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旅行社年終工作總結(jié)

時(shí)間:2024-05-16 12:09:47 年終工作總結(jié) 我要投稿

旅行社年終工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它是增長才干的一種好辦法,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編整理的旅行社年終工作總結(jié),歡迎大家分享。

旅行社年終工作總結(jié)

旅行社年終工作總結(jié)1

  經(jīng)過兩年多的時(shí)間,我發(fā)現(xiàn)自己在成為一名導(dǎo)游的過程中經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和收獲。有時(shí)候會(huì)感到困惑,不知道是否應(yīng)該繼續(xù)下去,但每次都會(huì)找到種種理由來堅(jiān)持。最后,我毅然決然地加入了旅游總公司,希望能夠?qū)崿F(xiàn)自己追逐夢想的翅膀再次展翅高飛。

  接下來20xx年五月的時(shí)候帶了一次青島團(tuán),由于這次準(zhǔn)備并不是很充分,又加上一些主觀和客觀的原因使自己對(duì)這次帶團(tuán)真的很有挫折感,也讓我學(xué)習(xí)到了怎么處理問題。

  1:熟悉旅行線路是團(tuán)隊(duì)出發(fā)前的必要準(zhǔn)備工作。為了確保行程順利,我們首先要充分了解所選線路的細(xì)節(jié),并將其牢記于心。在此過程中,我們要多向經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)游請(qǐng)教,從他們那里獲取更多有價(jià)值的信息和建議。然而,我們也不能盲目相信別人的提議,而是需要自己進(jìn)行核實(shí)和比對(duì),只有通過充分了解并有明確依據(jù),我們才能確保萬無一失。

  2:服務(wù)工作要熱心,細(xì)心:特別是旺季,一定要提醒旅游注意事項(xiàng),方可做到防患于未然,有時(shí)一句話就能帶來意想不到的效果,如旅游安全問題,游覽注意要守時(shí)等等,主要防止問題出現(xiàn)的時(shí)候游客產(chǎn)生情緒上的不滿。導(dǎo)游若在事先有個(gè)鋪墊,效果就會(huì)好很多。

  3:注意協(xié)調(diào)工作,安排好游客的同時(shí),也要妥善處理好客人,司機(jī),地陪旅行社和景區(qū)的關(guān)系。

  4:作為導(dǎo)游,我們要具備穩(wěn)定不變的.態(tài)度,在面對(duì)問題時(shí)不能喪失信心。雖然導(dǎo)游并不能解決所有問題,但是我們的職責(zé)決定了必須在旅客面前保持鎮(zhèn)定,及時(shí)果斷地處理問題。即使發(fā)生意外情況,我們也要學(xué)會(huì)靈活應(yīng)對(duì),妥善解決。

  5:書籍的妙處在于,讀起來總是有一種時(shí)間過得飛快的感覺。同樣地,導(dǎo)游也需要具備廣博的知識(shí),這就要求他們不斷學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己。此外,每次帶團(tuán)回來后,導(dǎo)游都應(yīng)該及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便積累經(jīng)驗(yàn)。

  6:我們?cè)诰S護(hù)旅行社的信譽(yù)的同時(shí),也要保護(hù)游客的權(quán)益。當(dāng)我們以客人的利益為先時(shí),無論客人意見是否一致或者遇到意外問題,客人也會(huì)尊重和理解我們和旅行社所做的安排。

  7:最后,要及時(shí)解決客人遺留的問題,導(dǎo)游本身是一個(gè)服務(wù)行業(yè),不僅僅是滿足客人的需求,但不同的人也有不同的心理,你的決定不一定合大眾,但一定做到合情合理,客人自然也會(huì)給你滿意的答復(fù)。所以要學(xué)會(huì)解決不同的問題,不要把問題留到最后。

  時(shí)間已消逝,感觸心中仍有余悸,我愿把每次大大小小的經(jīng)歷都看成是第一次來認(rèn)真對(duì)待!“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”也許可以回頭看看留下的腳印。年輕的我要不斷的告訴自己“革命尚未成功,同志仍需努力”!,困難經(jīng)歷了,但經(jīng)驗(yàn)卻留下了。帶團(tuán)總是不可避免要遇到三多(人多車多\壓力多),作為導(dǎo)游就要做到三心(多一份細(xì)心,多一份小心,多一份誠心)

  細(xì)心:旅游景點(diǎn)環(huán)境雜,作為導(dǎo)游比平常要更多一份細(xì)心眼觀六路,耳聽八方,盡量將客人控制在自己的視力范圍內(nèi),隨時(shí)提醒客人歸隊(duì)。

  耐心:在游覽前,必須多次強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的游覽路線、集合時(shí)間和地點(diǎn),以防止客人走失時(shí)能夠迅速歸隊(duì)。當(dāng)大家初次到達(dá)一個(gè)新地方時(shí),都會(huì)感到充滿新鮮感,很可能會(huì)一直四處逛逛。這時(shí),導(dǎo)游應(yīng)該耐心而又迅速地勸說客人回到團(tuán)隊(duì)。

  誠心:帶團(tuán)隨時(shí)隨地會(huì)發(fā)生突發(fā)事件,導(dǎo)游要用一百分的誠心去解決,事情終會(huì)得以化解。

  我付出,我努力!總相信“一份耕耘,一份收獲”!

旅行社年終工作總結(jié)2

  當(dāng)我們滿懷激情地迎來20xx年,欣然回首所走過的每一步,除了收獲了一年的努力與辛勤,我們更多地看到了工作中的不足。只有持續(xù)不斷地修正和完善,我們才能使我們的旅行社更加穩(wěn)健地發(fā)展。我們努力將旅行社建立為品牌,真正成為百姓品質(zhì)生活的先驅(qū)和服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

  20xx年度,我們共接待旅游人數(shù)為3900多人。其中,大小團(tuán)隊(duì)超過130個(gè)。然而,相較于去年,我們的接待總?cè)藬?shù)減少了300多人。通過分析,我們可以得出這一下降并非旅游市場萎縮所致,可能是由幾家旅行社的參與或者是我們自身工作不足所導(dǎo)致的。因此,我們需要總結(jié)20xx年的工作計(jì)劃,來規(guī)劃好未來一年的工作重點(diǎn)。在制定20xx年的工作計(jì)劃時(shí),我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手:

  1、 提升客戶服務(wù)質(zhì)量:加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)游和其他服務(wù)人員的培訓(xùn),提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)技能,以提供更好的旅游體驗(yàn)和滿意度。

  2、 擴(kuò)大市場推廣力度:積極開展市場營銷活動(dòng),增加宣傳力度,提高知名度和品牌影響力,吸引更多的游客選擇我們的旅游產(chǎn)品。

  3、創(chuàng)新旅游產(chǎn)品:根據(jù)市場需求和潮流變化,不斷開發(fā)新的旅游產(chǎn)品,滿足不同游客的`需求和喜好,增加旅游的吸引力和競爭力。

  4、 加強(qiáng)合作與聯(lián)盟:與其他旅行社、酒店、景點(diǎn)等相關(guān)企業(yè)建立良好的合作關(guān)系和聯(lián)盟,共同開拓市場,實(shí)現(xiàn)資源共享和互惠共贏。

  5、加強(qiáng)市場調(diào)研:定期進(jìn)行市場調(diào)研,了解旅游市場的最新動(dòng)態(tài)和趨勢,根據(jù)市場需求做出相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化,提高市場競爭力?傊,通過認(rèn)真總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗(yàn),并在制定20xx年的工作計(jì)劃時(shí)從上述幾個(gè)方面著手,我們相信可以進(jìn)一步提升旅游接待人數(shù),實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

  第一勤學(xué)習(xí)

  經(jīng)過進(jìn)一步優(yōu)化和規(guī)范,我們旅行社的規(guī)章制度、崗位職責(zé)和工作流程得到了全面提升,從而使得我們的內(nèi)外部環(huán)境都得到了顯著改善。這樣,我們能夠更加規(guī)范地經(jīng)營旅行社。在團(tuán)隊(duì)組建方面,我們始終秉持著寧缺勿爛的原則嚴(yán)格篩選入職人員,以確保旅游服務(wù)質(zhì)量的源頭。同時(shí),我們積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代治理理念,將員工培訓(xùn)作為全年工作的重中之重。每個(gè)月,我們會(huì)進(jìn)行員工文化培訓(xùn)、服務(wù)理念培訓(xùn)、旅游業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政策法規(guī)培訓(xùn)以及安全意識(shí)的培訓(xùn)等各類培訓(xùn)活動(dòng)。通過這些培訓(xùn),我們希望每位員工都能牢固樹立起服務(wù)意識(shí)、守法經(jīng)營意識(shí)、有序競爭意識(shí)和安全意識(shí),從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提升提供堅(jiān)實(shí)的保障。

  第二抓質(zhì)量

  為了確保旅游服務(wù)質(zhì)量能夠得到有效監(jiān)督和評(píng)估,除了我們已經(jīng)開展散客回訪外,我們還應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)回訪,以便更全面地了解服務(wù)情況,不能僅僅依靠游客意見表的反饋。針對(duì)自身情況,我社結(jié)合旅行社服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策規(guī)定,制定了一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),包括上門客人接待標(biāo)準(zhǔn)、電話咨詢服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、合同簽訂明示標(biāo)準(zhǔn);同時(shí),我們還建立了質(zhì)量回訪制度,并制定了導(dǎo)游帶團(tuán)的相關(guān)規(guī)定等等。通過監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié),我們加強(qiáng)了與游客之間的有效溝通,并宣揚(yáng)文明旅游理念,使旅游服務(wù)質(zhì)量得到提升,實(shí)現(xiàn)了從單方面的義務(wù)到雙方的權(quán)利,從被動(dòng)到主動(dòng)的轉(zhuǎn)變。

  第三;卦L

  為了確保旅游市場及提升旅行社品牌,我們需要注意對(duì)新客戶、老客戶、團(tuán)隊(duì)和散客進(jìn)行常回訪。根據(jù)每個(gè)新客戶的需求,我們應(yīng)該及時(shí)回訪并提供詳細(xì)的處理結(jié)果。建議每周至少回訪一次。在旅行過程中,我們也應(yīng)該及時(shí)跟蹤客戶,了解他們對(duì)行程的滿意度,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)情況。每一筆業(yè)務(wù)都應(yīng)該至少通過一個(gè)電話進(jìn)行確認(rèn),以確保個(gè)人責(zé)任各盡其職。對(duì)于已結(jié)束行程的客戶,我們應(yīng)該定期回訪,每個(gè)成員每周至少進(jìn)行10次電話回訪,包括探訪、拜訪和回訪。只有通過頻繁溝通,我們才能進(jìn)一步了解旅游市場,吸引更多客源,并保持客戶黏性。

  總之,我相信在20xx年,我所在的旅行社將面臨更多考驗(yàn)。作為旅游部門的一員,我和我的團(tuán)隊(duì)將全力以赴,努力提升工作水平,為旅行社發(fā)展壯大做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

