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煤礦年度工作個人總結

時間:2023-12-18 09:38:51 年終工作總結 我要投稿

煤礦年度工作個人總結

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,為此我們要做好回顧,寫好總結。那么總結有什么格式呢?以下是小編精心整理的煤礦年度工作個人總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

煤礦年度工作個人總結

  煤礦年度工作個人總結 篇1

  我從20xx年7月開始在x公司工作,已將近一年,在見習的這一年當中,我盡量彌補自身知識的不足之處,熟悉掌握多元的專業(yè)業(yè)務知識,能夠比較得心應手的開展各項工作,這些可以說都受益于各位領導的栽培和各位同事的賜教。下面,我將這一年來的如下:

  一、虛心學習,努力進步

  見習期間,我清醒的認識到自己在實際工作中的不足之處,缺少實踐經(jīng)驗,井下現(xiàn)場經(jīng)驗匱乏,所以在日常工作中,我不斷向領導和井下工人學習,加快補充自己的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗。而且堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以嚴謹?shù)目茖W態(tài)度對待煤礦的每一項工作,爭取不斷進步,提高自己的專業(yè)技術能力。

  在采煤隊見習期間,開始總會遇到很多不懂的事,要做的'報表,要填的資料以及要開的連隊會議等,都在隊領導的悉心指導下慢慢掌握,在井下采煤工作面時,總會看見很多實際應用中才會有的技術問題,這些都是書本上學不到的,所以現(xiàn)場的工人,跟班人員,他們便是我的指導老師,他們使我得到了很大的進步。

  二、恪守本職,扎實工作

  我深知煤礦技術工作的艱難與重要性,所以一開始就要求自己嚴格一點,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質高效。為此,我把履行、虛心學習作為自己的核心任務。

  在采煤隊見習期間,經(jīng)常跟隨作業(yè)人員一起進出井,現(xiàn)場觀察、記錄作業(yè)人員作業(yè)的過程,再與《作業(yè)規(guī)程》、措施等相比較,獲得了許多重要的一線經(jīng)驗。也經(jīng)常與同事、師兄們一起討論《規(guī)程》、措施的編寫依據(jù)和實際效果,這些都是不可多的經(jīng)驗和知識,為我以后的工作打下了堅實的基礎,也使得自己能夠更快的進入角色,干起工作來得心應手。

  三、樸實誠懇,嚴格自律

  作為一名煤礦的技術人員,我知道應該具有樸實平淡的本色,努力讓自己做到樸實不虛妄,熱情不虛假,處事不急躁。心中始終要有,能夠準確嚴謹?shù)奶幚砻恳豁椆ぷ,特別是井下技術工作。

  在工作方面,不怕困難,始終提醒自己要有頑強的拼搏精神,雖然煤礦的加班比較多,但我深知井下的煤礦工作更沒有假期,所以我們不能有怨言。對于難度大的工作,要敢于迎難而上,以自己誠懇的態(tài)度和虛心的工作作風贏得了領導的好評。

  在生活方面,我積極參與公司組織的各項活動,也在公司團委中擔任委員,參與組織各種青年職工的活動,這些都使得我保持了比較健康的生活方式。

  在xx公司不知不覺就工作了一年時間,總的來說,這一年是學習的一年,是鍛煉的一年,也是收獲的一年。在采煤一隊,我很好的完成了隊領導交辦的各項工作,從是職工的學習,會議的記錄,連隊的精神文明建設到現(xiàn)場的跟班,我都能較好的完成;在公司機關,也積極的做自己力所能及的事情,雖然沒在科室上班,但是我很想跟科室的同事們學習,所以積極的在各科室間駐足,希望能多看到,多學到,偶爾能幫上忙的地方也積極參與。

  由于前期自身經(jīng)驗的不足,使得我養(yǎng)成了虛心學習的好習慣,我知道未來的學習和工作之路還很長,我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術的工作當中,始終保持嚴謹扎實的態(tài)度,積極思考,善于開拓,爭取在自己的崗位上為企業(yè)和社會貢獻力量。

  煤礦年度工作個人總結 篇2

  自從參加工作以來,我用滿腔的工作熱情做著煤礦技術員工作,并時刻提醒著自己是一位工程技術人員,對工作一定要嚴謹務實,不能有半點馬虎。在遇到問題時,自己一定要親臨現(xiàn)場,協(xié)助領導在現(xiàn)場指導和把關,為礦井的安全生產(chǎn)盡自己最大的貢獻。現(xiàn)對自己參加工作以來所做的工作從以下幾點進行總結。

  一、扎根礦山,奉獻青春, 立足本職,苦干實干 . 俗話說“干一行、愛一行”,我既然選擇了礦山,那我將沿老一輩煤礦工人的足跡,為祖國多出煤、出好煤做出自己的最大貢獻,我要以他們?yōu)榘駱,發(fā)揚他們幾十年如一日的忘我工作精神和不怕苦、不怕累的優(yōu)秀品質,將自己青春和熱血無怨無悔的奉獻給礦山,成為新時期新一代的煤礦工人。

  參加工作以來,一方面堅持不斷地學習有關的專業(yè)理論知識、安全知識、質量標準、操作標準,學習國內(nèi)外新知識、新理論、先進的技術,不斷的更新知識結構,豐富專業(yè)知識內(nèi)涵,努力提高自身的業(yè)務素質;另一方面,堅持做到理論和實踐相結合,把所掌握的知識用于工作實際和生產(chǎn)實踐中,工作中做到沉下身子,深入現(xiàn)場,親身到生產(chǎn)一線中實踐,向有經(jīng)驗的老工人請教,達到學以致用,積極解決生產(chǎn)中的技術難題,推進煤炭科技進步。在工作中,一步一個腳印,得到了充實和發(fā)展,先后被礦評為先進個人、勞動模范。

  二、勤苦為先,刻苦鉆研,落實安全質量標準化標準。 今年,礦安排我們技術科負責二水平軌道大巷420米標準化工程及10111上巷840米標準化工程。接到生產(chǎn)任務后,我立即深入第一現(xiàn)場,根據(jù)國有煤礦安全質量標準化標準和集團公司、礦安全質量標準化要求,我能夠自覺履行職責,制定嚴密、切實可行的安全生產(chǎn)措施,嚴格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設施工標準.在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領導下,嚴格履行職責,組織全隊職工積極開展安全技術培訓和安全知識培訓,將集團公司和礦有關安全生產(chǎn)的文件,會議指示精神及時貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標準,每天取得新進步.

