亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

維修工作總結(jié)和工作計(jì)劃

時(shí)間:2020-10-14 13:34:17 年終工作總結(jié) 我要投稿

維修2017年工作總結(jié)和2018年工作計(jì)劃

  寫好工作總結(jié)才會(huì)知道自己的不足之處,為接下來的心得工作計(jì)劃做好準(zhǔn)備。下面是由yjbys小編為你精心編輯的維修2017年工作總結(jié)和2018年工作計(jì)劃,歡迎閱讀!

維修2017年工作總結(jié)和2018年工作計(jì)劃

  維修2017年工作總結(jié)和2018年工作計(jì)劃【1】

  今年,我委按照上級(jí)會(huì)議的安排部署,全面貫徹中央、自治區(qū)和自治州、縣一系列會(huì)議精神,緊緊圍繞社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo),全面深化改革,推進(jìn)依法治縣,搶抓絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶核心區(qū)建設(shè)機(jī)遇,積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),著力擴(kuò)大開放,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),保障和改善民生,為“十三五”開好頭、起好步,穩(wěn)步推進(jìn)落實(shí)項(xiàng)目資金、固定資產(chǎn)投資、糧食流通管理、價(jià)格管理服務(wù)、援疆工作等工作,現(xiàn)將本委2017年各項(xiàng)工作完成如下:

  一、以推動(dòng)發(fā)展為核心,認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)

  ㈠強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè),確保全縣固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長(zhǎng)。

  1.加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)對(duì)接能力,切實(shí)抓好項(xiàng)目前期工作。今年我委進(jìn)一步加強(qiáng)與自治區(qū)發(fā)改委各個(gè)處室的聯(lián)系,確保能盡早掌握國(guó)家重點(diǎn)投資意向。加大項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)投入力度,多方籌措資金,確保項(xiàng)目通過自治區(qū)發(fā)改委審批。加強(qiáng)與自治區(qū)咨詢公司、xq科學(xué)院等科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與合作,認(rèn)真研究符合我縣的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。同時(shí),以國(guó)家、自治區(qū)產(chǎn)業(yè)政策和投資重點(diǎn)為導(dǎo)向,加快推進(jìn)項(xiàng)目前期工作。組織專門力量,減少審批事項(xiàng),縮短審批流程,就辦理事項(xiàng)所需要的材料、辦理程序、辦理時(shí)限等上墻公開。落實(shí)首問負(fù)責(zé),一次性告知、限時(shí)辦結(jié)等制度,提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

  2.積極搶抓政策機(jī)遇,努力爭(zhēng)取中央專項(xiàng)建設(shè)基金項(xiàng)目的投資銜接和落地建設(shè)。2017年,縣發(fā)改委主動(dòng)加強(qiáng)與國(guó)開行、農(nóng)發(fā)行進(jìn)行債券基金項(xiàng)目對(duì)接,共申請(qǐng)中央專項(xiàng)建設(shè)基金23.11億元,落實(shí)中央專項(xiàng)建設(shè)基金16600萬元。其中:申請(qǐng)第一批中央專項(xiàng)建設(shè)基金17.66億元,落實(shí)中央專項(xiàng)建設(shè)基金7200萬元,項(xiàng)目為博州地區(qū)xx縣城鎮(zhèn)集中供熱改擴(kuò)建工程;申請(qǐng)第二批中央專項(xiàng)建設(shè)基金5.453億元,落實(shí)中央專項(xiàng)建設(shè)基金9400萬元,項(xiàng)目為博州xx縣2017年棚戶區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、博州xx縣健康養(yǎng)老服務(wù)中心項(xiàng)目及博州xx縣縣城集中供熱老舊管網(wǎng)設(shè)施改造。

  為爭(zhēng)取更多資金,推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,我委積極儲(chǔ)備第三批中央專項(xiàng)建設(shè)基金項(xiàng)目,不斷完善專項(xiàng)基金項(xiàng)目庫(kù)。截至目前,共儲(chǔ)備30余個(gè)項(xiàng)目,有18個(gè)基金項(xiàng)目待報(bào)第三批中央專項(xiàng)建設(shè)基金,項(xiàng)目總投資84億元,擬申請(qǐng)專項(xiàng)建設(shè)基金10.08億元。各項(xiàng)目單位正在積極辦理項(xiàng)目前期手續(xù)。

