醫(yī)院總務(wù)科年終總結(jié)
醫(yī)院總務(wù)科年終總結(jié)的開(kāi)展旨在提升醫(yī)院的醫(yī)務(wù)工作,以下是小編為大家精心整理的醫(yī)院總務(wù)科年終總結(jié),歡迎大家閱讀。
第一篇:醫(yī)院總務(wù)科年終總結(jié)
xx年3月,我院設(shè)備科、后勤科合并成立總務(wù)科,現(xiàn)有人員15人,在職9人,合同6人,負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療設(shè)備、耗材管理、基本建設(shè)、水電維修、物資采購(gòu)、污水處理、醫(yī)療廢物管理、綠化、清潔衛(wèi)生等工作,總務(wù)科堅(jiān)持以“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展規(guī)劃,全面落實(shí)年度工作計(jì)劃,結(jié)合科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際情況,能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各科室。在新的形勢(shì)下,立足本職工作,提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療、教學(xué)工作的順利進(jìn)行。現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹(shù)立服務(wù)臨床的理念
總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求,積極參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過(guò)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。總務(wù)科突破了過(guò)去的平均分配,實(shí)現(xiàn)了績(jī)效工資改革,真正體現(xiàn)多勞多得,充分調(diào)動(dòng)了全科人員的工作積極性。
二、明確責(zé)任,全面做好后勤保障工作
總務(wù)科工作存在量大面廣的問(wèn)題,我們根據(jù)總務(wù)科繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點(diǎn),全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。
(一)熱情服務(wù),做好日常維修工作醫(yī)院總務(wù)科年終總結(jié)我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,
力爭(zhēng)節(jié)省開(kāi)支。面對(duì)平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項(xiàng)目,總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量,按時(shí)完工。對(duì)重點(diǎn)部位,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。
(二)加強(qiáng)水電管理,做好水電使用和維修工作
落實(shí)管理崗位責(zé)任制,實(shí)行每日巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,接報(bào)必修,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,并對(duì)全年水電用量情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析。2014年水費(fèi)支出178963.50元,與同期相比減少支出15009.01元;電費(fèi)支出336941.01元,與同期相比減少23638.66元,真正達(dá)到了節(jié)能降耗的效果。
(三)加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材的管理
按照2014年工作計(jì)劃和科室申請(qǐng),統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)了等離子電切鏡、骨密度儀、人體成份分析儀、監(jiān)控設(shè)備、康復(fù)科設(shè)備,加強(qiáng)了醫(yī)用耗材的管理,嚴(yán)格出入庫(kù)記錄,做到帳物分開(kāi)。完成了全院醫(yī)療設(shè)備的計(jì)量、性能檢測(cè),保證了臨2床科室的安全使用。
(四)以創(chuàng)建衛(wèi)生縣城為契機(jī),認(rèn)真搞好全院清潔衛(wèi)生
