小學(xué)總務(wù)主任年終工作總結(jié)
總務(wù)處堅(jiān)持校黨委倡導(dǎo)的“以教學(xué)為中心”的辦學(xué)原則，采取有效措施，加強(qiáng)思想政治工作，提高思想認(rèn)識(shí)，改善服務(wù)條件，加強(qiáng)后勤管理，提高服務(wù)質(zhì)量，扎扎實(shí)實(shí)作好服務(wù)工作，取得了一定成績(jī)，下面是小編整理的學(xué)校總務(wù)處主任工作總結(jié)，歡迎閱讀。
篇1：學(xué)�？倓�(wù)處主任工作總結(jié)
20xx年，學(xué)�？倓�(wù)處在校長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全心全意為學(xué)校服務(wù)，為師生服務(wù)，加強(qiáng)了常規(guī)管理，按照年初制定的工作計(jì)劃，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以良好的服務(wù)質(zhì)量為教育教學(xué)提供后勤保障，為建設(shè)和諧校園做了大量工作，取得顯著成績(jī)�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、財(cái)產(chǎn)管理
1、嚴(yán)格按照《財(cái)產(chǎn)管理制度》要求，在政教、教導(dǎo)處及班主任的協(xié)助下管理好班級(jí)財(cái)產(chǎn)，做到開(kāi)學(xué)有點(diǎn)交，月有檢查，期末驗(yàn)收，日常做好巡查工作，管好校產(chǎn)。今年按照教育局房管站工作重點(diǎn)做好校園、校舍、統(tǒng)計(jì)工作，盡管量大，但通過(guò)我們細(xì)致的工作，按照要求如期完成。學(xué)校所購(gòu)物品嚴(yán)格按照財(cái)產(chǎn)管理制度實(shí)行入庫(kù)制，健全財(cái)產(chǎn)帳，保證帳帳相符、帳物相符。
2、嚴(yán)格管理學(xué)校辦公用品購(gòu)買(mǎi)的登記和發(fā)放工作；
3、規(guī)范財(cái)產(chǎn)管理制度，落實(shí)每日常規(guī)檢查、維護(hù)，今年由于2號(hào)教學(xué)樓空調(diào)設(shè)備已使用多年，經(jīng)常出現(xiàn)不制冷狀態(tài)，為了使空調(diào)維修及時(shí)到位，程師傅及時(shí)與維修部門(mén)做好聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，及時(shí)有效地為師生提供了良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。
二、校舍、校園維護(hù)管理
1、經(jīng)招投標(biāo)由八建建筑公司負(fù)責(zé)施工改建學(xué)校一樓為美術(shù)教學(xué)用房門(mén)、食堂維修改造工程。
2、為校園安全，由總務(wù)處二陳師傅負(fù)責(zé)為校園院墻安裝防護(hù)網(wǎng)；
3、暑期做好教學(xué)辦公物品、學(xué)生課桌椅搬遷、空調(diào)的移機(jī)、電扇的拆移安裝工作，日常及時(shí)做好小型維修工作，保證教學(xué)正常進(jìn)行。
三、財(cái)務(wù)管理
1、按照總務(wù)管理職責(zé)、崗位職責(zé)要求，樹(shù)立“各就其位，各負(fù)其責(zé)，各優(yōu)其事，團(tuán)結(jié)一心，服務(wù)協(xié)作”的工作觀念，最大限度地發(fā)揮管理、服務(wù)的效能，充分調(diào)動(dòng)總務(wù)處人員參與學(xué)校建設(shè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，堅(jiān)持每周以量化形式向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一周及下周工作情況。
2、增強(qiáng)了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展意識(shí)，在確保教育經(jīng)費(fèi)、學(xué)校建設(shè)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的同時(shí)，加強(qiáng)了節(jié)約意識(shí)，努力建設(shè)節(jié)能型校園，合理高效使用資金，協(xié)助校長(zhǎng)室嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，在經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支上堅(jiān)持請(qǐng)購(gòu)、報(bào)告、審批、結(jié)算等手續(xù)，合理開(kāi)支，提高資金使用效果。