計劃部年終工作總結(jié)
計劃部年終工作總結(jié)能使計劃部人員認(rèn)識到工作上的不足，提高經(jīng)濟效益。以下是小編為大家精心整理的計劃部年終工作總結(jié)，歡迎大家閱讀。
篇一：計劃部年終工作總結(jié)
一年來計劃財務(wù)部以聯(lián)社計劃財務(wù)工作為指導(dǎo)思想，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提，以提高經(jīng)濟效益為目標(biāo)，狠抓會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強化財務(wù)管理，化解會計風(fēng)險，提高會計核算水平。積極做好20xx年度轄內(nèi)資金使用、統(tǒng)計、財務(wù)收支、非現(xiàn)場監(jiān)管、反洗錢、賬戶管理、票據(jù)兌付跟蹤考核及非信貸資產(chǎn)風(fēng)險五級分類，綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線會計核算等方面的工作�，F(xiàn)將本年度的具體工作情況，簡要總結(jié)如下：
一、做好轄內(nèi)資金使用工作。為了防止發(fā)生支付風(fēng)險，計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)轄內(nèi)信用社資金使用工作，實現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付，穩(wěn)健經(jīng)營。
二、認(rèn)真做好上級行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門統(tǒng)計報表的報送工作。財務(wù)部各種報表較多，上報時間要求嚴(yán)格，加上監(jiān)管部門、人民銀行、地方政府的各項報表、材料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等等，工作任務(wù)較為繁重，但是我們克服了時間緊任務(wù)重的困難，精心安排，認(rèn)真統(tǒng)算，加班加點，保質(zhì)保量的完成了上級部門下達(dá)的各項工作任務(wù)。
三、強化對會計工作的管理和監(jiān)督以及各項規(guī)范工作的落實。加強對會計工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正，確保了各項基本制度、崗位責(zé)任制和各項會計財務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實。我們每季度對全轄進(jìn)行了一次格式化、作業(yè)式會計工作檢查，5月份聯(lián)社組織人員對轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進(jìn)行了全面檢查。6月份又對全轄的大額支現(xiàn)情況進(jìn)行了檢查，使會計帳務(wù)有了進(jìn)一步的規(guī)范和提高。
四、做好會計核算的指導(dǎo)、監(jiān)督，嚴(yán)格控制各項財務(wù)指標(biāo)，確保各項經(jīng)營指標(biāo)的完成，年初，我們按照市辦下達(dá)的經(jīng)營計劃，對各社制定了全年經(jīng)營計劃。并按月、按季進(jìn)行認(rèn)真的測算和分析，更好完成今年市辦下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)。
五、及時上報銀監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作，嚴(yán)控各項風(fēng)險指標(biāo)，化解經(jīng)營風(fēng)險。非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農(nóng)村信用社非現(xiàn)場監(jiān)管的重要途徑，我們財務(wù)部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念，組織各社學(xué)習(xí)對預(yù)警指標(biāo)的計算和通過吸收存款，嚴(yán)控大額貸款，按月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標(biāo)和化解風(fēng)險的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、最大一戶貸款比例等資本充足率指標(biāo)、流動性指標(biāo)，安全性指標(biāo)，效益性指標(biāo)較上年有了很大的提高。
