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農場年度工作總結
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，因此我們要做好歸納，寫好總結。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編為大家整理的農場年度工作總結，歡迎閱讀與收藏。
農場年度工作總結1
安全生產(chǎn)管理在現(xiàn)代化的農業(yè)生產(chǎn)過程中，無論從其經(jīng)濟效益還是社會影響力而言尤其顯得重要。2022年度在江中場黨委統(tǒng)一領導、場安委會督查指導下，江中一分場高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立安全發(fā)展理念，始終堅持'安全第一，預防為主，綜合治理'的方針，以安全發(fā)展為核心，以開展隱患排查治理行動為抓手，以全面落實安全生產(chǎn)年度責任為目標，強化組織領導，狠抓工作落實，較好的完成了全年各項安全生產(chǎn)管理工作任務，現(xiàn)將2022年度安全生產(chǎn)工作情況總結如下：
一、主要工作
1、加強組織領導，完善工作機制。
安全生產(chǎn)工作是一項重要的工作，是通過不斷重復的監(jiān)督檢查，抓整改促進安全。首先成立江中一分場安全生產(chǎn)領導小組，由江中一分場主任任組長，副主任任副組長，督促各大隊也相應成立由隊長任組長的安全生產(chǎn)領導小組，明確安全員，全面負責安全生產(chǎn)工作，并在年初與各大隊簽到安全生產(chǎn)責任制。在江中一分場上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到位，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。
2、加強安全生產(chǎn)宣傳教育，提高安全意識。
'安全第一，預防為主'是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針，實踐檢驗證明，要抓好安全生產(chǎn)，必須堅持這個方針。江中一分場安全生產(chǎn)領導小組不定期召開大隊長會議，分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，研究布置安全生產(chǎn)工作任務，特別在三夏三秋期間，提前布置安全生產(chǎn)大檢查工作并及時跟蹤督查、制定整改計劃和時間表；加強插秧工、長期和短期零散性用工等外來務工人員安全生產(chǎn)教育，增強自我防范、自我保護意識。通過在居民區(qū)張貼宣傳海報、重點場所張貼安全警示標志、櫥窗宣傳等多種形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，全面提高職工群眾的安全防范意識，增強安全生產(chǎn)責任感和緊迫感。加強利用場安委會組織大檢查為契機，深入廣泛地宣傳貫徹國家的'安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，普及安全知識，提高我江中一分場職工群眾的安全意識，推動安全生產(chǎn)工作順利開展。
3、強化檢查力度，確保安全措施落實到實處。
安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑，通過檢查，可以糾正不正確的思想，強化安全意識，促進制度健全，更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患，通過整改，及時消除隱患，有力促進安全生產(chǎn)。在這一年里，江中一分場安全領導小組對場頭機電設備、電站泵房、農田水利設施、道路交通要道地段等每季度檢查一次，三夏三秋增加檢查次數(shù)，發(fā)現(xiàn)隱患，立即要求整改，并于一周后對其進行整改復查，同時嚴禁無證人員擅自操作，時刻將安全生產(chǎn)放在第一位。
4、制定預案，健全管理制度。
安全事故可能無法避免，但我們必須制定好安全事故處理預案，江中一分場制定了'安全生產(chǎn)應急預案'、'安全生產(chǎn)事故應急預案'，如發(fā)生事故立即啟動預案，積極配合好有關部門搞好事故調查，確保發(fā)生安全事故時做到有章可循、臨危不亂。
5、加強值班巡查，確保信息暢通
江中一分場安全生產(chǎn)領導小組督促各大隊加強認'春節(jié)、五一、中秋、國慶'等法定節(jié)假日期間的安全值班巡查，冬季農閑時期，安排所有管理人員輪流夜間巡邏看護電站泵房機電設備及變壓器，嚴防偷盜而帶來嚴重經(jīng)濟損失，保持手機24小時開機，確保信息暢通。及時落實了責任和防范措施。有效地提高了全江中一分場職工群眾的安全意識，及時整改了存在的安全隱患，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無事故。
二、存在的不足
1、安全意識有待進一步提高。個別大隊的負責人仍沒有從思想上高度重視安全生產(chǎn)工作，抓安全工作的主動性、積極性不高，存在僥幸心理和應付了事現(xiàn)象，存在重效益、輕安全，重生產(chǎn)、輕管理的現(xiàn)象。
2、自檢自查工作力度不夠。在安全生產(chǎn)工作上說的多做的少，不能夠認真地開展自檢自查，不能及時地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，對安全隱患的解決措施不到位。
3、宣傳教育力度有待進一步加大。對職工群眾的宣傳教育要進一步加強，要不斷提高職工群眾的自我保護意識和應變能力。
三、今后工作的努力方向
1、強化安全生產(chǎn)責任制，構建安全生產(chǎn)的長效機制。進一步強化安全生產(chǎn)責任制，重點落實大隊的安全生產(chǎn)主體責任，簽訂安全生產(chǎn)責任狀，加大事故責任追究力度。
2、加強安全宣傳教育力度，提高安全意識。一方面要以多種形式加大安全生產(chǎn)宣傳力度，形成'人人講安全，事事講安全，時時講安全'的良好氛圍，使廣大職工群眾逐步實現(xiàn)從'要我安全'到'我要安全'的思想跨越，進一步升華到'我會安全'的境界。另一方面要加強外來務工人員、場頭機械雇傭人員上崗前的安全生產(chǎn)培訓教育。
3、進一步健全安全生產(chǎn)工作預案，防患于未然。
4、要強化督促檢查，將綜合檢查和專項檢查、定期檢查和突擊檢查有機結合起來，落實工作措施，確保隱患限期整改到位，不留后患。緊繃意識，加大隱患整改力度，做到檢查要有明顯成效。
5、進一步加強巡邏值班制度，嚴防偷盜事件發(fā)生。
6、加大安全生產(chǎn)工作考核力度，與主要負責人的工作業(yè)績掛鉤。
在今后工作中，我們將一如既往地高度重視安全生產(chǎn)工作，進一步明確責任，加大工作力度，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，深入扎實、堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作牢記在心里，落實到具體行動上，切實加強領導，狠抓措施落實，全力促進江中分場經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
