商務的年終總結

時間：2020-10-14 18:49:59 年終工作總結我要投稿

商務的年終總結范文4篇

商務的年終總結范文1

　　20xx年度，項目部的商務工作充滿了艱難和挑戰(zhàn)的一年，也是取得了豐碩成果的一年。20xx年的商務工作主要是招標工作、合同管理和執(zhí)行。招標工作量大，招標方式多樣，合同多，執(zhí)行難度大。下面，主要從以下幾個方面作以總結：

商務的年終總結范文4篇

　　一、20xx年主要的招標工作

　　1. 已完成工程招標并簽署合同19份，分別是：400mm載體樁樁基工程施工合同1500萬元、400mm（雙向螺旋擠土）灌注樁試樁合同11.6萬元、周界安防合同593.1676萬元、全廠外管廊建筑安裝工程合同（一標段）17547.3577萬元、全廠外管廊建筑安裝工程合同（二標段）33532.0234萬元、全廠外管廊建筑安裝工程合同（三標段）17331.28萬元、全廠部分公用工程施工合同47607.71萬元、全廠性電氣儀表及中央控制樓電氣儀表安裝工程合同20xx萬元、大件組裝廠工程施工質量缺陷維修合同8.63萬元、公用工程詳細設計服務合同第001號補充協(xié)議208480.88萬元(其中工程設計費4880萬元，設備材料采購費203600.88萬元，采購服務費3008.88萬元)、公用工程詳細設計服務合同第002號補充協(xié)議464.4萬元、全廠水系統(tǒng)安裝工程合同第一標段4581.54萬元、全廠水系統(tǒng)安裝工程合同第二標段4701.3931萬元、全廠性電氣、儀表、電信電纜溝工程委托合同1479萬元、公用工程監(jiān)理合同（第一標段補充協(xié)議-001）6萬元、公用工程監(jiān)理合同（第一標段補充協(xié)議-001）-6萬元、廠前區(qū)景觀綠化工程合同（一標段）02號補充協(xié)議90.044萬元�？傆嬐瓿珊贤炇痤~34.00320282億元。

　　2. 已完成招標工作，正在辦理合同簽署3份。分別是：公用工程輔助設施監(jiān)理合同第001號補充協(xié)議（寧夏靈州工程監(jiān)理咨詢有限公司）。

　　3. 正在進行的工程招標6項，分別是：固體廢物焚燒站EPC工程招標1.3億元、周界安防系統(tǒng)第01號補充協(xié)議143.64萬元、《全廠地下管網（第一標段）工程施工合同》第001號補充協(xié)議175.97萬元、分析化驗中心通風、空調、自控系統(tǒng)、氣路管線及實驗家具PC承包工程招標3896萬元、上下游火炬設施土方調配及應急電源中心建筑工程835萬元、一卡通系統(tǒng)工程400萬元、給水及消防泵站水罐主材甲轉乙補充協(xié)議43萬元。合同總額約1.85億元。

　　二、合同歸檔管理

　　公用工程項目服務及施工合同歸檔61份。大件廠合同歸檔30份。

　　三、20xx年招標工作總結

　　按照公用工程項目部招標計劃，20xx年完成工程招標19項。招標過程中，呈現(xiàn)以下特點：

　�。ㄒ唬� 招標工作涉及的范圍廣、單元多。

　　公用工程項目共56個單元，涉及全廠范圍，協(xié)調的事情多、單位多，因而招標工作也呈散雜狀態(tài)，涉及范圍廣、單元多。

　�。ǘ� 最低評標價法的應用，為項目既節(jié)省了大量資金又保證了項目的實用性。污水、含鹽廢水裝置兩個工藝包和專有設備采購、固體廢物焚燒站EPC工程招標均采用了最低評標價法，此評標辦法對滿足招標文件實質要求的投標文件，從商務調價、技術調價、報價偏離三方面通過規(guī)定的量化因素及量化標準進行價格折算，將商務、技術、報價通過價格折算，變成完全對價格進行評分，最終以以評標價由低到高的順序推薦中標候選人。

