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工業(yè)年終總結(jié)

時間:2020-07-01 12:09:01 年終工作總結(jié) 我要投稿

有關(guān)工業(yè)年終總結(jié)4篇

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家整理的工業(yè)年終總結(jié)4篇,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)工業(yè)年終總結(jié)4篇

工業(yè)年終總結(jié) 篇1

  時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間我從畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)有一段時間了。坐在電腦旁寫這個總結(jié)之前,我在腦海里把兩年的工作仔細(xì)的想了一遍。是的,這段時間對于我來說,是一個巨大的轉(zhuǎn)變,無論是自己的奮斗目標(biāo),還是職業(yè)生涯的規(guī)劃,甚至是生活態(tài)度以至于人生觀和價值觀。有人說我錯過了很多,也有人說我收獲了很多,不管別人怎么說我覺得在這段時間自己成熟了很多,過的還算充實。

  這段時間以來,我從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)榛S員工,我不斷努力學(xué)習(xí),努力提高自己的各方面能力,盡快使自己適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,我已經(jīng)完全融入了這個大家庭,各方面能力也得到一定的提高,為今后的學(xué)習(xí)工作打下了良好的基礎(chǔ)?偨Y(jié)見習(xí)期這兩年年,主要是從以下幾個方面做的:

  一、加強理論學(xué)習(xí),提升政治水平

  我一直沒有放松思想政治上的學(xué)習(xí),堅持學(xué)習(xí)知識,了解公司形勢和國內(nèi)外大事。通過這一系列的學(xué)習(xí),我對現(xiàn)在的形勢有了更深的認(rèn)識。相信通過自己的不斷努力,我一定能夠有所作為,為公司和社會做出一點貢獻(xiàn)。

  二、認(rèn)真工作,立足崗位,提高自己的綜合素質(zhì)

  不論是在哪個生產(chǎn)崗位,我對工作都是勤勤懇懇,遇到不懂問題就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教,把以前學(xué)習(xí)的理論知識和生產(chǎn)實際相結(jié)合,同時在現(xiàn)場通過自己的觀察和摸索,特別是在這兩年車間的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正在逐步完善這是一個非常好的學(xué)習(xí)機會。

  因此,我在這兩年中,上班期間多走、多看,熟悉現(xiàn)場的每一個有機會看到的情景,設(shè)備基礎(chǔ)制作、設(shè)備制作、設(shè)備安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓;地毯式巡查,從設(shè)備的每一個管口起點到相關(guān)聯(lián)設(shè)備、管線的終點,每條管線上應(yīng)該有和不應(yīng)該有的儀表、管件、閥門等,每臺設(shè)備上應(yīng)該安裝和不應(yīng)該安裝的設(shè)備部件。

  在現(xiàn)場的點、線、面、體四個方面了解、熟悉并掌握。(點,指的是每一個儀表,每條管線的節(jié)點,每個閥門、管件的所起到的作用及其重要性;線,指的是每條管線及關(guān)聯(lián)管線及作用;面,指的是同一個平面,包括立面和平面上的設(shè)備,管線之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)過程控制;體,指的是裝置區(qū)內(nèi)所有設(shè)備管線及配套設(shè)施的關(guān)系,及生產(chǎn)過程的控制和可操作性。)

  多提問題,涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識,和同事們交流或是向?qū)9、主任請教,在現(xiàn)場,在培訓(xùn)室,在上班中,在下班后,想盡辦法搞懂自己不會的一些生產(chǎn)知識,F(xiàn)在我對石油萘生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保知識、設(shè)備相關(guān)知識都有了一定的了解。

  三、不滿足現(xiàn)狀,爭取不斷提高

  在剛進入車間的時候就面臨著各種各樣的問題,比如說對化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式,以及我自己對于這方面工作經(jīng)驗的嚴(yán)重不足,開始學(xué)到的理論知識能否和實踐還很好地結(jié)合等等。然而,面對我所處的這個環(huán)境以及面臨的問題,我沒有懼怕,反而對自己信心滿懷。通過前一段時間的學(xué)習(xí),我對生產(chǎn)和設(shè)備知識都有了大致的了解,但我能明顯感覺到自己的水平還不高,遇到問題還不能獨立處理,解決的都是一些小問題,所以我還要不斷學(xué)習(xí),才能進一步提高自己的水平。

  總之,這是一段輝煌燦爛的時光,我感覺我很成功,我對公司充滿希望,我自己信心十足。當(dāng)然,矛盾總是有正反兩面的,成績和過失是并存的。我覺得我還應(yīng)該努力地方向還很多,主要有:部分設(shè)備詳細(xì)結(jié)構(gòu)不清楚,電器儀表知識欠缺,安全生產(chǎn)知識薄弱,生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足。雖然還有這么多的不足,但是我相信在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在和同事們的共同學(xué)習(xí)和工作中這些問題也很快能夠得到解決。

  在過去的日子里我學(xué)到很多也學(xué)會了如何怎樣做人。讓我感慨萬千,有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得但是我覺得最多的還是學(xué)到了經(jīng)驗學(xué)到了感恩。真的非常感謝化工廠領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這樣的一個學(xué)習(xí)的平臺你們辛苦了,在今后的工作中我會加倍努力不負(fù)眾望為化工廠貢獻(xiàn)自己的力量。

