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醫(yī)院功能科年終工作總結(jié)

時間:2024-01-17 10:58:13 衍祥 年終工作總結(jié) 我要投稿
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醫(yī)院功能科年終工作總結(jié)(精選13篇)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編收集整理的醫(yī)院功能科年終工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院功能科年終工作總結(jié)(精選13篇)

  醫(yī)院功能科年終工作總結(jié) 1

  20xx年是忙碌的一年,也是碩果累累的一年。功能科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的積極配合下,全體同仁奮力拼搏,努力工作,嚴格按照醫(yī)院目標管理細則和二甲醫(yī)院水準要求工作,緊密圍繞全院優(yōu)化大局,發(fā)揚腳踏實地、敢于創(chuàng)新的精神,為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的效益,作出了不可小覷的貢獻,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

  一、工作成績方面:

  在功能科全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,科室經(jīng)濟收入較去年有較大幅度增加。其中,病理科完成診斷人次2280人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入30xx元;b超室完成檢查達3xx人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入2880000元;心電圖室完成檢查達30000人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入630000元;腦電圖室完成檢查7858人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入385000元;多普勒完成檢查1800人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入180000元;胃鏡室完成檢查2850人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入600000元。b超和心電圖室在完成正常病人檢查的同時,還為相關(guān)單位和個人體檢2500余人次;胃鏡室和病理室緊密合作,積極開展的“食管癌/賁門癌篩查及早診早治”工作,累計篩查高危人群1200多例,早診率高,深受基層群眾歡迎。我們承接了20xx年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了20xx年上級和人民交予的各項工作任務(wù),為20xx年的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  二、政治思想方面:

  今年來,功能科積極學(xué)習(xí)院周會精神,緊密結(jié)合“三好一滿意”、“一改雙優(yōu)”、“優(yōu)化醫(yī)德醫(yī)風百日集中教育整頓”活動,大力弘揚愛崗奉獻精神,各科室人員努力文明禮貌服務(wù),從醫(yī)療服務(wù)的不同環(huán)節(jié)、方面制定了切實可行的服務(wù)措施,并且率先垂范,模范遵守院級院規(guī),廉潔行醫(yī),工作認真負責,時刻為病人著想,耐心解釋,盡量滿足病人的需求,真正做到了在思想上尊重患者,感情上貼近患者,努力為患者提供優(yōu)質(zhì)高效、溫馨的醫(yī)療服務(wù)。

  三、新業(yè)務(wù)開展方面:

  為了滿足婦產(chǎn)科門診病人的醫(yī)療需求和考慮科室長遠發(fā)展的需要,今年來,病理科在原來的基礎(chǔ)上,努力創(chuàng)新,結(jié)合實際不斷開展新技術(shù)、新項目。11月份,病理科新購置一臺lts-v400陰道炎檢測儀,為適齡婦女及時發(fā)現(xiàn)病情,及時開展治療,提高康復(fù)起到至關(guān)重要的作用。從新儀器安裝到正常使用,科室工作人員盡職盡力,積極學(xué)習(xí),克服各種困難,充分發(fā)揮了新儀器的功能,工作量明顯增加,既滿足了患者需求,又提高了科室效益,成為科室增長的'又一增長點。

  四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面:

  功能科承擔著全院各臨床科室的檢查任務(wù),在疾病診治過程中承擔著重要的作用,各科室根據(jù)自身特點,長期堅持以自學(xué)、參加學(xué)會會議等方式不斷充電,不斷吸收新技術(shù)、新理論。針對病人多、設(shè)備有限、工作人員不足等突出矛盾,功能科定標準、想辦法、求實效、抓效益,通過制定合理的人員分配、輪替班制度,建立科學(xué)的工作流程等方法,最大程度的提高了工作效率,并且努力創(chuàng)新,積極探索多種方式來改造服務(wù)流程,有效地減少了門診病人的等候時間,加快了運行與周轉(zhuǎn),使有限的醫(yī)療資源滿足了更多病人的需求,同時也推動醫(yī)療業(yè)務(wù)的增長。

  五、質(zhì)量控制方面:

  為了提供診療質(zhì)量,杜絕差錯事故的發(fā)生,功能科工作人員充分協(xié)調(diào)與配合,認真履行崗位責任制,各科室嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)規(guī),對接診病人密切結(jié)合臨床,詳細交待檢查前注意事項,認真審查申請單是否符合規(guī)范,掌握禁忌癥,按規(guī)范及時填發(fā)報告,并且定期對病歷信息進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時改正,全力為患者提供便捷的醫(yī)療服務(wù),積極配合臨床診治工作。

  六、存在的不足:

  在回顧工作、肯定成績的同時,我們也清醒地看到了工作中存在的不足和問題。特別是在人才建設(shè)、技術(shù)發(fā)展上還有一定的差距,服務(wù)水平還有待進一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、個別科室勞動紀律意識不強,個別同志崗位責任心不穩(wěn),缺乏按規(guī)章制度工作的自覺性,隨意性較大,有時工作態(tài)度比較懶散,學(xué)習(xí)精神有時也不夠刻苦。

  2、少數(shù)同志缺乏競爭意識和進取精神,危機意識缺乏,滿足于做好日常工作,無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠期打算及近期計劃,滿足于目前取得的成績,缺乏創(chuàng)新動力。

  3、專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步提高。

  4、部分醫(yī)療設(shè)備陳舊老化需更新、添置。

  七、20xx年工作計劃:

  1、進一步完善管理制度,定期組織同志們學(xué)習(xí)院周會文件內(nèi)容,對比《綜合信息簡報》上表彰的同志,發(fā)現(xiàn)自己的差距,努力進步,使科室上下形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  2、加強醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德教育,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,強化職業(yè)紀律,嚴格按規(guī)則收費,做到價格透明,決不亂收費,堅決杜絕和拒絕各種形式的“紅包”、“回扣”,確保工作質(zhì)量,不做虛假診斷,不開虛假證明。

  3、強化紀律意識,增強同志們遵守紀律的自覺性,嚴肅勞動紀律,嚴格執(zhí)行請銷假制度制度,堅決摒棄紀律在執(zhí)行過程中的隨意性。

  4、設(shè)置意見薄,收集病人反映的問題。對意見薄中反映的問題,做好登記,對病人的意見和建議,由專人及時處理并回復(fù)及時進行處理。

  我們決心在新的一年里,以醫(yī)院發(fā)展為動力,進一步提高醫(yī)療質(zhì)量,努力使科室布局、技術(shù)、效益協(xié)調(diào)發(fā)展,為我縣人民健康,經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。