　　通過上面的最低評標價法，突顯出來以下幾個特點：

　　1.以業(yè)主最終使用性能為最根本要求。報價的首要要求就是滿足使用性能，保證了業(yè)主的，從性價比上保證了業(yè)主利益。

　　2.由低到高的順序推薦中標候選人，既保證了性能要求，從價格上最大程度保證了業(yè)主利益。

　　3.使用最低評標價法，與傳統(tǒng)評標辦法項目，工程造價大大降低。

　　四、20xx年工作計劃

　　20xx年，項目部招標工作除了留續(xù)項目，如固體廢物焚燒站EPC工程招標、分析化驗中心通風、空調、自控系統(tǒng)、氣路管線及實驗家具PC承包工程，正在集團上會，其它招標項目主要主合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的工作范圍變化等工作，至20xx年3月，基本轉入合同執(zhí)行階段，主要由以下幾方面工作：

　　1. 合同臺賬管理。繼續(xù)完善各類服務合同、施工合同歸檔管理，增加補充協(xié)議的及時進行歸檔。

　　2. 合同執(zhí)行過程管理。合同的執(zhí)行過程是相對復雜的過程，合同制作中的一些缺陷和執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題會逐漸暴露，如何在合同執(zhí)行初期發(fā)現(xiàn)或規(guī)避這些缺陷，有以下兩方面工作可做。

　　1）合同執(zhí)行檢查。對于服務性合同、施工類合同，主要檢查的內容有：施工單位關鍵人員資質是否與合同一致；施工單位、監(jiān)理單位關鍵人員資質審批手續(xù)是否齊全；施工單位、監(jiān)理單位關鍵人員變更手續(xù)是否齊全；檢查是否存在分包、轉包；檢查分包、轉包有無審批手續(xù)是否齊全；農民工工資是否有領取記錄及臺賬；負有投保義務的一方當事人是否按合同

　　約定辦理保險；合同內容有沒有超出合同范圍，變更手續(xù)是否齊全；進度款申報或支付是否及時，支付金額是否有超付現(xiàn)象；合同違約情況；開戶許可證、營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼、稅負登記證是否齊全并在有效期內；安全協(xié)議書是否在開工前簽署；開工前是否及時辦理廉潔協(xié)議書；履約保函及預付款保函是否按合同約定辦理；工程竣工后及時辦理工質質量保修書。

　　2）根據(jù)合同執(zhí)行檢查結果，結合合同執(zhí)行過程中的出現(xiàn)的問題，分析合同存在的風險，并預示結果，向項目經理報告。

商務的年終總結范文2

　　自20xx 年11 月6 日進入公司，這2個月的短暫時光讓我意識到自己當初選擇進入凱立信商務助理的崗位是對的，雖然說公司不大業(yè)務也不太繁忙，但對于畢業(yè)不久的新人來說也剛好能駕馭能更多獲取一些工作機會，也能時常面對面接受領導們的工作指導。在公司領導和同事們的支持幫助下，我成長了許多。

　　通過這2個月來的工作及學習，我個人的工作模式和工作方法都有了較大的進步，現(xiàn)將工作情況分類總結如下：

　　一、日常工作的完成情況及心得

　　我的工作主要分為對內和對外2 部分：

　　對內工作：①與項目相關的施工合同及商務性文件資料的建立歸檔整理；②協(xié)助部門經理處理一些部門零碎事務，文件打印，文件的寄送等；

　　對外工作：①完成招投標相關工作，包括購買標書、提交開標協(xié)議、繳納投標款項、整理制作標書和參加開標會議等工作。②項目部類似采集器設備訂貨信息的建立，合同的傳遞、貨款及發(fā)票的跟進。