加強(qiáng)開(kāi)源節(jié)流工作，嚴(yán)格資金管理，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)教育局、物價(jià)局文件，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作，認(rèn)真貫徹財(cái)務(wù)監(jiān)督，禁止亂收費(fèi)；嚴(yán)格按物價(jià)上級(jí)部門(mén)審核收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，公開(kāi)項(xiàng)目、公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好校務(wù)公開(kāi)工作，按照區(qū)教育局《國(guó)有資產(chǎn)管理及政府采購(gòu)工作手冊(cè)》采購(gòu)注意競(jìng)價(jià)，維修、設(shè)備添置按照采購(gòu)程序進(jìn)行，如空調(diào)、電子白板、校園廣播的安裝等均通過(guò)政府采購(gòu)程序購(gòu)買(mǎi)，為學(xué)校管好、用好錢(qián)。財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格按照收支兩條線等報(bào)帳工作，財(cái)務(wù)人員在開(kāi)學(xué)前夕做好收取學(xué)費(fèi)、審核貧困學(xué)生低保證，造冊(cè)上報(bào)區(qū)教育局認(rèn)真核對(duì)收費(fèi)票據(jù)，平時(shí)做好日常報(bào)銷(xiāo)工作，今年按照上級(jí)要求完成住房貨幣化補(bǔ)貼對(duì)象審核發(fā)放等工作，接受了上級(jí)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)的審計(jì)工作，財(cái)務(wù)管理工作受到好評(píng)。
3、搞好勤工儉學(xué)創(chuàng)收工作，努力完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，及時(shí)與電信公司、物流公司聯(lián)系催收租金、簽訂合同，租期資金全部收回，發(fā)揮有限的財(cái)力為改善辦學(xué)創(chuàng)造條件，努力使學(xué)校經(jīng)費(fèi)更有效地用在學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展上。
四、綠化、環(huán)境管理
營(yíng)造優(yōu)美的校園環(huán)境，發(fā)揮隱型功能。堅(jiān)持綠化為育人服務(wù)的方向，做好綠化日常養(yǎng)護(hù)、澆水工作，保證校園綠化完好，及時(shí)與市政府花房、兄弟中學(xué)聯(lián)系為我校提供花卉，達(dá)到美化效果。
在政教處和總務(wù)師傅們的共同努力下，做好校園環(huán)境衛(wèi)生清潔保潔工作，保證了校園環(huán)境的整潔，做到凈化、綠化、美化，充分發(fā)揮了隱型課堂教育功能。
五、安全、生活管理
落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的重要指示精神，做到警鐘長(zhǎng)鳴，長(zhǎng)抓不懈，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全宣傳教育，作好防火、防盜、防破壞工作，及用電、門(mén)衛(wèi)安全工作。抓好安全用電，照明、電扇、線路檢查維修工作，為預(yù)防火災(zāi)，及時(shí)更新到期消防器材，做好安全防盜措施工作，及時(shí)消除隱患。做好運(yùn)動(dòng)會(huì)后勤保障工作，配合工會(huì)搞好教工集體福利物品購(gòu)買(mǎi)發(fā)放工作。
加強(qiáng)安全、衛(wèi)生意識(shí)，嚴(yán)格制度管理。牢固樹(shù)立“安全第一、衛(wèi)生第一”的思想，定期進(jìn)行學(xué)校安全工作自查，杜絕安全工作隱患，督促食堂工作人員嚴(yán)格操作規(guī)程，保證師生飲食安全。
篇2：學(xué)�？倓�(wù)處主任工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間已奔過(guò)去，20xx年呼嘯而來(lái)。站在新舊之交的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，回顧過(guò)去一學(xué)期的工作，大大小小的事情，零零總總的工作，錯(cuò)綜繁雜，千頭萬(wàn)緒，一時(shí)竟不知從何說(shuō)起。
一學(xué)期來(lái)，學(xué)�？倓�(wù)處本著“服務(wù)教育教學(xué)，服務(wù)師生生活”的宗旨，抓住校園建設(shè)的機(jī)遇，促進(jìn)總務(wù)管理規(guī)范化，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量，著力改造校園環(huán)境，努力改善辦學(xué)條件，各項(xiàng)工作取得明顯成效。
