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車間年終總結(jié)

時間:2022-05-21 19:00:04 年終工作總結(jié) 我要投稿

【精華】車間年終總結(jié)三篇

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編收集整理的車間年終總結(jié)3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精華】車間年終總結(jié)三篇

車間年終總結(jié) 篇1

  舊的一年過去了,對過去一年的工作做一個簡單的回顧,總結(jié)一些經(jīng)驗教訓(xùn),為過去的工作畫上圓滿的句號。從而能更好的為新的一年的工作做好準(zhǔn)備。

  時光飛逝,光陰如梭,××年在忙碌的工作中接近尾聲,新的一年如期而至。回想過去的一年,發(fā)生了很多大事,讓我最高興的是能夠加入東風(fēng)本田4S店這個積極的團隊,讓我的生活、工作有了新的方向,新的目標(biāo)。

  在東風(fēng)本田4S店信息部已經(jīng)工作四個多月了,在這四個月的時間里我對自己的工作有很多的想法和心得,四個月的時間說長不長說短也不短,但已經(jīng)足夠讓我對自己的工作有了深刻的理解,并積極的融入了信息部,充分的適應(yīng)了這里的工作生活,現(xiàn)在的我對自己的工作也可說是如魚得水,全身心的投入其中。

  首先,在思想上,我對自己的工作和自己所在的團隊有了深刻的認(rèn)識,我們的公司是一家很有實力的公司,我們的團隊是旨在為汽車提供“終身服務(wù)解決方案”的團隊,我們的公司是一種在以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營模式下運行的團隊,它的工作包括整車銷售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服務(wù)(Service)、信息反饋等(Survey)。我們有著自己的工作理念,團隊精神,公司更是以綠色特約店的標(biāo)準(zhǔn)來全面規(guī)范員工的工作。

  而我的工作也是“4S”重要組成部分,我們及時的和客戶做積極的溝通,了解我們的客戶需求和想法,為客戶和公司創(chuàng)造更好的溝通環(huán)境,旨在讓客戶滿意我們服務(wù),創(chuàng)造更友好的供求關(guān)系。

  我的工作包括電話回訪,登記客戶信息,為光顧我們店的客戶提供一些更直接的服務(wù),我認(rèn)為這每一項工作都關(guān)系重大,雖然都是一些細(xì)節(jié)工作,但正是從這一個個的細(xì)節(jié)中,體現(xiàn)出了我們公司真誠的服務(wù)態(tài)度,反映出了我們團隊的服務(wù)理念“客戶至上,對客戶和汽車提供全面的服務(wù)”。我認(rèn)為只有主動的在思想上先對自己的工作做足夠的認(rèn)識和重視,才能夠更全身心,更熱情的投入到自己的工作中。

  其次呢,在實際工作中,我也是積極的熱情的工作著。我每天都按時到公司,一到公司都會先將自己的工作環(huán)境做及時的整理,也是為了更好的配合綠色特約店的宗旨,對自己的辦公用品做準(zhǔn)確的定位,清理一些衛(wèi)生死角,讓自己每一天的工作都能清爽開心的開始。

  我一天主要的工作就是做一些電話回訪和登記主要客戶信息。在剛到公司的時候做這些工作還是有些生澀的,不過在同事和主管的幫助下,很快就適應(yīng)了這些工作,并慢慢的領(lǐng)會了其中的一些技巧。我自己也主動地學(xué)習(xí)了一些有關(guān)我們公司車輛的信息和相關(guān)知識,一方面讓自己的心中更踏實,更重要的是為了在做回訪時能夠更好的和各戶溝通,能夠更好的為我們的客戶服務(wù)。正式工作這三個多月以來,就電話回訪這一項的累積量已經(jīng)達到2632個,這些工作積累也使的我在這項工作方面更加的得心應(yīng)手,從而能夠和客戶做較專業(yè)并且友善的交流,F(xiàn)在我應(yīng)經(jīng)能夠很自信的完成自己的工作,基本都能認(rèn)真、謹(jǐn)慎且愉快的完成每次的電話回訪,這一點我還是很滿意的,因為這至少證明自己的工作還是得到了客戶的認(rèn)可的,這也給了我更多工作的動力。

