環(huán)保年終總結九篇
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編收集整理的環(huán)保年終總結9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
環(huán)保年終總結 篇1
20xx年鎮(zhèn)環(huán)保工作在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導及市環(huán)保局的業(yè)務指導下，緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設這個中心及建設美麗愿景，認真扎實有效地做好環(huán)保各項工作。在工作中查找問題、解決矛盾、化解糾紛、主動作為，把建成“經(jīng)濟強鎮(zhèn)”、“生態(tài)名鎮(zhèn)”，使全鎮(zhèn)人民共享美好城鄉(xiāng)生活。
一、加強重點河流領域水環(huán)境綜合整治，全面改善水資源環(huán)境。
根據(jù)市委、市政府關于對全市重點河流領域水環(huán)境綜合整治精神，我鎮(zhèn)對環(huán)境進行全面整治，共涉及沿岸5個村，出動勞動力210余人，挖掘機3臺進行清淤。
清理沿岸雜物、垃圾18000處；清理養(yǎng)殖場4處；封堵沿河所有排污口。治理期間，鎮(zhèn)政府安排環(huán)保、水利部門跟蹤督查，一天一通報。通過近15天的集中整治，全鎮(zhèn)河流水環(huán)境徹底改善，水質(zhì)提高。
二、加大執(zhí)法力度，積極化解矛盾。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視環(huán)保，派專人耐心細致地做排污企業(yè)負責人的思想工作，使他們充分認識到做好環(huán)保工作對企業(yè)自身發(fā)展及周圍居民生活環(huán)境的重要性，自覺主動地整改到位，杜絕污染事件的情況發(fā)生。
對于拒不執(zhí)行整改的企業(yè)，環(huán)保、安檢等部門采取斷電、強行拆除等措施，使企業(yè)停止生產(chǎn)，堅決抵制重大環(huán)保案件的發(fā)生。通過環(huán)保、安檢等部門的跟蹤督查、企業(yè)積極整改，穩(wěn)定了社會秩序。
三、建立垃圾輸運體系，為民創(chuàng)造美好康居生活。
為了給全鎮(zhèn)居民創(chuàng)造一個整潔舒適的生活環(huán)境，我鎮(zhèn)在建成垃圾輸運體系，使鎮(zhèn)村保潔常態(tài)化，并建立了相應的考核機制，使全鎮(zhèn)干群形成了“是我家，創(chuàng)建美好家園靠大家”的共識，自覺維護整潔舒適的環(huán)境，不斷提高生活質(zhì)量。
四、認真抓好國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建，努力打造生態(tài)名鎮(zhèn)形象品牌。
在被評為“省級生態(tài)鎮(zhèn)”的基礎上，全鎮(zhèn)重點做好國家級生態(tài)鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作。積極利用會議、標語、宣傳車、生態(tài)環(huán)保知識培訓與競賽等形式多樣的宣傳方式，把創(chuàng)建意義和任務浸透到全社會。努力創(chuàng)造氛圍，形成經(jīng)濟社會發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護的良性互動局面。
環(huán)保年終總結 篇2
我鎮(zhèn)于20xx年成立環(huán)境監(jiān)察中隊，自中隊成立以來在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，在市環(huán)保局的大力支持下，在保護生態(tài)環(huán)境，防治污染，促進鎮(zhèn)域環(huán)境質(zhì)量健康發(fā)展，起到了積極的推進作用，就20xx年工作做如下總結：
一、積極開展全鎮(zhèn)污染源排查登記工作
在上年工作的基礎上重新對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)污染源進行了登記普查工作，共普查登記污染源161份。其中：中小學5所、醫(yī)院1所，農(nóng)村衛(wèi)生所37家，供熱企業(yè)7家，木器廠28家，磚廠3家，碳廠3家，飯店57家，旅店20家。
二、認真調(diào)節(jié)和處理環(huán)境污染和糾紛，按照規(guī)定予以登記，辦理和答復
對管轄范圍內(nèi)的糾紛、投訴，及時做好登記筆錄，按規(guī)定上報，認真處理好每一件糾紛。其中：處理解決環(huán)境污染問題7起，取締河南碳廠1處，處理居民區(qū)畜禽養(yǎng)殖場1家。確保環(huán)保工作的正常開展。
三、嚴格按照規(guī)定收取排污費
做到應收盡收，力爭完成鎮(zhèn)政府和市環(huán)保局下達的收費任務
四、母親河綜合治理工作的開展
20xx年x月鎮(zhèn)黨委、政府召開了“全鎮(zhèn)春季環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作會議”細化分工，明確任務，各單位積極響應。會后協(xié)調(diào)各責任單位對xx鎮(zhèn)內(nèi)及沿河兩岸垃圾進行了清理，x月x日xx二中出動700名師生利用了一天的時間對沿河兩岸的生活垃圾進行了徹底的清理整治，共清理垃圾1000余立方米，到目前為止全鎮(zhèn)各單位共清理沿河兩岸垃圾10000余立方米，徹底改善了兩岸的環(huán)境衛(wèi)生。對xx村自來水水源地內(nèi)的垃圾、旱廁、畜禽圈舍進行了綜合整治，在水源地四周設立了保護環(huán)境、人人有責的宣傳標語，截至目前xx村自來水源地周圍的環(huán)境污染得到了有效的治理。鎮(zhèn)環(huán)境監(jiān)察中隊對兩岸公共和民用廁所進行了普查登記，共普查公共廁所5個，民用廁所121個，到目前為止共清理67個其余12個正在清理中。
五、存在的問題
