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實(shí)測(cè)實(shí)量年終總結(jié)
進(jìn)入公司兩年,今年八月來(lái)到無(wú)錫萬(wàn)科項(xiàng)目部。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作是協(xié)助他人做實(shí)測(cè)實(shí)量,此項(xiàng)工作類(lèi)似于公司質(zhì)量員職責(zé)。由于我的職責(zé)是資料+深化,但我在無(wú)錫的工作涉及不到資料和深化,所以下面的工作總結(jié)是針對(duì)萬(wàn)科特有的實(shí)測(cè)實(shí)量來(lái)淺談一下。
實(shí)測(cè)實(shí)量,顧名思義就是到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量,以數(shù)據(jù)說(shuō)話。我自八月份進(jìn)入,前后歷盡每月一次工程部檢查,兩次萬(wàn)科集團(tuán)季度檢查。每次檢查,實(shí)測(cè)實(shí)量都作為大頭,納入集團(tuán)考核。因此,整個(gè)萬(wàn)科項(xiàng)目自上而下,甲方、監(jiān)理、項(xiàng)目部都對(duì)實(shí)測(cè)實(shí)量很重視。由此成立實(shí)測(cè)實(shí)量小組,我們組成員是組長(zhǎng)吳超,張津銘和我。
之前的檢查結(jié)果我不清楚,我在的這兩次檢查成績(jī)都不俗。尤其是在上周四萬(wàn)科集團(tuán)第四季度檢查中,我們以總分第一的成績(jī)名列各參與檢查單位第一。在萬(wàn)科工程部例會(huì)甲方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們?nèi)〉玫某煽?jī)予以了肯定和表?yè)P(yáng),同時(shí)也對(duì)實(shí)測(cè)組在這期間所作出的努力,給予了很高的評(píng)價(jià)。
不積跬步,無(wú)以至千里;不積細(xì)流,無(wú)以成江河。實(shí)測(cè)能在萬(wàn)科集團(tuán)第四季度檢查中,取得第一的成績(jī)與平時(shí)的努力是分不開(kāi)的。此中之辛苦,不足為外人道也。實(shí)測(cè)靠的是平時(shí)檢查,檢查后能及時(shí)整改,容不得作半點(diǎn)假,全憑數(shù)據(jù)說(shuō)話。我們實(shí)測(cè)組最終沒(méi)有辜負(fù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和甲方領(lǐng)導(dǎo)的期望,給萬(wàn)科第四季度集團(tuán)檢查畫(huà)上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。
從萬(wàn)科的實(shí)測(cè)體系來(lái)看,我覺(jué)得有我們值得借鑒的地方。以每戶一檔來(lái)說(shuō),它將每個(gè)工序劃分的很明細(xì),責(zé)任和工序明確到個(gè)人和班組。同時(shí)墻磚排版,管道走向匯總一起,一目了然。再有實(shí)測(cè)實(shí)量有存在的必要,但對(duì)施工單位來(lái)說(shuō)是一考驗(yàn)。因?yàn)樾枰ㄈ斯?lái)搞,因此不提倡,建議適量的做。
談及來(lái)年工作計(jì)劃,由于萬(wàn)科項(xiàng)目的特殊性,我未能做到自己本職工作,雖有遺憾,但不后悔,畢竟這也是一種經(jīng)歷。我想萬(wàn)科項(xiàng)目結(jié)束后,能安排我本職工作。俗話講學(xué)以致用,本專(zhuān)業(yè)就是這,因此要用到工作中。
說(shuō)到年底獎(jiǎng)金,我想公司有著一套成熟的薪酬體制,會(huì)獎(jiǎng)罰分明的。我們一線員工沒(méi)有節(jié)假日的辛苦與沒(méi)有固定上下班的工作時(shí)間,領(lǐng)導(dǎo)看在眼里,定會(huì)不會(huì)虧待。
以上就是我在萬(wàn)科項(xiàng)目中所做的事,以及我的一些不成熟的看法和想法。有不足之處還請(qǐng)予以指正和包涵。
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