1、抓住校園建設(shè)十年難遇的機(jī)遇期，合理規(guī)劃校園布局，努力建設(shè)環(huán)境美好的校園。本學(xué)期，我校抓住國(guó)家應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，拉動(dòng)內(nèi)需的發(fā)展機(jī)遇，通過(guò)前期校舍安全鑒定，學(xué)校精心準(zhǔn)備材料多次申報(bào)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)，我校終于在今年暑期獲得中央校舍安全專(zhuān)項(xiàng)撥款，建成學(xué)校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓，并對(duì)學(xué)生公寓進(jìn)行了改造，師生住宿、生活條件大為改善。在此，我們要特別說(shuō)說(shuō)我們的領(lǐng)導(dǎo)朱校長(zhǎng)、梅校長(zhǎng)，他們跑項(xiàng)目，察現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)計(jì)建設(shè)方案，為學(xué)校發(fā)展操了不少心，項(xiàng)目建設(shè)的完成，凝聚著他們的心血。我不能忘記我的同仁劉主任，為了學(xué)校的建設(shè)，放棄了暑假休息，一頂草帽，兩腳灰塵，炎炎烈日，烤黑了臉膛，他用自己默默的付出，為我校校園建設(shè)寫(xiě)下新的華章。
為了改變長(zhǎng)期制約學(xué)校發(fā)展的電力問(wèn)題，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找教育局、找財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取了十萬(wàn)元資金進(jìn)行校內(nèi)電網(wǎng)改造。為彌補(bǔ)電改資金缺口，朱校長(zhǎng)、梅校長(zhǎng)、周書(shū)記南下化緣，找木梓中學(xué)走出去友好人士，多方尋求資金。求人辦事的個(gè)中滋味，難于言表�？上驳氖琴Y金終于到位了，校園原本凌亂的電線不見(jiàn)了，微機(jī)室的電腦不跳閘了，教室里的燈明亮了。
目前，學(xué)校又爭(zhēng)取財(cái)政項(xiàng)目資金，正在修建教學(xué)樓前護(hù)坡，水泥路面，并將改造旗臺(tái)、路燈等，校園建設(shè)正按學(xué)校發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)。在校園建設(shè)中，我們讓工程給樹(shù)讓路，保住了食堂前具有標(biāo)志意義的老柳樹(shù)，做護(hù)坡時(shí)避開(kāi)已成型的綠化帶，并把比較名貴的桂花樹(shù)及時(shí)移栽。我相信，通過(guò)合理的布局和建設(shè)，我們學(xué)校的校園環(huán)境，必將更加亮麗。
2、后勤管理日趨規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量明顯提高。開(kāi)學(xué)初，鑒于學(xué)生人數(shù)減少，總務(wù)處在后勤人員編制方面適當(dāng)從緊，并根據(jù)需要，由教師推選，重新聘用了后勤人員。對(duì)新聘人員，學(xué)校重新簽定了聘用合同，總務(wù)處修訂了《司務(wù)長(zhǎng)責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《食堂工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《超市工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《勤雜人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》，按月考核，根據(jù)考核情況發(fā)放后勤津貼。為規(guī)范管理，我們總務(wù)處還完善了《食堂準(zhǔn)入制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食堂衛(wèi)生檢查制度》、《食堂財(cái)務(wù)管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度，并張貼上墻，便于監(jiān)督。我們還將這些制度匯編成了《木梓中學(xué)后勤管理辦法》。這些制度的制定為規(guī)范后勤管理提供了依據(jù)，也得到市勤工辦及木梓學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。一學(xué)期來(lái)，正是因?yàn)檫@些制度的落實(shí)，后勤工作人員的服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)了，服務(wù)質(zhì)量提高了。