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基層供銷社的年終總結(jié)

時(shí)間:2022-11-18 22:49:04 年終工作總結(jié) 我要投稿
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基層供銷社的年終總結(jié)

  今年以來,德州市供銷社圍繞市委、市政府及上級(jí)供銷社的工作部署,深入貫徹落實(shí)國務(wù)院、省政府、市政府關(guān)于供銷社改革發(fā)展的文件和2月18日全省供銷合作社工作電視會(huì)議精神,高舉為農(nóng)服務(wù)大旗,解放思想,大膽創(chuàng)新,積極探索,加快發(fā)展,努力推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營新體系和新時(shí)期供銷社組織體系建設(shè),在新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村日用品流通網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)產(chǎn)品購銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)合作社建設(shè)等方面快速推進(jìn),干部職工精神面貌煥然一新,供銷社地位形象不斷改善提升,為農(nóng)服務(wù)實(shí)力大大增強(qiáng),全系統(tǒng)呈現(xiàn)出前所未有的蓬勃發(fā)展之勢,贏得了農(nóng)民群眾的歡迎、黨委政府的肯定和社會(huì)各界的贊譽(yù)。1—10月,全系統(tǒng)完成銷售收入104。7億元,同比增長21%;實(shí)現(xiàn)利潤16883萬元,同比增長28%;上繳稅費(fèi)10818萬元,同比增長14%。20xx年全系統(tǒng)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)商品銷售收入128億元,同比增長9。4%;實(shí)現(xiàn)利潤2。9億元,同比增長4。6%;上繳稅費(fèi)1。9億元,同比增長8。7%。

基層供銷社的年終總結(jié)

  1、加強(qiáng)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),構(gòu)建日用品經(jīng)營服務(wù)新體系。

  截止目前,各縣市區(qū)供銷社已建成15個(gè)大型商場、87個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市、3800個(gè)村級(jí)日用品“農(nóng)家店”。禹城市社以貿(mào)易大廈為龍頭,先后建成5處鄉(xiāng)級(jí)直營店,鄉(xiāng)級(jí)直營店覆蓋率50%。發(fā)展村級(jí)加盟店、城區(qū)便利店xx7處,商品配送率25%以上,加盟店覆蓋率35%以上。慶云縣社以供銷商廈為龍頭,建立了3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店和150個(gè)加盟店,商品配送率40%以上。齊河縣社以惠農(nóng)日用品有限公司為龍頭,發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店五處,經(jīng)營面積均在1200—1600平方米,其中3家已開業(yè),其他兩處今年下半年開業(yè)。臨邑、德城、寧津、夏津、樂陵等縣市區(qū)社也分別成立了日用品龍頭公司,開辦直營店、發(fā)展連鎖店等,將貨真價(jià)實(shí)、物美價(jià)廉的商品送到了千家萬戶,深受農(nóng)民歡迎。

  2、加強(qiáng)連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè),構(gòu)建農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)新體系。

  各縣市區(qū)供銷社依托社屬農(nóng)資公司,建立農(nóng)資配送中心,在基層社采取直營、加盟兩種方式向下延伸網(wǎng)絡(luò),推行農(nóng)資連鎖經(jīng)營,讓農(nóng)民用上了貨真價(jià)廉的農(nóng)資商品。目前,全市供銷社系統(tǒng)有農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)2800多個(gè),年可供應(yīng)各類化肥80多萬噸,占全市總需求量的60%以上,成為全市農(nóng)資商品供應(yīng)的主力軍。

  平原縣社繼續(xù)推行化肥直供,并在實(shí)踐中依托基層社逐步完善了化肥直供的長效機(jī)制。1—10月份共發(fā)展農(nóng)資協(xié)會(huì)會(huì)員1700戶,農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)110處,銷售各類化肥6萬噸,其中直供化肥1。1萬噸。夏津、齊河等縣積極參與推行農(nóng)資“聯(lián)采直供”。齊河縣社成立“魯供”海藻肥推廣小組,舉辦300位農(nóng)民參加的大田作物培訓(xùn)班,發(fā)放明白紙近1000份。在全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣大田施肥,面積達(dá)5萬畝,在5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇5位種田大戶確定了20畝土地進(jìn)行海藻肥示范。縣社農(nóng)資集團(tuán)公司測土施肥服務(wù)隊(duì),分赴14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),為農(nóng)民測土3500畝,聯(lián)采直供的“魯供”海藻肥全部銷售農(nóng)戶手中。夏津縣社建立了12個(gè)農(nóng)資直營店,統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一掛牌、統(tǒng)一供肥。