  3.強(qiáng)化項(xiàng)目高端謀劃,積極推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為加大爭(zhēng)取中央預(yù)算資金力度,縣發(fā)改委按照“干著今年,備著明年,看著后年,想著大后年”的理念,細(xì)心研究國(guó)家政策,積極與相關(guān)單位進(jìn)行溝通,不斷進(jìn)行梳理、完善xx縣中央預(yù)算內(nèi)投資三年滾動(dòng)(2017-2018)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。

  4. 加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),強(qiáng)化項(xiàng)目稽查與管理。嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)項(xiàng)目程序,認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目“五制”(法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制和工程質(zhì)量監(jiān)督制)。加強(qiáng)對(duì)政府投資項(xiàng)目全程管理,突出抓好項(xiàng)目的招投標(biāo)、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和資金使用管理,嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和投資概算,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,確保項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量,以項(xiàng)目拉動(dòng)經(jīng)濟(jì),帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。積極配合州、縣對(duì)xx縣2017年固定資產(chǎn)投資工程項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查,對(duì)存在的問題提出整改意見并積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目單位抓好落實(shí)工作,進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理。

  5.緊盯項(xiàng)目施工進(jìn)度,力促固定資產(chǎn)投資完成。2017年,xx縣全社會(huì)固定資產(chǎn)投資任務(wù)為88.54億元,增長(zhǎng)22%以上。我委近期根據(jù)項(xiàng)目審批、申報(bào)等情況,不斷充實(shí)完善2017年計(jì)劃項(xiàng)目大表,目前共梳理確定2017年可開工項(xiàng)目164個(gè),計(jì)劃投資101.95億元。其中:續(xù)建項(xiàng)目16個(gè),計(jì)劃投資22.56億元;新建項(xiàng)目148個(gè),計(jì)劃投資79.39億元。截至9月底,全縣固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目開工158個(gè),開工率96.34%,完成投資67.94億元,完成年度任務(wù)的76.74%,同比增長(zhǎng)21.64%。其中:續(xù)建項(xiàng)目復(fù)工16個(gè),完成投資13.89億元;新建項(xiàng)目開工142個(gè),完成投資54.05億元。

 、婧葑ゼZ食收儲(chǔ)管理,保障糧油儲(chǔ)備安全。截止目前,我縣共計(jì)收購(gòu)小麥9416噸(xx縣本地收購(gòu)7624噸,溫泉收購(gòu)1792噸),其中國(guó)家臨儲(chǔ)小麥8953噸,其余463噸為企業(yè)自購(gòu)小麥。嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購(gòu)政策和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)維護(hù)售糧農(nóng)民利益,我委糧食部門及時(shí)分解落實(shí)指導(dǎo)性收購(gòu)計(jì)劃,明確轄區(qū)各國(guó)有糧食收購(gòu)企業(yè)小麥?zhǔn)召?gòu)片區(qū),落實(shí)相關(guān)責(zé)任。凡是農(nóng)民愿意交售且符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的小麥,必須堅(jiān)持敞開收購(gòu),絕不能出現(xiàn)拒收、限收和停收等現(xiàn)象,也不能隨意提級(jí)提價(jià),擾亂市場(chǎng)。保障糧食市場(chǎng)有效供給,軍糧供應(yīng)保質(zhì)保量。

  集思廣益,拓寬糧食企業(yè)發(fā)展渠道,2015年,我委和沙山子糧站溝通協(xié)商,利用沙山子糧站優(yōu)越的地理位置,將原舊有門面房進(jìn)行商業(yè)開發(fā),由xq昌泰房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司承攬建設(shè),土地(16.8畝)和地面附著物由縣國(guó)土資源局和國(guó)資委按相關(guān)政策公開掛牌出讓給了該公司,共建3幢樓,目前1號(hào)樓已完工,2、3號(hào)樓基本完工,正在打地坪。企業(yè)受益預(yù)計(jì)500萬元。

