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注冊工程師年度總結
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編幫大家整理的注冊工程師年度總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
注冊工程師年度總結 篇1
20xx年,在公司各位領導和同事們的全力幫助下,通過自身努力,在安全工作中取得了一定的成績。為能在20xx年工作中有更大的突破對自己這一年的工作做出總結。
一、20xx年工作概述
1、完成公司安全許可證的延期復審及安全生產條件檢查工作。按照上級主管部門要求結合公司實際情況,對安全許可證進行了適宜性的修改,修改程序文件8個,增加2個,并通過審核
2.完成運管處安排的企業(yè)及車輛年檢工作,并主持公司全年車輛月檢工作。
3.完成環(huán)保局有關資料的審查工作完成《20xx年環(huán)境友好車隊》資料編制工作,并在20xx年9月獲得優(yōu)秀等級。
4.分包方質量安全資質審核20xx年8月-10月,組織了青島華興基礎工程有限公司、青島海濱正通建筑有限公司等五家分包單位的安全質量保證能力審核并圓滿完成審核任務。
一安全生產管理
1.編制、完善各項安全生產規(guī)章制度
20xx年全年組織編制《GPS管理制度》、《車輛禁止超載超限制度》、《動火審批制度》、《消防安全管理制度》等5個安全管理制度及完善特殊工種安全操作規(guī)程。
2.應急預案演練
策劃、組織并實施了藍海新港城施工現場6〃30防坍塌等重大危險源預案演練,提高了參演人員在緊急情況下處理事故的能力,完善了應急管理相關部門、人員的工作職責,提高了協(xié)調配合能力,普及了應急管理知識。
3.職業(yè)病防治法宣傳周活動
策劃、組織并實施了20xx年5月5日至9日的以“防治職業(yè)病危害,保護勞動者健康”為主題的宣傳周活動,組織開展了職業(yè)健康隱患排查治理專項行動、《職業(yè)病防治法》宣貫視頻會、職業(yè)健康知識有獎競賽等活動,有效宣傳貫徹了新修訂的《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,提高了員工的職業(yè)健康意識。
4.安全生產月活動
策劃、組織并實施了20xx年4月份開展的以“安全資質、隱患自查自糾”為主題的安全生產月活動,組織開展了資質自檢、事故案例教育、知識競賽、隱患排查治理等活動,增強了全體職工的安全意識和遵章守法的`職業(yè)規(guī)范。
二黨小組活動
作為公司管理支部的一名優(yōu)秀黨員,積極參加支部開展的各項活動,做到帶頭學習黨的基本知識,帶頭學習理論并與實際相結合,帶頭完成本職工作,盡心盡責地完成黨支部分配的各項任務。
三培訓
本年度組織公司安全培訓10次,培訓對象為:各部門負責人、項目經理、安全管理人員,培訓內容為:法律法規(guī)、工地安全知識、特殊工種職業(yè)健康安全培訓,共計20課時,通過培訓加深了員工對、安全知識、職業(yè)健康安全管理體系標準、職業(yè)健康安全知識的理解。
二、個人努力的方向及發(fā)展
1.參加了市安監(jiān)局的安全工程師的培訓并通過考試。
2.通過自學,于20xx年9月順利參加國家注冊安全工程師考試。
三、20xx年個人職業(yè)發(fā)展及工作思路
1.實現個人工作的轉變:從一個普通的安全管理者向安全工程師的轉變。
2.結合公司生產經營特點,完成與安全生產管理技術等專業(yè)知識的有機結合,建立具有公司特色的安全生產管理機制。
3.繼續(xù)組織開展以“安全生產月”、“職業(yè)病防治法宣傳周”、“119消防宣傳周”等活動,大力開展公司安全文化建設工作,倡導科學發(fā)展、安全發(fā)展的安全理念,
4.扎實開展安全培訓教育。開展形式多樣的培訓和教育活動,大力推廣現代安全生產管理理念、方法,提升全員安全意識和能力。
四、建議
1。進一步落實公司安全生產責任。內部目標責任書安全承諾的應簽訂到公司每一位在崗員工,形成從領導覆蓋到全體職工的安全責任體系,最終實現大安全格局。
