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設(shè)備科科長個人年終總結(jié)

時間:2023-05-25 21:38:22 年終工作總結(jié) 我要投稿
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設(shè)備科科長個人年終總結(jié)

  篇一:設(shè)備科科長個人年終總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

設(shè)備科科長個人年終總結(jié)

  大家好!我叫xx,xx年這一年的時間里,作為設(shè)備科副科長,在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,同部門和科室人員共同努力,較好地完成了崗位工作職責(zé)。簡述主要工作如下:

  一、設(shè)備科維修人員實行派工制度,進行工資的二次分配。

  一直以來,設(shè)備維修人員工資都是同一標準,沒能實現(xiàn)多勞多得的管理要求,員工工作積極性普遍不高。在這種情況下,我們結(jié)合公司的實際情況,參考別家經(jīng)驗,制定出我們的派工制度。從20xx年xx月份開始試推行,并廣泛聽取大家意見,進行3次修改,現(xiàn)已基本成型。在派工制度的實施過程中,員工工作積極性普遍提高,責(zé)任心也不斷加強。

  二、編制工具用具安全操作規(guī)程。

  20xx年公司成立之初,對設(shè)備科部分工具用具制定出了安全操作規(guī)程,通過三年多的發(fā)展,設(shè)備科新增大量的工具用具。工具的使用只是口頭傳授,沒有很好的進行規(guī)范。20xx學(xué)習(xí)年8月份,根據(jù)部門的要求,設(shè)備科開始列項進行工具用具安全操作規(guī)程的制定。共計對22類工具用具的操作規(guī)程、安全注意事項、故障分析與處理進行總結(jié),較完整地制定出了相應(yīng)的安全操作規(guī)程。

  三、設(shè)置備品配件倉庫,制定備品配件管理制度。

  隨著設(shè)備運行時間的增加,設(shè)備故障較前兩年逐漸增加,這就要求我們對配件的使用和庫存了如指掌。在這種情況下,我們自制貨架,在一個月的時間里,就建立了自己的備品配件倉庫。配件統(tǒng)一放置,專人管理,庫存少于一定數(shù)量時,及時報計劃進行采購。這樣一來就消除了因沒有維修配件而影響生產(chǎn)的隱患。

  四、根據(jù)維護保養(yǎng)制度,我們對生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)設(shè)備進行了維護保養(yǎng)。

  全年我們共對84臺減速機類設(shè)備進行潤滑保養(yǎng)2次,其他類設(shè)備潤滑保養(yǎng)4次。共對車間內(nèi)控制柜類設(shè)備維護保養(yǎng)2次,對各箱式變電站維護保養(yǎng)1次,對高壓控制柜維護保養(yǎng)1次。從1月到11月共計進行設(shè)備檢查維修967次。

  五、根據(jù)董事長開展“節(jié)約運動”的指導(dǎo)精神,在節(jié)能減排清潔生產(chǎn)方面,設(shè)備科肩負起了重要責(zé)任。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們共完成清潔生產(chǎn)項目10項,為公司節(jié)約大量資金,改善了工作環(huán)境,降低了工人的勞動強度。為了降低成本,在設(shè)備維修和技術(shù)改造方面所需的零部件,能自己加工的.我們盡量自己加工,減少了委托外部加工或購置的數(shù)量,為公司節(jié)省了不少的開支。

  在這過去的一年里,通過領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)助,做出了一些成績,但還有以下幾個方面沒有做到位:

  1、對設(shè)備的巡檢力度不到位。根據(jù)制定的設(shè)備副科長崗位職責(zé)要求,我每日都應(yīng)對車間設(shè)備進行巡檢,但由于實際工作中,自己安排不當(dāng),巡檢出現(xiàn)打折扣現(xiàn)象,很多問題發(fā)現(xiàn)不及時,造成工作的被動。在以后的工作中,我會加強巡檢,認真對待這一工作事項,力求把問題解決在萌芽狀態(tài),減輕下屬的工作強度,更加合理的安排好科室的工作。

  2、自身的業(yè)務(wù)水平提升不夠。作為一位年輕的管理者,管理經(jīng)驗欠缺是在所難免的,在這一年中通過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和自己的努力,管理水平有了很大的提高。管理水平提高了,技能水平卻基本上是原地踏步,沒能夠使技能水平得到很好的提升。在明年的工作中,我不僅要注重管理經(jīng)驗的積累,同時還要抽出時間對維修工作技能進行加強訓(xùn)練,各項技能水平應(yīng)該走在各下屬的前面,這樣才能夠更好地指導(dǎo)他們的工作。

  對于設(shè)備科在明年的工作我有以下幾點設(shè)想和計劃:

  1、利用一切停水、電、汽的時間對設(shè)備進行維護、保養(yǎng)、潤滑。國家法定假日盡可能安排員工休息或少加班,提高員工的幸福指數(shù)。

  2、針對維修人員工作經(jīng)驗不足,技能不嫻熟等問題,下一步要加大對維修人員進行工作技能的全面培訓(xùn),開展技能競賽,提高他們對現(xiàn)有設(shè)備問題的處理能力。對個別人員根據(jù)特長,進行針對性的技能培訓(xùn),使各種技能都有拔尖人才。

  3、開展創(chuàng)新改進和節(jié)約運動(從水、電、汽、人力、時間、材料、以及修舊利廢等方面)。例如:1、根據(jù)進口卷取機繞絲器防護罩的啟發(fā),對國產(chǎn)44臺卷取機進行修改,解決目前繞絲器卡絲造成的頻繁維修事件。2、對排出的蒸汽冷凝水收集利用,從而為公司節(jié)約能源。

  4、結(jié)合已經(jīng)制定完成的安全操作規(guī)程,展開對科室所有人員的安全培訓(xùn)。讓安全不僅僅停留在紙上,要深入人心,不僅要做好工作,更要安安全全地做好工作。

  在此,我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事過去的一年里對我的工作的支持和幫助,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和重用,在以后的工作中,我會一如既往地踏實做事,勤懇做人,認真履行崗位職責(zé),為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻!