  醫(yī)院功能科年終工作總結(jié) 2

  20xx年網(wǎng)管科在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及醫(yī)院其他科室的大力支持和全科人員的共同努力下,認真領(lǐng)會執(zhí)行醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指示精神。把科室的工作作風貫徹各項工作的始終。大家積極努力工作,能夠團結(jié)一心,在業(yè)務(wù)上精益求精,文明待人,科室充滿了青春和活力,使科室工作又提升了一個新臺階。同時緊緊圍繞全院中心工作,積極開展新技術(shù)新業(yè)務(wù),夯實基礎(chǔ)、服務(wù)臨床,推進發(fā)展,不斷完善了醫(yī)院的信息化建設(shè),圓滿地完成了全年制定的各項指標任務(wù),具體工作如下:

  一、組織新系統(tǒng)上線,順利實現(xiàn)醫(yī)院新老系統(tǒng)替換

  在結(jié)果20xx年一年的各項準備工作后,網(wǎng)管科組織xx以及其他諸如上海瑞美科技、大同合理用藥等各家國內(nèi)軟硬件公司對醫(yī)院原先使用的北京天健HIS系統(tǒng)進行了整體替換,并與元月1日正式投入使用。將原有全部功能模塊如門診收費系統(tǒng),住院醫(yī)生站,護士站,藥房管理,電子病歷等進行整體替換,期間全科成員加班加點的堅守在一線崗位,積極處理上線期間的各類問題,以認真負責的態(tài)度聯(lián)絡(luò)臨床科室和軟件公司,協(xié)調(diào)各方關(guān)系疏離業(yè)務(wù)流程,同時下科室收集臨床一線的訴求并安排軟件公司進行分析改進;最終確保了醫(yī)院信息系統(tǒng)的安全平穩(wěn)的過渡,在上線期間雖遇障礙但沒有使醫(yī)院沒有出現(xiàn)重故障事件發(fā)生,截止目前新版HIS系統(tǒng)已平穩(wěn)運行10個月,臨床業(yè)務(wù)工作正常。

  二、加強科室安全生產(chǎn),搭建醫(yī)院容災(zāi)機房

  網(wǎng)管科每日管理者大量的醫(yī)院的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),自身的安全生產(chǎn)是科室日常工作的重點,為是這項工作可以全面落實,網(wǎng)管科從管理和環(huán)境兩方面著手極大的提升了醫(yī)院的信息安全。在管理上,除完善科室原有的每日2次的定時機房巡檢,中心機房出入人員記錄外還利用科室例會的時間向全體科員宣講數(shù)據(jù)安全規(guī)范,教育大家預(yù)防職務(wù)犯罪,對軟件安全技術(shù)進行科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),讓安全生產(chǎn)的意識樹立在每一個人的心里。在環(huán)境上,科室克服種種困得,在醫(yī)院行政樓搭建了一間具有國家B類機房等級的容災(zāi)機房,總面積20平米,配套了標準的恒溫空調(diào),UPS不間斷電源,環(huán)境監(jiān)控等安全保障設(shè)備。在容災(zāi)機房投入使用后現(xiàn)在的醫(yī)院系統(tǒng)時間的雙機在線熱備,在線業(yè)務(wù)在主備設(shè)備上切換達到秒級,大大提高了醫(yī)院抵御環(huán)境變化所受到的影響,同時網(wǎng)管科還聯(lián)系市公安局網(wǎng)警部門對醫(yī)院的系統(tǒng)環(huán)境進行評估,收到了很有效的改進辦法計劃在明天進一步完善。

  三、銳意進取,大膽推進門診系統(tǒng)發(fā)展

  門、急診系統(tǒng)作為醫(yī)院HIS系統(tǒng)中重要的組成部分,一直由于其具有嚴格的時效性和底容錯率加之設(shè)計的硬件和相關(guān)接口程序繁復(fù)一直各家醫(yī)院信息系統(tǒng)上線的難點,醫(yī)院之前的天健系統(tǒng)也因此而推遲并最終沒有上線。網(wǎng)管科本著服務(wù)臨床造;颊叩睦砟钿J意進取,迎難而上,積極聯(lián)絡(luò)各個硬件設(shè)備提供方和軟件公司在極短的時間內(nèi)先后完成了門、急診網(wǎng)絡(luò)通訊梳理和工作電腦的分配安裝同時完成了LIS門、急診系統(tǒng)打碼接口,門、急診PACS系統(tǒng)接口,門診日志統(tǒng)計管理,傳染病電子上報等一系列門診業(yè)務(wù)軟件的設(shè)計和部署,還提供了微導(dǎo)診,預(yù)約掛號,醫(yī)保接口等配套程序,大大的豐富了醫(yī)院信息化建設(shè)的內(nèi)容,提高了醫(yī)院門、急診工作的效率,減少了患者的等待時間。截止目前,醫(yī)院門、急診系統(tǒng)已經(jīng)上線運行了7個月,沒有出現(xiàn)大的系統(tǒng)故障,沒有影響醫(yī)院的正常業(yè)務(wù),同時網(wǎng)管科正在籌劃實施門、急診系統(tǒng)的進一步發(fā)展,在年底實施醫(yī)院“一卡通”項目,把醫(yī)院帶進無紙化和自動化時代。

  四、優(yōu)化醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,開展“移動醫(yī)療”建設(shè)

  20xx年的醫(yī)院只有2條通訊網(wǎng)絡(luò),1條是普通Internet外聯(lián)網(wǎng)絡(luò),1調(diào)試廣電的醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)。在日常使用中個科室均反映外網(wǎng)速度慢,醫(yī)保網(wǎng)不穩(wěn)定。對此20xx年網(wǎng)管科進行了專項建設(shè),通過和國內(nèi)電信服務(wù)商的合作,已將醫(yī)院的.外網(wǎng)帶寬提高,保障了科室的瀏覽速度,并通過中國電信又新接入了一條醫(yī)保專線網(wǎng)絡(luò),使醫(yī)院目前的醫(yī)保數(shù)據(jù)都可以從雙線通訊,分擔了醫(yī)保業(yè)務(wù)的壓力,也降低了醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)斷網(wǎng)給醫(yī)院帶來的風險。

