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部門年終總結

時間:2022-07-13 11:09:11 年終工作總結 我要投稿

部門年終總結3篇

部門年終總結 篇1

  20xx年我部門在公司領導和各部門的大力支持下,投資工作突出重點,穩(wěn)步推進。目前投資的在建項目總額已超過了***億元(按持股比例計算),包括*****項目;日常參控股公司的管理平穩(wěn)有序,確認股東收益超過?億人民幣;在公司固定資產管理方面,嚴格項目預決算制度和審批管理,目前完成投資額約***億元,完成年預算****億元的****%?傮w來說,20xx年度整個部門業(yè)務遵循謹慎原則,注重投資策略,采取三大業(yè)務舉措,實現(xiàn)年初公司下達的工作目標。

部門年終總結3篇

  一、現(xiàn)就20xx年度完成的具體工作匯報如下

  主要是***個公司參控股公司的日常管理工作:股權的形成與變動、信息的收集、董事會議的組織、重大事項的匯報、股款的收繳、股權的退出、資料的歸檔等等工作,這些基礎工作為外派董事決策,為公司的股權資產保值增值必不可缺的。20xx年較為重大的事項有:

 。1)全資公司****大橋順利被政府回購。目前收到政府支付*****億元回購款項,其余回購款項*****億元支付到20xx年x月x日止,順利實現(xiàn)投資-建設-回購的`長短期效益提前轉化與實現(xiàn)。

 。2)參股公司***建設公司虧損**萬元,減虧較明顯。項目公司相比營運初期有了很大改觀,收入與利潤情況有了大幅度的增長。其增長的原因,其一是20xx年x月x日起,政府對***橋實施了全天侯禁止重中型貨車通行的交通管制,管制車輛改從***大橋分流通行;其二是三大橋已開通電子監(jiān)控抓拍違規(guī)車輛和處罰。由于經營環(huán)境改變,通過我方與項目公司的積極運作,促成政府回購****大橋的意向,目前雙方股東達到一致意見,以特許經營協(xié)議、工可報告、竣工驗收報告為基礎,堅持股東合理投資回報的原則,正在與政府談判溝通中。

  (3)****有限公司的增資擴股。為了增強自主決策的積極性,簡化管理流程,理順投資關系,*****辦公會會議決定,*****將所占的***公司20%股權轉讓*****。已經獲取上級批復同意,目前正在辦理工商變更手續(xù)。

 。4)股權投資收益情況:實現(xiàn)股權投資收益約****萬元,完成年度預算***億元的92%。其中:****凈利潤****萬元,為本年度預算200萬元的****%,主要是由于本年度補交以前年度所得稅,因此凈利潤很少;*****快報凈利潤****

  萬,暫定投資收益****萬,完成年度預算***%,同比增長***%;其他公司經營不甚理想:分別是******。另外,已經營運參控股***家BOT項目公司情況是,今年虧損額約****萬元,但是由于通過資本運作,以豐補歉,盈虧基本持平。

  3、固定資產投資

  20xx年度公司固定資產預算達到****億元,我部嚴格控制固定資產預決算和購買的審批管理,特別是為******成本審核和預決算批復做了大量繁瑣和嚴謹?shù)墓ぷ。主導完?******可研報告并上報得到集團的審批。

  二、20xx年的主要工作和目標

  根據(jù)我公司“十二五”規(guī)劃,在20xx-20xx年期間,投資造船科研等主業(yè)以外其它業(yè)務貢獻營業(yè)額占總體10%,利潤貢獻占比為40%;絕對數(shù)為拉動營業(yè)額在****億左右,利潤貢獻***億左右。以目前的新簽合同來看,這個目標是可以達到的。但是由于未來形勢的不穩(wěn)定和存在風險,我們仍然需要盡量把工作做詳細踏實。因此,20xx年的我們主要工作和目標有:

  1、狠抓項目投資成本、制定在建項目考核辦法,對近期將簽定協(xié)議投資項目,在20xx是全面投入建設的第一年,需要盡快完善項目公司的治理結構、目標考核、經營管理和投資管理等工作。估計我司投資項目(不含固定資產預估約***億元計劃)在20xx年計劃投資額約***億,嚴格控制投資成本,確保后期投資效益。

