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弱電工程師年終工作總結(jié)

時(shí)間:2022-06-18 01:56:30 年終工作總結(jié) 我要投稿
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弱電工程師年終工作總結(jié)

  智能建筑弱電工程師是指從事建筑智能化行業(yè)的相關(guān)職業(yè)技術(shù)人員。以下是小編整理的弱電工程師年終工作總結(jié),歡迎閱讀!

弱電工程師年終工作總結(jié)

  篇一:弱電工程師年終工作總結(jié)

  物管部消防安全工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“安全第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,樹立“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的思想。近年各地都不時(shí)有電氣火災(zāi)事故發(fā)生,物管部消防專業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,對電氣消防安全嚴(yán)格把關(guān),確保了物管部所管轄的各項(xiàng)目供電及線路的安全運(yùn)行。按照201x年度消防安全工作計(jì)劃有序地進(jìn)行,并較好地完成了各項(xiàng)消防安全及安全培訓(xùn)的工作,F(xiàn)將本年度消防安全工作總結(jié)如下:

  一、新項(xiàng)目的問題查驗(yàn)工作

  為了保證新項(xiàng)目各系統(tǒng)的設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行,確保分公司按時(shí)順利開業(yè),物管部組織成立了援助小組。根據(jù)所屬項(xiàng)目部的實(shí)際進(jìn)度情況,明確各系統(tǒng)的問題查驗(yàn)匯總工作,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄存檔。該項(xiàng)目于201x年1月20日順利開業(yè)。4月份及11月對項(xiàng)目的消防問題進(jìn)行跟進(jìn)及問題查驗(yàn)匯總工作。

  二、 制定年度工作計(jì)劃及實(shí)施

  1. 確保天津、北京各項(xiàng)目達(dá)到安全、穩(wěn)定運(yùn)行,每月對天津、北京的項(xiàng)目實(shí)施月檢制度。

  2. 為督促所管項(xiàng)目認(rèn)真做好消防安全檢查的習(xí)慣,每月對所管轄項(xiàng)目檢查的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集存檔的工作。

  3、只有全體員懂得消防、安全知識,提高對消防、安全重要性的認(rèn)識。使員工都牢牢樹立起安全意識,真正警覺起來,才能真正保障項(xiàng)目安全運(yùn)行。實(shí)施了消防安全培訓(xùn)計(jì)劃。

  4、為了節(jié)約各項(xiàng)目開支成本,每月進(jìn)行資金計(jì)劃審核工作。

  5、為了提高各項(xiàng)目員工的識圖能力及響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號召,開展了各項(xiàng)目專業(yè)員工進(jìn)行識圖培訓(xùn)工作。

  6、針對  事故,開展各項(xiàng)目消防、電氣安全自查及緊固專項(xiàng)工作。

  7、為了端正員工的勞動(dòng)態(tài)度,物管部組織了項(xiàng)目夜查工作。

  8、為了提高員工基礎(chǔ)素質(zhì),調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性。組織消防員工進(jìn)行基礎(chǔ)知識考核工作。

  9、為了提高項(xiàng)目管理能力、突出項(xiàng)目管理特色,物管部開展了各項(xiàng)目清掃機(jī)房、設(shè)備間的專項(xiàng)工作。

  10、為了提高項(xiàng)目的管理層次協(xié)助項(xiàng)目機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)化的開展工作及項(xiàng)目評優(yōu)工作。

  11、跟進(jìn)天津項(xiàng)目及四川項(xiàng)目消防問題的后續(xù)跟進(jìn)工作。

  12、對本專業(yè)的文件、表格進(jìn)行完善工作。

  13、為迎接新項(xiàng)目完善專業(yè)資料及檢查標(biāo)準(zhǔn)。

  14、完善了項(xiàng)目安全電氣月檢工作內(nèi)容。

  15、結(jié)合消防工作日安排  所管項(xiàng)目組織消防演習(xí),并挑選較好的演習(xí)資料下發(fā)各項(xiàng)目共同學(xué)習(xí)提高。

  16、年度內(nèi)兩次對消防維保單位進(jìn)行維保質(zhì)量考核并對存在的不足之處積極協(xié)商提高的辦法。

  三、制定下年的重點(diǎn)工作部署(展未來)。

  1、 加強(qiáng)物管部消防專業(yè)的月檢力度。

  部分項(xiàng)目對物業(yè)管理部的月檢查出的問題未能引起足夠地重視未能積極的.配合裝改及未能提高項(xiàng)目內(nèi)自己檢查標(biāo)準(zhǔn)。我認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)檢查力度實(shí)施獎(jiǎng)、處制定,全公司內(nèi)進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)、處罰。

  2、加強(qiáng)消防演練的力度端正學(xué)習(xí)的態(tài)度

  部分人員對消防安全工作還沒有引起足夠地重視,培訓(xùn)、演練時(shí)不能引 起高度重視,抱著好玩的心態(tài),也有個(gè)別員工在接到培訓(xùn)、演練通知不參加,演練時(shí)不投入。

  3、加大消防安全培訓(xùn)及演練力度。

  以“119”消防宣傳周活動(dòng)為契機(jī),大力開展消防安全工作。期間,宣傳標(biāo)對各個(gè)項(xiàng)目部重點(diǎn)防火單位和重點(diǎn)部位的檢查,組織開展消防安全培訓(xùn)和消防演練,通過 “119”消防宣傳周活動(dòng)的開展,全面、生動(dòng)的宣傳了消防安全的重要性,形成了人人參與消防,人人支持消防,人人宣傳消防的良好局面,極大的促進(jìn)了活動(dòng)的開展。

