【精品】公路年終總結(jié)3篇
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?以下是小編幫大家整理的公路年終總結(jié)3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
公路年終總結(jié) 篇1
今年, 縣路政大隊(duì)在市處、路政支隊(duì)、縣局、站黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)與親切關(guān)懷下,緊緊圍繞依法行政、便民利民開展各項(xiàng)工作,規(guī)范執(zhí)法行為,接受社會(huì)監(jiān)督,經(jīng)過大隊(duì)全體同志的共同努力,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將我大隊(duì)一年來的工作情況作簡要總結(jié)。
一、健全組織機(jī)構(gòu),明確工作目標(biāo)
年初, 縣路政大隊(duì)掛牌成立,設(shè)立三個(gè)中隊(duì)、一個(gè)綜合股。根據(jù)支隊(duì)和站黨支部的總的計(jì)劃要求,召開相關(guān)會(huì)議,組織討論,制定了全年工作計(jì)劃,明確一中隊(duì)以養(yǎng)路費(fèi)征稽為主,二中隊(duì)維護(hù)路產(chǎn)路權(quán),三中隊(duì)負(fù)責(zé)超限運(yùn)輸治理,綜合股負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)管理,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,將管理目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到個(gè)人,使各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處。由于目標(biāo)明確,領(lǐng)導(dǎo)重視,隊(duì)員工作熱情高漲,今年各季度,我大隊(duì)在全市路政工作評比活動(dòng)中名次均位居前列。
二、加強(qiáng)教育,注重隊(duì)伍建設(shè)
為加強(qiáng)職工教育、提高路政隊(duì)伍執(zhí)法水平,我大隊(duì)相繼組織學(xué)習(xí)了公路法、公路條例及道路交通安全法等法律法規(guī),并進(jìn)行了書面考試;為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),選派三名同志參加省廳組織的崗位執(zhí)法培訓(xùn),組織相關(guān)人員參加了縣法制局舉辦的《行政許可法》及省廳舉辦的全省治超工作培訓(xùn);同時(shí),積極落實(shí)省廳關(guān)于改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的要求,組織全體隊(duì)員進(jìn)行改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)大討論,讓每一位隊(duì)員深刻領(lǐng)悟到改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的必要性、重要性。通過上述扎實(shí)有效的工作,使全體執(zhí)法人員樹立法律意識和民主法制觀念,增強(qiáng)依法行政的自覺性,端正執(zhí)法隊(duì)伍的行業(yè)風(fēng)氣,為交通行業(yè)樹立了良好的執(zhí)法形象。
三、積極參加禽流感值班,盡一份社會(huì)責(zé)任
去年非典肆虐時(shí),我們路政人員義無反顧的投入到阻擊非典的戰(zhàn)斗中,今年年初、早春兩度禽流感威脅,在陳曉云副大隊(duì)長帶領(lǐng)大隊(duì)路政人員依然率先站到防治禽流感的執(zhí)勤一線。八名路政人員實(shí)行一天兩班,一班兩人,24小時(shí)輪流值班。值班人員在檢查點(diǎn)上冒著寒風(fēng)、忠于職守、認(rèn)真檢查每一輛運(yùn)禽蛋的過境車輛,他們一不怕苦、二不叫累的`精神,受到了縣領(lǐng)導(dǎo)的高度稱贊。
四、規(guī)范執(zhí)法行為,注重日常巡查