工業(yè)年終總結(jié) 篇2

  20xx年是工業(yè)園區(qū)建設(shè)任務(wù)最重的一年。平臺建設(shè)全面鋪開,土地征遷壓力巨大,重點工作量大面廣,村級組織換屆利益糾葛多,社會穩(wěn)定錯綜復(fù)雜。在縣委、縣政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下,工業(yè)園區(qū)管委會全體干部職工,正視困難,敢于擔(dān)責(zé),勇于創(chuàng)新,取得了一定成效。經(jīng)濟運行重入快車道,土地征遷取得突破,各項重點工作如期完成,取得了階段性成果。

  一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升穩(wěn)步推進

  按照國家東部公園建設(shè)的總體要求,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升,加快企業(yè)創(chuàng)新投入,取得積極成效,各項經(jīng)濟指標(biāo)逐步好轉(zhuǎn),主要經(jīng)濟指標(biāo)全面恢復(fù)到兩位數(shù)增長,重新步入高增長的快車道。

  工業(yè)產(chǎn)值 園區(qū)34家規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值68.98億元,同比增長20.4%,占全縣比重65.35%。主要產(chǎn)業(yè)中,有機硅實現(xiàn)產(chǎn)值11.06億元,下降15.4%;光伏4.79億元,同比下降41.8%;電光源1.39億元,基本持平;綠色食品2.84億元,增長1.4%;文化動漫產(chǎn)業(yè)43.53億元,增長55.7%。新產(chǎn)品產(chǎn)值7.2億元,同比增長21%。

  利潤總額 規(guī)上企業(yè)實現(xiàn)利潤8.33億元,同比增長1.8倍,其中有機硅實現(xiàn)利潤612萬元,同比下降19.1%;光伏企業(yè)虧損5309萬元,同比增虧247萬元;文化動漫產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)利潤8.64億元,增長1.7倍。

  入庫稅收 園區(qū)企業(yè)入庫稅金3.91億元,同比增加1.71億元,同比增長78%。其中,國稅3.49億元,增長87%;地稅4199萬元,同比增長28%。稅收增長主要是文化動漫產(chǎn)業(yè)入庫3.44億元,同比增長114%。

  外貿(mào)出口 全年園區(qū)外貿(mào)進出口8677萬美元,同比增長42.1%,其中出口6919萬美元,同比增長30.5%。,進口1758萬美元,同比增長118。

  工業(yè)用電 園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)用電9936萬千瓦時,同比下降31.3%。綜合能源消費量25438噸標(biāo)準(zhǔn)煤,同比下降21.7%。

  固定資產(chǎn)投資 園區(qū)完成固定資產(chǎn)投資11.71億元,同比增長51.6%,其中工業(yè)投資10.26億元,增長59.8%,基礎(chǔ)設(shè)施投資1.44億元,增長11.7%。

  回顧一年來的經(jīng)濟運行,呈現(xiàn)三個比較明顯的特點

  一是經(jīng)濟重新恢復(fù)較強增長。自8月份后,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的恢復(fù)性增長勢頭逐增強,尤其是光伏產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)能逐步增大,部分企業(yè)已處于滿負(fù)荷生產(chǎn)狀態(tài),但由于價格處于低位,工業(yè)產(chǎn)值與銷售收入增長不能同步。全年全部入園企業(yè)產(chǎn)值72.6億元,依然實現(xiàn)了20%以上的增幅。

  二是大企業(yè)培育工程初見成效。優(yōu)勢企業(yè)發(fā)展勢頭良好,文化動漫產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值43.53億元,同比增加15.53億元,增長56%;其中,創(chuàng)億光電、創(chuàng)佳數(shù)字這兩個企業(yè)就拉動園區(qū)經(jīng)濟增長24.23個百分點,貢獻(xiàn)尤為突出。全年園區(qū)10億元以上企業(yè)3家,億元企業(yè)家;稅收5000萬元以上企業(yè)家,1000萬元以上企業(yè)家,500萬元以上企業(yè)家。

  三是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型取得階段性成果。光伏產(chǎn)業(yè)的整合發(fā)展有較積極進展,60多家光伏及其配套企業(yè)中,通過整、改、轉(zhuǎn)、提、合等多種形式,目前還有20余家, 10多家企業(yè)能維持一定量的生產(chǎn),其中線切割、多晶爐產(chǎn)能基本達(dá)到滿負(fù)荷生產(chǎn),單晶爐部分企業(yè)能維持正常生產(chǎn)。文化動漫產(chǎn)業(yè)在培育重點龍頭骨干企業(yè)的基礎(chǔ)上,結(jié)合國家東部公園建設(shè)的總體要求,一批有文化旅游元素的企業(yè)相繼入園,象甲殼蟲動漫環(huán)球產(chǎn)業(yè)園、綠色食品產(chǎn)業(yè)等項目,進一步提升了園區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型速度。低碳發(fā)展水平持續(xù)提升,全年產(chǎn)值、稅收保持增長的同時,用電總量、能源總量全面下降,產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展成果明顯。

  二、重點難點工作有效突破。

  20xx年,是開化工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵年、落實年,也是各項重點、難點工作的攻堅年,基礎(chǔ)設(shè)施配套項目多、矛盾糾紛多,工作壓力很大。