  在做好農(nóng)資銷售的同時(shí),各縣市區(qū)供銷社發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢,把農(nóng)資連鎖配送網(wǎng)絡(luò)與啟動(dòng)農(nóng)技服務(wù)相結(jié)合,篩選覆蓋面積廣、具有代表性的地塊作為科學(xué)施肥的重點(diǎn)示范區(qū)域,依托縣級(jí)農(nóng)資配送中心,在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資直營店、村級(jí)便民店設(shè)置測土配方施肥等農(nóng)化服務(wù)項(xiàng)目,免費(fèi)為農(nóng)戶提供測土配方施肥服務(wù),并將所需農(nóng)資直接配送到田間地頭,以實(shí)際效果示范帶動(dòng)農(nóng)民進(jìn)行測土配方施肥,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。今年全系統(tǒng)對45個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的6萬余畝農(nóng)作物進(jìn)行了測土配方施肥,畝均增產(chǎn)15%以上,受到廣大農(nóng)民的歡迎。

  3、加強(qiáng)基層社建設(shè),構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)基層組織新體系。

  去年以來,市供銷社先期啟動(dòng)了48個(gè)基層社,通過實(shí)行班子成員分片定點(diǎn)指導(dǎo),及時(shí)調(diào)度,專家輔導(dǎo),現(xiàn)場觀摩,相互學(xué)習(xí),取得階段性成果,涌現(xiàn)出了服務(wù)較完善、發(fā)展勢頭良好的臨邑興隆中心社、武城祝官屯供銷社、禹城廿里堡供銷社、寧津大柳供銷社、齊河華店供銷社等重點(diǎn)基層社。

  臨邑興隆中心社先后興建2800平方米的購物中心1處、1000平方米的日用品超市1處和1000平方米的日用品配送站1處,改造完善100平方米的農(nóng)資超市4處,發(fā)展村級(jí)連鎖店122家,所建網(wǎng)點(diǎn)均實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一門頭標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一售后服務(wù)的“四統(tǒng)一”制度,加上良好的服務(wù)措施,成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的首選門店。成立大蒜種植專業(yè)合作社,為社員提供良種兌換、農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種服務(wù),聯(lián)系客商,幫助銷售,帶動(dòng)周邊村民發(fā)展大蒜種植1000余畝。武城縣祝官屯供銷社組建綠豐瓜菜合作社,利用已建成的兩個(gè)溫室育苗大棚、一個(gè)投資45萬元、面積1200平方米的夏季自動(dòng)化育苗大棚,共育瓜蔬種苗1000萬株,銷售額達(dá)50多萬元。寧津大柳供銷社興建了1600平方米的惠聯(lián)日用品超市中心店,經(jīng)營品種1萬多個(gè),年銷售額500萬元,發(fā)展村級(jí)連鎖店和加盟店20個(gè),為附近20余個(gè)村莊的農(nóng)民提供了方便快捷的服務(wù)和優(yōu)美的購物環(huán)境。今年又利用大柳棉油廠閑置土地開發(fā)建設(shè)了商貿(mào)步行街,項(xiàng)目總占地30畝,一期工程占地9000平方米,綜合營業(yè)門市樓2棟,70余間,建筑面積12000平方米,總投資1000多萬元。主要經(jīng)營項(xiàng)目包括酒店、老年公寓、綜合商場及農(nóng)資、書店、通訊、農(nóng)具維修等為民服務(wù)經(jīng)營項(xiàng)目。

  4、加強(qiáng)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè),構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)新體系。