  在科黨政班子的正確領導下,我作為一名工程技術人員,積極配合我礦和我們科室人員,嚴格做到服務于生產(chǎn),服務好生產(chǎn)。7月份,我共出勤31天,其中深入井下26次,跟班20次,并根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際,詳細地編制了《二水平軌道大巷質量標準化工程施工安全生產(chǎn)技術措施》、《xx施工安全生產(chǎn)技術措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《掘進隊防冒頂專項安全技術措施》等各項安全技術措施,認真制定七月份的安全生產(chǎn)措施,以及預防事故的安全生產(chǎn)組織措施,堅決做到"一工程,一措施",保證了我科室能夠保質保量地完成礦下達的各項安全生產(chǎn)任務和安全質量標準化標準,受到了礦領導和有關部門的表揚和肯定。黨的各級領導都嚴格強調"安全生產(chǎn)只有加油站,沒有歇腳點",我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針,在協(xié)助礦上和科里積極做好本職工作的同時,積極響應集團公司科技興礦的精神,積極開展業(yè)務學習和技術培訓和技術革新,做到工作學習兩不誤,兩促進.通過學習,不但使我的安全生產(chǎn)技術知識得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊,做到了工作就是不斷地學習,學習是為了更好地工作。我根據(jù)現(xiàn)場實際情況變化,詳細制定以“四壓兩戧”的方法施工,確保點桿萬無一失,并取得了良好的效果,受到了礦領導和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚。

  在工作中,我能夠自覺地和隊班子一起,嚴格做到不遲到早退,與職工同下同上,跟好班,值好班,協(xié)助我們隊夯實各項工作基礎,在現(xiàn)場查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài).堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵,做好區(qū)隊的左右手,受到了隊領導和相關安全生產(chǎn)科室領導的表揚和充分肯定.由于技術工作繁忙,科領導安排其他事項,我都牢記并嚴格按照要求執(zhí)行,為我礦的安全生產(chǎn)盡到應有的.責任與義務.總之,在礦領導和各部門的正確領導下,在我們隊班子的正確帶領和安排下,我能夠自覺堅持黨的安全第一的方針,嚴格按照組織上的要求,認真學習黨的方針路線政策,自覺學習公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神,深入第一現(xiàn)場,使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術措施忠于規(guī)程,高于規(guī)程,能夠更好地服務于我隊的生產(chǎn)實際.同時,在以后的工作中,我嚴格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定,一心奉公,廉潔自律,在各個方面爭做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴格聽從我礦和我隊的合理部署和科學安排,使自身能夠更好地服務于礦山,奉獻于礦山,為公司和我礦的科技興礦作出應有的貢獻和義務。

  煤礦年度工作個人總結 篇3

  自從來到公司工作,先后被安排到技術部、機電部實習,然后來安監(jiān)部工作至今。在集團公司領導、礦長、總工程師的關懷和指導下,從對業(yè)務的不熟悉,到能獨立完成領導交給的各項工作任務,初步掌握了礦井的生產(chǎn)系統(tǒng)布局。不過個別方面仍存有一定的不足,為了今后能更好的工作,為新方礦業(yè)做出應有的貢獻,現(xiàn)將一年來的情況進行總結。

  一、專業(yè)方面成績

  結合本礦一年來發(fā)生的事故原因分析、處理措施,使我所學的安全工程專業(yè)知識有了進一步提高,為我在人生前進的道路上奠定了基礎;通過一年的理論實際結合,我能利用我所學的知識,對采掘進工作面遇到的技術性問題進行分析判斷,尤其是對工作面上存在的隱患能進行系統(tǒng)的排查,并對礦井的安全情況進行數(shù)字化的總結分析對比,使自己的專業(yè)能力有了很大的提高;通過對事故現(xiàn)場的了解和參加事故分析會,我對事故的分析判斷能力有了很大的提高,已經(jīng)能獨立完成對事故的判斷、原因分析、責任分析,并起草事故分析報告。

  二、領導交給的各項任務完成情況

  在工作上,我不計較時間早晚,認真按時完成各項工作任務,按要求參加礦及安監(jiān)部召開的安全會議。在整治思想上,我認真學習上級部門和公司下發(fā)的各種文件、技術政策等,認真學習相關的業(yè)務知識,通過到采煤現(xiàn)場工作檢查,發(fā)現(xiàn)問題,做到理論聯(lián)系實際。在工作作風上,我服從領導安排,團結同事,積極參加公司組織的各項活動,努力完成了各項工作,積極創(chuàng)新,為公司無償做一些力所能及的事情,并嚴格遵守集團公司和礦頒布的制度規(guī)定。

  三、業(yè)務水平有了較大提高

  一年的工作中,我通過理論與實踐結合,較快掌握了煤礦的地質概況、開拓生產(chǎn)情況、隱患排查、事故分析,初步掌握了開拓布局、采煤工藝、井下電器作用原理、通風系統(tǒng),為今后的工作打下良好的基礎;在礦領導和各位老師的關懷和指導下,我的.業(yè)務水平正朝著正確的方向大步邁進,不過,人無完人,我自身的各方面仍存在一定的不足之處,例如:現(xiàn)場的工作經(jīng)驗不夠多;在文件的起草上,仍有一定的欠缺;在學習業(yè)務知識時,仍深入不到底等,我將會在以后的工作中勤于請教他人,刻苦鉆研業(yè)務知識,使自己的業(yè)務水平上升至一個新的高度。

