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工業(yè)年終總結(jié)六篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編收集整理的工業(yè)年終總結(jié)6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工業(yè)年終總結(jié) 篇1
20xx年,安監(jiān)所認(rèn)真貫徹落實(shí)黨工委、管委會(huì)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和部署,以全面貫徹實(shí)施《新安法》為主線,以安全監(jiān)督檢查由“量”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變?yōu)橹c(diǎn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè),深化安全隱患排查治理,夯實(shí)基層基礎(chǔ)建設(shè),有效完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),促進(jìn)了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定受控。
一、強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),全面推進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)
。ㄒ唬┘訌(qiáng)責(zé)任體系建設(shè)。承擔(dān)安委會(huì)的日常工作和安委辦的主要職責(zé),起草了《工業(yè)區(qū)建立黨政同責(zé)一崗雙責(zé)齊抓共管安全生產(chǎn)責(zé)任體系的實(shí)施意見》、《20xx年安全生產(chǎn)工作意見》等23項(xiàng)工作措施和工作任務(wù),分解至有關(guān)職能部門、基層組織。牽頭組織召開由行政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)參加的安委會(huì)工作會(huì)議5次、在重要節(jié)日和重要時(shí)段開展的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)安全大檢查10次。完善安全生產(chǎn)考核辦法,對(duì)安全監(jiān)管部門和直屬公司實(shí)施半年度、對(duì)居委實(shí)施月度的安全生產(chǎn)考核機(jī)制,切實(shí)強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
(二)深化安全工作措施。督促各級(jí)嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,與轄區(qū)300余家安委會(huì)成員單位、企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,與120余家勞動(dòng)密集型企業(yè)、大中型商場(chǎng)市場(chǎng)簽訂消防安全承諾書、隱患整改責(zé)任狀。完善約談機(jī)制,對(duì)區(qū)城投公司、上海文洋振新汽車修理服務(wù)有限公司、盛威科油墨有限公司等多家安全隱患突出的單位進(jìn)行約談,督促落實(shí)整改,取得較好效果。
。ㄈ⿲(shí)施分類監(jiān)管模式。編制年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃,明確檢查重點(diǎn)、檢查要求、檢查人員,對(duì)轄區(qū)549家單位實(shí)施分類監(jiān)管,其中列為重點(diǎn)單位46家,一般單位321家,其他單位182家。同時(shí),今年還指導(dǎo)轄區(qū)安全監(jiān)管部門、直屬公司根據(jù)各自職責(zé)結(jié)合主管條線或業(yè)務(wù)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的特點(diǎn),編制年度檢查計(jì)劃至安委辦備案,有效推動(dòng)了轄區(qū)分級(jí)分類全面覆蓋安全監(jiān)管格局的`形成。
(四)推動(dòng)“大聯(lián)動(dòng)+安全生產(chǎn)”工作機(jī)制。貫徹落實(shí)區(qū)“大聯(lián)動(dòng)+安全生產(chǎn)”工作機(jī)制要求,結(jié)合轄區(qū)現(xiàn)行的大聯(lián)動(dòng)工作運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)前端管理,對(duì)網(wǎng)格巡管員、基層安全干部開展安全生產(chǎn)檢查業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),明確各級(jí)工作職責(zé),完善信息申報(bào)、隱患排查、月度考核等工作機(jī)制,積極推進(jìn)“大聯(lián)動(dòng)+安全生產(chǎn)”工作機(jī)制在轄區(qū)的有效運(yùn)行。
二、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,著力重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全管控
按照年初制定的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃,以危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、特種設(shè)備、道路交通、建筑施工、職業(yè)衛(wèi)生等行業(yè)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn),全面開展日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。
。ㄒ唬┘訌(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管。根據(jù)上級(jí)有關(guān)開展;I(lǐng)域大檢查、粉塵爆炸危險(xiǎn)企業(yè)等專項(xiàng)整治工作要求,對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品單位生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸、處置等各環(huán)節(jié)的安全隱患開展排查整治。共檢復(fù)查單位436家次,發(fā)現(xiàn)隱患1744處,已落實(shí)整改1686處。
(二)加強(qiáng)消防安全監(jiān)管。結(jié)合上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)密集型企業(yè)大中型商場(chǎng)市場(chǎng)消防安全專項(xiàng)整治、彩鋼板建筑住人“清零行動(dòng)”、臨街門面房消防安全檢查等專項(xiàng)行動(dòng)要求,以人員密集場(chǎng)所、廠房、物流倉(cāng)儲(chǔ)單位、臨街門面房、住宅小區(qū)、外來(lái)人員聚集的居住點(diǎn)、建筑工地民工宿舍等區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn),全面開展消防安全檢查。共檢復(fù)查單位925家次,發(fā)現(xiàn)隱患1376處,已落實(shí)整改1303處。