  隨著智能通訊設(shè)備的普及,以智能手機,iPad為代表的移動設(shè)備也開始進入醫(yī)療領(lǐng)域。網(wǎng)管科也跟上時代的發(fā)展,在醫(yī)院開展“移動醫(yī)療”的專項建設(shè)。到目前為止,網(wǎng)管科已完成了方案的考察和制定,確定了移動用的軟硬件提供商。同時在網(wǎng)絡(luò)發(fā)面,在這一年中網(wǎng)管科開始在醫(yī)院各樓層中開始鋪設(shè)Wifi的熱點目前行政樓4至6樓已經(jīng)完成鋪設(shè)開始進行通信測試,住院1至13層和門診1至5樓的Wifi也已鋪設(shè)完成計劃近期開始測試,急救中心1至8樓預(yù)計年底完成建設(shè)。預(yù)計在今年年內(nèi)完成醫(yī)院主體建筑的Wifi建設(shè),為明年的“移動醫(yī)療”做好前期的準備。

  五、科研立項,積極開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)

  20xx年的網(wǎng)管科在科研領(lǐng)域也取得了驕人成績,在科室從20xx年成立至今,網(wǎng)管科一直在從各項工作中積累學(xué)習(xí),抓住和往來各軟硬件公司的交流的機會學(xué)習(xí)外界先進的技術(shù)和成熟的理念。在今年9月份,由科長袁方主持的《完整項目名稱》項目在自治區(qū)科委成功立項,這是今年醫(yī)院立項等級最高的項目,為醫(yī)院爭取了榮譽。而市級科研項目網(wǎng)關(guān)已申請立項3項,目前正在申報評審中。

  在開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)的科室創(chuàng)新方面,由于醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及科室從制度上的鼓勵網(wǎng)管科先后開展了多項新技術(shù)新業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,其中由網(wǎng)管科獨立設(shè)計獨立開發(fā)的醫(yī)院院內(nèi)網(wǎng)和醫(yī)院官網(wǎng)網(wǎng)站開創(chuàng)了醫(yī)院多種服務(wù)管理集中體現(xiàn),搭建了醫(yī)院對內(nèi)對外宣傳的新窗口,結(jié)束了醫(yī)院多年沒有外網(wǎng)官方網(wǎng)站的歷史。在這網(wǎng)站上院外人員可以查詢醫(yī)院的科室、專家的介紹,可以進行網(wǎng)上預(yù)約掛號?,可以了解醫(yī)院的各種最新動態(tài);院內(nèi)人員可以實現(xiàn)網(wǎng)上工資查詢,可以在網(wǎng)上獲取各種軟件系統(tǒng)的使用教程,可以瀏覽最新的院內(nèi)期刊,未來還有望可以實現(xiàn)網(wǎng)上訂餐,網(wǎng)上報修,為醫(yī)院服務(wù)管理提供一個全新的平臺和抓手。此外網(wǎng)管科還開發(fā)了,院內(nèi)職工工資、獎金在線查詢系統(tǒng),門診患者的微導(dǎo)致的手機APP服務(wù),體檢中心候診人員的手機電視業(yè)務(wù)等從醫(yī)院工作的各方面對醫(yī)院服務(wù)進行了有力支持。

  做好日常維護,解決各類故障保障醫(yī)院工作正常進行為了使醫(yī)院的信息化系統(tǒng)在醫(yī)院各項工作中發(fā)揮作用,網(wǎng)管科人員以快、準、好的服務(wù)準則保證了醫(yī)院工作正常進行。在科室日常運維工作中堅持首問負責制和崗位責任制,充分發(fā)揮自我管理,組織監(jiān)督與協(xié)調(diào)作用,實行新的節(jié)假日值班適度,科學(xué)排班合理分配工作任務(wù)使整體工作邁上了新的臺階

  在今后的工作中,網(wǎng)管科將進一步深化管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化,要徹底改變過去的不足,掌握控制的發(fā)展趨勢,提高管理水平。此外,我們還將嚴格遵循醫(yī)院各項規(guī)章制度和計算機網(wǎng)絡(luò)運行的安全法則,在今后的工作中繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,對每天每項工作都做好控制措施,夯實安全基礎(chǔ),強化管理,出色完成各項任務(wù)。

  醫(yī)院功能科年終工作總結(jié) 3

  光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,現(xiàn)將這一年的工作做如下總結(jié):

  經(jīng)過在長寧、江油近一年的學(xué)習(xí),進一步的強化了檢驗方面的專業(yè)知識,對檢驗科的工作流程有了更深的了解和掌握,能熟練的操作各種檢驗儀器和完成各項檢驗項目的檢測,參與長寧漿站的血源招募工作,為血源開發(fā)積累了一定的經(jīng)驗。在學(xué)習(xí)工作中我虛心求教,積極努力學(xué)習(xí)其他漿站的先進知識,為我們漿站的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。遇到不懂之處,積極詢問各位老師,對各種問題的處理積累了豐富的'經(jīng)驗。在業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)本專業(yè)知識,努力提高自己的知識水平,在20xx年x月的職稱考試中一次通過,取得了檢驗士職稱;參加了艾滋病上崗培訓(xùn)、核酸檢測培訓(xùn)及信息檔案管理培訓(xùn)并取得合格證,為漿站的開業(yè)做好了準備。

  20xx年x月,因工作需要,從江油回到漿站,與同事配合一起研究起草了本站的質(zhì)量管理體系文件并起草了檢驗科的SOP;參與了血源宣傳的啟動工作;多次到劍閣學(xué)習(xí)借鑒其優(yōu)秀之處,并參與了劍閣漿站的驗收工作,認真記錄了專家檢查驗收的指導(dǎo)意見,根據(jù)專家的意見對我站的不足之處加以改進。接收檢驗科實驗工作臺并指導(dǎo)安裝工人安裝在指定位置,參與漿站標示牌的設(shè)計制作。

  漿站開業(yè)在即,還有很多事情需要我們大家的共同努力。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),我相信有我們大家的共同努力,我們漿站的發(fā)展一定紅紅火火!