1、在路政執(zhí)法過程中,我們堅(jiān)持兩人以上執(zhí)法人員上路執(zhí)法,且至少有一名帶隊(duì)干部負(fù)責(zé),執(zhí)法人員嚴(yán)格做到掛牌上崗、著裝整齊、文明用語、禮貌待人,按照法定程序,依法辦事,對待不理解、不配合甚至無理取鬧的執(zhí)法對象,我們路政人員更是理智、冷靜地做好說服教育工作,曉之以理,動(dòng)之以情,使他們理解路政工作的難處,積極配合,變被動(dòng)為主動(dòng)。
2、自覺接受社會(huì)各界監(jiān)督,加強(qiáng)行風(fēng)廉政建設(shè)。通過采取聘請行風(fēng)監(jiān)督員、召開行風(fēng)民主評議等多種形式的社會(huì)監(jiān)督方式,使所有執(zhí)法人員自覺做到廉潔自律、依法行政。十月份,我大隊(duì)在此次由縣紀(jì)委、軟建辦組織的全縣25家基層執(zhí)法單位行風(fēng)測評活動(dòng)中,測評結(jié)果位居前列。
3、進(jìn)一步加大巡查力度,嚴(yán)格按照路政巡查要求。日常公路巡查、維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)是路政工作的主業(yè),我們一直沒有絲毫松懈,每天堅(jiān)持上路巡查,確保干線公路每天巡查不少于1次,支線公路每兩天巡查不少于1次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,處理不了的及時(shí)上報(bào)。今年,我大隊(duì)共辦理路政許可案件29件,辦理處罰案件295件,罰款收入16.23萬元,處理案件53件,收取路產(chǎn)損失賠補(bǔ)償費(fèi)25萬元;拆除違章建筑5處263㎡;清除違章堆積8692m3;清理非標(biāo)63塊;清除攤點(diǎn)137個(gè)。同時(shí)完成了境內(nèi)國省干線所有搭接道口普查并提出階段性的整改措施。通過加大巡查力度不但有效地維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán),還很好的鞏固了去年省級文明樣板路的文明成果。
五、加大治理超限運(yùn)輸力度,維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)
3、4、5月份,我大隊(duì)在支隊(duì)的部署下,在全縣范圍內(nèi)開展了全面治理超限運(yùn)輸行動(dòng)。通過治超行動(dòng),有力的打擊了長期惡意超限肆意破壞公路的違法行為,有效地遏制住了我縣超限運(yùn)輸?shù)膭蓊^。在此次行動(dòng)中,共散發(fā)5230張治超宣傳單、查處超限運(yùn)輸車輛256輛,卸貨2270噸,罰款收入13.5萬元,收取路產(chǎn)賠補(bǔ)償費(fèi)5480元。9月份,我大隊(duì)派 、 參加支隊(duì)組織的超限運(yùn)輸檢查工作,他們起早貪黑,較好地的完成了支隊(duì)交辦的工作任務(wù)。
六、爭取政府支持,營造執(zhí)法氛圍
路政管理涉及面廣,難度大,離不開政府部門和廣大群眾的支持。我們積極做到:一是變部門行為為政府行為,加大力度,提請縣政府召開由交通、公安等多部門負(fù)責(zé)人和全縣鎮(zhèn)長參加的公路環(huán)境整治工作會(huì)議,落實(shí)工作措施,分解工作任務(wù)。二是由縣政府與各鎮(zhèn)簽訂了工作責(zé)任狀,增加地方政府領(lǐng)導(dǎo)的壓力。三是加強(qiáng)宣傳,路政人員沿線張貼、散發(fā)縣政府印發(fā)的《關(guān)于嚴(yán)禁在公路上打谷曬場確保道路暢通的通告》和《關(guān)于加強(qiáng)公路環(huán)境綜合整治工作的通告》并在廣播、電視上進(jìn)行宣傳,出動(dòng)宣傳車120余次,散發(fā)宣傳單6000多份,在省級刊物發(fā)表相關(guān)文章、圖片10篇,縣級刊物3篇。今年,我縣公路環(huán)境整治情況與往年相比有了較大改觀,公路基本無打谷曬場,這些成績得到了市、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
七、加強(qiáng)施工管理,確保安全通行