  我會在今后的工作中多向領導、老同志和周圍同事請教業(yè)務知識,并以實踐、學習結合,全面提升自己的工作能力,利用實踐經(jīng)驗,查找業(yè)務知識方面的不足,再學習、再實踐,達到的經(jīng)驗積累效果,加班加點,盡可能多的完成公司安全任務,為公司的安全生產(chǎn)做貢獻。

  我礦在公司的直接領導下,遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導思想,以保障職工最根本利益為目的,以創(chuàng)建本質安全型礦井、實現(xiàn)安全形勢根本好轉和高產(chǎn)高效為目標,全礦干部職工團結一致,同心同德,開拓創(chuàng)新,頑強拼搏,圓滿完成了公司年初下達的各項指標,為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大,為全縣的經(jīng)濟建設做出了較大的貢獻。20xx年,主要做了以下幾方面的工作。

  一、科學組織生產(chǎn),超額完成各項經(jīng)濟指標

  20xx年,立足采掘主戰(zhàn)場,克服地質條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長,提升、運輸環(huán)節(jié)復雜等困難,優(yōu)化設計,科學布局,合理安排,強化管理,精心組織原煤生產(chǎn),精采細回,努力提高資源回收率,實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤79.7945萬噸,超額完成年初公司下達計劃70萬噸的14%。完成進尺10846.2米,開拓成巷1824.4米。

  一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調度室的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強設備巡回檢查,做好設備設施綜合保護,減少機械事故,統(tǒng)籌安排檢修時間,把無計劃影響時間降到最低限度。

  二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理,加快提運速度,提高生產(chǎn)能力。

  三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝,新技術,提高錨噴支護的速度和水平,以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進,促進高產(chǎn)高效。

  四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效率,充分利用分配政策調動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。

  五是加強技術管理。針對性地制定并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施,強化現(xiàn)場管理,規(guī)范作業(yè)行為。

  六是做到現(xiàn)場把關。針對工作面調頭換面初采初放期間的特殊條件,領導、管理人員、技術人員跟班到點,現(xiàn)場指導,做到咬注盯死、看嚴,確保24小時不失控。

  二、堅持以人為本,實現(xiàn)安全形勢根本好轉

  20xx年,堅持“安全第一,預防為主”的方針,一切從零做起,從基礎工作做起,堅持不懈地進行安全管理工作,基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉。全年輕微傷23人次,輕傷9人次,重傷2人次,輕微傷率0.28,較上年同期的0.29下降3.4%。查出“三違”157人次,“三違”率1.97,較上年同期的2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故,創(chuàng)建礦以來最長安全生產(chǎn)周期。

  一是開展安全宣傳教育活動。年初復產(chǎn)前召開了安全工作會議,根據(jù)不同情況,全年共召開安全辦公會議45次,專項安全管理會議17次,安全例會705次。

  二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上,根據(jù)公司安全工作會議精神,結合我礦實際,制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書》,把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制,做到安全責、權、利明確,充分調動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。

  三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責任制,加強現(xiàn)場安全管理,嚴格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質量檢查46次,通防專項檢查15次,機電專項檢查16次,配合公司安全檢查27次,接受盛市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條,經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊跟蹤落實,各類隱患整改率達93%。

  四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則,采取罰教結合的辦法,年內(nèi)共查處各類三違157人次,努力遏制事故的發(fā)生。

  五是突出重點部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁、更新設備多、地質變化不斷的情況下,給通風、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全弦,每項工作都做好周密部署,啟動預警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時,領導干部、管理人員、技術人員以及一線操作人員,連續(xù)兩三個晝夜堅守崗位,力爭做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。

  煤礦年度工作個人總結 篇4

  年采煤戰(zhàn)線在董事會和礦領導的正確領導下,圍繞上級領導的指示精神,全面開展以安全生產(chǎn)為主體的各項工作,始終堅持“安全是前提,質量是基礎,設備是保障”的安全生產(chǎn)理念,以強化現(xiàn)場管理為重點,以強化職工培訓為突破口,狠抓安全生產(chǎn),狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查,狠抓隱患排查及整改,狠抓干部作風及區(qū)隊各級管理人員安全生產(chǎn)責任制的落實,營造安全氛圍,完成了礦交給采煤戰(zhàn)線安全生產(chǎn)的各項指標?偨Y經(jīng)驗、發(fā)揚成績、改正不足、迎接新一年的各項任務,現(xiàn)將年工作總結如下:

  一、超額完成各項生產(chǎn)任務

  年采煤戰(zhàn)線在礦領導的正確領導下,在各單位的有力配合下,全面完成了礦交給采煤戰(zhàn)線的各項生產(chǎn)任務,經(jīng)過一年的奮斗,全年生產(chǎn)原煤52萬噸,進尺500米,其中綜采隊完成33萬噸,進尺180米,采煤一隊完成13萬噸,采煤二隊完成6萬噸,進尺320米,各隊均超額完成年初公司下達的采煤生產(chǎn)任務,在完成各項生產(chǎn)任務的同時,采煤各工作面經(jīng)過一年的打造,11401綜采工作面達到了免檢工作面,11207懸移支架工作面達到了標準工作面,13401急傾斜工作面達到了合格工作面。

  二、建章立制,狠抓落實,初見成效

  年初,采煤戰(zhàn)線各區(qū)隊管理混亂,無各項生產(chǎn)管理制度,區(qū)隊做事無章法、無組織,致使員工工作情緒低落,生產(chǎn)效率低,全礦月均產(chǎn)煤2.3萬噸。在新一任礦領導班子到來后,采煤戰(zhàn)線按照礦領導班子的指導思想,結合現(xiàn)狀,建章立制,首先制定《區(qū)隊管理人員的管理培訓辦法》,通過嚴格落實制度,加強培訓,從而提高了區(qū)隊管理人員的.管理水平,為區(qū)隊制度化管理奠定了基礎。隨后各隊結合自身實際情況,先后制定了《現(xiàn)場交接班制度》、《干部跟班值班制度》、《生產(chǎn)驗收制度》、《安全培訓制度》、《工分、工資分配管理辦法和獎罰制度》等一系列促進安全生產(chǎn)的管理辦法。