　　工程類相關的工作內容以前沒有涉獵過，也正因為存留這種新鮮感而讓自己愿意主動去快速的學習然后操作。對內工作基本能達到領導要求，對外工作主要是標書制作這一塊，作為新人一方面不熟悉標書制作上的專業(yè)要求，另一方面沒有合理安排好招投標時間，結果是前兩次的標書完成效率和質量都不高。從這幾次投標工作的參與中，我已能掌握整個投標工作流程，重點在標書制作方面逐漸有了自己的思路和總結的經驗技巧。在部門領導的一次次悉心指導讓我在工作中得到有效的方法，還有各同事的通力合作幫助下讓我的本職順利開展。當然在工作中也出現(xiàn)一些差錯和問題，總結如下：1、在面對很多緊急事項時，表現(xiàn)的還不夠具有條理性和邏輯性 2、還欠缺在標書制作方面的專業(yè)技能，一些常識問題仍需繼續(xù)積累。方法在摸索總結中，在一件件工作的完成中和領導的指導下自己做事的思路和條理性也在開始形成，也許這就是所謂的工作之道，如果自身能很好的領悟和形成會對以后的工作帶來很大的提升。

　　二、企業(yè)業(yè)績總結

　　20xx年我司已簽訂項目合同13項，還有3項合同正在與甲方擬定中，預計1月中旬會完成簽訂。

　　20xx年11月以來我司共參加招投標項目共12項，中標項目共6項，已取得中標通知書。

　　三、今后工作的預期計劃

　　根據(jù)部門的發(fā)展需要，未來銷售部的工作會更加細化，商務助理的崗位會根據(jù)個人能力情況定崗，我個人的選擇更傾向于從事對內相關工作。因為自己在面對多項緊急事務時還不能很好的來應對和合理完成，這個弱點會影響工作的進展。所以我想暫時做一些內勤相關，工作內容不是特別緊急，但需要細心、耐心和求精的態(tài)度。

　　現(xiàn)階段個人一直保持學習的欲望，想學習一些工程項目相關的東西，比如工程造價、項目運作管理。目前這方面自身是很大的空白，但目前有這方面的學習興趣和未來希望的發(fā)展方向，年輕人應該抓住學習的機遇，以后才能有更大的發(fā)揮空間。所以未來的工作中如果有類似方面的工作內容，希望領導可以適當性的交予我來完成。

　　四、對公司的合理化建議

　　1、公司建立一個書庫，可大可小，包括行業(yè)發(fā)展、職業(yè)技能、生活服務等方面的。

　　2、公司還是比較偏向年輕化隊伍，平時工作之余可以適當性的開展一些娛樂活動。篇三：商務助理工作總結

　　20xx年商務年終總結

　　20xx結束了，進入公司的第n年也過去了，很感謝公司領導的栽培與帶領。這兩年多來，我不但自我完善獨立，也學到了很多為人處事的知識，更和公司及同事建立了深厚的感情，這是我的巨大收獲，也是巨大的進步。通過自身的不斷努力，從去年的缺根筋到現(xiàn)在明白如何看人行事、待人處事；也明白本職工作、部門職責、權限的區(qū)別，較好的完成了各部分的工作，但仍有需改善了不足。

　　一、個人工作回顧

　　主要工作任務

　　1.負責公司各方面信息的資料更新（產品、網站、人員等）

　　2.負責公司區(qū)域代理的需求及協(xié)調工作

　　3.負責技術部門配件的管理及調配，配合技術部完成售后工作

　　4.做好日常辦公的維持

　　二、工作中存在的問題與不足

　　在總結成績和經驗的同時，也意識到在平時的工作中還存在諸多問題與不足：

　　1. 辦事效率還不能保持在一個高效率狀態(tài)，有時做事容易忘記

　　2. 有些時候還存在懶散的心態(tài)，導致做事散漫

　　3. 責任心有待提高，一件事還沒有完全做好，又做另一件

　　4. 個人能力有待提高，多與上級溝通、團隊協(xié)作等

　　三、今后的努力方向

　　針對20xx年工作所中存在的問題，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

　　1. 認清崗位職責，做好工作統(tǒng)籌劃分

　　2. 積極與上級溝通，做好主動反饋；

　　3. 積極與各同事溝通，做好工作交流

　　4. 保持高效的執(zhí)行力和責任心，對多負責的追蹤到底

　　5. 增進與同事之間的溝通，發(fā)揚團隊精神，共建和諧工作環(huán)境

　　四、工作心得

　　20xx公司總體運營還算不錯，產品上的改革足夠說明一切。而隨著產品的改革，公司的運營體系也隨之改革進步。

　　20xx年得運營讓我明白，運營體系與人事息息相關。領導可以給部門一個大的方向去調整體系，運營體系的調整是否合理，需要由各部門的人員去行動證明。在體系改革的階段，人的每個細節(jié)工作都關系著體系的改善是否有效，是否合理。而這當中，人員的溝通及其重要。好的溝通能夠讓團隊更好的工作，更好的配合。上下級的溝通，可以讓領導更能了解下級的工作情況，了解公司的運作，體制改革的進度。

