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質(zhì)量年終總結(jié)

時間:2022-05-29 09:55:33 年終工作總結(jié) 我要投稿

精選質(zhì)量年終總結(jié)三篇

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編精心整理的質(zhì)量年終總結(jié)3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

精選質(zhì)量年終總結(jié)三篇

質(zhì)量年終總結(jié) 篇1

  XX年度質(zhì)量管理部工作已步入正軌,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,質(zhì)量部經(jīng)過加強(qiáng)了檢查監(jiān)督力度。在三標(biāo)體系運(yùn)行中,質(zhì)量管理部承擔(dān)的要素比較多,又負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行策劃、實(shí)施、監(jiān)督、改進(jìn)工作。

  一、質(zhì)量部本年度開展工作完成情況匯報:

  1、開展了原料檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn)項(xiàng)目,原料檢驗(yàn)包括:原紙檢驗(yàn)、淀粉等項(xiàng)目,過程檢驗(yàn)采取抽檢和巡檢的方式,成品檢驗(yàn)協(xié)助生產(chǎn)做相關(guān)數(shù)據(jù)的.測試、印刷版模切板的檢驗(yàn)。(原紙檢驗(yàn)、印刷版模切板檢驗(yàn))

  2、在質(zhì)量體系工作中,通過日常檢查和內(nèi)部審核規(guī)范各部門的工作程序,協(xié)調(diào)部門溝通,理順公司各項(xiàng)工作的開展。日常檢查每月開展一次將各部門存在的問題公布,并在下月檢查中驗(yàn)證完成情況。(XX年1——10月份共進(jìn)行8次,8月份沒有檢查,9月份內(nèi)審一起進(jìn)行)

  3、對“管理手冊”、“程序文件”根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了修訂,待組織機(jī)構(gòu)確定后公布。并對程序文件、三標(biāo)體系進(jìn)行了6次培訓(xùn),培訓(xùn)人次共200多人。

  4、對公司及各部門的質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行了匯總分析,并對完成情況在公司張貼宣傳。經(jīng)內(nèi)審初步調(diào)研方針、目標(biāo)符合公司現(xiàn)狀。(各月公司目標(biāo)指標(biāo)完成匯總后附)

  5、每月通過展板宣傳質(zhì)量體系,質(zhì)量管理情況;(從5月份起每月一期)

  6、協(xié)助銷售部進(jìn)行客戶調(diào)查,共調(diào)查16家,大客戶均包括在內(nèi)。將市場銷售部的顧客滿意度調(diào)查,進(jìn)行了匯總分析。

  7、聯(lián)系內(nèi)蒙計量院,對我公司的監(jiān)視測量設(shè)備進(jìn)行了檢定校準(zhǔn),對部分計量設(shè)備進(jìn)行了自較。XX年檢定計量設(shè)備4件,XX年共送檢22件計量設(shè)備。

  8、對“質(zhì)量投訴”的處理,(見《質(zhì)量信息處理記錄》匯總)。

  9、產(chǎn)品的送檢。(公司三層箱五層箱送內(nèi)蒙產(chǎn)檢所,均經(jīng)檢驗(yàn)合格并取得檢驗(yàn)合格證書)

  10、出口紙箱的商檢(伊利液奶、伊利奶粉等客戶)

  11、第一方審核一次(見內(nèi)審資料),第二方審核四次(分別有石藥、伊利等)并對審核出的問題進(jìn)行整改。

  12、制訂出臺了《三標(biāo)體系評價制度》,每月檢查采取打分制進(jìn)行評估。

  二、下一年度質(zhì)量部工作安排:

  1、上述項(xiàng)目繼續(xù)開展并不斷完善、持續(xù)改進(jìn)。

  2、加強(qiáng)質(zhì)量體系工作的監(jiān)督力度,將公司程序深入調(diào)查分析,使程序既符合標(biāo)準(zhǔn)又切合實(shí)際。