我們可以看到：過(guò)去食堂菜葉亂扔，現(xiàn)在食堂整齊衛(wèi)生；過(guò)去工友著裝不戴帽，現(xiàn)在工友衣帽整齊；過(guò)去熱水限量供應(yīng)，現(xiàn)在熱水滿(mǎn)足師生更難能可貴的是，本學(xué)期食堂工作人員克服開(kāi)學(xué)食堂未竣工和期中考試后經(jīng)常停電兩大難題，保障了學(xué)校教學(xué)工作的順利進(jìn)行。在開(kāi)學(xué)初，為保證九年級(jí)提前上課，總務(wù)處臨時(shí)搭灶，后勤人員在冒著酷暑，克服炎熱，在狹小的房間揮汗如雨，準(zhǔn)備師生的飯菜。七、八年級(jí)開(kāi)學(xué)后，由于學(xué)生增加，食堂無(wú)法蒸飯，總務(wù)處臨時(shí)安排，后勤工友通力合作。50多歲的黃以福老師，里里外外，忙上忙下，哪里需要，他就出現(xiàn)在哪里；年過(guò)半百黃全軍師傅，鋪蓋未到人先到，住房未安先上班，到王店淘米蒸飯，回木梓賣(mài)飯洗盤(pán)，年齡大大不過(guò)工作責(zé)任，天氣熱熱不過(guò)工作的熱情。正是有了這樣一支吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的后勤隊(duì)伍，用他們默默的奉獻(xiàn)，鑄就了木梓中學(xué)前勤工作堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
3、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)財(cái)務(wù)管理，落實(shí)了理賠制度。面對(duì)生員日益減少的不利狀況，為了確保學(xué)校有限的資金用到學(xué)校發(fā)展和教師福利的刀刃上來(lái)，學(xué)初總務(wù)處確定了適度從緊的財(cái)金管理思路，并把嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。
財(cái)金管理方面：學(xué)校規(guī)定了公差用車(chē)申報(bào)登記制度及公餐申報(bào)登記制度，在一定程度上減少了非公務(wù)用車(chē)和公餐開(kāi)支。超市、校外購(gòu)物點(diǎn)購(gòu)物實(shí)行登記制，由經(jīng)手人登記，總務(wù)處核查。食堂賬目一月一算，期末接受教師代表檢查。超市錢(qián)帳分開(kāi)，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，現(xiàn)金結(jié)算，每日繳款。
在財(cái)產(chǎn)管理方面：學(xué)初，總務(wù)處兌現(xiàn)了上學(xué)期班級(jí)財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收結(jié)果。并重新登記了各班級(jí)、辦公室財(cái)產(chǎn)，責(zé)任到人。班級(jí)財(cái)產(chǎn)按月檢查，損壞財(cái)產(chǎn)當(dāng)月理賠，大大減少了財(cái)產(chǎn)損失。
這些措施的實(shí)施，為學(xué)校資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障。
4、加強(qiáng)硬件建設(shè)，改善了辦學(xué)條件。在爭(zhēng)取上級(jí)撥款的同時(shí)，學(xué)�？朔щy，加強(qiáng)硬件建設(shè)，大大改善了辦學(xué)條件。學(xué)初，學(xué)校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳，投資5千余元更換了各班講臺(tái)，投資2千余元更換教室門(mén)，投資4千多元安裝各班窗戶(hù)鋼膜網(wǎng)，投資1千5百多元購(gòu)買(mǎi)教師床鋪，投資1萬(wàn)3千元添置校園廣播系統(tǒng)，投資4千多元添置歌唱比賽舞臺(tái)。這些硬件設(shè)施的.建設(shè)，大大改善了學(xué)校辦學(xué)條件，并為學(xué)校開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)提供了物質(zhì)保障。
5、安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。為了加強(qiáng)校園安全，學(xué)校兩名教師負(fù)責(zé)門(mén)衛(wèi)工作，學(xué)生寢室專(zhuān)人管理，學(xué)校與相關(guān)人員簽定了安全責(zé)任狀。學(xué)校總務(wù)處定期檢查電線、教學(xué)設(shè)施、床鋪安全，并重點(diǎn)檢查了食堂、超市食品衛(wèi)生安全工作，及時(shí)清理變質(zhì)或過(guò)期食品；對(duì)寢室、廁所、廚房進(jìn)行消毒、除蠅等，對(duì)個(gè)人衛(wèi)生經(jīng)常檢查；對(duì)其他安全隱患及時(shí)采取相應(yīng)措施，消除安全隱患。一學(xué)期來(lái)，學(xué)校沒(méi)有發(fā)生一起因電線、教學(xué)設(shè)施、床鋪安全發(fā)生的學(xué)生人身安全事故，食品安全事故發(fā)生率為零。
