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年終工作總結(jié)是對過去一年、某一時期或某項工作的情況（包括成績、經(jīng)驗和存在的問題）的總回顧、評價和結(jié)論。以下是“年終工作總結(jié)樣本”希望能夠幫助的到您！
【篇一：寫字樓管理年終工作總結(jié)】
我司XX年通過公開投標(biāo)中標(biāo)中國江蘇吳江農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司（以下簡稱吳江農(nóng)商行）綜合大廈物業(yè)管理項目，于XX年1月15日派員介入?yún)墙r(nóng)商行前期物業(yè)管理，主要提供施工現(xiàn)場安全防范和電梯駕駛服務(wù)，XX年5月初正式接管吳江農(nóng)商行綜合大樓物業(yè)管理服務(wù)。江蘇吳江農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司于XX年8月由吳江市農(nóng)村信用合作聯(lián)社改制成立，是中國銀監(jiān)會成立以來全國第一家改制組建的股份制農(nóng)村商業(yè)銀行。吳江農(nóng)商行總行綜合大樓位于吳江市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)中山南路1777號，建筑面積2萬余平方米，主體20層，裙樓3層，地庫兩層，另有獨體食堂3層。配備兩臺1600千伏變壓器，備一臺600千伏柴油發(fā)電機。主要功用為吳江農(nóng)商行總行大樓辦公及部分營業(yè)業(yè)務(wù)。
吳江農(nóng)商行項目與其他物業(yè)項目相比，具有鮮明的特殊性。第一、該項目開發(fā)方、業(yè)主方均為吳江農(nóng)商行，不存在開發(fā)商與小業(yè)主的區(qū)分。其次，由于銀行工作的需要，綜合大樓設(shè)金融會所，大型會議中心，宴會包廂等設(shè)施，會務(wù)服務(wù)、宴會服務(wù)、會所服務(wù)等服務(wù)較多，對此類服務(wù)的要求較高。再次，因為開發(fā)方（業(yè)主）與使用方（小業(yè)主）主體相同，業(yè)主對于大廈設(shè)施設(shè)備功用較為了解，業(yè)主對于大廈物業(yè)服務(wù)極為重視，吳江農(nóng)商行股份有限公司監(jiān)事會監(jiān)事長親自分管物業(yè)管理工作，物業(yè)服務(wù)活動處在業(yè)主方的監(jiān)督、管理中，對物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格。最后，因大樓業(yè)主不是專業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，在房屋開發(fā)、接管驗收與管理維護上不及專業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)正規(guī)。
我處5月初進駐吳江農(nóng)商行綜合大樓以來，在設(shè)施設(shè)備管理上，根據(jù)銀行特殊情況，做了如下工作：
一、工程人員跟進相關(guān)施工，加強對設(shè)施設(shè)備的了解，學(xué)習(xí)相關(guān)操作，收集相關(guān)資料。
1、公司對農(nóng)商行項目很重視，早在大廈裝修施工仍在進行的3月份，即派出公司工程方面的精兵強將介入現(xiàn)場。幾名工程人員在施工現(xiàn)場，克服工地環(huán)境臟亂，住宿條件較差等困難，對裝修施工、水電安裝、水暖安裝、消防監(jiān)控施工等施工項目進行了有效的跟進。
2、我處工程人員進行了合理分工，采取根據(jù)所長，分工跟進的方式，分組對各類施工進行現(xiàn)場跟進，與施工單位現(xiàn)場施工人員進行溝通，了解相關(guān)設(shè)施設(shè)備的性能、使用、維護技能，并收集了相關(guān)圖紙、設(shè)備說明書、施工單位負責(zé)人聯(lián)系方式等相關(guān)資料，建立了設(shè)備檔案。
3、在前期介入中，我處工程人員發(fā)現(xiàn)了一些施工方面的問題，有些當(dāng)時與施工單位提出，及時糾正。有些施工單位不愿意整改的問題，我處也記錄在案，以便日后提出。
