2017勞教所個人年終工作總結(jié)

　　記錄人們對一年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動的一種應(yīng)用文體叫做年終總結(jié)。如下是一篇關(guān)于2017勞教所個人年終工作總結(jié)的范文，希望對大家有幫助!

　　一、去年以來的主要工作回顧

　　(一)隊伍建設(shè)取得了新成果。

　　我們注重發(fā)揮政治工作的強(qiáng)大優(yōu)勢，保證了我所建設(shè)發(fā)展的正確方向。注重領(lǐng)導(dǎo)班子和黨組織建設(shè)，班子集體民主團(tuán)結(jié)氛圍濃，核心領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮好，廣大黨員先進(jìn)性意識進(jìn)一步增強(qiáng)。堅持推行“學(xué)習(xí)訓(xùn)練日”制度，學(xué)習(xí)教育組織有力，活動經(jīng)常，形式多樣，隊伍政治思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。研究創(chuàng)立了單位和個人兩個工作績效考核評估機(jī)制，進(jìn)一步健全了爭先創(chuàng)優(yōu)體制,激發(fā)了隊伍的內(nèi)在活力，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)集體和個人(下面我們還要進(jìn)行表彰)。認(rèn)真組織參加各類培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了民警職工的能力素質(zhì)。組織參加了上級舉辦的各項文體活動，對外充分展示了我所民警職工的良好精神風(fēng)貌，進(jìn)一步豐富廣大民警職工的精神文化生活。積極創(chuàng)新警務(wù)督察工作機(jī)制，有力促進(jìn)我所各項建設(shè)，其經(jīng)驗在省司法行政系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)和推廣，積極影響面比較大。注重加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，民警職工違法違紀(jì)率為零，隊伍的紀(jì)律作風(fēng)有了重大改進(jìn)，整體精神面貌有了較大改觀，創(chuàng)造了我所隊伍建設(shè)史上的新記錄。

　　(二)場所安全工作取得了新突破。

　　注重經(jīng)常開展場所安全教育，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大民警職工的場所安全穩(wěn)定意識樹立的比較牢固。場所安全“四項”體制逐步建立完善，各項安全防范措施和預(yù)案進(jìn)一步健全。注重規(guī)范和落實安全檢查、“四會”和“四級”值班值勤等制度，進(jìn)一步完善監(jiān)控設(shè)施建設(shè)，安全防控手段有所創(chuàng)新。注重加強(qiáng)勞教人員“三大現(xiàn)場”和重點(diǎn)時段、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理，各個重大節(jié)日期間和重要敏感時期場所安全防范工作抓得有力。開創(chuàng)性地在勞教系統(tǒng)率先組建了應(yīng)急小分隊，從裝備配置到日常訓(xùn)練基本實行了準(zhǔn)軍事化管理，應(yīng)急處置能力大幅提高。

　　(三)所政管理工作取得了新進(jìn)步。

　　注重堅持“嚴(yán)格界定、規(guī)范運(yùn)作、務(wù)實操作、持續(xù)改進(jìn)”的原則，下大力研究探索和創(chuàng)新三種管理模式，扎實推進(jìn)戒毒勞教人員社會考驗期工作，進(jìn)一步規(guī)范勞教人員分級處遇、勞教人員就餐就醫(yī)和“三大現(xiàn)場”管理秩序，建立完善了《勞教人員三種管理模式實施細(xì)則》、《勞教大院管理規(guī)定》、《勞教大隊學(xué)員生活衛(wèi)生檢查評比標(biāo)準(zhǔn)》、《勞教大隊民警內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)》、《勞教人員儲藏室管理標(biāo)準(zhǔn)》和大隊臺賬管理規(guī)定等一系列規(guī)章制度，經(jīng)常開展行為管理規(guī)范檢查、生活衛(wèi)生競賽、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生評比等活動，大力加強(qiáng)場所規(guī)范化管理和正規(guī)化建設(shè)，基本形成了執(zhí)法程序法制化、入所訓(xùn)練軍事化、現(xiàn)場管理正規(guī)化、生活衛(wèi)生規(guī)范化、電子監(jiān)控信息化、場所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的良好局面，保持了學(xué)員發(fā)病率、抗改率、復(fù)吸率大幅下降的良好勢頭。