在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)科室的努力下,全院各科室對(duì)衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底的清掃,統(tǒng)一除“四害”,進(jìn)行藥水噴灑消毒,統(tǒng)一投放了老鼠藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場(chǎng)所;并在食堂、藥庫(kù)等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置;還重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理及污水的處理,保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。
(五)加強(qiáng)后勤物資的管理,降低物資消耗
按照等級(jí)醫(yī)院要求及物資采購(gòu)的流程,成立物資倉(cāng)庫(kù),統(tǒng)一采購(gòu),大大降低消耗。2014年全院物資及醫(yī)療文書(shū)支出245077.95元,與同期相比減少支出26507.05元。
三、存在的問(wèn)題
1.總務(wù)科沒(méi)有專業(yè)的水電工,且人員年齡偏大,文化水平有限,不能滿足臨床科室需要。
2.污水處理設(shè)備老化,經(jīng)常出現(xiàn)故障,影響污水處理效果。
3.清潔人員文化水平有限,認(rèn)識(shí)不足,管理難度較大。
四、xx年工作計(jì)劃
1.招聘一名年輕專業(yè)水電工,滿足全院科室維修工作。
2.加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高總務(wù)科人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
3.購(gòu)置B超機(jī)一臺(tái),滿足臨床需求,購(gòu)置腹腔鏡一套,開(kāi)展外科新技術(shù)。
4.考察一家有實(shí)力的保潔公司,把全院保潔工作外包管理。
xx年,我科工作在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在全體工作人員的努力下取得了一定的成績(jī),但我們深知,離上級(jí)部門及院領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距,在今后的工作中,我們將繼續(xù)真抓實(shí)干,突出重點(diǎn),圍繞中心服務(wù)大局,全力推進(jìn)總務(wù)科各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
第二篇:醫(yī)院總務(wù)科年終總結(jié)
能當(dāng)真完成院率領(lǐng)下達(dá)的各項(xiàng)工作使命,熱情處事于全院各個(gè)部門。在新的形勢(shì)下,安身本職工作,提高熟悉、改變不美觀念,謹(jǐn)記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極自動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做益處事工作。以確保我院醫(yī)療、保健、教學(xué)工作的順?biāo)爝M(jìn)行,F(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、增強(qiáng)進(jìn)修,樹(shù)立處事育人的理念
總務(wù)科按照工作需要和病院對(duì)科室的進(jìn)修要求,積極當(dāng)真地加入病院組織的政治進(jìn)修和營(yíng)業(yè)進(jìn)修。出格是我們把擬定每小我的崗位職責(zé)做為一次深切的營(yíng)業(yè)進(jìn)修,使巨匠明晰了自己所從事工作職責(zé)規(guī)模,率領(lǐng)有的放矢地指導(dǎo)開(kāi)展工作,員工各盡其職,工作全力,當(dāng)真負(fù)責(zé)。經(jīng)由過(guò)程增強(qiáng)政治和營(yíng)業(yè)常識(shí)的進(jìn)修,全科人員精神風(fēng)貌氣象一新,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的孤高感、責(zé)任感和使命感。巨匠在日常工作中,力爭(zhēng)在打點(diǎn)有法,處事有情等方面闡揚(yáng)了積極的浸染。
二、明晰責(zé)任方針,周全做好后勤處事工作。
總務(wù)科工作存在量年夜面廣的問(wèn)題。為了增強(qiáng)對(duì)基建維修、物資采購(gòu)、水電打點(diǎn)、資產(chǎn)打點(diǎn)、院區(qū)綠化、食物衛(wèi)生平安等方面的工作,我們按照總務(wù)繁雜細(xì)瑣、姑且性強(qiáng)、突發(fā)情形多的特點(diǎn),周全提高處事質(zhì)量和處事水平,全力增強(qiáng)處事意識(shí),力爭(zhēng)使后勤處事落到實(shí)處。