(三)加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管。加大對(duì)重點(diǎn)單位的監(jiān)督檢查力度,對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備和重點(diǎn)場(chǎng)所實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,著力對(duì)特種設(shè)備未注冊(cè)登記、人員無(wú)操作證、無(wú)管理員證、壓力容器超期未檢等安全隱患的排摸整治。共檢復(fù)查單位288家次,發(fā)現(xiàn)隱患87處,已落實(shí)整改78處。
。ㄋ模┘訌(qiáng)交通運(yùn)輸安全監(jiān)管。突出對(duì)園區(qū)市政設(shè)施及市政附屬設(shè)施、道路障礙、交通信號(hào)設(shè)施等道路安全隱患的排查治理,強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、渣土車、攪拌車、環(huán)衛(wèi)車、校車等五類車輛的監(jiān)管。共檢復(fù)查單位40家次,發(fā)現(xiàn)隱患61處,已全部落實(shí)整改。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)建筑施工安全監(jiān)管。參與了由安委辦牽頭規(guī)建辦、社發(fā)辦、綜治辦、水務(wù)站等相關(guān)部門組成的聯(lián)合檢查小組,以每周二為固定檢查日,對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的深基坑、腳手架、塔吊、井架、工地圍墻、工棚、排水系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備的安全隱患開展排查整治。共檢復(fù)查單位52家次,發(fā)現(xiàn)隱患86處,已全部落實(shí)整改。
據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來(lái)已檢復(fù)查單位1771家次,其中檢查單位900家,復(fù)查單位871家,發(fā)現(xiàn)隱患3522條,已落實(shí)整改3352條。
三、加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng),深入開展打非治違專項(xiàng)整治
圍繞上級(jí)部署的安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治、勞動(dòng)密集型企業(yè)大中型商場(chǎng)市場(chǎng)消防安全整治等工作要求,安監(jiān)所聯(lián)手金都派出所、規(guī)建辦、整違辦等有關(guān)職能部門,合力打擊了一批非法違法行為。
(一)開展聯(lián)合安全大檢查。今年分別于1月和6月,安監(jiān)所牽頭金都派出所、規(guī)建辦、整違辦、社區(qū)辦等相關(guān)職能部門及區(qū)安監(jiān)局駐點(diǎn)監(jiān)察人員、區(qū)消防支隊(duì)參謀組成9個(gè)聯(lián)合檢查小組,以勞動(dòng)密集型企業(yè)、群租、臨街商鋪、敬老院及公共娛樂(lè)場(chǎng)所等為重點(diǎn),開展聯(lián)合檢查。共檢查單位171家,復(fù)查單位148家,發(fā)現(xiàn)隱患696條,已落實(shí)整改625條。對(duì)5家安全隱患整改不落實(shí)的單位進(jìn)行了約談。
。ǘ╅_展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作。按照工業(yè)區(qū)開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作有關(guān)要求,安監(jiān)所發(fā)揮部門職責(zé),以危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆、粉塵涉爆、涉氨制冷、消防、特種設(shè)備等行業(yè)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn),全面開展安全大檢查。至今,已檢復(fù)查單位321家,發(fā)現(xiàn)隱患626條。期間,一批非法違法行為得到了徹底消除,如:上海紫燕食品有限公司違規(guī)搭建的160間員工居住房被拆除;督促盛威科(上海)油墨有限公司將違規(guī)存放;钒犭x至金山漕涇租賃倉(cāng)庫(kù);清退東翼公司滬閔路4200號(hào)閑置土地、申翔路閑置土地、望德廠區(qū)違規(guī)彩鋼板住人40余人;查處廣利物流有限公司非法貯存易燃液體3噸;暫扣四國(guó)化研聘請(qǐng)無(wú)資質(zhì)運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品單位運(yùn)輸?shù)?1罐易燃危險(xiǎn)品;責(zé)令上海光曦通信技術(shù)有限公司停止在不符合安全生產(chǎn)條件的場(chǎng)所使用氫氣鋼瓶,并進(jìn)行限期整改。
四、夯實(shí)基層基礎(chǔ)建設(shè),提升轄區(qū)安全生產(chǎn)保障能力
。ㄒ唬┳⒅匕踩珮(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。為確保區(qū)安監(jiān)局下達(dá)的57家工貿(mào)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建任務(wù)的有效完成,安監(jiān)所在以日常監(jiān)督檢查為抓手的同時(shí),召集創(chuàng)建企業(yè)召開推進(jìn)會(huì)議5次,對(duì)各企業(yè)遇到的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo),也進(jìn)一步掌握了創(chuàng)建企業(yè)的推進(jìn)進(jìn)程。目前已有36家規(guī)上、14家規(guī)下企業(yè)的申報(bào)材料報(bào)送區(qū)安監(jiān)局申查,剩余7家企業(yè)將于10月底完成申報(bào)。
。ǘ┳⒅貙(duì)管理類公司的督導(dǎo)。堅(jiān)持重心下移,督促“6+1”管理類公司嚴(yán)格落實(shí)屬地監(jiān)管責(zé)任,制定年度監(jiān)督檢查計(jì)劃,并定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤督查,協(xié)助推進(jìn)難點(diǎn)問(wèn)題整治。同時(shí)為切實(shí)提升安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管能力,組織“6+1”管理類公司安全管理員至大金空調(diào)有限公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。
。ㄈ┳⒅匕踩a(chǎn)宣教培訓(xùn)。深入貫徹落實(shí)“新安法”、“特種設(shè)備安全法”,組織150余家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員開展分級(jí)分批全覆蓋宣貫培訓(xùn)。深入航天805所、加冷松芝空調(diào)、中航光電子等單位開展安全知識(shí)“五進(jìn)”活動(dòng)30余場(chǎng),有3670余人參加。組織開展“安全生產(chǎn)月”、“交通安全宣傳周”等主題宣傳活動(dòng)41場(chǎng),參加人數(shù)有8000余人。組織安全監(jiān)管部門、直屬公司、居委安全干部開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)6場(chǎng),組織200余名企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員參加安全生產(chǎn)持證培訓(xùn)。