2.加強分包安全質量考核力度,提高安全生產能力。
3.加強安全管理隊伍建設,要鼓勵安全管理人員考取注冊安全工程師資格,逐步實現安全生產監(jiān)管隊伍的專業(yè)化。
4.公司應根據自身的業(yè)務開展情況,編制應急救援預案,制定專兼職應急救援人員,配備應急救援物資,每年組織開展一次綜合應急救援演練。
感謝您的閱讀,祝您生活愉快。
注冊工程師年度總結 篇2
來xx有限公司已經有x個月了。在已經過去的時間里,首先感謝公司給予我這樣一個發(fā)展的平臺和用心培養(yǎng)。感謝公司里同事給予工作上和生活上的督導和幫助。讓我學到了很多的產品知識和與客戶溝通的技巧及如何做人做事,并順利的為下一步熟悉公司的產品和下一年的業(yè)務開展打下了堅實的基礎。他們所有人都有很多值得我去學習地方,我從他/她們身上學到了不少知識,找到了自己身上的很多不足之處,每找到自己一個缺點我都會用日記本記下,下次注意不讓自己犯同樣的錯誤,讓自己更加的成熟。
通過幾個月來對公司產品和業(yè)務的熟悉,我也更加的認識到了,一個銷售人員的知識面、社交能力和商務談判技巧決定了銷售人員的銷售能力。
為此,通過這幾個月的工作積累。我認識到自己現有的不足和長處。
一、在產品專業(yè)知識方面:
。1)產品知識方面:
全面掌握了雷達物位計的原理,技術參數及各系列產品的應用工況,測量量程,壓力,溫度。掌握了產品的安裝注意事項以及雷達物位計的調試技巧。
。2)公司知識方面:
了解我們公司的產品優(yōu)勢和其他競爭廠家的背景,業(yè)務狀況分析,還了解了本行業(yè)的發(fā)展發(fā)展狀況等。
。3)客戶需要方面:
了解產品的市場,客戶如何定位,客戶對產品的要求及需求,客戶對其他產品的態(tài)度和對于物位計液位計的需求和應用的行業(yè)。
(4)市場知識方面:
了解潛在客戶,重要客戶,老客戶,有意向的客戶對于物位計液位計的需求量,以客戶對其他產品的'觀點。
。5)專業(yè)知識方面:
更深的學習了物位測量原理和物位的幾種測量方式之間的優(yōu)點缺點,更方便和客戶進行業(yè)務上的交流,了解了整個行業(yè)在什么時候用到我們的產品,不同公司在新的一年里的產品發(fā)展動向,以便更好的合作。
。6)服務知識方面:
以坦誠的態(tài)度和客戶進行交流,表達公司對經銷商這塊銷售的有利之處,希望獲取客戶的信任和認可。
二、銷售能力方面:
(1)謝謝公司給了我一個這樣的發(fā)展的平臺,通過這份工作,讓我從大家身上學了不少的銷售技巧,談判能力和做人做事的態(tài)度,有了這些經驗做鋪墊,相信以后能夠更順利的開展自己的業(yè)務。感謝大家給我在經驗積累上的幫助。
。2)客戶的開發(fā)與維護。
應該從大量的客戶資源中篩選出意向比較大,最近有項目,和對以后想向物位液位方面發(fā)展的客戶定位為重要客戶,以后要重點關注和發(fā)展,即使一些客戶現在是有競爭對手的產品,也要認真觀察,努力爭取爭齲。
三、自己工作中的不足。
通過這么長時間的工作積累,主要表現在業(yè)務經驗不夠豐富,目標不夠明確。工作的韌性和銷售溝通技巧需要大大的提高,還有整個行業(yè)的知識面了解的太淺薄了,新客戶開發(fā)能力比較弱,還有就是在談判上表現的不夠強勢,還有對自己的產品表現的沒有足夠的信心。
希望能夠盡快的提高自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能更好的為自己以后的業(yè)務開展打好基礎,提高自己的自信心和業(yè)務銷售技巧。
首先要調整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標,明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當中,用積極向上的心態(tài),學習他人的長處,學會謙虛,學會與上級、朋友、同事更加融洽的相處;最后我希望公司和及個人都有更大的發(fā)展空間。
雖然對自己的工作狀況不是很滿意,但人要往前看,新的一年做好規(guī)劃,期待明年的年終會有更好的表現。最后,在這新年來臨之際,祝公司未來發(fā)展一路順風!大家事業(yè)有成,心想事成!