旅行社年終工作總結(jié)3

  送走了滿載收獲的20xx年,迎來了嶄新的20xx年,當(dāng)重新梳理逝去的歲月時(shí),我們自豪地發(fā)現(xiàn),20xx年對(duì)于xx旅行社來說是一個(gè)收獲成功、收獲喜悅、收獲希望的豐收之年。過去的一年里,xx旅行社在xx集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市、區(qū)兩級(jí)政府的大力支持下,各項(xiàng)工作取得了突出成績,為xx的旅游事業(yè)和集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。歲末年初,我們對(duì)xx旅行社一年來的工作做以總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為xx旅行社20xx年的工作打下不錯(cuò)基礎(chǔ):

  一、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)質(zhì)量

  為提升xx旅行社的整體服務(wù)水平,年初我們組織參加了xx學(xué)院的人才交流會(huì),在會(huì)上我們招聘了一批旅游專業(yè)學(xué)生充實(shí)到旅行社,大大提升了旅行社的接待力量。xx月份xx旅行社全體員工按照旅行社服務(wù)質(zhì)量有關(guān)規(guī)定,苦練本領(lǐng),先后組織了培訓(xùn)了旅游從業(yè)人員職業(yè)道德規(guī)范、員工文明守則、旅游業(yè)務(wù)知識(shí)、北山日偽工事的.相關(guān)課題,聘請(qǐng)xx學(xué)院旅地系教授、旅游局領(lǐng)導(dǎo),為北山講解員培訓(xùn)史實(shí)知識(shí)、導(dǎo)游技巧,使北山的講解實(shí)力大大加強(qiáng),為旅游旺季的到來做好了準(zhǔn)備。在旅游旺季期間,由于北山講解人員少,游客多,講解員十分辛苦,但他們的敬業(yè)精神是值得贊揚(yáng)的,他們的講解服務(wù)以及相關(guān)服務(wù)得到了游客和市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),也為北山保證客源做出了一定貢獻(xiàn)。同時(shí)北山作為xx的一個(gè)窗口,展現(xiàn)了xx人的熱情、淳樸,為xx樹立了不錯(cuò)的對(duì)外形象。

  二、積極開展內(nèi)接外連,廣交朋友

  20xx年,xx旅行社為了拓展旅游客源市場,發(fā)掘旅游發(fā)展?jié)摿Γe極配合市區(qū)兩級(jí)旅游管理部門的工作,公司出資多次派旅行社經(jīng)理出外考察學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的旅游管理經(jīng)驗(yàn)。xx月份旅行社參加了市舉辦的旅游推介會(huì),印發(fā)旅游宣傳材料近萬份,并在xx月份派人參加了在北京舉辦的國內(nèi)旅游交易會(huì),學(xué)到了國內(nèi)一些知名旅行社的成功經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也擴(kuò)大了我旅行社的對(duì)外影響力,樹立了xx旅行社不錯(cuò)的社會(huì)形象,廣泛結(jié)交了旅游屆的業(yè)內(nèi)人士,為旅行社的更好發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在內(nèi)接方面,積極與本地其他旅行社聯(lián)合推出愛國主義基地特色旅游,通過同行宣傳我們的景點(diǎn),增多了旅游收入,為旅游業(yè)的更好發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  三、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,抓好導(dǎo)游隊(duì)伍建設(shè)

  根據(jù)公司部署,今年年初對(duì)旅行社班子進(jìn)行了調(diào)整,新上任的班子根據(jù)旅行社人員少、任務(wù)重的具體情況,采用建立健全規(guī)章制度來彌補(bǔ)不足,建立了講解員崗位責(zé)任制,講解員培訓(xùn)制度,并在年初聘請(qǐng)xx學(xué)院旅游與地理系教師進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo),從軟件和硬件兩方面充實(shí)旅行社的力量。這些人員通過培訓(xùn)和實(shí)際接待,大大提升了旅行社的整體接待水平。全年無旅游投訴事件。同時(shí)還加強(qiáng)導(dǎo)游員隊(duì)伍其他素質(zhì)的培養(yǎng),如:遇到緊急情況時(shí)的應(yīng)急心理素質(zhì),氣質(zhì)及才藝的培養(yǎng),我旅行社的專職導(dǎo)游受到了國內(nèi)外游客的一致好評(píng),為旅行社的穩(wěn)步向前發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  四、上下團(tuán)結(jié)一致,圓滿完成了侵華日軍xx要塞遺址的接待工作

  侵華日軍xx要塞遺址的接待工作,是旅行社工作的一個(gè)重要組成部分。針對(duì)xx旅游熱,前來參觀的游客呈逐年上升的趨勢和游客要求越來越高的情況,20xx年旅行社加強(qiáng)了對(duì)侵華日軍xx要塞遺址的開發(fā)和管理工作,新增添了必要的服務(wù)設(shè)施、對(duì)景區(qū)進(jìn)行擴(kuò)建,開發(fā)多處廢墟遺址,鋪修環(huán)行路2000余米,同時(shí)也對(duì)講解人員進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn)。抽調(diào)辦公室管理人員對(duì)景區(qū)加強(qiáng)管理,按上級(jí)部門的管理要求,對(duì)管理人員、解說人員、保衛(wèi)人員從各方面進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),使景區(qū)的管理更趨于規(guī)范化,在多次的接待、講解中,受到了國內(nèi)外友人、有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的多次好評(píng),提升了xx旅游城市的知名度。我們?cè)陂_展旅游業(yè),擴(kuò)大知名度的前提下,更重視社會(huì)效益,一年內(nèi)免費(fèi)接待各地領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?shù)仃P(guān)工委、婦聯(lián)、中小學(xué)生團(tuán)隊(duì)、部隊(duì)官兵多次,為有關(guān)部門進(jìn)行愛國主義教育提供了基地。保證了侵華日軍xx要塞遺址的日常接待工作,而且為20xx年“xx年”和“九一八”活動(dòng)提供了教育基地,做出了明確提出貢獻(xiàn),截止年底,侵華日軍xx要塞遺址共接待國內(nèi)外游客8萬余人次,景區(qū)收入8萬多元。

  總之,xx旅行社在20xx年里,內(nèi)抓管理,加強(qiáng)服務(wù),外樹形象、外抓效益,超額完成了年初預(yù)定的目標(biāo),取得了一定的成績,但也存在一些不足。在新的一年里,在市、區(qū)兩級(jí)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督指導(dǎo)下、在集團(tuán)公司的支持下,xx旅行社全體員工將更加努力工作,以更加飽滿的熱情,為企業(yè)再創(chuàng)佳績。為發(fā)展xx旅游事業(yè)做出我們新的貢獻(xiàn)。

旅行社年終工作總結(jié)4

一、熟悉線路

  團(tuán)前準(zhǔn)備一定要充分,線路熟記于心,多請(qǐng)教老導(dǎo)游,但也并不能輕信別人的提議,要做到有把握,有依據(jù),才能萬無一失。

  二、服務(wù)工作要熱心,細(xì)心

  特別是旺季,一定要提醒旅游注意事項(xiàng),方可做到防患于未然,有時(shí)一句話就能帶來意想不到的效果,如旅游安全問題,游覽注意要守時(shí)等等,主要防止問題出現(xiàn)的時(shí)候游客產(chǎn)生情緒上的不滿。導(dǎo)游若在事先有個(gè)鋪墊,效果就會(huì)好很多。

  三、注意協(xié)調(diào)工作

  安排好游客的同時(shí),也要妥善處理好客人,司機(jī),地陪旅行社和景區(qū)的關(guān)系。

  四、導(dǎo)游要以不變應(yīng)萬變

  出現(xiàn)問題也不能自己先亂了陣腳。導(dǎo)游雖不是萬能的,但你的頭銜就注定了你必須在客人面前臨危不亂,及時(shí)果斷的處理問題,如發(fā)生意外情況也要學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變來妥善處理。

  五、書到用時(shí)方恨少

  導(dǎo)游所知道的知識(shí)必須廣泛,因此要不斷的學(xué)習(xí),給自己充電。每次帶團(tuán)回來也要及時(shí)的總結(jié)教訓(xùn),積累經(jīng)驗(yàn)。

  六維護(hù)旅行社的信譽(yù)同時(shí)也要保護(hù)好游客的權(quán)益

  當(dāng)你為客人利益著想時(shí),當(dāng)客人意見不統(tǒng)一或遇到意外問題時(shí),客人也會(huì)尊重和理解你和旅行社的安排。

  七、要及時(shí)解決客人遺留的問題

  導(dǎo)游本身是一個(gè)服務(wù)行業(yè),不僅僅是滿足客人的需求,但不同的'人也有不同的心理,你的決定不一定合大眾,但一定做到合情合理,客人自然也會(huì)給你滿意的答復(fù)。所以要學(xué)會(huì)解決不同的問題,不要把問題留到最后。

旅行社年終工作總結(jié)5

  即將過去的20xx年是xx旅行社在xx市旅游局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,按照我們公司成立之初定下的“一年打基礎(chǔ),兩年求發(fā)展,三年登上一個(gè)新臺(tái)階”的即定工作目標(biāo)工作實(shí)施的第一年。全社各項(xiàng)工作,以“xxxx”為動(dòng)力,緊緊圍繞如何做好、做大、做強(qiáng)、激活旅游市場,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、組、接待團(tuán)情況

  客觀地講,20xx年是一個(gè)起步之年,我們找市場、主動(dòng)出擊,老總、員工不分職位高低,一起搞外聯(lián),腳踏實(shí)地,一個(gè)縣城一個(gè)縣城地跑,進(jìn)機(jī)關(guān),下鄉(xiāng)鎮(zhèn),訪散客,通渠道,辛苦換來了收獲,辛苦打開了市場,使天馬旅行社這塊招牌開花,盡管有些事情還難盡人意,但畢竟讓我們看到了曙光,堅(jiān)定了跑市場、找市場、占領(lǐng)市場的決心和信念。在開拓組團(tuán)市場的基礎(chǔ)上,我們還在市旅游局的帶領(lǐng)下,積極對(duì)外宣傳xx當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源,建立了旅游門戶網(wǎng)站為外地旅行社、游客了解xx,進(jìn)入xx,來xxx游覽做出了貢獻(xiàn),目前網(wǎng)站點(diǎn)擊率已近萬次。xx年度,本社接待了xx、xx、xx等地散客和團(tuán)隊(duì),其中大部分游客是通過網(wǎng)站找到了我們。