為確保施工安全,交通暢通,我大隊(duì)先后與a1、a2、b1標(biāo)、以及橋梁改造單位負(fù)責(zé)人簽訂了施工路段管理協(xié)議書,以法律文書形式明確了相互間的權(quán)利和義務(wù)。為加強(qiáng)施工路段管理配合工程順利進(jìn)行,我大隊(duì)在人員、車輛緊張的情況下派專人專車負(fù)責(zé)施工路段管理,并組織相關(guān)人員做好前期工作;施工中,監(jiān)督指導(dǎo)施工單位在施工路段兩端設(shè)置明顯的施工標(biāo)志和安全標(biāo)志,施工現(xiàn)場增設(shè)施工通告安全牌、警示墩及限速、禁超等標(biāo)志。路政執(zhí)法人員經(jīng)常頂烈日冒風(fēng)雨、起早摸黑、放棄節(jié)假日休息,對施工路段進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。今年,由于管理到位、措施得力,沒有發(fā)生一起半小時(shí)以上堵車事件,施工現(xiàn)場安全有序。
八、積極開展道口占用費(fèi)的收取工作
下半年,我們在日常公路巡查的同時(shí)積極開展道口占用費(fèi)的收取工作,找企業(yè)老板談話,做到多跑、勤跑,確保不流失過去已繳納占用費(fèi)的企業(yè)單位,同時(shí)積極向新審批的占用道口的企業(yè)單位收取占用費(fèi)。今年共收取道口占用費(fèi)10余萬元,圓滿的完成了支隊(duì)下達(dá)的任務(wù)。
九、積極做好標(biāo)準(zhǔn)化路政大隊(duì)創(chuàng)建工作
創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化路政大隊(duì)工作可以說是我站今年的頭等大事。在原公路站大樓改建擴(kuò)建后,現(xiàn)新進(jìn)一批辦公設(shè)施充實(shí)硬件裝備,有電腦、投影儀、一體機(jī)、辦公桌椅等,并建成210m2的路政案件受理中心和養(yǎng)路費(fèi)征收大廳,添置了觸摸屏。我大隊(duì)在硬件投入的同時(shí)也抓緊軟件資料的整理工作,資料整理嚴(yán)格按照省公路局標(biāo)準(zhǔn)化大隊(duì)的要求逐條對照,路政檔案全部輸入計(jì)算機(jī),實(shí)現(xiàn)電子檔案化。
十、存在問題及下步打算
今年,我大隊(duì)在路政管理工作中確實(shí)做了不少實(shí)事,也取得了一定的成績,但離上級領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距,工作中仍然存在這樣或那樣的不足,如:個(gè)別集鎮(zhèn)段仍然存在沿路設(shè)市,擺攤設(shè)點(diǎn)現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生;短途超限運(yùn)輸還仍然存在等現(xiàn)象。針下這些不良現(xiàn)象,我們將進(jìn)一步加大宣傳力度,通過與地方政府部門的合作,齊抓共管,強(qiáng)化監(jiān)督,突出重點(diǎn),加大執(zhí)法力度,狠抓道路管理,確保公路環(huán)境達(dá)到“暢”、“潔”、“綠”、“美”、“安”的要求。在以后的工作中,我們將再接再厲,踏實(shí)工作,使我們大隊(duì)路政管理工作更上一個(gè)新的臺階。
公路年終總結(jié) 篇2
一年來,我們在市交委、市指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的關(guān)心支持下,緊緊圍繞年度工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、克難奮進(jìn)、努力拼搏,在全線相繼組織開展了“大戰(zhàn)一百天”、“雙月競賽”、“大戰(zhàn)四季度”勞動(dòng)競賽活動(dòng),采取了各種有效措施,掀起了全線的施工高潮,形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍,有效地激發(fā)了廣大參建人員的積極性和創(chuàng)造性,保證了各項(xiàng)任務(wù)的完成,為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、高效、按期建成##高速公路奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),F(xiàn)就一年來的工作報(bào)告如下:
一、年工作完成情況
(一)貨幣工程量完成情況
完成貨幣工程量#億元,累計(jì)預(yù)計(jì)完成貨幣工程量#億元。
。ǘ┕こ绦蜗筮M(jìn)度完成情況
