- 相關(guān)推薦
皮帶工年終工作總結(jié)（通用6篇）
律回春暉漸，萬象始更新，我們即將迎來了充滿希望的新一年，回首過去一年來的工作生活，我們有過挫折,該總結(jié)這一年的得與失，為下一年的工作奠定基礎(chǔ)了。如何輸出一份打動(dòng)人心的年終總結(jié)呢？以下是小編精心整理的皮帶工年終工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
皮帶工年終工作總結(jié) 1
時(shí)光如梭，20xx年的工作已接近尾聲。這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與支持下，同事的團(tuán)結(jié)與協(xié)作下，使蒸發(fā)、固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行，同時(shí)我個(gè)人也得到了很大的進(jìn)步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞“安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行、節(jié)能降耗、控制成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率”為原則開展各項(xiàng)工作，并完成公司安全生產(chǎn)任務(wù)�，F(xiàn)將20xx年主要工作匯報(bào)如下：
一、落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施
作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一責(zé)任人，既要有思想性，更要有創(chuàng)新意識(shí)，工作質(zhì)量的高低將直接影響到領(lǐng)導(dǎo)決策。因此我從實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格要求員工，注重生產(chǎn)中的安全，并配合公司完成安全管理檔案，積極配合每月一次的安全考核，按時(shí)完成安全、設(shè)備、工藝指標(biāo)和8S四個(gè)方面的綜合考核，在工段員工間形成趕、學(xué)、比、超的學(xué)習(xí)型氛圍，同時(shí)也提升了本工段的管理水平，有效的保障了全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成。針對(duì)固堿員工流動(dòng)性大，做好新員工的崗位培訓(xùn)工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重，使新員工盡快適應(yīng)崗位安全操作的需求，在保證安全的前提下圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，沒有發(fā)生一起人員被堿灼傷事件。
二、圓滿地完成全年的生產(chǎn)任務(wù)
俗話說“沒有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”。在工作中我注重方法技巧，顧全大局，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，形成合力。因?yàn)楣ざ蔚臉s譽(yù)需要每位員工維護(hù)，一榮俱榮，一損俱損。我經(jīng)常對(duì)員工說的一句話：我們就像《眾人劃槳開大船》唱的那樣，只有我們牢牢抱成一團(tuán)，所有的劃船人員密切配合，相互協(xié)調(diào)，只有這樣，工段這艘大船才能更快、更平穩(wěn)的向前進(jìn)。在全體員工的共同努力下，圓滿完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。
三、認(rèn)真思考，解決生產(chǎn)問題
在六月份我接觸到固堿工藝，在對(duì)固堿裝置認(rèn)真學(xué)習(xí)后，使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)，并克服現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差。對(duì)固堿現(xiàn)有的`影響工藝瓶頸問題與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，提出解決辦法。對(duì)預(yù)濃縮器冷凝液下液不暢問題，增加一部汽液分離裝置，使生產(chǎn)正常平穩(wěn)；對(duì)包裝系統(tǒng)克服鏈板機(jī)斷鏈；包裝機(jī)斷線、跳線、亂線、人力裝標(biāo)簽等問題，引進(jìn)哈博實(shí)輸送機(jī)，噴碼機(jī)等；自制軟連接，克服軟連容易損損問題；解決熔鹽爐灰渣輸送到地面，冬天容易凍結(jié)，鏟車清理時(shí)易與皮帶機(jī)發(fā)生碰撞，造成設(shè)備損壞；克服熔鹽爐灰渣量大，擋渣器間隙小，熔鹽爐擋渣器經(jīng)常“起架”，致使擋渣器無法正常運(yùn)行，在進(jìn)行一系列改造后，使固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。