  全市系統(tǒng)大力領(lǐng)辦、創(chuàng)辦種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品購銷等各類合作經(jīng)濟(jì)組織,已組建農(nóng)資、棉花、煙花爆竹、再生資源等行業(yè)協(xié)會(huì)22個(gè),農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)9個(gè),專業(yè)合作社52個(gè)。各縣市區(qū)供銷社圍繞當(dāng)?shù)丶Z食、瓜果、蔬菜、棉花等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、規(guī)模化發(fā)展和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),努力增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力,建立起農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地20余處,基地面積4萬余畝,年銷售農(nóng)副產(chǎn)品10億元以上。慶云縣供銷社依托社屬魯豐食品有限公司,建起標(biāo)準(zhǔn)化種植示范園700多畝,帶動(dòng)無公害蔬菜和優(yōu)質(zhì)金絲小棗標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地xx000多畝,增加了農(nóng)民收入,推動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。寧津縣供銷社龍?zhí)镀咸逊N植合作社積極做好生產(chǎn)科技服務(wù)和銷售服務(wù),目前已發(fā)展社員182戶,葡萄種植面積1200多畝,每畝增收500多元。

  今年以來,我們把大田作物托管等系列化服務(wù)作為啟動(dòng)基層社的重要方面,學(xué)習(xí)借鑒濟(jì)寧汶上等地的的經(jīng)驗(yàn)做法,啟動(dòng)糧食等大田作物經(jīng)營范服務(wù)體系建設(shè),已取得一定成效。武城縣天元合作社李家戶分社組建由230人閑散勞動(dòng)力參加的社會(huì)化服務(wù)隊(duì)伍,購置了10臺(tái)彌霧機(jī)(2460元/臺(tái)),以每畝xx0元到150元的價(jià)格開展病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治,還購置了2臺(tái)旋耕犁、2臺(tái)聯(lián)合收割機(jī),把農(nóng)民從繁重的勞動(dòng)中解放出來。禹城廿里堡糧食合作社新發(fā)展社員50多戶,總數(shù)達(dá)到200戶以上,確立標(biāo)準(zhǔn)化示范田150畝、托管土地500多畝,運(yùn)銷糧食100多萬斤,簽訂玉米訂單合同2200余畝,向社員優(yōu)惠供應(yīng)春季用肥120噸,提供澆地、施肥等田間管理服務(wù)500多畝,舉辦2期科技培訓(xùn)班,培訓(xùn)農(nóng)戶150多人次。平原縣社依托兩個(gè)玉米種植專業(yè)合作社,狠抓大田玉米單品種服務(wù),已建玉米單粒播種示范基地500畝,示范基地內(nèi)的玉米與普通農(nóng)戶種植的玉米比較,每畝增收200斤左右。

  5、加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè),構(gòu)建新型社區(qū)綜合服務(wù)新體系。

  近年來,我們積極參與新農(nóng)村建設(shè),大力發(fā)展以農(nóng)資、日用品超市為主營項(xiàng)目的農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心,到去年底共建成農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心68個(gè)。社區(qū)服務(wù)中心搭建了政府為農(nóng)服務(wù)的綜合平臺(tái),為社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)下鄉(xiāng)進(jìn)村創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)和條件;實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民方便、安全消費(fèi);盤活了供銷社閑置資產(chǎn),安置了下崗職工再就業(yè);豐富了農(nóng)民文化生活。今年以來,結(jié)合德州市合村并居工作,全市供銷社積極參與農(nóng)村新型社區(qū)的綜合服務(wù),合理設(shè)置經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目,重新布局供銷社在農(nóng)村的經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。目前有7縣市供銷社被列入當(dāng)?shù)睾洗褰▍^(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,10縣市區(qū)社已經(jīng)或即將參與17個(gè)新型社區(qū)建設(shè)。德州運(yùn)河經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)古運(yùn)新城社區(qū)由三個(gè)村合并,已建成45棟住宅樓,入住8000余人。德城區(qū)陳莊供銷社在該社區(qū)分別建設(shè)了社區(qū)綜合服務(wù)廳、幼兒園、直營供合超市、土產(chǎn)百貨超市、飯店、診所及社區(qū)警務(wù)室等服務(wù)項(xiàng)目,迅速贏得了社區(qū)居民的歡迎。陵縣滋鎮(zhèn)北宋社區(qū),齊河華店新華社區(qū)、劉橋洪州社區(qū),臨邑縣大孫社區(qū)和卞廟社區(qū),平原新城社區(qū)、坊子中心社區(qū)等也已初建成效。

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