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鎮(zhèn)年終總結(jié)

時間:2020-07-15 12:07:12 年終工作總結(jié) 我要投稿

【精華】鎮(zhèn)年終總結(jié)4篇

  總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以促使我們思考,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編幫大家整理的鎮(zhèn)年終總結(jié)4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精華】鎮(zhèn)年終總結(jié)4篇

鎮(zhèn)年終總結(jié) 篇1

  財政信息工作是財政工作的重要組成部分,做好財政信息工作對宣傳xx鎮(zhèn)財政所工作、促進xx鎮(zhèn)域經(jīng)濟的健康有序發(fā)展有著十分重要的意義。今年八月以來,xx鎮(zhèn)財政所高度重視,采取切實有效措施,加強財政信息工作,取得顯著成效。

  一是成立了以財政所長為組長,財政所及會計核算中心職工為成員的財政信息工作小組,并確定一名具有理論素養(yǎng)和較高文字水平的同志任專職信息員。

  二是量化財政信息任務(wù),每月在《xx縣財政信息網(wǎng)》上刊用財政工作信息不少于1條,《xx周末》上發(fā)表文章每月發(fā)稿1份,在《巴中日報》上發(fā)表文章1份,同時并鼓勵向上級財政部門報送財政信息。

  三是實行獎勵制度,按XX年6月14日xx縣財政局文件《關(guān)于進一步加強財政政務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息及調(diào)研報送工作的通知》對采用信息、調(diào)研文章等按采用級次獎勵寫稿人。

  四是健全考核機制。把財政信息任務(wù)完成情況納入年度目標(biāo)考核范圍,每月財政所長對所內(nèi)的財政信息、財經(jīng)文章要進行統(tǒng)計,實行一月一通報制度,財政信息宣傳工作納入年度工作目標(biāo)考核并對個人予以表彰。

  截止目前,xx鎮(zhèn)財政所在《xx日報》上見報12篇,《xx周末》上見報6篇,《xx周末》上見報6篇,《xx政務(wù)網(wǎng)》6篇,《xx財政局信息網(wǎng)》上3篇。

鎮(zhèn)年終總結(jié) 篇2

  一、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視武裝工作,狠抓組織落實,保證各項工作順利圓滿完成。

  今年年初,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)針對路口鎮(zhèn)人武部組織機構(gòu)人員缺編情況,配備專武干部2人(副部長1人,干事1人),同時,對村民兵(營)蓮干部也相應(yīng)作了調(diào)整與任命,明確了人員和組織,落實了職責(zé)與責(zé)任,保證了武裝工作的正常運行。根據(jù)黨管武裝原則,開展武裝各項重大活動時,主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,突出工作重點,針對性地在會上作特別強調(diào)與要求。另外,本年度民兵預(yù)備役各項業(yè)務(wù)建設(shè)工作,經(jīng)費開支累計一萬多元,其中基保民兵整組花費2千多元,征兵工作開支4000多元,購置辦公用品用具及完善規(guī)范軟件資料3000多元等,保證了足額經(jīng)費開支,使民兵預(yù)備役工作順利圓滿完成。

  二、認真搞好民兵預(yù)備役工作業(yè)務(wù)建設(shè),使武裝工作上個新臺階。

  今年上半年,路口鎮(zhèn)人武部根據(jù)《蓮花縣20xx年度民兵組織整頓工作意見》要求,及時召集村支書、村民兵連長,召開了民兵整組專題工作會議,加大宣傳力度,懸掛橫幅標(biāo)語20條,營造良好氛圍,搞好了兵員動員思想工作,確保了基干民兵保障體系的建立與鞏固。4月10日,鎮(zhèn)基干民兵點驗大會上,基干民兵列會率100%,并且深入開展了思想政治教育和國防意識教育活動,得到了縣人武部首長的充分肯定與評價。