  我的另一項工作就是登記客戶信息,對信息進行收集整理,做這項工作時,我從來也不敢馬虎,因為這些信息都關(guān)系到我們以后對客戶的服務(wù),這些都是工作的基礎(chǔ),我從來都是輸入客戶信息后,再認(rèn)真核對力求無錯。我知道,自己不僅要對工作負(fù)責(zé),更要對我們的客戶負(fù)責(zé),只有認(rèn)真無錯的進行這些客戶信息登記,才能顯示出公司對我們的客戶的尊重和重視。我在這方面的工作還是得到了我們部門主管的肯定的。這也證明我的這些付出是有意義的。

  為了能更好的為我們的客戶服務(wù),我們也會不時的去大廳的客戶休息區(qū)做一些服務(wù),讓我們的客戶能夠在我們的公司得到更好的休息和服務(wù),這時候我們的一舉一動都關(guān)系著公司和我們這個團隊的形象,所以,我絲毫都不敢怠慢,從來都是微笑服務(wù),盡量解答客戶的疑問,力求讓我們的客戶滿意、舒心。

  每天到了午飯的時候,我們部門也會輪班去食堂,為客戶做一些引導(dǎo)和備餐工作。這個工作的時間雖然不長,但我們稍有松懈,都可能導(dǎo)致客戶在就餐時的不愉快。所以,在這段時間里我也算是緊張的度過的,時刻注意前來就餐的客戶,主動幫助領(lǐng)餐,力求客戶到時我就上前迎接,就餐過程中也會不斷注意客戶是否需要加餐,旨在讓客戶在不拘束且愉快的環(huán)境下完成就餐。

  除了這些我們平時的常規(guī)工作外,我們還有一些要不時注意的工作,那就是我們對自己部門和自己工作區(qū)的環(huán)境整理工作,一方面為了使公司達到綠色特約店的標(biāo)準(zhǔn),更重要的一方面是讓我們的客戶,看到我們綠色的環(huán)境,看到我們規(guī)范的管理制度,從而讓我們的客戶更舒心、更安心接受我們的'服務(wù)。在這方面,我一般都是在平時就注意自己的著裝,注意整理自己的工作區(qū)環(huán)境,每天都會做小的整理,定時做更合理的規(guī)劃,物品都定點放置,從來不亂堆亂放。并且,我也會積極參加主管組織的對我們辦公室的整體的打掃清理,從而創(chuàng)造更好的工作環(huán)境。

  另外,當(dāng)公司有什么活動的時候,我也會服從分配,努力的完成好自己的臨時工作,就拿最近的積分兌禮品活動,這也算公司對客戶的回報活動,我也是認(rèn)真的對待,力求讓客戶得到自己滿意的禮品,讓我們的客戶開開心心的步入新的一年。

  回顧了這一段時間的工作,想到自己經(jīng)歷了這么多的事情,心里還是滿足的,因為自己在工作方面還是較圓滿的,沒有出過什么差錯,最重要的是學(xué)到了很多有用的經(jīng)驗,從而為以后的工作打下了很好的基礎(chǔ),并且認(rèn)識到,只有自己打心里積極地、熱情的為客戶服務(wù),才能最好的完成自己的工作。

  最后要說的就是,新的一年就要到來了,一年的工作就要畫上句號了,基于上一年的經(jīng)驗教訓(xùn),我也要好好的思考自己在接下來新的一年里的工作,我一定要更踏實更認(rèn)真的工作。以自己的實際行動來體現(xiàn)公司“客戶至上”的宗旨。我也相信自己一定能在新的一年里,為我們的客戶提供更人性化,更熱情的服務(wù)。