  1、低丘緩坡項目建設(shè)有序推進

  開化低丘緩坡綜合建設(shè)項目共4500畝,分三個區(qū)塊實施。其中工業(yè)園區(qū)承擔(dān)朝陽區(qū)塊的土地征遷、建設(shè)任務(wù),規(guī)劃面積2216畝。根據(jù)朝陽區(qū)塊的地形特征和今后我縣經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)研究、協(xié)調(diào),確定朝陽區(qū)塊實行一次性全征政策,總征遷面積4325畝。為加快土地征遷,在前期完成大量基礎(chǔ)性工作上,自7月31日開展集中攻堅行動,從組織上、體制上加大工作保障力度,各工作組按預(yù)案要求,千方百計艱難推進,到年底完成了征地主體工作。法定的土地征收協(xié)議已簽約,征地法定程序已完全到位,土地征用款和青苗補償款共1.53億元已全部撥付到村,土地征用政策分配資金已發(fā)放90%;青苗分配款正在逐步發(fā)放中。朝陽村留地開發(fā)面積193.6731畝已完成收儲,收儲資金5325.925萬元已支付到村。按照縣委、縣政府工作要求,園區(qū)管委會正細(xì)化工作方案,加快青苗補償款發(fā)放進度,力爭春節(jié)前完成征地工作,場地平整進場施工。

  全年,工業(yè)園區(qū)平臺區(qū)征遷各類土地6671畝。

  2、平臺建設(shè)不斷完善提升

  工業(yè)功能區(qū)三期,是20xx年度“四大工程”重點項目,也是省特扶項目,年度計劃總投資9918萬。目前,已完成139萬方的土石方開挖和場地平整,完成地基處理14.1萬平方米;總長1521米的市政道路及管網(wǎng)埋設(shè)已完成建設(shè)主體。工業(yè)功能區(qū)二期,是20xx年度“四大工程”重點項目,市政道路建設(shè)已完成,正進行供電、給水泵房、林道等附屬配套工程的建設(shè),已有8個生態(tài)型產(chǎn)業(yè)項目入地。獨山市政配套工程,雨污管網(wǎng)埋設(shè)完成,正在進行道路建設(shè)的養(yǎng)護。工業(yè)園區(qū)周邊擋墻、排水溝工程等地質(zhì)災(zāi)害評估、治理項目,已全部進場施工,已完成300余米擋墻建設(shè),澆筑山體截水溝等,企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境得到顯著改善。

  3、重點難點工作全面完成。

  黃衢南接線園區(qū)段征遷已率先完成。黃衢南接線園區(qū)段征遷涉及6個企業(yè),征遷廠區(qū)土地11000余平方米,廠房面積20xx多平方米,一條主生產(chǎn)線和三條輔助生產(chǎn)線,情況復(fù)雜、工作難度大。管委會成立征遷小組,定職定責(zé),千方百計化解矛盾糾紛,協(xié)助企業(yè)合理處置生產(chǎn)布局,經(jīng)過三個月艱苦細(xì)致的工作,率先完成了征遷任務(wù)。目前,6個企業(yè)拆遷已全部到位,圍墻已新建,8號橋臺已完工,道路正在抓緊施工中。

  民工公寓建設(shè)已全面完成。民工公寓總建筑面積62195平方米,667套住房,已全面建成;下山脫貧政策分配等已完成,首期76戶抽簽選房工作已順利結(jié)束。后續(xù)的綠化等配套已全面跟進。

  杭新景高速園區(qū)段。建立工程維穩(wěn)小組,及時處理工程施工中的各類矛盾糾紛,累計已處理各類糾紛31起,其中4起較大規(guī)模的糾紛由于處置及時,避免了發(fā)生群眾性事件,無障礙施工得到保障。

  創(chuàng)森林城市配套項目和“四邊三化”專項工作已在規(guī)定時間內(nèi),按工作要求全部完成,其中青聯(lián)村路邊店面整治形成了特色。

  三、招商引資提質(zhì)增效。

  20xx年,園區(qū)內(nèi)新引進項目8個,協(xié)議引進縣外資金53159萬元,已完成投資5669萬元;續(xù)建項目7個,協(xié)議引進縣外資金33806萬元,當(dāng)年已完成投資3987萬元;技改項目22個,當(dāng)年已完成投資63857萬元;在談項目22個,協(xié)議引進縣外資金253066萬元。1—9月份,園區(qū)實際引進縣外資金73513萬元,完成年度考核任務(wù)的81.7%,同比有較大增長。掛牌出讓土地10宗,出讓面積251.004畝,盤活轉(zhuǎn)讓5宗,面積128.0395畝;正在走掛牌程序的土地4宗,出讓面積51.9945畝;下步準(zhǔn)備出讓2宗,面積65畝,盤活轉(zhuǎn)讓2宗,面積35畝。 在談項目方面,共收集項目信息13條,協(xié)議總投資162900萬元,擬用地715畝。其中浙江實善醫(yī)藥有限公司年吞吐300萬件藥品醫(yī)藥物流項目,協(xié)議總投資5400萬元,用地45畝。建成后3—5年即可實現(xiàn)銷售收入5億元,遠(yuǎn)期可實現(xiàn)銷售收入10億元,目前正在走掛牌出讓程序;江西婺源縣沱川旅游開發(fā)有限公司明清古民居旅游項目協(xié)議總投資68500萬元,已完成可研報告、初步選址,目前客商正在積極尋找合作伙伴,力爭早日落地建設(shè)。 閑置土地處置進一步加快。20xx年縣國土資源局確定園區(qū)閑置土地13宗,計387.744畝。目前,已協(xié)議收回矽盛電子獨山片區(qū)土地161.6055畝;置換友誠汽車茶場片區(qū)土地22.698畝;萬向硅峰、甲殼蟲、偉圖箱包等10家公司共計155.7105畝土地已經(jīng)開工建設(shè);僅剩嘉毅能源公司功能區(qū)(一期)47.73畝土地被法院保全,目前正準(zhǔn)備以參加拍賣形式收回。閑置土地處置完成率達(dá)87.7%。