  9月份,辦公大樓搬遷新居,鎮(zhèn)人武部以此為契機,認真組織安排人員,完善與規(guī)范了民兵預(yù)備役軟件資料,對各類臺帳項目進行了整理、分類、歸檔,建立了檔案袋,完善了辦公室,資料室“兩室”建設(shè)。

  20xx年度冬季征兵工作,路口鎮(zhèn)堅決執(zhí)行上級征兵指示,狠抓落實,廉潔征兵,努力實現(xiàn)“三個確!、完成“四個指標(biāo)”;縣征兵工作會議后,路口鎮(zhèn)召開了村“三大頭”征兵專題會議,專門成立了鎮(zhèn)征兵領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了辦公室,明確了分工和制度、職責(zé),強調(diào)了廉潔征兵的紀(jì)律要求,切實把征兵工作擺在重要議事位置。同時,進行了廣泛的征兵宣傳和發(fā)動,鎮(zhèn)里召開了村“三大頭”征兵專題會議。征兵宣傳車在轄區(qū)范圍巡回宣傳。張貼標(biāo)語50幅,橫幅標(biāo)語12條等形式,營造了良好的征兵宣傳氛圍。征兵宣傳工作生動活潑,扎實有效。路口鎮(zhèn)今年按照縣征兵辦下達的任務(wù)指導(dǎo),堅持依法征兵,嚴(yán)把征集對象預(yù)選關(guān)、嚴(yán)把體檢關(guān)、嚴(yán)把政治審查關(guān)、嚴(yán)把文化審表關(guān)、嚴(yán)把審批定兵關(guān),完成了送檢任務(wù)數(shù)28人,體檢合格人數(shù)11人,雙合格人數(shù)7人;與往年相比,各項指標(biāo)明顯提高與改善。

  武裝工作全年任務(wù)基本完成,但與上級要求與標(biāo)準(zhǔn)還存在一定差距,需要在今后的工作中加以改進與提高。在20xx年的工作中,主要打算從以下幾方面努力:

  一、加強理論學(xué)習(xí)和政治教育,完善與提高自身的業(yè)務(wù)能力。

  二、加強對外出務(wù)工的青年民兵進行有期有效的聯(lián)系,隨時報道他們在外務(wù)工的先進事跡和致富經(jīng)驗。

  三、著力抓好民兵素質(zhì)建設(shè),著重抓好以民兵為主體的科技骨干隊伍建設(shè)。

  四、進一步夯實武裝基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

鎮(zhèn)年終總結(jié) 篇3

  20xx年度,計生辦事站在市主管部分和鎮(zhèn)黨委、當(dāng)局的精確帶領(lǐng)下,緊扣年初與市委、市當(dāng)局簽訂的“計生工作目標(biāo)辦理責(zé)任制”的目標(biāo)要求,嚴(yán)厲根據(jù)建立“大眾如意基層站所”的履行方法,連續(xù)立異,自我加壓,使計生工作躍上一個新臺階,現(xiàn)就全年的工作環(huán)境向各位做個回報。

  1、立足陣地,嚴(yán)厲辦理,典范辦事

  熟話說“異國規(guī)矩,不可方圓”,為了能更好地做好辦事工作,我們從健康規(guī)章軌制,明了分工職責(zé)入手,抓好內(nèi)部辦理,強化全部工作人員的辦事意識,力求辦局勢度好,辦事質(zhì)量高,辦事方法新。

  一是健康規(guī)章軌制,明了人員職責(zé)。我們根據(jù)相干要求聯(lián)合行業(yè)特點訂定了“人員分工及崗?fù)へ?zé)任制”、“請銷假軌制”、“衛(wèi)技辦事工作軌制”等,將各項工作分化到詳細的人, 真正做到大家有事做,事事有人管。