農場年度工作總結2
各位領導：
我作業(yè)區(qū)2007年在場黨委的正確領導下，及有關部門的大力支持下，現(xiàn)在以圓滿的完成農場下達的各項指標。
今年我作業(yè)區(qū)春季遇到特大洪澇災害，種植400xxxx畝的大豆等經(jīng)濟作物，因洪澇災害的影響，造成毀種，主要毀種原因，大豆出苗部分地號因澇災的影響，地號內澇的影響地號內出現(xiàn)明水，作物被水淹死造成成片沒苗，點片毀種。也有一部分地號因澇災的影響造成大豆根部病害嚴重，6月中旬開始死苗，地號作物保苗不足4成，由此造成全面積的毀種。
一、生產(chǎn)形勢分析：
今年的氣象形勢，不容樂觀。春季的降雨量較為集中，作物的生長發(fā)育受到嚴重的影響，造成部分地號毀種，6月份又干旱作物生長緩慢。大平小不平的地號，低洼易澇的地方，作物全部淹死，沒有淹死的作物生長受到抑制，根部病害非常嚴重，大部分停止生長，導致大豆的植株高度10—20厘米，嚴重的影響作物的產(chǎn)量，也是今年我作業(yè)區(qū)部分地號經(jīng)濟效益低的主要原因。地號中出現(xiàn)大量的明水，作物受到嚴重的澇災，具統(tǒng)計因水大淹死的地號達到100xxxx畝，直接損失2xxxx余元，總的來說，今年的作物，經(jīng)過了大風大雨，從不良的環(huán)境中成長起來，經(jīng)調查大多數(shù)的地號，作物長勢良好。所以，在特殊的年份中需要總結很多�？偨Y
困難中摸索出的經(jīng)驗
1、思想上早動員、早準備，2、只要思想不3、滑坡，4、辦法總比困難多
春季雨水連綿不斷，以過播種季節(jié)，可是，人們卻在家里待著，心如焚燒，多年來辛苦創(chuàng)下的一點兒基業(yè)，全部轉變成上打租和生產(chǎn)資料。春季剛到，天氣就變的這樣，人心怎能不急，好不容宜將種子全部播上，又趕上連續(xù)的降雨，旱田變成了水田，廣大種植戶心如焚。做為一作業(yè)區(qū)的領導班子，看到這種情況，及時溝通思想，不能以包待管，及時想辦法，為廣大種植戶出謀劃策。首先積極的組織人力機車，進行排水排澇，將地號里的明水排除地外，盡量減少災害帶來的損失，將損失降到最小程度。
對于毀種的地號，作業(yè)區(qū)的領導班子及時的與種植戶進行溝通，及時的勘察地號，能不毀種的盡量保留，減少毀種帶來的增加成本。能部分毀種的地號，部分保留部分毀種，積極的做種植戶的思想工作，并及時的與陽光風險聯(lián)系，作到有記錄，為今年的陽光風險理賠打下了基礎。對于毀種的'地號種植什么作物，及時的與種植戶進行溝通，因勢利導種植適宜的作物，玉米的種植面積50xxxx，大豆的毀種面積300xxxx畝，種植全部采用60—80天還家的品種，我作業(yè)區(qū)引進北711（北安的品種生育期80天）作業(yè)區(qū)積極的為種植戶聯(lián)系新品種，確保種植戶的經(jīng)濟效益，也為明年的備荒品種打下了基礎。為今年的增產(chǎn)增收，提供了有利保障。
其次，及時對檢修農機具，進行檢查驗收，做到精益求精，機具標準率到位達到10xxxx。如果一但作業(yè)條件允許，機車可以全方位的投入春播的戰(zhàn)役中。據(jù)統(tǒng)計，我作業(yè)區(qū)1000xxxx余畝地，在條件允許的情況下，每天出動播種機具4xxxx臺，在4天的時間里全部搶播結束。最后，作業(yè)區(qū)領導牽頭，統(tǒng)籌安排，合理的調配機具及人力，保障了在短時間內完成春播戰(zhàn)役。
5、強化服6、務意識，7、為廣大種植8、戶節(jié)本降耗，9、創(chuàng)造最大利潤。
我作業(yè)區(qū)的土地大部分由本單位的職工承租，種植戶對面外市場的生資信息了解少，而且今天你家拉3噸化肥，雇一趟車，明天他家拉4噸也雇一趟車，無形中增加了成本的投入，看到這些我作業(yè)區(qū)將種植戶有機的組織起來，由作業(yè)區(qū)牽頭，統(tǒng)一購入生資，分配到各戶的手中。由于采購量大，是周邊的最低價格，而且節(jié)省了許多的費用，深受種植戶的好評，增加了領導班子在種植戶中的威信。
在種植管理過程中，領導成員能夠身先士卒，各個農忙季節(jié)，所有成員能夠吃住在作業(yè)區(qū)，服務于田間地頭，哪里出現(xiàn)問題，哪里就會出現(xiàn)干部的身影，真正的做到想為種植戶所想，忙為種植戶之所忙。一切圍繞如何提高種植戶的經(jīng)濟效益為出發(fā)點，完成各項生產(chǎn)工作。如：今年春季因天氣的影響，種植的大豆.玉米的毀種，領導班子能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，通過各方的聯(lián)系，及時購回1xxxx噸的大豆種子，解決農戶的后顧之憂，全身心的投入到各項的生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)工作中。
10、要高產(chǎn)，11、強管理，12、高投入
農業(yè)如何增收，產(chǎn)量如何提高，只有加大科技投入，才能有一個好的收成。
我作業(yè)區(qū)為農戶能夠有一個好的收成，充分的利用冬訓，除農場安排必要的科技培訓外，我作業(yè)區(qū)還積極的與高等院校（東農）及農藥的經(jīng)銷商（先正達集團）聯(lián)系，并結成對子。將教授請到我作業(yè)區(qū)，為廣大種植戶進行補腦充電，使廣大種植戶能充分了解現(xiàn)在的世界農業(yè)的發(fā)展趨勢。
農場年度工作總結3
20xx年，農場認真貫徹落實中央、省、市農業(yè)工作會議精神，在省農墾局、市農業(yè)局的堅強領導下，圍繞科技興農，強化措施，確保糧食安全，加速推進農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，深化改革，突出重點，全年工作取得了明顯成效，經(jīng)濟建設得以穩(wěn)步發(fā)展，圓滿完成全年任務目標，為20xx年工作夯實了基礎。
一、20xx年經(jīng)營情況
1、20xx年糧食生產(chǎn)再獲豐收。全場小麥、玉米播種面積1.2萬畝，全年實現(xiàn)糧食總產(chǎn)量5940噸，同比下降6.8%，其中小麥2700噸，玉米3240噸，實現(xiàn)了糧食豐收，農場全年營業(yè)收入1218萬元，全場共繳納各種稅金3.5萬元。全年費用支出1238萬元。
2、20xx年全年上交職工養(yǎng)老保險費248.6萬元，其中職工個人負擔71萬元，全年上交職工及退休職工醫(yī)療保險費123萬元，其中個人負擔18.3萬元，全年實現(xiàn)經(jīng)營利潤-20萬元，虧損主要原因：上交職工養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險增長比例提高是虧損的主要原因。
3、20xx年工作的重點，年初領導班子針對農場現(xiàn)狀并結合全場實際情況，對全場的工作做了具體部署和安排。轉變工作作風，真抓實干，全場干部職工共同努力，全年工作得以順利進行，達到了預期效果。
二、危房改造工程進展情況