  做好2017年“糧安工程”危倉(cāng)老庫(kù)維修改造項(xiàng)目。按照《中央財(cái)政支持xq2015年“糧安工程”危倉(cāng)老庫(kù)維修改造項(xiàng)目》要求,xx縣發(fā)改委實(shí)施2015年“糧安工程”危倉(cāng)老庫(kù)維修改造項(xiàng)目,該項(xiàng)目總投資329.53萬元,分為4大部分,3個(gè)標(biāo)段。其中;xx縣2015年“糧安工程”危倉(cāng)老庫(kù)維修改造項(xiàng)目土建部分,總投資235.89萬元。進(jìn)出倉(cāng)作業(yè)設(shè)備部分,總投資21.80萬元。機(jī)械通風(fēng)設(shè)備總投資7.58萬元。糧情測(cè)溫功能總投資37.35萬元。2017年9月28日,我委組織xx縣財(cái)政局、縣發(fā)改委項(xiàng)目辦、監(jiān)理公司、施工單位、基層糧食各企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收,質(zhì)量建設(shè)良好,符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

 、缂訌(qiáng)價(jià)格監(jiān)督管理,市場(chǎng)秩序平穩(wěn)規(guī)范。

  1.加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)管,營(yíng)造有利于經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的價(jià)格環(huán)境。執(zhí)行收費(fèi)管理新制度,加大收費(fèi)年審力度。我縣取消收費(fèi)許可證轉(zhuǎn)變收費(fèi)管理工作于2017年3月21日開始,4月20日結(jié)束。全縣注銷收費(fèi)許可證正本83本、副本99個(gè),(其中:國(guó)家機(jī)關(guān)18個(gè),事業(yè)單位55個(gè),社會(huì)團(tuán)體2個(gè),其他單位8個(gè)。)實(shí)際辦理注銷收費(fèi)許可證正本數(shù)83個(gè)、副本數(shù)99個(gè),辦結(jié)率100%,丟失收費(fèi)許可證正本12本,副本3個(gè)。規(guī)范行政事業(yè)單位收費(fèi)行為。

  2.加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管,維護(hù)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)。全力開展教育醫(yī)療服務(wù)藥品、行業(yè)協(xié)會(huì)、涉農(nóng)涉企、物業(yè)收費(fèi)專項(xiàng)和重點(diǎn)檢查,落實(shí)好重大節(jié)假日期間堅(jiān)持市場(chǎng)巡查制度,檢查中我縣各領(lǐng)域未發(fā)現(xiàn)任何價(jià)格違法行為,梳理出物業(yè)公司物業(yè)服務(wù)費(fèi)收取困難,老舊小區(qū)收繳率僅占30%等問題。

  積極參與醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,著力規(guī)范醫(yī)藥價(jià)格行為,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家基本藥物價(jià)格方案,采取有效措施,組織督查組,加強(qiáng)對(duì)基本藥物的價(jià)格監(jiān)管,保證國(guó)家惠民政策落到實(shí)處。

  強(qiáng)化市場(chǎng)價(jià)格的監(jiān)測(cè)預(yù)警工作,加強(qiáng)農(nóng)本調(diào)查,充分發(fā)揮價(jià)格舉報(bào)作用,共受理價(jià)格舉報(bào)案件6件,退還用戶4.1946萬元,辦結(jié)率已達(dá)100%。

  通過認(rèn)真落實(shí)“菜籃子”工程責(zé)任制,縣城蔬菜總需求量為7200噸/年,而所有直銷店年銷售量為876噸,占縣城居民蔬菜總需求量的12%,起到了以點(diǎn)帶面的平抑物價(jià)效果。截至目前,節(jié)假日共投放地方約平價(jià)肉7.9噸,蔬菜、水果8.6噸。六是做好價(jià)格認(rèn)證工作,目前已受理案件46起,涉案金額70余萬元,方便了群眾,提高了辦事效率。