車間年終總結(jié) 篇2

  立足崗位,務(wù)實創(chuàng)新,努力爭創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對自己的要求,三班是裝一車間的中堅力量。擔(dān)任著大型提升機,磨機,回轉(zhuǎn)窯整機裝配的重要工作。一年來,在班長田海見,副班長王二磊的帶領(lǐng)下,全班成員以公司開展的各項安全生產(chǎn)活動為契機,立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分廠乃至公司的贊許,F(xiàn)將一年來具體工作表現(xiàn)總結(jié)如下。

  一、安全第一,預(yù)防為主,綜合治理

  安全責(zé)任重于泰山。在工作中,裝一三班嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)十二字方針,把安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重。做到了產(chǎn)品安全,人身安全雙重零事故,為公司安全生產(chǎn)工作交了份滿意答卷。在產(chǎn)品方面,我們嚴(yán)格按照裝配工藝文件,圖紙,以及現(xiàn)場技術(shù)員的要求,按章操作,進行各類產(chǎn)品的裝配。對單配產(chǎn)品更是小心謹(jǐn)慎,認(rèn)真閱讀單配單,對涉及到的所有相關(guān)尺寸從新復(fù)檢,拒絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出。做到不接受缺陷,不生產(chǎn)缺陷,不傳遞缺陷。嚴(yán)格按照公司產(chǎn)品安全理念來約束自己。人身安全方面,杜絕違章作業(yè),冒險作業(yè)以及疲勞作業(yè)。班組重點做好班前預(yù)防工作。每天早班前會,班長田海見都會不厭其煩地絮叨著:工作中要注意安全,干活時先看看自己勞保用品穿戴好沒,安全帽要戴規(guī)范,高空作業(yè)時一定要佩戴安全帶,需要使用其它設(shè)備時要先檢查再使用,諸如此類的,等等。田班長說的認(rèn)真,大家聽的仔細(xì)。通過每天的安全工作會議,大家"安全第一"的思想提高了,安全意識增強了,安全防范工作也落到了實處。一年來,三班無一例安全事故發(fā)生,無一人違反勞動紀(jì)律。

  二、團結(jié)拼搏,務(wù)實創(chuàng)新,創(chuàng)一流業(yè)績

  三班在廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的帶領(lǐng)下,秉著團結(jié)拼搏,務(wù)實創(chuàng)新,圓滿的完成了一個又一個生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時,我們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神,在車間樹立了"一直敢打硬仗的隊伍"的.良好形象。今年二月份,春節(jié)剛過,我們班接到了工號為(工號)的磨機試車任務(wù)。磨機試車工作量大,操作麻煩,但我們不畏艱難,迎難而上。憑借去年工號692的國內(nèi)最大半自磨機裝配試車的經(jīng)驗,熟練轉(zhuǎn)化運用到(工號)磨機上。為了盡快完成試車任務(wù),班長把我們分成三個小組,輪流加班加點保進度,經(jīng)常晚上加班到十一二點。二月的天氣依然寒冷,盡管磨機工部有暖氣,也難以抵擋夜寒的侵襲,大家伙就是憑借著一股對工作的熱情,不畏懼嚴(yán)寒,最終保質(zhì)保量地提前完成了試車任務(wù)。五月的洛陽城繁華似錦,熱鬧非凡。三班的干勁也熱情高漲,因為我們接手了工號為(工號)巴西淡水河谷磨機的裝配試車任務(wù)。此工號產(chǎn)品與以往試車產(chǎn)品不同,出國產(chǎn)品,公司特別重視,并且有監(jiān)理時刻監(jiān)督著。當(dāng)把圖紙拿到手時,大家不由得捏了把冷汗,因為每個技術(shù)參數(shù)都比以往的技術(shù)要求更精準(zhǔn),如何使工作做到完美,如何優(yōu)質(zhì)地將(工號)磨機順利完成,到把我們難住了。裝二試車那臺同工號磨機,僅大齒圈找正就用了將近半月時間,還沒有完美地達到監(jiān)理的要求。這也無形中給我們憑添了幾分壓力。遇到困難,迎難而上,三班發(fā)揚了敢打,敢拼,能打硬仗的精神。團結(jié)一致,結(jié)合以往經(jīng)驗,并且試著探索新的裝配方法,群力群策,遇到問題一起探討。一時間各種預(yù)見的難題隨即迎刃而解,真應(yīng)了那句"三個臭皮匠頂一個諸葛亮",我們十二位成員,一切困難還不都是浮云嗎?五月底的天氣熱浪滾滾,磨機工部的板房難以抵擋烈日的炙烤,車間內(nèi)如蒸籠般,大家衣服濕了又干。由于磨機筒體較大,起吊不易,一次起吊就想把活干完。因此,加班加點在所難免,大家輪流加班,幾乎每天都有人加班到十一二點,盡管這樣,沒有一個人退縮。功夫不負(fù)有心人,我們的努力換來了客戶的滿意和領(lǐng)導(dǎo)的贊許,大齒找正我們僅用了兩天時間,30到65道的嚙合間隙,我們圓滿地完成了,就連苛刻的監(jiān)理也不得不嘆服。