質(zhì)量年終總結(jié) 篇2

  20xx年即將過去,20xx年即將到來,在這新舊交接的時候,對這一年來的工作進(jìn)行總結(jié),做出了一些成績,也存在某些不足。從20xx年6月項(xiàng)目部進(jìn)駐以來,使原來都是荒草茫茫、污水漫漫的荒涼之地,到現(xiàn)在5棟宿舍樓工程已經(jīng)封頂,教學(xué)樓、食堂、科學(xué)館正在建設(shè)中,新校區(qū)的建設(shè)已經(jīng)初具規(guī)模,回首往事,倍感欣慰,我們可以很自豪的講:我們有信心更有能力做好這項(xiàng)工程。

  無為一中項(xiàng)目部的組建工作是在今年的2月份開始的,當(dāng)時,由于一中項(xiàng)目土地問題,延緩了開工時間,項(xiàng)目部管理人員按照公司的安排,全部轉(zhuǎn)到“光伏玻璃項(xiàng)目”工作,與光伏玻璃項(xiàng)目部,共同完成了1#、2#熔窯預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)和深基坑開挖、原料車間預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)和筏板基礎(chǔ)以及煙囪、混合料系統(tǒng)基礎(chǔ)施工等工作。

  隨著一中項(xiàng)目建設(shè)的逐步展開,于20xx年5月底才正式開始一中項(xiàng)目的工作,截止目前為止,一中項(xiàng)目共完成了1#、2#、3#女生宿舍樓和1#、2#男生宿舍樓工程的封頂;3棟教學(xué)樓地下室工程;食堂基礎(chǔ)工程和科學(xué)館基坑開挖工作,累計完成預(yù)應(yīng)力管樁 m道路路基土石方工程m3。

  回首這一年的工作情況,有成就的喜悅也有失誤的苦惱,無論是個人還是整個項(xiàng)目部從一開始到現(xiàn)在確實(shí)有了新的改變,在喜悅和苦惱之間,較之以往多了一份責(zé)任心,多了一份凝聚力,對于我們這個剛組建起來的項(xiàng)目部,經(jīng)歷了太多的停工待料到不分晝夜搶工期,從資金嚴(yán)重缺乏道施工人員嚴(yán)重不足的艱難步履和疾風(fēng)驟雨,我們也又多了一份成熟和壯大。從工作方式的改善、人員重組到規(guī)章制度的制訂和執(zhí)行,這些都是引領(lǐng)項(xiàng)目部步入正規(guī)的正面因素。使項(xiàng)目部人員更加精練,結(jié)構(gòu)更加合理,在無為地區(qū)樹立口碑、創(chuàng)出品牌,給公司增了光添了彩,下面就我項(xiàng)目部的一年工作總結(jié)向公司作匯報。

  一、技術(shù)質(zhì)量總結(jié)

  1、質(zhì)量目標(biāo)的確定

  無為一中工程是當(dāng)?shù)氐闹攸c(diǎn)工程,也是一項(xiàng)民生工程,根據(jù)本工程的特點(diǎn),制定了安徽省建筑工程“黃山杯”為本工程的質(zhì)量目標(biāo),目標(biāo)確定后,圍繞這個目標(biāo)制定了相應(yīng)的管理措施及管理方法。對參加施工人員進(jìn)行宣傳教育,加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量觀念,了解我們的質(zhì)量目標(biāo),提高全員質(zhì)量管理意識,同時我們對

  本工程的`特殊性,制定了一些管理辦法。如:首先要對參加項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行教育,對一些特殊部位的要求提前掌握。本工程是由我公司的項(xiàng)目管理人員和各工種的施工班組共同參與管理,要真正使他們了解我們的目標(biāo)和要求,使他們能夠積極的配合共同抓好工程質(zhì)量。對施工班組的建設(shè)和管理是非常重要的,只有基層的質(zhì)量管理工作做好了,整體質(zhì)量目標(biāo)才能得以實(shí)現(xiàn),為此,項(xiàng)目部制定了嚴(yán)格的交底制度、中間檢查制度和交工驗(yàn)收制度、獎罰制度等。真正使這些制度得到執(zhí)行和落實(shí),有著很大的困難。首先是各級管理人員的管理水平和技能參差不齊,從不同的地方匯聚而成,考慮到大家過去在不同的地區(qū)有著不同的施工管理和質(zhì)量管理意識,需要在思想上統(tǒng)一認(rèn)識,在管理上統(tǒng)一要求,我們對各相關(guān)人員經(jīng)過多次的學(xué)習(xí)、教育使他們真正理解我們的目的,共同支持我們的工作。經(jīng)過多方面的工作,取得了一定的效果,收到了預(yù)期的效果,工程質(zhì)量和工程管理受到建設(shè)單位和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門的一致好評,曾多次組織相關(guān)部門來我項(xiàng)目部參觀。