1、群眾對環(huán)保意識不高，在執(zhí)法過程中存在不理解不配合的現(xiàn)象時有發(fā)生。
2、邊遠村屯交通不便，管理上存在著不足，需要進一步加強管理。
六、20xx年上半年的工作打算
1、加大污染源的監(jiān)控力度，擴大污染源的排查范圍。
2、加強環(huán)境保護工作的管理，及時做好轄區(qū)內(nèi)各單位排污申報和審批。
3、按照環(huán)保的法律、法規(guī)，做好環(huán)境污染的糾紛工作，避免糾紛事件的擴大和越級上訪。
4、落實好環(huán)境保護的各項法律、法規(guī)的規(guī)章制度，廣泛宣傳，做好全鎮(zhèn)環(huán)保的宣傳工作。
5、認真學習環(huán)境保護的法律、法規(guī)，充分發(fā)揮環(huán)境保護的監(jiān)察職能。防止環(huán)境污染的重大事件發(fā)生。
環(huán)保年終總結 篇3
20xx年是“十二.五”的開局之年，在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機，在強化現(xiàn)場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。20xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與20xx年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修)，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績，積累經(jīng)驗，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結如下：
(一)夯實基礎，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化制度執(zhí)行力度。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實責任追究。在2月15日對20xx年安全風險金的兌現(xiàn)及20xx年安全責任狀的簽訂工作會上，對達到目標的33個單位兌現(xiàn)風險獎勵金額21.5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標，共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責任書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責任制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最” 評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監(jiān)護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正常現(xiàn)象“四不放過”的原則，責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實責任追究，嚴格考核兌現(xiàn)。在責任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現(xiàn)場糾正提醒300起，違章人數(shù)246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。
(二)創(chuàng)新舉措，突出解決難點，勇于擔當責任，在監(jiān)管中提升能力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協(xié)調(diào)，圓滿完成20xx年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡，以實現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結促提高三大方面開展好具體工作。
(1)檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數(shù);意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實，確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網(wǎng)絡監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控;后勤保障、服務大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。
(3)檢修事后及時總結，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規(guī)定，進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結評定，做好事項協(xié)調(diào)，及時修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產(chǎn)實際相結合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務職能，確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調(diào)事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監(jiān)管安全基礎管理事務落實。20xx年所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內(nèi)部簽訂責任狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴項目三階段推進工作：即“本質(zhì)安全落實，軟件討論完善，基礎工作夯實”。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后，我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習，回來之后進行現(xiàn)場指導，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協(xié)調(diào)工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制，提升反事故能力。