20xx年農場危房改造任務是集中新建101戶（套）住宅樓，計劃總投資1360萬元，中央預算內投資176萬元，因整治建筑市場，農場危房改造工程20xx年未能及時開工建設，目前農場正在配合徐水區(qū)各有關部門辦理相關手續(xù)，積極進行整改，按照相關部門的有關規(guī)定，規(guī)范完善各項手續(xù)，做好各項前期準備工作，以保證20xx年危房改造工程順利進行。
三、做好國家兩補工作
20xx年，農場共發(fā)放糧食直補、綜合直補及良種補貼49.7萬元，平均每畝85.92元，由于農場嚴格把關，依政策規(guī)定辦事，透明度高，因此幾年來，兩補工作進展順利。
四、配合當?shù)卣卫憝h(huán)境污染工作
積極配合徐水區(qū)環(huán)保局治理大氣污染工作，環(huán)境治理行動，農場將兩噸水暖燃煤鍋爐一次性拆除，改用天然氣取暖，同時配合徐水區(qū)政府牽頭協(xié)調職中高速引線路改造拓寬工作，多次給職工做工作，多次協(xié)調，調換土地達成一致做了大量工作。
五、服務家庭農場改善民生
農場六分場職工家屬多年來生活用水受當?shù)仄髽I(yè)影響，水質一直不好，對職工家屬身體健康不益，經(jīng)農場總場管理人員商量決定，打300米深水井一眼，總投資78951元，改善人民吃水的老大難問題，深水井打成后，水質清、水質好，得到了職工家屬的一致好評，同時總場投資給分場整修水泥路300米，多年來一直是土磚路，高洼不平，自從水泥路修好后，職工們出行一路暢通，贏得大家滿意贊成。
六、20xx年工作思路
20xx年農場將緊緊圍繞轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，建設現(xiàn)代農業(yè)，保障改善民生這一主線，以發(fā)展高產(chǎn)，高效生態(tài)，安全農業(yè)目標，多措并舉，不斷創(chuàng)新，有所突破，提高農業(yè)現(xiàn)代化程度，不斷適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。
七、總體布局和目標
20xx年首先繼續(xù)做好小麥良繁基地建設，引進優(yōu)良品種并在種子生產(chǎn)過程中嚴把質量關，提高知名度，建立良好的市場信譽。繼續(xù)做好良繁基地基礎設施建設，主要是加大進行節(jié)水灌溉三期工程。搞好危房改造工作，20xx年農場危房改造任務101戶（套），爭取提前完成各項任務指標。
20xx年農場力爭在20xx年的基礎上，利稅雙超。深入開展“雙想”活動，提高安全意識，按照“全覆蓋、零容忍、嚴管理、重實效”的.要求，提高認識，加強領導，使全場經(jīng)濟再上一個新臺階，讓我們在省農墾局，市農業(yè)局的正確領導下發(fā)揚農墾艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)和作風，為建設和諧社會、和諧農場而努力奮斗！
農場年度工作總結4
20xx年全體干部職工，在場黨委的正確領導下，目標明確，團結一心，積極工作，克服各種困難，全面完成場下達的各項工作任務。
XX區(qū)管轄九個基層單位，干部有19人，膠工52人，中小苗工6人，全區(qū)開割樹有84001株，中小苗有199011株。一年來，XX區(qū)各隊能按年初計劃全面、順利開展工作。完成任務較好，全區(qū)百分百的對完成干膠計劃確保任務以上，全區(qū)共完成干膠189674公斤，完成計劃任務的110.6%，超產(chǎn)18156公斤，完成年度計劃的力爭指標;全區(qū)中小苗新種植26855株。同時，區(qū)協(xié)調隊做好社區(qū)工作，職工生活和諧，安居樂業(yè)。20xx年XX區(qū)主要工作體現(xiàn)在一下幾方面：
一、認證抓好干部隊伍工作，不斷提高干部隊伍管理水平
1、一個單位的工作好壞，主要決定于干部隊伍。XX區(qū)根據(jù)場黨委的要求，認真加強全區(qū)的干部理論水平學習：干部管理條例學習、黨員干部紀律條例學習、場各階段的方案學習、場經(jīng)營方案學習。使每個干部不斷提高思想素質、理論素質和管理水平。
2、認真抓好黨支部建設工作，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。XX區(qū)按場黨委的要求，認真抓好區(qū)內黨支部各項工作，如支部活動情況，四簿四冊記錄情況等。10月28日重陽節(jié)當天，XX隊黨支部組織了一場九九重陽敬老人活動，有180多人參加，氣氛熱烈，場面隆重，有聚餐，有游戲活動，有抽獎活動還有留念品，大家歡聚一堂，樂也融融。
3、抓好黨員示范管理，樹立先進形象。區(qū)、隊認真做好黨員示范崗工作，做到一點店面，促進各項工作開展。區(qū)示范崗投入1350元，用工12日。經(jīng)場驗收一等8個隊，二等1個隊。
二、抓好橡膠管理水平，全面做好冬春管工作
1、冬春管工作是基礎，做好橡膠冬春管工作，確保生產(chǎn)順利開展。區(qū)主任負責制，干事分工合作，每人分管3個隊進行跟蹤、督促，發(fā)現(xiàn)問題及時提出加以改正，每10天進行全區(qū)通報挖穴、施肥、砍芭、鏟草、回收落葉等各階段的進度，使大家相互了解、相互促進。經(jīng)場驗收，全區(qū)各單位冬春管工作全部合格。
2、抓好橡膠兩病防治工作，確保橡膠樹正常生長，是開割樹高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的目的。XX區(qū)認真做好兩病防治工作，各單位成立領導小組，認真執(zhí)行生產(chǎn)科要求，從物候觀測、匯報、開機噴粉等，做好每個環(huán)節(jié)工作，在重病年中也取得較好效果。
3、抓好中小苗春種工作。XX區(qū)在春種期間，看好天氣，把握有利時機，指揮并調動各種人力物力，及時完成中小苗新種植任務。全區(qū)全年新種植中小苗26855株，其中：曹樂3755株，甜蒔沖4600株，曹嶺1980株，西水13785株，彭坑2735株。
三、重點抓好干膠生產(chǎn)，全力去完成場下達的干膠任務，為場增產(chǎn)增收
1、以人為本，招膠工當先。區(qū)、隊十分著重招募膠工工作，相互配合，利用各種信息、辦法、膠工關系，及時招滿欠缺勞力，確保干膠生產(chǎn)正常運作。
2、開割期間，XX區(qū)做好每個環(huán)節(jié)工作，開割初期，區(qū)人員分頭下隊，抓開割率，促產(chǎn)量;在大戰(zhàn)180天勞動競賽期間，區(qū)有專人負責跟蹤當天日產(chǎn)、干含、雜膠等情況，并通過區(qū)微信群通報各隊情況，讓全區(qū)干部及時了解情況，參照對比，起到促進競賽氛圍;區(qū)每月組織隊干部召開產(chǎn)膠動態(tài)分析會，表揚先進，找落后隊的原因，介紹先進隊的好方法、好措施，并對落后隊有針對性地提建議、出主意。經(jīng)過全區(qū)干部職工的共同努力，全區(qū)年度完成干膠189674公斤，超產(chǎn)18156公斤，完成年度計劃110.6%，完成年度計劃的力爭水平，年平均單株達2.25公斤。大戰(zhàn)180天期間，全區(qū)完成干膠165916公斤，完成年度干膠產(chǎn)量的'96.7%，平均單株產(chǎn)量1.98公斤。