  制度實施后,在礦領導的監(jiān)管下,采煤戰(zhàn)線所有管理人員狠抓制度落實情況:首先查看跟班干部和所有崗位員工是否按照手交手、口交口、交好班、接好班的制度執(zhí)行,對未執(zhí)行現(xiàn)場交接班的員工進行經(jīng)濟處罰和培訓教育;驗收員是否嚴格按照制定的《生產(chǎn)驗收制度》驗收生產(chǎn)質量,對出現(xiàn)、無責任心者,立即撤職并給予經(jīng)濟處罰;工分分配是否是按勞分配,工資分配是否是按分分配,嚴禁出現(xiàn)帶帽工資現(xiàn)象;各區(qū)隊是否組織專業(yè)技術培訓、進行全員考試。

  通過建章立制,狠抓落實,加強培訓,使區(qū)隊管理正規(guī)化、秩序化,增強了員工自身素質,提高了員工的工作積極性,促使原煤產(chǎn)量穩(wěn)步上升:綜采隊從月生產(chǎn)原煤0.6萬噸提高到月均生產(chǎn)原煤4.5萬噸,采煤一隊從月生產(chǎn)原煤0.5萬噸提高到月均生產(chǎn)原煤1.5萬噸, 采煤二隊現(xiàn)在月均生產(chǎn)原煤達到1萬噸。經(jīng)過一年的改進與努力,采煤戰(zhàn)線面貌煥然一新,生產(chǎn)情況穩(wěn)定,管理正規(guī)化、秩序化初顯成效。

  三、抓培訓,提素質,練技能

  隨著煤礦行業(yè)的發(fā)展,機械化程度進一步提高,采煤戰(zhàn)線也對各隊員工進行職業(yè)技能培訓,增強職工的業(yè)務操作水平。戰(zhàn)線領導組織機械設備管理培訓,對一些存在安全隱患的設備進行講解、分析,對減速機要及時加油、磨損嚴重的鏈條要及時更換等情況都做了詳細的解釋,增強職工對設備檢修的意識;組織各隊進行作業(yè)規(guī)程貫徹學習,戰(zhàn)線領導親自解讀作業(yè)規(guī)程,所有隊長、技術人員及工人都認真學習并考試,加強職工對工作面情況的認識,強化細化技術管理,切實做到措施編制的嚴密性,先進性、實用性,可操作性、可靠性與超前性,根據(jù)我礦井下的地質條件編寫切實可行的技術措施。采煤戰(zhàn)線員工除了參加礦安全部門組織的安全生產(chǎn)考試外,還自己組織戰(zhàn)線所有員工逐月進行小絞車管理、放炮管理、頂板管理、設備維修等針對性的學習和考試,考試前三名,戰(zhàn)線給予200元獎勵,不及格的除罰款外必須進行補考,真正讓員工提高自身的工作素質。

  三、查隱患,抓整改,保生產(chǎn)

  戰(zhàn)線領導及科室人員發(fā)現(xiàn)哪隊地質條件變化時,就積極采取現(xiàn)場跟班作業(yè),參加各隊生產(chǎn)班前會,與工人同下同上,加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時要求整改或限期整改。11401采面周期來壓非常明顯,壓力增大,煤壁片幫嚴重,頂板淋水增大,針對這些情況,要求拉超前架及時支護,拉過超前架仍有空頂時,必須在架前用單體柱架棚支護,杜絕了空頂作業(yè),實現(xiàn)了安全生產(chǎn);11207工作面地質條件復雜,上下出口壓力大,棚子變形嚴重,要求拉底并打木垛、架抬棚進行維護,11207采面?zhèn)雾敽,易落難控,架前經(jīng)常出現(xiàn)掉頂,針對以上采面頂板實際情況,要求采面支架要配合使用單體柱加強支護并用好伸縮梁,使11207采面和上下巷頂板基本得到控制,改變了采面臟、亂、差的局面,實現(xiàn)了采面平、直、凈。對上級和礦檢查出來的問題積極整改,做到小事不過班,大事不過天,有隱患不生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。

  煤礦年度工作個人總結 篇5

  20xx年采煤戰(zhàn)線在董事會和礦領導的正確領導下,圍繞上級領導的指示精神,全面開展以安全生產(chǎn)為主體的各項工作,始終堅持“安全是前提,質量是基礎,設備是保障”的安全生產(chǎn)理念,以加強現(xiàn)場管理為重點,以加強職工培訓為突破口,狠抓安全生產(chǎn),狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查,狠抓隱患排查及整改,狠抓干部作風及區(qū)隊各級管理人員安全生產(chǎn)責任制的落實,營造安全氛圍,完成了礦交給采煤戰(zhàn)線安全生產(chǎn)的各項指標?偨Y經(jīng)驗、發(fā)揚成績、改正不足、迎接新一年的各項任務,現(xiàn)將年工作總結如下:

  一.超額完成各項生產(chǎn)任務

  年采煤戰(zhàn)線在礦領導的正確領導下,在各單位的有力配合下,全面完成了礦交給采煤戰(zhàn)線的各項生產(chǎn)任務,經(jīng)過一年的奮斗,全年生產(chǎn)原煤52萬噸,進尺500米,其中綜采隊完成33萬噸,進尺180米,采煤一隊完成13萬噸,采煤二隊完成6萬噸,進尺320米,各隊均超額完成年初公司下達的采煤生產(chǎn)任務,在完成各項生產(chǎn)任務的同時,采煤各工作面經(jīng)過一年的打造,11401綜采工作面達到了免檢工作面,11207懸移支架工作面達到了標準工作面,13401急傾斜工作面達到了合格工作面。