  2、已有項目需要繼續(xù)跟蹤和落實。如:*****項目。

  3、適時適度開拓新的項目。在確保風險可控投資效益顯著、能拉動主業(yè)的前提下,利用國內國際營銷網絡,尋找優(yōu)質的投資項目,快速高效地研究論證立項。

  4、加強目前參控股公司的運營管理和研究參控股公司的整合相關業(yè)務。目前***個參控股公司投資收益已經成為公司的重要利潤增長點和利潤平滑劑。繼續(xù)做好外派董事的服務工作,精細化管理好參控股公司。另外,根據(jù)公司的發(fā)展定位和發(fā)展態(tài)勢,在20xx年基礎上,繼續(xù)研究調整目前參控股公司的結構,剝離和出讓那些對我司價值較低,兼并或收購符合公司發(fā)展方向的有潛力的公司,組成戰(zhàn)略聯(lián)盟。

  5、海外投資的繼續(xù)啟動。目前的國家形勢和我司自身海外業(yè)務發(fā)展的訴求,到了海外投資嘗試階段。積極配合集團和集團的海外平臺公司尋求海外投資的機會,同時錘煉自身對海外投資機會的分析和把控能力。

  6、加強*****等公司聯(lián)系與溝通,尋求合作機會;

  7、思考推進投資管理體制的變革,日前投資管理架構和機制是五年前逐步建立和完善的,尤其我公司的投資產品呈多樣化、規(guī)模擴大化,但是,也同時存在一些問題。面對新的投資形勢的發(fā)展要求,可能需要研究適當?shù)恼{整和變革,以目前投資管理體制,研究調整投資架構、專業(yè)人才的配置與崗位的設置、極大解放投資的潛力,實現(xiàn)投資的核心價值。

部門年終總結 篇2

  20xx年就快結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近?梢哉f,20xx年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結

  一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務!

  (一)在20xx年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

  (二)在20xx年工程維修主要有:衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!

  (三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用

  二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。

  (一)20xx年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20xx年下半年,行政部組織召開了20xx年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

  (二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

  (三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理,

  對固定資產的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。

  (四)加強組織領導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實"預防為主、防消結合"的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

  三、主要經驗和收獲。

  在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。

  (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

  (三)只有堅持原則落實制度,認真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領用。

  (四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。

  (五)要加強與員工的`交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

  四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

  (一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。

  (二)經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

  (三)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。

  五、要定期召開工作會議。

  兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時采取對策!

  六、存在的不足。

  總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面

  1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

  2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

部門年終總結 篇3

  20xx年度是技術部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在公司各位領導大力支持下以服務作為技術部的工作重心,努力打造安全、穩(wěn)定、高效的企業(yè)網絡,在信息化建設、信息安全保障、系統(tǒng)研發(fā)等項目中,與各部門緊密配合,順利完成了20xx年度的工作任務,發(fā)揮了技術部技術支持的工作職責,F(xiàn)將20xx年度的工作總結如下:

  一、年度大事件

  1、海辰傳播機構信息化建設,海辰OA的功能修改,逐步完善業(yè)務、人力行政、財務等流程,使信息平臺支撐公司的制度執(zhí)行;

  2、ERS系統(tǒng)前期自行開發(fā),后續(xù)工作外包給開發(fā)商,與開發(fā)商的技術對接及進度跟進,測試修改程序,以及數(shù)據(jù)遷移工作;

  3、MOSS系統(tǒng)解決方案的定制,并根據(jù)海辰自身特性,做出規(guī)劃實施方案和實施周期,計劃將OA個別功能集成開發(fā)至MOSS中;

  4、配合公司的種子計劃提供技術支持;

  5、海辰機房高溫預警解決方案;

  6、保障總部、分支機構網絡安全運維,突發(fā)事件的及時響應恢復;

  7、上海分公司辦公地址搬遷,網絡、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;

  8、企業(yè)域名續(xù)費及備案工作;

  9、部門人員流動,做好人員及時補充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;

  10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報,協(xié)調海辰十周年慶活動籌備工作。

  二、開發(fā)組工作

  (一)ERS系統(tǒng)開發(fā)工作:

  1.發(fā)布開發(fā)商修改的ERS程序并進行測試,將錯誤整理成文檔,提交給開發(fā)商繼續(xù)修改,循序漸進地進行這些工作。

  2.不斷跟進開發(fā)商修改的進度,向領導匯報工作情況。

  3.分析ERS數(shù)據(jù)庫和MP數(shù)據(jù)庫,并整理數(shù)據(jù)庫中各個數(shù)據(jù)表的結構表。

  4.開發(fā)程序遷移的程序,并不斷完善和改進程序。

  5.分析ERS數(shù)據(jù)庫和MP數(shù)據(jù)庫中各個表之間的關系,按照ERS數(shù)據(jù)庫的結構,將MP數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來,時間截止到20xx年5月31日。