  四、社會維穩(wěn)常抓不懈。

目前,工業(yè)園區(qū)已進入轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅期,各方面矛盾進一步突顯,社會維穩(wěn)壓力倍增。今年,主要從信訪群訪化解和安全生產(chǎn)監(jiān)管體系完善入手,提升維穩(wěn)水平。

  1、抓安全生產(chǎn)長效管理。目前已投產(chǎn)的企業(yè)中,正常生產(chǎn)企業(yè)55家,其中有化工企業(yè)6家,粉塵企業(yè)有10家,消防重點單位15家,安全生產(chǎn)壓力大。園區(qū)管委會建立完善了“四個一”監(jiān)管體系,一套臺賬記錄工作情況、一張平面分布圖突出工作重點、一張動態(tài)監(jiān)管表鎖定監(jiān)管對象、一個數(shù)據(jù)庫反映詳細(xì)情況。建立安全生產(chǎn)定期分析匯報例會制度、日常監(jiān)督檢查管理制度,修定《浙江開化工業(yè)園區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》。在“5.16”瑞力杰火災(zāi)事故中,園區(qū)嚴(yán)格按預(yù)案操作,《現(xiàn)場警戒組迅速組織治安辦民警和機關(guān)工作人員,在事故現(xiàn)場設(shè)立3道警戒線,防止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場;人員疏散組迅速組織力量在5分鐘內(nèi)把周邊9家企業(yè)員工疏散到安全地段;后勤保障組在15分鐘內(nèi)調(diào)運5車消防沙、2輛鏟車到現(xiàn)場待命,事故得到有效處置,未發(fā)生人員傷亡情況。

  2、抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。園區(qū)通過“五個一” (召開一次推進會議、進行一次企業(yè)走訪、引進一個競爭機制、推動一批先進先行、開展一次全面督查),強力推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前,園區(qū)30家規(guī)上企業(yè)中, 3家企業(yè)停產(chǎn),正榮香料處于試生產(chǎn)階段, 2家企業(yè)已經(jīng)達(dá)標(biāo), 21家企業(yè)已經(jīng)與咨詢服務(wù)公司簽約,創(chuàng)億、創(chuàng)佳2家正自行開展工作,年內(nèi)能上規(guī)模和安全基礎(chǔ)較好的規(guī)下企業(yè)建科電子、酷特玩具、金仕朗等5家企業(yè)也積極參與,并且都已經(jīng)完成簽約工作。到目前為止,園區(qū)已經(jīng)有12家簽約企業(yè)著手開展評審工作,到年底確保80%規(guī)上企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)。

  3、全力抓信訪群訪預(yù)警。由于園區(qū)近年來的大發(fā)展,大量的土地征遷工作所帶來的利益分配矛盾糾紛,基層組織建設(shè)中存在的矛盾,特殊群體人員的利益矛盾糾紛,園區(qū)社會維穩(wěn)壓力與日俱增。對此,管委會從完善預(yù)警機制入手,強化日常監(jiān)控,取得了實效。通過召開信訪、維穩(wěn)分析研判、評估會,堅持月月排查制度,重大糾紛由領(lǐng)導(dǎo)包干負(fù)責(zé),并派專人調(diào)查和處理,將矛盾糾紛在第一時間內(nèi)化解,今年發(fā)生各類糾紛17起,調(diào)處17起,調(diào)解成功率100%,防止民轉(zhuǎn)刑1件,勸阻群體性上訪8件,無民間糾紛轉(zhuǎn)化為刑事案件。在重大活動期間,認(rèn)真做好值班應(yīng)急工作,進一步暢通信息,做到零進京、零上訪。今年園區(qū)共接待群眾來訪共計62次,479人次,其中:集體訪27批次、368人次。來信來訪和上級交辦轉(zhuǎn)辦信訪件53件,辦結(jié)率100%。重點信訪戶鄒根林5月份已經(jīng)歇訪。

  五、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作有序推進

  1、完成“三改一拆”專項工作。一方面抓整治,根據(jù)縣“三改一拆”行動違法建筑整治工作安排,對16戶違建戶充分溝通,細(xì)致工作,做到自行拆除;對不拆除的,依法進行處置。目前,已拆除16戶,城鎮(zhèn)片區(qū)5戶、907平方米,農(nóng)村片區(qū)11戶、2249.5平方米。

  2、落實農(nóng)村清潔工程。園區(qū)辦事處把農(nóng)村清潔工程和創(chuàng)建森林城市、城市環(huán)境衛(wèi)生整治、“四邊三化”專項行動進行有效整合,實現(xiàn)工作效能最大化,制定了《農(nóng)村清潔工程實施方案》、《考核辦法》、《督查通報制度》,明確了各行政村責(zé)任范圍、責(zé)任人和工作目標(biāo),各項制度正得到有效落實。