  三、班組長帶頭,積極開展班組建設(shè)

  作為生產(chǎn)車間的一個班組,我們主要任務(wù)是保生產(chǎn)進度。前三季度車間工作任務(wù)一直比較多,每個班組接手的工作量都很大,加上我們班出差人員較多,一度達到五位人員在外出差,為了能順利完成工作任務(wù),班長田海見身先士卒,處處顯帶頭作用,帶頭加班加點,遇到問題,出謀劃策。從(工號)磨機試車,到(工號)巴西淡水河谷磨機,再到250,346提升機無不身體力行,就連腳紐了還堅持天天到現(xiàn)場指導(dǎo)。副班長王二雷平時沉默寡言,但干起活來一點不含糊。臟活累活從不躲避。在班組長帶領(lǐng)下,我們每月都按時完成生產(chǎn)任務(wù),工作小時量連續(xù)幾個月達到(點數(shù))之上,在九月份更是達到(點數(shù))。在生產(chǎn)的同時,我們不忘加強班組建設(shè),班里經(jīng)常組織成員熟悉圖紙,對一些小部件產(chǎn)品進行訓(xùn)練組裝,要求大家學(xué)習(xí)鉗工手冊,掌握更多使用技能。于此同時,集體學(xué)習(xí)6s現(xiàn)場管理理念,把現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生列為成員考核指標(biāo)的一項,誰工作場地,誰整理,現(xiàn)場活件擺放,場地衛(wèi)生,以及休息場地衛(wèi)生都要時刻保持整潔。為了調(diào)動大家勞動積極性,施行獎罰分明制度,落實責(zé)任到人。

  班組是企業(yè)大廈的一塊磚是企業(yè)管理的基層和基礎(chǔ),班組工作是一項“強根固本”的基礎(chǔ)工程。在即將結(jié)束的一年里,三班作為裝一車間的重要一員,發(fā)揮了活力,創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績。面對新目標(biāo),三班成員將繼續(xù)發(fā)揚敢打,敢拼,能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),再接再厲,更進一步。20xx,我們?nèi)嘈顒荽l(fā)。

車間年終總結(jié) 篇3

  我電儀車間根據(jù)年初制定的20xx年工作計劃:以“增強安全意識,加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想,以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點抓好安全生產(chǎn),做好安全檢查,重點治理、消除各類安全隱患,以確保安全生產(chǎn)。車間結(jié)合計劃認(rèn)真進行了實施,通過切實貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理方針,經(jīng)過各車間工段長、班長及廣大員工的積極配合、努力,確保安全事故發(fā)生率為0,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo),F(xiàn)將全年工作總結(jié)下:

  一月份:

  1.車間針對公司元旦前進行的檢查及每周檢查中發(fā)現(xiàn)的問題車間要求工段進行了整改,例如:檢查了現(xiàn)場儀表的標(biāo)識,重點檢查了現(xiàn)場儀表及電氣設(shè)備存在的安全隱患。