 、璐罅ν七M(jìn)援精工作,產(chǎn)業(yè)援精初見成效。

  2017年xx縣共實(shí)施了7個(gè)湖北省級(jí)援助項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資6832萬元。其中援助資金3794萬元,項(xiàng)目涉及到維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的公安項(xiàng)目,有惠及居民健康的中醫(yī)院項(xiàng)目,有解決基層重點(diǎn)村,薄弱村隊(duì)農(nóng)民活動(dòng)場(chǎng)所條件的基層文化陣地建設(shè)項(xiàng)目,有完善基礎(chǔ)設(shè)施,優(yōu)化投資環(huán)境的工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目(道路)工程項(xiàng)目,還有為爭(zhēng)奪意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域主戰(zhàn)場(chǎng),為團(tuán)結(jié)民族群眾而打造“四大四微”工程等,目前項(xiàng)目均按工程建設(shè)程序有序開展工作,已經(jīng)到位3064萬元,到位率80%。不斷鞏固“雙層全覆蓋”援疆模式,截至目前,襄陽(yáng)市援助300萬,荊門市援助300萬,各部門單位對(duì)接收到援助110萬。抓實(shí)“雙結(jié)雙促”,加強(qiáng)交流交往交融,湖北省襄陽(yáng)市、荊門市及所轄縣市的78名領(lǐng)導(dǎo)和3家企業(yè)與我縣的87戶少數(shù)民族開展了結(jié)親結(jié)對(duì)“雙結(jié)雙促”活動(dòng)。

  ㈤其他工作。積極開展“訪惠聚”工作,充分利用發(fā)改委崗位職能優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金,用于別斯村綜合辦公樓建設(shè)項(xiàng)目,湖北援助資金170萬元,建設(shè)1100平方米綜合辦公樓項(xiàng)目,今年綜合辦公樓主體能夠完工;為改善村隊(duì)文化陣地活動(dòng)的條件,住村單位縣宣傳部、縣發(fā)改委出資22000元為別斯村新建活動(dòng)室配備50張桌子和100把椅子,充實(shí)了群眾文化生活。村兩委、住村工作組對(duì)別斯村文化廣場(chǎng)、建身設(shè)備等進(jìn)行維修。出資30000萬元,干部轉(zhuǎn)房進(jìn)行改造,改善住村工作組成員住宿生活條件。

  積極開展民族團(tuán)結(jié)并創(chuàng)建為xx縣民族團(tuán)結(jié)模范單位;認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”活動(dòng),做好相關(guān)的學(xué)習(xí)落實(shí)工作;大力開展精準(zhǔn)扶貧工作,協(xié)調(diào)有關(guān)單位為精準(zhǔn)扶貧戶孟書橋送去價(jià)值38000元的帶犢母牛(一大一小),協(xié)調(diào)有關(guān)單位為精準(zhǔn)扶貧戶免費(fèi)提供2.4萬尾中科三號(hào)鯽魚苗價(jià)值6000元,慰問困難黨員和群眾、積極幫助困難家庭申請(qǐng)政策兜底扶持;完成縣黨委、政府交辦的其他工作。

  二、存在問題

 、 企業(yè)融資比較困難。隨著我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,部分投產(chǎn)企業(yè)和新落地企業(yè)融資需求不斷增多,雖然自治區(qū)出臺(tái)了貸款財(cái)政貼息優(yōu)惠政策,但因企業(yè)處于試生產(chǎn)或正在建設(shè)階段,無法享受該優(yōu)惠政策。同時(shí),銀行金融機(jī)構(gòu)放貸門檻高、程序繁瑣、申貸時(shí)間長(zhǎng),致使企業(yè)融資困難,影響企業(yè)的擴(kuò)大生產(chǎn)和工業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。

 、娣康禺a(chǎn)開發(fā)投資大幅回落!叭(kù)存”是中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確2017年經(jīng)濟(jì)五大任務(wù)之一,化解房地產(chǎn)庫(kù)存。受市場(chǎng)大環(huán)境的影響,我縣房地產(chǎn)開發(fā)投資較去年同期大幅回落。主要表現(xiàn)為:①房地產(chǎn)開發(fā)缺乏大項(xiàng)目支撐,今年開工的投資項(xiàng)目均為續(xù)建項(xiàng)目,由于融資難的問題,續(xù)建項(xiàng)目進(jìn)展緩慢;②雖然房地產(chǎn)庫(kù)存過剩,但房?jī)r(jià)并未降低,百姓購(gòu)房意愿不強(qiáng),導(dǎo)致開發(fā)商對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)持謹(jǐn)慎態(tài)度,投資意愿不足。