  20xx年檢驗科工作計劃

  根據(jù)漿站的發(fā)展規(guī)劃要求及實際情況,現(xiàn)對20xx年工作作如下計劃:

  1、配合同事做好漿站開業(yè)前的準備工作。

  2、仔細梳理本科室的質(zhì)量管理文件體系,對不足之處做出改進。

  3、組織本科室人員認真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,做好各項培訓(xùn)記錄,為開業(yè)做好準備。

  4、在開業(yè)后認真仔細的.做好各項檢驗工作,力爭又快又好的完成各項血液檢驗任務(wù)。

  5、積極參與省上組織的室間質(zhì)評活動,力爭各項成績達優(yōu)。

  6、根據(jù)各種法律法規(guī)要求細化科室管理,加大科室監(jiān)督管理力度,把各類差錯控制在萌芽狀態(tài),認真對待每一個小差錯,杜絕差錯的再次發(fā)生。

  7、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,為獻漿員營造良好的環(huán)境氛圍。

  醫(yī)院功能科年終工作總結(jié) 4

  在過去的20xx年里,我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真遵循“健康至上,患者第一”的宗旨,崇尚“厚德載道、求精務(wù)實、嚴謹奮發(fā)”的信念,我科全體醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達的.各項工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

  一、政治思想和醫(yī)療質(zhì)量方面:

  ⑴全科同仁堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持四項基本原則,堅持黨的政策方針,遵守國家的法律、法規(guī),遵守醫(yī)院的規(guī)章制度;不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學(xué)互尊,團結(jié)協(xié)作,工作期間內(nèi)不干與工作無關(guān)的事。

 、萍訌娍剖夜芾恚剖也粩嗤晟茦藴驶牟僮饕(guī)程,全體人員嚴格按照標準化操作,并有嚴格的獎懲制度?剖腋鞣N資料管理有條有序.資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。

  ⑶以病人為中心,態(tài)度和藹,檢查病人仔細、及時準確地為臨床提供了有力的幫助,從未發(fā)生過任何醫(yī)療差錯事故。圓滿的完成了醫(yī)院下達的經(jīng)濟指標和其它各項工作目標。

  二、工作方面:

  ⑴堅持以病人為中心,大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設(shè),發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。

 、婆︺@研業(yè)務(wù)科室全體員工積極參加院內(nèi).外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。對各種疑難雜癥和復(fù)雜性超聲影像結(jié)構(gòu)組織科內(nèi)人員討論,及時準確地做好了各種登記,在工作中能積極配合臨床各科室,虛心向同仁請教,圓滿的完成了醫(yī)院的各項工作目標。在工作之余還積極組織科內(nèi)人員參加各種繼續(xù)教育學(xué)習(xí),科內(nèi)還經(jīng)常組織科內(nèi)人員講座、并做好登記,同時還組織科內(nèi)人員積極向各種雜志投稿,以促進其學(xué)習(xí)。

  三、業(yè)務(wù)情況:

  一年來,超聲共檢查19200人次,收入1115526.4元;心電圖室共檢查人15712次,收入204000元。

  20xx年功能科全體同仁雖然取得了一定的成績,但學(xué)海無涯,在來年要更加努力學(xué)習(xí),積極工作,爭取更大的進步。

  醫(yī)院功能科年終工作總結(jié) 5

  功能科在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。20xx年即將結(jié)束,這一年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,各科室的幫助下,我科不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,能夠積極配合上級做好科室的各項工作,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、工作中取得的成績

  1、20xx年度,截止11月份,功能科各科室業(yè)務(wù)完成情況統(tǒng)計表:科室收入xx(元)合計檢驗科227266放射科40850B超/彩超室、心電圖室104305

  2.積極配合我院等級醫(yī)院的評審,按標準做好每一項工作,規(guī)范了日常工作制度。

  3.放射科、B超室、化驗室的工作,或許并不起眼,很多時候都會被忽略。人們固有的思想只將這些科室歸為機器的功用。然則不是如此。這些工作是需要耐心和細心并且包含許多技術(shù)含量的`工程。所以,每次面對病人,我都不準許自己有些許怠惰和粗枝大葉。所以,在工作的時候,我都要嚴肅地告誡自己:一定要仔細觀察,認真檢查。

  二、工作中存在的不足

  1.繼續(xù)加強業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí),加強與各科室的聯(lián)系,不斷充實和拓展思維,不斷的完善隨訪制度,密切了解臨床科室對影像診斷的及檢驗報告單的新要求。為臨床不斷提供診斷支持。

  2.要做好流程管理應(yīng)用工作,合理安排病人,盡量縮短病人候診時間,及時出具報告單,讓病人最短時間拿到報告單。

  三、新的一年的總結(jié)

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我科將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為醫(yī)院的發(fā)展盡一份力。

  醫(yī)院功能科年終工作總結(jié) 6

  20xx年已經(jīng)過去,回顧這一年來,我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅持以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,樹立高度的事業(yè)心和責任心,努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),圍繞本科室的工作性質(zhì),求真務(wù)實、踏實苦干,較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù),使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階俗話說有總結(jié)才會有提高,為了能在以后的工作中揚長避短,取得更大的成績,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧:

  一、基本情況

  1、功能科分為彩超室、化驗室、心電圖、CT室和CR室五個科室,現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員6人, DR室2人,彩超1人;炇2人、心電圖室1人,放射上崗證2人具有。

  2、醫(yī)療設(shè)備方面:今年在往年的基礎(chǔ)上又增加了幾臺設(shè)備,CT室、CR室日本島津CT機一臺、藍韻DR一臺,富士激光相機一臺、彩超室:德國西門子多媒體彩超一臺,黑白B超一臺,心電圖機一臺,生化室:全自動生化分析儀一臺,尿液分析儀一臺,血球分析儀一臺等,為了報告單的規(guī)范整潔,并配置了電腦及打印報告工作站。

  3、收入方面:放射總收入:215127.00

  化驗總收入:242078.00

  彩超總收入:186392.00

  心電圖總收入:22710.00

  功能科總收入:666307.00

  二、政治思想方面:

  因為工作性質(zhì)的關(guān)系,看多了生命的脆弱與短暫,所以我時常想起,曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾·柯察金說過的一句話:人最寶貴的東西就是生命,生命屬于我們只有一次而已。人的一生應(yīng)該這樣來度過的:當他回首往事時,不因虛度年華而悔恨,也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價值。

  三、業(yè)務(wù)水平方面:

  俗話說“活到老學(xué)到老”,這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,風險高,必須醫(yī)術(shù)精湛,以確保萬無一失,其實隨著科技的發(fā)展,大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上,絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告、診斷,然后結(jié)合患者癥狀來下定論,這樣看,醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵,風險系數(shù)才是最高的,生怕漏看,錯看,而讓自己的錯誤報告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。用如履薄冰,來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過,對待每個患者的x光片,我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美,力求在技術(shù)上更精湛,不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,我不斷學(xué)習(xí),豐富自己的理論知識,拓寬視野,讓理論輔助、指導(dǎo)自己的實踐工作,但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別,很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,一籌莫展,科室會診大家的意見也莫衷一是,所以我就到上級醫(yī)院求教,終于解開心中疑團,回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解,或許覺得討教的行為不光彩吧,但我認為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里,只有無知才是可恥的,求知無罪。在不斷的'走、看、求教的過程中,讓我清醒認識到,目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題,急待解決:

  一、客觀上:以前設(shè)備落后、老化,致使成像清晰度低影響診斷,片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽。有時候拿著別的醫(yī)院的CT、CR片子和全自動生化分析單我的臉上滿是羨慕的表情,因為片子及單子上,病人的病情清晰可見,漏診的幾率當然會大大降低。然而現(xiàn)在我們醫(yī)院也能引進先進的設(shè)備,雖然成本很高,但是我們福利醫(yī)院既然是一所縣級醫(yī)院,就應(yīng)該不低于其他醫(yī)院的設(shè)備,先進的設(shè)備在日后一定會帶給我們更高的回報,而不僅僅是經(jīng)濟效益。

  二、主觀上:科室成員水平不一,良莠不齊,又各自為政,這勢必會影響工作。

  首先團隊意識不濃厚,大家互相幫助,互相學(xué)習(xí)的氛圍有待于提高。在一個團隊中只有大家齊心協(xié)力才會攻克道道難關(guān),希望在今后的工作中能通過各種活動,聽講座學(xué)習(xí),增強我們科室的團隊意識。 其次,報告書寫不規(guī)范,各寫各的,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標準,漏診率較高,導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室,如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設(shè)。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時,能把一些時間放給各科室,各科室針對相應(yīng)的業(yè)務(wù)問題,有針對性的學(xué)習(xí),而我們科室,則可以開設(shè)一、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報告的學(xué)習(xí)。

  再次攝片質(zhì)量和彩超準確率不高,除去設(shè)備原因也有我們醫(yī)生技術(shù)不高,責任心不強等因素在里面。希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認識到醫(yī)技科室的重要性,給予我們科室更多的關(guān)注,分批分期派出去學(xué)習(xí),傾力打造一支責任心強,技術(shù)過硬的醫(yī)療隊伍。最后,針對我科在一年來總結(jié)的經(jīng)驗和對醫(yī)院存在問題的看法,我想對院領(lǐng)導(dǎo)提出幾點意見和建議,望能夠及時采納和改進。

  一、 院領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院的管理存在缺陷。

  二、 醫(yī)院職工上下班沒有緊迫感,時間觀念不強,建議上下班簽到。

  三、 各科室大夫及護士不聽從科主任及護士長的安排。

  四、 護士對醫(yī)囑執(zhí)行不夠完善(包括護士長,護士只知道做治療,對于輔助檢查不夠關(guān)心)。

  五、 各科室大夫?qū)Σv及輔助檢查申請單書寫不規(guī)范。

  六、 沒有組織業(yè)學(xué)習(xí)(建議定期對全院醫(yī)務(wù)人員組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),因為提高醫(yī)療水平是醫(yī)院生存的本質(zhì),望院領(lǐng)導(dǎo)能夠完善硬件設(shè)施,建立一個良好的學(xué)習(xí)平臺)。

  七、 各科室醫(yī)護人員關(guān)系不夠和諧,不以醫(yī)院為重,以科室為單位分化。

  八、 個別醫(yī)生對患者服務(wù)態(tài)度較差,體現(xiàn)不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。

  最后我承諾我科室全體人員將在新的一年里積極參加院內(nèi)外的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力的提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,不斷更新知識,提高技術(shù)水平,為醫(yī)院的不斷發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。 總之,這一年里有收獲也有遺憾,希望在20xx年里所有的榮耀不會褪色,所有的遺憾都變成完美,我更期待在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全院職工的共同努力下,隆德民政福利醫(yī)院不僅僅是一流的縣級民營醫(yī)院,而且可以和市縣一流醫(yī)院相媲美。

  醫(yī)院功能科年終工作總結(jié) 7

  新春將至,繁忙而驚慌的20xx年工作也即將結(jié)束。作為醫(yī)院的一個年輕科室,這一年來我科室依照全院總體工作部署,在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任帶領(lǐng)下,在全體科員的共同努力下,緊扣工作思路,結(jié)合工作實際,取得了令人欣慰而驕傲的工作成果,得到廣闊患者的好評與認可,F(xiàn)對本年度工作進行回顧總結(jié)如下:

  一、端正思想,堅固樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念,奠定年度工作開展的良好基礎(chǔ)

  堅固樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念,狠抓醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德學(xué)習(xí),響應(yīng)醫(yī)院號召開展“服務(wù)”評比,抓好醫(yī)德考評制度落實,堅持對病人實施特性化醫(yī)療、人性化服務(wù)。

  二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,留意醫(yī)療安全,注意人才隊伍建設(shè),提高醫(yī)療技術(shù)水平

  1、科內(nèi)定期召開會議,每周一次,強調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護士職責執(zhí)行狀況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:

  (1)徹底整改;

  (2)徹底查辦。

  2、醫(yī)護工作嚴格執(zhí)行治療規(guī)范,加強醫(yī)院感染管理,全年無醫(yī)療差錯事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生,無院內(nèi)感染病例,無患者投訴。

  3、科室人員按時參與院內(nèi)各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);6人次參與院外學(xué)術(shù)會議及短期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),引進新技術(shù)4項;選派4人赴省外進修學(xué)習(xí)?剖覍W(xué)習(xí)氛圍深厚,大家刻苦鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問,努力提高理論學(xué)問和業(yè)務(wù)工作水平,今年我科有兩位同志取得了康復(fù)治療師資格證,一位取得康復(fù)主治醫(yī)師資格證。短期內(nèi)使我們這個年輕科室的'工作步入正軌,業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提高。

  三、穩(wěn)中求進,主動引進新技術(shù)、新設(shè)備,填補我院醫(yī)療空白,更多更好的為患者服務(wù)