　　在20xx公司的整體運營上也在不斷地前進，逐漸走向了制度化、嚴格化，在未來的日子里，相信整體的運營體系也將更完善。

　　在過去的一年里，我深深體會到同事和領導之間也要相互關懷，相互幫助與支持，做好各方面的溝通才能一步步共同走向成功，一點一滴的融入公司和部門的大家庭，在此我感謝他們！在以后的`工作里，我要依靠自身的不懈努力，克服現(xiàn)有的不足，改進20xx年工作中存在的不足，以使自己和團隊合作達到最佳狀態(tài)，為公司創(chuàng)造價值，實現(xiàn)自己的人生價值！

商務的年終總結范文3

尊敬的領導:

　　您好！

　　一年如水而逝，新舊年交替之際，回顧工作，總結經驗，以啟迪來年的工作，我對商務助理這一崗位有了更深的體驗，對工作內容也更加熟悉。自20xx年2月14日進入公司到現(xiàn)在已經將近1年了，在公司同事和領導的支持幫助下，我成長了許多。通過這一年的工作及學習，我個人的工作模式和工作方法都有了較大的進步，現(xiàn)將這一年多來的工作情況分類總結如下：

　　一、日常事務工作的完成情況

　　自入職至現(xiàn)在，作為商務助理開始接手一些商務上的工作，主要是做好商務訂貨信息的建立、報價跟蹤、安排工廠發(fā)貨、文檔文案的整理等，同時協(xié)助部門人員處理各種事項。在此期間我的工作主要是以下內容：

　　1) 處理日常的商務發(fā)貨：跟客戶聯(lián)系發(fā)貨方式、核對收貨信息和收發(fā)票信息，通知及跟催采購部門及時采購、通知財務開發(fā)票。同時對于新客戶要跟對方聯(lián)系索要開票信息和一般納稅人證明。

　　2) 跟蹤商務報價：對于每個報價單子，及時協(xié)調生產研發(fā)部、采購部、財務部等相關部門，做到在最短的時間報出最準確的價格，并及時回復客戶。

　　3) 管理客戶訂貨及發(fā)貨信息：整合了生產、發(fā)貨、開票記錄，以及銷售明細跟蹤表，做到對每一個訂單的生產、發(fā)貨時間、開票時間、回款時間及金額等都有準確的記錄。

　　4) 協(xié)助部門領導處理日常工作：主要包括給客戶發(fā)送報價、合同傳真、跟催回款、審核合同、隨時處理領導安排的工作任務等。

　　5）標書制作：負責商務部分，協(xié)調各個部門完成標書其他部分，并整合蓋章裝訂等。

　　二、協(xié)助領導管理事務工作方面

　　1) 每天做好考勤、監(jiān)控及員工外出登記，做好登記；

　　2）每月協(xié)助領導處理部門人員考核事項；

　　3）部門人員費用報銷審核，匯總，上交；

　　4) 做好公司會議通知及會前準備工作，協(xié)調員工保障會議順利進行；

　　5) 及時有效的完成領導安排的各項任務。

　　三、工作過程中總結的心得及經驗：

　　1）辦事效率問題

　　工作中處理問題的時候各個部門之間的配合至關重要，市場營銷中心是一個發(fā)起問題的部門，如何協(xié)調其他部門配合解決問題很關鍵，這一年下來，我總結如下：積極溝通，做好主動反饋；有責任心，對自己負責的追蹤到底。