 、绲胤截(cái)政壓力較大。國(guó)家為應(yīng)對(duì)全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力,不斷出臺(tái)穩(wěn)增長(zhǎng)政策,如:專項(xiàng)建設(shè)基金、PPP、政策性銀行中長(zhǎng)期信貸等。雖然有效緩解了項(xiàng)目資金緊張問題,但此類政策對(duì)項(xiàng)目投資較大、要求較高,需要地方財(cái)政配套及自籌資金較多。導(dǎo)致我縣財(cái)政壓力較大,到位資金緊張,對(duì)投資增長(zhǎng)較為不利。

  三、2018年工作計(jì)劃

  ㈠繼續(xù)做好項(xiàng)目相關(guān)工作

  1.加強(qiáng)與項(xiàng)目單位對(duì)接,積極儲(chǔ)備2018年計(jì)劃開工項(xiàng)目。針對(duì)2018年擬開工項(xiàng)目,早謀劃、快動(dòng)手,加快立項(xiàng)、可研、設(shè)計(jì)、審批等前期工作,強(qiáng)化建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的約束和招投標(biāo)環(huán)節(jié)監(jiān)管,督促項(xiàng)目早開工、快建設(shè)、重質(zhì)量、保安全,為全縣“十三五”經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  2.加強(qiáng)項(xiàng)目督查考核,建立重大項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制,未開工的項(xiàng)目抓開工,在建的項(xiàng)目抓進(jìn)度,竣工的項(xiàng)目抓投產(chǎn),確保項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量,保證投資穩(wěn)定增長(zhǎng)。加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)部門的對(duì)接,與項(xiàng)目單位的溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取更多項(xiàng)目能夠納統(tǒng),確保今年固定資產(chǎn)投資任務(wù)的順利完成;

  3.認(rèn)真研究國(guó)家政策導(dǎo)向,及時(shí)關(guān)注國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,加強(qiáng)與上級(jí)部門的項(xiàng)目對(duì)接,抓住機(jī)遇,積極向政策靠攏。

 、胬^續(xù)做好物價(jià)相關(guān)工作。大力整頓規(guī)范價(jià)格收費(fèi)秩序。加強(qiáng)糧食、煤、電、油、運(yùn)市場(chǎng)巡查,開展醫(yī)療服務(wù)價(jià)格檢查;結(jié)合我縣實(shí)際,有選擇、有重點(diǎn)地組織開展技術(shù)監(jiān)督收費(fèi)、國(guó)土資源收費(fèi)、電信資費(fèi)、環(huán)保收費(fèi)、物業(yè)收費(fèi)等檢查,進(jìn)一步優(yōu)化地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展環(huán)境;加強(qiáng)和改進(jìn)社會(huì)監(jiān)督工作,推進(jìn)價(jià)格舉報(bào)工作,完善價(jià)格舉報(bào)規(guī)章制度,拓寬價(jià)格利益訴求渠道,提高價(jià)格舉報(bào)辦理質(zhì)量;加強(qiáng)直銷店的管理工作,制定新的管理考核辦法,積累經(jīng)驗(yàn),確保我縣所有直銷店蔬菜統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一種類、統(tǒng)一質(zhì)量。

  ㈢繼續(xù)做好糧食收儲(chǔ)及安全儲(chǔ)糧工作。各收儲(chǔ)企業(yè)要一如既往地總結(jié)過去的成功經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真學(xué)習(xí)政策、研究市場(chǎng),狠抓經(jīng)營(yíng)和管理,以提高市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)一步加強(qiáng)糧情監(jiān)測(cè),監(jiān)督、檢查糧油庫(kù)存狀況,及時(shí)上報(bào)。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》規(guī)定,履行好收購(gòu)市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé),規(guī)范收購(gòu)市場(chǎng)秩序,加強(qiáng)對(duì)各類市場(chǎng)主體在收購(gòu)儲(chǔ)存銷售環(huán)節(jié)中的監(jiān)督檢查,特別要規(guī)范企業(yè)收購(gòu)行為,切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益,堅(jiān)決杜絕違紀(jì)違規(guī)、損害農(nóng)民和國(guó)家利益的問題,切實(shí)做好小麥制種工作。