  缺點(diǎn):知名度宣傳力度不夠。

  二、人才建設(shè)情況

  導(dǎo)游員是旅游市場的靈魂、生力軍,導(dǎo)游素質(zhì)的高低決定了旅行社生存期限的長短,所以我們?cè)谀瓿蹙团c各大院校的對(duì)口專業(yè)聯(lián)系,最終定下了xx學(xué)院旅游系的xxxx應(yīng)屆畢業(yè)生和xx師范學(xué)院的xxxx畢業(yè)生為我社專職導(dǎo)游。為了使他們學(xué)到的東西學(xué)以致用,我們?cè)谏缋镩_設(shè)短期的理論與實(shí)踐培訓(xùn)班,大家自告奮勇,為盡快進(jìn)入工作崗位而努力學(xué)習(xí)。培訓(xùn)班主要針對(duì)他們知識(shí)面不夠廣、專業(yè)技能不夠精,服務(wù)技巧不夠熟練,講幾句話就沒有話可講,或是對(duì)一些常見問題不知如何回答,一問三不知情況重點(diǎn)培訓(xùn)、反復(fù)演練,反過來,公司領(lǐng)導(dǎo)也從他們中間學(xué)到了許多鮮為人知的新鮮學(xué)問,互幫互教,團(tuán)結(jié)和諧,使導(dǎo)游員們真正做到即為單位講究經(jīng)濟(jì)效益,又不坑蒙拐騙,既講究職業(yè)道德,又不拿回扣的社會(huì)主義新型人才。正是有了公司的培訓(xùn)和導(dǎo)游員們的努力,才有了天馬旅行社的燦爛今天。

  缺點(diǎn):導(dǎo)游員素質(zhì)、收入有待進(jìn)一步提高。

  三、存在的問題

  1、售后服務(wù)不到位,電話回訪次數(shù)不夠。

  2、品牌建設(shè)需加大力度,宣傳包裝力度要加強(qiáng)。

  3、融資渠道尚待完善,資金不富余。

  4、政治學(xué)習(xí)時(shí)間不夠多。

  5、生產(chǎn)安全需進(jìn)一步重視。

  總之,一年的工作之所以取得實(shí)效,主要得益于上級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)大力支持和高度重視,得益于政策的放開和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)到位,得益于全體員工的辛勤努力和領(lǐng)導(dǎo)的正確決策!俺孙L(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海”,新的一年,我們有決心、有信心把各項(xiàng)工作做的更好,為呼倫貝爾的旅游經(jīng)濟(jì)騰飛做出我們應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

  一年來,20xx旅行社在上級(jí)主管部門的關(guān)心支持下,在我公司全體員工的共同努力下,在業(yè)務(wù)開展,公司形象等方面取得了長足的進(jìn)步。具體來說,有以下幾個(gè)方面的工作:

  一、樹立品牌,努力塑造企業(yè)文化和企業(yè)形象

  20xx年是20xx旅行社成立兩周年,我們從高起點(diǎn)打造“XX旅游”企業(yè)形象。首先,投入資金對(duì)旅行社的辦公場所進(jìn)行裝修,并鞏固有利的地理位置,更換大形象廣告牌,利用報(bào)紙等作宣傳,倡導(dǎo)“XX旅行走遍神州”的主題。在公司管理上,建立健全一整套的規(guī)章制度、業(yè)務(wù)操作流程、服務(wù)細(xì)微標(biāo)準(zhǔn),讓客戶和員工耳目一新,充分了解XX旅行,從而接受XX旅行社,最后選擇XX旅行社,這樣人氣和業(yè)績隨之而來。

  二、以人為本,努力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神

  企業(yè)競爭最后是人才的競爭,要想培養(yǎng)人才,留住人才,就必須以人為本,形成自己的企業(yè)文化。我們堅(jiān)持培訓(xùn)自己的人才隊(duì)伍,面對(duì)大部分畢業(yè)生的員工隊(duì)伍,花大力氣進(jìn)行企業(yè)文化的宣導(dǎo),業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)以及業(yè)務(wù)能力的考核,并與收入緊密掛鉤,只要在業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)上通過系統(tǒng)正規(guī)培訓(xùn),使之得到提高,就是一名優(yōu)秀的員工,就對(duì)企業(yè)有歸屬感。同時(shí)努力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,形成凝聚力,我們?cè)谄綍r(shí)的工作中營造一種和諧相處的氛圍、互相學(xué)習(xí)、互相幫助。有困難大家一齊來克服,經(jīng)常組織一些集體活動(dòng),形成一種非常難得的團(tuán)隊(duì)精神。今年我們專門組織了導(dǎo)游、計(jì)調(diào)及安全方面的培訓(xùn)。今年總經(jīng)理組織了x次處出考察踩線。對(duì)我培養(yǎng)我公司員工的工作氛圍和團(tuán)結(jié)互助精神起到積極的作用。

  三、努力拓展業(yè)務(wù),樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  旅游業(yè)作為一個(gè)中間產(chǎn)業(yè),對(duì)經(jīng)濟(jì)有很強(qiáng)的推動(dòng)作用。旅行社的業(yè)務(wù)分為:地接、組團(tuán)兩大主業(yè)。地接業(yè)務(wù)對(duì)旅行社來說利潤很低,經(jīng)濟(jì)效益差,很多旅行社不愿做,甚至放棄,都往組團(tuán)業(yè)務(wù)上發(fā)展,但我公司以宣傳我縣旅游為已任,投入人力、物力努力做好地接業(yè)務(wù),爭取做大做強(qiáng),一是可以擴(kuò)大品牌知名度以帶動(dòng)組團(tuán)業(yè)務(wù);

  一是可以實(shí)實(shí)在在為我縣旅游做貢獻(xiàn)。一年來接待地接人數(shù)近千人。

  四、樹行業(yè)新風(fēng),引領(lǐng)旅游新潮流

  目前我縣旅行社共有十幾家之多。大家都靠組團(tuán)業(yè)務(wù)來支撐,競爭異常殘酷。出現(xiàn)了許多采取不正當(dāng)手段競爭的情況。送禮、拉關(guān)系、低質(zhì)低價(jià)搶業(yè)務(wù)。造成了極壞的影響,面對(duì)這種局面,我公司加強(qiáng)內(nèi)部管理,狠抓質(zhì)量,從導(dǎo)游培訓(xùn),到計(jì)調(diào)出去踩線,到業(yè)務(wù)員職業(yè)道德培訓(xùn),把好關(guān)口,不做低質(zhì)低價(jià)團(tuán),不靠請(qǐng)客、送禮、拉關(guān)系做業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變成靠品牌、靠服務(wù)、靠創(chuàng)新來吸引客戶,推出新的線路,都受到了客戶的歡迎,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。推出高品保產(chǎn)品來吸引客戶,加強(qiáng)與客戶的溝通、回訪。

  但我公司畢竟還年輕,有些方面還不盡完美。面對(duì)未來,我們充滿了信心和激情;

  我們的目標(biāo)是一流的旅游品牌,我們的目的是真正讓消費(fèi)者享受到滿意的旅行服務(wù)。

  投身旅游這個(gè)事業(yè)已經(jīng)x年了,20xx年了,抗戰(zhàn)都可以結(jié)束了,可是我們的事業(yè)距離我們的'夢想還很遠(yuǎn)。我常常自責(zé)自問:為什么自己總是會(huì)迷惘?能不能再快點(diǎn)?專家來了,我們聽了人家的講課,總是覺得飄飄忽忽把握不住,同行到一起也會(huì)總結(jié),但總是觀點(diǎn)太多辦法太多最后覺得一切就像沒說。

  于是我們先是去了一趟xx和xx,又在元旦的第一天踏上了火車,到了xx,找到了今年認(rèn)識(shí)的一家組團(tuán)社老總座談,一路走一路思考,覺得自己真的好像明白了很多。

  我們要對(duì)旅行社這個(gè)行業(yè)做一次認(rèn)識(shí),旅行社不是人販子,不是二道販。他是這樣一個(gè)組織:能帶給廣大游客一個(gè)充滿新奇快樂幸福安全的旅游體驗(yàn)的組織機(jī)構(gòu),你做到了,游客就會(huì)高高興興的打開錢包,你就是個(gè)稱職的旅游經(jīng)理人。這個(gè)過程中大多環(huán)節(jié)由地接社來負(fù)責(zé)落實(shí),所以地接社的重要性一點(diǎn)不比組團(tuán)社差。有的旅行社說組團(tuán)社是上游,人家不給地接社發(fā)團(tuán)就地接社餓死了,這些想法真的不對(duì)。大家都會(huì)在淡季的時(shí)候去做外聯(lián)去開拓市場,是不是很多時(shí)候覺得組團(tuán)社的經(jīng)理總是對(duì)自己的宣傳彩頁呀還是行程安排以及報(bào)價(jià)總是不屑一顧?為什么呢?不是人家不禮貌不專業(yè),是自己的東西對(duì)人家來說就是垃圾,沒有用處。商人的眼光很敏銳的,他們不會(huì)放過對(duì)自己的生意有促進(jìn)的任何機(jī)會(huì),他也不想把時(shí)間多浪費(fèi)在一個(gè)對(duì)自己無益的陌生人身上哪怕一秒?扇绻阏f:你好經(jīng)理,一,我現(xiàn)在手里有幾條精品線路.夠新穎獨(dú)特,科學(xué)合理,并且富有競爭力,您感興趣嗎?二,經(jīng)典常規(guī)的線路如果您要和同行競爭,和我合作,我敢保證您一定拿下,順利簽約。夠了嗎?夠了,組團(tuán)社經(jīng)理每天不就是想著這些事情嗎?他會(huì)給你倒杯茶,請(qǐng)上座,愿聽其詳。拿你當(dāng)他貴賓。敢這樣給組團(tuán)社承諾需要自己在家練好內(nèi)功,一定要去挖掘自己的亮點(diǎn),提高自己的實(shí)力,人有的我優(yōu),人無的我有,自己把吃住行游購?qiáng)拭總(gè)環(huán)節(jié)好好打量一番,看自己能在哪些方面再做的好一點(diǎn),對(duì)了好一點(diǎn)不行,只有好的不是一點(diǎn)你才會(huì)脫穎而出。只有這樣替組團(tuán)社著想的地接社,才會(huì)挺起腰桿不求人才會(huì)被組團(tuán)社認(rèn)可接受。雙方真正的成為互惠互利的合作伙伴。

  大家常抱怨組團(tuán)社壓價(jià),組團(tuán)社抱怨客人壓價(jià),最后追根求源大家一致認(rèn)為問題出在游客身上了,我不認(rèn)同。現(xiàn)在老百姓小到買個(gè)蔬菜也會(huì)選擇綠色無污染的菜,大到在網(wǎng)上不厭其煩的比較各種轎車的性價(jià)比,大家是不是低估游客的智商了?山寨版的手機(jī)很仿真,但消費(fèi)者卻就是不認(rèn)賬,即使真的需要買,也會(huì)抱著圖一個(gè)便宜,一再的砍價(jià),相反那些品牌機(jī)就是一分錢不便宜照樣賣得火爆。所以不管組團(tuán)社還是地接社都需要去開發(fā)有競爭力的產(chǎn)品,總是去仿制別人的組團(tuán)社以及地接社終究會(huì)被市場淘汰,并且這個(gè)速度會(huì)越來越快。我們國家南方那些城市不都正在面臨產(chǎn)品亟待升級(jí)的窘境嗎?低價(jià)注定不夠,市場需要高質(zhì)。