環(huán)保年終總結 篇4
20xx年是“十二·五”的開局之年，在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機，在強化現(xiàn)場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。20xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與20xx年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%；隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修)，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績，積累經(jīng)驗，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、結合公司實際，采取強而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標全面實現(xiàn)。
(一)夯實基礎，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化制度執(zhí)行力度。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實責任追究。在2月15日對20xx年安全風險金的兌現(xiàn)及20xx年安全責任狀的簽訂工作會上，對達到目標的33個單位兌現(xiàn)風險獎勵金額21。5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標，共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責任書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責任制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監(jiān)護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正常現(xiàn)象“四不放過”的原則，責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實責任追究，嚴格考核兌現(xiàn)。在責任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現(xiàn)場糾正提醒300起，違章人數(shù)246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。
(二)創(chuàng)新舉措，突出解決難點，勇于擔當責任，在監(jiān)管中提升能力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協(xié)調(diào)，圓滿完成20xx年年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡，以實現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結促提高三大方面開展好具體工作。
(1)檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數(shù)；意識培訓、案例教育、確保氛圍形成；仔細討論、認真核實，確保方案科學；表格驗證、簽字把關、確保措施落實；網(wǎng)絡監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控；后勤保障、服務大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。
(3)檢修事后及時總結，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規(guī)定，進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結評定，做好事項協(xié)調(diào)，及時修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產(chǎn)實際相結合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務職能，確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調(diào)事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監(jiān)管安全基礎管理事務落實。20xx年所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內(nèi)部簽訂責任狀，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管；做好新改擴項目三階段推進工作：即“本質(zhì)安全落實，軟件討論完善，基礎工作夯實”。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后，我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。