　　(四)教育矯治工作取得了新成效。

　　堅持按照勞教人員《出入所教育》課程安排和入所教育流程圖要求，不斷創(chuàng)新學(xué)員基礎(chǔ)學(xué)習(xí)教育內(nèi)容和載體，改進(jìn)學(xué)員教育方法和手段，拓寬教育模式和渠道，注重運(yùn)用因人施教與分類矯治、心理矯治與行為矯治、課堂教育與電化教育、言傳與身教并舉的教育形式，嚴(yán)把入所教育考核關(guān)、在所動態(tài)思想關(guān)、出所教育合格關(guān)，基本形成了一套行之有效的基礎(chǔ)教育和思想教育套路，受到了省廳領(lǐng)導(dǎo)和同系統(tǒng)的廣泛好評，教育工作經(jīng)驗也被省廳轉(zhuǎn)發(fā)。全年，學(xué)員《弟子規(guī)》教育合格率為100%;掃盲教育合格率為100%，全部頒發(fā)了《掃盲證書》;組織16人次學(xué)員到海府地區(qū)4所中學(xué)開展現(xiàn)身說法活動4場次，組織60人次學(xué)員參加市禁毒委組織的第二屆戒毒學(xué)員運(yùn)動會和禁毒宣傳活動,社會反響良好。

　　(五)習(xí)藝生產(chǎn)工作取得了新提高。

　　突出習(xí)藝勞動矯治功能，積極引進(jìn)有利于勞教人員行為矯治并具有穩(wěn)定性的生產(chǎn)習(xí)藝項目，開展了彩燈加工、鞋面串珠、皮球縫制等技術(shù)勞動技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)員的個人技能逐步提升。規(guī)范習(xí)藝生產(chǎn)管理制度和習(xí)藝生產(chǎn)資金管理，生產(chǎn)專項管理進(jìn)一步正規(guī);推行廠房車間生產(chǎn)模式，制定和完善了廠房車間習(xí)藝勞動管理制度，加強(qiáng)了勞教人員廠房車間習(xí)藝勞動的直接管理、定位管理、激勵管理，規(guī)范了生產(chǎn)習(xí)藝流程、生產(chǎn)工具配置和生產(chǎn)工具管理環(huán)節(jié)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理和生產(chǎn)安全管理，積極開展生產(chǎn)安全教育和安全競賽活動，生產(chǎn)安全意識有新的提高，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)“零”事故目標(biāo)。勞教習(xí)藝生產(chǎn)逐步邁向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)�；�、車間化、規(guī)范化、效益化。

　　(六)場所建設(shè)后勤工作取得了新發(fā)展。

　　注重加強(qiáng)場所硬件配套建設(shè)，初步建立了內(nèi)部通訊網(wǎng)、局域網(wǎng)、電化教學(xué)網(wǎng)、電子監(jiān)控網(wǎng)。改造和規(guī)范了大隊民警會議室、值班休息室、勞教人員物品儲藏室、勞教人員晾衣室。建立了勞教人員籃球場、排球場、訓(xùn)練場。創(chuàng)立了生活安全宣傳園地、勞教人員教育宣傳園地、所宣傳教育櫥窗園地、衛(wèi)生防疫宣傳教育園地。完善勞教場所醒目大字教育標(biāo)語12條和宣傳教育圖版50多塊。為大隊配備了“七柜一器一瓶”：儲物柜、書柜、值班臺柜，衣柜、水杯柜、工具柜、消毒碗柜、電熱水器、暖水瓶。為每名勞教人員配發(fā)了水杯、儲物袋、儲物箱、凳子、床墊、床單、膠鞋等生活用品。為各單位添置電腦20多臺、空調(diào)10多部、電熱水器20多個等一批設(shè)施。初步完成了入所大道一期亮化改造工程，基本形成了場所硬件配套化、政治氛圍明顯化、環(huán)境條件品位化、所容所貌美麗化。