  我們常常還面臨一個(gè)問題,很多想法不錯(cuò),卻沒有把它落實(shí)實(shí)施,大家把它推托到找不到高素質(zhì)的人才上面來,旅行社需要一個(gè)精干的團(tuán)隊(duì),有創(chuàng)意有干勁的朝氣蓬勃的一群業(yè)務(wù)骨干是一家旅行社的生存根本。這又是個(gè)需要我們思考的新課題,但我相信通過發(fā)現(xiàn),培養(yǎng),管理,到最后留得下人才是大多數(shù)企業(yè)的不二選擇。既然對(duì)公司這樣重要,那就值得我們這些人拿出十二分的精力去做這些事情。

  我們可以在全國這么多同類景區(qū)中脫穎而出,成為山水景區(qū)的一匹黑馬,是他有自己獨(dú)有的品味,獨(dú)有的區(qū)位優(yōu)勢,創(chuàng)新的宣傳方式,創(chuàng)新的營銷理念和服務(wù)理念,才吸引來了大江南北和世界各地的游客來一睹她的芳容,并且留下他的腳步,選擇在云臺(tái)山如畫如詩的美景里度過自己假期。我們四聯(lián)也能做到,一份付出一分收獲,相信通過我們的努力和智慧,一定會(huì)取得更好的成績。

  本人從事計(jì)調(diào)工作近x年,成功參與組織旅游項(xiàng)目多個(gè)。與多個(gè)景區(qū)、餐飲及航空工作協(xié)調(diào)人員建立了良好的信息渠道關(guān)系。并已鍛煉培養(yǎng)出,習(xí)慣關(guān)注行業(yè)趨勢及發(fā)展的工作態(tài)度。

  因?yàn),這一切的熱情均來自于個(gè)人對(duì)于旅游行業(yè)的熱愛。

  關(guān)于計(jì)調(diào)工作,本人的理解是以下幾點(diǎn)。

  一、接待地合作渠道信息統(tǒng)計(jì)

  一條完美旅游線路計(jì)劃的制定,是需要結(jié)合整體旅游行業(yè)走勢、接待地即時(shí)行情以及政策性干擾等多方面的因素審酌而成的。其目標(biāo)是將線路價(jià)格成本降低,將線路服務(wù)質(zhì)量提高。

  以價(jià)格及服務(wù),來創(chuàng)造公司整體收益的最大化。因此這就要求我們計(jì)調(diào)人員除了掌握正常作業(yè)的常規(guī)手段外,還要不斷學(xué)習(xí)、鉆研,及時(shí)掌握不斷變化的新動(dòng)態(tài)、新信息、以提高作業(yè)水平。

  具體的如要掌握賓館飯店上下浮動(dòng)的價(jià)位;

  海、陸、空價(jià)格的調(diào)整,航班的變化;

  本地新景點(diǎn),新線路的情況,不能單純靠“聽人家說”、也不能只靠“打電話問”,要爭取盡量做到注重實(shí)地考察,只有掌握詳細(xì)、準(zhǔn)確的一手材料。才能沉著應(yīng)戰(zhàn),對(duì)答如流,保障作業(yè)迅速流暢性。因此,預(yù)前信息的整理統(tǒng)籌。無論是對(duì)于我個(gè)人日后旅行線路方案的確定也好,對(duì)于公司線路服務(wù)形象的建設(shè)性也好。都具備深遠(yuǎn)的意義。

  二、線路方案制定

  綜合預(yù)前統(tǒng)計(jì)了以上的信息。在旅游項(xiàng)目方案的制定過程中,本人將工作更多的側(cè)重于方案計(jì)劃的“系統(tǒng)”與“快捷”。常規(guī)方案制定無非是“5定”(定房,定票,定車,定導(dǎo)游員,定餐)。因此,除了要做到耐心周到同時(shí),本人還特別

  注重兩個(gè)字,第一個(gè)字是“快”,如:答復(fù)渠道疑問時(shí),不可超過24小時(shí),能解決的馬上解決,解決問題的速度往往代表旅行社的作業(yè)水平,會(huì)在行業(yè)圈內(nèi)建立良好的口碑,爭分奪秒,快速行動(dòng)。

  是我一貫的工作信條。第二個(gè)字是“準(zhǔn)”,即準(zhǔn)確無誤,一板一眼,說到做到,“不放空炮”。畢竟信譽(yù)才是個(gè)人與公司長遠(yuǎn)發(fā)展根本。

  三、旅游接待工作

  旅游接待工作是公司對(duì)外表現(xiàn)的第一步,首先代表了旅行社的形象。具體的表現(xiàn),在于細(xì)節(jié)的處理。畢竟一個(gè)良好的印象,不是膚淺的靠華麗的辭藻,就可以直接影響客戶的選擇的。

  真誠、謙謹(jǐn)、干練是完成這項(xiàng)工作的不變準(zhǔn)則。多從對(duì)方的角度,考慮客戶切實(shí)的需求,結(jié)合本公司的資源項(xiàng)目優(yōu)勢,滿足對(duì)方的需要。我覺得,這才是一次完整的接待工作,最終要達(dá)到的目的。

  四、行業(yè)形式跟蹤學(xué)習(xí)

  通過20xx年的工作,我深刻體會(huì)到身為一個(gè)計(jì)調(diào)人員不僅要“埋頭拉車”,也要“抬頭看路”,要先學(xué)一步,快學(xué)一步,早學(xué)一步,以豐富的知識(shí)武裝自己,

  以最快的速度從各種渠道獲得最新的資訊,并付諸研究運(yùn)用,才可以真正做到“未雨綢繆”。虛心苦學(xué),知識(shí)化運(yùn)作是我在參與計(jì)調(diào)工作中總結(jié)出的訣竅。

  當(dāng)然,計(jì)調(diào)人員的全面提升,并不代表著做為一個(gè)計(jì)調(diào)就一定能做到任何事情都能安排得完美無缺。很多時(shí)候還是會(huì)在客觀因素的作用下,而使得很多旅游計(jì)劃不得不停滯或取消。

  因?yàn)檫@些改變而帶來的損失也是不得已的。我們所能做的,就是盡量做到更及時(shí)、更全面地掌握外界的變化。并及時(shí)地根據(jù)自己的實(shí)際情況做出相應(yīng)的改變,以適應(yīng)整個(gè)工作環(huán)境整個(gè)旅游業(yè)甚至整個(gè)社會(huì)的變化。

  總結(jié):計(jì)調(diào)工作是公司的核心,要多了解、多問、細(xì)心才能做好計(jì)調(diào)工作。

旅行社年終工作總結(jié)6

  從3月至今,我進(jìn)入國旅已經(jīng)有近一年的時(shí)間,在這一年里,從剛走出校園什么都不懂,到現(xiàn)在可以獨(dú)立帶團(tuán)、獨(dú)立談團(tuán)、獨(dú)立操作,公司給我提供了許多鍛煉的機(jī)會(huì)。

  品德方面,我熱愛集體,樂于助人,樂于學(xué)習(xí)請(qǐng)教,剛進(jìn)公司時(shí),我愿意在同事們忙碌的時(shí)候幫助大家充話費(fèi)、送簽單、發(fā)傳真、拿發(fā)票等,盡可能給大家減少負(fù)擔(dān)。對(duì)于后進(jìn)公司的新同事,我也樂于把自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)告訴他們,幫助他們盡快適應(yīng)工作,共同進(jìn)步。

  能力方面,我覺得和一些老同事比起來,自己還有很多欠缺,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和閱歷都不夠,但是我非常愿意用自己的休息時(shí)間向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí),通過自身的努力和大家的幫助,我已經(jīng)可以順利完成地接團(tuán)隊(duì)的操作,并且在遇到問題時(shí)能夠沉著應(yīng)對(duì),找到合適的解決方法去處理問題。

  出勤方面,我一直謹(jǐn)記公司的規(guī)章制度,從不遲到早退,偶爾有事不能上班,都會(huì)按照公司的相關(guān)規(guī)定向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)請(qǐng)假。旺季的時(shí)候,工作量比較大,我愿意利用下班時(shí)間繼續(xù)加班,確保我們?nèi)刖持行牡母黜?xiàng)工作都能夠順利完成,周末的時(shí)候,我也會(huì)經(jīng)常到部門值班,做衛(wèi)生,讓大家都有一個(gè)更好的工作氛圍。

  業(yè)績方面,對(duì)于一個(gè)剛踏入社會(huì),又身為外地人的我,可能業(yè)務(wù)上還有欠缺,但是利用在學(xué)校里的人際關(guān)系,我也做成了幾個(gè)團(tuán)隊(duì),平時(shí),我會(huì)經(jīng)常和外地做旅游的同學(xué)和朋友聯(lián)系交流,并且挖掘更多的渠道,推廣我們南通的旅游,讓更多的人組團(tuán)到南通,提高我們地接中心的業(yè)務(wù)量。同時(shí),我也在不斷的提升自己的操作水平,保證每個(gè)地接團(tuán)隊(duì)的信息都能夠把握住。

  總體說來,是我人生的新起點(diǎn),在國旅這個(gè)大家庭里不斷的`成長、成熟,積累經(jīng)驗(yàn),獲得了大家的關(guān)心、幫助、與支持。在已經(jīng)到來的,我會(huì)為自己制定新目標(biāo),加倍努力,更嚴(yán)格的要求自己,帶領(lǐng)我們?nèi)刖巢抗餐M(jìn)步,爭取為公司的的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

旅行社年終工作總結(jié)7

  不知不覺中,見證公司飛躍發(fā)展的20xx年已經(jīng)過去了,20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響了。度過了20xx年,有一種劫后余生的感覺,末日也沒有阻擋住我們前進(jìn)的步伐;赝^去的一年里,有加班加點(diǎn)奮戰(zhàn)后的汗水,有一個(gè)月銷售金額突破500W的喜悅。也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,同樣也有同事們?cè)谝黄饝?zhàn)斗的痛快。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下。

  1,工作總結(jié):

  人員的擴(kuò)大,剛進(jìn)公司的時(shí)候部門和機(jī)制都不健全,人員也很少,記得剛進(jìn)來的時(shí)候公司總共加起來才10個(gè)人不到,到現(xiàn)在的25人左右,可以說公司的發(fā)展是蒸蒸日上的,我從一個(gè)基層的普通倉庫員工做起,很感謝公司給我學(xué)習(xí)的平臺(tái),也感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和老總給我機(jī)會(huì),讓我從一名基層的員工做到一個(gè)倉庫的主管,再從一個(gè)倉庫的主管到淘寶學(xué)習(xí),做到一名淘寶的主管的。