  2、原材料質(zhì)量管理

  進(jìn)場的原材料嚴(yán)格從源頭抓起,材料到場后對其材質(zhì)證明書和外觀質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,符合要求后才能進(jìn)場。材料進(jìn)場后及時并請監(jiān)理現(xiàn)場見證取樣并送檢,檢測合格后才能使用。

  場地材料堆放:分規(guī)格、型號、品種、批次進(jìn)行堆放。同時做到先進(jìn)場先用、后進(jìn)場后用,并作好了防雨和防潮措施。

  3、半成品的質(zhì)量管理

 。1)鋼筋半成品管理:鋼筋在制作前,由技術(shù)部門對其下料表進(jìn)行審核。下料前,質(zhì)量部門首先檢查下料單是否經(jīng)過審批、簽字。如無審批簽字的下料單,不得進(jìn)行下料加工,審批完畢的下料單才能下料制作。制作好的半成品必須分規(guī)格、分使用部位、分型號進(jìn)行現(xiàn)場堆放,并做好防雨、防潮措施。制作好的半成品,嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收達(dá)到要求方可使用,達(dá)不到要求的部分及時進(jìn)行返工到合格為止。

 。2)模板工程半成品的管理:模板的半成品主要是弧形結(jié)構(gòu)屋面梁模板的制作。應(yīng)用計算機(jī)管理將模板圖進(jìn)行分割,標(biāo)注出個部位的詳細(xì)尺寸,在現(xiàn)場采用1:1放大樣的形式加工成半成品定型的模板,模板制作完成后嚴(yán)格按圖紙要求進(jìn)行檢查,符合要求后,統(tǒng)一進(jìn)行加工制作,工程質(zhì)量和進(jìn)度明顯提高。

  4、施工質(zhì)量過程控制工作

 。1)軸線控制:采用全站儀將軸線引測到現(xiàn)場后,及時監(jiān)理工程師對基準(zhǔn)線進(jìn)行檢查,同時做好詳細(xì)的測量記錄備查,經(jīng)過驗(yàn)收合格后才進(jìn)行下一道工序的施工,并辦理交接手續(xù)。

 。2)標(biāo)高控制:由測量主管測設(shè)到各棟樓層,質(zhì)檢員和技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)查,對檢測存在問題及時整改。

  樓面的標(biāo)高都做到兩次檢測,①模板支設(shè)完畢后用水準(zhǔn)儀對板面模板標(biāo)高進(jìn)行一次檢查;②在樓面砼澆筑完成后,再進(jìn)行一次檢查。達(dá)到要求方可進(jìn)行下道工序施工。經(jīng)過這些工作的落實(shí)到目前,收到了較好的效果。

 。3)施工過程質(zhì)量控制:成立以項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為主的工程質(zhì)量檢查小組,定時不定時的對分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作進(jìn)行檢查,質(zhì)量過程主要是以施工班組自檢各專業(yè)工長作全面檢查質(zhì)檢員抽查的方式進(jìn)行工序質(zhì)量控制。對存在的問題下達(dá)《質(zhì)量整改通知》,同時,依據(jù)項(xiàng)目部下發(fā)的《質(zhì)量管理?xiàng)l例》予以經(jīng)濟(jì)處罰,對工程質(zhì)量保持較好的給予獎勵。

  (4)施工程中的巡察制:施工過程中質(zhì)檢人員對施工的全過程進(jìn)行巡察。發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場向各專業(yè)工長和班組長提出整改意見,及時得到整改。對多次提出整改而沒有及時整改或整改不到位者,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,并對相關(guān)人員進(jìn)行教育。