  2.對車間的“安康杯”競賽活動進行總結(jié)。

  3.車間針對1月x日-16日集團公司安委會組織的安全檢查當(dāng)中提出的問題(電氣6項 儀表5項)制定了整改措施,有序有步驟的解決了現(xiàn)有問題,并要求員工提高認(rèn)識。

  4. 進行了勞動紀(jì)律和勞保穿戴的專項抽查,對查出的問題進行了嚴(yán)格的考核,車間決定將不斷加強勞動紀(jì)律的管理,通過加強勞動紀(jì)律的管理加強基礎(chǔ)建設(shè),為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

  二月份:

  1.車間儀表專業(yè)對標(biāo)簽進行重新核查,并完善臺帳。

  2、根據(jù)集團公司及東瑞公司安環(huán)科的要求,2月初完成了公司與車間安全責(zé)任書的簽訂,責(zé)任書的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、環(huán)境目標(biāo),內(nèi)容詳細(xì),范圍全面,從各方面提出了安全工作的`要求。責(zé)任書的簽訂為明確責(zé)任、保證安全工作提供了有效保障。

  3. 車間進一步完善了安全標(biāo)準(zhǔn)化臺帳。

  4. 針對13日上午,DCS程序下裝聯(lián)鎖整流柜開關(guān)跳停導(dǎo)致的停車事件,車間深入分析了事件原因,規(guī)范了控制系統(tǒng)及現(xiàn)場儀表的操作規(guī)程,并根據(jù)事故分析組織了相關(guān)專業(yè)知識方面的培訓(xùn)。并組織員工學(xué)習(xí)八個必須。

  三月份:

  1. 3月初完成了車間與工段的安全責(zé)任書的簽訂,同時工段也與員工完成安全書的簽訂。責(zé)任書的簽訂為明確責(zé)任、保證安全工作提供了有效保障。

  2、順利完成我車間植樹任務(wù)。

  3、加強巡檢監(jiān)察力度,從而達到規(guī)范巡檢。并對巡檢責(zé)任區(qū)細(xì)化。

  4、加大了安全員到現(xiàn)場監(jiān)察的力度。

  5、進一步完善標(biāo)識臺帳。

  四月份:

  1. 加強巡檢,及時進行現(xiàn)場的維修工作。對于現(xiàn)場出現(xiàn)的一些有可能影響生產(chǎn)的問題及時解決,工段里解決不了的車間想辦法解決,如三氯乙烯灌裝稱工作不穩(wěn)定,給工藝操作及產(chǎn)品銷售帶來了較大的影響。知道這一情況后我們組織人員及時進行了一次校稱,但校稱后仍繼續(xù)出現(xiàn)不穩(wěn)定的情況,我們又聯(lián)系了廠家,并在員工的努力下,終于確定稱重傳感器出了問題。由于東瑞沒有備份的稱重傳感器。于是,我們與化工公司積極聯(lián)系協(xié)商,問題得到了及時的解決。總之,對于現(xiàn)場出現(xiàn)的問題我們要求盡可能快地解決,不讓儀表原因?qū)е律a(chǎn)的不穩(wěn)定。

  2. 車間檢查了現(xiàn)場儀表的標(biāo)識,重點檢查了現(xiàn)場儀表存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)的問題已及時進行了整改。

  3. 針對近期員工容易出現(xiàn)勞動紀(jì)律懶散、工作積極性不強的問題及時召開了一次班長以上級會議,重點強調(diào)了勞動紀(jì)律,嚴(yán)禁出現(xiàn)違反勞動紀(jì)律的情況,要求各工段立即召開工段會議,提高員工的責(zé)任感。經(jīng)過調(diào)整,員工的工作積極性得到了提高。

  4. 要求各工段及時開展夏季“四防”工作,結(jié)合夏季化工生產(chǎn)的特點開展相關(guān)安全檢查,主要加強對現(xiàn)場管理的檢查。加強車間規(guī)范化、細(xì)致化管理。