二、對前期裝修施工、水電安裝遺留的工程問題，及時發(fā)現(xiàn)和匯總，報業(yè)主方聯(lián)系施工方跟進，并全程跟蹤。
1、在吳江農(nóng)商行總行綜合大樓通過相關(guān)政府部門的竣工驗收后，我處提出需按照物業(yè)接管驗收的標(biāo)準(zhǔn)進行接管驗收，由于農(nóng)商行開發(fā)、使用主體的特殊性，盡管我處進駐后多次通過各種方式提出需要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行接管驗收，但接管驗收一事不了了之。
2、進駐后，農(nóng)商行原后勤管理中心個別人員以部分設(shè)備交予相關(guān)廠家、原施工單位維保為由，對我處工程部巡視檢查相關(guān)設(shè)備進行阻止。我處克服困難，頂住壓力，在不與相關(guān)人員發(fā)生正面沖突的前提下，對大廈設(shè)施設(shè)備進行了巡檢，發(fā)現(xiàn)了較多前期工程遺留問題，并進行記錄。以《工作聯(lián)系單》的方式及時向業(yè)主方后勤管理中心匯報，由后勤管理中心聯(lián)系施工單位整改，并對整改效果進行驗證。
三、制訂設(shè)施設(shè)備管理、工程服務(wù)相關(guān)制度，落實到人，嚴(yán)格執(zhí)行。
1、早在前期介入階段，服務(wù)處即醞釀制訂相關(guān)規(guī)章制度，以制度管人，以規(guī)程辦事，確保管理的有效性和持續(xù)性。在6月份，我處根據(jù)公司的規(guī)章制度和國家相關(guān)法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立了工程設(shè)施設(shè)備管理，工程人員日常服務(wù)規(guī)范等規(guī)章制度，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后在服務(wù)處推行。部分制度上墻，各項質(zhì)量記錄進行分類管理。
2、我處在農(nóng)商行項目配置工程主管一名，工程班長一名，高壓值班電工二名，維修電工一名，對大廈設(shè)施設(shè)備進行了分類、專人管理，工程人員分工明確，做好工程方面“事事有人管，人人有事做”，我處根據(jù)吳江農(nóng)商行大樓設(shè)施設(shè)備特點，對人員進行了相關(guān)操作、維護方面的培訓(xùn)；對各項規(guī)章制度進行了培訓(xùn)，使工程人員熟悉相關(guān)制度，依據(jù)制度進行工程服務(wù)活動。
四、積極與業(yè)主方設(shè)施設(shè)備管理部門及原施工單位的溝通、交流，相關(guān)問題及時處理。
進駐以來，我處在盡力提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)同時，積極與業(yè)主方處理好合作關(guān)系，多次通過各種方式與業(yè)主溝通交流，與銀行方分管物業(yè)管理工作的后勤管理中心（現(xiàn)行政管理部）保持著良好的工作聯(lián)系。對包括工程遺留問題在內(nèi)的較多存在問題進行了溝通處理。
服務(wù)處留有維保單位的聯(lián)系方式，發(fā)現(xiàn)問題及時與維保單位聯(lián)系處理。維護設(shè)施設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
五、加強設(shè)施設(shè)備巡檢，發(fā)現(xiàn)異常按照《突發(fā)事件處理預(yù)案》處理。
1、服務(wù)處工程部根據(jù)相關(guān)制度，每日對大樓進行巡檢，包括抄寫水表、電表，對供配電設(shè)備進行檢查等。相關(guān)數(shù)據(jù)每周匯總一次書面報業(yè)主方。并根據(jù)季節(jié)氣候變化對大樓景觀燈等燈光的開啟時間提出建議，為大樓節(jié)約電能。
2、我處在日常巡檢中，發(fā)現(xiàn)水表流量異常，及時與施工單位浙江開元安裝公司聯(lián)系處理，減少了業(yè)主方損失。進駐以來，大樓發(fā)生過停電、電梯困人等事件，我處根據(jù)《突發(fā)事件處理預(yù)案》進行了處理，避免了事態(tài)擴大。
