公司人力資源管理總結(jié)
20NN年公司人力資源管理與開(kāi)發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開(kāi)拓人力資源視野,把握人力資源動(dòng)態(tài),進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
從剛加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)彼此都是陌生人到現(xiàn)在能與大家其樂(lè)融融地工作在一起,期間的時(shí)間并不算太長(zhǎng),但在這里我們都在奔跑,放逐自己的夢(mèng)想,鍛煉自己,成長(zhǎng)與歡笑,這一切都是值得我們一輩子去珍惜的。
儲(chǔ)備干部的招聘可以說(shuō)是我進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)的第一份工作也是印象最深刻的,由于我們很多事情和具體信息知道的不是太完善所以當(dāng)時(shí)只是按照宣傳頁(yè)上的進(jìn)行戶外招聘,當(dāng)時(shí)我們贊足勁頭招聘了很多人時(shí),但后來(lái)由于各種原因,讓這次面試延后了好多次。這次面試由于后續(xù)狀況比較多導(dǎo)致后期任務(wù)的執(zhí)行出現(xiàn)了不少問(wèn)題,也在一定程度上對(duì)當(dāng)時(shí)我們招聘與應(yīng)聘者的溝通問(wèn)題上產(chǎn)生了一些不必要的負(fù)面影響,但看著其它同事的淡定與樂(lè)觀,自己也淡然了不少。當(dāng)然,這也讓我學(xué)習(xí)到了處理問(wèn)題時(shí)臨危不懼的品質(zhì);蛟S人事專員的事情比較瑣碎,但是越是瑣碎的事情越考驗(yàn)人的耐力與品質(zhì),這一點(diǎn)也在以后的工作中漸漸體會(huì)到了。
2016年已經(jīng)到來(lái),加入了人力資源也有了不少的感受和收獲。對(duì)于上一年的工作經(jīng)歷,我作了如下的總結(jié):
1、不管做什么都要細(xì)心,抓住細(xì)節(jié)才能更高效的完成一件事情,有時(shí)一個(gè)不經(jīng)意的動(dòng)作和決定會(huì)帶來(lái)巨大的`改變。但細(xì)節(jié)問(wèn)題不是短時(shí)間能夠解決的,需要在一次次的鍛煉中吸取教訓(xùn),然后慢慢成長(zhǎng),更需要在平常的生活中加強(qiáng)培養(yǎng)。
2、考慮問(wèn)題要全面,每一件事情不能僅站在個(gè)人的角度,任何事情都要站在別人的角度考慮,這樣團(tuán)隊(duì)的滿意度才有可能達(dá)到最高,人力是一個(gè)大家庭,更需要每個(gè)人的共同努力,考慮到每一個(gè)家庭成員的感受,這樣的大家庭才會(huì)更溫馨。
3、要學(xué)會(huì)多溝通。溝通是人與人交流的基礎(chǔ),沒(méi)有溝通信息就不能有效地傳達(dá),良好的溝通更是一門(mén)藝術(shù),在每一個(gè)部門(mén)都是必不可少的。每一天的面試我們都需要溝通,面試的前期準(zhǔn)備完成與否需要向上級(jí)匯報(bào),面試進(jìn)行中的溝通能夠解決突發(fā)問(wèn)題,面試結(jié)束后的溝通更是為面試畫(huà)上圓滿的句號(hào)。在平常的開(kāi)會(huì)中溝通更是極為重要的,每個(gè)人的想法都是不一樣的,每個(gè)人的想法都有寶貴之處,都能為這個(gè)部門(mén)輸入新鮮的血液。
在這半年里大家工作都非常努力,每個(gè)人也都很熱愛(ài)這個(gè)大家庭,但家庭也有矛盾,我就說(shuō)一下這半年里我發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題吧:
面試前的一些信息掌握的不是十分到位;敬蠖鄶(shù)面試的都是各主管帶隊(duì),基層員工參與度不夠,因此基層員工不能得到良好的鍛煉。有很多事情基層員工都不是太了解,造成面試活動(dòng)進(jìn)行中的一些不順利。我認(rèn)為2012年的一些面試可以多讓基層員工參與一些,也更能鍛煉能力,對(duì)以后的面試也進(jìn)行的也更有效率。
如今寫(xiě)總結(jié),所有事情歷歷在目,很感謝大家讓我融入這個(gè)朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì),讓我體會(huì)到什么是“累并快樂(lè)著”。雖然這條路并不總是筆直的,但能認(rèn)識(shí)到你們就足夠了,而我也會(huì)在明年繼續(xù)努力的。
說(shuō)了這么多希望和大家一起進(jìn)步,一起成長(zhǎng)!
不竭動(dòng)力,源自人力!
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