  儀表專業(yè)再次檢查儀表標(biāo)識,是否有脫落、字跡不清等情況。 針對夏季,要求電氣專業(yè)做好防雷、防雨、防潮的工作,確保各種電氣設(shè)備的安全運行。

  五月份:

  1.定期進行安生檢查,查找安全隱患(例如:將裝置區(qū)內(nèi)露天的儀表用塑料布包裹和將電解廠房內(nèi)壓力變送器儀表線進行捆扎)并糾正現(xiàn)場違紀(jì)現(xiàn)象、改善工作環(huán)境,消除安全隱患。

  2.完善了防雷、防靜電接地臺帳,修正了相關(guān)錯誤;針對壓力變送器故障頻繁的現(xiàn)象,儀表專業(yè)進行了多次故障查找及故障維修。

  3. 針對化工公司5月初發(fā)生的防爆膜爆炸事故,我車間對員工進行了安全教育。

  4. 對車間內(nèi)滅火器進行定時清潔;加強各配電室的衛(wèi)生清理。

  六月份:

  本月我電儀車間結(jié)合安全月展開多項安全活動,例如:出黑板報;安全比武;十個一活動;學(xué)習(xí)安全文件及相關(guān)法律法規(guī)并做好相關(guān)培訓(xùn);車間內(nèi)部加強了安全檢查并完善記錄。

  七月份:

  本月我車間應(yīng)對xx年度安全工作計劃繼續(xù)展開安全活動,例如:十個一活動;學(xué)習(xí)安全文件;加強了車間內(nèi)部和現(xiàn)場的安全檢查并完善相關(guān)記錄,同時對新進員工進行了安全教育。

  八月份:

  以人為本,為搞好員工隊伍建設(shè)。我們?nèi)栽谂ψ龊靡韵旅鎺醉椆ぷ鳎?/p>

  1、完善工段的各項安全規(guī)章制度,用制度規(guī)范員工的行為

  2、加強內(nèi)部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。

  3、獎懲分明、加大力度,進一步調(diào)動全體員工的工作積極性。

  4、加強員工的技能培訓(xùn),為員工學(xué)習(xí)先進知識創(chuàng)造條件。5、搞好干群關(guān)系,在工段創(chuàng)造員工團結(jié)一心,有集體榮譽感,有責(zé)任心和緊迫感,有良好工作作風(fēng),又輕松活潑的和諧氛圍。

  九月份:

  各工段堅持定期組織班組安全學(xué)習(xí),督促班組隱患治理。職工安全意識逐漸增強,在電氣設(shè)備運行和維護過程中,能夠嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,特別是工作票和臨時用電、高空作業(yè)制度,沒有發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違章行為。九月份沒有因為電氣設(shè)備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。

  十月份:

  根據(jù)公司要求,工段組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》,并嚴(yán)格進行了對安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識的考試。在本月的安全標(biāo)準(zhǔn)化活動中,為了提高電修員工的應(yīng)急處理能力,以及操作過程的謹(jǐn)慎,增強自我保護意識,使工作中各項程序更及規(guī)范化和制度化,嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程和工作票制度,工段特意對各員工進行了專業(yè)知識的現(xiàn)場摸底考試。

  十一月份:

  本車間為了安全生產(chǎn),進行了以下學(xué)習(xí)工作:督促隱患治理以確保安全生產(chǎn),從基礎(chǔ)工作入手,強化安全意識,落實安全措施,查找安全生產(chǎn)隱患。把車間安全會議精神及時傳達到工段每一位員工,職工安全意識顯著增強;平時加大巡檢力度,提高了巡檢質(zhì)量,電氣裝置儀表裝置均運行良好。

  十二月份:

  車間針對電氣、儀表員工的專業(yè)性組織了專項培訓(xùn)并進行考試。力求在提高業(yè)務(wù)專項方面更進一步的提高安全意識。

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