　　2) 做個工作中的有心人，做好每件小事。

　　助理的工作其實很雜很瑣碎，各個領導隨時都有可能安排些臨時的任務，這些任務有些是緊急的，這就需要我快速判斷事情的緊急程度及時處理，更要有好的記性，不落下待處理的任務。工作中我養(yǎng)成了隨時做好統(tǒng)計的習慣，例如對每天寄出的快遞的的明細，客戶的信息等都做好相應的統(tǒng)計，以便后來查詢。

　　四、今后努力的方向

　　1、積極與各部門同事溝通交流，做到主動反饋

　　2、保持高效的執(zhí)行力和責任心，對自己負責的事務追蹤到底

　　3、用心做好每件事。

　　4、了解行業(yè)知識，讓自己有一定的知識儲備，更好的服務公司。

商務的年終總結范文4

　　**市商務局在開展企業(yè)服務年活動中，認真轉變機關工作作風，以創(chuàng)新服務為主題，采取有力措施積極化解金融危機的影響，有針對性地幫助企業(yè)解決生產經營中的困難和問題，努力創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，確保xx年全市開放型經濟平穩(wěn)較快增長。

　　一、重大建設項目千帆競發(fā)

　　1、西區(qū)萬博農貿商場改造項目

　　該項目位于青屏廣場附近，由河南綠鮮農貿發(fā)展有限公司投資改造，項目總投資200萬元，包括裝修、設施、檢測等，營業(yè)面積4000多平方米，容納商戶200戶。計劃10月底前改造完成投入營業(yè)。該項目建成后，主要經營蔬菜、肉禽蛋等農副土特產品等，年營業(yè)額可達到5000萬元，實際利潤200萬元。主要供應西區(qū)城市居民、市區(qū)飯店和全市農村群眾，對改善購物環(huán)境，拉動消費，帶動我市農產品生產基地產銷對接等都有重要的意義。

　　該項目于今年4月下旬改造開始，預計10月底前全面完成并開始營業(yè)。現(xiàn)正在進行改造之中，截止6月底已累計投資30萬元。

　　2、新城農貿市場改造項目

　　該項目位于市區(qū)西大街東段(現(xiàn)菜市場)，由河南綠鮮農貿發(fā)展有限公司投資改造，項目總投資500萬無，整個改造按照超市綠化標準，對攤位、臺面、照明、通道、消防、環(huán)保、廁所、出入口、管網、安全檢測等全面升級達標。改造后，營業(yè)面積達到 6000平方米，容納商戶230戶，農產品交易品類可達30余種，年交易額6000萬元，實現(xiàn)利潤300萬元。計劃xx年底完成改造。主要滿足市區(qū)10萬人、城鄉(xiāng)賓館飯店和廣大農村居民對農副產品的需求，帶動農業(yè)產業(yè)化發(fā)展。

　　該項目目前正在進行市場承租、改造設計、投資預算等相關工作。

　　3、宏通農貿市場改造項目

　　該項目位于鄭州礦區(qū)，由河南綠鮮公司和該局下屬的市場發(fā)展中心聯(lián)合投資改造，項目總投資800萬元。將按照超市化要求對所有設施全面升級改造，營業(yè)面積為 6000平方米，容納商戶150戶，主要為農副產品交易、批發(fā)和零售服務。

　　改造完成后，年交易額提高到1億元，年實現(xiàn)利潤300萬元。計劃從xx年10月開始改造，爭取xx年底完成。主要為全市城鄉(xiāng)農副產品經營商戶、飯店提供交易服務和批發(fā)業(yè)務，為礦區(qū)居民和廣大農村居民提供農副產品供應，將為帶動農產品生產基地產銷對接和拉動消費起到促進作用。

　　該項目目前就有關改造事項進行協(xié)商，年底前有望完成投資改造任務。

　　二、商貿流通工作健康發(fā)展

　　1、協(xié)助商貿流通企業(yè)向鄭州市商務局提供和上報了五個項目資金審批工作。

　　2、1個農貿市場和5個屠宰場上報了項目改造資金支持工作。

　　3、起草了商貿流通業(yè)、餐飲服務業(yè)、酒類等三個行業(yè)協(xié)會章程，正在籌備成立酒類行業(yè)協(xié)會，前期工作已經就緒。

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