3、祝好割膠技術檢查工作，嚴格規(guī)范割膠生產(chǎn)。區(qū)認真執(zhí)行生產(chǎn)科割膠技術要求，每次下隊或閱讀檢查都能從東南西北角進行抽檢，不留死角，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象及時反饋給隊，要求膠工限期改正，割膠較差的膠工，要求多練刀，提高割技，向技術要膠，確保橡膠生產(chǎn)的持續(xù)性。
四、認真抓好中小苗管理工作，保證橡膠生產(chǎn)不斷增強增大
1、區(qū)每月或不定期進行中小苗檢查，按生產(chǎn)科計劃做嘢進行指導、督促、驗收，確保中小苗管理水平，保證中小苗的正常生長。中小苗管理登記一等99%。
2、區(qū)時分注重一至三年管理，從補植、施肥、補充尿素(雨天)，專人負責跟蹤，保證初期生長同步，林相整齊。
五、區(qū)認真配合各科室做好社區(qū)各項工作
XX區(qū)認真做好上傳下達工作，配合各科室落實各項工作，如：計生工作、低保工作、退休人員年審工作、職工醫(yī)保收繳工作、基層環(huán)境衛(wèi)生整治工作、安全防火防災工作、收繳地租工作等，使職工生活和諧，健康快樂。
六、20xx年XX區(qū)內存在的主要問題
1、隊干部業(yè)務水平有待提高，工作紀律有待加強，有個別隊干部團結合作欠佳需要場作調整。
2、招膠工難。建議場出臺更有效的方法解決這個問題。
回顧20xx年，展望20xx年，XX區(qū)決心與全體干部職工在場黨委的正確領導下，發(fā)揚成績，改進不足，20xx年區(qū)從冬春管工作抓起，防病工作、招膠工計劃、新開割工作、干膠完成計劃等做充分措施和計劃，爭取各項工作主動，更好地完成場下達的各項任務。
農場年度工作總結5
今年六月份，通過農場公司的改革優(yōu)化重組，原市場營銷部、向陽紅示范園、沃而康電商公司合并成立了廣西沃而康農業(yè)發(fā)展公司（今年十月變更為：廣西墾紅農業(yè)發(fā)展有限公司），我司成立后緊密圍繞農場公司領導班子的工作部署及結合相關部門的指導開展工作，突出重點，努力抓園區(qū)生產(chǎn)管理工作的同時，著重在降成本、增效益、創(chuàng)營收方面下功夫�，F(xiàn)就一年來分別開展的工作總結如下:
一、主營情況
1、實現(xiàn)銷售收入907萬元，完成年度營收1300萬元（年初農場公司下達任務為720萬元，6月份績效考核部門把任務調整為1300萬元。）任務的69.8%；凈利潤165萬元，完成年度利潤150萬元任務的110%。向陽紅示范園18/19年度沃柑產(chǎn)量167.3萬斤，其中市場營銷部：銷售沃柑160萬斤，銷售收入608.56萬元，利潤147.83萬元；沃而康電商公司：銷售沃柑7.84萬斤（對外采購0.54萬斤），銷售收入44.4萬元，利潤17.17萬元。
2、19/20年度投產(chǎn)面積226畝、14061棵；試掛果面積38.58畝、3161棵；未結果面積201畝、15396棵。因果樹移栽和枝條回縮影響，產(chǎn)量相應下降，預計產(chǎn)量75萬斤左右。
二、主要開展工作
（一）示范園方面的工作
1、科學修剪枝條、防治病蟲害、合理施肥除草；結合抗旱、加強水肥淋施；增施石灰、調節(jié)土壤PH值；嘗試新方法、減少日灼果；提高服務意識、做好游客接待工作；配合農場公司進一步完善園區(qū)的基礎設施。
2、合理分工、明確職責，下設園區(qū)生產(chǎn)部、加工廠、電商營銷部，明確部門負責人和成員，制度上墻，明確職責、以制度管人。
3、做好安全生產(chǎn)，嚴格執(zhí)行農藥安全使用標準，配、打藥人員嚴格按要求戴口罩、橡膠手套、護鏡，防止農藥對人體的侵害；在電箱上張貼警示標志，在蓄水池、魚塘醒目處樹立警示牌及周圍圍上鐵絲網(wǎng)，蓄水池重點用竹或木板覆蓋；觀光車及農業(yè)生產(chǎn)設備指定地點停放專人駕駛和維護管理。
4、加工廠的管理及設施設備的使用維護保養(yǎng)（今年10月農場公司已將加工廠發(fā)包給閩商）。
5、生產(chǎn)經(jīng)營資料的整理、費用開支的上報、人工費用的發(fā)放。
6、人員培訓。
�。ǘI銷方面的工作
1、對接全國各大水果批發(fā)市場（主要以華南片區(qū)、華東片區(qū)、中原片區(qū)為主），了解市場行情動態(tài)，研究制定水果營銷工作方案，并與市場合作方進行商務洽談，落實合作細節(jié)，簽訂代銷合同，組織貨物及市場銷售等。
2、積極做好招商工作：尋求市場商機（以大宗農副產(chǎn)品貿易、名優(yōu)土特產(chǎn)品等為主），擴寬渠道市場（開拓東北、西南市場等），開發(fā)新客戶（以代銷、直營、大型商超為主），創(chuàng)新銷售模式（產(chǎn)銷共建品牌，代理區(qū)域品牌產(chǎn)品）。
3、市場銷售管理工作：經(jīng)多地考察評估及深入洽談，市場營銷部計劃與浙江省嘉興市水果批發(fā)市場的上海葉臣實業(yè)有限公司合作，以代銷方式進行銷售，根據(jù)嘉興市場收費管理標準，由我方支付給該公司進場費、代銷費、裝卸費等費用，該公司結合當天市場行情，經(jīng)明陽農場公司同意后的價格進行銷售，做好銷售統(tǒng)計、對賬工作，在每批次銷售結算后三天內回款至明陽農場公司指定賬戶。
三、存在的'主要問題和原因
1、日常果樹生產(chǎn)技術創(chuàng)新不夠、果園管理不夠完善。
2、部門與部門間的溝通較少、配合的不夠融洽。
3、人工、農資成本過高，沒能嚴格執(zhí)行降成本、增效益、創(chuàng)營收的工作方針。
3、線上運營技術不成熟，專業(yè)的電商網(wǎng)絡線上運營人員配合不到位，沒有發(fā)揮到團隊的作用；未能很好的利用網(wǎng)絡平臺接單，工作效率低，容易漏單、錯單。
4、沒有固定客源，沒有穩(wěn)定的銷售渠道。而且線上市場價格惡性競爭，造成濫價，利潤微薄。
5、貨源品類單一（公司目前主營產(chǎn)品只有沃柑），屬于生鮮農副產(chǎn)品且受季節(jié)性影響較大，市場渠道尚未打開。
四、擬采取的工作措施及下一步工作計劃
1、著重在降成本、增效益、創(chuàng)營收方面開展工作。利用今年最后一個月的時間，結合柑橘類產(chǎn)品的相繼上市，全力完成年度經(jīng)營指標任務。
2、密切配合領導班子及相關部門的工作部署、創(chuàng)新技術措施。找準公司定位，通過走出去推銷的方式，向大型、高效的企業(yè)工會推銷我們的年貨。
3、集思廣益，廣開銷售門路。提升團隊協(xié)作能力，相互協(xié)調合作，梳理每個工作環(huán)節(jié)，具體工作落實到個人。
4、升級打造向陽紅體驗店，改善購物環(huán)境，增加商品，找到突破口，線上線下相結合。
5、做好市場調研和分析，擴寬銷售渠道，以穩(wěn)住老客商為主，發(fā)展新客商為輔；以大客商為主，零售散賣為輔。
6、加大市場推廣，做好質量把控，提升口碑，維持好老顧客。把線下接單，轉移到線上自行下單，提高工作效率，減少錯誤。
7、加快貨源儲備，擴寬銷售渠道。入駐其他平臺商城，增加產(chǎn)品的曝光率，開發(fā)新顧客；
8、集中精力做好農副產(chǎn)品的大宗貿易。有計劃地參加農副產(chǎn)品展銷及推介會，不定期更新公司網(wǎng)上商城網(wǎng)頁內容，發(fā)布特優(yōu)產(chǎn)品信息，宣傳及推介向陽紅產(chǎn)品。