  這期間每天我都如履薄冰,怕任務(wù)沒完成,怕帶不好團(tuán)隊(duì),不能給公司創(chuàng)造利潤。誠惶誠恐的日子也慢慢的摸索到了一些有關(guān)運(yùn)營,團(tuán)隊(duì)精神的竅門,在領(lǐng)導(dǎo)和老總的支持下,慢慢的把淘寶部門慢慢的引向正確的軌道上。但還是由于自身沒有經(jīng)驗(yàn),不是科班出生,導(dǎo)致遇到瓶頸,發(fā)展和壯大成為障礙,逐漸想法轉(zhuǎn)移到招聘專業(yè)的人士來接替自己的位置,自己去阿里巴巴部門學(xué)習(xí)的舉措。

  2,工作中存在的問題:

  公司的機(jī)制不是很健全,人員懶散性,和自身素質(zhì)的缺陷。由于自身不是專業(yè)出身,對(duì)于淘寶和阿里巴巴沒有經(jīng)驗(yàn),都是從零開始,學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)的過程當(dāng)中都隨時(shí)面臨困難和挑戰(zhàn),導(dǎo)致倉庫部門的6S管理不到位,淘寶部門遇到瓶頸而無法發(fā)揮,管理經(jīng)驗(yàn)的不足導(dǎo)致了淘寶團(tuán)隊(duì)的凝聚力不足,團(tuán)隊(duì)精神沒有發(fā)揮出來,在阿里巴巴學(xué)習(xí)和工作的時(shí)候遇到很多問題不明白,不能馬上解決,看事情看的不長遠(yuǎn),但還是不斷的學(xué)習(xí)和鞏固中。其中我說下,有關(guān)倉庫的.問題,整理擺放位置的規(guī)范性,人員工作的積極性,庫存的及時(shí)上報(bào)等問題,有關(guān)淘寶,人員專業(yè)性知識(shí)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,和團(tuán)隊(duì)的凝聚力。有關(guān)阿里巴巴,工作的目的性,員工的積極性,以及庫存和售后等系列及時(shí)處理的問題。這些問題都望在新的一年里能健全過來。

  3,工作的心得:

  從倉庫到淘寶到阿里巴巴等,經(jīng)歷過三個(gè)部門,對(duì)于公司整個(gè)運(yùn)作流程有了一個(gè)比較全面的了解和經(jīng)驗(yàn),通過實(shí)際的教訓(xùn),體會(huì)到做事情肯定要重視細(xì)節(jié),負(fù)責(zé)到底的工作態(tài)度,不管是做倉庫還是淘寶甚至阿里巴巴,態(tài)度很重要,做人也尤其重要。遇到任何事情要沉著冷靜。遇事不慌,冷靜對(duì)待和處理,以最細(xì)心和負(fù)責(zé)的態(tài)度把每一件事盡量做到健全。工作中持之以恒的精神尤其對(duì)于我來說尤為重要!不耐煩的心里要杜絕掉。

  4,20xx年工作的計(jì)劃:

  公司20xx要做的事情很多,機(jī)制的健全,人員的繼續(xù)擴(kuò)大,理念和制度等方面的制定。我對(duì)公司的前景充滿著希望,也希望自身和公司一起成長。

  以下是對(duì)公司一些部門的健全,倉庫;包裝問題的健全,包裝精美點(diǎn),結(jié)實(shí)點(diǎn)能避免一些不必要的損失和性價(jià)比的提升,是影響一個(gè)品牌的關(guān)鍵,包裝是與廣告和渲染直接掛鉤的。其次過重出貨,登記記錄也顯得很重要,作為一個(gè)檔案儲(chǔ)存。這樣有利于查找貨物單號(hào)和貨物的丟失情況。

  其二,與物流合作,設(shè)置默認(rèn)物流,對(duì)于我們經(jīng)常發(fā)的物流可以去談下合作的意識(shí),以及金額方面及售后方面等系列的問題。這樣可以減少物流的費(fèi)用和對(duì)于物流更全面的掌控,對(duì)于買家也是一種保障,從而達(dá)到共贏的目的,這樣我們的好評(píng)率和回頭客會(huì)越來越多。淘寶,人員的組建,好的留下,不好的T掉,這是不變的法則,生意場上不要講什么親情,有價(jià)值者留下重要,沒有價(jià)值,渾水摸魚一律T掉,啟用叢林法則。

  這樣能使一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和精神力更強(qiáng),能吸引到更多的人才到公司來一起發(fā)展,理由是,人以群居,物以類分。人員規(guī)劃問題和獎(jiǎng)懲措施要實(shí)施下去,提供積極性,人生如逆水行舟,不進(jìn)則退!發(fā)貨由倉庫統(tǒng)一發(fā)貨處理。這樣有利于庫存的控制和清點(diǎn),避免不必要的庫存損失和堆積。

  阿里巴巴是我要重點(diǎn)說的,阿里巴巴作為一個(gè)公司的核心,抓的也是重點(diǎn),首先有關(guān)店鋪的優(yōu)化策略:

  1),店鋪的裝修和內(nèi)部優(yōu)化,店鋪裝修的話,從色彩,背景,產(chǎn)品色彩,產(chǎn)品的區(qū)域劃分和分組要做的越細(xì)致越好。根據(jù)季節(jié)性,節(jié)日性,活動(dòng)性,做出相關(guān)的店鋪主題優(yōu)化,產(chǎn)品的及時(shí)上下架和更新

  2),店鋪的地址提交到各大搜索引擎,總會(huì)有人找到我們的網(wǎng)站從而增多人流量。

  3),友情鏈接也能起到一點(diǎn)重要的,鏈接各大頂尖的人氣旺的旺鋪和網(wǎng)站,帖子和博客要經(jīng)常發(fā)帖和更新,可以說這是跟隨阿里巴巴的腳步在走,但沒辦法,人在江湖,身不由己,當(dāng)然這樣的好處是能鍛煉的語言組織能力和聊天技巧。

  4),營銷方案和運(yùn)營的崛起,可見營銷,就是廣告和公司相冊(cè)和圖冊(cè)的制作,關(guān)鍵詞等系列的優(yōu)化,對(duì)比營銷最重要,點(diǎn)擊率的打敗,盡量讓我們的寶貝展現(xiàn)在客戶的面前,客戶必須選擇我們,點(diǎn)擊我們的寶貝進(jìn)入。這點(diǎn)要從圖片的設(shè)計(jì)上和拍攝,價(jià)格等方面著手。轉(zhuǎn)化率的打敗,客戶同時(shí)搜索到多種同款的產(chǎn)品,選擇我們成交,這點(diǎn)要從我們的聊天技巧,促銷手段和價(jià)格等優(yōu)勢,也就是說同等質(zhì)量的我們價(jià)格最優(yōu)惠,同等價(jià)格的我們質(zhì)量和做工最好,這上面花費(fèi)功夫的話成效很高。

  老客戶再營銷,我們可以從數(shù)據(jù)上計(jì)算得出,吸引一個(gè)新客戶耗費(fèi)的成本大概相當(dāng)于維持一個(gè)老客戶耗費(fèi)的成本的5倍左右,當(dāng)然新客戶我們也要不斷的引進(jìn),從而使新客戶變成老客戶這么一個(gè)過程來的。老客戶的維持,經(jīng)常聯(lián)系,有關(guān)生意的促銷和營銷方法的討論,以及一些我們能力所能及的在活動(dòng)上能幫忙的盡量幫忙。然后我們可以關(guān)注一些阿里巴巴規(guī)則來做臨時(shí)的調(diào)整營銷手段,例如說客戶的體驗(yàn)度和三天無理由退換貨可以增多我們的寶貝的搜索排名的。忘記說到的一點(diǎn),寶貝描述這塊,其實(shí)阿里巴巴網(wǎng)站的發(fā)展到最后也會(huì)跟淘寶齊平的,這些只是我個(gè)人的觀點(diǎn),僅觀推測。模特圖,以及告誡客戶有無鞋盒和尺碼相關(guān)的健全。

  阿里的人員組建,我的建議是三名客戶人員至少,一名主要負(fù)責(zé)老客戶維護(hù)以及線下客戶的維護(hù)和售后等問題,一名主要是負(fù)責(zé)售后和物流跟蹤查件等問題,多開店鋪,投資總是會(huì)有回報(bào)的,采取提成制度,和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施。還有就是阿里巴巴分銷的加盟以及一件代發(fā)的部門組織。采用民主制度,公司任何一個(gè)人的流失或者進(jìn)來經(jīng)過公司會(huì)議的一致通過表決。這樣對(duì)于凝聚力和未來公司打造品牌和上市公司有著重大的意義。制定每個(gè)月的指標(biāo)和銷售額,只有朝著一個(gè)共同的目標(biāo)而又的計(jì)劃的進(jìn)行,我們可以節(jié)省很多的時(shí)間和不必要的浪費(fèi)。以上也就是有關(guān)20xx年對(duì)于公司的一些期許和個(gè)人的見解,如有不足之處請(qǐng)指點(diǎn),可以的話就一起商量。

  5,新年的期盼和祝福,希望在新的一年有新的氣象,老總們和同事們身體健康,萬事順心,公司的發(fā)展蒸蒸日上!

旅行社年終工作總結(jié)8

  本人從事計(jì)調(diào)工作近4年,成功參與組織旅游項(xiàng)目多個(gè)。與多個(gè)景區(qū)、餐飲 及航空工作協(xié)調(diào)人員建立了良好的信息渠道關(guān)系。并已鍛煉培養(yǎng)出,習(xí)慣關(guān)注行業(yè)趨勢及發(fā)展的工作態(tài)度。

  關(guān)于計(jì)調(diào)工作,本人的理解是以下幾點(diǎn)。

  1.接待地合作渠道信息統(tǒng)計(jì)

  一條完美旅游線路計(jì)劃的制定,是需要結(jié)合整體旅游行業(yè)走勢、接待地即時(shí)行情以及政策性干擾等多方面的因素審酌而成的。其目標(biāo)是將線路價(jià)格成本降低,將線路服務(wù)質(zhì)量提高。

  以價(jià)格及服務(wù),來創(chuàng)造公司整體收益的最大化。因此這就要求我們計(jì)調(diào)人員除了掌握正常作業(yè)的常規(guī)手段外,還要不斷學(xué)習(xí)、鉆研,及時(shí)掌握不斷變化的新動(dòng)態(tài)、新信息、以提高作業(yè)水平。

  具體的如要掌握賓館飯店上下浮動(dòng)的價(jià)位;海、陸、空價(jià)格的調(diào)整,航班的變化;本地新景點(diǎn),新線路的情況,不能單純靠“聽人家說”、也不能只靠“打電話問”,要爭取盡量做到注重實(shí)地考察,只有掌握詳細(xì)、準(zhǔn)確的一手材料。才能沉著應(yīng)戰(zhàn),對(duì)答如流,保

  障作業(yè)迅速流暢性。因此,預(yù)前信息的整理統(tǒng)籌。無論是對(duì)于我個(gè)人日后旅行線路方案的確定也好,對(duì)于公司線路服務(wù)形象的建設(shè)性也好。都具備深遠(yuǎn)的意義。