四、節(jié)能降耗，控制成本
在50%堿生產(chǎn)中，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，越接近產(chǎn)品工藝指標(biāo)就是降低蒸汽利用量，降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本。對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，為50%堿的生產(chǎn)指標(biāo)合格打下良好的基礎(chǔ)。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的15%，在其它固定成本基本不變的情況下，可以說降低片堿單位煤耗是節(jié)約成本的一個(gè)重要途徑，我們選用高熱值電煤，減少因煤燃燒問題導(dǎo)致固堿降量，使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)。圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。
五、引進(jìn)新技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來，32%堿、50%堿銷售利用人力裝車，鶴管內(nèi)有空氣，壓力過大，堿液易噴射傷及人員，且因冬天氣候嚴(yán)寒，人員長時(shí)間在外作業(yè)，易發(fā)生凍傷事故，在對(duì)周邊同行業(yè)的走訪與探討后，在裝車站臺(tái)安裝32%堿及50%堿自動(dòng)閥，使裝堿更加準(zhǔn)確，不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現(xiàn)象，安裝后人員安全系數(shù)提高，避免了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，同時(shí)操作簡便，并可減少一名售堿員工，達(dá)到了減員增效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
這一年，雖然在工作中取得了一定的成績。但我在以后的工作中將會(huì)以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的各工作當(dāng)中，更好的帶領(lǐng)同事們一起努力奮斗，為公司貢獻(xiàn)更大的力量！
皮帶工年終工作總結(jié) 2
20xx年即將過去，不禁感嘆時(shí)間的飛逝，讓自己的腳步顯得如此匆忙�？杉�(xì)細(xì)品味，卻也發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多。為了日后更好地開展工作，對(duì)這一年來的工作做如下總結(jié)：
一、這一年來我對(duì)運(yùn)行區(qū)北部皮帶的供電系統(tǒng)重新做了一遍供電設(shè)計(jì)說明。運(yùn)行區(qū)北部供電系統(tǒng)有供電距離遠(yuǎn)，頻繁改動(dòng)電氣設(shè)備等特點(diǎn)。對(duì)每一次供電系統(tǒng)的變動(dòng)，我都在設(shè)計(jì)上給予更改，以便及時(shí)修改開關(guān)的繼電保護(hù)整定值，更好的達(dá)到安全供電的目的。
二、按期對(duì)責(zé)任范圍的開關(guān)進(jìn)行檢修整定。在連隊(duì)工人的配合下，我對(duì)北部所有電氣設(shè)備都按期進(jìn)行檢修，如檢查開關(guān)接線腔內(nèi)的接線工藝是否合乎標(biāo)準(zhǔn)，檢查各臺(tái)開關(guān)有無失爆情況，如果有，必須立即處理。按期填寫開關(guān)整定卡片，檢查各開關(guān)的整定與供電設(shè)計(jì)上的整定值是否相符。
三、為了保證采區(qū)皮帶安全穩(wěn)定運(yùn)行，我參與多次大型軟起開關(guān)相互移動(dòng)位置。做到了性能相對(duì)穩(wěn)定的開關(guān)轉(zhuǎn)移至戰(zhàn)線較遠(yuǎn)、生產(chǎn)壓力較大的皮帶頭。而性能容易出現(xiàn)問題的設(shè)備轉(zhuǎn)移至距井口較近，處理問題方便的皮帶頭處。
四、250斜倉新設(shè)一條皮帶，全區(qū)職工參加勞動(dòng)。我參與對(duì)新皮帶系統(tǒng)的安裝和調(diào)試。給這條皮帶新安裝了照明系統(tǒng)、設(shè)置配電點(diǎn)。經(jīng)過數(shù)日的艱苦奮戰(zhàn)。這條皮帶系統(tǒng)終于順利安裝運(yùn)轉(zhuǎn)。這條皮帶的安裝減緩了新井提升的壓力，為我礦實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)400萬噸的目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、參與了多次換皮帶的勞動(dòng)。北部一臺(tái)、北部二臺(tái)中有很多條皮帶是自建區(qū)以來一直沒有更換的皮帶，由于磨損嚴(yán)重，必須更換新皮帶。每次換皮帶之前，我都堅(jiān)持向工人貫徹安全措施，防止意外發(fā)生。積極參加多次這樣的大型勞動(dòng)，親身體驗(yàn)更換皮帶的辛苦與勞累。