  1、現(xiàn)有開展的成熟醫(yī)療項目做到精益求精。小針刀等診療項目的治療范圍不斷科學(xué)合理的擴展。

  2、購進中藥熏蒸床、電動頸腰椎牽引床、電腦中頻電療儀,拓展了治療項目,填補我院的醫(yī)療空白,為頸腰椎病的治療供應(yīng)了又一經(jīng)濟有效的方法,收到了良好的療效。

  四、社會、經(jīng)濟效益雙豐收,受到廣闊患者好評,超額完成醫(yī)院下達的經(jīng)濟目標

  1、專業(yè)的醫(yī)療技術(shù),特性化醫(yī)療、人性化服務(wù),受到廣闊患者好評,收到患者錦旗3面,贏得了良好的社會效應(yīng)。

  2、每月按時超額完成經(jīng)濟任務(wù),全年超額完成醫(yī)院下達的年度經(jīng)濟目標,20xx年全年我科經(jīng)濟收入共xx元

  3、科室爭先進,科員爭優(yōu)創(chuàng)先,我科在醫(yī)院組織的“醫(yī)療醫(yī)技三基”考核中取得第三名的好成果。xx及xx在山西針刀醫(yī)學(xué)會獲得了“三晉神刀杯金獎”。xx在護理操作考試中取得了單項第一。

  五、不足之處

  廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、以患者為中心的理念,還沒有成為每一位員工都認同的價值觀?剖业男姓芾怼⑨t(yī)療管理水平仍有待提高?祻(fù)工作沒有實質(zhì)性的開展,?朴绊懥σ灿写岣,醫(yī)療技術(shù)形象仍舊未被廣泛認同,專業(yè)技術(shù)水平仍有待提高等。

  總之,回顧一年來的工作,成果是主流,我們要接著發(fā)揚好的做法,改正不足之處。20xx年的工作將更加繁重而又艱難,我們有信念做的更好,把科室打造成患者溫馨的健康之家。

  醫(yī)院功能科年終工作總結(jié) 8

  一年來在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下各兄弟科室的大力協(xié)作下及全科醫(yī)務(wù)人員的共同努力下我科順利完成了各項醫(yī)療工作較圓滿完成了醫(yī)院制定的經(jīng)濟任務(wù)取得了良好的社會效益下面我將全年的工作情況總結(jié)如下

  一、“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”。科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。五是提高醫(yī)護服務(wù)質(zhì)量通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,全年共收治病人床位周轉(zhuǎn)率治愈好轉(zhuǎn)率病人滿意度達到收到良好的經(jīng)濟效益和社會效益

  二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結(jié)務(wù)實,克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的.順利開展。按照“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作,認真學(xué)習(xí)崗位職責、核心制度,并嚴格按照職責、制度的要求工作,認真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵,做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人。

  三、積極引進和運用新技術(shù),今年加大了對PPH手術(shù)的推廣和運用,開展了STER手術(shù)并由孫院長牽頭申報一項科研課題引進了微波治療儀中藥熏洗治療儀,在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法,總結(jié)臨床經(jīng)驗,切實讓病人花最少的錢得到最好治療效果。

  四、在宣傳工作上,充分利用多種形式,結(jié)合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、?茖2、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目、新業(yè)務(wù)等,增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?茖2≈龋瑸獒t(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用。一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,但也暴露許多不足在科室管理上尚有不足,思路還需要更加開闊。科研方面還需要加大力度。在今后的工作中我們要繼續(xù)努力,完善管理,克服不足,更好的服務(wù)于患者。

  醫(yī)院功能科年終工作總結(jié) 9

  回顧我院圍繞“醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個主題,全院干部職工積極開展“以人為本,以病人為中心”活動,上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進、改革創(chuàng)新,圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務(wù),兩個文明建設(shè)取得了可喜的成績。醫(yī)院工作情況總結(jié)

  一、加強行業(yè)作風建設(shè),提高職工整體素質(zhì)。

  思想政治工作是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,為進一步加強我院行業(yè)作風建設(shè)和黨風廉政建設(shè),我院圍繞今年在縣直機關(guān)中開展的“保持黨員先進性教育活動”為契機,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,以點帶面,在全院干部職工中廣泛開展政治思想學(xué)習(xí)教育。在實踐中,堅持支部中心學(xué)習(xí)制度,加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè);在學(xué)習(xí)方法上,采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,撰寫讀書筆記、心得體會和座談討論相結(jié)合,廣泛征求社會各界方方面面的意見,注重理論聯(lián)系實際,增強學(xué)習(xí)的`時效性和針對性,以實際行動踐行科學(xué)發(fā)展觀。3月11日,醫(yī)院18名黨員在院黨支部書記、院長的帶領(lǐng)下,深入到駐點村xx村進行義診、送醫(yī)送藥、訪貧問苦,此次活動為當?shù)乩习傩账腿ベ浰庂浛罴s3000余元,就診人數(shù)達300多人次,受到了老百姓的熱烈歡迎及交口贊譽。醫(yī)院結(jié)合今年計劃生育工作的嚴峻形勢,積極響應(yīng)縣委、縣政府的號召,以講政治、顧大局的飽滿熱情認真履行計生兼職單位工作職責,確保完成計劃生育年度考核工作任務(wù)。在繼續(xù)加強學(xué)習(xí)法律法規(guī)上,結(jié)合“四五”普法,學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)德規(guī)范》、《獻血法》等衛(wèi)生法律法規(guī),把職業(yè)道德教育與衛(wèi)生部《關(guān)于加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設(shè)的意見》及醫(yī)療機構(gòu)和人員的“八不準”等內(nèi)容結(jié)合起來,促進了職工服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,堅定了“為民、務(wù)實、清廉”的自覺性,加深了醫(yī)患關(guān)系溝通和贏得了人民群眾的信賴。根據(jù)醫(yī)院形勢發(fā)展需要,提高醫(yī)療服務(wù),促進醫(yī)療技術(shù)進步,我們科學(xué)地提出了醫(yī)院發(fā)展目標,牢固樹立管理意識,提高管理水平,完善各項規(guī)章制度,20xx年6月,我們健全完善修訂了規(guī)范性可操作性強的《xx人民醫(yī)院綜合目標責任制》制度,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。全院干部職工忠于職守、愛崗敬業(yè)得到加強;扶危濟困、博愛助人的人道主義精神得到了進一步弘揚,今年為有特殊困難的同志解決實際共捐資47770元,體現(xiàn)了中華民族“一方有難、八方支援”的傳統(tǒng)美德。