  2. 線路方案制定

  綜合預(yù)前統(tǒng)計(jì)了以上的信息。在旅游項(xiàng)目方案的制定過程中,本人將工作的側(cè)重于方案計(jì)劃的“系統(tǒng)”與“快捷”。常規(guī)方案制定無非是“5定”(定房,定票,定車,定導(dǎo)游員,定餐)。因此,除了要做到耐心周到同時(shí),本人還特別

  注重兩個(gè)字,第一個(gè)字是“快”,如:答復(fù)渠道疑問時(shí),不可超過24小時(shí),能解決的馬上解決,解決問題的速度往往代表旅行社的作業(yè)水平,會(huì)在行業(yè)圈內(nèi)建立良好的口碑,爭分奪秒,快速行動(dòng)。

  是我一貫的工作信條。第二個(gè)字是“準(zhǔn)”,即準(zhǔn)確無誤,一板一眼,說到做到,“不放空炮”。畢竟信譽(yù)才是個(gè)人與公司長遠(yuǎn)發(fā)展根本。

  3. 旅游接待工作

  旅游接待工作是公司對(duì)外表現(xiàn)的第一步,首先代表了旅行社的形象。具體的表現(xiàn),在于細(xì)節(jié)的處理。畢竟一個(gè)良好的印象,不是膚淺的靠華麗的辭藻,就可以直接影響客戶的選擇的。

  真誠、謙謹(jǐn)、干練是完成這項(xiàng)工作的不變準(zhǔn)則。多從對(duì)方的角度,考慮客戶切實(shí)的需求,結(jié)合本公司的.資源項(xiàng)目優(yōu)勢,滿足對(duì)方的需要。我覺得,這才是一次完整的接待工作,最終要達(dá)到的目的。

  4. 行業(yè)形式跟蹤學(xué)習(xí)

  這幾年的工作,使我深刻體會(huì)到身為一個(gè)計(jì)調(diào)人員不僅要“埋頭拉車”,也要“抬頭看路”,要先學(xué)一步,快學(xué)一步,早學(xué)一步,以豐富的知識(shí)武裝自己,以最快的速度從各種渠道獲得最新的資訊,并付諸研究運(yùn)用,才可以真正做到“未雨綢繆”。只有虛心苦學(xué),讓知識(shí)化運(yùn)作是我在參與計(jì)調(diào)工作中總結(jié)出的訣竅。

  計(jì)調(diào)人員的全面提升,并不代表著做為一個(gè)計(jì)調(diào)就一定能做到任何事情都能安排得完美無缺。有很多時(shí)候還是會(huì)在客觀因素的作用下,而使得很多旅游計(jì)劃不得不停滯或取消。

旅行社年終工作總結(jié)9

  盡管年終的到來讓旅行社的人事工作告一段落卻不意味著自己可以有所松懈,畢竟無論是明年的人事規(guī)劃還是旅行社宣傳工作都需要自己盡心對(duì)待才行,實(shí)際上仔細(xì)分析便能明白近期的人事工作的確存在讓人感到不滿意的地方,尤其是今年招收員工離職率較大的問題始終困擾著人事部的諸多員工,所以哪怕只是吸取教訓(xùn)也應(yīng)該總結(jié)今年已經(jīng)完成的人事工作。

  根據(jù)旅行社主管的指示分批次處理好招聘方面的工作并建立了合作渠道,由于旅行社規(guī)模較小的緣故導(dǎo)致以往都是采取網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)招聘的渠道,雖然前來應(yīng)聘的人員絡(luò)繹不絕卻在工作能力方面存在著較大的水分,所以今年招聘欄目上面修改了相關(guān)信息導(dǎo)致前來旅行社進(jìn)行應(yīng)聘的人員數(shù)量少了許多,但相應(yīng)的可以看出工作履歷與社會(huì)經(jīng)驗(yàn)也比以往招聘的大多數(shù)員工優(yōu)秀許多,也許是旅行社沒有成體系的培訓(xùn)模式導(dǎo)致這部分新招聘的員工缺乏歸屬和認(rèn)同感,尤其是部分較為年輕的實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員在業(yè)績不達(dá)標(biāo)的情況下選擇直接辭職的.也不在少數(shù)。

  做得較好的則是旅行社考勤方面的工作并做到了公平公正,實(shí)際上由于旅行社安裝打卡機(jī)的緣故導(dǎo)致全體員工的考勤記錄有著較為明確的數(shù)據(jù),這樣的話也就杜絕了部分員工混淆自己遲到的事實(shí)從而為人事員工的考勤工作帶來困擾,盡管有時(shí)的確存在部分員工忘記打卡的狀況卻在將其與績效考核聯(lián)系起來以后起到了不錯(cuò)的效果,至于請(qǐng)假調(diào)休之類的單據(jù)則會(huì)統(tǒng)一錄入電腦之中并當(dāng)做績效考核的參考數(shù)據(jù),也正因?yàn)槟軌蛱幚砗寐眯猩绲目记诠ぷ鲗?dǎo)致作為人事員工的自己得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

  參與了部分旅行社業(yè)務(wù)的宣傳工作并在策劃方面做出了些許成就,也許是自己并非初次接觸旅行社宣傳工作反倒能夠取得令人滿意的成效,尤其是養(yǎng)成了先策劃再行動(dòng)的習(xí)慣導(dǎo)致自己處理宣傳工作的時(shí)候有著較強(qiáng)的規(guī)劃性,而且經(jīng)過后續(xù)的成效足以證明方案的策劃比盲目進(jìn)行宣傳工作有用得多,因此無論是否利用節(jié)假日的噱頭都能夠吸引到相應(yīng)的客戶辦理旅游業(yè)務(wù),由于旅行社在這方面有著較為系統(tǒng)的流程導(dǎo)致自己不用為宣傳之后的工作感到費(fèi)心。

  盡管旅行社的人事工作得以完成卻依舊還是要將存在的瑕疵解決掉才行,畢竟面對(duì)今后的挑戰(zhàn)可沒那么多的時(shí)間給自己逐漸修改人事工作存在的問題,因此我會(huì)更加珍惜在旅行社工作的時(shí)光并將精力都放在處理人事事務(wù)上面。

旅行社年終工作總結(jié)10

  送走了滿載收獲的20xx年,迎來了嶄新的20xx年,當(dāng)重新梳理逝去的歲月時(shí),我們自豪地發(fā)現(xiàn),20xx年對(duì)于旅行社來說是一個(gè)收獲成功、收獲喜悅、收獲希望的豐收之年。過去的一年里,旅行社在xx集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市、區(qū)兩級(jí)政府的大力支持下,各項(xiàng)工作取得了突出成績,為旅游事業(yè)和集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。歲末年初,我們對(duì)旅行社一年來的工作做以總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為旅行社20xx年的工作打下良好基礎(chǔ):

  一、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量

  為提高旅行社的整體服務(wù)水平,年初我們組織參加了xx學(xué)院的人才交流會(huì),在會(huì)上我們招聘了一批旅游專業(yè)學(xué)生充實(shí)到旅行社,大大提高了旅行社的接待力量。4月份旅行社全體員工按照旅行社服務(wù)質(zhì)量有關(guān)規(guī)定,苦練本領(lǐng),先后組織了培訓(xùn)了旅游從業(yè)人員職業(yè)道德規(guī)范、員工文明守則、旅游業(yè)務(wù)知識(shí)、北山日偽工事的相關(guān)課題,聘請(qǐng)xx學(xué)院旅地系教授、旅游局領(lǐng)導(dǎo),為北山講解員培訓(xùn)史實(shí)知識(shí)、導(dǎo)游技巧,使北山的講解實(shí)力大大增強(qiáng),為旅游旺季的到來做好了準(zhǔn)備。在旅游旺季期間,由于北山講解人員少,游客多,講解員十分辛苦,但他們的敬業(yè)精神是值得贊揚(yáng)的,他們的講解服務(wù)以及相關(guān)服務(wù)得到了游客和市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),也為北山保證客源做出了一定貢獻(xiàn)。同時(shí)北山作為一個(gè)窗口,展現(xiàn)了x人的熱情、淳樸,為樹立了良好的對(duì)外形象。

  二、積極開展內(nèi)接外連,廣交朋友

  20xx年,旅行社為了拓展旅游客源市場,發(fā)掘旅游發(fā)展?jié)摿,積極配合市區(qū)兩級(jí)旅游管理部門的工作,公司出資多次派旅行社經(jīng)理出外考察學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的旅游管理經(jīng)驗(yàn)。7月份旅行社參加了市舉辦的旅游推介會(huì),印發(fā)旅游宣傳材料近萬份,并在10月份派人參加了在北京舉辦的國內(nèi)旅游交易會(huì),學(xué)到了國內(nèi)一些知名旅行社的成功經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也擴(kuò)大了我旅行社的對(duì)外影響力,樹立了旅行社良好的社會(huì)形象,廣泛結(jié)交了旅游屆的業(yè)內(nèi)人士,為旅行社的更好發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在內(nèi)接方面,積極與本地其他旅行社聯(lián)合推出愛國主義基地特色旅游,通過同行宣傳我們的景點(diǎn),增加了旅游收入,為旅游業(yè)的更好發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  三、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,抓好導(dǎo)游隊(duì)伍建設(shè)

  根據(jù)公司部署,今年年初對(duì)旅行社班子進(jìn)行了調(diào)整,新上任的`班子根據(jù)旅行社人員少、任務(wù)重的具體情況,采用建立健全規(guī)章制度來彌補(bǔ)不足,建立了講解員崗位責(zé)任制,講解員培訓(xùn)制度,并在年初聘請(qǐng)xx學(xué)院旅游與地理系教師進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo),從軟件和硬

  件兩方面充實(shí)旅行社的力量。這些人員通過培訓(xùn)和實(shí)際接待,大大提高了旅行社的整體接待水平。全年無旅游投訴事件。同時(shí)還加強(qiáng)導(dǎo)游員隊(duì)伍其他素質(zhì)的培養(yǎng),如:遇到緊急情況時(shí)的應(yīng)急心理素質(zhì),氣質(zhì)及才藝的培養(yǎng),我旅行社的專職導(dǎo)游受到了國內(nèi)外游客的一致好評(píng),為旅行社的穩(wěn)步向前發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  四、上下團(tuán)結(jié)一致,圓滿完成了侵華日軍要塞遺址的接待工作