9、充分發(fā)揮利用悅桂公司這個房地產(chǎn)平臺，加強合作，將產(chǎn)品往高端消費人群中推送，提高收益。
10、在農業(yè)產(chǎn)業(yè)方面，利用公司現(xiàn)有資源，加強與悅桂田園公司合作，開發(fā)新的農業(yè)項目。
以上是我司20xx年工作總結及今后的工作計劃，不足之處懇請領導批評指正。
農場年度工作總結6
倍感忙碌而又充實的xxxx年過去了，我的工作主要分兩部份，上半年8個月是負責計生、公章管理和使用工作，下半年4個月是負責勞資、低保、核崗、退管會等社會事業(yè)辦工作。
在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質，工作能力上都得到了進一步的提高，并取得了一定的工作成績。現(xiàn)將xxxx年的工作作如下總結：
一、計生方面
1、xxxx年上半年征收社會撫養(yǎng)費33579元，按照xxxx年《廣東省計劃生育條例》規(guī)定，遵循落實 “四術”節(jié)育措施以對象自愿性為原則，上半年結扎1例。對流入我場的外來人口，全面提供免費的計劃生育基本技術服務。
2、加強宣傳教育，提供優(yōu)質服務
為更好宣傳“全面二孩”生育政策和流動人口管理6、7月份在場部開展一系列計生宣傳活動，讓這些計生政策家喻戶曉，人人皆知，全場范圍內派發(fā)宣傳資料200多份。
3、做好我場獨生子女父母“三獎一扶”政策工作，落實xxxx年10月至xxxx年6月期間符合條件的計生對象人員相關資料，準確、及時、全面掌握我場計劃生育獎勵扶助人員情況，確保獎勵扶助政策、穩(wěn)定實施。全場審核獨生子女父母享受人數(shù)261人，上半年新辦理獨生子女父母獎勵10人，人均80元生活補助資金全部落實到個人賬戶;失獨家庭5人，上半年在政策扶持下，成功為我場失獨家庭2戶爭取高州市廣府扶貧組織的困難扶助金6000元，全市僅18戶。
4、爭取地方財政資金幫助符合條件的獨生子女戶和專職、兼職計劃生育工作人員購買意外傷害保險，參險人數(shù)達290人，其中獨生子女父母218人，計生專干72人。積極開展社會關懷活動，建立計劃生育特殊困難家庭成員聯(lián)系人制度，健全計劃生育特殊困難家庭成員信息管理系統(tǒng)。
5、做好育齡夫婦生育一、二孩網(wǎng)上登記工作，通過多種方式提供全程在線咨詢服務，及時審核對象資料信息，方便群眾辦理生育證明。
6、協(xié)助計生部門做好xxxx年度年終考核工作，從場醫(yī)院和頓梭醫(yī)院、防疫、派出所等相關需要檢查的地方，我都能協(xié)助計生部門人員去走訪、去熟悉;檢查當天，資料無一差錯，順利通過了茂名計生考核。
二、公章管理方面
管理公章是一門細致而嚴肅的工作，本人嚴格執(zhí)行我場公章管理規(guī)定，嚴格把好審批手續(xù)，堅持“先批準、后蓋章”的原則，對一些不符合規(guī)定要求的，堅決不蓋公章，不開具證明。細心做好審核工作，耐心做好解說工作，才能杜絕漏洞出現(xiàn)。
三、事業(yè)辦的工作
我是在9月1日過事業(yè)辦任負責人的，剛開始什么都不懂，在本科室的同事大力支持和幫助下，盡快地熟悉事業(yè)辦的工作，維持了本科室的正常運作。
1、全面完成xxxx年全場的社保繳費工作。對早期離企、下海、停保等人員辦理漏繳、補繳78人的社保費全額收繳(其中53人是滿年全額交的)，共計社保繳費402432.18元。到齡退休的25人共計86087.52元。追繳7人往年欠費共計：32326.39元。
2、發(fā)放社會保障卡606張，(其中包括：正常發(fā)放348張，早年積壓的舊卡54張，清退戶籍不屬于農場的151張卡，病故的53張。
3、嚴格審核隊送交的困難戶資料，11月開始上門核查，12月提交小組討論，上報到高州市民政部門xxxx年度的低保困難戶共141戶，人口243人做到應保盡保，xxxx年1月全場低保戶共領取111470元。同時在xxxx年12月底為低保困難殘疾人155人辦理殘疾人生活津貼、護理津貼，共82600元。
4、做好全場幼托人數(shù)審核工作：全場摸底調查父母姓名、小孩姓名、性別，不定期聯(lián)合紀監(jiān)人員下隊抽查堵塞漏洞。
5、做好全場人員的`城鄉(xiāng)醫(yī)保繳費工作。這是一項重要的工作，如果漏報，會令人損失慘重。xxxx年城鄉(xiāng)醫(yī)保繳費全額上調到180元，11月21日第一次反饋我場341戶城鄉(xiāng)繳費不成功的，我都能及時通知各單位和各住戶，12月12日第二次通知，12月25日第三次通知，使全場每戶都繳費成功。
6、及時清理不在崗人員，10月份3人，11月份2人，為不在崗人員辦理停保業(yè)務，避免場繼續(xù)幫其繳費，10月至12月份就為場挽回資金損失4863.82元。
7、轉變事業(yè)辦公室的黨員示范崗工作，上半年的示范崗選擇在曹嶺隊，雖然產(chǎn)量完成很好，但整體林相不齊整，不符合上級要求，下半年我到事業(yè)辦后，經(jīng)科室人員一致同意改選示范崗在彭村隊，產(chǎn)量和林相等都符合上級的要求，檢查最終被評為一等崗。
四、存在問題
我因剛調換工作環(huán)境，未能更好熟悉各種政策，未能穩(wěn)定好全場的膠工隊伍。在這我要向大家說聲抱歉，希望大家多多支持和理解。
五、努力方向
今后我會努力學習，提高自己的業(yè)務水平，快速、及時地為職工群眾服務。
一年來，雖然取得了一定的成績，但離上級的要求還有差距，今后戒驕戒躁把工作做的更好。
祝大家在xxxx年里，身體健康，工作順利，謝謝大家!
農場年度工作總結7
20xx年是豐收的一年，雖然xx家庭農場成立不滿一年，但取得的成績讓我們對農場今后的發(fā)展充滿信心。
一、惠農政策指方向
近年來，國家出臺了一系列家庭農場優(yōu)惠政策，不僅為農業(yè)發(fā)展鋪平了道路，還鼓勵農戶掌握科學種田技術，懂得管理，為新型農民指明了方向。
二、規(guī)模生產(chǎn)增收入
近年來，我種植的土地規(guī)模不斷增加，在學習國家三農政策后，我于20xx年2月19日在工商部門登記注冊了XX區(qū)金利家庭農場。20xx年，農場種植耕地300畝（其中，種植玉米100畝產(chǎn)量約10萬斤，種植小麥200畝產(chǎn)量約14萬斤）、草場200畝，解決就業(yè)8人。為使農場能夠健康發(fā)展，農場及時配備了全套農機設備采用規(guī)范管理，科學種田，機械化耕作，田間管理也全部采用科學實用技術規(guī)程來操作。農場現(xiàn)有大型東方紅904機械一套，福田404機械一套，30馬力拖拉機1臺，鍘草機1臺，玉米點播機1臺、小麥播種機1臺，秸桿還田機1臺，玉米脫粒機1臺。農場另有農作物曬場1處占地面積約1畝，農機具庫房1棟占地面積約1000平方米。為提高農場農產(chǎn)品的市場競爭力，目前，正在對農場生產(chǎn)的農產(chǎn)品進行“綠色農產(chǎn)品”認證。
三、學習培訓強技能
金利農場不僅在硬件設備上加大投入，還在學習培訓上下足了功夫。20xx年，共參加由長興街道興民村組織的農村實用技術培訓3次，還參加了市農業(yè)部門組織的'大型學習培訓2次。
四、存在的難題
1、盡管我在多年的生產(chǎn)實踐中總結累積了不少經(jīng)驗，但由于資金短缺問題制約了農場規(guī)模的擴大。
2、由于農場工作人員全部為農民出生，對財務賬目管理缺乏經(jīng)驗，給農場發(fā)展帶來很大壓力。