 。5)質(zhì)量驗(yàn)收:每道工序完成后,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度。班組自檢后由專業(yè)工長進(jìn)行檢查,合格后,報項(xiàng)目部進(jìn)行檢查驗(yàn)收。如果在項(xiàng)目部驗(yàn)收時,存在的問題較多或是根本就沒有進(jìn)行過自檢,由項(xiàng)目部對施工班組進(jìn)行處罰,從本月的生活款內(nèi)扣除,使施工人員都引起高度的重視。

  項(xiàng)目不通過制度的建設(shè)和踏實(shí)的工作,取得了一些成績,到目前為止,混凝土垂直度、平整度、陰陽角方正全部符合施工驗(yàn)收規(guī)范的要求,外觀質(zhì)量很好。但是也存在一些質(zhì)量缺陷,如框架柱局部出現(xiàn)爛根、漏漿和蜂窩麻面的現(xiàn)象,局部模板出現(xiàn)膨脹模現(xiàn)象等,這些問題我們在今后的工作中,會加大管理力度,制定出相應(yīng)的方案和措施加以改進(jìn)。

  二、安全文明施工總結(jié)

  和諧社會,以人為本,工程建設(shè)以安全生產(chǎn)、文明施工為前提,為保證工程安全高效的運(yùn)作,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)管理本工程的安全生產(chǎn)文明施工。根據(jù)工程特點(diǎn)和開工面積,確定了“安

  徽省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范小區(qū)”的目標(biāo),制定出相應(yīng)的現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工條例和制度。從源頭開始從嚴(yán)要求,對入場班組工人的在各工序開工前及時做好各項(xiàng)安全技術(shù)交底,組織班組工人學(xué)習(xí)各工種安全技術(shù)操作規(guī)程不斷地提高了全體員工的安全意識,對新進(jìn)場的的職工進(jìn)行入場教育考試和各工種施工人員應(yīng)知應(yīng)會知識教育,真正做到全體參建人員全員安全教育,做到了入場一個班組就教育培訓(xùn)登記一個班組,進(jìn)行“三級安全教育”一個班組,同時,利用圍擋、墻體以圖文并茂的形式制作成安全宣傳材料,不僅美化了施工環(huán)境,而且可以利用上下班的間歇時間通過墻體廣告對工人進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和教育,在無為和蕪湖市的各項(xiàng)檢查中均得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的贊同。

  施工準(zhǔn)備階段,項(xiàng)目部按照《安全搭設(shè)防護(hù)方案》做好基坑周邊防護(hù)和上下安全通道。特別注意對四口、五臨邊防護(hù)和場地布設(shè)和文明施工的各項(xiàng)整改整理工作,尤其是對外腳手架和模板內(nèi)支架質(zhì)量的安全檢查放在首位,從扣件的緊固力到鋼管的間距和步距都做為檢查的項(xiàng)目,嚴(yán)防發(fā)生坍塌事故的發(fā)生。使每個工人時時講文明處處保安全,有效地促進(jìn)了項(xiàng)目安全生產(chǎn),杜絕了重傷以上安全事故,使項(xiàng)目工程創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。從開工到現(xiàn)在,項(xiàng)目部352人參加安全知識培訓(xùn),考試合格率100%使項(xiàng)目的安全管理進(jìn)一步得到了有序管理。

  在文明施工管理上項(xiàng)目部主要抓了施工區(qū)和生活區(qū)和CI形象布置。施工區(qū)域外采用磚砌圍墻,辦公區(qū)和生活區(qū)全部采用彩鋼板做分割維護(hù),做到了施工區(qū)與生活區(qū)有效隔離。也使全體工人住上了舒適的樓房,有了一個良好休息環(huán)境。項(xiàng)目部根據(jù)施工區(qū)域大、各單體建筑分期開工的特點(diǎn),對模板、鋼筋加工采取集中制作,分段流水使用的方式,有效地解決材料堆放點(diǎn)多機(jī)械設(shè)備布置多和場地凌亂的問題。使地下室基坑開挖、鋼筋加工、綁扎、砼澆注等都井井有條。與此同時,對木模支設(shè)、砼澆注后所產(chǎn)生的建筑垃圾及時清理和沖洗,做到和持久保持“活完腳下清”,使工地始終如一的保持文明施工狀態(tài)之中。