  篇二:設(shè)備科科長個人年終總結(jié)

  20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,認真做好設(shè)備的安裝驗收、維護保養(yǎng)、維修和管理工作,能夠?qū)λ撠?zé)科室的設(shè)備進行維修、定期維護,工作開展比較順利,取得了一些成績,現(xiàn)將本人20xx年度的工作總結(jié)如下:

  1、設(shè)備巡檢、安裝、保養(yǎng)、維修方面。

  在本年度中,按照科室領(lǐng)導(dǎo)的要求,定期進行設(shè)備巡檢、保養(yǎng)工作;認真做好所負責(zé)科室的設(shè)備安裝工作;對于出現(xiàn)故障的設(shè)備,及時進行修理;對于出現(xiàn)故障,并且自身處理不了的問題,及時聯(lián)系廠家售后服務(wù)進行維修處理;2014年維修、保養(yǎng)具體明細如下:按照醫(yī)院的要求,定期對科室的設(shè)備及其管理工作進行質(zhì)量檢查,對于檢查中存在的問題,及時指出,并讓其改進。

  2、理論學(xué)習(xí)、技能提升方面。

  在政治上,認真學(xué)習(xí)國家的各項方針、路線、政策以及法律法規(guī),并認真貫徹執(zhí)行,認真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項規(guī)章制度,并認真遵守;在業(yè)務(wù)上,努力學(xué)習(xí)本專業(yè)領(lǐng)域的知識,努力提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,對于自身難以解決的問題,虛心向別人請教,按時參加領(lǐng)導(dǎo)安排的招標活動以及外出學(xué)習(xí)任務(wù),了解最新的醫(yī)療器械產(chǎn)品以及最新的技術(shù),并認真學(xué)習(xí),完善自己的業(yè)務(wù)水平以及知識結(jié)構(gòu)。

  3、需要改進的.方面。

  自己在取得一定成績的同時,也存在著需要進一步改進的地方,通過本年度的工作,我深刻認識到自己在設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)方面仍然有很多欠缺的地方,在工作當(dāng)中,與科室的溝通協(xié)調(diào)能力有待于進一步的加強;在業(yè)務(wù)上,對有一些設(shè)備的維修、保養(yǎng)知識不是很了解,需要進一步的學(xué)習(xí)。以上這些方面都有待于在下一年的工作當(dāng)中有重點的去改進。

  總之,在20xx年度自己雖然取得了很大的成績,但是也存在著很多不足,在即將到來的一年,自己需要進一步加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,爭取在即將到來的一年里能夠取得更大的成績,并能夠憑借自己的努力,為醫(yī)院20xx年的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

  篇三:設(shè)備科科長個人年終總結(jié)

院領(lǐng)導(dǎo):

  在即將過去的20xx年里,我科順利的完成了院領(lǐng)導(dǎo)班子交辦的各項設(shè)備工作任務(wù),為醫(yī)院 的發(fā)展提供了可靠的硬件條件,取得了良好的社會平評價,現(xiàn)將20xx年我科的工作情況總結(jié)如下:

  一、 設(shè)備管理組織科學(xué)有效。

  在院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,我院成立了楊文龍同志任科長的設(shè)備科,負責(zé)全院的設(shè)備管理工作。同時,設(shè)備科下設(shè)了設(shè)備采購、設(shè)備維修、設(shè)備檔案管理以及醫(yī)療器械網(wǎng)上采購等人員,健全了設(shè)備管理組織;同時,設(shè)備科制定了設(shè)備管理一系列的制度,為設(shè)備科的`運行提供了有力保障。

  二、設(shè)備管理分工明確,相互協(xié)作,共同致力于醫(yī)院的發(fā)展。

  由于我院的發(fā)展,業(yè)務(wù)的擴展使得醫(yī)療設(shè)備和非醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量、種類大大增加,為我們的工作提出了新的難題,對此在楊文龍科長的帶領(lǐng)下,對設(shè)備科的職工按照特長、專業(yè)進行了科學(xué)的分工,使職工“人盡其才,才盡其用”,共同致力于提高我院的設(shè)備管理工作。

  三、設(shè)備保障有力。

  在楊文龍科長的帶領(lǐng)下,設(shè)備科職工發(fā)揮的工作積極性,在設(shè)備保障方面任勞任怨,沒有因為設(shè)備科職工的問題而發(fā)生任何醫(yī)療事故,贏得了院領(lǐng)導(dǎo)和臨床各科的好評。為保障良好的醫(yī)療秩序,我科執(zhí)行了星期天值班制度,確保設(shè)備維護及時。在設(shè)備的采購和管理上,一向秉承嚴格、公正、清廉的楊文龍同志有著十幾年的設(shè)備科公正經(jīng)驗。共同致力于保障我院設(shè)備的管理工作。

  四、20xx年新增設(shè)備情況。

  從20xx年1月到20xx年xx月(xx月設(shè)備票據(jù)未出),我院新增經(jīng)皮黃疸儀、兒單水療機、微波治療儀、痙攣肌低頻治療儀、胎心監(jiān)護儀、產(chǎn)后康復(fù)儀等醫(yī)療設(shè)備。醫(yī)療設(shè)備有所更新,設(shè)備更加先進,符合了二級醫(yī)院的標準。

  五、科室文化建設(shè)。

  20xx年,我科職工積極參加了醫(yī)院的各項活動,包括醫(yī)院“拔河比賽”、涉縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。

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