  二是強化內(nèi)部辦理,進步辦事程度。 計生工作盤根錯節(jié),觸及到各個方面,這就對我們發(fā)起了更高要求。大家富裕發(fā)揚吃苦精神,聯(lián)合協(xié)作,盡力拓展計生 工作。一是展開隨訪辦事工作,每個月根據(jù)隨訪表的名單,按期上門對各種育齡婦女進行隨訪。二是按期定點到村對廣大育齡婦女進行查環(huán)查孕。三是富裕利用辦事站的現(xiàn)有配置對廣大育齡婦女進行免費放、取環(huán)及生殖道傳染防治。經(jīng)過議定一家一戶、一人一事,面劈面的辦事、交換和雷同,和諧了計生工作者與廣大育齡大眾的干系,建立了新期間計生工作者的新形象,博得廣大大眾的承認。如今全鎮(zhèn)已婚育齡婦女根本上都能自動到計生辦事站來放環(huán)、取環(huán)、查環(huán)、查孕、查病、治病,把我們的衛(wèi)技人員當(dāng)著貼心人。本年為已婚育齡婦女辦理四項手術(shù)經(jīng)費近8萬元。獲得了較好的社會效應(yīng)。

  2、辦事剛正,耿介自律,嚴(yán)厲履行生育政策

  計生工作是個紛亂的系統(tǒng)工程,藐視不得,本年我們在行政法律責(zé)任制的落實上,由當(dāng)局出面,計生牽頭,別離與公安、民政、衛(wèi)生、企管等部分和單位簽訂了計生行政法律責(zé)任制,與各村簽訂了計生工作目標(biāo)考核責(zé)任書,各村也響應(yīng)訂定了“籌劃生育村規(guī)民約”。在生育辦理上做到政策果然,操縱透明,我們除將相干的辦事程序和生育政策在公示欄中進行公示外,還印發(fā)相干的資料進行宣揚,讓大眾知道辦理

  1、二胎生育證及滾動人口婚育表明的 程序,最大限度地便利大眾。又便于大眾進行監(jiān)督。在辦事的進程中,我們堅定履行物價部分公告的收費標(biāo)準(zhǔn),對付收費項目進行公示,從末呈現(xiàn)亂收費現(xiàn)象,此舉獲得大眾的好評。對付計外生育東西,我們 依法征收社會扶養(yǎng)費,異國產(chǎn)糊口生涯生案件的行政官司。

  在為大眾辦事的進程傍邊,我們堅定杜絕“門難進,臉難看,話刺耳,事難辦”的現(xiàn)象,只要符合政策,我們都以滿腔的熱忱為大眾辦實事、解難事。當(dāng)前賜顧幫襯生育二胎是一個熱點題目,對付 符合前提的申請人,我們隨到隨辦,從不到當(dāng)事人家中吃一口飯、喝一口茶。對付不符合前提的東西,我們耐煩地進行宣揚、解釋,讓當(dāng)事人明白本身為甚么夠不上前提,真正給大眾一個明白。

  3、把握人口數(shù)量、進步人口本質(zhì),辦事經(jīng)濟成長

  人口題目是制約經(jīng)濟和社會成長的關(guān)鍵身分。把握人口數(shù)量、進步人口本質(zhì),是我們計生工作者的責(zé)任。我們能根據(jù)上級主管部分的相干要求,在當(dāng)真查看摸底的根本上,當(dāng)真式樣我鎮(zhèn)的人口籌劃。在實際工作中,我們不怕堅苦、勇于搶先,特別是在處理相干的計外孕變亂上,有黨委、當(dāng)局做我們的剛強后盾,我們的工作人員也都始終站在第一線,不論白天還是夜晚、不論伏暑還是寒冬、不怕做仇做怨、不怕曲解和唾罵,大江南北有我們的身影、長城表里有我們的腳跡,有淚水往肚里咽、有曲解也不吭聲,辦理了一個又一個堅苦。在全鎮(zhèn)上下的互助竭力之下,多年來我鎮(zhèn)的人口誕生率鞏固在5.2‰擺布,人口天然增加率鞏固在0.5‰擺布,換句話說,也便是一年全鎮(zhèn)少生280~300人,從《果然信》公告至今20多年的時候里,全鎮(zhèn)少生近6萬人擺布,也便是少生整整如今全鎮(zhèn)的人口。這里的經(jīng)濟效益、社會效益不是臨時半時看得出來的,大略抵不上辦一個大工廠的經(jīng)濟效益,吹糠見米,惹人注視,但這傍邊的效益遠遠不是一個數(shù)字所能表達的,所以我們計生部分在把握人口數(shù)量,進步人口本質(zhì),辦事于經(jīng)濟構(gòu)筑上做出了我們應(yīng)有的貢獻。