針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習，回來之后進行現(xiàn)場指導，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協(xié)調(diào)工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制，提升反事故能力。
環(huán)保年終總結 篇5
嚴格遵守國家法律法規(guī) 切實做好環(huán)境保護工作
我們公司于1899年10月成立，其前身為陵川縣司家河煤礦，主要生產(chǎn)原煤，生產(chǎn)規(guī)模45萬噸/年，我們在狠抓經(jīng)濟建設的同時，更時刻沒忘狠抓環(huán)保工作，下面把我們的環(huán)保工作做一總結匯報如下：
一、組織機構
我公司自1899年以來，就十分重視環(huán)保工作，當時雖沒有成立正式的環(huán)保管理組織機構，但也明確了由主抓后勤工作的副廠長分管環(huán)保工作。隨著企業(yè)的發(fā)展，于20xx年1月正式司家河煤業(yè)有限公司環(huán)保領導小組，由公司辦公室主任任組長，成員由各科室（隊）等部門負責人以及技術員組成，并確定了相關職責。公司領導班子每季度組織召開一次環(huán)保工作調(diào)度會，聽取環(huán)保工作匯報研究環(huán)保工作，并做出相應部署，使我們的環(huán)保工作能夠有序進行。
二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度
1、在對公司的污染源進行調(diào)查明確的基礎上， 20xx年由公司環(huán)保領導小組組織編制了司家河煤業(yè)有限公司環(huán)保20xx年環(huán)保規(guī)劃。各部門和有的制定了實施公司環(huán)保規(guī)劃的行動計劃，有的制定了本部門、本車間的中長期環(huán)保規(guī)劃，有的在部門工作發(fā)展規(guī)劃中專門編制了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展篇章。
2、為深入貫徹實施國家和化工行業(yè)有關的環(huán)保法律法規(guī)，結合我公司環(huán)境保護管理的實際，在充分調(diào)查研究的基礎上，制定了《黃驊市鴻承企業(yè)有限公司環(huán)境保護管理暫行規(guī)定》，明確了職責，規(guī)范了管理。
三、環(huán)境影響評價與“三同時”
1、企業(yè)新上的重點建設項目的環(huán)境影響評價率達到100%。與此同時，在環(huán)評質(zhì)量上，通過多次與環(huán)評單位交流、座談，提出改進意見，在保護目標和保護重點的準確性、環(huán)保措施的針對性和實用性、環(huán)境監(jiān)測監(jiān)理和管理計劃的科學性及可操作性等方面都得到明顯提高。
2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起，“三同時”管理中特別注重了建設在設計階段和施工期的環(huán)境保護。
在設計階段，新上建設項目初步設計文件中均有環(huán)境保護篇。20xx年公司新上的順丁烯二酸酐項目還做了專項環(huán)保設計和施工圖設計，并請專家多次評議、修改、完善，使順酐項目的環(huán)境影響報告書順利取得滄州市環(huán)保局批復，運營期經(jīng)滄州市環(huán)境監(jiān)測站監(jiān)測后并順利通過滄州環(huán)保局的關于環(huán)保設施的竣工驗收。
在項目的實施過程中，我們主要從以下幾個方面落實環(huán)保規(guī)定：
一是根據(jù)環(huán)保設計要求制定環(huán)境保護行動計劃、培訓計劃、
監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃。
二是對參與環(huán)境監(jiān)測監(jiān)督和管理的人員進行培訓，確保其業(yè)務熟練、基礎扎實。
三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責任到人，加強操作規(guī)程管理，確保污染治理設施的正常運轉。
四是在項目開工后，進一步細化了環(huán)保措施，其中順酐項目指揮部按廢氣的處理、廢水的處理等多方面制定了細化措施。
以上內(nèi)容充分保證了各項環(huán)保方案和措施（對策）的落實。
四、環(huán)保宣傳與培訓
1、關于環(huán)保宣傳從1897年起，每年的“六五”環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動，如張貼宣傳標語，組織講座、座談會和交叉檢查。近幾年，在宣傳的規(guī)模和深度上又有了較大提高，從開始的中層領導到各基層班組長。 通過以上活動的開展，我公司干部員工的資源意識、環(huán)境意環(huán)境保護意識和自學保護環(huán)境的意識普遍增強。
2、開展了多種形式的環(huán)保培訓，在環(huán)保培訓方面，主要做法有：集中式培訓和現(xiàn)場操作相結合，走出去培訓和請進來培訓相結合，普及性培訓和專題培訓相結合。
通過各種形式的培訓工作，切實提高了廣大干部員工的環(huán)保業(yè)務知識和技能。
五、環(huán)保工作的幾點成績
1、合理利用資源，降低能耗、水耗
公司20xx年新上的順丁烯二酸酐項目，其工藝本身能夠產(chǎn)生大量蒸汽：每小時約15噸，壓力2.0MPa，完全能滿足農(nóng)藥化工方面的用氣和取暖用，所以公司的蒸汽鍋爐和取暖鍋爐都不再使用。這樣，既減少了污染源也節(jié)約了煤資源。另外，工藝產(chǎn)生的廢水由2臺5000升搪瓷釜進行蒸餾、凈化，凈化后的水又回到工藝重復使用，不做外排。這樣，既無污染又節(jié)約了水資源。同時，我們的農(nóng)藥化工的生產(chǎn)和化工機械的生產(chǎn)，其工藝所需冷卻水都做到了循環(huán)使用，最大限度地降低了水耗，充分體現(xiàn)了持續(xù)健康發(fā)展的思路。
2、綠化廠區(qū)，美化企業(yè)環(huán)境
公司領導十分重視企業(yè)的綠化工作，多年來始終堅持植樹工作，企業(yè)的廠房周圍早已是綠樹成蔭。今年，我公司又投資10萬元，修建了30個總面積共20xx多平方米的花池，使我公司的綠化率達到了43%。