　　總之，去年的一年，是廣大民警職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年，也是我所各項建設(shè)取得重大成就的一年，但是成績已經(jīng)成為過去，我們也必須清醒地認(rèn)識到，我們與上級的標(biāo)準(zhǔn)要求和一流單位還存在著巨大差距，自身建設(shè)仍然還存有一些突出問題：一是學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚，民警知識儲備與實際工作需要還有較大差距。部分民警職工玩風(fēng)過盛，重工作輕學(xué)習(xí)、忙應(yīng)酬誤學(xué)習(xí)、懶惰厭學(xué)等現(xiàn)象還比較突出。二是工作作風(fēng)不夠扎實，抓工作落實與上級標(biāo)準(zhǔn)要求還有較大差距。部分民警職工工作標(biāo)準(zhǔn)和效率低下，等靠要、不敢管、不愿干等思想還比較嚴(yán)重，重口頭輕行動、重形式輕實干等現(xiàn)象還比較突出。三是崗位技能水平不高，綜合能力素質(zhì)與我所發(fā)展需要還有較大差距。部分民警職工自身能力素質(zhì)較弱，不同程度地存在不會教、不會管、不會干等現(xiàn)象。四是思想觀念比較滯后，管理教育方法與勞教工作新要求還有較大差距。部分民警創(chuàng)新意識不強(qiáng)，思想觀念更新不快，在教育管理的理念和方法上還跟不上新時期勞教工作的節(jié)奏和要求。五是從嚴(yán)治警不夠嚴(yán)格，個人執(zhí)法形象與人民群眾期望還有較大差距。對隊伍教育管理還不夠嚴(yán)格，少數(shù)民警職工廉潔自律和遵章守紀(jì)意識不強(qiáng)，不同程度地存有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。六是我所基礎(chǔ)比較薄弱，軟硬實力和建設(shè)水平與一流標(biāo)準(zhǔn)還有較大差距。部分基礎(chǔ)還不牢固，基礎(chǔ)建設(shè)、配套硬件、環(huán)境條件還很滯后，軟、硬件建設(shè)實力還很薄弱、發(fā)展不平衡，整體建設(shè)水平還不夠高。七是從優(yōu)待警不夠有力，解決實際困難與民警職工需求還有較大差距。對民警職工實際困難研究了解不夠深入，從優(yōu)待警工作還不夠到位，不少民警職工在家屬就業(yè)、子女上學(xué)、住房等方面還存有較多困難。

　　二、20**年的主要工作思路

　　今年，是深入落實科學(xué)發(fā)展觀和大力推行改革開放的關(guān)鍵一年，也是全面貫徹黨的十七大精神和落實“十一五”規(guī)劃的開局年，更是確保中國奧運(yùn)安全、迎接中國改革開放三十周年和××建省辦特區(qū)二十周年的重要一年。黨的十七大和剛剛召開的全國2會向我們發(fā)出了新的信號：今年，司法行政工作將出現(xiàn)新的拐點(diǎn)。所以，今年是我市司法行政工作面臨改革攻堅的一年，是大機(jī)遇大挑戰(zhàn)并存的一年。但是國際國內(nèi)形勢非常嚴(yán)峻，“藏分離”問題等影響國家安全穩(wěn)定的因素日趨復(fù)雜，各種社會利益的多元化，政治經(jīng)濟(jì)體制改革的深化，使維穩(wěn)工作遇到了前所未有的壓力，勞教工作改革面臨新的挑戰(zhàn)。在新的形勢下，市委市政府對我們勞教工作提出了更高要求。為了應(yīng)對這一情況，前不久，黨總支就今年的工作進(jìn)行了專門研究，并以會議紀(jì)要的形式發(fā)至各單位，這里我就不講了。下面，就今年的工作我提幾點(diǎn)意見：