  侵華日軍要塞遺址的接待工作,是旅行社工作的一個(gè)重要組成部分。針對(duì)旅游熱,前來參觀的游客呈逐年上升的趨勢和游客要求越來越高的情況,20xx年旅行社加強(qiáng)了對(duì)侵華日軍要塞遺址的開發(fā)和管理工作,新增添了必要的服務(wù)設(shè)施、對(duì)景區(qū)進(jìn)行擴(kuò)建,開發(fā)多處廢墟遺址,鋪修環(huán)行路20xx余米,同時(shí)也對(duì)講解人員進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn)。抽調(diào)辦公室管理人員對(duì)景區(qū)加強(qiáng)管理,按上級(jí)部門的管理要求,對(duì)管理人員、解說人員、保衛(wèi)人員從各方面進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),使景區(qū)的管理更趨于規(guī)范化,在多次的接待、講解中,受到了國內(nèi)外友人、有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的多次好評(píng),提高了旅游城市的知名度。我們?cè)陂_展旅游業(yè),擴(kuò)大知名度的前提下,更注重社會(huì)效益,一年內(nèi)免費(fèi)接待各地領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?shù)仃P(guān)工委、婦聯(lián)、中小學(xué)生團(tuán)隊(duì)、部隊(duì)官兵多次,為有關(guān)部門進(jìn)行愛國主義教育提供了基地。保證了侵華日軍要塞遺址的日常接待工作,而且為20xx年“x年”和“九一八”活動(dòng)提供了教育基地,做出了提出貢獻(xiàn),截止年底,侵華日軍要塞遺址共接待國內(nèi)外游客8萬余人次,景區(qū)收入8萬多元。

  總之,旅行社在20xx年里,內(nèi)抓管理,強(qiáng)化服務(wù),外樹形象、外抓效益,超額完成了年初預(yù)定的目標(biāo),取得了一定的成績,但也存在一些不足。在新的一年里,在市、區(qū)兩級(jí)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督指導(dǎo)下、在集團(tuán)公司的支持下,旅行社全體員工將更加努力工作,以更加飽滿的熱情,為企業(yè)再創(chuàng)佳績。為發(fā)展旅游事業(yè)做出我們新的貢獻(xiàn)。

旅行社年終工作總結(jié)11

  掐指一算做導(dǎo)游已2年有余,其間有酸也有甜,曾經(jīng)試圖放棄,卻有千般理由選擇繼續(xù),為了繼續(xù)而毅然選擇加入旅游總公司,希望自己理想的翅膀再次飛翔。

  接下來20xx年五月的時(shí)候帶了一次青島團(tuán),由于這次準(zhǔn)備并不是很充分,又加上一些主觀和客觀的原因使自己對(duì)這次帶團(tuán)真的很有挫折感,不過,也讓我學(xué)習(xí)到了怎么處理問題,面臨問題時(shí)要臨危不亂,以下是我?guī)F(tuán)來的大致小結(jié):

  1、熟悉線路:團(tuán)前準(zhǔn)備一定要充分,線路熟記于心,多請(qǐng)教老導(dǎo)游,但也并不能輕信別人的提議,要做到有把握,有依據(jù),才能萬無一失。

  2、服務(wù)工作要熱心,細(xì)心:特別是旺季,一定要提醒旅游注意事項(xiàng),方可做到防患于未然,有時(shí)一句話就能帶來意想不到的效果,如旅游安全問題,游覽注意要守時(shí)等等,主要防止問題出現(xiàn)的時(shí)候游客產(chǎn)生情緒上的不滿。導(dǎo)游若在事先有個(gè)鋪墊,效果就會(huì)好很多。

  3、注意協(xié)調(diào)工作,安排好游客的同時(shí),也要妥善處理好客人,司機(jī),地陪旅行社和景區(qū)的關(guān)系。

  4、導(dǎo)游要以不變應(yīng)萬變,出現(xiàn)問題也不能自己先亂了陣腳。導(dǎo)

  游雖不是萬能的,但你的頭銜就注定了你必須在客人面前臨危不亂,及時(shí)果斷的處理問題,如發(fā)生意外情況也要學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變來妥善處理。

  5、書到用時(shí)方恨少,導(dǎo)游所知道的知識(shí)必須廣泛,因此要不斷的'學(xué)習(xí),給自己充電。每次帶團(tuán)回來也要及時(shí)的總結(jié)教訓(xùn),積累經(jīng)驗(yàn)。

  6、維護(hù)旅行社的信譽(yù)同時(shí)也要保護(hù)好游客的權(quán)益,當(dāng)你為客人利益著想時(shí),當(dāng)客人意見不統(tǒng)一或遇到意外問題時(shí),客人也會(huì)尊重和理解你和旅行社的安排。

  7、最后,要及時(shí)解決客人遺留的問題,導(dǎo)游本身是一個(gè)服務(wù)行業(yè),不僅僅是滿足客人的需求,但不同的人也有不同的心理,你的決定不一定合大眾,但一定做到合情合理,客人自然也會(huì)給你滿意的答復(fù)。所以要學(xué)會(huì)解決不同的問題,不要把問題留到最后。

  時(shí)間已消逝,感觸心中仍有余悸,我愿把每次大大小小的經(jīng)歷都看成是第一次來認(rèn)真對(duì)待!“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”也許可以回頭看看留下的腳印。年輕的我要不斷的告訴自己“革命尚未成功,同志仍需努力”!,困難經(jīng)歷了,但經(jīng)驗(yàn)卻留下了。帶團(tuán)總是不可避免要遇到三多,作為導(dǎo)游就要做到三心(多一份細(xì)心,多一份小心,多一份誠心)

  細(xì)心:旅游景點(diǎn)環(huán)境雜,作為導(dǎo)游比平常要更多一份細(xì)心眼觀六路,耳聽八方,盡量將客人控制在自己的視力范圍內(nèi),隨時(shí)提醒客人歸隊(duì)。

  耐心:在游覽之前必須將團(tuán)隊(duì)的游覽之前必須將團(tuán)隊(duì)的游覽路線,集合時(shí)間地點(diǎn)再三強(qiáng)調(diào),以防客人一旦走失可以迅速歸隊(duì)。初到一地大家充滿新鮮感會(huì)不!皢瘟铩,這時(shí)導(dǎo)游要耐心而迅速的勸客人歸隊(duì)。

  誠心:帶團(tuán)隨時(shí)隨地會(huì)發(fā)生突發(fā)事件,導(dǎo)游要用一百分的誠心去解決,事情終會(huì)得以化解。

  我付出,我努力!總相信“一份耕耘,一份收獲”!

旅行社年終工作總結(jié)12

  “導(dǎo)游”工作給我的生活帶來了許多快樂,卻也讓我知道,“導(dǎo)游”不是一項(xiàng)簡單的工作,與其他職業(yè)有一個(gè)顯著的不同,那就是你必須與客人近距離接觸,這自然使我們對(duì)服務(wù)的感觸比一般人深刻。從某種意義上可以這么講,導(dǎo)游職業(yè)的無窮魅力正是源于我們對(duì)服務(wù)的感知和熱愛。

  一、通過幾個(gè)月的工作實(shí)踐,我深深的體會(huì)到,取得了導(dǎo)游證,并不代表你就永遠(yuǎn)是一個(gè)合格的導(dǎo)游員,而是要不斷的的學(xué)習(xí)、充實(shí)、提高。在旅游者的眼中,導(dǎo)游員應(yīng)該是無所不知的“萬事通”。導(dǎo)游服務(wù)是知識(shí)密集型的高智能的服務(wù)工作,豐富的知識(shí)、廣博的見聞是做好導(dǎo)游服務(wù)工的前提。作為一個(gè)導(dǎo)游員就要“與時(shí)俱進(jìn)”,永遠(yuǎn)保持積極的求知欲,以適應(yīng)社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展的需求。更重要的是。我們自己千萬不敢把自己當(dāng)成“萬事通”,要保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,要切記“學(xué)海無涯”、“學(xué)無止境”,“人外有人,天外有天”,“三人行,必有我?guī)煛薄?/p>

  二、要時(shí)刻牢記導(dǎo)游的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)《導(dǎo)游人員管理暫行規(guī)定》、《中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量》,努力的實(shí)施好旅游計(jì)劃,作好聯(lián)系、協(xié)調(diào)、講解等服務(wù)工作。堅(jiān)持“賓客至上、服務(wù)至上、為大家服務(wù)、合理而可能”的四大服務(wù)原則細(xì)致、熱心、周到的作好導(dǎo)游服務(wù)工作。也就是一切工作以旅游者為出發(fā)點(diǎn),以服務(wù)為出發(fā)點(diǎn),時(shí)刻考慮旅游者的利益和要求,絕不能拒絕游客的合理合法要求。服務(wù)過程中要堅(jiān)持“為大家服務(wù)”的原則,不能有親疏之分,厚此薄彼,而應(yīng)對(duì)每個(gè)游客都熱情、周到、友好、尊重,不偏不倚、一視同仁;要堅(jiān)持“合理而可能”的原則,在旅游服務(wù)過程中,要時(shí)刻關(guān)注游客的情緒變化,耐心傾聽旅游者的意見、要求,冷靜分析、仔細(xì)甄別,合理又能實(shí)現(xiàn)的,就努力的去做,如果沒有作好或是已經(jīng)錯(cuò)過機(jī)會(huì),就想辦法及時(shí)彌補(bǔ),以求限度的達(dá)到游客的滿意。

  三、導(dǎo)游講解服務(wù)是整個(gè)旅游服務(wù)活動(dòng)過程中極為重要的一個(gè)方面,在導(dǎo)游講解過程中,我認(rèn)為“準(zhǔn)確、清楚、生動(dòng)”三者相輔相成,缺一不可。

  (一)“準(zhǔn)確”是首當(dāng)其沖,至關(guān)重要的,在講解過程中牢記“一偽滅千真”的教訓(xùn),切忌胡編、亂造、張冠李戴、信口開河,這樣會(huì)使游客有被蒙蔽、愚弄的感覺,會(huì)引起游客的反感、責(zé)備。旅游者在旅游活動(dòng)中“求知”是重要的內(nèi)容之一,而我們導(dǎo)游就起著傳播知識(shí)信息、傳遞審美觀念、播灑中華文明的重任,因此導(dǎo)游語言必須科學(xué)、規(guī)范,傳遞的信息必須正確無誤,這樣更能夠吸引游客的注意,滿足游客的“求知”愿望。

  (二)“清楚”是關(guān)鍵,在導(dǎo)游講解中,清楚、簡潔流利的`語言表達(dá),是導(dǎo)游語言科學(xué)性的又一體現(xiàn)?邶X清楚、言簡意賅、措詞恰當(dāng)、組合相宜、層次分明、邏輯性強(qiáng),避免使用生僻的詞匯和濫造詞匯,這是導(dǎo)游講解基本的要求。

 。ㄈ吧鷦(dòng)”是調(diào)和劑,是創(chuàng)造旅游團(tuán)隊(duì)和諧氣氛的重要手段。如果講解過程中,語言平淡無奇,象和尚念經(jīng)似的單調(diào)、呆板,會(huì)是旅游者感到索然無味,在心里上產(chǎn)生不耐煩或厭惡的情緒;而生動(dòng)形象、幽默風(fēng)趣、妙趣橫生的講解能夠創(chuàng)造出美的意境,可調(diào)整旅游者樂觀的心態(tài)、歡樂的情緒、濃郁的游興,創(chuàng)造的是一種和諧、歡樂、積極、高昂團(tuán)隊(duì)氣氛,給人的是一種美的享受。

