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監(jiān)理中心年度工作總結(jié)

時間:2022-06-30 23:13:22 年終工作總結(jié) 我要投稿
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有關(guān)監(jiān)理中心年度工作總結(jié)

  20xx年,監(jiān)理中心在市局黨組的正確領(lǐng)導下,堅持以鄧小平理論“三個代表”重要思想為指導,以深入學習踐行科學發(fā)展觀活動為主題,以全面落實市委“三五”工作總要求為主線,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,全體干部職工團結(jié)一致、求真務(wù)實、努力工作,各項工作都取得了較好成績,F(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下:

有關(guān)監(jiān)理中心年度工作總結(jié)

  一、強化學習,力求以學習促進職工綜合素質(zhì)的提高20xx年,我中心立足長遠發(fā)展,“創(chuàng)建學習型組織、以爭做知識型職工”活動為載體,以全面提高職工隊伍整體素質(zhì)為目標,繼續(xù)開展靈活多樣的學習活動,取得了明顯成效。一年來,按照市局的安排和要求,我中心精心組織,合理安排,嚴格按照規(guī)定程序和規(guī)定動作,先后深入開展了學習踐行科學發(fā)展觀活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動。通過深入學習科學發(fā)展觀,全體干部職工對其內(nèi)涵有了透進一步的理解和把握,同時也增強和激發(fā)了大家對監(jiān)理中心美好發(fā)展前景的決心和信心;通過半年的創(chuàng)先爭優(yōu)活動和對市局環(huán)境秩序整治百日行動的參與,中心工作環(huán)境和職工的精神面貌煥然一新,上下的凝聚里加強了,學習的氛圍濃厚了,團結(jié)協(xié)作的精神增強了。為解決因?qū)I(yè)知識匱乏而不能適應新形式下公路建設(shè)任務(wù)要求的問題,活動期間,我們從實際出發(fā),實行班前學習制度,利用每天班前半小時,比較系統(tǒng)地學習了工程監(jiān)理方面的知識和相關(guān)的公路工程技術(shù)規(guī)范。在學習過程中,根據(jù)每位職工在實際工作中存在的問題和不足,有針對性的選擇學習內(nèi)容,豐富了知識,提高了水平,也為今后能夠更好地學習創(chuàng)造了一個良好的學習氛圍和互動平臺。20xx年,在全體職工的共同努力下,監(jiān)理中心被授予全市第三屆“創(chuàng)爭活動先進班組”稱號。

  二、熱情服務(wù),力求以服務(wù)贏得企業(yè)最大效益和社會最大效應20xx年,我中心堅持公平、公正、熱情服務(wù)、奉獻社會的工作理念,始終把如何為地區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村公路建設(shè)服好務(wù),實現(xiàn)交通建設(shè)又好又快發(fā)展為己任,統(tǒng)籌安排,合理部署,熱情服務(wù),各項監(jiān)理工作穩(wěn)步推進。一是抽調(diào)得力的技術(shù)人員組建了強有力的項目監(jiān)理班子,保證了各項措施的落實措施;二是嚴格規(guī)范各項管理職責和程序,形成了自上而下的監(jiān)督管理體系;三是加強質(zhì)量管理,加大監(jiān)督檢查力度,促進工程質(zhì)量的提高;四是嚴格計量支付程序,科學調(diào)配資金使用,切實為業(yè)主和施工單位服好務(wù)。一年來,針對監(jiān)理項目多、任務(wù)重的實際,中心領(lǐng)導審時奪勢、因地制宜,精心組織,合理調(diào)配監(jiān)理人員,強化管理,圓滿完成了所承擔的各項監(jiān)理任務(wù),在取得經(jīng)濟效益的同時也贏得了社會效益,受到了業(yè)主和施工單位的普遍贊譽,也為我市本年度的新農(nóng)村公路建設(shè)保質(zhì)按時完成提供了保證。20xx年,監(jiān)理中心開展監(jiān)理項目10項,控制工程建設(shè)規(guī)模1。09億元,合同監(jiān)理費213萬元。

  三、完善制度,力求以制度建設(shè)提高中心標準化管理水平制度是實現(xiàn)公平、促進效率、提高效益的保證,所以,建立和完善規(guī)章制度是企業(yè)基礎(chǔ)管理的重中之重,也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。,我們在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,制定了一套適合于本中心實際的相對完整的管理制度(《監(jiān)理中心管理制度與職工手冊》。20xx年,為了適應新形勢新要求,我們對已有的管理制度進行了補充完善,制定了《班前學習制度》和《廉政工作制度》,并很抓了落實。制度的建立和完善標志著我中心已形成按制度辦事、靠制度管人的工作機制,制度化管理又上了一個新臺階。

  存在的問題:存在的問題

  一、有些同志還存在對工作缺乏熱情的現(xiàn)象;

  二、學習主動性不高,業(yè)務(wù)知識和自身綜合能力較低;

  三、缺乏積極向上的氛圍,有些同志對工作責任心不強,存在應付交差的現(xiàn)象。20xx年的工作打算:

  一、繼續(xù)以市局中心工作為重點,充分發(fā)揮監(jiān)理工作職能,加大服務(wù)投入,為下一輪的新農(nóng)村公路建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)。

  二、堅持“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的工作方針,繼續(xù)加大對中心內(nèi)部人員的學習培訓力度,做到以知識促發(fā)展,以素質(zhì)保形象。

  三、不斷完善各項管理制度,促使中心管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學化。

  總結(jié)一年來的工作,既有成績,更有不足,為此,我們要居安思危,堅定信心,要有計劃的把今后的工作抓緊實施。我們堅信:20xx年,在市局黨組的正確領(lǐng)導和大力扶持下,我們一定會立足中心長遠發(fā)展,搶抓機遇,真抓實干,開拓創(chuàng)新,為我市農(nóng)村公路建設(shè)又好又快發(fā)展做出新的貢獻。

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