六、時刻做好反洗錢的'宣傳防范工作，抓好信用社大額現(xiàn)金備案及上報工作。為提高反洗錢工作水平，規(guī)范反洗錢業(yè)務(wù)操作，遼寧省農(nóng)村信用社大額數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上報系統(tǒng)開始應(yīng)用，我們專門組織各信用社反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組，反洗錢崗位人員，多次召開專門會議和培訓(xùn)，了解國際、國內(nèi)反洗錢工作形勢，國家有關(guān)反洗錢的政策和法規(guī)，學(xué)習(xí)反洗錢的識別、上報工作，我們財務(wù)部每天對轄內(nèi)基層信用社反洗錢數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、審核、匯總及上報。確保操作無風(fēng)險。
七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求，嚴(yán)格審核開戶手續(xù)。嚴(yán)把開戶審核關(guān)，對于手續(xù)完備的，經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中，再由市人民銀行進(jìn)行審核核準(zhǔn)開戶。
八、認(rèn)真做好專項央行票據(jù)考核兌付的跟蹤考核工作。
我們財務(wù)部負(fù)責(zé)對票據(jù)考核兌付后的各項數(shù)據(jù)的具體測算工作。票據(jù)考核工作政策性強，我們每月每季末都要對資本充足率、不良貸款比例等項指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的計劃和測算。盡管考核時間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突，但我們還是做好了各項考核達(dá)標(biāo)工作。
九、認(rèn)真做好中和系統(tǒng)上線前的準(zhǔn)備和上線后的會計核算工作。
為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作，我們通過聯(lián)社精心安排，加班加點，較好的完成了移植工作。因為我們理解有限，具體的核算工作還需要我們積極探索。
十、20xx年度工作計劃
1、繼續(xù)完成財務(wù)、會計、統(tǒng)計、非信貸五級分類、財政快報、反洗錢、結(jié)算、改革及監(jiān)測、本級1004等各類報表的填報、匯總及上報工作，同時按月監(jiān)測各項經(jīng)營指標(biāo)、績效考核完成情況，按季進(jìn)行財務(wù)會計檢查。
2、計劃在1月末之前，完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作;在3月份進(jìn)行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，6、9月份搞兩次會計培訓(xùn)及賽帳活動并按季做好格式化檢查工作。
3、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心完成“金信工程”各項工作。
4、根據(jù)“準(zhǔn)確分類-提足撥備-做實利潤-資本充足率達(dá)標(biāo)”的監(jiān)管要求，針對信貸五級分類單軌運行的情況，做好來年呆賬準(zhǔn)備、應(yīng)付利息、其他資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的提取計劃，并按季度列賬，以逐步達(dá)到準(zhǔn)備金提取的標(biāo)準(zhǔn)。
篇二：計劃部年終工作總結(jié)
20xx對于我來說也是相當(dāng)繁忙與充實的一年，首先我從文員成為了計劃員。在這之前，雖然接觸過計劃員一類的工作，但是當(dāng)自己真正成為一名計劃員時，才知道計劃的工作是多么的繁瑣。