  ㈣全面推進(jìn)對(duì)口援精工作

  1.認(rèn)真實(shí)施湖北省援助xx縣項(xiàng)目建設(shè)。計(jì)劃2018年xx縣共實(shí)施了8個(gè)湖北省級(jí)援助項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資63391.3萬元。其中援助資金4119萬元,項(xiàng)目有改善我縣農(nóng)牧民的住房環(huán)境的定居興牧項(xiàng)目;有維護(hù)穩(wěn)定,豐富村民文化娛樂活動(dòng)的基層組織政權(quán)建設(shè)項(xiàng)目;有解決我縣農(nóng)村家庭的住房環(huán)境,住上安全抗震房的安居富民項(xiàng)目;有強(qiáng)化企業(yè)用工服務(wù)工作,有效解決園區(qū)企業(yè)用工問題,促進(jìn)我縣紡織服裝產(chǎn)業(yè)的紡織工人培訓(xùn)項(xiàng)目;有實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的xx縣大河沿子鎮(zhèn)第二小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目;有增加倉(cāng)容,增加糧食儲(chǔ)存量的糧食繁育基地項(xiàng)目等。

  2.切實(shí)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)援疆力度,繼續(xù)與湖北省紡織服裝產(chǎn)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、物流產(chǎn)業(yè)等方面深入對(duì)接,邀請(qǐng)他們來疆實(shí)地參觀、考察,力爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)援疆取得新進(jìn)展。深入推進(jìn)智力援助,不斷鞏固“雙層全覆蓋”援疆模式,抓實(shí)“雙結(jié)雙促”,加強(qiáng)交流交往交融。繼續(xù)做好援疆干部服務(wù)工作。

  維修2017年工作總結(jié)和2018年工作計(jì)劃【2】

  2017年工作總結(jié)

  XX年即將過去,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)今年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

  1.我是XX年2月份到公司的,XX年4月份,我調(diào)到了國(guó)內(nèi)部當(dāng)銷售助理,在沒有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前,我是沒有銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對(duì)銷售工作的熱情,而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,到國(guó)內(nèi)部之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊盡我本職,擔(dān)任期間,我學(xué)到了許多產(chǎn)品知識(shí),從接單到發(fā)完貨,認(rèn)真監(jiān)督檢驗(yàn)貨物。確保貨物數(shù)量正確,不受損!但我也有做得不好的地方,比如在與客戶的溝通中,我不能很快的回復(fù)客戶的問題,不過請(qǐng)教了經(jīng)理跟同事后,后來慢慢的我可以清楚、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高!

  2.自XX年5月份月底到現(xiàn)在,承蒙公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,我調(diào)動(dòng)到了北京辦事處擔(dān)任后勤!這幾個(gè)月我完成的情況大概如下:

  1)財(cái)務(wù)方面,我天天都做好日記賬,將天天的每一筆進(jìn)出帳具體做好記錄!上交總公司.應(yīng)收賬款,我把好關(guān).督促銷售員及時(shí)收回賬款!財(cái)務(wù)方面,因?yàn)橹皼]接觸過.還是有很多地方不懂.但是我會(huì)虛心討教,把工作做得更出色!

  2)至于倉(cāng)庫(kù)的治理,天天認(rèn)真登記出庫(kù)情況,鋪貨登記!庫(kù)存方面一般都是最低庫(kù)存訂貨,但有時(shí)因?yàn)槭韬?零庫(kù)存訂貨.造成斷貨的現(xiàn)象,這點(diǎn)我會(huì)細(xì)心.避免再有零庫(kù)存訂貨的發(fā)生!