  在CI企業(yè)形象方面,項(xiàng)目部嚴(yán)格按照總公司下發(fā)的《CI形象管理手冊》去布置和實(shí)施,使工地的圍墻、大門、會議室及辦公室的形象布置都彰顯“中國城建”的特色,在無為地區(qū)獨(dú)樹一旗,成為典范。有效的展現(xiàn)了企業(yè)形象,受到了建設(shè)單位和當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)。

  非常遺憾的是,在申報“安徽省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范小區(qū)”的過程中,因沒

  有建設(shè)開工手續(xù),榮譽(yù)在襁褓之中被抹殺殆盡,令我們惋惜和痛心,既定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)也隨這20xx年的逝去像一陣風(fēng)飄渺而過,成為蕓花一現(xiàn)的海市蜃樓。

  成績的取得是微不足道的,我們深知“任重而道遠(yuǎn)”的內(nèi)涵,展望未來,更懂得珍惜今天在安全生產(chǎn)、文明施工、CI形象方面來之不易的成績,也清楚的知道與優(yōu)秀建筑企業(yè)相比的不足和差距,我們將以此為契機(jī),在新的一年里扎扎實(shí)實(shí)地做好施工現(xiàn)場的各種安全生產(chǎn)的臨時用電、四口和五臨邊防護(hù)、施工現(xiàn)場的文明施工,更上一層樓, 用我們的行動去真正實(shí)現(xiàn)中城建第五工程局有限公司“誠實(shí)守信”、“質(zhì)量第一”“安全第一”的理念和方針,在建筑施工領(lǐng)域、項(xiàng)目管理領(lǐng)域不斷趕超同行業(yè)先進(jìn)水平,為企業(yè)的明天更加輝煌做出我們積極的貢獻(xiàn)。

質(zhì)量年終總結(jié) 篇3

  時光荏苒,光陰如梭,轉(zhuǎn)眼間結(jié)束了自己近20年的讀書生涯,在20xx年7月1日這一天我走進(jìn)中冶南方,開啟了我職業(yè)生涯的新篇章。下面就我實(shí)習(xí)、入職、工作以來的大半年時間里做一下感悟與總結(jié)。

  一、實(shí)習(xí)培訓(xùn)

  我于20xx年2月份收到面試通知,應(yīng)聘崗位為交通市政分公司BIM設(shè)計助理,經(jīng)過選拔,于3月份收到錄用通知,4月中旬,公司派我到金融港B5棟12樓的華科優(yōu)建公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)。從最初的連Revit這個詞都沒聽過的人到對Revit這款軟件有一定的熟練程度,從對建筑行業(yè)的一無所知到了解BIM這個工程管理應(yīng)用的新技術(shù),在這近3個月的學(xué)習(xí)當(dāng)中可謂收益頗多。當(dāng)然,這不得不感謝公司對我的栽培、對我的信任,愿意給我這個“門外漢”這樣難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。同時,我也看到了差距,與專業(yè)人員的差距--華科優(yōu)建是一個不管是BIM建模還是BIM應(yīng)用、工程管理等相關(guān)方面都是非常優(yōu)秀的團(tuán)隊,他們的'員工的有著扎實(shí)的專業(yè)素養(yǎng)。當(dāng)然,成為一名優(yōu)秀的BIM工程師是我近幾年的職業(yè)規(guī)劃目標(biāo),我也會朝著這個方向堅定不移的往下走。