3、在安全防范方面，原施工單位提供的安防設(shè)備存在較多問題，設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)不能正常錄像，顯示屏圖像不清晰，ck報警器不能正常設(shè)防等問題，我處均將相關(guān)問題記錄在案，并聯(lián)系維保單位修理，有些問題得到解決。
農(nóng)商行項目是公司接管的第一個寫字樓項目，沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可以借鑒，在管理上只能“摸著石頭過河”，我們采取“物業(yè)管理”+“酒店服務(wù)”的模式，注重了設(shè)備管理，加強了員工培訓(xùn)，注重了規(guī)范服務(wù)。目前，我處物業(yè)服務(wù)已經(jīng)步入正軌，入駐以來，我處維護了大樓設(shè)施設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，提供了多次會務(wù)服務(wù)、宴會服務(wù)和會所服務(wù)；安全防范上，大樓范圍內(nèi)的車輛進行了有效管理，大樓內(nèi)未發(fā)生責(zé)任盜搶事件和火險等意外。我處還配合農(nóng)商行順利舉行了多次大型活動，如“新大樓喬遷儀式”、“職工代表大會”、“重陽節(jié)茶話會”、“大學(xué)生交流會”等，物業(yè)服務(wù)得到農(nóng)商行領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
在取得成績的同時，我們也清醒的看到存在問題：
1、部分客服人員的業(yè)務(wù)水平距離業(yè)主方要求和工作需要還有較大差距，銀行營業(yè)區(qū)域每日人流量較大，來訪人員較多，對于前臺接待要求較高；銀行領(lǐng)導(dǎo)對于會務(wù)服務(wù)及宴會服務(wù)要求高，特別在服務(wù)的細節(jié)與時效性方面要求較高。現(xiàn)有部分客服人員在服務(wù)方面有待提高。
2、保安人員在工作責(zé)任心與安全防范技能方面不夠理想，工作靈活性不強，保安骨干不能真正起到帶頭作用，保安人員流動性較大，隊伍不夠穩(wěn)定。
3、工程方面，有些前期遺留問題多次請維保單位到場處理，但問題沒有得到根本解決，少數(shù)設(shè)備存在“好一陣，壞一陣”的現(xiàn)象，性能不夠穩(wěn)定。對一些目前由施工單位維保的設(shè)備，需要加強學(xué)習(xí)，為日后接管打下基礎(chǔ)。
4、部門之間配合方面有待加強，有時候遇到一些臨時性服務(wù)存在工作脫節(jié)現(xiàn)象；在進行突擊性服務(wù)工作時，顯得手忙腳亂。
基于以上問題，服務(wù)處采取如下改進措施：
首先，提出明確工作目標(biāo)，服務(wù)處提出近期最高目標(biāo)是創(chuàng)建蘇州市優(yōu)秀物業(yè)管理大廈，最低目標(biāo)是親切服務(wù)，用心管理，讓業(yè)主滿意，為樓盤添彩。把農(nóng)商行總行大廈物業(yè)服務(wù)工作向更高層次推進，建設(shè)一座安全、文明、和諧的農(nóng)商行大樓。工作目標(biāo)指明工作努力方向，鼓舞了員工士氣，促使員工提高工作熱情。
其次，規(guī)范日常管理，對服務(wù)質(zhì)量進行多頻次實時監(jiān)控。管理人員每日對各部門工作進行巡視檢查，確保員工保持正常工作狀態(tài)，及時對員工不規(guī)范操作乃至違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象進行糾正。
再次，提高工作的前瞻性，想在、做在業(yè)主前。通過近一年的管理服務(wù)，我們對農(nóng)商行主要領(lǐng)導(dǎo)脾性喜好、銀行重點工作時間段、大樓物業(yè)服務(wù)重點難點等均有了解和體會，為加強管理水平，提高服務(wù)質(zhì)量打下良好基礎(chǔ)。今后，要加強工作的前瞻性，跟得上業(yè)主需求不斷提高的節(jié)奏。