六、親身參加各臺(tái)皮帶的達(dá)標(biāo)工作。礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是當(dāng)前我礦的首要任務(wù)。這一年來我區(qū)達(dá)標(biāo)工作也是在有條不紊的進(jìn)行。北部六臺(tái)司機(jī)亭、煤倉嘴、護(hù)欄的刷油。北部三臺(tái)、北部四臺(tái)噴架子號(hào)。清理電纜衛(wèi)生，開關(guān)衛(wèi)生，責(zé)任區(qū)清貨。
雖然在有些方面付出了些許努力，但依然存在許多的'不足。如：有些工作作的較急進(jìn)，體現(xiàn)出了心理素質(zhì)依然不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞，體現(xiàn)了工作作的不很扎實(shí)等等。因而繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)是必要的，要始終保持學(xué)習(xí)的狀況，使自己始終保持一種積極向上的狀態(tài)，為我區(qū)的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
皮帶工年終工作總結(jié) 3
20xx年，我單位認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)機(jī)電機(jī)械設(shè)備檢修管理，機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保障，我們緊密結(jié)合皮帶隊(duì)的工作實(shí)際，依托檢修班組，積極制定工作目標(biāo)，在干部的領(lǐng)導(dǎo)下全面開展本隊(duì)機(jī)電方面的各項(xiàng)工作，加大機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力度，深挖機(jī)電管理潛能，創(chuàng)新管理觀念，提高隊(duì)伍素質(zhì)，提高檢修質(zhì)量，提高開機(jī)率，為我礦不斷奪取“三個(gè)文明”建設(shè)新成就作出了重要的貢獻(xiàn)。20xx年機(jī)電工作總結(jié)如下:
一、建立健全機(jī)電方面的規(guī)章制度
我們實(shí)行機(jī)電設(shè)備管理包機(jī)制，選拔有能力的經(jīng)驗(yàn)豐富的職工擔(dān)任包機(jī)員，負(fù)責(zé)所轄范圍之內(nèi)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時(shí)檢修工作。狠抓機(jī)電事故責(zé)任追究制，對(duì)機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認(rèn)真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差，不能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)一個(gè)檢修周期的追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，進(jìn)行嚴(yán)格考核月末執(zhí)行。對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝，檢修等制定計(jì)劃，避免無計(jì)劃狀態(tài)下的機(jī)電班手忙腳亂而工作嚴(yán)重滯后影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。建立機(jī)電配件備用臺(tái)帳，經(jīng)常統(tǒng)計(jì)機(jī)電設(shè)備配件的備用情況。在生產(chǎn)班組配備能獨(dú)立解決一般電氣故障的跟班電工及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問題。
二、抓好機(jī)電人材培養(yǎng)
工作人是做好一切工作的.決定因素，高素質(zhì)人才則是隊(duì)組生存、發(fā)展的源動(dòng)力。我們?cè)谧ズ脵C(jī)電檢修維護(hù)工作的同時(shí)，積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，安排檢修班人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們?cè)诓煌膷徫簧霞紡V益、學(xué)習(xí)鍛練，達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達(dá)到人盡其才，物盡其用，大大提高了機(jī)電班組的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電班組奠定了基礎(chǔ)。