注冊工程師年度總結 篇3
作為工程質量管理工作人員,我首先接受了質量管理培訓。通過培訓,我了解到工程質量管理要點、工程質量管理規(guī)范等相關專業(yè)知識。質量控制是工程建設的核心。工程質量是由設計質量、施工質量以及驗收質量形成的一個系統(tǒng)過程,是梯階影響形成的綜合質量。施工單位根據設計文件進行施工,通過我方驗收后形成質量。因此,在質量控制上,就我個人一年多來的工作經歷,工程質量管理應當堅持以下幾個方面,以便能實現土建施工管理的質量控制目標。
一、設計質量
首先,要從源頭抓起,重視設計質量的控制。我們的設計管理部門是設計質量控制的主管部門,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎驗樗麄兊墓ぷ髁勘容^大,不可能審查得很細,因此作為施工管理部門,在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設計文件,至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設計文件質量很好,在建筑、結構、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯,在施工過程中就會減少很多變更。
二、施工質量
施工質量是現場質量控制的中心,如何保證施工質量管理,是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括工作人員、機械設備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此,進行施工質量控制也要從以下這方面入手。
由于現場的施工員不是專業(yè)的質檢工作人員,在初期對工程建設的認識和質量意識方面,存在一些不足的情況,我們在周會上都會要求施工員參加,直接或間接的指明質量問題的重要性,對其灌輸工程質量意識,使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的了解和明確的認識。此外,在每周的周會上,對于施工中出現的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質量意識和核電意識。
此外,還要堅持“預防為主”的方針,加強施工質量的事前、事中控制,把對施工完成后質量的檢查,轉向對施工過程、工序質量的檢查,并重視施工質量的事后控制,把相關的經驗反饋到下一步的工作中,不斷提高質量水平。在事前控制方面,對施工的重要部位,均制定切實可行的、詳細的施工方案,尤其對施工中的難點及可能出現的質量問題,要明確具體的處理方法;在人力、機械設備、施工方案的安排上,需提出明確要求,以利于分包商施工前的準備。分包商在施工方案制定后,及時向具體實施工作人員進行技術交底,明確要求及責任,并要對施工的準備過程進行檢查。
在事中控制方面,通過設置見證點,對現場的主要施工工序進行質量控制。同時,經常巡視現場,察看現場的施工情況,對不符合施工技術要求的及時指正。另外在砼澆筑過程中,堅持旁站,注意觀察砼澆筑時間、砼供應、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等問題,切實做到貫穿施工全過程的檢查。
要想在質量控制方面懷斷提高,事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過程中,分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質量要及時檢查;更重要的是,要及時對施工中或施工后的出現的總是進行總結,及進反饋到有關部門,對后續(xù)相關施工進行改進,從而有利于工程質量的進一步提高。
三、驗收質量
在施工前,對施工過程中的關鍵工序設置見證點,當施工達到這些步驟時承包商預先通知施工員。對于見證點,首先通過施工班組自檢,在獲得施工員、質檢員及監(jiān)理工程師質量計劃上簽字放行之前,不能進行后續(xù)的工作。只要這四級質檢都能切實履行好自身的職責,工程質量就可以保證。但因為隊及班組一級的質量控制工作人員均由分包商技術員和班組長擔任,這樣就存在施工者本身,既是施工的具體執(zhí)行者,也是其施工結果的驗證者,缺乏質量驗證所需的獨立性。因此,質量驗收主要依靠質檢員和監(jiān)理工程師。
在驗收過程中,要堅持質量標準,嚴格執(zhí)行設計文件、合同中所規(guī)定的標準。標準是檢驗施工質量的尺度,數據庫是基礎,施工質量是否符事要求,必須通過嚴格檢查,以數據為依據。在施工檢查時,經常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由,要求放松標準的要求,在這種情況下,每個質檢工作人員都應態(tài)度明確地支持質量標準要求,嚴把質量關。對于設計的確存在問題現場無法實施的,則必須通過正常的進行變更或澄清,然后實施。
四、工作作風方面的改進
“三年磨一劍,如今把示君”,經過三年多工作的錘煉,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己、一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到、細心、嚴謹是設計工作人員所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定工程師平庸或優(yōu)秀的關鍵因素。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我06年工作作風方面最大的收獲。
五、做得不足的地方
工作越久,越覺得自己知識、能力的匱乏,像對合同的.理解運用、施工進度的預估控制以及作為樞紐對現場各單位的施工協(xié)調等,感覺自己做得不是很好。不過幸運的是,經過請教同事,明白了努力的方向;對于進度控制,要盡早進行,只要能保證設計文件不出問題,現場工作人員、機械設備、材料到位,安裝預編施工進度進行施工,進度控制基本可以保證;對于現場協(xié)調能力的培養(yǎng),一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的,注意學習,另外要多思考,多嘗試,多咨詢,建立自己處理問題的方式方法。
按合同和程序工作只是對一個工程質量管理工作人員最基本的要求,如何靈活運用合同和程序,合理解決許多合同中不明確或合同外的事務,才是對工作能力的真正考量。通過觀察學習其他工程師和各位領導的工作中解決這類問題的方式,我的工作能力有了一定提高。
回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如、缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時候,整個項目落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務太重,對自己沒有信心。后來自己接管過來,解決了一個一個的問題,才發(fā)現事情沒有自己想象的復雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,我的語言表達能力有待加強;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干。現在看來,這樣是遠遠不夠的,我需要面對客戶,需要與別人溝通。
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