。ㄋ模┳⒅貞(yīng)急管理及應(yīng)急救援演練。健全完善應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)社區(qū)居民、學(xué)校、商場(chǎng)、企業(yè)等各行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)急救援演練和突發(fā)事件實(shí)戰(zhàn)演練。指導(dǎo)顓元置業(yè)、物業(yè)公司在鑫都商業(yè)城舉行大型綜合演練,指導(dǎo)寶銘苑、鑫都小學(xué)、索爾維科技園等19個(gè)居民小區(qū)、2所學(xué)校、100多家企事業(yè)單位開展危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、消防應(yīng)急疏散等各類實(shí)戰(zhàn)性應(yīng)急綜合演練,切實(shí)提升了園區(qū)市民的逃生技能和自救互救能力。
五、存在問(wèn)題
(一)企業(yè)安全主體責(zé)任落實(shí)不到位。有部分企業(yè)特別是小企業(yè)對(duì)安全工作不重視,存有僥幸心理,安全主體責(zé)任不落實(shí)、安全設(shè)施設(shè)備投入不足、安全隱患排查治理措施不扎實(shí)、對(duì)員工安全宣傳教育不落實(shí)等問(wèn)題依然存在,且有部分企業(yè)還存在安全隱患反復(fù)整治反復(fù)出現(xiàn)的現(xiàn)象。
。ǘ┗鶎影脖O(jiān)隊(duì)伍建設(shè)需加強(qiáng)。工業(yè)區(qū)有別于其他街鎮(zhèn),架構(gòu)中無(wú)村級(jí)組織,入駐企業(yè)又有近600家之多,面對(duì)多專業(yè)領(lǐng)域,由于基層安監(jiān)人員本身的專業(yè)素質(zhì)不高,導(dǎo)致有的安全監(jiān)管工作只能是浮于表面。
(三)安全形勢(shì)不容樂(lè)觀。經(jīng)過(guò)安全管理部門不斷地排查整治,雖然已切實(shí)消除了一大批安全隱患,但違章搭建、“群租”、“三合一”、“多合一”等違法違規(guī)行為還是未得到徹底消除,且存在反復(fù)的可能性。
工業(yè)年終總結(jié) 篇2
為了切實(shí)加強(qiáng)工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,維護(hù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,根據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》等統(tǒng)計(jì)法律法規(guī),特制定《*縣工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理實(shí)施意見》。
一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)工業(yè)統(tǒng)計(jì)力量
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要高度重視工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作需要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作人員、經(jīng)費(fèi)和機(jī)構(gòu)的落實(shí)。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道均應(yīng)明確統(tǒng)計(jì)工作的分管領(lǐng)導(dǎo),組織轄區(qū)內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作。要落實(shí)統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作。要建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),在經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室建立統(tǒng)計(jì)工作小組。要確保統(tǒng)計(jì)工作所需經(jīng)費(fèi)。
工業(yè)功能區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要配齊配強(qiáng)工業(yè)統(tǒng)計(jì)人員,要將政治素質(zhì)好,統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)扎實(shí)的年輕同志充實(shí)選調(diào)到統(tǒng)計(jì)崗位上。根據(jù)當(dāng)前工業(yè)功能區(qū)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)重、數(shù)據(jù)搞準(zhǔn)難度大的實(shí)際,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道應(yīng)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作力量,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道均須配備三名以上的工業(yè)(投資、能源)統(tǒng)計(jì)人員。具體按下列標(biāo)準(zhǔn)選配工業(yè)統(tǒng)計(jì)人員:規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)在50家以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道配一名工業(yè)統(tǒng)計(jì)人員,規(guī)模工業(yè)企業(yè)在50家及以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道配備二名工業(yè)統(tǒng)計(jì)人員。工業(yè)統(tǒng)計(jì)人員專門從事工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,不兼做其他統(tǒng)計(jì)工作。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道在配齊規(guī)定的工業(yè)統(tǒng)計(jì)人員外,配備一名固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)和一名能源統(tǒng)計(jì)(勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)、科技統(tǒng)計(jì)、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì))。統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)以統(tǒng)計(jì)工作為主,兼做其他工作。
工業(yè)企業(yè)要明確統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)本企業(yè)各部門的統(tǒng)計(jì)工作;根據(jù)企業(yè)統(tǒng)計(jì)任務(wù)需要,合理安排統(tǒng)計(jì)人員,確保企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作及時(shí)、準(zhǔn)確地完成,并依法提供政府統(tǒng)計(jì)部門所需要的企業(yè)各種統(tǒng)計(jì)信息。
要嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定辦法》的規(guī)定,從事統(tǒng)計(jì)工作均應(yīng)先培訓(xùn)后上崗。不得安排無(wú)統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證的人員從事統(tǒng)計(jì)工作。
二、加強(qiáng)工業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè),夯實(shí)工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)
統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作是提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的基礎(chǔ),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè),做到依法統(tǒng)計(jì)、數(shù)出有據(jù)。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)資料的搜集、整理和保管工作。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳設(shè)置工作,根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)的性質(zhì)科學(xué)合理地設(shè)置統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。規(guī)范統(tǒng)計(jì)檔案的管理,統(tǒng)計(jì)工作所產(chǎn)生的資料應(yīng)及時(shí)整理歸檔,并由專人保管。統(tǒng)計(jì)人員崗位變動(dòng)的,要及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)資料的移交。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)企業(yè)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和服務(wù)工作。要將統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)作為工業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)活動(dòng)的重要內(nèi)容來(lái)抓。每年定期舉辦統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,指導(dǎo)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作要求,有重點(diǎn)地做好統(tǒng)計(jì)工作。要經(jīng)常到企業(yè)指導(dǎo)統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)的差錯(cuò),要及時(shí)予以指導(dǎo)糾正。
工業(yè)企業(yè)要建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳要真實(shí)、準(zhǔn)確地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的信息,不得弄虛作假。要根據(jù)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的需要,定期搜集各項(xiàng)原始憑證(包括人、財(cái)、物和產(chǎn)、供、銷等方面憑證),并做好原始記錄的加工整理。企業(yè)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)都應(yīng)當(dāng)從建立的各項(xiàng)原始記錄中得到驗(yàn)證。要保存好統(tǒng)計(jì)原始記錄,建立健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)檔案制度,確定專人保管企業(yè)統(tǒng)計(jì)檔案。統(tǒng)計(jì)人員發(fā)生崗位變動(dòng),企業(yè)有責(zé)任做好統(tǒng)計(jì)資料的移交。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、工業(yè)企業(yè)均應(yīng)配備與統(tǒng)計(jì)任務(wù)相適應(yīng)的統(tǒng)計(jì)用計(jì)算機(jī),并及時(shí)更新。
三、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理,提高統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送質(zhì)量
嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。按照統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定的要求,準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表,不得虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào),不得偽造、篡改。
加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理。要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的管理,嚴(yán)禁數(shù)出多門。統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)要經(jīng)統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)后方可上報(bào)。
工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)出前應(yīng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人審核,確認(rèn)無(wú)誤后方可報(bào)出。企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)出即產(chǎn)生法律效力,部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道不得擅自修改企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)的要嚴(yán)格按統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)修改辦法進(jìn)行修正。
縣統(tǒng)計(jì)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要建立統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送考核制度,對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確性、及時(shí)性進(jìn)行考核,考核果作為年終對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、工業(yè)企業(yè)評(píng)比的重要內(nèi)容。