首先，說一下做外協(xié)小件的計劃。外協(xié)小件目前共133款，包括100款保留款和33款非保留款。(不包括洪都、遠(yuǎn)久、惠富、歐柏利、遠(yuǎn)久、宏源這些廠商最近的茶幾、鞋柜、電視柜的新款)。做這一類的計劃我主要根據(jù)銷售提供的這個月和下個月的需求計劃和我整理的“外協(xié)下單計劃表”，主要保證銷售的正常發(fā)貨和減輕庫房的存貨壓力。我曾經(jīng)為這些小件設(shè)定了安全庫存和固定批量，讓SAP系統(tǒng)經(jīng)過MPR的運行自動跑出申請，而我只需要在MD04里檢查一下就可以根據(jù)需求下單。但當(dāng)時自己的經(jīng)驗不足，沒有考慮到銷售的旺季，導(dǎo)致了小件的嚴(yán)重缺貨，這一想法被否決，還是沿用以前下整體單的模式。這件事給我的啟示是，想法是好的，但是在實施這些想法的時候要做好充足的準(zhǔn)備，考慮應(yīng)該更加的全面，不能忽略細(xì)節(jié)。我認(rèn)為這個方法是可以經(jīng)過經(jīng)驗的積累實施下去的，因為只有這樣才可以真正減輕庫房的壓力，可以更好的保證銷售的發(fā)貨而不造成資金的積壓。在20xx年里，我會將兩種方法共同進(jìn)行，直到確認(rèn)到底哪一種方法更加值得使用。
其次，是1300工廠的家具下單計劃。1300工廠包括板木廠、新都板式廠和廣漢板式廠，板木廠主要生產(chǎn)12、30、31、32系類，新都板式廠主要生產(chǎn)81系列，廣漢板式廠主要生產(chǎn)57、76、78系列。下此類單子，是一個月做一次總計劃，因為家具的周期比較長。下計劃的方法和外協(xié)小件的方法是一致的，都是根據(jù)銷售起前做的計劃和我們根據(jù)庫存、產(chǎn)品在線、銷售欠貨及每個月的月銷量算出平均的資源月，再根據(jù)家具分的A、B、C類適量下單，A、B類可以適當(dāng)?shù)姆糯笙聠螖?shù)量，比如衣柜、床、床頭柜之類的產(chǎn)品，C類的產(chǎn)品滿足銷售就好，這是所謂的ABC分類法。還有一部分CZL臺面的申購，包括大理石和玻璃的臺面，方法和下家具計劃是差不多的，前期根據(jù)茶幾廠下的計劃下單，要求供應(yīng)商分批次送貨，可是供應(yīng)商并未按我們的要求送貨，造成臺面的大量堆積，增大了庫存，后期及時調(diào)整計劃，庫存得到控制。爭取在20xx年，將臺面的申購有力的計劃，將庫存控制在合理范圍而不影響銷售的正常進(jìn)行。
再其次是外購成品的下單。外購成品主要包括1300工廠的454001 舉升器、454002 井字架，1400工廠的450001 床墊、451001床品(這部分床品不包含物資庫房所需的特殊床品)、454001 排骨架(做排骨架的申購時應(yīng)注意要將液壓排骨架、舉升器、汽動支桿配套申購，系統(tǒng)有時只會跑出其中的一項，需要核對是否應(yīng)做申購)。1500工廠的456001 大理石，做大理石時應(yīng)注意@@符號，這代表是取消款。如果系統(tǒng)跑出這樣的單子就應(yīng)該和銷售核對，這樣的單子是不是客戶特定的，如果不是客戶指定的需求，可以使用保留款代替的就使用保留款，以免供應(yīng)商不接單。1300工廠所需也有一部分大理石，例如8107W、303K的臺面就是大理石的，所以用ME5A查看清單時還應(yīng)注意是否選了1300這一部分的大理石(大理石的臺面比較貴，盡量減少庫存，避免有死貨，減少資金積壓)。這一類申購的是直接買回來和家具、軟床配套就可以直接發(fā)貨的。這些成品是前期在系統(tǒng)設(shè)置了安全庫存和固定批量，每天根據(jù)ME5A查看清單，核實是否下單。下半年的時候床墊、井字架的缺貨比較嚴(yán)重，造成很多大貨都沒有發(fā)貨，主要是由于資金和催貨不及時造成的。目前這樣的方法沒有發(fā)現(xiàn)任何不適用，主要是在做申購時一定要利用MD04查看，申購的數(shù)量要與實際相結(jié)合，不是系統(tǒng)跑出什么，我們就申購什么，要與銷售的實際情況結(jié)合在一起。在20xx年，可以根據(jù)20xx年的'銷售曲線適時的調(diào)整安全庫存和固定批量，將計劃做得更加完美無缺。飾品的申購主要是庫房將申購單給我們，我們核對后下單。飾品的申購我沒有辦法控制，因為我不知道哪些是客戶所需，又有多少專賣店開業(yè)，我只能核查庫房是否還有這些東西，有的是不是可以減少申購。每次的飾品申購都請物資部出具申購單和他們經(jīng)理簽字的文檔，并將此類文檔保存下來。
最后，是售后單子的申購。售后，顧名思義就是我們售出去的產(chǎn)品有了質(zhì)量問題，被客戶退回來修理的。售后主要通過ZSD12查看前一天的售后組所下的單，再通過MD04找到對應(yīng)的單號，轉(zhuǎn)申購單。物料號為SHBJW01-SHBJW05。
SHBJW01主要是外協(xié)產(chǎn)品的一部分，需要叫供應(yīng)商拉回去重新返修的。
SHBJW02主要是大理石的售后件
SHBJW03主要是井字架、舉升器、液壓桿
SHBJW04主要是排骨架、床品、床墊
SHBJW05主要是外協(xié)產(chǎn)品剩下的一部分電視柜和鞋柜
售后經(jīng)過調(diào)整，回貨的周期和速度都有提升，目前沒有遇到很大的問題。主要是做返修時要注意確定組件，否則庫房是沒辦法入庫的。