三、搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施中，大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放，一根電纜的懸掛；小到一只照明燈的安裝，一副電纜勾的吊掛，一根鋼絞線的安裝，都要求專人負(fù)責(zé)；對(duì)每一個(gè)托滾，每一個(gè)H架，每一個(gè)開關(guān)，每一個(gè)電鈴，每一部皮帶，每一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)管理，經(jīng)常檢查設(shè)備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作，認(rèn)真維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號(hào)牌、照明燈干凈整潔。針對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，使該項(xiàng)工作做到持之以恒，長抓不懈，在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見精神。
四、精心檢修，強(qiáng)化機(jī)電檢修系統(tǒng)，確保運(yùn)輸暢通。
1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，積極參與拆、穩(wěn)裝工作。
全礦面臨搬家任務(wù)重的實(shí)際情況，我單位在班前對(duì)員工進(jìn)行動(dòng)員，組織成立突擊隊(duì)。以檢修班人員為主力，完成礦上交給的急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)。全年配合綜采搬家4次，穩(wěn)裝順槽皮帶4部。
2、技改革新創(chuàng)效，搞好機(jī)電設(shè)備的管理。
（1）針對(duì)地面系統(tǒng)1#，6#、24#皮帶與強(qiáng)力皮帶不同速，滿足不了生產(chǎn)的需要，大大的降低了運(yùn)輸能力，我單位先后對(duì)1#、6#,24#皮帶改造提速、緩沖倉給煤機(jī)曲軸偏心盤改裝。
（2）盤區(qū)皮帶頭地勢(shì)傾斜影響電減正常運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)過研究對(duì)電減底座改造。
�。�3）更換人車?yán)Kxx米。
�。�4）更換盤區(qū)皮帶800米。保證了設(shè)備運(yùn)行壽命，提高了皮帶運(yùn)輸能力。
�。�5）改造放矸石閘門5臺(tái)。
�。�6）完善人車邊緣制動(dòng)器一套，安裝皮帶在線監(jiān)測(cè)儀一臺(tái)。
�。�7）全年修復(fù)打卡機(jī)2臺(tái)，開關(guān)12臺(tái)，鐘鈴８臺(tái)，按鈕１5個(gè)，電焊機(jī)１臺(tái)，皮帶綜合保護(hù)２套，各種托輥213件，各種滾筒5個(gè)。
回顧全年的工作，我們確實(shí)有令人值得驕傲的成績，沒有出現(xiàn)一起失爆問題，五小電器全部合格，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。但我們也發(fā)現(xiàn)了工作中的不足之處，有待鞏固加強(qiáng)。
皮帶工年終工作總結(jié) 4
秋雨中，20xx年我礦的停產(chǎn)檢修工作圓滿結(jié)束了，歷經(jīng)半個(gè)月的時(shí)間，在機(jī)電礦長和兩位機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下、在各兄弟單位的大力協(xié)助下，新集一礦皮帶隊(duì)的檢修工作同樣凱歌高奏。作為煤礦運(yùn)輸大動(dòng)脈的新集一礦皮帶隊(duì)肩負(fù)著全礦的原煤生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)，遍布井下的八條原煤運(yùn)輸系統(tǒng)，猶如人體的動(dòng)脈一樣，每天將工作面的煤炭源源不斷地運(yùn)往裝載硐室，完成礦交給的使命。
縱觀此次停產(chǎn)大修，正如這桂花飄香的季節(jié)一樣，我隊(duì)同樣收獲頗豐，從停產(chǎn)檢修所需設(shè)備、配件、材料的計(jì)劃購置，到檢修人員的有效合理的組織調(diào)配，每個(gè)環(huán)節(jié)都要經(jīng)過十次、百次的醞釀、推敲，力求將整個(gè)準(zhǔn)備工作做到盡善盡美。所以能在整個(gè)施工過程中，皮帶隊(duì)隊(duì)長帶領(lǐng)皮帶隊(duì)所屬檢修人員，使得整個(gè)停產(chǎn)檢修工作按原定計(jì)劃井然有序、有條不紊的進(jìn)行，全過程中實(shí)現(xiàn)了安全、高效、精干、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，體現(xiàn)出我隊(duì)廣大干群，努力拼搏，無私奉獻(xiàn)的新集精神。