3、嚴格執(zhí)行國家標準，實現(xiàn)達標排放
公司的產(chǎn)品其生產(chǎn)工藝嚴格執(zhí)行國家標準和規(guī)程，科學、合理、環(huán)保、節(jié)能，污水、廢氣、噪聲的排放經(jīng)環(huán)保部門監(jiān)測都能做到達標排放。我公司從無環(huán)境污染事故和環(huán)境違法行為的發(fā)生，也從無拖欠排污費現(xiàn)象。
六、今后打算
1、要有機構、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應的管
理職能。
2、統(tǒng)一領導，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運轉的管理工作體系。
3、各級領導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
環(huán)保年終總結 篇6
一、部門安全環(huán)保形勢及分析
(1)安全生產(chǎn)環(huán)保事故情況統(tǒng)計
20xx年，礦山安全生產(chǎn)情況較之20xx年有所好轉，共發(fā)生大小事故0起;其中責任事故0起，意外事故1起，輕傷事故0起，未發(fā)生人員死亡或重傷事故。環(huán)保生產(chǎn)情況較好，未發(fā)生重大環(huán)境污染事故。
(2)生產(chǎn)安全事故主、客觀原因分析
礦山部員工經(jīng)過投產(chǎn)以來，從實際的工作中逐步掌握生產(chǎn)區(qū)域情況，操作逐步熟練，意識較之前提高。但事故發(fā)生多基于安全意識淡薄，簡單的操作失誤，違章作業(yè)及僥幸心理等�？陀^上主要還是礦山屬高危行業(yè)，各類大型設備眾多，夜間作業(yè)因數(shù)等。從總體上看本部門安全環(huán)保管理工作還有較大的提升空間。
二、 宣傳和貫徹集團、控股大區(qū)各級部門、會議精神情況及各項專項整治工作情況
(1) 宣傳和貫徹國家相關政策、法律法規(guī)情況
學習貫徹國務院進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知，并在全國安全生產(chǎn)月即6月進行了答題宣傳等活動，張貼大量海報。
(2) 宣傳和貫徹集團控股相關文件及通知
學習和宣傳控股及大區(qū)要求加強安全管理的文件和通知，并在部門內(nèi)部開展安全大檢查，自查自糾等學習。積極配合控股及大區(qū)進行的安全環(huán)保大檢查及相關的安全環(huán)保專項整頓，對提出的整改要求積極落實處理。
三、 安全環(huán)保生產(chǎn)管理體制、機制及制度建設情況
為全面做好礦山部安全環(huán)保生產(chǎn)管理工作，貫徹國家及集團控股和公司的安全第一的原則。部門有每個崗位的操作規(guī)程及管理規(guī)定，每人簽署安全生產(chǎn)責任狀，制定工段一級的首席責任制度。為保證爆破安全與質(zhì)量，制定了嚴格的爆破管理流程及作業(yè)制度，每孔都落實到責任人，收塵系統(tǒng)進行日常檢查登記，保證達到環(huán)保要求。
四、 部門安全環(huán)保檢查及培訓
(1)安全環(huán)保檢查及專項檢查情況
礦山部的安全環(huán)保大檢查也為每月一次，工段每周至少進行一次自糾自查。全國安全生產(chǎn)月集團、控股進行了專門的整頓。執(zhí)行公司安全行為觀察要求，每月部門領導及各工段班組長嚴格按頻次進行。
(2)整改落實情況
部門的檢查情況都會以公告的形式張貼上榜，整改措施，落實的時間及責任人標識清楚。公司及部門都有安全員及相關網(wǎng)絡人員進行檢查。
(3) 安全培訓
制定礦山部年度培訓計劃(包括勞務人員及外協(xié)單位在內(nèi))，培訓時間按公司要求進行，在對待交通駕駛人員時，根據(jù)公司要求加強了現(xiàn)場跟車培訓，尤其是石灰石礦運輸司機，工段及班組長一級由工段自行負責。對第三方人員，只要進入礦山工種區(qū)域都會給予相關培訓及提醒，做到安全無漏洞。
環(huán)保年終總結 篇7
根據(jù)國家環(huán)保部和省環(huán)保廳有關部署，結合實際，明年我市的環(huán)保工作將重點抓好以下六個方面：
一、以迎接國家環(huán)保模范城市復核為總抓手，進一步提升城市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。
20xx年11月，我市被原國家環(huán)�？偩置麨閲噎h(huán)境保護模范城市。根據(jù)國家環(huán)保部和省環(huán)保廳的有關規(guī)定要求，年我市將面臨首次環(huán)保模范城市復核驗收。復核驗收通過后，將由環(huán)保部重新命名并授予國家環(huán)境保護模范城市稱號。根據(jù)國家最新修訂頒發(fā)的《環(huán)境保護模范城市考核指標及其實施細則》規(guī)定，現(xiàn)行的.復核驗收要比年時的初次創(chuàng)�？己藰藴矢撸秶鼜V，難度更大，要求更嚴。復核驗收中，只要發(fā)現(xiàn)有1項指標不達標，就不予通過復核驗收。未通過復核驗收的城市，2年之內(nèi)不再受理其復核申請。新的復核驗收標準包括了基本條件、經(jīng)濟社會、環(huán)境質(zhì)量、環(huán)境建設和環(huán)境管理等五個方面，具體工作涉及各縣市區(qū)以及宣傳、經(jīng)貿(mào)、財政、公安、市政、規(guī)劃、統(tǒng)計、水利、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、水利等多個部門。在26項創(chuàng)模復核指標中，目前我市已有17項指標基本達標，還有9項不達標。其中，城市污水再生利用率≥20%(據(jù)測算，目前我市約為10.3%左右)、機動車環(huán)保定期檢測率≥80%(目前不足1%)、公眾對城市環(huán)境保護的滿意率≥85%(年，國家統(tǒng)計局調(diào)查總隊公布數(shù)據(jù)為84.41)等7項指標，雖有一定差距但經(jīng)努力仍可望實現(xiàn)達標，但空氣質(zhì)量良好率≥85%(年市區(qū)空氣質(zhì)量良好率為50.14%，今年1—9月份為55.1%)、市轄區(qū)內(nèi)水質(zhì)全部達到水體功能區(qū)劃標準(據(jù)監(jiān)測統(tǒng)計，年市控以上水質(zhì)監(jiān)測斷面功能區(qū)劃達標率為70%)等2項指標差距很大，困難較多，必須要采取強有力地措施，加強組織領導，積極動員各有關部門分工負責，明確任務，落實責任，全力抓好各項整改措施的全面落實，確保復查工作順利通過。