  3、夯實基層組織建設(shè)。工業(yè)園區(qū)辦事處基層組織建設(shè)緊緊圍繞“強化基層抓黨建、夯實基層促發(fā)展”的工作思路,以“百千萬先鋒行動”契機,為加強村級組織規(guī)范化管理,創(chuàng)新農(nóng)村干部考核機制,制定了《村干部坐班制度》、《村干部請銷假制度》和《村干部保障激勵制度》等十項農(nóng)村干部管理制度,對各級干部在工作、學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)方面進行制度規(guī)范。實時管理,為干部打分。各村還相繼制定、補充、完善了本村的《村規(guī)民約》,對村民普遍關(guān)心的問題進行集體性約束。順利完成村兩委換屆工作,按要求對新當(dāng)選的村兩委成員進行了集中培訓(xùn),著力提高政治素養(yǎng)和工作能力。

  六、項目融資成效明顯

  今年園區(qū)重點項目建設(shè)多,資金投入壓力大,尤其是低丘緩坡土地征用,資金需求量大、時間要求緊。對此,園區(qū)管委會提前謀劃,積極主動和金融部門對接,包裝項目爭取融資,取得了實效。

  目前,工業(yè)園區(qū)兩個融資平臺,已獲審批的融資總額度達(dá)到14.6億元。其中,創(chuàng)城發(fā)展公司的低丘緩坡項目,省工行分兩次審批共8億元;省中行已審批4億元。三江生態(tài)工業(yè)投資公司的工業(yè)功能區(qū)建設(shè)項目,省農(nóng)發(fā)行已審批2.6億元。

  到年底,已到位的融資共8.5億元。其中,工行4億元,中行1.9億元,農(nóng)發(fā)行2.1億元。已辦理手續(xù)待發(fā)放融資1.4億元,園區(qū)正積極和上級行協(xié)商,爭取規(guī)模,早日放款到位。

  已完成省級行審批待辦的融資額度4.5億元。在縣國資委支持下,相關(guān)的抵押物已落實,資產(chǎn)評估已完成,正在積極和相關(guān)銀行協(xié)調(diào),抓緊完善后續(xù)工作流程。

  在保障工業(yè)園區(qū)自身建設(shè)資金需要的同時,今年園區(qū)融資資金鑊上劃縣財政統(tǒng)籌使用3億元。

  七、工作措施保障有力

  1、抓制度建設(shè)。建立“十個一”工作機制,明確班子成員分工負(fù)責(zé)制度,明確工作時限,通過半月督查機制,督促各項目組加快工作進度。制定實施了工業(yè)園區(qū)項目管理辦法,從工程立項、招投標(biāo)、現(xiàn)場管理、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范,提升廉政建設(shè)能力。建立項目管理例會制度,各項目在施工前、施工中實行園區(qū)、建設(shè)方、監(jiān)理等三方會商,現(xiàn)場及時解決工程建設(shè)中的疑難問題,保障建設(shè)進度。

  2、抓工作創(chuàng)新。園區(qū)管委會通過“網(wǎng)格化”施工管理法,合理細(xì)化各項施工時序,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,保障了產(chǎn)業(yè)性項目建設(shè)的順利推進,在功能區(qū)二期基本實現(xiàn)了配套建設(shè)、項目落地兩不誤。創(chuàng)新現(xiàn)場管理方法,在功能區(qū)三期施工中,引進高鐵施工管理技術(shù),對地基處理進行全程跟蹤管理。縣質(zhì)檢站專門配備儀器和工作人員,對場地回填的質(zhì)量進行隨時檢測,將原本需要2、3天才能有結(jié)果的變?yōu)楫?dāng)場就能拿到初步檢測報告,極大地縮短工期。

  3、抓集中攻堅。為加快園區(qū)重點項目建設(shè),7月31日以來,園區(qū)管委會開展重點項目集中攻堅行動,抓住重中之重的低丘緩坡土地征遷、工業(yè)功能區(qū)三期、黃衢南高速接線征遷等項,加強力量、倒排進度、掛圖作戰(zhàn)、開展競賽,有力地推進了各項工作。

工業(yè)年終總結(jié) 篇3

  我代表園區(qū)班子向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對園區(qū)xx年的主要經(jīng)濟工作進行簡要工作匯報,并對xx年的主體工作思路進行簡要而重點的闡述。

  xx年本園區(qū)全體同志圍繞五項主題經(jīng)濟建設(shè)項目開展工作。

  一是以引進醫(yī)療產(chǎn)業(yè)群、創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園來達(dá)到實現(xiàn)調(diào)整工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的目的。

  年初園區(qū)通過一系列招商舉措,與省內(nèi)幾家在醫(yī)療行業(yè)頗有名氣、頗有發(fā)展前景的科技型民營企業(yè)進行了多次實質(zhì)性洽談,投資者已經(jīng)明確同意籌建并籌措了大量建設(shè)資金,但由于區(qū)里土地征用計劃未能如期獲批,致使投資者將項目和資金轉(zhuǎn)移到XX區(qū)與新城子區(qū)。就這樣,創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的愿望一度落空。但園區(qū)依舊沒有放棄最后的希望,雖然籌建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的難度相當(dāng)大。好在年初上報到市里的創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的項目的請示終于在近期獲得上級政府部門部分啟動資金的支持。目前園區(qū)正在繼續(xù)積極協(xié)調(diào)、跟蹤該項目,而且創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的大量資金正在分步由市醫(yī)藥有限公司和亞泰集團下屬這兩家實力雄厚的企業(yè)攜手協(xié)商解決。