早在今年8月份，我隊(duì)就針對(duì)今年的.停產(chǎn)檢修工作進(jìn)行的安排，力爭在整個(gè)檢修工作中能對(duì)我隊(duì)所轄各條系統(tǒng)進(jìn)行一次徹底的安全隱患大掃除，其中包括：—380強(qiáng)力皮帶系統(tǒng)機(jī)頭二號(hào)改向滾筒的更換、機(jī)頭4#機(jī)組重新臥底、找正、—480給煤機(jī)平臺(tái)以及給煤機(jī)本身的燒焊加固，機(jī)尾配重箱、漲緊大繩的更換；—550西大巷強(qiáng)力皮帶系統(tǒng)帶面的更換（更換帶面1080米）；三石門強(qiáng)力皮帶系統(tǒng)帶面的更換（更換帶面2300米）以及傳動(dòng)部臥底重新找正；—450南東翼一部皮帶系統(tǒng)機(jī)頭部的更換（安裝二隊(duì)施工，皮帶隊(duì)配合并監(jiān)管工程質(zhì)量）、機(jī)頭電控系統(tǒng)的改造、皮帶中段“H”架、縱梁的更換（計(jì)劃更換“H”架85架，縱梁50根，實(shí)際完成更換“H”25架，縱梁20根）；—450南東翼二部皮帶機(jī)頭漲緊小車的更換，機(jī)尾的重新安裝；—580平巷皮帶機(jī)頭漲緊部以及機(jī)尾滾筒架和給煤機(jī)的燒焊加固；—550西三上運(yùn)皮帶系統(tǒng)的整體改造（將原有普通膠帶更換為強(qiáng)力皮帶，中煤三建施工皮帶隊(duì)配合并監(jiān)管）。
整個(gè)檢修過程中，皮帶隊(duì)克服了種種困難，本著一要安全，二要質(zhì)量，三要進(jìn)度的總體工作思路，嚴(yán)格要求每位職工按規(guī)程措施作業(yè)，整個(gè)檢修工作沒有任何破皮傷事故發(fā)生。
不可否認(rèn)整個(gè)檢修工作我們基本按照原有計(jì)劃在全隊(duì)職工的共同努力下順利完成了，并取得了一定的成績。但是成績?nèi)〉玫谋澈笪覀兺瑯討?yīng)該正視的是我們?cè)诖舜螜z修工作中所暴露出來的缺點(diǎn)和不足：首先是與兄弟單位的配合協(xié)調(diào)問題，該問題在—550西三皮帶的改造安裝工作中表露無遺，無論是前期的準(zhǔn)備工作，還是檢修開始兩天的工作都主次不分、凌亂無序，此現(xiàn)象一直到邵礦介入才從根本上得到好轉(zhuǎn)。究其原因，正如邵礦所說主要還是思想認(rèn)識(shí)問題，原先我們一直認(rèn)為，工程是別人的，我們就是打個(gè)下手，隨便糊弄一下，打個(gè)馬虎眼就行了，以至于會(huì)出現(xiàn)機(jī)頭人字架安裝反了的事情的出現(xiàn)，后來經(jīng)過邵礦一分析我們才認(rèn)識(shí)到，礦是我們賴以生存的礦，隊(duì)是我們工作生活的隊(duì)，我們才是煤礦的主人，系統(tǒng)的安裝不是我們幫別人，而是別人在幫助我們。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)后，我隊(duì)充分發(fā)揚(yáng)會(huì)戰(zhàn)精神，在人員不足的情況下，精心組織，合理利用工時(shí)，爭分奪秒努力將每道工序向前趕，終于按時(shí)完成了該系統(tǒng)的改造工作；其次是對(duì)突發(fā)情況準(zhǔn)備不足，特別是當(dāng)我隊(duì)一些主干力量進(jìn)駐西三皮帶安裝以后，人員調(diào)配一度有些亂，出現(xiàn)了一些臨時(shí)排班的現(xiàn)象，從這一點(diǎn)上暴露出我們對(duì)人員所能完成工作的“量”沒有掌握到位，在今后的工作中一定要加強(qiáng)；再有就是技術(shù)的積累不到位，看是檢修人員不少，可是真正能挑大梁的不多，甚至有些機(jī)電工處理不好所轄區(qū)域的機(jī)械或電氣設(shè)備的基本故障，這是我們的一大隱患，在今后的工作中我們必須加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核工作，將“不換思想就換人，沒有進(jìn)步就換崗”的工作準(zhǔn)則嚴(yán)格執(zhí)行下去。
總之通過此次停產(chǎn)大檢修，我們收獲甚豐，這其中無論是成績還是不足都將是我們今后工作的動(dòng)力，成績我們將繼續(xù)珍惜，不足我們將全力改進(jìn)，爭取在今后的工作中再接再厲，做好主運(yùn)系統(tǒng)的檢修工作，為我礦的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
皮帶工年終工作總結(jié) 5
光陰荏苒，20xx年很快過去了，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的作為，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝選煤廠給了我這個(gè)成長的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，從而提升了自身的素質(zhì)與才能，回首過往，歷歷在目，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)愛，同時(shí)對(duì)我的支持，使我懂得了很多，令我明白了很多，也是有了你們的協(xié)助，才能使我在工作中更加得心應(yīng)手，順利完成自己的本職工作，在此我向關(guān)愛我的領(lǐng)導(dǎo)及支持我的同事表示最衷心的感謝。下面就20xx年工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。