四、加強(qiáng)《統(tǒng)計(jì)法》宣傳,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法
要加強(qiáng)對(duì)工業(yè)企業(yè)的'《統(tǒng)計(jì)法》宣傳工作?h統(tǒng)計(jì)局要根據(jù)"五五"統(tǒng)計(jì)普法的要求認(rèn)真組織《統(tǒng)計(jì)法》的普法工作!督y(tǒng)計(jì)法》的普法重點(diǎn)是各單位的負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員,各單位負(fù)責(zé)人和廣大統(tǒng)計(jì)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》,模范執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》,認(rèn)真履行《統(tǒng)計(jì)法》所規(guī)定的職責(zé),按《統(tǒng)計(jì)法》的要求做好企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作,準(zhǔn)確如實(shí)地提供統(tǒng)計(jì)資料,實(shí)事求是、不出假數(shù)。
強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法工作?h統(tǒng)計(jì)局每年要安排一定比例的工業(yè)企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)稽查,督促企業(yè)完善和規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作。要有重點(diǎn)地對(duì)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行稽查,對(duì)耗能與產(chǎn)出嚴(yán)重不匹配的企業(yè)要加強(qiáng)監(jiān)管。
五、實(shí)行部門統(tǒng)計(jì)信息資源的共享
加強(qiáng)政府部門信息溝通工作。統(tǒng)計(jì)、經(jīng)貿(mào)、稅務(wù)等相關(guān)政府部門要加強(qiáng)部門聯(lián)系,要認(rèn)真分析各工業(yè)企業(yè)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)資料,通過(guò)審核、對(duì)比,分析其邏輯關(guān)系,為縣委、縣政府提供準(zhǔn)確的工業(yè)統(tǒng)計(jì)信息資料。要建立統(tǒng)計(jì)信息定期交換制度,對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)資料,在法律許可的前提下,要及時(shí)進(jìn)行溝通,實(shí)現(xiàn)信息共享。
統(tǒng)計(jì)工作是實(shí)行科學(xué)決策和管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作。統(tǒng)計(jì)工作有其自身的規(guī)律,規(guī)范的法律體系,科學(xué)的工作流程,嚴(yán)密的制度要求。各單位一定要充分認(rèn)識(shí)基層統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)對(duì)于從源頭上把好數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)、確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的重要意義,針對(duì)當(dāng)前統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱環(huán)節(jié),對(duì)照規(guī)范化建設(shè)要求,充實(shí)機(jī)構(gòu)和人員,改善條件,穩(wěn)步提高,確保在較短時(shí)間內(nèi)達(dá)到規(guī)范化建設(shè)要求。
工業(yè)年終總結(jié) 篇3
20xx年,按照市委“轉(zhuǎn)型工作年”和區(qū)委“轉(zhuǎn)型跨越”的工作要求,圍繞“轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效,實(shí)現(xiàn)工業(yè)集中區(qū)二次騰飛”的總體目標(biāo),著力提升園區(qū)承載力、服務(wù)水平和產(chǎn)業(yè)層次,促進(jìn)園區(qū)又好又快發(fā)展。
一、經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)
20xx年,園區(qū)內(nèi)(一區(qū)四園)入駐企業(yè)累計(jì)達(dá)129戶,其中已投產(chǎn)73戶,在建和即將開工56戶。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值152億元,同比增長(zhǎng)28.56%;實(shí)現(xiàn)利稅6.96億元,同比增長(zhǎng)23.89%。今年,園區(qū)已被省經(jīng)信委列入第一批“省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地”,被省招商引資局評(píng)為“先進(jìn)集體”單位。
二、園區(qū)規(guī)劃拓展完善
對(duì)《工業(yè)集中區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《縣食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《裴石輕工業(yè)園區(qū)及裴石場(chǎng)鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃》進(jìn)行了部分修編,全面完成了《電力規(guī)劃方案》、《食品園區(qū)和輕工業(yè)園區(qū)燃?xì)庖?guī)劃方案》、《園區(qū)快速通道綠化方案》、《食品園區(qū)綠化方案》等方案編制,啟動(dòng)了《食品園區(qū)拓展區(qū)域控制性詳細(xì)規(guī)劃》的`編制工作。
三、基礎(chǔ)設(shè)施快速推進(jìn)
20xx年,園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)29個(gè),總投資16.92億元,完成固定資產(chǎn)投資8.38億元,與去年同期相比增長(zhǎng)81.75%?⒐ろ(xiàng)目21個(gè):桂園路、安置房二期二標(biāo)、宜瀘路以北雨污水管網(wǎng)、夾泥巷、三期安置房一二標(biāo)段、原水管網(wǎng)遷改、濱江西路、幸福路北段、幸福路中段、國(guó)能電纜基礎(chǔ)換填處理項(xiàng)目、小學(xué)、中學(xué)、進(jìn)港路、一期安置房、前進(jìn)路、龍飛路、黨群教育活動(dòng)中心、輕工業(yè)園區(qū)紙業(yè)便道、絲權(quán)酒業(yè)便道、天力公司排水管道、恒旭排水管道。加快建設(shè)進(jìn)度項(xiàng)目3個(gè):桑苑路、幸福路南段、三期安置房三標(biāo)段。新開工的項(xiàng)目5個(gè):數(shù)字化園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、輕工業(yè)園區(qū)一期安置房、裴石場(chǎng)鎮(zhèn)開發(fā)道路項(xiàng)目、場(chǎng)鎮(zhèn)開發(fā)項(xiàng)目、前進(jìn)小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目。
