信貸業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)
信貸業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)該怎么寫(xiě)呢？下面小編整理了信貸業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)，歡迎大家閱讀借鑒！
篇一：信貸業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)
xx年，在縣聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)黨委政府的關(guān)心支持，在聯(lián)社信貸部等各部門(mén)的指導(dǎo)，在全體同事的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，積極主動(dòng)的履行工作職責(zé)，較好的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面都有了一定的提高。本年度,個(gè)人工作總結(jié)如下：
一、理清工作思路，一項(xiàng)工作首先要有一個(gè)工作計(jì)劃，今年初，我計(jì)劃在工作和學(xué)習(xí)上兩不誤，學(xué)習(xí)方面，我加強(qiáng)金融理論的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代銀行經(jīng)營(yíng)之道，學(xué)習(xí)銀行管理模式，在信貸上尤其學(xué)習(xí)貸款新規(guī)。在工作方面，年初我就將存款、貸款、四五級(jí)不良貸款、財(cái)務(wù)收入、110和108科目等各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)認(rèn)真分析。通過(guò)分析，針對(duì)性地作出一些決策，例如在不良貸款方面，我將全年的到期貸款和不良貸款以表的形式列出來(lái)，然后按時(shí)間順序排列出來(lái)，再合規(guī)合理地降低不良貸款。又如將所有欠息大戶(hù)導(dǎo)出來(lái)，在平時(shí)的工作中有所重點(diǎn)地盤(pán)活信貸資金，同時(shí)也增加財(cái)務(wù)收入。
二、服從社主任的安排、團(tuán)結(jié)同事。一年來(lái)我服從社主任的工作安排，團(tuán)結(jié)同事，同時(shí)為社主任積極計(jì)謀獻(xiàn)策，配合同事積極完成各項(xiàng)日常工作，我想以自己的工作責(zé)任感來(lái)獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，所以我努力培養(yǎng)自己的耐心、責(zé)任心、所以也從來(lái)沒(méi)有向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嘮叨過(guò)，也沒(méi)有議論是是非非，我覺(jué)得作好自己，讓別人去說(shuō)吧。
三、愛(ài)崗敬業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。我熱愛(ài)自己的本職工作，信貸工作一年來(lái)，我能夠認(rèn)真的去對(duì)待每一筆貸款，我能夠態(tài)度溫和地對(duì)待每一個(gè)客戶(hù)，對(duì)于貸款條件不符合客戶(hù)、不良貸款戶(hù)和欠息戶(hù)，我也能和氣的作出解釋和勸說(shuō)，所以我得到每個(gè)客戶(hù)的尊重和好評(píng)。在信貸工作方面，我認(rèn)為信貸工作的最高境界是“莫愁前路無(wú)知己，天下誰(shuí)人不識(shí)君”，一年來(lái)，我在信貸工作上的深入，在我社貸款管轄區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)有了很深的了解。
一年以來(lái)，在社主任的帶領(lǐng)下，通過(guò)各位同事自覺(jué)努力，我們較好的完成如下經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)，
�。ㄒ唬┐婵罘�(wěn)步增長(zhǎng)，截止20１０年12月31日，各項(xiàng)存款達(dá) ***萬(wàn)元，比xx年年末存款余額***萬(wàn)元，凈增***萬(wàn)元，平均每月凈增***萬(wàn)元，本年存款任務(wù)計(jì)劃凈增***萬(wàn)元，較任務(wù)數(shù)超額完成***萬(wàn)元，其中儲(chǔ)蓄存款余額為***萬(wàn)元，占比各項(xiàng)存款余額***%。
�。ǘ┵J款平穩(wěn)完成任務(wù)，支農(nóng)力度不斷加大。截止20１０年12月31日,我社各項(xiàng)貸款余額達(dá)***萬(wàn)元，比xx年末貸款余額***萬(wàn)元，凈增加***萬(wàn)元，本年計(jì)劃任務(wù)凈增***萬(wàn)元，完成聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)數(shù)。
�。ㄈ┬刨J資產(chǎn)有效改善，不良貸款得到有效控制。截止xx年12月31日，四級(jí)不良貸款余額***萬(wàn)元，其中，逾期貸款***萬(wàn)元，呆滯貸款***萬(wàn)元，不良貸占比各項(xiàng)貸款***%，比年初下降***萬(wàn)元，本年計(jì)劃任務(wù)下降***萬(wàn)元，超額完成***萬(wàn)元。
篇二：信貸業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)
尊敬的'各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
xx年業(yè)務(wù)三組秉承公司重風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展、求穩(wěn)定的宗旨，承擔(dān)公司小企業(yè)、個(gè)人客戶(hù)以及其他大額貸款的營(yíng)銷(xiāo)與敘作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指示下，在公司各位同仁的支持下，基本完成了預(yù)期的工作目標(biāo)，現(xiàn)將我小組xxx年工作情況匯報(bào)如下：
一、業(yè)務(wù)情況
�。ㄒ唬�、任務(wù)完成情況