  二是以招商引資手段合理開發(fā)東基集團40余萬平方米閑置的國有土地為突破口,化解園區(qū)與歐盟分家以來制約園區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的土地瓶頸,使實現(xiàn)招商引資的目標(biāo)成為可能。

  今年3月下旬,園區(qū)通過全區(qū)內(nèi)大范圍的土地狀況調(diào)查終于獲得重要信息,并不失時機的主動登門聯(lián)絡(luò)。在區(qū)長的支持下,最終與東基集團高層達(dá)成共識。但由于現(xiàn)行國有土地轉(zhuǎn)讓政策不能使投資者達(dá)到產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)合一的狀態(tài),投資者無法獲得土地預(yù)期權(quán)限;此外,投資者需要面對土地雙重征稅,難于實現(xiàn)投資者降低生產(chǎn)成本的愿望;尤其是由于投資者無法獲得土地使用證,不可能實現(xiàn)主渠道融資等多重困難。以上種種難題為該宗土地引進工業(yè)企業(yè)項目設(shè)置了難以逾越的障礙。目前園區(qū)仍在考慮合理規(guī)避政策阻力,探索引進超級物流項目的可行路線。

  三是以騰龍換鳥或整體拆遷的方式實施對老園區(qū)進行徹底改造的方案。

  年初以來,園區(qū)臨時成立三個專項企業(yè)調(diào)查組深入園區(qū)1至4期企業(yè)展開拉網(wǎng)式的全面調(diào)查。徹底摸清了由區(qū)屬七家主管部門所管轄的`園區(qū)59家企業(yè)的資產(chǎn)狀況、占地面積、建筑面積、人員結(jié)構(gòu)、產(chǎn)出情況等主要數(shù)據(jù)。為科學(xué)、合理、有序的整合園區(qū),實現(xiàn)資源合理配置,充分利用有效資源奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時督促生產(chǎn)任務(wù)不足的企業(yè)大膽的走上合資合作、轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)向道路,初步實現(xiàn)了增產(chǎn)增收的可惜效果。鼓勵企業(yè)主動自主招商,協(xié)調(diào)企業(yè)共享信息資源,為企業(yè)尋求高科技、高附加值項目牽線搭橋。如幫助停產(chǎn)多年的企業(yè)“沈東自動化研究所”順利轉(zhuǎn)讓給新的經(jīng)濟實體。

  四是積極推進飛機制造基地與飛機試飛基地的工業(yè)龍頭建設(shè)項目,協(xié)調(diào)、促進、適度參與沈飛集團和東基集團雙方的高層談判,直至目前雙方商談進展好于預(yù)期

  沈飛集團的可研報告中介紹,小飛機市場前景廣闊,明年的訂單已經(jīng)相當(dāng)可觀。雙方一致認(rèn)為無論是滿足小飛機的試飛條件、場地要求,還是所需大量資金造成的制約瓶頸,完全可以通過兩家企業(yè)的合資合作得以解決。但這一項目事關(guān)重大,兩家集團主要領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備就此項目分別上報上級主管部門,爭取早日進入審批程序,縮短審批時間。眼下沈飛集團技術(shù)人員已經(jīng)著手小飛機起飛條件的科學(xué)論證,而東基集團主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為該項目所需的閑置多年的4平方公里靶場的審批不會遇到過多的困難。

  五是通過大力扶持園區(qū)原有的重點規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),不僅要確保今年如期完成園區(qū)所承擔(dān)的主要經(jīng)濟指標(biāo),實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的飛躍,而且還要為明年打好基礎(chǔ)。

  如園區(qū)的中鈔信達(dá)和德科斯米爾兩家企業(yè)今年通過加大投資力度,成功的實施了擴產(chǎn)增收計劃,達(dá)到了抵御經(jīng)濟風(fēng)險的目標(biāo),減少了由于當(dāng)前市場經(jīng)濟動態(tài)指標(biāo)不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場競爭中,兩家企業(yè)不僅擴大了市場占有率,經(jīng)受住了市場低迷狀態(tài)的嚴(yán)峻的考驗,同時著手資源整合,打造優(yōu)勢品牌,壯大集團優(yōu)勢,提高自身核心技術(shù)含量,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,提高員工素質(zhì),成功的將風(fēng)險轉(zhuǎn)化為機遇。

  但是以上五項主要經(jīng)濟工作的收效與預(yù)期相比還有一定差距。園區(qū)將繼續(xù)一如既往的努力工作,爭取實現(xiàn)以上項目一一落地、生根、開花、結(jié)果。

  xx年工作思路及措施

  一是繼續(xù)加大招商力度,跟蹤推進醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園項目。

  二是認(rèn)真尋求東基集團國有土地合理使用的渠道,盡快落實工業(yè)或者商業(yè)項目。

  三是加快園區(qū)1至4期騰龍換鳥或者整體拆遷的進度,早日完成合理利用資源的目標(biāo)。

  四是穩(wěn)妥落實小飛機大項目,將稅源引入我區(qū)。

  五是繼續(xù)為園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)服務(wù),為企業(yè)順利實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng)造有利條件。