四、要素配套更加完善
一是協(xié)調(diào)配合鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、國(guó)土局加快推進(jìn)征地拆遷工作。20xx年,完成征地3936.852畝,拆遷農(nóng)戶401戶、農(nóng)轉(zhuǎn)非2231人,確保了紙業(yè)、昌明機(jī)械、恒旭機(jī)械等一批重點(diǎn)項(xiàng)目的入駐和幸福路、進(jìn)港路等一批基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地需求。二是完成恒旭機(jī)械、紙業(yè)等十余家企業(yè)和桑苑路等八個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目用地內(nèi)的桿管線遷改項(xiàng)目107個(gè),基本滿足了園區(qū)要素需求和工程建設(shè)需要。三是調(diào)整了南紅水務(wù)公司經(jīng)營(yíng)管理人員,更好地保障園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)、生活用水所需。四是成立了仙源投資有限公司,全面負(fù)責(zé)園區(qū)園林項(xiàng)目的投資、融資、開發(fā)及建設(shè)管理工作;由瀘洲佳興物業(yè)公司全面承擔(dān)園區(qū)公共區(qū)域衛(wèi)生和設(shè)施管理。
五、招商引資成效顯著
20xx年,管委會(huì)緊緊圍繞“食品、輕工、精細(xì)化工、機(jī)械制造”四大產(chǎn)業(yè)集群,加大招商引資力度,成功引進(jìn)恒旭機(jī)械園、澳帕特、中山森本照明、四老頭食品等履約招商引資項(xiàng)目87個(gè),協(xié)議資金124.91億元;紙業(yè)、昌明機(jī)械、惠美精紡、間笨二胺生產(chǎn)項(xiàng)目等29個(gè)工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目已全部開工并加快推進(jìn)建設(shè),招商引資到位資金44.46億元,同比增長(zhǎng)29.66%;企業(yè)完成固定資產(chǎn)投入26.99億元,與去年同期相比增長(zhǎng)41.22%。
六、服務(wù)水平不斷提升
積極營(yíng)造“人好找、事好辦、效率高”的辦事服務(wù)環(huán)境。對(duì)已入駐的項(xiàng)目,繼續(xù)提供全程跟蹤服務(wù);對(duì)新入駐的企業(yè)派出專人“保姆式服務(wù)”,開辟“綠色通道”,以實(shí)現(xiàn)處理方式“次次有進(jìn)步”、處理流程“次次提速度”、處理結(jié)果“次次能滿意”的工作目標(biāo),高效、快捷辦理各項(xiàng)事務(wù)。堅(jiān)持每周園區(qū)例會(huì)制度,及時(shí)為企業(yè)排憂解難,全年共計(jì)為企業(yè)辦理相關(guān)證照270余件,為企業(yè)協(xié)調(diào)相關(guān)事宜達(dá)110余件;幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)融資37次,實(shí)現(xiàn)融資總金額7.2億元,有力助推昌明機(jī)械、藍(lán)天紙業(yè)、長(zhǎng)信實(shí)業(yè)等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目加快建設(shè)。深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),營(yíng)造學(xué)先進(jìn)爭(zhēng)先進(jìn)的氛圍;切實(shí)加強(qiáng)職工培訓(xùn),提升干部職工的服務(wù)理念和水平,努力打造“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”管委會(huì)鐵軍。積極組織園區(qū)企業(yè)參加質(zhì)監(jiān)、安全培訓(xùn)會(huì),提高企業(yè)負(fù)責(zé)人和職工安全意識(shí)。全面推進(jìn)“兩個(gè)普遍”工作,園區(qū)已投產(chǎn)企業(yè)全部都建立了工會(huì)組織,建會(huì)率達(dá)到100%,集中工資協(xié)議簽訂率達(dá)85%,切實(shí)保障了職工合法權(quán)益。
工業(yè)年終總結(jié) 篇4
(一)、各項(xiàng)指標(biāo)全面完成
目標(biāo)任務(wù)完成情況:工業(yè)銷售收入任務(wù)15億元,實(shí)際完成17.1億元,占114%;工業(yè)固定資產(chǎn)投入1.2億元,實(shí)際完成1.13億元,占113%;稅收任務(wù)0.3億元,實(shí)際完成0.32億元,占107%;利潤(rùn)目標(biāo)任務(wù)1.6億元,實(shí)際完成1.71億元,占114%;新增規(guī)模企業(yè)1戶,實(shí)際完成2戶,占200%;規(guī)模工業(yè)增加值任務(wù)13%,實(shí)際完成15.4%。實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)
( 二)、狠抓服務(wù)工作
1、加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)管。深入企業(yè)走訪調(diào)研,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各種困難問(wèn)題,為企業(yè)保障水、電、煤、氣、料、運(yùn)等生產(chǎn)要素,確保企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)。建立健全企業(yè)運(yùn)行監(jiān)控體系,做好統(tǒng)計(jì)網(wǎng)上直報(bào)工作。
2、加大項(xiàng)目推進(jìn)力度。加大項(xiàng)目建設(shè)督查督辦力度,推動(dòng)欣欣環(huán)保,促進(jìn)正鑫通用部件、四川坤正新型建材有限公司項(xiàng)目順利竣工投產(chǎn)。
3、強(qiáng)力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)天然氣管網(wǎng)鋪設(shè)工作,加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)用氣目標(biāo)。
4、狠抓企業(yè)進(jìn)規(guī)工作。四川坤正新型建材有限公司、仁壽金通預(yù)拌商品混凝土有限公司、四川廚豐食品有限公司納入規(guī)模以上企業(yè),進(jìn)一步壯大規(guī)模以上企業(yè)實(shí)力,形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
5、抓好安全生產(chǎn)。組織力量深入重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部位,進(jìn)行一次“拉網(wǎng)式”安全大檢查,及時(shí)排除隱患,避免安全事故發(fā)生,確保轄區(qū)安定、祥和。
工業(yè)年終總結(jié) 篇5
自進(jìn)入化工廠,我就抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,這段時(shí)間有得也有失,有成果也有不足,F(xiàn)總結(jié)如下。