第四，加強員工培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。目前，農(nóng)商行項目管理員較多，包含項目經(jīng)理在內(nèi)共有9名，其中，具有建設(shè)部頒發(fā)的物業(yè)管理上崗證人員僅有兩名。工程人員對于目前仍在維保期內(nèi)的設(shè)備商不夠熟悉，在弱電維護方面力量較為薄弱，員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)需要提高。我們將開展以部門為單位的培訓(xùn)活動，部門制訂培訓(xùn)計劃并嚴(yán)格落實，同時鼓勵員工自學(xué)。
第五，在提高項目盈利能力方面，我們設(shè)想是人員精練，一專多能。本項目為酬金制，提高利潤，只能從人員方面著手。我們鼓勵員工在做好本職工作的同時，積極向其他同事學(xué)習(xí)，努力做到有需要時，部門之間、人員之間通用。比如，會所人員在會所空閑時，可以參加會務(wù)、宴請服務(wù)；工程人員、保安人員在需要時，可以協(xié)助客服服務(wù)；辦公室管理人員也可以進行前臺接待、小安裝小修補等工作。
第六，進駐近一年以來，本項目管理人員較為穩(wěn)定，近10名客服人員中僅2人主動辭職。但操作層人員，特別是保安人員流動量較大。保安人員全年流動率達到300%以上。保安人員不穩(wěn)定，給安全防范工作帶來了被動。我們初步設(shè)想是在可能的基礎(chǔ)上，請公司逐步提高保安人員待遇，特別是相關(guān)社會保障方面的待遇；拓展保安人員發(fā)展空間，對于優(yōu)秀保安人員，除在保安部晉升外，可以報請公司選撥其到其他部門任職。同時，加強團隊文化建設(shè)，增強員工對于公司、服務(wù)處的認同感、歸屬感，提高團隊凝聚力，穩(wěn)定員工隊伍。
面對物業(yè)服務(wù)行業(yè)日新月異的發(fā)展變化，蘇房物業(yè)吳江農(nóng)村商業(yè)銀行物業(yè)服務(wù)處將秉承公司“快樂服務(wù)，創(chuàng)造價值”的企業(yè)精神，加強內(nèi)部管理，堅持服務(wù)至上，打造一支具有優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能和良好服務(wù)意識的員工隊伍，不斷滿足業(yè)主飛速發(fā)展的物業(yè)服務(wù)要求，為公司的發(fā)展而不斷努力。
【篇二：宣傳部個人年終工作總結(jié)】
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間來大學(xué)半年了，在學(xué)生會也有三個月了，有過艱辛有過歡喜，也有大家深厚的感情，總的來說收獲頗豐，接下來做一下總結(jié)吧。
組宣部的工作比較繁瑣，枯燥，但我們依舊不畏勞累，努力工作，爭取把工作完成得更出色。多少次忙于工作，連飯都顧不上吃；多少次忙于工作，連疲勞都忘了，直到回到宿舍睡覺時才發(fā)現(xiàn)自己雙腿的沉重。
也許有人不理解，組宣部的工作不就是出幾份海報、布置一下會場嗎？海報不就是寫幾個字，畫幾個圖案嗎？會場布置也不過是貼些東西，弄一些氣球裝飾一下門嗎？其實不然，因為這里所展示的是一個學(xué)院的學(xué)生工作建設(shè)的風(fēng)貌，海報是我們用心描繪的成果，會場布置看似簡單，里面卻包含了許許多多極其繁瑣的準(zhǔn)備工作，在這個過程中我們付出了很多時間，精力，有時候工作很多很急，我們常會加班工作，累是肯定的了，但看到大家對我們的信任和自己的勞動成果，還是喜悅大于勞累的。
我們同各個部門之間的關(guān)系十分融洽，也只有在一個融洽的環(huán)境下我們才能把工作做好，相信學(xué)生會以后一定會更加團結(jié)，各項工作一定會有更好的成果。
我們本學(xué)期也舉辦了一些活動，第一次是“DIY海報制作”；由于經(jīng)驗的欠缺，導(dǎo)致會場的混亂，時間過短，是一次失敗的活動，第二次是“秀出口才”；這次到場人數(shù)較多，組織有序，舉辦時間較長，時間沒控制好但是比上次好多了，我們在努力，我們在進步。
總的來說，工作是忙碌的、辛苦的，但卻又是充實和快樂的，和大家一起奮斗，一起解決工作中的困難，一起享受活動成功的喜悅，這種合作的快樂讓人回味。我為自己能在學(xué)生會這樣一個大家庭和大家一起工作而感到幸福和驕傲。同時，也希望下學(xué)期在大家的共同努力下，學(xué)生會的工作能做得更好，把組宣部建設(shè)好，把大眾傳媒系建設(shè)的更好。