  二、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強醫(yī)療設(shè)備配套。

  為提高醫(yī)院診療水平,最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,加強傳染病的治療安全隔離措施,改善就醫(yī)環(huán)境,我院興建了一幢占地730平方米,建筑面積1230平方米的標準傳染病房大樓。目前,該大樓土建工程已完工,正在裝修之中,預(yù)計年底可投入使用。投入資金160萬元,完成了醫(yī)院南大門、綜合大樓等項目工程的征地26000平方米,該項目的立項、報建工作正在進行,爭取明春工程能夠順利實施。繼續(xù)推行醫(yī)療設(shè)備及藥品招標采購,集中采購,以降低成本,通過公開、公平、公正的原則,購進質(zhì)優(yōu)價廉的設(shè)備,達到節(jié)約資金的目的,又促進了廉政建設(shè)。根據(jù)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展需要,不斷加大對醫(yī)療器械設(shè)備的投入,年內(nèi)醫(yī)院先后投資資金30萬元購置了除顫起博器一臺、心電監(jiān)護儀一臺,集資、籌資320萬元購進德國西門子螺旋ct機一臺,并均投入使用,使得醫(yī)院的診療水平會議精神,并成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,中心主任畢曉南任組長,他在會上要求以科室為單位開展安全生產(chǎn)宣傳教育,并進行自查,同時在全院進行全面、深入、細致的檢查,嚴格落實各項安全管理規(guī)章制度和安全保障措施。

  醫(yī)院功能科年終工作總結(jié) 10

  醫(yī)院辦公室在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照辦公室責任要求,認真履行各項規(guī)章制度,堅持“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)同事、服務(wù)患者”的原則,不斷開拓創(chuàng)新,扎實工作,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年工作簡要總結(jié)如下:

  一、協(xié)助做好行政管理工作

  1、加強文件管理,認真做好文件的收發(fā)、傳遞、落實等工作。做到收文、發(fā)文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實。20xx年共收文295件,制文40件。

  2、嚴格公章管理、嚴格統(tǒng)籌安排醫(yī)院車輛使用。

  3、做好材料的打印、信息上報和檔案管理等工作,認真落實完成20xx年全年辦公室文件的`收集、整理和歸檔工作,一共歸檔出20盒文件達千余份,做到文件歸檔有序、方便查找。

  4、認真做好會議安排和服務(wù)工作,包括院長辦公會、中層干部會議等,電話通知及時、會議記錄詳細,并及時把落實情況向領(lǐng)導(dǎo)反饋。

  5、負責總值班排班及協(xié)調(diào)工作,完成各級領(lǐng)導(dǎo)來院視察參觀的接待工作,并按工作程序協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作聯(lián)系,及時向院長反饋信息。

  二、加強行政管理

  20xx年共組織行政查房2次,積極參與工作紀律檢查,認真記錄檢查中出現(xiàn)的不在崗、不在狀態(tài)以及需要解決的問題等情況,對查處的問題堅決按規(guī)定執(zhí)行,為臨床科室分憂解難。

  三、開展無煙醫(yī)院創(chuàng)建工作

  院辦認真落實上級領(lǐng)導(dǎo)控煙工作的各項指標,督促檢查醫(yī)院各科室控煙工作,積極配合市衛(wèi)計委開展“健康湖北行,無煙生活主題宣傳活動”。由于我院表現(xiàn)突出,被命名為“隨州市無煙單位”,控煙工作初見成效。

  四、積極籌備職工代表大會

  積極組織籌備第xx屆二次職工代表大會,做好會場布置、資料收集、整理、打印、資料發(fā)放、參會人員到會通知。共打印1800份職代會資料,收集職工代表提案98條,討論通過醫(yī)院工作計劃等重大決策18項,調(diào)動了廣大職工為醫(yī)院建設(shè)建言獻策的積極性。

  五、積極配合完成醫(yī)院各項活動

  辦公室秉承“服務(wù)同事”的原則,需要我們配合的任務(wù),不遺余力積極努力完成。比如積極配合醫(yī)務(wù)科、科教科開展各類相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  1、元月5日,由院辦組織開展評選先進工作,經(jīng)醫(yī)院各科室民主推薦、院領(lǐng)導(dǎo)研究決定,授予xx科等5個科室為醫(yī)院“先進科室”榮譽稱號,授予xxx等43名同志為醫(yī)院“先進個人”榮譽稱號。

  2、協(xié)助工會舉辦“五一”勞動節(jié)體育比賽,豐富全院職工文化生活,調(diào)動了全院職工積極性。

  在這一年,辦公室能較好的完成各項工作任務(wù),除了全體辦公室人員的努力外,還得益于各位領(lǐng)導(dǎo)和各科室的積極配合。院辦公室是人少事多,每人身兼數(shù)職,盡心盡力,任勞任怨,積極工作,在一些時間緊、任務(wù)重的工作中,不得不通過加班來保質(zhì)保量的完成。在20xx下半年,我們辦公室全體成員會在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,進一步發(fā)揚成績,克服不足,創(chuàng)新工作,為醫(yī)院發(fā)展做出更大的貢獻。迎檢準備工作等。

  醫(yī)院功能科年終工作總結(jié) 11

  在醫(yī)院工作的這一年,自己也是經(jīng)歷了很多,雖然不在疫情的第一線,但是我們的工作也是為同事們服務(wù)了很多,自己作為醫(yī)生也是去關(guān)注情況,去做好防控,積極的配合同時也是做好自己醫(yī)生的工作,在此也是就這一年在醫(yī)院的工作來回顧總結(jié)一下。

  成為醫(yī)生一直都是我的理想,而能在我們醫(yī)院工作,我也是努力的來做好自己該做的工作,積極的來為病患而服務(wù),去看病,去根據(jù)條例做好工作,醫(yī)生的工作是讓病人可以更好的康復(fù)的,所以在看病的過程之中我也是盡責的'去做好,認真對待每一個病人,從查體,詢問病史,再到檢查確認情況,明確了病情然后去找到合適的治療方案,對于病人也是盡力的開好藥,同時也是考慮到病人的情況去有選擇的做好,而不亂開檢查和多余的藥物,確保病人可以康復(fù)的同時也是為病人去省錢,當然一些必要的檢查,即使病人不是那么的理解,我也是會和他們說清楚,去考慮一些情況,一年下來也是小心翼翼的做好工作,沒有犯什么錯誤,也是沒有發(fā)生誤診的情況,我知道作為醫(yī)生,責任是很重的,一個誤診可能造成的后果也是很大的,所以我也是盡力的來做好。