過(guò)往的這些成績(jī)，已暗淡成日漸遙遠(yuǎn)的記憶。反思過(guò)去的不足，卻讓人深深銘記。
我們清醒地認(rèn)識(shí)到：
1、“大學(xué)�！彼枷朐谖覀冾^腦中依然存在，節(jié)約意識(shí)還沒(méi)有真正形成。隨著生員減少，學(xué)�？芍滟Y金日趨緊張。但目前學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到老師，從老師到工友很多人還沒(méi)有真正轉(zhuǎn)變“大學(xué)�！彼枷�，總認(rèn)為我們是中學(xué)，跟小學(xué)不在一個(gè)檔次，辦事講“派頭”，活動(dòng)求“大氣”，節(jié)約意識(shí)缺乏。其實(shí)我們學(xué)生人數(shù)已少于木梓小學(xué)，相當(dāng)于王店小學(xué)。上撥資金少得可憐，出納手中捉襟見(jiàn)肘。再不形成節(jié)約共識(shí)，學(xué)校將難持續(xù)發(fā)展。
2、工作仍屬“粗放型”，“精細(xì)化”管理剛剛起步。在食堂、超市及校園管理、財(cái)務(wù)管理等方面，我們的工作還不細(xì)致，如：食堂用料管理；功能室財(cái)產(chǎn)管理；公車(chē)公餐管理；超市購(gòu)物管理；校園樹(shù)木管理等方面還存在很多管理上的“空白”，這些都是擺在我們木梓中學(xué)總務(wù)管理人員面前急待解決的問(wèn)題。
3、勤工儉學(xué)創(chuàng)收微薄，教師福利提高不大。一學(xué)期來(lái)，食堂成本（特別是燃料）高位運(yùn)行，校內(nèi)公餐標(biāo)準(zhǔn)較高，學(xué)生就餐收費(fèi)偏低等，致使食堂利潤(rùn)幾近于無(wú)，很大程度上制約著教職工福利的提高。
過(guò)去的一學(xué)期如同日歷已經(jīng)翻過(guò)的一頁(yè)。新的一年，正虎虎而來(lái)。在新的一年里，我們總務(wù)處將銘記過(guò)去不足，發(fā)揚(yáng)過(guò)去的優(yōu)點(diǎn)，以務(wù)實(shí)的態(tài)度，勤奮的工作，努力書(shū)寫(xiě)木梓中學(xué)后勤工作的新篇章！
篇3：學(xué)�？倓�(wù)處主任工作總結(jié)
一、樹(shù)立全心全意為教育教學(xué)工作服務(wù)意識(shí)
本期內(nèi)加強(qiáng)后勤工作人員政治理論學(xué)習(xí)，勞動(dòng)技能培養(yǎng)，嚴(yán)明崗位責(zé)任制，勞動(dòng)紀(jì)律。通過(guò)學(xué)習(xí)，自查自糾，提高認(rèn)識(shí)，樹(shù)立全心全意為教育教學(xué)工作的思想。如：朱先良同志負(fù)責(zé)全校水電等維修，熱情周到，隨叫隨到，從不叫苦叫累，服從分配，組織原則性較強(qiáng)，熱情主動(dòng)承擔(dān)工作職責(zé)以外的工作，受到師生好評(píng)。會(huì)計(jì)在學(xué)校財(cái)務(wù)工作，固定資產(chǎn)登記核查工作中在財(cái)務(wù)開(kāi)票、收費(fèi)，規(guī)范行為。按照辦事，做好學(xué)校財(cái)會(huì)與局、區(qū)資產(chǎn)銜接工作中做了大量的工作。兩門(mén)衛(wèi)工作人員不管寒暑假、雙休日每天24小時(shí)堅(jiān)持崗位，本學(xué)期內(nèi)學(xué)校無(wú)公物失盜事件發(fā)生，在保護(hù)財(cái)產(chǎn)師生安全方面做出了突出貢獻(xiàn)。蔡家元同志到總務(wù)處工作，工作熱情高，工作主動(dòng)熱情高，工作主動(dòng)負(fù)責(zé)，受到后勤工作人員的稱(chēng)獎(jiǎng)。
二、本期后勤工作主要履歷
8—9月：維修桌椅、校舍，發(fā)放辦公用品，學(xué)生作業(yè)本，班級(jí)粉筆、黑板擦。協(xié)助各處室、教研組采購(gòu)教學(xué)用品，收費(fèi)及核查工作等。
9—10月：進(jìn)行班級(jí)桌椅、作業(yè)書(shū)本、交費(fèi)人數(shù)“三核查工作”。學(xué)生愛(ài)護(hù)公物行為規(guī)范教育，學(xué)校財(cái)務(wù)工作檢查等工作。
10—11月：學(xué)生自行車(chē)登記核查、管理工作，門(mén)衛(wèi)工作職責(zé)，安裝防盜器。水、電等維修，四次家長(zhǎng)會(huì)保衛(wèi)工作，校運(yùn)動(dòng)會(huì)、校冬季越野賽的服務(wù)工作。
11—12月：期中考試期間衛(wèi)生工作，維修工作，學(xué)校暑期鐵鑄欄桿建設(shè)及門(mén)廳改造等工作量核定，電腦交費(fèi)，期末代收代支收費(fèi)工作，期末公物普查、公布、衛(wèi)生、安全防盜、防火工作。
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