旅行社年終工作總結(jié)13

  當(dāng)我們滿懷激情的步入20xx年,欣然回首所走過的每一步,除了收獲了一年的辛勞,我們更多的是看到了工作中的不足。只有不斷的修正和健全才能使我社更加穩(wěn)步健康的發(fā)展。努力使我們旅行社在眾多社中形成品牌,真正成為百姓品質(zhì)生活的先行者、服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)頭者。

  20xx年共接待旅游人數(shù):3900多人。大小團(tuán)隊(duì)130多個(gè),但比去年接待總?cè)藬?shù)少了300多人,總結(jié)原因并不是旅游市場的萎縮,或許是幾家旅行社的介入、或許是我們工作的不足導(dǎo)致接待人數(shù)的下降?偨Y(jié)20xx的工作計(jì)劃20xx的工作。重點(diǎn)應(yīng)該從以下幾方面著手:

  第一勤學(xué)習(xí)

  進(jìn)一步規(guī)范了我社的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作流程、使我社內(nèi)外部環(huán)境都得到了較大程度的改善和提升,使旅行社能更規(guī)范地經(jīng)營。我社應(yīng)該在團(tuán)隊(duì)組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴(yán)把從業(yè)人員入職關(guān),從根源上保證了旅游的服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代治理理念,把員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn),每月進(jìn)行員工文化培訓(xùn)、服務(wù)理念培訓(xùn)、旅游業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政策法規(guī)培訓(xùn)、安全意識(shí)的培訓(xùn)等,讓每一位員工把服務(wù)意識(shí)、守法經(jīng)營、有序競爭、安全意識(shí)根植在心,從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續(xù)提升提供了保障。

  第二抓質(zhì)量

  為了讓旅游服務(wù)質(zhì)量能得到有效的監(jiān)督和檢驗(yàn),我們雖然已經(jīng)開通了散客回訪,團(tuán)隊(duì)同樣也應(yīng)該及時(shí)回訪,不能單憑游客意見表來反映。我社結(jié)合自己的實(shí)際情況,參照旅行社服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策規(guī)定,制定一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),包含上門客人的接待標(biāo)準(zhǔn)、電話咨詢服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、合同簽訂明示標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量回訪制度,導(dǎo)游帶團(tuán)的有關(guān)規(guī)定等等,從個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)了與游客之間的有效溝通,同時(shí)處處宣揚(yáng)文明旅游的'理念,使旅游服務(wù)質(zhì)量得到了提升,變一方義務(wù)為雙方權(quán)利,變被動(dòng)為主動(dòng)。

  第三;卦L

  為了保證旅游市場,旅行社品牌的提升新客戶、老客戶、團(tuán)隊(duì)、散客都應(yīng)該要做到常回訪。每一個(gè)新客戶在沒有定下來及時(shí)回訪,并做好詳細(xì)的處理結(jié)果。實(shí)行一周一查。行程中的客戶也應(yīng)及時(shí)打電話跟蹤,質(zhì)量的好壞,及時(shí)匯報(bào)。每筆業(yè)務(wù)最少一個(gè)電話,落實(shí)到個(gè)人。行程結(jié)束了的客戶要定期回訪,每人每周10個(gè)電話,包含探訪、拜訪、回訪。只有常溝通才能進(jìn)一步的了解旅游市場,拉籠客人,保證客源。

  總之20xx年將是我社更具考驗(yàn)的一年,我和我部門的員工有信心在這一年里把旅游部的工作在提升一個(gè)臺(tái)階。盡心盡力為旅行社的發(fā)展和壯大作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

旅行社年終工作總結(jié)14

  20xx年就要過去了,下面我將按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一要求和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于今年的個(gè)人工作情況和公司的經(jīng)營管理以及未來個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃三個(gè)方面做一下本人的觀點(diǎn)和看法。

  作為公司導(dǎo)游部的一份子,在領(lǐng)導(dǎo)和全體各部門經(jīng)理、同事的共同努力下,今年的個(gè)人工作取得了一個(gè)新的臺(tái)階,作為今年初到公司到現(xiàn)在與公司全體同仁共同經(jīng)歷的這個(gè)不平凡的XX年,我深深感受到公司大家庭的溫暖,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事的幫助與支持,使我的工作能夠順利的展開,并且取得了一定的成果,自己也在不斷的實(shí)踐當(dāng)中取得了個(gè)人的工作上的突破和成長,這是和全體同事的共同努力所不能分開的,當(dāng)然面對(duì)工作當(dāng)中出現(xiàn)的一些壓力和工作上的失誤,我深刻的意識(shí)到,只有正視自己的不足,勇于開拓創(chuàng)新,發(fā)揮全體同事的聰明智慧,才能解決工作當(dāng)中的一些疑難,和不必要的困擾,回顧XX年,是不平凡的一年,是充滿希望的一年,也是充滿挑戰(zhàn)和壓力的一年,作為個(gè)人來說,我總結(jié)了一年來個(gè)人業(yè)務(wù)的,出差共計(jì)12次,參與大小會(huì)議共計(jì)8次,帶團(tuán)共計(jì)3次,接待1次。希望自己在新的一年里,工作順利,能夠有更多的機(jī)會(huì)參與到公司的各個(gè)大小會(huì)議,旅游接待當(dāng)中去,為公司盡自己的一份力量。

  對(duì)于公司的經(jīng)營管理狀況,我想作為老員工更有發(fā)言權(quán),我僅就作為一名新員工,對(duì)于公司一年來的情況,發(fā)表一下個(gè)人的感受和想法,我覺得XX年公司的業(yè)務(wù)取得了很好的成果,公司的經(jīng)濟(jì)效益也趨于一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定上升的趨勢,尤其是在XX年的七月至九月公司的運(yùn)營情況較為順利,并且在公司上至領(lǐng)導(dǎo)下至員工的共同努力下,取得了很好的成果,一年來,公司的運(yùn)營良好,但是在資金周轉(zhuǎn)這一方面,存在的問題還是比較大的,并且?guī)淼囊幌盗胁涣嫉挠绊,比如出去辦會(huì)遇到資金不足的問題,因?yàn)橘Y金未到位,酒店與我們之間產(chǎn)生的.一些矛盾,工資不能按時(shí)發(fā)放的問題,我覺得公司的領(lǐng)導(dǎo)需要拿出一個(gè)切實(shí)可靠地方法來妥善解決,切實(shí)維護(hù)和兼顧各方的利益,這樣才能樹立誠信和良好的口碑,給我們以后的工作提供方便。再一個(gè)我覺得公司應(yīng)該明確劃分每個(gè)人的職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍,做到權(quán)責(zé)分明,有理有據(jù),避免由此產(chǎn)生同事之間、不必要的矛盾和恩怨,破壞公司的良好氛圍。以上就是一年來我對(duì)公司的認(rèn)識(shí)和個(gè)人的感受,僅作個(gè)人看法,如有雷同,純屬巧合,最終解釋權(quán)歸個(gè)人。

  最后對(duì)于個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃,目前是初定以三年為一個(gè)周期,屬于短期規(guī)劃,希望自己的接下來的時(shí)間里,不斷學(xué)習(xí)和提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平和工作技能,能夠獨(dú)立完成大型會(huì)議的主辦工作,爭取更多的主辦機(jī)會(huì),并且在未來發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性、積極性、創(chuàng)新性,為公司添磚加瓦,并且為自己爭取到更多的薪資,和待遇,最后希望自己工作順利,萬事順心,也祝愿各位領(lǐng)導(dǎo),新年新氣象,年年發(fā)大財(cái)。

旅行社年終工作總結(jié)15

   匆匆而至的年終讓我對(duì)以往的酒店人事工作有了一番思量,對(duì)我而言在酒店工作的好幾年時(shí)間早已為自己的職業(yè)生涯做好了鋪墊,盡管自己在人情世故方面略顯不足卻也能在同事們的幫助下勝任酒店人事的工作,只不過今年完成的酒店人事工作相對(duì)于往年而言只能說比較平淡罷了,為了對(duì)以后的職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行指點(diǎn)自然需要先對(duì)今年完成的酒店人事工作進(jìn)行總結(jié)。

  妥善處理辦公室積累的員工資料以及重要的酒店文件,雖然今年酒店的離職率比較高卻也在層出不窮的新人面前得到了較好的補(bǔ)充,這種情況帶來的結(jié)果便是原本的員工資料需要及時(shí)進(jìn)行更換與整理,尤其是新員工準(zhǔn)備的入職材料要進(jìn)行詳細(xì)的檢查并給予對(duì)方較為準(zhǔn)確的批復(fù),通過這樣的方式讓新入職的員工更好地融入到酒店的集體生活之中,酒店離職員工遞交的申請(qǐng)也在領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù)下辦理好相關(guān)的流程,除此之外則是協(xié)助酒店其他部門對(duì)一些重要的酒店文件進(jìn)行相應(yīng)的整理,由于以往也有過這樣的經(jīng)歷導(dǎo)致處理酒店文件的時(shí)候能夠做到得心應(yīng)手。

  統(tǒng)計(jì)酒店的考勤記錄并在工資結(jié)算之前交給財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算,盡管酒店大部分員工都知道自己的考勤記錄與工資結(jié)算息息相關(guān),但能夠堅(jiān)持按時(shí)打卡并保證不出現(xiàn)缺勤現(xiàn)象的酒店員工并不多,再加上部分員工存在著請(qǐng)假方面的記錄從而對(duì)酒店的日常工作造成了一些影響,所幸的是在今年的酒店考勤統(tǒng)計(jì)之中并未出現(xiàn)任何惡意曠工的情況,至于請(qǐng)假的員工也做好了原因分析與調(diào)查并將相關(guān)記錄交由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算,至少在詳細(xì)的工資清單面前不會(huì)讓酒店員工對(duì)自己的缺勤記錄感到疑惑。

  完成酒店新員工的招聘以及后續(xù)的入職辦理與培訓(xùn)工作,也許是職業(yè)院校的興起與畢業(yè)學(xué)生的增多導(dǎo)致酒店的應(yīng)聘者數(shù)量很多,而且根據(jù)往年的數(shù)據(jù)可以得知今后的'應(yīng)聘者數(shù)量應(yīng)該還會(huì)逐步遞增,只不過讓人感到有些不滿的則是同樣遞增的離職率導(dǎo)致新入職的酒店員工在職業(yè)素養(yǎng)上面是不怎么高的,或者說更多應(yīng)聘者只不過將酒店崗位當(dāng)成過渡性的工作從而導(dǎo)致很少有人愿意長期留下來,但即便如此也在我們的協(xié)助下幫助他們完成了入職辦理以及技能培訓(xùn)。

  即將到來新的一年也讓我對(duì)酒店人事的工作有了更深層次的理解,盡管有時(shí)自己的工作也會(huì)伴隨著酒店業(yè)績的好壞出現(xiàn)一些波動(dòng),但整體上的提升也意味著自己能夠較好地處理酒店人事工作中的難題,只不過面對(duì)今年人事工作中的平淡還是希望以后酒店的業(yè)績能夠有著較大的提升。

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