二、鞏固六河達標治理成果，全力推進23條河流污染治理取得更大成效。
按照“一河一策、一企一法、整體推進、不留死角”的原則，全面落實好“抓鞏固、防反彈、再提高”各項工作措施，不斷鞏固提升“六河六片區(qū)”治污成果，力爭年內(nèi)我市的23條河流27個斷面全部穩(wěn)定實現(xiàn)恢復魚類生長標準，其中7條省控重點河流達到省控目標。一是嚴格環(huán)保管理屬地責任，積極配合各縣市區(qū)及有關部門全面加快污水處理廠、污泥無害化處置、中水回用、雨污分流、截污管網(wǎng)配套等重大環(huán)�；A設施建設步伐，不斷改進處理工藝，提升處理規(guī)模和達標水平，力爭年內(nèi)市區(qū)中心城區(qū)和各縣市駐地的城鎮(zhèn)綜合污水處理廠全部實現(xiàn)一級a排放標準，處理率達到100%。60個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)中50%以上要建成綜合污水處理設施或?qū)崿F(xiàn)綜合污水集中處理。二是加強水源地保護與管理，確保飲水安全。飲水水源地保護區(qū)內(nèi)嚴禁新上排放污染物的各類建設項目，對入庫河道水質(zhì)實行24小時在線聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控。三是始終保持環(huán)境執(zhí)法的高壓態(tài)勢。進一步加大對重點行業(yè)、重點污染源的監(jiān)督監(jiān)測頻次，確保穩(wěn)定達標排放。凡發(fā)現(xiàn)偷排或超排的，一律實行頂格處罰，堅決遏制可能出現(xiàn)的污染反彈勢頭。四是建立河流斷面水質(zhì)穩(wěn)定達標應急保障措施。對不能穩(wěn)定達標的河流，采取斷面達標倒逼法，依法實施提高排放標準或關、停、限等措施，確保限期達標。全市所有的污水處理廠必須全部制定應急預案，確保滿負荷正常運行，嚴防污水直排河流。
三、突出抓好大氣污染防治，確保空氣質(zhì)量實現(xiàn)根本好轉。
根據(jù)國家和省廳關于加強大氣污染治理的工作部署，明年我市將大氣污染治理列為全市環(huán)保工作的重中之重，進一步建立完善空氣質(zhì)量綜合整治部門聯(lián)動機制，力爭用兩年時間基本實現(xiàn)我市空氣環(huán)境質(zhì)量的根本好轉。一是加強城區(qū)空氣異味綜合整治。進一步加大化工、化纖等行業(yè)工藝廢氣治理監(jiān)管，確保工藝廢氣達標排放，嚴禁生產(chǎn)過程的跑、冒、滴、漏，努力實現(xiàn)廠區(qū)周邊空氣無異味。二是大力開展燃煤污染綜合整治。加快淘汰取締中小型燃煤鍋爐或限期改用清潔燃料，督促重點鋼鐵和熱電企業(yè)限期全部限期完成脫硫設施建設并投運。三是組織開展油煙污染集中整治。中心城區(qū)中型以上或有油煙污染投訴的飲食服務單位，全部安裝油煙凈化設備并達到國家規(guī)定要求。四是強化揚塵污染治理。積極配合有關部門切實采取圍擋、覆蓋等有效措施，堅決控制建筑施工、拆遷、垃圾清運等揚塵污染。五是加強機動車排氣污染監(jiān)管。落實好《市機動車排氣污染防治辦法》規(guī)定，大力開展機動車排氣檢測和監(jiān)管，嚴格環(huán)保標志管理，積極推進老舊車輛的更新與淘汰。
四、切實發(fā)揮好環(huán)境保護的倒逼機制作用，積極推進加快轉方式、調(diào)結構。
一是嚴格總量減排考核責任制。堅持一手嚴控新增量，一手擴大存量削減，不斷挖掘新的減排潛力，突出抓好工程減排、結構減排和管理減排三大重點工作，確保年內(nèi)實現(xiàn)削減cod氨氮達到3%、二氧化硫和氮氧化物達到4%，力爭多削減，為完成“xx”減排任務打好基礎。對未完成年度減排任務的，堅決實行“一票否決”。二是嚴把環(huán)保準入關。嚴格環(huán)評程序與標準，堅守環(huán)保審批紅線(禁止類)和黃線(控制類)，不斷建立完善重大項目環(huán)評審批協(xié)調(diào)推進機制，大力引導和鼓勵快上、多上高新技術或生態(tài)綠色項目，堅決杜絕“兩高一資”項目上馬和低水平重復建設。對農(nóng)藥、醫(yī)藥中間體等廢水難以治理的化工類項目不再予以審批，嚴格控制新上或擴大鋼鐵、焦化、化纖、水泥等生產(chǎn)項目。加強環(huán)境風險隱患評估，新建化工石化類建設項目及其他存在有毒有害物質(zhì)的建設項目，必須進入環(huán)境基礎設施完善的工業(yè)園區(qū)。對超總量或環(huán)境質(zhì)量長期得不到改善的地區(qū)，一律暫緩受理新增污染物項目，從源頭上積極推進加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變和結構優(yōu)化調(diào)整。三是加強環(huán)保執(zhí)法監(jiān)管。對違反建設項目環(huán)評和“三同時”制度或以試生產(chǎn)名義長期非法生產(chǎn)的，堅決依法停產(chǎn)治理，促使一批污染嚴重、治理無望的企業(yè)和落后產(chǎn)能盡快退出市場，為發(fā)展低碳經(jīng)濟和循環(huán)經(jīng)濟騰出環(huán)境容量。對惡意偷排、超排或嚴重侵害群眾環(huán)境權益的,堅決予以“頂格”處罰,并在新聞媒體上曝光,直至追究企業(yè)法人的刑事責任。
五、全面加快環(huán)境安全防控體系建設，不斷提升環(huán)境應急管理水平。