  除了做好了工作,自己也是積極的參與到醫(yī)院的會診工作以及一些培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面,和同事也是交流不錯,大家一起探討遇到的病例,去找到一些方法,更好的來明確診斷,對于一些不是有把握的病情,我也是會咨詢同事,或者進行會診,最終的一個目的也是為了病人著想,的確一些我能力范圍無法做到的,

  我也是會咨詢主任,或者向上級醫(yī)院去求助,去把病人的事情做到位。同時也是會對一些病例去進行跟蹤,明確康復(fù)了,的確病人一般情況下很難說病好了還來醫(yī)院或者復(fù)診檢查,而能做到我也是盡力的去明確,當然工作上也是有忙碌的時候有些疏漏了,也是要去彌補的。除了工作我也是積極的來學(xué)習(xí),去了解專業(yè)更深的知識和同行去交流一些情況,自己掌握的更多,經(jīng)驗也是豐富了,更能做好工作。

  作為一名醫(yī)生,我知道我還有很多的經(jīng)驗要去積累,有不足要去提升,也是有很長的路要去走,在來年工作之中要繼續(xù)的來為病人服務(wù),去做好接診工作,同時也是積極的去學(xué)習(xí)去提升自己的診斷水平,去把專業(yè)知識學(xué)更多,做好醫(yī)生這個工作。

  醫(yī)院功能科年終工作總結(jié) 12

  20xx年即將過去,回顧這一年來我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”我科全體醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

  1.加強科室管理科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按照標準化操作,并有嚴格的.獎懲制度?剖腋鞣N資料管理有條有序資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。

  2.努力鉆研業(yè)務(wù)科室全體員工積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

  3.樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設(shè),發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學(xué)互尊,團結(jié)協(xié)作,全年無一人收紅包。

  4.把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟效益自年1月1日至年12月31日,放射科的工作量為攝片檢查39795人次特殊檢查369人次,ct檢查7178人次,體檢透視135574人次。比年同期比較攝片,特檢,ct檢查,體檢人次明顯增長。增長率為583%,10164%,1385%,494%?偸杖霝532萬,其中線收入為305萬,ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比年增長18萬增長率為35%面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫(yī)院標準。這表明,放射科是一支技術(shù)精湛,作風頑強的隊伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,我們?nèi)〉昧艘粋又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生。

  5.放射科目前的問題:一是書寫報告不規(guī)范,各寫各的,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標準,漏癥率較高,導(dǎo)致臨床不信任放射報告。二是攝片質(zhì)量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,有技術(shù)因素,有暗房及膠片因素。三是部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差,隨意的趨向較多,顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。

  醫(yī)院功能科年終工作總結(jié) 13

  20xx年我科全體工作人員緊緊圍繞我院“以病人為中心,以滿意服務(wù)”為主題的宗旨,圓滿地完成了醫(yī)院下達的各項工作任務(wù),實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收的局面,現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下:

  一、 工作任務(wù)完成情況:

  全年(截止12月18日)我科診治病人127754人/次,其中我科接診門診病人16778人/次,門診收入為408868元;我科收治住院病人614人,住院收入為1873975元,接診病人數(shù)比去年增加了53人/次;全年完成理療收入2410413萬元,比去年增加43萬余元,全年全科完成業(yè)務(wù)總收入410萬余元,比去年增長73萬余元,增長率為21.7 %。對病人的診治情況,思路清楚,診斷明確。治愈率為71%,有效率達96.8%,

  二、實際工作體會:

  一年來,我科結(jié)合醫(yī)院的實際情況,遵照“醫(yī)院管理年”活動的.各項要求,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,建立并完善科室的各項管理制度。落實醫(yī)生對病人的首診責任制,加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),結(jié)合醫(yī)院雙文明考核、個人業(yè)績和出勤相結(jié)合,采取多勞多得的經(jīng)濟分配方案,作為分配績效工資的參照標準,來調(diào)動科室職工的積極性。醫(yī)院或科室每月組織科室職工參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),來提高專業(yè)技術(shù)人員診治水平。對疑難病例先是科室內(nèi)部會診、討論,若不能確診再同其它科室會診?剖议g加強學(xué)習(xí)交流,以便能更好的為病人服務(wù)。要求科室同仁都做到“想病人之所想,急病人之所急”;“一切以病人為中心”。開展各項康復(fù)醫(yī)療服務(wù)工作,解除病人的疾苦,重點突出中醫(yī)特色療法和適宜技術(shù),讓病友享受到簡便廉驗的中醫(yī)特色服務(wù)?剖乙磺泄ぷ鞣䦶尼t(yī)院安排,多次派醫(yī)生參加下鄉(xiāng)義診活動,參加社會捐助,熱情為病人服務(wù)等。全年統(tǒng)計,病人滿意度為99%,醫(yī)療文書合格率為90%以上,醫(yī)療差錯、事故發(fā)生率為零。收到病人的感謝信3封,錦旗兩面。這就促使我科室持續(xù)、快速、健康的發(fā)展,得到醫(yī)院和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會的好評。

  三.存在的問題和今后的工作思路:

  縱觀一年來的工作,成績是可喜的,這與醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo),全體職工的共同努力是分不開的,但我們也應(yīng)清醒地看到目前存在的困難和問題:

  一,科室有個別職工的主人翁意識和責任感欠缺,同時缺乏團隊精神,喜歡一個人單干,工作欠主動。

  二,科室部分設(shè)備陳舊老化致不能使用,醫(yī)院未能及時修理或更換。

  三、少數(shù)員工專科學(xué)習(xí)欠主動。為此,我們在今后的工作中,需加強醫(yī)德醫(yī)風及工作作風教育。改善工作環(huán)境,及時更換和增添醫(yī)療設(shè)備;加大?圃O(shè)備建設(shè)的投入,開展新項目。加強康復(fù)?浦R學(xué)習(xí),及時吸收新的醫(yī)療技術(shù),逐年派人外出學(xué)習(xí)有計劃的選送人員外出學(xué)習(xí);加強員工的素質(zhì)教育,增強主人翁意識。人人做到院興我榮,院衰我恥。

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