  二.建章立制,狠抓落實,初見成效

  年初,采煤戰(zhàn)線各區(qū)隊管理混亂,無各項生產(chǎn)管理制度,區(qū)隊做事無章法、無組織,致使員工工作情緒低落,生產(chǎn)效率低,全礦月均產(chǎn)煤2.3萬噸。在新一任礦領導班子到來后,采煤戰(zhàn)線按照礦領導班子的指導思想,結合現(xiàn)狀,建章立制,首先制定《區(qū)隊管理人員的管理培訓辦法》,通過嚴格落實制度,加強培訓,從而提升了區(qū)隊管理人員的管理水平,為區(qū)隊制度化管理奠定了基礎。

  隨后各隊結合自身實際情況,先后制定了《現(xiàn)場交接班制度》、《干部跟班值班制度》、《生產(chǎn)驗收制度》、《安全培訓制度》、《工分、工資分配管理辦法和獎罰制度》等一系列推動安全生產(chǎn)的管理辦法。

  制度實施后,在礦領導的監(jiān)管下,采煤戰(zhàn)線所有管理人員狠抓制度落實情況:首先查看跟班干部和所有崗位員工是否按照手交手、口交口、交好班、接好班的制度執(zhí)行,對未執(zhí)行現(xiàn)場交接班的`員工進行經(jīng)濟處罰和培訓教育;驗收員是否嚴格按照制定的《生產(chǎn)驗收制度》驗收生產(chǎn)質量,對出現(xiàn)、無責任心者,立即撤職并給予經(jīng)濟處罰;工分分配是否是按勞分配,工資分配是否是按分分配,嚴禁出現(xiàn)帶帽工資現(xiàn)象;各區(qū)隊是否組織專業(yè)技術培訓、進行全員考試。

  通過建章立制,狠抓落實,加強培訓,使區(qū)隊管理正規(guī)化、秩序化,加強了員工自身素質,提升了員工的工作積極性,促使原煤產(chǎn)量穩(wěn)步上升:綜采隊從月生產(chǎn)原煤0.6萬噸提升到月均生產(chǎn)原煤4.5萬噸,采煤一隊從月生產(chǎn)原煤0.5萬噸提升到月均生產(chǎn)原煤1.5萬噸,采煤二隊現(xiàn)在月均生產(chǎn)原煤達到1萬噸。經(jīng)過一年的改善與努力,采煤戰(zhàn)線面貌煥然一新,生產(chǎn)情況穩(wěn)定,管理正規(guī)化、秩序化初顯成效。

  三.抓培訓,提素質,練技能

  隨著煤礦行業(yè)的發(fā)展,機械化程度進一步提升,采煤戰(zhàn)線也對各隊員工進行職業(yè)技能培訓,加強職工的業(yè)務操作水平。戰(zhàn)線領導組織機械設備管理培訓,對一些存在安全隱患的設備進行講解、分析,對減速機要及時加油、磨損嚴重的鏈條要及時更換等情況都做了詳細的解釋,加強職工對設備檢修的意識;組織各隊進行作業(yè)規(guī)程貫徹學習,戰(zhàn)線領導親自解讀作業(yè)規(guī)程,所有隊長、技術人員及工人都認真學習并考試,加強職工對工作面情況的認識,加強細化技術管理,切實做到措施編制的嚴密性,先進性、實用性,可操作性、可靠性與超前性,根據(jù)我礦井下的地質條件編寫切實可行的技術措施。采煤戰(zhàn)線員工除了參加礦安全部門組織的安全生產(chǎn)考試外,還自己組織戰(zhàn)線所有員工逐月進行小絞車管理、放炮管理、頂板管理、設備維修等針對性的學習和考試,考試前三名,戰(zhàn)線給予200元獎勵,不及格的除罰款外必須進行補考,真正讓員工提升自身的工作素質。

  四.查隱患,抓整改,保生產(chǎn)

  戰(zhàn)線領導及科室人員發(fā)現(xiàn)哪隊地質條件變化時,就積極采取現(xiàn)場跟班作業(yè),參加各隊生產(chǎn)班前會,與工人同下同上,加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時要求整改或限期整改。11401采面周期來壓非常明顯,壓力增大,煤壁片幫嚴重,頂板淋水增大,針對這些情況,要求拉超前架及時支護,拉過超前架仍有空頂時,必須在架前用單體柱架棚支護,杜絕了空頂作業(yè),實現(xiàn)了安全生產(chǎn);11207工作面地質條件復雜,上下出口壓力大,棚子變形嚴重,要求拉底并打木垛、架抬棚進行維護,11207采面?zhèn)雾敽,易落難控,架前經(jīng)常出現(xiàn)掉頂,針對以上采面頂板實際情況,要求采面支架要配合使用單體柱加強支護并用好伸縮梁,使11207采面和上下巷頂板基本得到控制,改變了采面臟、亂、差的局面,實現(xiàn)了采面平、直、凈。對上級和礦檢查出來的問題積極整改,做到小事不過班,大事不過天,有隱患不生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。

  煤礦年度工作個人總結 篇6

  在藺潤煤業(yè)工作期間,我不錯過,不浪費每一次鍛煉的機會,加速自身知識的不斷更新和自身素質的提高。同時,利用閑余時間向領導及同事請教有關礦井一通三防方面的知識,努力煤礦通風和安全相結合,使自己成為適合煤礦工作的通防人員。