五、今后的計劃
20xx年，農場計劃再吸收部分農戶的土地，擴大種植規(guī)模，減少成本、增加收入。同時計劃購置大型農機具，推動現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展，帶動周圍群眾增收致富。
農場年度工作總結8
旬陽縣華祥家庭農場成立于20xx5月份，20xx取得了省級示范家庭農場的稱號。該家庭農場能積極發(fā)揮典型示范帶頭作用，強化經(jīng)營管理能力，提升規(guī)�；�、專業(yè)化、集約化水平，帶動全村農業(yè)快速發(fā)展。是新形勢下探索農村土地流轉模式，改變農村發(fā)展路子的一個典型。現(xiàn)就農場生產(chǎn)經(jīng)營情況作以下匯報：
一、農場基本情況：
農場目前流轉耕地150畝，種植煙草100畝，其余50畝主要種植核桃、木瓜、花椒、油用牡丹等經(jīng)濟作物。目前農場用工以家庭成員為主，長期雇工1人;在農忙時臨時雇傭本村人員，20xx用勞約290個左右。農場20xx主營烤煙收入20萬元，除去流轉土地的流轉費用2萬，平時雇工支出2.5萬，化肥籽種，苗木、水、電費等其他支出6.5萬元，年純收入9萬元。種植核桃、木瓜、花椒等經(jīng)濟作物目前還沒有產(chǎn)生效益，預計3年后年可增收10萬元。
二、主要好的做法：
一是抓住煙草這一縣域重點產(chǎn)業(yè)。煙草產(chǎn)業(yè)作為旬陽縣支柱產(chǎn)業(yè)，有著悠久的種植歷史，我們當?shù)赝寥馈夂驐l件適宜烤煙的種植;而且大面積種植，煙草部門有一定的扶持。為此，我流轉了100多畝地種植烤煙，這樣就能有一個穩(wěn)定
的收入。二是從長遠考慮，林果業(yè)也是用工相對較少，產(chǎn)出高的產(chǎn)業(yè)，和農戶簽訂長期流轉協(xié)議后，引進新品種種植核桃、木瓜、花椒、油用牡丹等作物，保證家庭農場在一個相當長的時間內收入是穩(wěn)步增長的。三是農場在工商部門注冊營業(yè)執(zhí)照后，又登記了組織機構代碼證，辦理了稅務登記證，并開通了對公賬戶和網(wǎng)上銀行，農場能報稅開具正式發(fā)票，有效的促進了農場財務的規(guī)范化。
三、目前農場經(jīng)營存在的'問題
一是發(fā)展種植業(yè)比較盲目，信息不暢，只能發(fā)展一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，如煙草、黃姜等，不敢大膽創(chuàng)新引進新的經(jīng)營項目。二是資金缺乏。因農民本來沒有積累，銀行涉農貸款積極性不高導致了資金不足。三是農場經(jīng)營抗風險能力差。目前對于煙草等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受市場保護，效益還不錯，其他產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)出來的農產(chǎn)品如不能及時進入市場交易，農場將面臨巨大的風險。
四、幾點建議：
一是由主管部門牽頭組織家庭農場主走出去培訓、學習、考察、尋找適合當?shù)匕l(fā)展的經(jīng)營項目。強化家庭農場的創(chuàng)新管理，加強創(chuàng)新經(jīng)營風險管控。二是協(xié)調金融部門向家庭農場提供支農貸款，政府的財政部門給予貸款貼息，扶持農場渡過資金難關。三是農場要主動加入家庭農場協(xié)會、農民專業(yè)合作社等組織，依托社團、企業(yè)等組織，來做好農產(chǎn)品生產(chǎn)工作。
農場年度工作總結9
接市農工委轉發(fā)省農業(yè)廳《關于開展家庭農場改革舉措落實情況檢查工作的通知》后，我縣高度重視，迅速行動，對轄區(qū)內家庭農場開展了一次自查，現(xiàn)將調查有關情況匯報如下：
一、家庭農場改革發(fā)展舉措落實情況
4月7日，收到轉發(fā)《通知》后，立即向縣委、縣政府主管領導進行了匯報�？h委、縣政府主管領導對這項工作高度重視，并要求將該《通知》對各鎮(zhèn)（處）進行了轉發(fā)。組織縣農辦、各鎮(zhèn)（處）一把手和主管副職，召開了由主管副書記、副縣長參加的座談會。會上，對20xx年中央1號文件、省委1號文件關于扶持家庭農場等新型農業(yè)經(jīng)營主體，國家農業(yè)部、省農業(yè)廳關于促進家庭農場發(fā)展的指導意見等文件精神進行了學習，并對該項工作檢查目的、檢查內容、檢查方式、有關要求進行了認真?zhèn)鬟_，對如何貫徹落實好這項工作進行了安排部署。為開展好這項工作，我縣成立了家庭農場調查摸底領導小組辦公室，辦公室設在縣農辦，挑選4名精干人員具體負責，制定了家庭農場調查摸底實施方案，對需自查內容、自查方式，明確目標、層層分解、確保在市要求時限內，高質量、高標準報送檢查工作匯報。
二、家庭農場發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題
（一）發(fā)展現(xiàn)狀。我縣現(xiàn)有家庭農場個數(shù)17家，其中個人獨資企業(yè)8家，個體戶9家；發(fā)展傳統(tǒng)種植的15家，養(yǎng)殖的2家；規(guī)模流轉土地100畝以下的5家，100畝以上的12家；注冊資金3萬—80萬元的12家，200萬以上的5家；注冊登記的家庭農場主要分布的農村經(jīng)濟相對發(fā)達、、等鎮(zhèn)。
為推進家庭農場健康發(fā)展，縣于20xx年9月出臺了《關于鼓勵農村土地流轉加快招商引資推進農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展暫行規(guī)定》，一是對流轉農村土地100畝以上，期限5年一是的按農戶60元/畝的標準給予補助；二是在用水、用電等方面給予支持；三是對被評為國家級、省級示范農場的分別給予10000元、5000元的獎勵；四是專門建立農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專項資金，縣財政列支150萬元，對包括家庭農場在內的經(jīng)營主體、流轉大戶給予扶持、補助和獎勵。
�。ǘ┐嬖趩栴}。從我縣現(xiàn)有的14家家庭農場發(fā)展情況來看我們認為主要存在以下幾個問題：
1、引導管理混亂。盡管國家、省、市工作中多次提及發(fā)展“家庭農場”重要性，但在工商部門登記注冊后的`家庭農場，由縣哪個部門具體統(tǒng)一管理引導，沒有出臺相關文件，農戶不知道、不明白家庭農場怎么發(fā)展運作、受誰管理引導，致使農戶在工商部門注冊登記后，回家
各自發(fā)展。上級要家庭農場摸底情況時候，我們也只能根據(jù)工商部門提供注冊數(shù)據(jù)拼接上報，縣直相關部門和鎮(zhèn)（處）對情況根本不了解，農戶也不知道將農場經(jīng)營發(fā)展中存在實際問題找誰傾訴？上級出臺有利扶持政策時候咨詢誰？不利于工作的開展。
2、缺少政策扶持。部分農戶對家庭農場發(fā)展有熱情、積極性高，但是，農資和流轉土地占用了農民大量流動資金，而現(xiàn)代農業(yè)的機械化、昂貴的農機設備制約了其發(fā)展，搞土地整理無財力，有心無力。一些處于試驗階段的家庭農場想擴大規(guī)模，但卻遭遇了融資難題。