　　(一)今年總體思路：

　　今年，我所堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大精神，積極適應(yīng)戒毒勞教工作改革新形勢和新任務(wù)，努力研究探索新形勢下勞教工作特點(diǎn)和規(guī)律，以提高教育挽救質(zhì)量為中心，以保證場所安全穩(wěn)定為主線，以人為本，以和諧為基，以文化為根，以大司法為背景，以司法改革為導(dǎo)向，采取基層建設(shè)與機(jī)關(guān)效能、硬件建設(shè)和軟件建設(shè)、教育和管理并舉的方法，突出加強(qiáng)隊伍建設(shè)、強(qiáng)化管教工作、維護(hù)安全穩(wěn)定、創(chuàng)新體制機(jī)制、抓好基礎(chǔ)建設(shè)五個重點(diǎn)，大力拓展工作思路，創(chuàng)新工作方法，狠抓工作落實，確保我所實現(xiàn)“兩年打基礎(chǔ)，三年上軌道，四年見成效，五至六年改面貌，七年至八年快速跑”中期戰(zhàn)略目標(biāo)的各項工作取得突破進(jìn)展，確保整體建設(shè)創(chuàng)造歷史最高水平。

　　(二)今年主要工作目標(biāo)

　　1、在場所安全穩(wěn)定方面：確保實現(xiàn)“六無”。即在“四無”的基礎(chǔ)上確保無毒品流入，無所內(nèi)群xx事件。

　　2、在隊伍建設(shè)方面：實現(xiàn)兩個零、四個提高、四個完善。即:民警零違紀(jì)，群眾零投訴;民警掌控局面的能力進(jìn)一步提高，管理教育的能力進(jìn)一步提高，創(chuàng)新發(fā)展的能力進(jìn)一步提高，整體素質(zhì)進(jìn)一步提高;目標(biāo)管理機(jī)制進(jìn)一步完善，從優(yōu)待警機(jī)制進(jìn)一步完善，民警使用機(jī)制進(jìn)一步完善，民警學(xué)習(xí)教育機(jī)制進(jìn)一步完善。

　　3、在所文化建設(shè)方面：啟動所文化建設(shè)構(gòu)想系統(tǒng)規(guī)劃，今年達(dá)到七個明顯：文化設(shè)施明顯改善，文化載體明顯增多，文化氛圍明顯濃厚，文化素質(zhì)明顯提高，精神狀態(tài)明顯好轉(zhuǎn)，團(tuán)隊精神明顯增強(qiáng)，內(nèi)外形象明顯改觀。此項工作爭取走在全省司法系統(tǒng)的前列。

　　4、在場所建設(shè)方面:一是宣傳園地完備(設(shè)立和完善六個宣傳櫥窗所綜合宣傳櫥窗、院外法制宣傳櫥窗、勞教大院宣傳櫥窗、衛(wèi)生防疫宣傳櫥窗、大隊生產(chǎn)習(xí)藝宣傳櫥窗、學(xué)員文化室宣傳櫥窗);二是辦公活動場所改善(設(shè)立和完善六室即所會議室、黨委會議室、電教室、心理咨詢室、民警職工健身室、閱覽室);三是場所環(huán)境改觀(對場所舊樓房進(jìn)行二期改造，對勞教大院場地進(jìn)行整理綠化，對機(jī)關(guān)辦公場所進(jìn)行規(guī)范，對大院內(nèi)標(biāo)語進(jìn)行充實完善。對備勤樓紗網(wǎng)進(jìn)行安裝)四是醫(yī)療及民警住宿改善(配套新衛(wèi)生院、新備勤樓設(shè)施并投入使用)。

　　5、在生產(chǎn)習(xí)藝方面：實現(xiàn)四個歷史最高。即:學(xué)員技能掌握率歷史最高，技術(shù)創(chuàng)新率歷史最高，管理效能歷史最高,人均生產(chǎn)利潤歷史最高。

　　6、在學(xué)員管教方面：實現(xiàn)五個下降，五個改善，五個規(guī)范。發(fā)病率下降，所外就醫(yī)率下降，醫(yī)藥費(fèi)下降，抗改率下降、出所復(fù)吸率下降。學(xué)員伙食有改善，文體活動有改善，住宿條件有改善，教育條件有改善，醫(yī)療條件有改善。執(zhí)法管理規(guī)范化，現(xiàn)場管理規(guī)范化，出入所教育規(guī)范化，課堂教育規(guī)范化，日常管教規(guī)范化。

　　7、在后勤保障方面：做到民警吃飯有笑聲，身體健康無憂心，辦公條件有改善，服務(wù)保障向基層。

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