  一、在工作期間,經(jīng)常下井,進行巷道通風及防瓦斯、防塵、防火和氣體采樣。

  在室內(nèi),對井下編錄資料進行整理。作為一名通風技術員,我按照生產(chǎn)的需要,按時完成了各項工作。

  1、生產(chǎn)通風:過去的一年中,在礦井通風系統(tǒng)合理的基礎上為滿足開采和繼續(xù)開拓延伸的需要,為進一步加強和鞏固我礦井通防安全,確保礦井風量滿足各采掘工作面的需要,從而為礦山的開采和指導施工提供詳細的風量依據(jù)。通過礦井通風的設計,風量原始編錄、綜合編錄、氣體取樣等一系列的工作,曾提交了通風設施、風量計劃、瓦斯檢查計劃、巷道沖洗計劃、防滅火計劃、密閉檢查記錄、采空區(qū)氣體檢測等礦井通防資料。

  2、積極推廣應用先進技術成果,推廣實施了采空區(qū)噴灑阻化劑技術,建成并正式運行了KYSC—1煤礦自燃火災束管監(jiān)測系統(tǒng)。該系統(tǒng)是在微機分析與控制、色譜高精度分析、束管負壓運載氣體,為預防煤層發(fā)火提供了依據(jù),其主要優(yōu)點是:可以實現(xiàn)井下一氧化碳、二氧化碳、甲烷、氧氣、氮氣等氣體參數(shù)的檢測,建立氣樣數(shù)據(jù)庫,煤礦火災專用色譜分析儀輸出氣體分析結果并將采樣點氣體含量在一段時間內(nèi)的變化趨勢用圖表方式非常直觀地表現(xiàn)出來,具有氣體含量超限監(jiān)測功能,實現(xiàn)了分析數(shù)據(jù)的.共享,便于領導和調度人員對井下氣體的變化情況進行直接檢測。該系統(tǒng)的引進和使用,進一步提高了礦井的防滅火水平。

  3、協(xié)助同事進行數(shù)字化礦山模型的建立,礦山數(shù)字化軟件的引用和應用,將會推動礦山企業(yè)技術和管理方式的改變,預計年底完成。

  二、工作中尚存在的問題

  從事一通三防工作以來,深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

 、佟偟脚R汾這里工作不久,跨地區(qū)煤田的存在一定差異,對于礦體復雜的地段理解不夠深。

 、、通風隊當?shù)厝藛T多,語言溝通上較差,會議上討論與實際工作聯(lián)系不夠。

  以上問題,雖然對工作的影響不是很大,但我總覺得沒有盡到一個技術員的職責,在今后工作中自己將努力做到更好。

  在藺潤煤業(yè)工作的一年里,我對整個礦山的通風系統(tǒng)及防瓦斯、防塵、防滅火情況有了系統(tǒng)的認識,這對我今后在藺潤煤業(yè)“一通三防”的工作有很大的指導作用。還學會了有害氣體的化驗。理解并掌握了“一通三防,重中之重”工作的流程和工作情況,這對我今后在礦山上工作有了很大的幫助。

  三、今后的工作打算

  通過總結一年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足,加強創(chuàng)新性的工作思路,個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范、規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

  煤礦年度工作個人總結 篇7

  自從參加工作以來,我用滿腔的工作熱情做著自己的煤礦技術員工作,并時刻提醒著自己是一位工程技術人員,對工作一定要嚴謹務實,不能有半點馬虎。在遇到問題時,自己一定要親臨現(xiàn)場,協(xié)助領導在現(xiàn)場指導和把關,為礦井的安全生產(chǎn)盡自己最大的貢獻,F(xiàn)對自己參加工作以來所做的工作從以下幾點進行總結。

  一、扎根礦山,奉獻青春 , 立足本職,苦干實干 。 俗話說“干一行、愛一行”,我既然選擇了礦山,那我將沿老一輩煤礦工人的足跡,為祖國多出煤、出好煤做出自己的最大貢獻,我要以他們?yōu)榘駱,發(fā)揚他們幾十年如一日的忘我工作精神和不怕苦、不怕累的優(yōu)秀品質,將自己青春和熱血無怨無悔的奉獻給礦山,成為新時期新一代的煤礦工人。

  參加工作以來,一方面堅持不斷地學習有關的專業(yè)理論知識、安全知識、質量標準、操作標準,學習國內(nèi)外新知識、新理論、先進的技術,不斷的更新知識結構,豐富專業(yè)知識內(nèi)涵,努力提高自身的業(yè)務素質;另一方面,堅持做到理論和實踐相結合,把所掌握的知識用于工作實際和生產(chǎn)實踐中,工作中做到沉下身子,深入現(xiàn)場,親身到生產(chǎn)一線中實踐,向有經(jīng)驗的老工人請教,達到學以致用,積極解決生產(chǎn)中的技術難題,推進煤炭科技進步。在工作中,一步一個腳印,得到了充實和發(fā)展,先后被礦評為先進個人、勞動模范。

  二、勤苦為先,刻苦鉆研,落實安全質量標準化標準。 今年,礦安排我們技術科負責二水平軌道大巷420米標準化工程及10111上巷840米標準化工程。接到生產(chǎn)任務后,我立即深入第一現(xiàn)場,根據(jù)國有煤礦安全質量標準化標準和集團公司、礦安全質量標準化要求,我能夠自覺履行職責,制定嚴密、切實可行的安全生產(chǎn)措施,嚴格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設施工標準。在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領導下,嚴格履行職責,組織全隊職工積極開展安全技術培訓和安全知識培訓,將集團公司和礦有關安全生產(chǎn)的文件,會議指示精神及時貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標準,每天取得新進步。