  匯報完畢。

  謝謝領(lǐng)導(dǎo),謝謝大家。

工業(yè)年終總結(jié) 篇4

  為認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神,促進社會穩(wěn)定、和諧,切實加強我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作建設(shè),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)下我鄉(xiāng)高度重視應(yīng)急管理工作,從維護人民群眾利益的高度出發(fā),依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,有效維護轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的發(fā)展,F(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

  一、主要工作成效

 。ㄒ唬C構(gòu)體系不斷健全。為切實加強對應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我鄉(xiāng)成立了以黨委書記和鄉(xiāng)長任組長,分管安全的副鄉(xiāng)長任副組長,黨政辦、經(jīng)發(fā)辦、社事辦、安辦、衛(wèi)生院、派出所、中心學(xué)校和各村主要負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)組,應(yīng)急辦公室設(shè)在安辦,由分管安全的副鄉(xiāng)長兼任應(yīng)急辦主任。一直來,鄉(xiāng)黨委、政府都非常重視應(yīng)急管理工作的開展,多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同應(yīng)對突發(fā)公共事件。特別是今年上半年的防汛期間,我鄉(xiāng)迅速組織相關(guān)部門,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),科學(xué)應(yīng)對,充分發(fā)揮了應(yīng)急管理工作在處置突發(fā)事件和搶險救援中的組織、指揮和協(xié)調(diào)作用。目前,我鄉(xiāng)應(yīng)急管理組織體系正在逐步健全,基本形成了“鄉(xiāng)上統(tǒng)一指揮、領(lǐng)導(dǎo)小組重在處置落實”的工作機制。

 。ǘ╊A(yù)案框架不斷完善。按照國家關(guān)于應(yīng)急預(yù)案要“橫向到邊,縱向到底”,對可能發(fā)生的各類突發(fā)公共事件要實現(xiàn)全覆蓋的要求,鄉(xiāng)政府和各有關(guān)部門加強了應(yīng)急預(yù)案的編制工作。截止目前,我鄉(xiāng)完善修訂了《鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害防御及應(yīng)急搶險預(yù)案》、《鄉(xiāng)防洪預(yù)案》、《鄉(xiāng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《鄉(xiāng)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《鄉(xiāng)民兵搶險救災(zāi)預(yù)案 》、《鄉(xiāng)防震救災(zāi)預(yù)案》及各地質(zhì)災(zāi)害點的應(yīng)急預(yù)案,基本搭建起了全鄉(xiāng)應(yīng)急預(yù)案框架體系。

 。ㄈ⿷(yīng)急保障不斷加強。目前,我鄉(xiāng)初步建立了一支以各村民兵為骨干,以民警、綜治維穩(wěn)、醫(yī)療救護等專業(yè)力量為主體的應(yīng)急救援隊伍。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)本鄉(xiāng)的實際情況和現(xiàn)有條件,設(shè)立了專門的工作場地和應(yīng)急救援裝備存放室,配置了專業(yè)的應(yīng)急救援裝備,如撲火拖把40把,鐵鏟40把,手鋸30個,電鋸2臺,救生衣50套,滅火槍2支等;建立了專門的綜合應(yīng)急工作制度,并明確了專人負(fù)責(zé)。同時我鄉(xiāng)緊扣直接關(guān)系人民生命財產(chǎn)安全的重點領(lǐng)域,從抵御自然災(zāi)害、預(yù)防事故災(zāi)難、防范公共衛(wèi)生事件、處理社會安全事件等方面入手,以講座、現(xiàn)場咨詢、宣傳欄、宣傳資料、橫幅標(biāo)語等方式,對《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《動物防疫法》、《安全生產(chǎn)法》、《食品安全法》等進行廣泛宣傳。

 。ㄋ模┓婪赌芰Σ粩鄰娀。強化專項應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。今年,我鄉(xiāng)共舉行地質(zhì)災(zāi)害、防洪搶險、防震救災(zāi)等應(yīng)急演練3次,參演人數(shù)達(dá)200人次。通過應(yīng)急演練,使應(yīng)急分隊?wèi)?yīng)對突發(fā)事件能力得到提高,進一步強化了應(yīng)急分隊成員之間的協(xié)調(diào)配合意識,并從演練中發(fā)現(xiàn)問題與不足。我鄉(xiāng)還通過對地質(zhì)災(zāi)害、處置突發(fā)群體性上訪事件、重大氣象災(zāi)害、森林消防等應(yīng)急演練,逐步提高了應(yīng)急救援隊伍現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)、處置能力等,同時也使參與和觀摩群眾掌握突發(fā)事故中的逃生技能,提高了自救和自我保護的能力。

  近年來,我鄉(xiāng)各村、各部門進一步加強了預(yù)測分析、綜合研判等工作,注重防范重特大事故的發(fā)生。鄉(xiāng)村和各部門單位堅持執(zhí)行24小時值班制度,特別是特護期、森林防火期和汛期,我鄉(xiāng)采取強力措施加以應(yīng)對,有效控制了不穩(wěn)定因素,各村、各部門扎實做好應(yīng)對準(zhǔn)備和應(yīng)急處置工作,突發(fā)公共事件的防范能力進一步加強。