【篇三：村鎮(zhèn)年終工作總結(jié)】
XX年我村在上級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實黨的“十七”大精神和實踐“三個代表”重要思想，圍繞全面建設(shè)小康社會，建設(shè)新農(nóng)村目標(biāo)，積極帶領(lǐng)全村廣大干部群眾，群策群力，團結(jié)拼搏，各項工作出色完成，社會經(jīng)濟發(fā)展迅猛，預(yù)計實現(xiàn)工業(yè)總值7300萬元，人均收入9200余元，較好的完成了年初制定的工作目標(biāo)。
�。ㄒ唬┓e極做好創(chuàng)建文明城市的三個“進一步”，努力提高xx人民素質(zhì)
一是“進一步”強化組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，建立健全了七個專項工作組，分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分工負責(zé)具體抓落實，村干部實行聯(lián)系生產(chǎn)小組制度。全村形成了齊抓共管、上下聯(lián)動、人人參與文明創(chuàng)建新格局。
二是“進一步”增強文明城市創(chuàng)建意識。全村上下牢固樹立創(chuàng)建意識、聯(lián)創(chuàng)意識、堅持把文明城市創(chuàng)建與小康創(chuàng)建有機結(jié)合；堅持把文明城市創(chuàng)建與推動全街整體工作上臺階有機結(jié)合；堅持把文明城市創(chuàng)建與解決群眾急待需要解決的困難和問題有機結(jié)合，以創(chuàng)建促發(fā)展、促和諧、使創(chuàng)建文明城市工作深深扎根于群眾之中。
三是“進一步”落實各項創(chuàng)建措施。首先，實施創(chuàng)建教育培訓(xùn)工作。出臺了xx村市民素質(zhì)提升工程實施意見、xx村經(jīng)濟、黨建、精神文明考核實施意見、xx村黨員干部教育培訓(xùn)實施意見等。與此同時，xx村還定期邀請龍?zhí)斗ㄍ榛鶎狱h員干部進行輔導(dǎo)授課，下發(fā)文明城市創(chuàng)建致全街每家每戶一封信和開展創(chuàng)建文明城市問卷調(diào)查活動。
（二）切實增強黨員干部的“戰(zhàn)斗力”
全村干部黨員在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)“十七”大文件精神和“三個代表”重要思想遵照上級黨委統(tǒng)一部署，認真搞好保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動第三階段和第四階段的工作。開展集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，送上門學(xué)。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范動作到位，通過分析評議階段的學(xué)教，村干部和群眾黨員的大局意識，危機意識，責(zé)任意識顯著增強，涌現(xiàn)了一批模范黨員，黨員的先鋒模范作用，干部的身先士卒榜樣作用進一步凸現(xiàn)，涌現(xiàn)了一大批工作出色的積極分子使我村的黨員素質(zhì)不斷提高。
XX年度，在街道工委、辦事處的.指導(dǎo)下，xx村在全街道率先采取了“群眾入黨聯(lián)名推薦”形式，結(jié)合“雙培雙帶”活動，發(fā)展了1名黨員、1名預(yù)備黨員、3名入黨積極分子，并張榜公示。此舉使我村黨組織得以發(fā)展壯大的同時，還使村支部黨員發(fā)展工作走向**化、制度化軌道，有效避免了組織發(fā)展中“少數(shù)人說了算”，搞“家族化”的弊端，得到了群眾的擁護。
（三）多措并舉發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟
XX年，我村在保障傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)地位的同時，想方設(shè)法，多措并舉來發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。XX年初到三月底，完成南京大唐電廠征地待勞工作。保持社會穩(wěn)定，積極幫扶現(xiàn)有企業(yè)開足馬力生產(chǎn)，并幫助協(xié)調(diào)拆遷企業(yè)在生產(chǎn)建設(shè)過程中的有關(guān)矛盾，使拆遷企業(yè)在最短的時間內(nèi)投入生產(chǎn)。
XX年九月xx村按照上級組織要求做好經(jīng)濟普查工作。工作模式采取“在地原則”，在堅持“以塊為主、條塊結(jié)合”的同時，進行“地毯式”清查。全村以13個生產(chǎn)隊為單位劃分普查小區(qū)。清查中堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建庫的原則，從實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作，全區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，步調(diào)一致，協(xié)調(diào)運作，保證了清查質(zhì)量。
�。ㄋ模┹^好的完成上級布置的其他工作
在計劃生育工作方面，全力做好3、9兩個月月服務(wù)工作。對流入人口進行了全面清查，努力做到外來育齡婦女建檔率達100%。及時做好四項手術(shù)費的報銷工作，并在上半年區(qū)計生局抽查考核中取得良好成績。
在社會保障等方面，我們按街道安排的任務(wù)，層層分解、責(zé)任到人，保證了按時按量完成了上級下達的任務(wù)。全力落實失地農(nóng)民的就業(yè)工作，幫助低收入純農(nóng)戶實現(xiàn)新的就業(yè)。本次《南京城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老補貼》工作已基本完成。
在社會治安綜合治理方面，我們利用各種宣稱方式，讓全體村民認識到群防群治的重要性；此外我們還把村干部、隊長組織起來輪流值班，有效地扼制了重大社會治安集案件的發(fā)生，XX年共處理大型矛盾12起，小型矛盾21起，保障了我村一方平安穩(wěn)定。8月，xx村和龍?zhí)斗ㄍ崿F(xiàn)法律共建，從9月份開始，龍?zhí)斗ㄍ⑸钊氲絰x村13個村民小組開展法制宣傳教育活動。
在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，年初由村委會墊資21萬，對近千米的道路進行了修繕；年底我們爭取完成“xx市民廣場”與“村民活動中心”項目的申報工作。
在農(nóng)林水利方面，我們利用農(nóng)閑時機，組織人力、物力對村16座電灌站、水渠、村網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施進行全面維護，新建新橋、新春兩座電灌站，清理河道1200米，開挖溝渠400米，有效地保障來年群眾生產(chǎn)生活所需。為實現(xiàn)xx村的新農(nóng)村建設(shè)工程，全年為農(nóng)戶發(fā)放樹苗1000余顆，美化了xx村環(huán)境。
（五）存在的問題
1、大唐電廠建設(shè)與周邊群眾生產(chǎn)生活產(chǎn)生的矛盾增多，調(diào)處矛盾的力度還有待于提高。在電廠自備路建設(shè)與新橋村民小組近20戶村民矛盾難以調(diào)節(jié)；電廠生產(chǎn)生活污水直接排入廂林河道，造成河水污染，影響廂林村民小組正常生產(chǎn)生活；
2、由于電廠建設(shè)，外來務(wù)工人口增多，給社會治安、計劃生育工作造成了相當(dāng)大的困難。我村有外來流動人員達到1000多人次，這就使得社會治安、計生生育的服務(wù)面的增大，工作更加困難；
3、在經(jīng)濟發(fā)展方面，大唐電廠征用了本村大部分土地，使原來的稅源企業(yè)異地搬遷，給本村的經(jīng)濟發(fā)展與稅源征收造成了一定的難度。
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