  在科黨政班子的正確領導下,我作為一名工程技術人員,積極配合我礦和我們科室人員,嚴格做到服務于生產(chǎn),服務好生產(chǎn)。7月份,我共出勤31天,其中深入井下26次,跟班20次,并根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際,詳細地編制了《二水平軌道大巷質量標準化工程施工安全生產(chǎn)技術措施》、《10111上巷施工安全生產(chǎn)技術措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《掘進隊防冒頂專項安全技術措施》等各項安全技術措施,認真制定七月份的安全生產(chǎn)措施,以及預防事故的安全生產(chǎn)組織措施,堅決做到"一工程,一措施",保證了我科室能夠保質保量地完成礦下達的各項安全生產(chǎn)任務和安全質量標準化標準,受到了礦領導和有關部門的表揚和肯定。黨的各級領導都嚴格強調"安全生產(chǎn)只有加油站,沒有歇腳點",我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針,在協(xié)助礦上和科里積極做好本職工作的同時,積極響應集團公司科技興礦的精神,積極開展業(yè)務學習和技術培訓和技術革新,做到工作學習兩不誤,兩促進。通過學習,不但使我的安全生產(chǎn)技術知識得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊,做到了工作就是不斷地學習,學習是為了更好地工作。我根據(jù)現(xiàn)場實際情況變化,詳細制定以“四壓兩戧”的方法施工,確保點桿萬無一失,并取得了良好的效果,受到了礦領導和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚。

  在工作中,我能夠自覺地和隊班子一起,嚴格做到不遲到早退,與職工同下同上,跟好班,值好班,協(xié)助我們隊夯實各項工作基礎,在現(xiàn)場查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵,做好區(qū)隊的左右手,受到了隊領導和相關安全生產(chǎn)科室領導的表揚和充分肯定。由于技術工作繁忙,科領導安排其他事項,我都牢記并嚴格按照要求執(zhí)行,為我礦的安全生產(chǎn)盡到應有的責任與義務。

  總之,在礦領導和各部門的.正確領導下,在我們隊班子的正確帶領和安排下,我能夠自覺堅持黨的安全第一的方針,嚴格按照組織上的要求,認真學習黨的方針路線政策,自覺學習公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神,深入第一現(xiàn)場,使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術措施忠于規(guī)程,高于規(guī)程,能夠更好地服務于我隊的生產(chǎn)實際。同時,在以后的工作中,我嚴格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定,一心奉公,廉潔自律,在各個方面爭做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴格聽從我礦和我隊的合理部署和科學安排,使自身能夠更好地服務于礦山,奉獻于礦山,為公司和我礦的科技興礦作出應有的貢獻和義務。

  煤礦年度工作個人總結 篇8

  時光荏苒,從學校畢業(yè)來到艾維爾溝已一年有余,在這里我度過了人生重要的時刻,積累了寶貴的工作經(jīng)驗。在這里每天都可以過得很充實,沒有虛度時光,沒有什么能比這個更可貴、更實在。

  跟我一起來到艾維爾溝的有很多同學,我們被分到各類需要我們專業(yè)知識的的崗位。在經(jīng)過培訓中心老師對我們的入職培訓、拓展訓練后,我被分到1890煤礦監(jiān)控室,很符合我所學專業(yè)的部門,這一年多我都是在這里度過的。監(jiān)控室內(nèi)部不論領導還是同事對我都很好,同事之間交流也沒有任何障礙,工作中都很盡力做好自己的工作,誰有困難都互相幫助,工作之余還經(jīng)常在一起吃個飯、徒步旅行等。所以,我們是一個和諧的集體,我在這里的工作是很順利的、愉快的。剛入職時,有很多東西需要學習,領導就給我安排了師傅帶我。我沒有偷懶,什么事都積極去做?梢院芎玫呐浜蠋煾倒ぷ,師傅也會經(jīng)常手指口述的教給我很多我不懂或者不能確定的事,當然是沒有違規(guī)情況的。在這種工作模式下,我進步很快,現(xiàn)在監(jiān)控有關的工作基本都可以獨立完成。在這里還真的好好感謝老師傅對我的照顧!

  經(jīng)過這一年的工作加學習,現(xiàn)在我在監(jiān)控室主要負責安監(jiān)系統(tǒng)的維護,各類報表打印,監(jiān)控圖紙制作等。這類工作很繁瑣,如果沒有計劃想起什么做什么,只會越做越亂。所以我制定了了自己的工作計劃,每周一至周三,我上午會下井巡檢,下午升井后,認真填寫巡檢記錄和故障登記記錄本,完成前一天的日報表制作,周三還會準備瓦斯斷電試驗相關的工作;周四在調度室做好瓦斯斷電試驗的.記錄工作并找相關領導簽字;周五,因為是本周最后一天,除了做好前幾天未完成的工作外,還需對中心站數(shù)據(jù)進行備份,以防在休息時機房數(shù)據(jù)發(fā)生意外。以上就是我主要負責的工作內(nèi)容,除此之外,本礦的網(wǎng)絡、電話故障排除也是我分內(nèi)之事,只不過是有專門的同事負責,我只會在他忙不過時才去幫忙。

  工作了這一年多,我已經(jīng)完成從學生到員工的蛻變。我相信現(xiàn)在的我已經(jīng)是一名合格的工人,我會努力完成我每天的工作任務,不辜負領導對我的期望。

  除了以上我的工作匯報之外,還想對看到我看到我這份總結的領導們說:我和我那一大批校友從河南背井離鄉(xiāng)來到這個陌生的地方,只是想找一個能夠養(yǎng)家、自己滿意并且有奔頭的工作。而現(xiàn)在,已經(jīng)有很多朋友都走了,這只能說明他們對這里不滿意、不適應,當然這跟個人對工作的要求有關。這些留下的人,還有多少有此想法,只能說還不少吧,能夠待下去我個人原因是生活壓力。如果有人對我說,工作能適應就干,不能適應就滾蛋,那我只能說你走吧!