1、闡揚(yáng)能打“硬戰(zhàn)”精神,超卓地完成基建、維修等工程項(xiàng)目。按照市衛(wèi)生局的衛(wèi)生成長(zhǎng)規(guī)劃和我院的五年成長(zhǎng)規(guī)劃,在程院長(zhǎng)及陳付院長(zhǎng)的率領(lǐng)下,我科的基建工作又取得了飛速的成長(zhǎng)。
、拧⒃诮(jīng)由9個(gè)多月時(shí)刻的不懈努力,完成了病院門診隸屬樓工程的培植工作。該工程總投資60萬(wàn)元,2層框架結(jié)構(gòu),建筑面積390平方米,于9月份落成并投入了使用。
⑵、在戰(zhàn)勝了重重堅(jiān)苦后,打算投資3300萬(wàn)元,地下一層,地上6層框架結(jié)構(gòu),建筑面積9172平方米的.病房綜合樓工程,也于9月份正式進(jìn)入開(kāi)工階段,厥后工程進(jìn)展順?biāo)欤⒂赬X年下旬結(jié)頂進(jìn)入徹墻階段。
、恰⒃谠盒姓䴓峭瓿砂徇w工作后,我科按照院率領(lǐng)的指示和要求,投入了30余萬(wàn)元資金,順?biāo)焱瓿闪藢?duì)門診3樓、四樓的裝修工程,并于10月份之前完成了胃、腸鏡室,心電圖室,動(dòng)態(tài)心電圖室,理療科,體檢中心,b超室,病理科,生化室,門診化驗(yàn)室,門診放射科等科室的搬遷工作,根基上騰空了已被評(píng)為危房的醫(yī)技樓,進(jìn)一步完美了科室結(jié)構(gòu),為病院下一步培植工程的順?biāo)鞂?shí)施打下了精采的基本。
、、熱情處事,做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭(zhēng)節(jié)約開(kāi)支。面臨日常平常經(jīng)常碰著的繁雜的各種維修項(xiàng)目,總務(wù)科都能實(shí)時(shí)保證質(zhì)量,按時(shí)落成。對(duì)重點(diǎn)部位,組織人員每月搜檢和巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)時(shí)措置,為病院的臨床工作解除后顧之憂。
4、整治情形污染,為職工和病人締造一個(gè)更為清潔的糊口情形。
原先的醫(yī)療廢料堆放處因眾多的工程造成影響,使病院的醫(yī)療情形受到極年夜的影響,很輕易造成二次污染,形成極年夜的院感隱患。是以,在院率領(lǐng)的正視和總務(wù)科及病院傳染科的配合全力下,在合適的處所新建了一處斗勁規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療銷毀物倉(cāng)庫(kù),從而根基解決了這個(gè)院感的地雷。
第三篇:醫(yī)院總務(wù)科年終總結(jié)
20xx年行政黨支部在醫(yī)院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,按照衛(wèi)生工委和醫(yī)院黨總支整體工作部署和要求,行政后勤黨支部堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),結(jié)合行政后勤黨支部實(shí)際,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),積極穩(wěn)妥地發(fā)展新黨員,以良好的精神狀態(tài)、扎實(shí)的工作作風(fēng)展開(kāi)工作,現(xiàn)就一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:
一、完成支部委員的改選換屆工作、支部力量重新整合
今年五月份行政后勤黨支部支委會(huì)成員完成換屆選舉工作,新支委繼續(xù)發(fā)揚(yáng)老支委優(yōu)良的工作作風(fēng),在院總支的正確領(lǐng)導(dǎo)和老支委悉心指導(dǎo)下,新的支委成員加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確分工夯實(shí)支部基礎(chǔ)工作,積極開(kāi)展支部各項(xiàng)工作。
二、行政支部活動(dòng)
1、 參觀紅旗渠
今年是建黨89周年,醫(yī)院黨總支組織全體黨員參觀紅旗渠進(jìn)行紅色教育活動(dòng),我支部13人參加,參觀了紅旗渠的分水苑、人工天河、青年洞和太行峽谷,在青年洞前,我支部預(yù)備黨員何英和張儒杰同志進(jìn)行了莊嚴(yán)的宣誓。通過(guò)參觀,黨員們深刻認(rèn)識(shí)了紅旗渠精神蘊(yùn)含了黨的領(lǐng)導(dǎo)、干部作風(fēng)和革命精神等十分深刻而豐富的內(nèi)涵,體現(xiàn)了社會(huì)主義制度的優(yōu)越性和巨大的凝聚力。立足本地條件,依靠自己力量的自力更生精神,艱苦創(chuàng)業(yè)、齊心協(xié)作的精神。這項(xiàng)活動(dòng)是對(duì)全體黨員的一次精神洗禮,對(duì)今后的工作必將產(chǎn)生積極的影響。