(1)路基土石方基本完成;小型構(gòu)造物完成#;橋梁樁基、下構(gòu)完成#;橋梁上構(gòu)完成#。
。2)二期路面工程招標(biāo)完成,施工單位進(jìn)場,駐地建設(shè)、試驗(yàn)室建設(shè)完成,拌和場建設(shè)完成,基層備料#萬方,兩個(gè)標(biāo)段完成底基層試驗(yàn)段#,路面基層完成施工準(zhǔn)備工作,開始基層施工。
。3)房建招標(biāo)完成,施工單位進(jìn)場,開始施工。綠化、機(jī)電、交安招標(biāo)啟動(dòng)。
二、主要做法
。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心
1、**公路自建設(shè)以來,得到了各級政府、省市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的高度重視,在行業(yè)管理、行業(yè)政策等方面給予了極大的支持。沿線地方各級政府給予了高度關(guān)注,實(shí)行專人專班現(xiàn)場督促工作,使施工外圍環(huán)境得到了有利的保障,實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)的有序推進(jìn),有力的增強(qiáng)了我們建設(shè)好項(xiàng)目的信心和決心。
2、為推動(dòng)各項(xiàng)工作的跟進(jìn),總監(jiān)辦堅(jiān)持每周召開一次周例會(huì),通報(bào)工作完成情況,布置周工作任務(wù),加強(qiáng)了信息溝通和反饋,保證了上下統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一步伐、統(tǒng)一行動(dòng)。
。ǘ┚慕M織、科學(xué)調(diào)度
1、按照工期要求,對剩余工程量進(jìn)行工期倒排,按旬、月、季、半年和總工期分層次分階段抓好落實(shí),力求工程建設(shè)協(xié)調(diào)有序、穩(wěn)步推進(jìn)?偙O(jiān)辦按照目標(biāo)要求制定詳細(xì)合理的施工組織計(jì)劃,督促各施工單位根據(jù)總體目標(biāo)制定每旬、月、季的工作計(jì)劃,再按施工計(jì)劃確定投入的人員和設(shè)備,高監(jiān)辦每周檢查一次計(jì)劃的執(zhí)行,駐地監(jiān)理每天檢查一次計(jì)劃的落實(shí),對沒有完成任務(wù)的采取措施補(bǔ)救,確保每一天任務(wù)計(jì)劃的落實(shí)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)施工組織管理,加強(qiáng)施工調(diào)度工作,對未開工的斷面抓緊開工,已開工的抓緊完工,保證不留施工空白點(diǎn)。
3、不斷按照工程建設(shè)實(shí)際和季度的工作目標(biāo),強(qiáng)化各項(xiàng)保障措施,落實(shí)好人員、機(jī)械設(shè)備的投入,千方百計(jì)組織好材料供應(yīng),不發(fā)生停工待料,確保樁、柱、梁板預(yù)制的正常施工。
4、科學(xué)組織,交叉運(yùn)作,在做好一期路基施工的同時(shí),抓緊做好二期路面施工單位的招標(biāo)、進(jìn)場,三期房建、機(jī)電、交安、綠化等工程的招標(biāo)準(zhǔn)備工作。
5、根據(jù)年度建設(shè)總目標(biāo),我們于3月21日至6月30日開展了“大戰(zhàn)一百天”勞動(dòng)競賽,8月1日至9月30日開展了“雙月競賽”活動(dòng),從10月1日開始了“大戰(zhàn)四季度”活動(dòng)。 通過開展“抓控制工程、保進(jìn)度、抓規(guī)范管理、保質(zhì)量、抓文明施工、保安全”為主題的“大戰(zhàn)一百天”勞動(dòng)競賽,全線完成產(chǎn)值#億元,極大地調(diào)動(dòng)了參建人員的積極性,初步形成規(guī);a(chǎn),實(shí)現(xiàn)了第一戰(zhàn)役的目標(biāo)。
公路年終總結(jié) 篇3
一、自查自糾基本情況
