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農(nóng)電局年終安全總結(jié)

時間:2022-07-18 02:48:31 年終工作總結(jié) 我要投稿
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農(nóng)電局年終安全總結(jié)范文

  遵照東電公司及市局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神,我局本著“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)法”,根據(jù)我局安全工作部署情況,全面作好XX年安全生產(chǎn)工作的各方面工作,以農(nóng)網(wǎng)改造工程安全管理為龍頭,以防止人身傷亡事故為重點,嚴(yán)抓實管,防微杜漸,充分調(diào)動起廣大職工的生產(chǎn)積極性,牢固樹立“大安全”理念。在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在全體職工通力合作下,我局職工的綜合素質(zhì)、安全意識得到了明顯加強。XX年安全生產(chǎn)工作得到了明顯的轉(zhuǎn)變和提高,現(xiàn)就我局的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

農(nóng)電局年終安全總結(jié)范文

  一、安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

  1、未發(fā)生特大、重大責(zé)任事故;

  2、未發(fā)生農(nóng)電職工,生產(chǎn)重傷以上責(zé)任事故;

  3、未發(fā)生負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故;

  4、未發(fā)生誤操作事故;

  5、未發(fā)生農(nóng)村人身觸電死亡事故;

  6、未發(fā)生送電、變電、配電事故;

  二、完善安全管理制度健全安全管理機制

  無規(guī)矩不成方圓,建立起良好的管理制度,完善管理機制,是安全工作的先決條件。安全工作要以人為本,必須遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到思想到位、措施到位、管理到位。明確責(zé)任,始終把“安全第一”的思想落實到各項工作中。為此,我局成立了以局長為主任的安全生產(chǎn)委員會,下設(shè)副主任及委員,定期召開安全生產(chǎn)例會,及時聽取關(guān)于安全工作的反饋信息,進(jìn)行安全分析,對我局的安全生產(chǎn)形勢總體規(guī)劃,合理安排,真正做到未雨綢繆,有備無患。

  認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,將其作為安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)來抓,建立三級安全監(jiān)察網(wǎng),使廣大職工明確權(quán)、責(zé)、利的關(guān)系,分級管理,分層控制,層層傳遞壓力,使每個人都處在安全網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)督之下,力爭把安全隱患消滅在萌芽中。今年,我局繼續(xù)實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度,全局職工包括村電工全部繳納了安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金,并制定了嚴(yán)格的考核制度,獎懲制度,并定期進(jìn)行考評,實現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān),責(zé)任共負(fù)。安全生產(chǎn)同經(jīng)濟利益相掛鉤,對在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個人,及時進(jìn)行表彰獎勵,對違章的單位及個人一經(jīng)發(fā)現(xiàn),堅決處罰,決不手軟。今年我局表彰安全生產(chǎn)成績突出的網(wǎng)改施工班組21個,獎勵金額達(dá)11,700。00元,處罰違章作業(yè)10人,罰款2,100。00元。表揚先進(jìn),批評后進(jìn),以點帶面,使安全生產(chǎn)始終處在一個良性循環(huán)中。

  深入落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別承包供電所、變電所及多經(jīng)公司,對承包單位的安全生產(chǎn)及網(wǎng)改工程進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)全責(zé),每月不少于兩次到包片單位和施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作,按局統(tǒng)一制定的檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,檢查結(jié)果直接反饋給被檢查單位,真正作到了“重心下沉、關(guān)口前移”的條線式管理。通過一年的實踐來看,證明這一制度是正確可行的,在安全管理方面取得了良好的效果。

  三、加強安全教育作好培訓(xùn)宣傳

  安監(jiān)科會同生技科、勞人科對局職工及新上崗人員按計劃統(tǒng)一進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),各站所進(jìn)行三級安全培訓(xùn),全部達(dá)到考試合格,持證上崗。對我旗的大工業(yè)用戶停送電聯(lián)系人,專門舉辦了安全規(guī)程培訓(xùn)班,使大家充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。安全監(jiān)察人員還經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場,以提問、閉卷考試等多種形式,了解施工人員對安全知識的掌握程度,從而達(dá)到理論與實踐相結(jié)合。其次,努力做好安全用電宣傳工作,供電人員深入到田間地頭、農(nóng)戶、學(xué)校廣泛深入地進(jìn)行安全用電宣傳教育。局里拿出12萬元資金用于購買安全宣傳畫、標(biāo)示牌,在人口密集區(qū),電力設(shè)施重點區(qū)域設(shè)置、張貼,力爭做到人人懂安全,人人會安全,最大限度減少農(nóng)村人身觸電傷亡事故的發(fā)生。

  積極組織廣大職工,特別是施工人員,學(xué)習(xí)國電東北公司及市農(nóng)電局下發(fā)的各種事故通報,結(jié)合我局當(dāng)前安全工作的實際情況,認(rèn)真進(jìn)行事故分析,查原因,找隱患,特別是重點學(xué)習(xí)了通遼、克旗,寧城這幾起事故通報,通報內(nèi)容傳達(dá)到每個人,各站所對照自身,找出問題和不足,提出解決辦法,下硬指標(biāo),堅決杜絕各種事故的發(fā)生。通過學(xué)習(xí),使大家在心里對安全工作有了更深入的認(rèn)識,思想水平有了普遍提高,真正做到預(yù)防為主,警鐘長鳴。

  四、落實“兩措”計劃搞好春秋檢查

  工欲善其事,必先利其器,因此,為保證安全生產(chǎn)及網(wǎng)改施工安全順利地進(jìn)行,我局投入90多萬元為各施工單位配齊了合格的施工器具,投入60萬元購買施工用車9臺,根據(jù)“兩措“計劃,出資207,250。00萬元購置各種安全工器具,并進(jìn)行周期性預(yù)防試驗,要求施工單位及各站所建立工具臺賬,擺放合理,建立工器具箱柜,對不合格的安全工器具堅決淘汰,實行以舊換新制,必須有記錄,有檔案,做到管理規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)“兩措”計劃,又購置絕緣鞋334雙,安全帽900頂(單、棉),通過這一系列舉措,為我局的安全生產(chǎn)提供了充分可靠的安全保障,為完成我局二期網(wǎng)改工程打下了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

  我局的春秋檢工作,本著“四查、三防、一提高”(查思想、查規(guī)章制度、查隱患和薄弱環(huán)節(jié)、查安全管理;防止人身傷害事故、防止設(shè)備重大事故、防止電氣誤操作事故;提高安全生產(chǎn)水平)的方針,分三個階段進(jìn)行,第一階段為籌劃、動員、組織、教育、培訓(xùn)階段,第二階段為檢查實施階段,第三階段為總結(jié)、驗收、評比階段。對我局所屬的9個變電所運行的設(shè)備,7條66KV送電線路,34條配電10KV線路,部分配電變壓器和低壓線路做了認(rèn)真、細(xì)致的檢查試驗和消缺工作,共投入資金21萬元,出動車輛150臺次,人力140多人,處理缺陷率90%,重大處理率100%,一般缺陷處理率85%。整個春秋檢工作,從缺陷統(tǒng)計,材料批復(fù),停送電時間到總結(jié)、驗收、評比,過程全部采用“表格化”形式,達(dá)到了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,既節(jié)省了人力物力,又縮短了停電時間,從而保證了設(shè)備健康安全運行。

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