  4、不懈竭力、打好根本,篡奪來年獲得更大進步。

  本年以來,在黨委、當(dāng)局的精確帶領(lǐng)下,在各部分的通力協(xié)作、彼此贊成之下,根據(jù)年初的考核要求,各項指標(biāo)根本上能到達責(zé)任制上的要求:

  1、籌劃生育率達98.6%;

  2、期內(nèi)綜合避孕率達92%;

  3、避孕節(jié)育和生殖保健辦事率達95.6%;

  4、知識知曉率達98.2%;

  5、隨訪辦事率達96%;

  6、誕生缺點干涉率達92%。

  面對獲得的.成績,我們感觸另有很多的不敷,在我們的工作傍邊另有好些處所有待于我們?nèi)ソ吡Γ鬂L動人口的辦理、生殖道傳染防治工作的任務(wù)還很艱巨,我們有決議信念、有決議信念在黨委、當(dāng)局的精確帶領(lǐng)之下,經(jīng)過議定本身的不懈竭力把獲得的成績連續(xù)地進行鞏固,把欠缺的處所想方設(shè)法地做好,給黨委、當(dāng)局,給全鎮(zhèn)人民交一份比較如意的答卷。

  感謝大家!

鎮(zhèn)年終總結(jié) 篇4

  回顧20xx年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了一定的成績。但由于自身原因,工作仍然存在不足,加強信用管理工作的培訓(xùn),完善合同管理制度:

  1.改變了以往對信用的淡薄觀念,由合約經(jīng)營部部牽頭組織各部門管理人員進行了合同法等有關(guān)國家法律、法規(guī)的培訓(xùn);

  2.改變了以往對信用管理不明晰的狀況,明確了信用管理由合約經(jīng)營部統(tǒng)一管理管理,設(shè)兼職專管員三名;

  3.對新進員工簽訂勞動合同,規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù),并及時按規(guī)定購買社會保險。

  4.為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,20xx年上半年我公司經(jīng)桂城育才居委會審批,加入育才居委會工會,在涉及員工的集體權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決。

  5.在供應(yīng)商供貨方面,仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨,針對經(jīng)常性的采購,對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時性采購,我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系,在綜合各方面因素后形成書面合同工,報總經(jīng)理簽字,轉(zhuǎn)交綜合部,綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,在付款時轉(zhuǎn)財務(wù)一份,財務(wù)針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。

  6.我公司主要經(jīng)營業(yè)務(wù)為園林規(guī)劃設(shè)計,園林設(shè)計,園林工程,園林技術(shù)咨詢,營造林設(shè)計,裝飾設(shè)計,環(huán)保工程,裝飾裝修工程,環(huán)衛(wèi)工程,苗木培植;銷售:花木、園林機械、園藝物資等。涉及的工作內(nèi)容較多,在合同管理方面需分門別類,標(biāo)識清晰;

  信用管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容,在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會,企業(yè)的信用資質(zhì)已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥,同時,對企業(yè)信用管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)信用的工作的管理,已成為上下的共識。我公司本著以“業(yè)主至上、質(zhì)量第一、服務(wù)社會、綠化環(huán)保、遵規(guī)守法、持續(xù)改進”的宗旨,唱響“重合同、守信用”的口號,不斷鞭策自身,持續(xù)改進,展望未來,我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好

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