2014年全年，我組貸款發(fā)放總計(jì)XXXXX筆，其中小微貸款發(fā)放XXXXX筆，小貸XXX筆，貸款發(fā)放額XXXX萬(wàn)元，貸款利息總收入約XXXX萬(wàn)元，回收貸款本金XXXXX萬(wàn)元，貸款發(fā)放戶(hù)均額度約XXX萬(wàn)元，截止2014年12月31日，我組結(jié)存貸款筆數(shù)XXXXX筆，實(shí)際用款客戶(hù)數(shù)XXXX戶(hù)，小組在貸余額XXXX萬(wàn)元，全年基本完成預(yù)期的工作目標(biāo)。
（二）、主要工作
1、業(yè)務(wù)拓展
我組人員因公司整體人員調(diào)整安排，于14年10月有較小變動(dòng)，但調(diào)整前后的小組各位同事均能按照公司對(duì)市場(chǎng)拓展的要求，結(jié)合本地市場(chǎng)情況，采取多渠道營(yíng)銷(xiāo)拓展模式，選取本地較好口碑的擔(dān)保公司、投資公司等貸款業(yè)務(wù)推薦平臺(tái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)合作，其中XXX在渠道拓展上均有較大進(jìn)步與突破，小組前后總計(jì)開(kāi)發(fā)有穩(wěn)定客戶(hù)來(lái)源的公
司平臺(tái)渠道XXX個(gè)，且部分渠道正在進(jìn)一步的協(xié)調(diào)溝通之中。同時(shí)，我組在領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下，不斷到接觸各類(lèi)商協(xié)會(huì)、老鄉(xiāng)會(huì)等大型商業(yè)團(tuán)體，為2015年度在小貸業(yè)務(wù)上作出突破奠定了一定的基礎(chǔ)。
2、協(xié)同業(yè)務(wù)
我組按照公司對(duì)協(xié)同業(yè)務(wù)的要求，積極向渠道、客戶(hù)推薦XXXXXXXXX，截止12月31日，我組向XXXX推薦XXXXXXX業(yè)務(wù)XXXX筆,本金金額XXX萬(wàn)，2014年已實(shí)現(xiàn)收入XXXX元。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高信貸人員的業(yè)務(wù)技能
2014年，我司業(yè)務(wù)人員均以新員工為主，業(yè)務(wù)三組較大部分員工亦為實(shí)習(xí)期員工，針對(duì)小組各員工實(shí)際情況，按照公司要求，結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)，采取老帶新模式提升新員工業(yè)務(wù)技能，合理安排人員參與盡調(diào)。小組將每日晨會(huì)形成日常行為規(guī)范，統(tǒng)計(jì)、分享每戶(hù)客戶(hù)情況；利用下班時(shí)間，組織員工學(xué)習(xí)了公司各業(yè)務(wù)種類(lèi)的盡調(diào)模板以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
4、規(guī)范流程、嚴(yán)控準(zhǔn)入
我組嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一模式的業(yè)務(wù)盡職調(diào)查流程及規(guī)范要求對(duì)每位客戶(hù)進(jìn)行貸前審核，按照公司對(duì)檔案管理的具體實(shí)施方法移交客戶(hù)資料，針對(duì)XXXXXXX的要求及本地的市場(chǎng)情況，我組不斷對(duì)大額項(xiàng)目進(jìn)行收縮，縮減大額項(xiàng)目規(guī)模，嚴(yán)格把控大額項(xiàng)目準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。
（三）、當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題
1、疏于貸后管理。普遍存在重視貸前調(diào)查輕于貸款貸后管理，貸后管理工作僅限于貸款利息催收。
2、開(kāi)拓創(chuàng)新力度不夠。發(fā)展創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，貸款營(yíng)銷(xiāo)力度不大，宣傳不到位，穩(wěn)定的渠道建設(shè)數(shù)量不足。
3、信貸管理制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格。貸款“三查”制度落實(shí)不夠到位。年度中間不良貸款清收進(jìn)展緩慢，清收措施不靈活，有待進(jìn)一步改進(jìn)和提高。
4、小組制度建設(shè)滯后，制度執(zhí)行力度不夠，需全面加強(qiáng)制度建設(shè)，專(zhuān)門(mén)設(shè)立制度執(zhí)行監(jiān)督崗。
5、同行交流較少，需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)金融行業(yè)、同行的了解，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)小組員工分享交流，促使內(nèi)部共同進(jìn)步。
二、xx年工作方向
1、重點(diǎn)完成對(duì)xx年不良貸款客戶(hù)的貸后清理；
2、明確信貸投放重點(diǎn)，著力優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，在保證小微業(yè)務(wù)量穩(wěn)定的情況下，嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行貸款“三查”制度，重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、優(yōu)質(zhì)企業(yè)選取敘作部分行業(yè)較好、風(fēng)險(xiǎn)較低、抵押物、現(xiàn)金流均充足的小貸客戶(hù)；
3、抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高信貸整體素質(zhì)，加強(qiáng)小組內(nèi)客戶(hù)經(jīng)理的人員培訓(xùn)，強(qiáng)化提升業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
4、加強(qiáng)對(duì)外交流學(xué)習(xí)合作，提供業(yè)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)。
5、加強(qiáng)合作平臺(tái)的引入，維護(hù)現(xiàn)有合作渠道，提升現(xiàn)有渠道推薦的客戶(hù)質(zhì)量與數(shù)量。
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