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鉗工個(gè)人年終總結(jié)

時(shí)間:2020-10-18 12:12:15 年終工作總結(jié) 我要投稿

鉗工個(gè)人年終總結(jié)

  我自從1989年進(jìn)廠以來,一直從事鉗工工作。始終工作在維修一線。先后參加了市勞動(dòng)局舉辦的中級(jí)鉗工、高級(jí)鉗工的培訓(xùn),并取得職業(yè)資格證書,F(xiàn)就本人這些年來在鉗工崗位上不斷摸索、總結(jié),為生產(chǎn)服務(wù)這方面總結(jié)如下:

鉗工個(gè)人年終總結(jié)

  一、積極參與重大技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施

  鈦白粉行業(yè)是屬于精細(xì)化工行業(yè),產(chǎn)品二氧化鈦(TiO2)是一種優(yōu)異的白色顏料,廣泛用于國民經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域。隨著產(chǎn)品需求量的增加,公司規(guī)模也不斷擴(kuò)大(2萬—3萬噸/年改擴(kuò)),重大技術(shù)改造改擴(kuò)項(xiàng)目接踵而來。水解工序是我公司重要工序,好比人的咽喉,它的產(chǎn)能大小決定,上下線的產(chǎn)能,3萬噸擴(kuò)建時(shí),公司決定對(duì)水解進(jìn)行改擴(kuò),增加一臺(tái)49m3預(yù)熱罐和兩臺(tái)53m3水解鍋。公司考慮到水解的特殊性和方便今后檢修,清理工作。特別將進(jìn)、出管線配制任務(wù)交給我們維修班,當(dāng)時(shí)的任務(wù)是從預(yù)熱罐出口配DN200法蘭玻璃鋼管至兩臺(tái)水解鍋,再由水解鍋配DN150法蘭玻璃鋼管至一樓的保溫槽內(nèi),整個(gè)工程從三樓至一樓。為了報(bào)答公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任。我和維修班全體人員想方設(shè)法,自制許多零件,保證了管道配制不留死角,使物料順暢地流淌,按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成了任務(wù)。該任務(wù)的完成,解決了一項(xiàng)制約我公司生產(chǎn)發(fā)展的“瓶頸”問題。為此,我們維修班當(dāng)年被評(píng)為公司“模范班組”。

  二、積極參與合理化建議及“五小”活動(dòng)

  在車間維修的這些年里,尤其是近年,看見我們車間主要設(shè)備板框故障率較高,我很焦急。通過我不斷地觀察和分析后,并咨詢有關(guān)專業(yè)人士后。我對(duì)板框膜板進(jìn)料情況有了一些了解。由于濾布和濾板破損,物料通過濾板的壓榨通道進(jìn)入膜板的,而我們現(xiàn)在的工藝是不要壓榨的。在取得本車間領(lǐng)導(dǎo)的.支持下,我們對(duì)進(jìn)料的膜板進(jìn)行清理整修。最后將壓榨孔堵死。僅此一項(xiàng)改造便使得近20塊膜板“起死回生”,膜板:4300元/塊,共節(jié)約費(fèi)用近9萬元。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論學(xué)習(xí),提高精力能力,解決設(shè)備疑難問題

  從事本崗位工作以來,我深切地感到,一味地注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累,忽視理論的學(xué)習(xí),尤其是在現(xiàn)階段技術(shù)革命正突飛猛進(jìn),不具備一定的專業(yè)理論知識(shí),是無法很好地從事維修鉗工這一崗位,要重視理論對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用。因而,這些年來,結(jié)合本種的特點(diǎn),先后學(xué)習(xí)了《機(jī)械制圖》、《化工機(jī)械原理》、《機(jī)械工程材料》等等,購置了機(jī)械工程手冊(cè),公差與配合等專業(yè)工具書。通過對(duì)專業(yè)理論的學(xué)習(xí),更加提高了自己實(shí)踐工作能力,對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的設(shè)備疑難問題,排除起來更加得心應(yīng)手。如我公司隔膜壓濾機(jī)用膜板壓榨,因已有壓縮空氣吹干濾餅,而無需再進(jìn)行壓榨,且膜板損壞較嚴(yán)重。我便考慮能否取消膜板,更換配板。在得到車間領(lǐng)導(dǎo)的首肯下,我們按8:9的比例更換成配板,使用效果明顯,不僅降低了成本約20萬元,還節(jié)約了維修費(fèi)用,延長了使用壽命,這些年來,我非常重視專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),在參與的幾十項(xiàng)設(shè)備改造和日常疑難問題的解決上獲益匪淺。

  四、我從事維修鉗工20多年,在這么多年的實(shí)踐中總結(jié)積累了一定的經(jīng)驗(yàn),為使自己這些有限的經(jīng)驗(yàn)不致于荒廢,這幾年,根據(jù)公司的安排,先后帶了四名徒弟,其中一名也取得了鉗工技師資格,并成為車間維修班長,其余三人也都成為維修骨干。形成了“傳、幫、帶”的良好風(fēng)氣。

  “生產(chǎn)是戰(zhàn)場,設(shè)備是刀槍”這句話是我早些年聽講的,細(xì)想起來,我覺得很有見地,隨著公司規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大,產(chǎn)量越來越高,如何保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高設(shè)備的開車率,是生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵所在,搞好生產(chǎn)的提前就是保證設(shè)備的完好,要保證設(shè)備的完好,則需要一批高素質(zhì)的維修人員。因而,如何培養(yǎng)、造就一支高素質(zhì)、懂專業(yè)、一專多能的維修隊(duì)伍是我公司當(dāng)前急待解決的重中之重。

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