3、流轉不夠規(guī)模。由于農戶間家庭承包地細碎、零星地塊的現(xiàn)狀，家庭農場要實現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營，最大難題就是不能租到成方成片的耕地，其次還有租期穩(wěn)定性。
三、下一步工作措施及建議
（一）明確指導和服務部門。建議省、市出臺文件，明確家庭農場在登記注冊后該由縣哪個部門主管，農戶在家庭農場經(jīng)營中怎樣規(guī)范發(fā)展，捋順工作關系，明確部門職能。只有這樣才能更好的對家庭農場的培育、指導和服務，制定發(fā)展計劃，完善服務措施，抓好扶持政策落實的督促檢查。
�。ǘ├^續(xù)落實資金扶持政策。依據(jù)我縣去年制定的《鼓勵農村土地流轉加快招商引資推進農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展暫行規(guī)定》，積極做好家庭農場的認定標準、補助對象等，對符合條件的家庭農場確保專項扶持資金扶持到位，用于提高家庭農場生產(chǎn)能力建設。
�。ㄈ┓e極推進農村土地流轉。認真做好農村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證工作，加強土地承包管理，健全完善土地流轉交易中心，為土地流轉搭建便捷的溝通和交易平臺。進一步完善農民社保體系，解決離土農民后顧之憂。積極有序地推進農村土地流轉，防止在土地流轉過程暗箱操作，損害集體利益。
（四）探索金融信貸扶持力度。探索融資擔保機構優(yōu)先為家庭農場提供擔保貸款，對家庭農場信用等級組織評定，授予相應的授信額度，給予一定的利率優(yōu)惠，允許家庭農場以大型農用設施、流轉土地經(jīng)營權等抵押貸款，創(chuàng)新信貸品種，簡化信貸手續(xù)，把家庭農場作為政策性農業(yè)保險對象。
農場年度工作總結10
各位領導：
我作業(yè)區(qū)XX年在場黨委的正確領導下，及有關部門的大力支持下，現(xiàn)在以圓滿的完成農場下達的各項指標。
今年我作業(yè)區(qū)春季遇到特大洪澇災害，種植4000余畝的大豆等經(jīng)濟作物，因洪澇災害的影響，造成毀種，主要毀種原因，大豆出苗部分地號因澇災的影響，地號內澇的影響地號內出現(xiàn)明水，作物被水淹死造成成片沒苗，點片毀種。也有一部分地號因澇災的影響造成大豆根部病害嚴重，6月中旬開始死苗，地號作物保苗不足4成，由此造成全面積的毀種。
一、生產(chǎn)形勢分析：
今年的氣象形勢，不容樂觀。春季的降雨量較為集中，作物的生長發(fā)育受到嚴重的影響，造成部分地號毀種，6月份又干旱作物生長緩慢。大平小不平的地號，低洼易澇的地方，作物全部淹死，沒有淹死的作物生長受到抑制，根部病害非常嚴重，大部分停止生長，導致大豆的植株高度10—20厘米，嚴重的影響作物的產(chǎn)量，也是今年我作業(yè)區(qū)部分地號經(jīng)濟效益低的主要原因。地號中出現(xiàn)大量的明水，作物受到嚴重的澇災，具統(tǒng)計因水大淹死的地號達到1000余畝，直接損失20萬余元，總的來說，今年的作物，經(jīng)過了大風大雨，從不良的環(huán)境中成長起來，經(jīng)調查大多數(shù)的地號，作物長勢良好。所以，在特殊的年份中需要總結很多�？偨Y如下：
困難中摸索出的經(jīng)驗
1、思想上早動員、早準備，只要思想不滑坡，辦法總比困難多
春季雨水連綿不斷，以過播種季節(jié)，可是，人們卻在家里待著，心如焚燒，多年來辛苦創(chuàng)下的一點兒基業(yè)，全部轉變成上打租和生產(chǎn)資料。春季剛到，天氣就變的這樣，人心怎能不急，好不容宜將種子全部播上，又趕上連續(xù)的降雨，旱田變成了水田，廣大種植戶心如焚。做為一作業(yè)區(qū)的領導班子，看到這種情況，及時溝通思想，不能以包待管，及時想辦法，為廣大種植戶出謀劃策。首先積極的組織人力機車，進行排水排澇，將地號里的明水排除地外，盡量減少災害帶來的損失，將損失降到最小程度。
對于毀種的地號，作業(yè)區(qū)的領導班子及時的與種植戶進行溝通，及時的勘察地號，能不毀種的盡量保留，減少毀種帶來的增加成本。能部分毀種的地號，部分保留部分毀種，積極的做種植戶的思想工作，并及時的與陽光風險聯(lián)系，作到有記錄，為今年的陽光風險理賠打下了基礎。對于毀種的地號種植什么作物，及時的與種植戶進行溝通，因勢利導種植適宜的作物，玉米的種植面積500畝，大豆的毀種面積3000余畝，種植全部采用60—80天還家的品種，我作業(yè)區(qū)引進北711（北安的品種生育期80天）作業(yè)區(qū)積極的為種植戶聯(lián)系新品種，確保種植戶的經(jīng)濟效益，也為明年的備荒品種打下了基礎。為今年的增產(chǎn)增收，提供了有利保障。
其次，及時對檢修農機具，進行檢查驗收，做到精益求精，機具標準率到位達到100%。如果一但作業(yè)條件允許，機車可以全方位的投入春播的戰(zhàn)役中。據(jù)統(tǒng)計，我作業(yè)區(qū)10000萬余畝地，在條件允許的情況下，每天出動播種機具40余臺，在4天的時間里全部搶播結束。最后，作業(yè)區(qū)領導牽頭，統(tǒng)籌安排，合理的調配機具及人力，保障了在短時間內完成春播戰(zhàn)役。
2、強化服務意識，為廣大種植戶節(jié)本降耗，創(chuàng)造最大利潤。
我作業(yè)區(qū)的土地大部分由本單位的職工承租，種植戶對面外市場的生資信息了解少，而且今天你家拉3噸化肥，雇一趟車，明天他家拉4噸也雇一趟車，無形中增加了成本的投入，看到這些我作業(yè)區(qū)將種植戶有機的組織起來，由作業(yè)區(qū)牽頭，統(tǒng)一購入生資，分配到各戶的手中。由于采購量大，是周邊的最低價格，而且節(jié)省了許多的費用，深受種植戶的好評，增加了領導班子在種植戶中的威信。
在種植管理過程中，領導成員能夠身先士卒，各個農忙季節(jié)，所有成員能夠吃住在作業(yè)區(qū)，服務于田間地頭，哪里出現(xiàn)問題，哪里就會出現(xiàn)干部的身影，真正的做到想為種植戶所想，忙為種植戶之所忙。一切圍繞如何提高種植戶的經(jīng)濟效益為出發(fā)點，完成各項生產(chǎn)工作。如：今年春季因天氣的影響，種植的大豆。玉米的毀種，領導班子能夠及時的發(fā)�，F(xiàn)問題，通過各方的聯(lián)系，及時購回10余噸的大豆種子，解決農戶的后顧之憂，全身心的投入到各項的生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)工作中。
3、要高產(chǎn)，強管理，投入
農業(yè)如何增收，產(chǎn)量如何提高，只有加大科技投入，才能有一個好的收成。
我作業(yè)區(qū)為農戶能夠有一個好的收成，充分的利用冬訓，除農場安排必要的科技培訓外，我作業(yè)區(qū)還積極的與高等院校（東農）及農藥的經(jīng)銷商（先正達集團）聯(lián)系，并結成對子。將教授請到我作業(yè)區(qū)，為廣大種植戶進行補腦充電，使廣大種植戶能充分了解現(xiàn)在的世界農業(yè)的發(fā)展趨勢。還充分的利用田間課堂，為廣大種植戶在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，現(xiàn)場講解，直觀、貼切、實際，使廣大種植戶真正了解到各種病害的危害及病害的不同癥狀，如何去防治？每一個種植戶真正的都能變成一名土專家。今年我作業(yè)區(qū)召開田間大小課堂，15余次，使種植戶真正的得到了培訓，種植水平明顯的提高，為今年的豐產(chǎn)豐收奠定了有利的基礎。