一、狠抓安全、環(huán)保工作
1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,去落實(shí),甚至去監(jiān)護(hù),確保檢修中的安全,尤其是動(dòng)火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實(shí)也證明,回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無(wú)一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺
如果說(shuō)對(duì)一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的判斷,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點(diǎn)都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的,或者是有偏頗的都不為過(guò)。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。
但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題,當(dāng)你提出來(lái)之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò),如北粗破機(jī)絲杠斷的問(wèn)題,只有等到斷了10幾根的.時(shí)候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問(wèn)題得到徹底解決。還有小渣泵,我們?cè)缇吞岢霾恍辛,依然是“可以用”的說(shuō)辭,最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,差點(diǎn)搞的降量。
3、在應(yīng)急演練方面也有突破,并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)
本年度在應(yīng)急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí),最后才組織班組進(jìn)行演練。在分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
二、班組建設(shè)初見成效
1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件
我在化工廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長(zhǎng)交流多次,請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面,員工激勵(lì)機(jī)制方面,各類臺(tái)帳管理方面都有所提高,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣,為工段對(duì)外樹立了一個(gè)良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化
我一直認(rèn)為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng),其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。
因此,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋,始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),如果處罰了某一個(gè)人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動(dòng),如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無(wú)私,獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實(shí)行專工管錢,副段長(zhǎng)管帳,工段長(zhǎng)審核,工段員工監(jiān)督,班長(zhǎng)評(píng)議的全公開化的管理模式。
3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的積極態(tài)度開展各項(xiàng)工作,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問(wèn)題,新矛盾,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),不斷開拓。因此我工段共出臺(tái)各類工段級(jí)文件37個(gè),都是以標(biāo)準(zhǔn)的形式的下發(fā),進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí),我工段在做管理嘗試的時(shí)候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行。
工業(yè)年終總結(jié) 篇6
我代表園區(qū)班子向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)園區(qū)xx年的主要經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要工作匯報(bào),并對(duì)xx年的主體工作思路進(jìn)行簡(jiǎn)要而重點(diǎn)的闡述。
xx年本園區(qū)全體同志圍繞五項(xiàng)主題經(jīng)濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目開展工作。
一是以引進(jìn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)群、創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園來(lái)達(dá)到實(shí)現(xiàn)調(diào)整工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的目的。
年初園區(qū)通過(guò)一系列招商舉措,與省內(nèi)幾家在醫(yī)療行業(yè)頗有名氣、頗有發(fā)展前景的科技型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了多次實(shí)質(zhì)性洽談,投資者已經(jīng)明確同意籌建并籌措了大量建設(shè)資金,但由于區(qū)里土地征用計(jì)劃未能如期獲批,致使投資者將項(xiàng)目和資金轉(zhuǎn)移到XX區(qū)與新城子區(qū)。就這樣,創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的愿望一度落空。但園區(qū)依舊沒(méi)有放棄最后的希望,雖然籌建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的難度相當(dāng)大。好在年初上報(bào)到市里的創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目的請(qǐng)示終于在近期獲得上級(jí)政府部門部分啟動(dòng)資金的支持。目前園區(qū)正在繼續(xù)積極協(xié)調(diào)、跟蹤該項(xiàng)目,而且創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的大量資金正在分步由市醫(yī)藥有限公司和亞泰集團(tuán)下屬這兩家實(shí)力雄厚的企業(yè)攜手協(xié)商解決。