  二、入職上崗

  在4-6月份的實(shí)習(xí)結(jié)束之后,我于今年7月份到公司大院報到,正式上崗工作。初來公司,我就深深喜歡上了這里--宛若一個優(yōu)美的公園,靜謐恬然、鳥語花香,想到以后每天能都在這樣的環(huán)境上班,是一件多么令人感到愜意的事情。公司領(lǐng)導(dǎo)都平易近人,在工作與生活當(dāng)中都如導(dǎo)師一般指導(dǎo)我前行;公司同事都樂于助人,每次我向他們請教問題,前輩們都是毫不保留的向我耐心講解。我們BIM小組總共3人,在這半年里,以軟件學(xué)習(xí)、BIM概念的深入理解為主,除了培訓(xùn)期間華科優(yōu)建給的一些學(xué)習(xí)資料之外,我們自己也在網(wǎng)上尋找相關(guān)學(xué)習(xí)資料,并相互分享、總結(jié)交流、相互提高。期間我們也參與了一些項(xiàng)目,主要是配合各設(shè)計院以及信息公司做一些BIM模型,包括道路、橋梁、管廊等方面。雖說做的都是一些輔助性的建模工作,但對我們自己職業(yè)素養(yǎng)的提高還是有很大的幫助。

  就目前而言,公司分給我們的項(xiàng)目任務(wù)不是很重,我也知道在完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)的同時,我們需要鉆研,需要探索,為公司市政BIM這一塊打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。BIM之路艱難不易,需循序漸進(jìn),由淺入深,我們深感任重道遠(yuǎn),化壓力為動力,腳踏實(shí)地,開拓先河。

  三、存在的問題

  BIM對于城建公司來說,雖先有涉獵,但分量不重,以致公司新組建之后缺少BIM方面的專業(yè)人才,而BIM在市政工程應(yīng)用上的重要性日益增大,公司BIM方面專業(yè)人才的稀缺與BIM在市政工程中應(yīng)用擴(kuò)大的矛盾就此產(chǎn)生了。BIM不是Revit,不僅僅是三維建模,它是一種流程和技術(shù)。而想要把這種技術(shù)融會貫通的運(yùn)用到市政工程中,僅僅靠我們初來乍到的“菜鳥”BIM小組,是很難做到的。最起碼就目前而言是這樣的。一方面,我們BIM小組需要不斷探索、銳意進(jìn)取、積累經(jīng)驗(yàn)、提高素養(yǎng),另一方面也希望公司加大在這方面的投入,比如多組織專業(yè)技能培訓(xùn)、購買最新的圖書視頻學(xué)習(xí)資料等。公司領(lǐng)導(dǎo)給我們信心、支持,我們努力鉆研、進(jìn)取,我想城建公司的BIM會越做越大、越做越好。

  四、工作計劃

  總的來說,自20xx年7月入職的半年來,學(xué)到的東西還是很多的:了解了市政這個行業(yè),了解了BIM這個大勢所趨的技術(shù),熟知了一些BIM相關(guān)的軟件…

  回首過去,遺憾存留,收獲頗多。

  展望未來,曙光熠熠,任重道遠(yuǎn)。

  20xx年即將到來,我也為自己制定了一些計劃:

 、佘浖矫妫含F(xiàn)在對BIM核心軟件Revit還只是熟練的程度,還沒達(dá)到精通,20xx年的目標(biāo)是完全掌握它,從各個方面吃透它;再就是BIM相關(guān)軟件如Navisworks、Infraworks、鴻業(yè)系列BIM設(shè)計軟件等都有更深程度的了解;

  ②BIM證書考試:工業(yè)與信息化部組織的有專門的BIM專業(yè)人才考試,由淺到深分三個方向--BIM建模技術(shù)、BIM項(xiàng)目管理、BIM戰(zhàn)略規(guī)劃,后兩個都需要一定的工作年限,我計劃20xx年拿到BIM建模技術(shù)的專業(yè)證書;

 、蹍⑴c項(xiàng)目:保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),積極配合其他專業(yè)同事的工作需要,發(fā)揮自己專業(yè)的特長,精益求精完成工作需要;

 、芾碚搶W(xué)習(xí):理論是根本,學(xué)習(xí)不能忘。保持一顆不斷探索的心,全方位理解建筑這個行業(yè),理解BIM這項(xiàng)技術(shù)。我會時刻關(guān)注行業(yè)動態(tài)、最新文獻(xiàn)發(fā)表,在持續(xù)的學(xué)習(xí)中進(jìn)步提高,爭取早日實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)做一名優(yōu)秀的BIM工程師。

  我將始終保持著樂觀向上的心態(tài),努力工作,為公司的發(fā)展、為城市建設(shè)貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

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