  煤礦年度工作個人總結 篇9

  隨著夏天高溫漸漸降低秋天的涼爽隨之而來,我知道這一年金秋時節(jié)到了。雖然我來公司的時間不長,但是在入職之后,我積極向項目部有經(jīng)驗的老領導請教,并且積極配合部門區(qū)隊熟悉工作,在工作當中我也盡心盡力,我想以我最大的能力和工作熱情為泰普公司的發(fā)展、為區(qū)隊的建設做出自己的工作,現(xiàn)在我對入職以來的工作進行總結如下:

  一、全面熟悉工作

  在來泰普公司滿來梁煤業(yè)公司項目部之前,已經(jīng)了解了和學習了很多泰普公司的企業(yè)文化和發(fā)展歷程,同時了解公司各項規(guī)章制度,在工作中,系統(tǒng)的了解項目部項目設施設備現(xiàn)狀及運行情況。已經(jīng)基本掌握了滿來梁煤礦井上下生產(chǎn)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等,具體工作已逐步進入到綜采生產(chǎn)一線。

  二、管理工作

  我應聘的崗位是機電工程師,所以在工作中不能按員工的標準來要求自己,要把更主要的精力投入到部門區(qū)隊機電設備管理工作的方面。在入職之后,公司領導要求我分管綜采隊機電設備管理工作。我利用工作和工作之余的所有時間主動和綜采生產(chǎn)一線的老員工、新員工交流,了解隊內(nèi)的機構管理、機電設備管理、及綜采設備運行狀況,之后我發(fā)現(xiàn)目前整個隊內(nèi)缺少積極向上的'工作作風,在與煤業(yè)公司的合作當中顯得比較被動。如:缺少相互工作之間的溝通、缺少生產(chǎn)所需的材料物資等問題。給我們的具體工作造成了很大困難,從客觀上講煤業(yè)公司的內(nèi)部管理存在很大不足,但是相比我們內(nèi)部的管理工作,沒有根據(jù)對方的不足來促進我們內(nèi)部的管理工作,是造成目前工作中出現(xiàn)種種困難及被

  動局面的主要原因,為此我們應經(jīng)常性的不愿其煩地去主動找煤業(yè)公司各部門領導溝通,甚至將情況反映給上層領導,促進上層之間的溝通,以尋找解決辦法為目主動進行工作,提高項目部各職能部門的工作主動性。

  三、工作的計劃與組織實施

  綜采機電管理的主要工作內(nèi)容在于有計劃地提前進行機電設備的科學管理工作,按規(guī)定嚴格強化機電設備管理工作。面對煤業(yè)公司在綜采所投入的全新生產(chǎn)機電設備,其進口設備的占有比例達到了40%,為此,對設備管理工作就要以高標準、嚴要求、精細化管理方面入手,而不是普通的檢修維護。所以在我入職后的這段時間里,我主要帶頭組織完成了以下工作:

  1、組織綜采隊全體崗位員工進行安全技術培訓,協(xié)調各設備生產(chǎn)廠家進行現(xiàn)場技術指導和操作培訓工作。

  2、完善和制定綜采隊機電設備管理制度和各工種崗位責任制,組織學習和落實各工種操作規(guī)程的培訓工作,并結合實際工作和以上培訓內(nèi)容進行全員考試,考試合格后根據(jù)人員考試成績和各工種要求,配合隊干部完成定員、定崗、定責工作。

  3、協(xié)助項目部主要領導根據(jù)煤業(yè)公司要求,結合項目部現(xiàn)場實際情況,制定《泰普公司滿來梁煤業(yè)公司項目部煤質考核管理措施》,并組織項目部全體管理干部和崗位員工學習貫徹落實到每個班組和個人,強化和促進今后的煤質管理工作,提高公司的生產(chǎn)效益。

  4、加強綜采隊機電設備安全管理的現(xiàn)場落實工作,劃分責任區(qū)落實具體責任范圍,逐步按照質量標準化要求,嚴格規(guī)范各項管理內(nèi)容,

  完善機電設備的檔案管理和設備運行管理工作,從機電設備的每項記錄本、每個記錄內(nèi)容抓起,提高全隊管理干部與崗位工的機電設備安全管理意識。

  四、日常工作中,發(fā)現(xiàn)并解決問題

  綜采工作面7月x日發(fā)生液壓支架壓死事故,項目部立即成立應急小組,作為小組成員,公司領導給與了我很大信任和支持,配合各級領導制定出具體的安全處理措施并組織落實。我負責處理壓架的現(xiàn)場管理工作,根據(jù)以往大地礦煤礦的壓架處理經(jīng)驗,在公司和項目部領導的組織和指揮下,前后僅用短短9天時間處理完成72架,處理過程中沒有出現(xiàn)任何人員安全事故,但是,通過此次事故分析,此次壓架事故給了我很多警示,從中也學到了很多教訓和學習經(jīng)驗,對今后綜采機電設備管理工作提出了很多嚴格要求,對于我本人今后的工作也是一種新的考驗和挑戰(zhàn)。

  五、下一季度的工作重點

  1、協(xié)助項目部領導制定和完善各項規(guī)章制度與各項操作規(guī)程的學習和落實工作,加強綜采隊的隊伍建設工作,狠抓落實、責任到人、強化管理。

  2、加強和完善綜采機電設備各項安全管理工作,嚴格抓好各類設備的檢修保養(yǎng)工作,認真組織和進行機電設備隱患排查,加強和提高檢修人員的業(yè)務素質和技術水平,繼續(xù)做好崗位安全技術培訓工作。

  3. 認真學習和借鑒其他煤礦和兄弟單位的先進管理經(jīng)驗,從中發(fā)現(xiàn)自身的不足之處,嚴格要求自己,改進現(xiàn)有的管理模式,以科學嚴謹?shù)墓芾矸椒ù龠M綜采隊現(xiàn)場管理工作。

  近期我雖然在工作中完成了部分工作,但總體來說,有很多缺點,自己還不是很滿意,因為我的工作還有很多不足之處需要我在以后的工作中刻苦學習,不斷完善,使自己不斷進步,爭做一名優(yōu)秀的機電設備管理者,盡自己所能為項目部今后的工作添彩。

  以上是我在加入泰普公司以來的工作總結,不足之處,敬請領導同事給予指正和幫助。

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