自進(jìn)入選煤廠參加工作以來，本人便盡心盡職，把皮帶的安全正常運(yùn)行放在了首位，堅(jiān)持以看護(hù)、檢修、保養(yǎng)為基線，以清掃衛(wèi)生為手段，杜絕皮帶跑偏和劃撕皮帶為重點(diǎn)，自覺加強(qiáng)皮帶專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自身理論知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。在實(shí)際工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)班前會(huì)議精神，堅(jiān)持以班組會(huì)議精神為指導(dǎo)，為進(jìn)一步延長皮帶的`使用壽命，我主要做了以下幾方面的工作：
1、學(xué)習(xí)皮帶工理論知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)事故案例及機(jī)頭機(jī)尾的結(jié)構(gòu)管理；在學(xué)習(xí)方法上，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合實(shí)際，在自己清掃衛(wèi)生時(shí)查找防止皮帶跑偏存在哪些不足之處，有針對(duì)性的進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)操作知識(shí)，結(jié)合自己實(shí)際操作特點(diǎn)，利用業(yè)余時(shí)間，選擇性的開展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《皮帶工安全操作規(guī)程》、《崗位職責(zé)》、《崗位安全管理制度》、《皮帶安全操作主要事項(xiàng)》，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了自身的理論知識(shí)和對(duì)業(yè)務(wù)能力認(rèn)知以及安全意識(shí)。
二、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。
一年來，我始終嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持以在我身邊無事故為目的，在自己平凡而普通的崗位上，做好本職工作，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，彌補(bǔ)不足。在日常工作中，我愛崗敬業(yè)、勤奮努力，工作中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，合理的安排時(shí)間、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在其它各方面也均取得了好的成績，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和肯定。
總的來說，一年來，本人嚴(yán)格要求自己，較好地履行了自己的職責(zé)，取得了一定的進(jìn)步，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事地認(rèn)可和肯定，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些缺點(diǎn)。在以后的工作中，我一定會(huì)揚(yáng)長避短、改進(jìn)缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的一年，為選煤廠美好的未來貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)微薄之力。
皮帶工年終工作總結(jié) 6
20xx年3月份我隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)指示精神，在各區(qū)隊(duì)的相互配合下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，以人為本，全面提高勞動(dòng)技能，杜絕了各事故的發(fā)生，取得了安全與生產(chǎn)雙豐收的可靠成績，現(xiàn)將3月來工作總結(jié)如下：
一、全面實(shí)施精細(xì)化管理
推動(dòng)推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。全面實(shí)施精細(xì)化管理，推動(dòng)推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展自年初以來，全隊(duì)上下嚴(yán)格實(shí)施精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際，積極探索機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)，新方法，在區(qū)隊(duì)管理方面全力推行“抓安全，鐵面無私、抓質(zhì)量，細(xì)致入微、抓消耗，斤斤計(jì)較、抓紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)不怠、抓生產(chǎn)，萬無一失、抓創(chuàng)建，持之以恒”并制定獎(jiǎng)罰制度、強(qiáng)化管理明確隊(duì)委分工和班組長帶頭示范作用，以及職工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。由于工作的全面展開，促使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動(dòng)了精細(xì)化管理工作不斷深入完善。