2、 和農(nóng)工黨支部交流合作
行政支部參加了農(nóng)工黨支部的活動(dòng),參觀了唐山大地震博物館,加強(qiáng)了與農(nóng)工黨支部成員的交流溝通。
3、 黨員獻(xiàn)愛(ài)心捐款活動(dòng):七月份相應(yīng)黨總支號(hào)召,支部全體黨員積極參與黨員獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),組織捐款560元。
三、行政后勤支部工作
1、組織群眾座談會(huì)
九月份,組織行政后勤科室非黨員同志召開(kāi)群眾座談會(huì)(僅限于劉星書(shū)記和黨辦主任參加),征求對(duì)醫(yī)院黨務(wù)工作、對(duì)行政支部工作開(kāi)展的意見(jiàn)建議,這次座談會(huì)是強(qiáng)化黨組織和廣大黨員與職工群眾的密切關(guān)系的會(huì)議,收到了良好的會(huì)議效果。
2、 爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作,黨員承諾書(shū)
為了適應(yīng)新形勢(shì)下西城區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)科學(xué)發(fā)展的需要,鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的成果,扎實(shí)做好黨建工作的有效銜接,全面推進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展,按照衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)際和醫(yī)院黨總支要求,號(hào)召行政后勤黨支部全體黨員撰寫(xiě)黨員承諾書(shū),爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,承諾中全體黨員均以“五帶頭”為標(biāo)準(zhǔn),模范履行黨章規(guī)定的黨員義務(wù),正確行使黨員權(quán)利,在實(shí)踐中踐行黨員諾言,在此基礎(chǔ)上,廣泛征求支部成員意見(jiàn),形成支部公開(kāi)承諾書(shū)。
3、齊心協(xié)力參與醫(yī)院發(fā)展薦言
支部對(duì)《展覽路醫(yī)院“十二五”規(guī)劃》進(jìn)行討論,將征求意見(jiàn)匯總報(bào)黨辦。
4、“三評(píng)一考”,黨員撰寫(xiě)20xx年度個(gè)人總結(jié)
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),充分發(fā)揮基層黨支部作用,服務(wù)群眾,凝聚人心,促進(jìn)和諧的作用為目標(biāo)。進(jìn)入12月份,我支部開(kāi)展“三評(píng)一考”相關(guān)工作,“三評(píng)一考”即群眾(黨員)評(píng)議黨員、黨員評(píng)議黨支部、下級(jí)黨組織評(píng)議上級(jí)黨總支、上級(jí)黨組織考核下級(jí)黨組織。支部成員就當(dāng)年工作和發(fā)揮作用情況,從理想信念、組織紀(jì)律、奉獻(xiàn)意識(shí),素質(zhì)能力、工作績(jī)效等方面進(jìn)行自我評(píng)價(jià),參與率100%。在此基礎(chǔ)上,相關(guān)科室群眾對(duì)我支部全體黨員進(jìn)行客觀評(píng)議,黨員對(duì)黨支部進(jìn)行評(píng)議。
5、 黨員發(fā)展工作
按照黨員發(fā)展程序,本著成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)、支部廣泛征求黨內(nèi)外人士意見(jiàn),五月底我支部發(fā)展預(yù)備黨員兩人,財(cái)務(wù)科的何英和掛號(hào)室的張儒杰。十二月份,做好金迪同志預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作,截止到20xx年12月31日,我支部共有正式黨員20人,預(yù)備黨員2人,此外入黨積極分子6人:楊曉純、米鐵龍、榮建、紀(jì)周、祝振江、曹義,今后一段時(shí)間,我們要做好這些同志入黨的相關(guān)培養(yǎng)、考察工作。
【醫(yī)院總務(wù)科年終總結(jié)】相關(guān)文章:
醫(yī)院總務(wù)科年終總結(jié)-醫(yī)院工作總結(jié)12-23
暑假大學(xué)生醫(yī)院總務(wù)科社會(huì)實(shí)踐報(bào)告11-20
暑假大學(xué)生醫(yī)院總務(wù)科社會(huì)實(shí)踐報(bào)告范文08-08
2018年暑假大學(xué)生醫(yī)院總務(wù)科社會(huì)實(shí)踐報(bào)告范文07-19
醫(yī)院護(hù)士個(gè)人年終總結(jié)12-19
醫(yī)院感染管理年終總結(jié)01-08