一是建立新建項目環(huán)境風險評估制度，把預警監(jiān)測措施、應急處置措施和應急預案，作為環(huán)評審批的必要條件，納入日常監(jiān)察內(nèi)容，從源頭實施嚴格控制。二是建立完善環(huán)境風險源動態(tài)管理庫，把市控以上所有水和大氣污染源、污水處理廠以及重金屬、放射源、危險廢物等全部納入自動監(jiān)控范疇，實行全程在線監(jiān)控。三是加強環(huán)境預警能力建設，建立完善環(huán)境風險預警監(jiān)測點位和預警預報制度。按照環(huán)保部、省環(huán)保廳要求，市級環(huán)保部門要具備對劇毒物質(zhì)的全監(jiān)測能力，縣級環(huán)保部門和風險源單位要具備對風險源特征污染物的監(jiān)測能力。四是加強核與輻射和危險廢物監(jiān)管。嚴格落實輻射環(huán)評審批、安全許可、放射源監(jiān)測、廢源收貯等全過程監(jiān)管，確保輻射環(huán)境安全。全面加強危險廢物監(jiān)管，堅決控制危險廢物非法轉移或因滲漏造成二次污染。五是加強環(huán)境應急隊伍和能力建設，定期開展演練，切實提高應對突發(fā)環(huán)境事件的處置能力。建立環(huán)境應急物資儲備制度，確保資金、物資、人員按規(guī)定到位。
六、積極推動環(huán)保領域工作體制機制改革與創(chuàng)新。
按照綜合配套改革工作的要求，積極穩(wěn)妥地推進排污權有償使用和交易試點工作。今年的首筆排污權交易與抵押貸款已取得了良好效果，明年將在四個區(qū)以及高新、濱海等三個市屬開發(fā)區(qū)全面推行，力爭用1到2年時間在全市基本建立起較為完善的排污權有償使用保障、交易和監(jiān)管三大體系，努力實現(xiàn)排污權的市場化、資本化和交易主體的多元化運作。繼續(xù)加快河流域生態(tài)補償、領導干部任期環(huán)保責任審計等試點探索工作，推動環(huán)保管理再上新水平。
環(huán)保年終總結 篇8
今年以來，環(huán)保所在街道黨委、辦事處和市環(huán)保局的正確領導下，認真貫徹落實省、市環(huán)保會議精神和環(huán)保法律、法規(guī)，以創(chuàng)建環(huán)保模范城市和迎接國家淮河流域水污染防治及南水北調(diào)考核為重點，深入整治水、氣環(huán)境污染，大力實施生態(tài)環(huán)境保護，嚴格查處環(huán)境違法行為，加大重點企業(yè)污染治理，大大提高了轄區(qū)的環(huán)境質(zhì)量，確保了各級檢查線路的環(huán)境質(zhì)量。
一、標本兼治，大力實施水、氣污染防治。
認真做好水污染治理及大氣污染治理工作：一是對轄區(qū)所有廢水排放企業(yè)進行了拉網(wǎng)式排查，對存在問題的XX市衛(wèi)生紙廠、微湖泡花堿等6家企業(yè)按照程序全部下達了書面整改通知書限期治理，對不達標的依法進行關停，確保主要河流水質(zhì)達到標準要求。二是為保障轄區(qū)空氣質(zhì)量為重點，轄區(qū)內(nèi)嚴禁新上燃煤鍋爐，對已有燃煤鍋爐、大灶等廢氣排放源采取日巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題，嚴厲查處。截止10月份取締超標排放燃煤爐灶4臺，對6臺燃煤爐灶實施限期治理，確保實現(xiàn)達標排放。
二、精心組織，加大宣傳力度，提高全民環(huán)境意識。
為增強公眾環(huán)境意識，推動街道環(huán)保事業(yè)的發(fā)展，在6.5環(huán)境日期間開展了以“共建生態(tài)家園.共享綠色未來”為主旨，呼吁全社會積極參與到這場“為環(huán)境減負”宣傳活動。在火車站廣場設立宣傳站和環(huán)保政策、法規(guī)和咨詢臺，散發(fā)環(huán)保宣傳資料3000余份；制作宣傳車，深入到各大廠企和各居委進行巡回宣傳，在主要街道和廠礦企業(yè)門前懸掛過路標50余幅。通過宣傳教育，大大提高了人民群眾的環(huán)境意識和公眾參與度,營造了保護環(huán)境光榮，破壞環(huán)境可恥的良好氛圍。
三、強化管理，環(huán)境執(zhí)法力度不斷加大。
一是加強污染源頭控制。對轄區(qū)所有新建、在建項目進行了摸底調(diào)查，嚴格環(huán)境影響評價，認真落實“三同時”制度。對存在問題的企業(yè)，積極配合市局實施限期整改，督促企業(yè)盡快完善環(huán)評手續(xù)。二是積極督導瑞宇蓄電池、凱利蓄電池加快異地搬遷工作，積極靠上協(xié)助企業(yè)做好工作，避免環(huán)境污染事故的發(fā)生。三是徹底取締土小企業(yè)。為徹底取締轄區(qū)土小企業(yè)，聯(lián)合派出所、行政執(zhí)法等相關單位進行聯(lián)合執(zhí)法，對五里屯區(qū)域1戶小電鍍企業(yè)實施了強制關停取締。
四、深入排查隱患，群眾環(huán)境權益得到有效保障。
針對轄區(qū)企業(yè)多，環(huán)境安全壓力大的現(xiàn)狀，堅持“不遺漏一個企業(yè)，不遺漏一個單位，不遺漏一個環(huán)節(jié)，確保不留任何盲區(qū)”，認真組織開展了環(huán)境安全隱患專項整治行動，排查出重點風險企業(yè)3家，全部下達了限期整改通知書，督促企業(yè)完善污染防治設施和安全防護設施，確保隱患查得清、堵得住、治得了。同時，始終把環(huán)境信訪作為環(huán)境隱患的睛雨表，及時妥善辦理群眾來信來訪，盡快辦結， 上半年共辦理杜曼居養(yǎng)殖廠、荊莊居模具廠氣味污染，孫樓居機械加工廠躁聲污染，韓橋魚塘污染等群眾來信來訪12件，信訪處理率、辦結率均達到100%，未發(fā)生一起越級訪、群訪案件。
環(huán)保年終總結 篇9
我們公司于1999年10月成立，其前身為陵川縣司家河煤礦，主要生產(chǎn)原煤，生產(chǎn)規(guī)模45萬噸/年，我們在狠抓經(jīng)濟建設的同時，更時刻沒忘狠抓環(huán)保工作，下面把我們的環(huán)保工作做一總結匯報如下：
一、組織機構
我公司自1999年以來，就十分重視環(huán)保工作，當時雖沒有成立正式的環(huán)保管理組織機構，但也明確了由主抓后勤工作的副廠長分管環(huán)保工作。隨著企業(yè)的發(fā)展，于20xx年1月正式司家河煤業(yè)有限公司環(huán)保領導小組，由公司辦公室主任任組長，成員由各科室（隊）等部門負責人以及技術員組成，并確定了相關職責。公司領導班子每季度組織召開一次環(huán)保工作調(diào)度會，聽取環(huán)保工作匯報研究環(huán)保工作，并做出相應部署，使我們的環(huán)保工作能夠有序進行。