  3)幫銷售員分擔(dān)一些銷售上的問題,銷售員不在的時(shí)候,跟客戶洽談.接下訂單!(當(dāng)然.價(jià)格方面是咨詢過銷售員的!)這方面主要表現(xiàn)在電話,還有qq上~!因?yàn)橹霸趪?guó)內(nèi)部擔(dān)任助理時(shí).與客戶的溝通得到了鍛煉.現(xiàn)在跟客戶交流已經(jīng)不成問題了!不過前幾天因?yàn)槲掖中?客戶要貨,我忘記跟銷售員說.導(dǎo)致送貨不及時(shí).客戶不滿足!接下來的日子.我會(huì)盡量避免此類事情的發(fā)生.

  4)認(rèn)真負(fù)責(zé)自己的本職工作,協(xié)助上司交代完成的工作!

  3.以下是存在的問題

  1)總公司倉(cāng)庫(kù)希望能把嚴(yán)點(diǎn),.自辦事處開辦以來,那邊發(fā)貨頻頻出現(xiàn)差錯(cuò).已經(jīng)提議多次了.后來稍微了有了好轉(zhuǎn).但是這幾次又出現(xiàn)了以前同樣的錯(cuò)誤,產(chǎn)品經(jīng)常發(fā)錯(cuò)型號(hào)!

  2)返修貨不及時(shí).給客戶留下不好的印象.感覺我們的售后服務(wù)做得不到位!

  客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。北京辦事處是今年六月份開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有105個(gè),加上沒有記錄的概括為20個(gè),6個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量20個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。以上是我的總結(jié).有不對(duì)之處,還望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)!

  2018年工作計(jì)劃

  一、銷售部獲得利潤(rùn)的途徑和措施

  銷售部利潤(rùn)主要來源有:計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo):家庭用戶市場(chǎng)的開發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場(chǎng),爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

  能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),***萬元,純利潤(rùn)***萬元。其中:打字復(fù)印***萬元,網(wǎng)校***萬元,計(jì)算機(jī)***萬元,電腦耗材及配件***萬元,其他:***萬元,人員工資***萬元。

  二、客戶服務(wù)部獲得的利潤(rùn)途徑和措施

  三、工程部獲得的利潤(rùn)途徑和措施

  在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗(yàn)收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收,這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。

  四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次,樹立公司在社會(huì)上的形象。

  對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。

  五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。

  1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。

  2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度,把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長(zhǎng)期客戶。

  3、對(duì)大型客戶要進(jìn)行定期回訪,進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持,建立一個(gè)比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁(yè)把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。

  4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤(rùn)。近幾年工程越來越少、電腦利潤(rùn)越做越薄、競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤(rùn),比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場(chǎng)、打印機(jī)維修市場(chǎng)等。

  六、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)

  不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),內(nèi)部互相學(xué)習(xí),互相提高,努力把***公司建成平谷地*計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。

  職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,通過培訓(xùn),可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào),提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣,不懂得要問,不會(huì)的要學(xué)。

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  一、愛崗敬業(yè):回顧歷史、展望未來,了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo),增強(qiáng)使命感與責(zé)任感,培養(yǎng)主人翁意識(shí)。

  二、崗位職責(zé):學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律,明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。

  三、崗位技能:學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。

  培訓(xùn)方式:

  1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。

  2、積極參與中心或公司組織的.管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動(dòng)。

  3、培訓(xùn)目標(biāo):為員工在崗成才創(chuàng)造條件,為企業(yè)提供員工積累。

  我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,具有團(tuán)隊(duì)精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊(duì)伍。每個(gè)部門、每位員工,崗位明確,責(zé)任到人,個(gè)人獎(jiǎng)金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會(huì)成功,沒有壓力就不會(huì)使人在各個(gè)層面進(jìn)步、提高。

  同志們,時(shí)間是有限的、尤其是從事我們這個(gè)行業(yè)的,計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異,一天不學(xué)習(xí)就會(huì)落后,因此現(xiàn)在我們?cè)谧拿课宦毠ざ紤?yīng)該要有樹立時(shí)間意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),引用xx大精神里的一句話就是要“與時(shí)俱進(jìn)”。

  公司各個(gè)部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時(shí)按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),努力去實(shí)現(xiàn)本次大會(huì)制定的121萬利潤(rùn)指標(biāo)。