以上的所有基本上就是我的工作，工作不是很復(fù)雜，就是有點多，有點雜，想要做好這項工作，也需要積累一定的經(jīng)驗，了解家具市場的淡季和旺季，以及產(chǎn)品在一年中每個月的走勢情況，及時的調(diào)整自己的計劃，跟上市場的趨勢。
在20xx年，我學(xué)到了很多，積累了更多關(guān)于家具行業(yè)的知識，明白作為計劃員應(yīng)該多方面考慮，不然就會因為自己的失誤，延誤后期工作的進(jìn)行。我們是一個整體的團(tuán)隊，所以，無論是哪個部門，都應(yīng)該一條心的工作，想辦法解決問題，而不是推卸責(zé)任。我討厭遇到問題就說都是我們計劃部的錯，我們做的每一次申購，下的每一張單子都是有理有據(jù)的，有問題了，就應(yīng)該馬上解決，埋怨是沒辦法完成工作的�？偟膩碚f，20xx過的比較充實，無論是操作系統(tǒng)還是和各部門溝通都有了進(jìn)一步的提升。當(dāng)然，在20xx年，我會更加嚴(yán)格的要求自己，爭取將計劃下的更加完善，達(dá)到銷售和庫存的平衡，雖然對于現(xiàn)在的我來說還是有一定的困難，但是我會認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，爭取做出一份完美的計劃，加油!
篇三：計劃部年終工作總結(jié)
在這三個多月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，但仍有很多不足之處。轉(zhuǎn)眼間又一周，我感覺有必要對自己的工作做一下小總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。下面我對前段時間的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
入職兩個余月后，我是5月份開始正式接受銷售計劃工作的，在沒有負(fù)責(zé)汽車計劃工作以前，我是沒有汽車銷售經(jīng)驗的，僅憑對汽車行業(yè)的熱情，而缺乏汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)汽車配置，一邊摸索方法，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教李經(jīng)理、賴師傅和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題。
目前仍存在的缺點：
對于汽車行業(yè)了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的配置問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶或同事所提問題做出肯定的回應(yīng)，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。有時在與客戶的溝通過程中，還不能掌握到一些好的`銷售技巧。本人認(rèn)為如果本職的工作做得不好，留在這個計劃員的位置上，不能協(xié)助好銷售部的話便會直接影響到銷售業(yè)績。
為了以后工作做得更好，工作要有計劃性并堅持實行：
一、調(diào)節(jié)好心態(tài)，每天要以最好的心情狀態(tài)去面對工作�；蚰苓m當(dāng)給自己增加挑戰(zhàn)難題的壓力。個人認(rèn)為工作不僅僅是完成就好而更要講究的是時間、效率與創(chuàng)新。
二、能學(xué)會與他人更好的溝通，與工作的伙伴培養(yǎng)更好工作默契。多給予支持與理解。同時我要改變自己心急的個性，做事先思而后行。
三、到業(yè)務(wù)掌握到一定的程度后，本人計劃盡可能編寫出一套個人工作流程與方法，從計劃、訂單、跟蹤、入庫、銷售、出庫、客戶維護(hù)等。以至于提高個人對工作的熟悉度。
四、目前更為重要的是學(xué)習(xí)并熟悉車輛的主要配置(發(fā)動機、車身、變速箱、后橋、貨箱尺寸、油缸、大梁、產(chǎn)品賣點和比較、及其價格計算等)
五、接收并查閱共公郵箱及系統(tǒng)最新公告最的文件，派發(fā)、保存、保密事務(wù)要做好。
給自己的警告：本人堅持自己的追求目標(biāo)，并相信一份耕耘一份收獲。確實不愿意看到自己會在工作中空虛自嘆、碌碌無為，那不是原本的我。我想再繼續(xù)努力一段時間，如果工作真沒有進(jìn)展或有起色的話，要是做了一份連自己都無法接受的工作成績及應(yīng)得薪水，我會選擇自動離開的。要不我真是愧對了公司給予的機會及期盼。為所以，我現(xiàn)在唯一要做的是：保持愉快的心情、我要繼續(xù)努力、向目標(biāo)前進(jìn)!
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