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最新保險公司年度工作總結

時間:2022-06-22 11:49:15 年終工作總結 我要投稿

2017最新保險公司年度工作總結

  一年來,xx保險河東公司在省市公司正確領導下,依附我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務取得了打破性進展,率先在全省突破保費收入千萬元大關。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,各項工作健康順利發(fā)展。下面聯(lián)合我的詳細分管工作,談談這一年來的成績與不足。

2017最新保險公司年度工作總結

  一、工作思維

  踴躍貫徹省市公司對于公司發(fā)展的一系列重要唆使,與時俱進,勤懇工作,求實求效,勇爭一流,率領各部員工牢牢繚繞“破足改造、加快發(fā)展、真摯服務、提高效益”這一核心,進一步改變觀點、改革翻新,面對競爭日趨劇烈的臨保險市場,強化中心競爭力,發(fā)展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,公司堅持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為大地保險公司的連續(xù)發(fā)展,做出了應有的奉獻。

  全方面增強學習,盡力提高本身業(yè)務素質(zhì)水溫和治理程度。作為一名領導干部,肩負著上級引導和全部員工賦予的主要職責與使命,公司的經(jīng)營方針政策須要我去貫徹實行。因而,我非常本材料權屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復制抄襲重視保險實踐的學習和管理能力的培育。留神用迷信的方式領導自己的工作,標準自己的言行,建立強烈的義務感和事業(yè)心,一直進步本人的業(yè)務能力跟管理才能。

  不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質(zhì)水平。一年來,我始終把造就展業(yè)職員的業(yè)務素質(zhì)作為團隊建設的一項重要內(nèi)容來抓,并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓打算,加強領導班子和員工步隊建設。

  二、業(yè)務管理

  “不規(guī)則不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,必需制訂規(guī)范加強管理。管理是一種投入,這種投入一定會發(fā)生效益。我分管的是業(yè)務工作,更需要向管理要效益。只有不斷完美各種管理軌制和辦法,并真正貫徹到舉動中去,才干出成就、奏效益。業(yè)務管理中我主要做了以下工作:

  1、根據(jù)市公司下達給咱們的全年銷售義務,制定各個部室的周、月、季度、年銷售籌劃。制定方案時本著捕風捉影、根據(jù)各個險種特點、客戶特點,部室情形斷定每個部室公道的、可實現(xiàn)的目標。在目標肯定之后,我本著“事事落實,事事督導”的方針,通過加強進程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目的規(guī)劃的順利完成。

  2、作為分管業(yè)務的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務素質(zhì)教導。一年來,我屢次組織局勢發(fā)動會、業(yè)務研究會,開展業(yè)務培訓運動,組織大家學常識、找教訓,提高職工全面素質(zhì)。培訓重點放在學習保險理論、展業(yè)技能的知識上,并且強調(diào)對團隊精力的培養(yǎng)。學習增進了各個團隊自身素質(zhì)的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)固發(fā)展打下扎實的基礎。

  3、輔助經(jīng)理室全面推動薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實公司基礎管理工作。樹立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊環(huán)繞職位明白化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業(yè)薪酬體系改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,可以充足激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。

  三、部室負責工作

  除了業(yè)務管理工作,我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名,我的業(yè)務重要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務主要是生資公司的。依據(jù)生資公司車隊的特色,在原有車輛保險的基本上,我在全市首先開辦了針對營本資料權屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復制剽竊業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的創(chuàng)辦既為客戶供給了保險保障又增添了公司保費收入,真堪稱兩全其美。經(jīng)由不懈努力,我部全年實現(xiàn)保費收入9xx9549.94元,其中車險保費825x16x.12元 ,非車險業(yè)務759389.82元 ,滿期賠付率為 。成為公司發(fā)展的重要保障。

  四、工作中的不足

  因為工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務較多,有時未免忙中犯錯。例如有時服務不迭時,統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈現(xiàn)偏差等。有時工作有浮躁情感,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和品質(zhì);處置一些工作關聯(lián)時還不能得心應手。

  總之,一年來,我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思惟上提高職工的意識,行為上用嚴厲的制度規(guī)范,在我的帶領下,公司員工以不斷發(fā)展建設為己任,以“誠信為先,持重經(jīng)營,價值為上,服務社會”為經(jīng)營主旨,克意改革,不斷立異,規(guī)范運作,獲得了很大成績。

  新的一年行將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想持續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進一步解放思想,更新觀念,沖破自我,逐步加大市場營銷力度。新的一年我將以豐滿的豪情、以百倍的信念,迎接將來的挑釁,使本職工作再上新臺階。我信任,在上級公司的準確領導下,在全體員工的獨特努力下,高低二心,艱難斗爭,風雨同舟,全力拼搏,我們公司必定可能發(fā)明出更加光輝的事跡。

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