  4、對消防、弱電外委單位加強(qiáng)考核及抽查工作。

  為規(guī)范消防系統(tǒng)的維修保養(yǎng)工作,及時(shí)高效地做好消防系統(tǒng)各項(xiàng)維修保養(yǎng),延長消 防設(shè)施的使用壽命,確保消防設(shè)施的正常穩(wěn)定運(yùn)行和使用,加強(qiáng)對維保單位的考評工作、提高消防外委單位的文字記錄能力,監(jiān)督外委單位的工作量及質(zhì)量并進(jìn)行存檔管理。

  5、集思廣益,群策群力。

  物管部消防專業(yè)要有隨時(shí)隨地聽取別人意見的思想習(xí)慣,鼓勵(lì)員工積極參與公司決策,營造讓員工自由說話的民主氣氛,讓員工成為一個(gè)計(jì)劃或項(xiàng)目不可分割的一部分。以便進(jìn)一步加強(qiáng)物管部與各項(xiàng)目、各部門和員工、業(yè)主之間溝通及交流,使公司的管理和服務(wù)更加人性化,使公司的管理方法、管理制度更具健全和完善。

  過去的一年中,雖然我們消防安全工作取得了一定成績,但這些成績只是階段性的,與公司領(lǐng)導(dǎo)對消防安全工作的要求相差甚遠(yuǎn),在2014年的工作中,我們要樹立高度的消防安全理念,做到居安思危,消防安全警鐘長鳴,常抓不懈,努力把消防安全工作做的更好。

  篇二:弱電工程師年終工作總結(jié)

  光陰荏苒,時(shí)光如梭。忙忙碌碌中201x年已過,輝煌的201x年已悄然來臨。過去一年中早單位領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,與各部門緊密配合下,圓滿的完成了201x年個(gè)項(xiàng)目工程。但也存在諸多不足,回顧過去一年,工作總結(jié)如下:

  一、 樹立全局觀念,做好本職工作。

  首先公司全體人員要樹立全局觀念。在各部門的全力配合下,完美的完成了所有工程,使公司更快、更穩(wěn)的發(fā)展,樹立好企業(yè)形象,讓公司在本行業(yè)中位于領(lǐng)軍地位。

  二、 加強(qiáng)溝通交流和協(xié)助協(xié)調(diào)。

  加強(qiáng)和業(yè)務(wù)部、工程部、售后服務(wù)部之間的溝通與協(xié)調(diào)。

  確保與業(yè)務(wù)部溝通投標(biāo)前期的預(yù)算和甲方的溝通,提醒業(yè)務(wù)部人員去看現(xiàn)場和甲方工程師溝通時(shí),所需要的文件。

  配合業(yè)務(wù)部每個(gè)人的工程前期投標(biāo)工作,需要業(yè)務(wù)部人員要與甲方溝通提供做預(yù)算的所需文件。

  三、 精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場觀察。

  1、 常規(guī)掌握相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

  民用監(jiān)控、綜合布線、通信光纜、弱電等規(guī)范。

  2、 熟悉和審查圖紙

  熟悉各工地的圖紙,清楚準(zhǔn)確的了解圖紙中各個(gè)系統(tǒng)點(diǎn)位和施工方案以及施工路由。仔細(xì)的審查圖紙中各系統(tǒng)的點(diǎn)位設(shè)計(jì)合理性、施工方便性。一定保證工程質(zhì)量的前提下以最低的造價(jià)創(chuàng)造最大的收益為根本原則。

  3、 施工工期的掌握。

  對施工工期要詳細(xì)掌握,提前做出所需文件,更高、更快的提高工作效率。

  4、 施工的預(yù)算。

  做好施工前的預(yù)算、投標(biāo)的`概算、施工完畢后的結(jié)算,詳細(xì)的檢查仔細(xì)的核對。

  5、 技術(shù)交流。

  在設(shè)備移交現(xiàn)場之前,主要部分和控制部分在公司先做調(diào)試。做到設(shè)備完整性、系統(tǒng)的完全性。設(shè)備調(diào)試后把整個(gè)系統(tǒng)的詳細(xì)點(diǎn)位設(shè)置和設(shè)計(jì)理念、想法,全部交代給工程不施工人員。主動(dòng)詢問施工部分及主動(dòng)告知施工方法與規(guī)范。遇到問題及時(shí)回復(fù),不明白的地方及時(shí)與廠家聯(lián)系,以最快的速度解決問題。

  特別注意:在設(shè)備訂購前,就要與廠家技術(shù)聯(lián)系,確定具體的安裝方案和施工方法。不可以做事含糊,一定要做到明確、清楚的了解及全面的掌握。

  在日常的工作中磨練自己、鍛煉自己,成為公司中能夠獨(dú)當(dāng)一面的員工。將努力改正過去一年工作中的不足,把新的一年工作做好,為公司的發(fā)展,貢獻(xiàn)我的力量。

  預(yù)祝本公司在201x年碩果累累、員工團(tuán)結(jié)、穩(wěn)步發(fā)展、共創(chuàng)美好的將來。

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