  一、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí)

  1、市場(chǎng)分析,根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。

  2、適時(shí)作出工作計(jì)劃,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。

  3、注重績(jī)效管理,對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

  4、目標(biāo)市場(chǎng)定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對(duì)待,加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額。

  5、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),新產(chǎn)品,為客戶帶來實(shí)用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,達(dá)到多贏。

  6、先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。

  7、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

  8、努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。

  二、銷售工作具體量化任務(wù)

  1、制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。()每天至少打30個(gè)電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶?紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。

  2、見客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個(gè)人愛好,準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題,并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。

  3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。

  4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

  5、填寫項(xiàng)目跟蹤表,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作。

  6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。

  7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。

  8、投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。

  9、投標(biāo)結(jié)束,及時(shí)回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

  10、爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,爭(zhēng)取早日回款。

  11、貨到現(xiàn)場(chǎng),等工程安裝完設(shè)備,申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。

  12、提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

  三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

  1、定期組織同行舉辦沙龍會(huì),增進(jìn)彼此友誼,更好的交流。(會(huì)議內(nèi)容見附件)

  客戶、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng),可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過類似的聚會(huì),也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會(huì),所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。

  2、對(duì)于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時(shí)間和條件允許時(shí),送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,當(dāng)然宴請(qǐng)不是目的,重在溝通,可以增進(jìn)彼此的感情,更好的交流。

  3、利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)更多營(yíng)銷和管理知識(shí),不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服,爭(zhēng)取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

  一、銷量指標(biāo):

  至20xx年11月31日,山東區(qū)銷售任務(wù)560萬元,銷售目標(biāo)700萬元(20xx年度銷售計(jì)劃表附后);

  二、計(jì)劃擬定:

  1、年初擬定《年度銷售總體計(jì)劃》;

  2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;

  3、月初擬定《月銷售計(jì)劃表》和《月訪客戶計(jì)劃表》;

  4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》;

  三、客戶分類:

  根據(jù)xx年度銷售額度,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為VIP用戶、一級(jí)用戶、二級(jí)用戶和其它用戶四大類,并對(duì)各級(jí)用戶進(jìn)行全面分析。

  四、實(shí)施措施:

  1、技術(shù)交流:

  (1)本年度針對(duì)VIP客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會(huì);

  (2)參加相關(guān)行業(yè)展會(huì)兩次,其中展會(huì)期間安排一場(chǎng)大型聯(lián)誼座談會(huì);

  2、客戶回訪:

  目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N,技術(shù)方面不相上下,競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈,已構(gòu)成市場(chǎng)威脅。為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng),務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。

  (1)為與客戶加強(qiáng)信息交流,增近感情,對(duì)VIP客戶每月拜訪一次;對(duì)一級(jí)客戶每?jī)稍掳菰L一次;對(duì)于二級(jí)客戶根據(jù)實(shí)際情況另行安排拜訪時(shí)間;

  (2)適應(yīng)把握形勢(shì),銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項(xiàng)工作列入我xx年工作重點(diǎn)。

  3、網(wǎng)絡(luò)檢索:

  充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。

  4、售后協(xié)調(diào):

  目前情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩(wěn)固市場(chǎng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的角度,我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識(shí),把握每一次與用戶接觸的機(jī)會(huì),提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù),給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。

  本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然選擇了遠(yuǎn)方,何畏風(fēng)雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!

【維修2017年工作總結(jié)和2018年工作計(jì)劃】相關(guān)文章:

駕駛技術(shù)和車輛維修、維護(hù)工作總結(jié)-工作總結(jié)10-28

鼠標(biāo)鍵盤的維修基本功和維修原則10-29

關(guān)于雅思場(chǎng)景聽力租賃和維修03-29

工作計(jì)劃和工作總結(jié)01-06

維修電工工作總結(jié)10-12

2017工作總結(jié)和工作計(jì)劃03-04

汽車維修實(shí)習(xí)工作總結(jié)08-19

后勤維修工作總結(jié)01-04

計(jì)算機(jī)維護(hù)維修和病毒防治論文06-17

維修工作計(jì)劃范文10篇12-07