我所是負(fù)責(zé)全市地方公路建管養(yǎng)工作的地方職能部門。全所共有在編在職人員50人,所內(nèi)設(shè)5個(gè)職能股室。主要職責(zé)包括:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)交通公路工作的法律法規(guī)、方針、政策,負(fù)責(zé)全市地方公路的養(yǎng)護(hù)、路政管理、公路行業(yè)信息管理、地方公路修建、渡口管理等工作。如:通村屯道路的規(guī)劃和測設(shè)、地方公路的資料收集和上報(bào)、地方公路工程的建設(shè)組織和質(zhì)量監(jiān)督、管養(yǎng)公路的路政管理、白沙車渡的渡運(yùn)管理等工作。在各項(xiàng)工作的開展中對行政效能情況進(jìn)行了自查自糾如下:
。ㄒ唬、政令暢通情況
我所歷來認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的各項(xiàng)政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級的重大決策、政令。做到有令則行,有禁則止,政令暢通。
(二)、依法行政情況
我所主要負(fù)責(zé)全市地方公路的養(yǎng)護(hù)、路政管理、公路行業(yè)信息管理、地方公路修建、白沙渡口管理等工作。在工作開展中從沒有出現(xiàn)徇情枉法、收受賄賂和公路“三亂”情況。
。ㄈ(nèi)部管理情況
我所根據(jù)工作實(shí)際,制訂了《領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)》、《所內(nèi)工作人員崗位職責(zé)》、《車輛、司機(jī)管理制度》、《廉政建設(shè)制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度,健全和完善獎(jiǎng)懲機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制及監(jiān)督制約機(jī)制。
。ㄋ模⒄⻊(wù)公開情況
我所將有關(guān)公路方面的法律、法規(guī)及有關(guān)政策以發(fā)放資料、張貼等方式進(jìn)行宣傳,公開辦事程序,方便地方群眾了解公路養(yǎng)護(hù)、路政等管理工作要求。
。ㄎ澹、單位作風(fēng)情況
我所工作人員和路政執(zhí)法人員能做到依法行政、文明執(zhí)法、熱情服務(wù),沒有出現(xiàn)亂設(shè)卡、亂罰款、亂收費(fèi)等公路“三亂”現(xiàn)象和門難進(jìn)、話難聽、臉難看、事難辦等“四難”現(xiàn)象。
。、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量
我所歷來要求工作人員文明禮貌、熱情周到,對前來咨詢?nèi)罕,回答要耐心,態(tài)度要和藹,使用文明禮貌用語,做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”。
。ㄆ撸、廉潔從政情況
我所工作人員在工作中能做到依法行政、按章辦事,沒有發(fā)現(xiàn)有吃、拿、卡、要和收受群眾賄賂等以權(quán)謀私的現(xiàn)象。
。ò耍、執(zhí)行《行政許可法》情況
按照法律、法規(guī)規(guī)定,我所沒有行政許可項(xiàng)目,但我單位嚴(yán)格按照工作職能和程序履行了工作職責(zé)。
二、提高工作效能的措施
為切實(shí)解決所內(nèi)工作人員中存在的作風(fēng)飄涪工作不實(shí)、辦事推諉、效率低下等問題,增強(qiáng)服務(wù)意識和提高行政效能,結(jié)合我所實(shí)際情況,提出以下措施:
(一)、加強(qiáng)培訓(xùn),提高工作人員的業(yè)務(wù)水平。工作人員對相關(guān)法律法規(guī)、政策的熟悉以及對公路工程技術(shù)的掌握程度,直接影響到工作效率和服務(wù)質(zhì)量。只有加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),才能更有效提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
。ǘ、提高服務(wù)意識。只有全面提高工作人員的服務(wù)意識,才能把全心全意為人民、為地方群眾的交通服務(wù)當(dāng)作自覺的行動(dòng),才能真正地提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
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