二、隊(duì)伍管理一個(gè)企業(yè)人才才是做好一切工作的決定因素
高素質(zhì)人才是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，基于這種認(rèn)識(shí)，我們主動(dòng)發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，充分發(fā)揮人才效益為宗旨，首先對(duì)能力強(qiáng)的職工委予重任，由于機(jī)電設(shè)備不斷更新，本月對(duì)崗位進(jìn)行小規(guī)模調(diào)動(dòng)對(duì)那些責(zé)任心強(qiáng)并且有工作熱情的職工調(diào)往技術(shù)崗位充分體現(xiàn)了人盡其才，物盡其用的目的。提高了皮帶隊(duì)職工的素質(zhì)。隊(duì)部規(guī)定月末召開班組長考評(píng)會(huì)議從安全、工作落實(shí)、三違、生產(chǎn)影響時(shí)間、等十一項(xiàng)制度進(jìn)行考核，先進(jìn)者給與獎(jiǎng)勵(lì)，落后者給予處罰，進(jìn)一步激發(fā)了和班組之間的競爭意識(shí)調(diào)動(dòng)了廣大職工積極性。
三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化皮帶隊(duì)設(shè)備管理工作是安全生產(chǎn)的決定因素
是推動(dòng)各項(xiàng)工作有點(diǎn)到面的整體推進(jìn)的有效途徑，因此隊(duì)部成立了，以隊(duì)長房獻(xiàn)坤、書記胡占營為組長孫偉峰、張國強(qiáng)為副組長的達(dá)標(biāo)小組。嚴(yán)格按礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求制定達(dá)標(biāo)制度和方法。
1、推行設(shè)備包機(jī)制，隊(duì)部把井下機(jī)電設(shè)備全部統(tǒng)計(jì)后，按班組劃分，分片承包落實(shí)到人，在正常檢修的基礎(chǔ)上，同時(shí)對(duì)日檢、月檢、季檢等巡回檢查進(jìn)行細(xì)化量化，要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)、落實(shí)誰檢修、誰簽字。誰負(fù)責(zé)制度，增加了工作人員的責(zé)任心。力爭機(jī)電設(shè)備零缺陷運(yùn)轉(zhuǎn)，組織職工學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。
2、在質(zhì)量達(dá)標(biāo)中，我礦有些地方條件差，但標(biāo)準(zhǔn)不能降低，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，實(shí)行精細(xì)化管理，大到電到一臺(tái)設(shè)備、小到纜懸掛。甚至對(duì)每一個(gè)油位定位孔都要求專人負(fù)責(zé)，以求做到精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)絲毫馬虎，要求職工精心操作，認(rèn)真維護(hù)設(shè)備。
3、針對(duì)主井一級(jí)強(qiáng)力皮帶邊分層的現(xiàn)象經(jīng)礦井領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)隊(duì)對(duì)干的商議利用皮帶停運(yùn)間隙時(shí)間對(duì)皮帶邊進(jìn)行硫化布邊由于措施得力，方法得當(dāng)落實(shí)到位，標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，已經(jīng)修補(bǔ)邊27處。
4、經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意并協(xié)調(diào)后對(duì)21090機(jī)巷的供配電系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整。保證了機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行，為礦井實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化打下良好基礎(chǔ)。
5、為了使高強(qiáng)皮帶能更加正常的工作，機(jī)電礦長同兄弟礦井協(xié)商給區(qū)隊(duì)配備了一臺(tái)高強(qiáng)皮帶探傷測(cè)試儀。區(qū)隊(duì)已經(jīng)組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)使用儀器，現(xiàn)每天對(duì)接頭進(jìn)行檢查一次并做記錄留檔。