  (二)遇到的問題:

  1.在測試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見。

  2.整理出的錯誤數(shù)據(jù),在修訂后仍然還會存在問題,與驛若人員溝通,重新修改。

  3.因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大,尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬條,整理出來的數(shù)據(jù)經驛若公司修訂后,導入新系統(tǒng)中時,發(fā)現(xiàn)存在很多問題,有將近二十多萬條數(shù)據(jù)不能導入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)按照每個Excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來,通過程序調試找出錯誤,提交驛若公司重新修訂,再導入到新數(shù)據(jù)庫中。

  (三)經驗積累:

  1.對數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認識,總結出在數(shù)據(jù)量比較大的時候,一定要嚴格按照新數(shù)據(jù)的結構整理數(shù)據(jù)。

  2.整理出來的數(shù)據(jù),必須制定修訂的標準,并對修訂數(shù)據(jù)的人員進行培訓。

  3.需求分析能力有待提高,與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法,并針對需求找出解決問題的辦法。

  三、網絡組工作

  (一)服務器安全運維管理

  1.服務器安全運維,提高安全級別,病毒防御能力提升,系統(tǒng)優(yōu)化;

  2.服務器及數(shù)據(jù)、程序定期備份,確保數(shù)據(jù)災難恢復;

  3.機房高溫預警解決方案,并實施;

  4.處理驛若OA服務器損壞事宜,OA系統(tǒng)遷移工作,重新向開發(fā)商申請機器碼及序列號。

  (二)網絡安全運維及系統(tǒng)運維

  1.保障海辰、驛若網絡安全運維,突發(fā)事件的及時響應恢復;

  2.海辰、驛若OA及企業(yè)郵箱用戶增刪,流程、表單的'修改;

  3.海辰、驛若員工電腦每日維護工作;

  4.MOSS系統(tǒng)解決方案的定制,并根據(jù)海辰自身特性,做出規(guī)劃實施方案,實施周期,計劃將OA個別功能集成開發(fā)至MOSS中,并進行演示系統(tǒng)搭建;

  5.郵件系統(tǒng)管理維護,郵件發(fā)送錯誤報告分析及時解決;

  6.閑置、報廢電腦配件合理分配利用,有效節(jié)約成本;

  7.機房頻繁斷電,請物業(yè)配合進行電力改造,技術部連續(xù)值夜班維護、服務器等設備;

  8.驛若各部門網絡綜合布線調整;

  9.海辰前臺裝修,協(xié)助各部門工位調整,網絡、電話線路重新部署,保障正常有序辦公;

  10.上海分公司辦公地址搬遷,網絡、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;

  11.其他電子設備的調試和維護。

  (三)電話、電話程控機維護

  1.海辰、驛若電話程控機管理維護,電話終端維護;

  2.解決驛若總機撥入撥出經常占線問題,將張總直撥加入程控機,開通程控機端口,并咨詢網*于開通中繼線路的方法及相關費用;

  3.驛若程控機來電錄音,解決來電轉接無聲音問題。

  (四)遇到的問題

  1.盡心盡力去解決問題,但有時得不到理解;

  2.執(zhí)行力仍需加強;

  3.部門協(xié)作不到位。

  (五)經驗積累

  與其他部門同事溝通能力有待提高,需提升部門單元工作能力,使每一個人的執(zhí)行力,對工作規(guī)劃、執(zhí)行、總結能力應加強。與其他部門同事溝通時應注意方式方法,爭取其他同事的理解和支持。

  四、部門管理、電子類固定資產管理及其他工作:

  1、電子固定資產日常更新;

  2、每月制作《固定資產月報表》;

  3、驗收、分類、編號、登記、封存保管、調配、借入借出固定資產表登記;

  4、IT技術部每周會議紀要,日常工作匯報,工作中的問題及下周工作計劃整理;

  5、新人入職管理流程,固定資產分配;

  6、閑置電腦合理分配利用;

  7、編排電話分機表,按最新的部門分組,電話排查,對應對話使用;

  8、部門內部人事變動,員工招聘、篩選、面試工作。

  五、#8203;20xx年工作計劃

  1、ERS系統(tǒng)驗收,程序源碼了解,為今后系統(tǒng)修改或版本升級做準備;

  2、MOSS系統(tǒng)詳細分析規(guī)劃,與微軟技術進一步溝通,對MOSS更細節(jié)了解;

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