  (五)宣傳氛圍不斷濃厚。近年來,我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行省、市、區(qū)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)要求,并通過標(biāo)語、講座等,主動、及時、準(zhǔn)確地反映事態(tài)信息和政府應(yīng)急處置措施。同時,積極面向公眾,宣傳普及應(yīng)急避險、自救互救常識,增強了公眾對突發(fā)公共事件應(yīng)對工作的認(rèn)識,以正確的輿論導(dǎo)向消除了公眾的恐慌,維護了社會穩(wěn)定。

  二、存在的主要問題

  一是思想認(rèn)識還不到位。個別村和部門還缺乏憂患意識、責(zé)任意識和危機意識,思想和行動禁錮在不出事、不出大事上,工作的積極性、主動性和創(chuàng)新性都不夠。

  二是資金投入還不到位。根據(jù)國家和省、市、縣應(yīng)急管理工作規(guī)定,各級財政部門要健全應(yīng)急資金撥付制度,分級負(fù)擔(dān)公共安全工作以及預(yù)防和處置突發(fā)公共事件中須由政府負(fù)責(zé)的經(jīng)費,并納入本級財政年度預(yù)算。因我鄉(xiāng)財政較困難等多種原因,我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作經(jīng)費還十分有限。

  三是預(yù)案落實還不到位。目前,我鄉(xiāng)已制定的預(yù)案還不能完全覆蓋所有突發(fā)事件,已發(fā)布的專項、部門應(yīng)急預(yù)案還需要制定實施方案,部分已制定的預(yù)案操作性不強。

  四是協(xié)調(diào)管理還不到位。應(yīng)急管理的物資、隊伍、信息等資源分散,缺乏統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào),難以發(fā)揮整體效能。

  三、下步工作計劃

  當(dāng)前,我鄉(xiāng)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn),但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然突出。對此,我們必須始終保持清醒的頭腦,不斷增強責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進基層應(yīng)急管理,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

 。ㄒ唬┳ナ痉豆ぷ,促組織體系和預(yù)案體系建設(shè)。各村、部門按照省、市、縣的統(tǒng)一部署,積極開展應(yīng)急管理工作。應(yīng)急管理辦公室加強督促、指導(dǎo),及時總結(jié)經(jīng)驗,以點帶面,全面推進全鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作。并結(jié)合實際,在強化公安、信訪、安監(jiān)、消防、民兵等相關(guān)部門應(yīng)急管理職能的基礎(chǔ)上,進一步整合資源,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)。

 。ǘ┳(yīng)急保障基礎(chǔ)性工作,促應(yīng)急能力建設(shè)。各村、各部門采取有效措施,充分整合村衛(wèi)生室、民兵隊伍等資源,積極發(fā)揮基層工作人員的作用,加強隊伍建設(shè)和管理,配備必要裝備,強化隊伍訓(xùn)練,提高綜合應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的能力和自我保護能力;加強教育、嚴(yán)明紀(jì)律,使這支隊伍在關(guān)鍵時候能拉得出、用得上、打得贏。

 。ㄈ┳ネ话l(fā)公共事件防范工作,促預(yù)測預(yù)警能力建設(shè)。加強危險隱患的排查和監(jiān)管,大力開展隱患排查工作。排查工作堅持“分類指導(dǎo)、分級管理、整體推進”的原則,對各類危險隱患要做到應(yīng)查盡查、不留死角;對排查出的危險隱患進行安全評估,建立數(shù)據(jù)庫,加強動態(tài)監(jiān)管,逐步實現(xiàn)從被動應(yīng)對轉(zhuǎn)向源頭治理。危險隱患短時期內(nèi)可以消除的,立即進行治理整改;情況復(fù)雜、一時難以排除的,制訂切實可行的整改方案、應(yīng)急預(yù)案,并落實整改措施、責(zé)任人和整改期限等;問題較多、隱患嚴(yán)重、危險較大的,采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓或者停止使用等措施,最大限度地減少事故發(fā)生。對因監(jiān)管不力、措施不到位而引發(fā)問題的,追究事故單位和相關(guān)人員的責(zé)任。

  (四)抓宣傳教育工作,促應(yīng)急管理人才隊伍建設(shè)。廣泛開展宣傳教育。各村、各部門充分利用廣播、宣傳單、標(biāo)語以及現(xiàn)代傳媒等多種渠道,通過宣傳日、宣傳周和集中宣傳等方式,針對各類易發(fā)的公共事件,面向社會公眾、進行宣傳教育,同時,積極開展應(yīng)急管理培訓(xùn),制定符合我鄉(xiāng)實際情況的應(yīng)急管理工作人員培訓(xùn)規(guī)劃,分期分批組織好應(yīng)急管理培訓(xùn)工作。

 。ㄎ澹┳ソM織領(lǐng)導(dǎo)工作,促應(yīng)急管理各項工作落實。應(yīng)急管理工作是各級政府的重要職能,必須堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。積極開展試點,認(rèn)真抓好轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共事件的應(yīng)對工作,各有關(guān)單位重點抓好危險隱患排查和應(yīng)急資源普查等工作,應(yīng)急辦認(rèn)真履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查職責(zé),跟蹤抓好基層應(yīng)急管理試點工作,確保各項工作順利進行。對應(yīng)急管理工作進行考核評估,對工作做得好的予以表彰獎勵,對工作完成不好的通報批評,有瀆職失職行為的,依紀(jì)依法追究其政紀(jì)和法律責(zé)任。

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