二是以招商引資手段合理開發(fā)東基集團(tuán)40余萬(wàn)平方米閑置的國(guó)有土地為突破口,化解園區(qū)與歐盟分家以來(lái)制約園區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的土地瓶頸,使實(shí)現(xiàn)招商引資的目標(biāo)成為可能。
今年3月下旬,園區(qū)通過(guò)全區(qū)內(nèi)大范圍的土地狀況調(diào)查終于獲得重要信息,并不失時(shí)機(jī)的主動(dòng)登門聯(lián)絡(luò)。在區(qū)長(zhǎng)的支持下,最終與東基集團(tuán)高層達(dá)成共識(shí)。但由于現(xiàn)行國(guó)有土地轉(zhuǎn)讓政策不能使投資者達(dá)到產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)合一的狀態(tài),投資者無(wú)法獲得土地預(yù)期權(quán)限;此外,投資者需要面對(duì)土地雙重征稅,難于實(shí)現(xiàn)投資者降低生產(chǎn)成本的愿望;尤其是由于投資者無(wú)法獲得土地使用證,不可能實(shí)現(xiàn)主渠道融資等多重困難。以上種種難題為該宗土地引進(jìn)工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目設(shè)置了難以逾越的障礙。目前園區(qū)仍在考慮合理規(guī)避政策阻力,探索引進(jìn)超級(jí)物流項(xiàng)目的可行路線。
三是以騰龍換鳥或整體拆遷的方式實(shí)施對(duì)老園區(qū)進(jìn)行徹底改造的方案。
年初以來(lái),園區(qū)臨時(shí)成立三個(gè)專項(xiàng)企業(yè)調(diào)查組深入園區(qū)1至4期企業(yè)展開拉網(wǎng)式的全面調(diào)查。徹底摸清了由區(qū)屬七家主管部門所管轄的園區(qū)59家企業(yè)的資產(chǎn)狀況、占地面積、建筑面積、人員結(jié)構(gòu)、產(chǎn)出情況等主要數(shù)據(jù)。為科學(xué)、合理、有序的整合園區(qū),實(shí)現(xiàn)資源合理配置,充分利用有效資源奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)督促生產(chǎn)任務(wù)不足的.企業(yè)大膽的走上合資合作、轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)向道路,初步實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收的可惜效果。鼓勵(lì)企業(yè)主動(dòng)自主招商,協(xié)調(diào)企業(yè)共享信息資源,為企業(yè)尋求高科技、高附加值項(xiàng)目牽線搭橋。如幫助停產(chǎn)多年的企業(yè)“沈東自動(dòng)化研究所”順利轉(zhuǎn)讓給新的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。
四是積極推進(jìn)飛機(jī)制造基地與飛機(jī)試飛基地的工業(yè)龍頭建設(shè)項(xiàng)目,協(xié)調(diào)、促進(jìn)、適度參與沈飛集團(tuán)和東基集團(tuán)雙方的高層談判,直至目前雙方商談進(jìn)展好于預(yù)期
沈飛集團(tuán)的可研報(bào)告中介紹,小飛機(jī)市場(chǎng)前景廣闊,明年的訂單已經(jīng)相當(dāng)可觀。雙方一致認(rèn)為無(wú)論是滿足小飛機(jī)的試飛條件、場(chǎng)地要求,還是所需大量資金造成的制約瓶頸,完全可以通過(guò)兩家企業(yè)的合資合作得以解決。但這一項(xiàng)目事關(guān)重大,兩家集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備就此項(xiàng)目分別上報(bào)上級(jí)主管部門,爭(zhēng)取早日進(jìn)入審批程序,縮短審批時(shí)間。眼下沈飛集團(tuán)技術(shù)人員已經(jīng)著手小飛機(jī)起飛條件的科學(xué)論證,而東基集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為該項(xiàng)目所需的閑置多年的4平方公里靶場(chǎng)的審批不會(huì)遇到過(guò)多的困難。
五是通過(guò)大力扶持園區(qū)原有的重點(diǎn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),不僅要確保今年如期完成園區(qū)所承擔(dān)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的飛躍,而且還要為明年打好基礎(chǔ)。
如園區(qū)的中鈔信達(dá)和德科斯米爾兩家企業(yè)今年通過(guò)加大投資力度,成功的實(shí)施了擴(kuò)產(chǎn)增收計(jì)劃,達(dá)到了抵御經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo),減少了由于當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)指標(biāo)不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,兩家企業(yè)不僅擴(kuò)大了市場(chǎng)占有率,經(jīng)受住了市場(chǎng)低迷狀態(tài)的嚴(yán)峻的考驗(yàn),同時(shí)著手資源整合,打造優(yōu)勢(shì)品牌,壯大集團(tuán)優(yōu)勢(shì),提高自身核心技術(shù)含量,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,提高員工素質(zhì),成功的將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。
但是以上五項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)工作的收效與預(yù)期相比還有一定差距。園區(qū)將繼續(xù)一如既往的努力工作,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)以上項(xiàng)目一一落地、生根、開花、結(jié)果。
xx年工作思路及措施
一是繼續(xù)加大招商力度,跟蹤推進(jìn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。
二是認(rèn)真尋求東基集團(tuán)國(guó)有土地合理使用的渠道,盡快落實(shí)工業(yè)或者商業(yè)項(xiàng)目。
三是加快園區(qū)1至4期騰龍換鳥或者整體拆遷的進(jìn)度,早日完成合理利用資源的目標(biāo)。
四是穩(wěn)妥落實(shí)小飛機(jī)大項(xiàng)目,將稅源引入我區(qū)。
五是繼續(xù)為園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)服務(wù),為企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)創(chuàng)造有利條件。
匯報(bào)完畢。
謝謝領(lǐng)導(dǎo),謝謝大家。
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