四、強(qiáng)化職工安全與技術(shù)培訓(xùn)
進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技能。強(qiáng)化職工安全與技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技能。各種新技術(shù)的.推廣應(yīng)用，必須通過培訓(xùn)來實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化職工培訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全防范意識(shí)和業(yè)務(wù)水平是我們的必經(jīng)之路，因此我們機(jī)電隊(duì)制定了長期培訓(xùn)計(jì)劃和短期目標(biāo)計(jì)劃。規(guī)定每周一、五對(duì)職工進(jìn)行安全與技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并指定專人組織負(fù)責(zé)，為保證培訓(xùn)效果，制定了《安全與技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度》，對(duì)無故不參加學(xué)習(xí)者實(shí)行扣分處罰，連續(xù)不參加停班，同時(shí)不定期進(jìn)行考試，考核分?jǐn)?shù)與工資掛鉤，通過強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)職工安全意識(shí)、業(yè)務(wù)水平有了明顯提高，有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)。五、堅(jiān)持不懈反“三違”，并對(duì)職工傳達(dá)了《反習(xí)慣性三違》的文件保安全在抓好職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)同時(shí)，我們皮帶隊(duì)把“三違”作為保安全的重點(diǎn)嚴(yán)抓、嚴(yán)管，隊(duì)部給各班班長下達(dá)了抓的“三違”指標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)抓落實(shí)，并規(guī)定連續(xù)違章發(fā)現(xiàn)第三次者，停班學(xué)習(xí)，寫保證書與工資掛鉤，月末評(píng)選優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)，通過采取多種措施嚴(yán)加防范，杜絕了重大違章現(xiàn)象的發(fā)生，大大減少了事故的發(fā)生率。
展望未來，任重道遠(yuǎn)，我們皮帶隊(duì)在3月份的工作中，雖然沒有出現(xiàn)大的問題，但有些事情還存在著不盡人意的地方，職工技術(shù)水平仍需提高，我們皮帶隊(duì)一定會(huì)在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神，倍加努力，使各項(xiàng)工作都在上一個(gè)新的臺(tái)階。接下來，我們要發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈，持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，完善各種管理制度，加大培訓(xùn)力度進(jìn)一步提高職工的培訓(xùn)力度。為構(gòu)建和諧礦區(qū)和安全生產(chǎn)，做出更大貢獻(xiàn)
五、皮帶隊(duì)4月份工作計(jì)劃
1、認(rèn)真落實(shí)礦井傳達(dá)的各種任務(wù)
2、嚴(yán)格按照質(zhì)量達(dá)標(biāo)細(xì)則開展達(dá)標(biāo)工程
3、主井一級(jí)高強(qiáng)皮帶在停運(yùn)間隙進(jìn)行硫化
4、皮帶接頭每班繼續(xù)進(jìn)行檢查
5、按時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行日檢、旬檢、和月檢并做好記錄
6、區(qū)隊(duì)內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行習(xí)慣性反三違活動(dòng)，并嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行處罰和獎(jiǎng)勵(lì)
7、對(duì)職工繼續(xù)進(jìn)行“三個(gè)一”活動(dòng)提高職工的綜合素質(zhì)
【皮帶工年終工作總結(jié)】相關(guān)文章：
幫帶工作總結(jié)02-26
皮防所年終工作總結(jié)10-28
師徒幫帶工作總結(jié)04-25
傳幫帶工作總結(jié)10-11
傳幫帶工作總結(jié)最新10-12
皮帶工工作總結(jié)（精選10篇）01-10
村干部幫帶工作總結(jié)09-06
傳幫帶工作總結(jié)15篇11-22
傳幫帶工作總結(jié)(15篇)01-27
傳幫帶工作總結(jié)(精選15篇)01-27