二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度
1、在對公司的污染源進行調(diào)查明確的基礎上， 20xx年由公司環(huán)保領導小組組織編制了司家河煤業(yè)有限公司環(huán)保20xx年環(huán)保規(guī)劃。各部門和有的制定了實施公司環(huán)保規(guī)劃的行動計劃，有的制定了本部門、本車間的中長期環(huán)保規(guī)劃，有的在部門工作發(fā)展規(guī)劃中專門編制了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展篇章。
2、為深入貫徹實施國家和化工行業(yè)有關的環(huán)保法律法規(guī)，結合我公司環(huán)境保護管理的實際，在充分調(diào)查研究的基礎上，制定了《黃驊市鴻承企業(yè)有限公司環(huán)境保護管理暫行規(guī)定》，明確了職責，規(guī)范了管理。
三、環(huán)境影響評價與“三同時”
1、企業(yè)新上的重點建設項目的環(huán)境影響評價率達到100%。與此同時，在環(huán)評質(zhì)量上，通過多次與環(huán)評單位交流、座談，提出改進意見，在保護目標和保護重點的準確性、環(huán)保措施的針對性和實用性、環(huán)境監(jiān)測監(jiān)理和管理計劃的科學性及可操作性等方面都得到明顯提高。
2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起，“三同時”管理中特別注重了建設在設計階段和施工期的環(huán)境保護。
在設計階段，新上建設項目初步設計文件中均有環(huán)境保護篇。20xx年公司新上的順丁烯二酸酐項目還做了專項環(huán)保設計和施工圖設計，并請專家多次評議、修改、完善，使順酐項目的環(huán)境影響報告書順利取得滄州市環(huán)保局批復，運營期經(jīng)滄州市環(huán)境監(jiān)測站監(jiān)測后并順利通過滄州環(huán)保局的關于環(huán)保設施的竣工驗收。
在項目的實施過程中，我們主要從以下幾個方面落實環(huán)保規(guī)定：
一是根據(jù)環(huán)保設計要求制定環(huán)境保護行動計劃、培訓計劃、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃。
二是對參與環(huán)境監(jiān)測監(jiān)督和管理的人員進行培訓，確保其業(yè)務熟練、基礎扎實。
三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責任到人，加強操作規(guī)程管理，確保污染治理設施的正常運轉。
四是在項目開工后，進一步細化了環(huán)保措施，其中順酐項目指揮部按廢氣的處理、廢水的處理等多方面制定了細化措施。
以上內(nèi)容充分保證了各項環(huán)保方案和措施（對策）的落實。
四、環(huán)保宣傳與培訓
1、關于環(huán)保宣傳從1997年起，每年的“六五”環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動，如張貼宣傳標語，組織講座、座談會和交叉檢查。近幾年，在宣傳的規(guī)模和深度上又有了較大提高，從開始的中層領導到各基層班組長。 通過以上活動的開展，我公司干部員工的資源意識、環(huán)境意環(huán)境保護意識和自學保護環(huán)境的意識普遍增強。
2、開展了多種形式的環(huán)保培訓，在環(huán)保培訓方面，主要做法有：集中式培訓和現(xiàn)場操作相結合，走出去培訓和請進來培訓相結合，普及性培訓和專題培訓相結合。
通過各種形式的培訓工作，切實提高了廣大干部員工的環(huán)保業(yè)務知識和技能。
五、環(huán)保工作的幾點成績
1、合理利用資源，降低能耗、水耗
公司20xx年新上的順丁烯二酸酐項目，其工藝本身能夠產(chǎn)生大量蒸汽：每小時約15噸，壓力2.0MPa，完全能滿足農(nóng)藥化工方面的用氣和取暖用，所以公司的蒸汽鍋爐和取暖鍋爐都不再使用。這樣，既減少了污染源也節(jié)約了煤資源。另外，工藝產(chǎn)生的廢水由2臺5000升搪瓷釜進行蒸餾、凈化，凈化后的水又回到工藝重復使用，不做外排。這樣，既無污染又節(jié)約了水資源。同時，我們的農(nóng)藥化工的生產(chǎn)和化工機械的生產(chǎn)，其工藝所需冷卻水都做到了循環(huán)使用，最大限度地降低了水耗，充分體現(xiàn)了持續(xù)健康發(fā)展的思路。
2、綠化廠區(qū)，美化企業(yè)環(huán)境
公司領導十分重視企業(yè)的綠化工作，多年來始終堅持植樹工作，企業(yè)的廠房周圍早已是綠樹成蔭。今年，我公司又投資10萬元，修建了30個總面積共20xx多平方米的花池，使我公司的綠化率達到了43%。
3、嚴格執(zhí)行國家標準，實現(xiàn)達標排放
公司的產(chǎn)品其生產(chǎn)工藝嚴格執(zhí)行國家標準和規(guī)程，科學、合理、環(huán)保、節(jié)能，污水、廢氣、噪聲的排放經(jīng)環(huán)保部門監(jiān)測都能做到達標排放。我公司從無環(huán)境污染事故和環(huán)境違法行為的發(fā)生，也從無拖欠排污費現(xiàn)象。
六、今后打算
1、要有機構、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應的管理職能。
2、統(tǒng)一領導，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運轉的管理工作體系。
3、各級領導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
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