在管理上，我作業(yè)區(qū)今年加大管理力度，雖然土地轉租個人，但是整個作業(yè)區(qū)的作物種植安排，作業(yè)區(qū)必須有統(tǒng)籌的安排，合理的輪作。尤其針對外來的承租戶，因為近幾年來，外來的承租戶在我場的種植為掠奪經(jīng)營，投入少，只種植大豆。例如：外來種植戶為減少投入，不翻地、不深松，能原垅卡播的堅決原垅卡播，不能原垅卡播的采用破垅種植，實在不行了，耙一遍就開始播種作業(yè)，作業(yè)種植的水平低放，在肥料的投入上，以苗后的微肥為主，基肥每畝地就上5公斤化肥，完全掠奪式的使用土壤中的有機質含量明顯減少。他們種的地普遍的表現(xiàn)為，前期小苗還能說的過去，后期表現(xiàn)嚴重的脫肥，產(chǎn)量每畝100斤左右，地板造成了高低不平、板結、瘠薄。針對這樣情況我作業(yè)區(qū)加大管理的力度。
首先，由作業(yè)區(qū)制定各地號的農業(yè)措施表，發(fā)放到種植戶的手中，種植戶認可后在表上簽字，嚴格的按照措施表去進行耕作栽培。其次，制定一系列的管理辦法，獎罰明確，各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織人員進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時的處理。最后，針對外來種植戶，在耕作中投入少的現(xiàn)象，我作業(yè)區(qū)將土地的整地權收回，由作業(yè)區(qū)按措施表進行統(tǒng)一安排機車作業(yè)。管理人員嚴把作業(yè)的質量關，做到種植戶能夠放心的將土地交給作業(yè)區(qū)來管理，也解決了外來種植戶在整地過程中投入少的現(xiàn)象。整地的投入上去了，他自然加大在管理上的科技投入，否則再打200來斤，就是一個賠錢。
4、明確目標，努力工作。
一年之計在于春，一天之計在于晨。作為一名管理區(qū)的副手，就應當好主任的叁謀，生產(chǎn)各方面的事情就應跑到主任的前頭，每到一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，都能首先掌握第一手資料，能首先發(fā)現(xiàn)問題，及時的解決問題，真正的做到想為種植戶所想，急為種植戶所急，由此我知道我應去干什么，怎樣將各項生產(chǎn)管理上去。每天早晨起來，就應知道今天該做什么，不能讓主任天天攆著去干什么。所以在春季，我今年提前做好各項農業(yè)措施表，并印發(fā)成小冊子發(fā)到農戶的手中，使他們明白今年的農業(yè)生產(chǎn)的主攻目標是什么？只有明確方向，各項工作才能有條不紊的落實到位。秋天能夠及時的分析秋季的生產(chǎn)形勢，積極的組織召開了秋收動員大會，與廣大種植戶充分的分析現(xiàn)有的大好形勢，使廣大種植戶能夠認清現(xiàn)有的形勢，積極的準備好機車人力，早早的投入到今年的秋收各項生產(chǎn)工作中去，使我作業(yè)區(qū)再今年的.各項生產(chǎn)中，能夠抓住有利時機將各項工作搶前抓早，按照農場的各項要求，保質保量的完成秋收各項任務。
今年春季，針對各地號進行詳細的勘察，并制定各地號的詳細措施表，包括作物的種植安排，化肥農藥的使用量，以及播種機的單口流量，制定成表格，不同地號不同作物，都有不同的措施。發(fā)放到種植戶的手中，使種植戶也能夠有自己今年的主攻目標。使今年在各環(huán)節(jié)生產(chǎn)上，每個農戶都能知道近段時間的工作方向。以往都是管理人員，天天攆種植戶下地，現(xiàn)在是種植戶來找你，我地里的莊稼是否脫肥？是否有�。课椰F(xiàn)階段應做些什么工作？單看今年的投入上作物的追肥防病，大部分地號達到了3遍，只有少部分地號2遍；化學防蟲上全面積達到了2遍；而且各項農業(yè)措施的到位率90%以上。收到好的效果。
努力將工作干好，就應做到腿勤，將各地號跑到位，及時的發(fā)現(xiàn)問題，并拿出解決問題的辦法。遇到問題要多想，根據(jù)地號的不同作物長勢、具體情況做到心里有數(shù)。如何將工作干好，真正的做到為廣大種植戶做好服務，必須做到農戶沒有想到的，你應先考慮到，減少種植戶的損失。例如：春季澇，地號沒法作業(yè)，播上的大豆還要毀種，積極的為種植戶進行市場及現(xiàn)有的情況分析。對種植戶所需要的種子�；始百Y金進行購入及準備。
5、做好調查，總結經(jīng)驗
工作了一年，成績如何？只有地號里的作物是最好的證明。尤其是今年的特殊年份，經(jīng)廣大干部群眾的共同努力，地里的作物長勢喜人。但也有低產(chǎn)的地號，為什么區(qū)別這樣大，是非常值得總結的。所以田間的調查非常重要。今年我改變以往的調查方法。將廣大的種植戶組織起來，改變以往的光找種植技能較高的種植戶，進行田間調查及評比優(yōu)勝戶。今年我將所有的種植戶組織起來，進行調查評比的同時，也同時進行現(xiàn)場講評，并將今年種植技能比較好的種植戶，當場進行現(xiàn)場介紹經(jīng)驗，如我作業(yè)區(qū)的種植戶陳國波，去年小麥毀種了大豆，作物的長勢比較不錯，今年小麥又遭到澇災的影響，又毀種了大豆并且長勢又不錯，在大災之年如何抗災自救，找到了有效的措施，積累了寶貴經(jīng)驗。通過這次調查，廣大種植戶切身體會到了，自身在種植過程中存在的不足，加強了自身建設。同時選擇了明年所要種植作物的品種。
全部調查完回來后，進行總結、評比。評出最佳種植能手人，最主要的是使廣大種植戶真正的體會到同樣經(jīng)過一年的辛苦耕耘，別人收回的是希望，而自己天天沒早沒晚的種植出的是失望。暗暗的使勁，明年一定要按照要求將自己的莊稼種好，科技來不得半點虛假。
6、秋收工作及再生產(chǎn)的準備工作
秋收工作的好壞，直接影響到種植戶的經(jīng)濟利益及來年農業(yè)生產(chǎn)的主力與被動問題，所以我作業(yè)區(qū)根據(jù)今年國家的種植上的一系列優(yōu)惠政策，及糧食價格高，種植戶的種植積極性高的優(yōu)點，及時的審時度勢，將我作業(yè)區(qū)的各地號，按成熟程度及第二年的種植作物及時合理的安排機車，作到適時早收，收后及時整地，今年秋季天氣較好，整地時間長，我作業(yè)區(qū)抓住各項農時，時間緊任務重，作到人停車不停，領導跟班作業(yè)，正是抓住了有利時機，我作業(yè)區(qū)完成秋起壟任務大壟密4800余畝，小壟起了6000余畝，100%的達到黑色越冬，為來年的農業(yè)生產(chǎn)奠定下良好的基礎。
二、一年的工作中存在的不足
1、要想豐產(chǎn)，農機具是保障
今年春季播種，對農機具的力量估計不足，關鍵的時候，整地達不到標準，沒有機具播種，天一下雨，越是平的地號越是不上干。大豆都是最后播上的。所以在今年的生產(chǎn)中，農機具是保障。今年秋天為加大我作業(yè)區(qū)的收獲力量，及時的與外部機車聯(lián)系，為我作業(yè)區(qū)秋收提前做好準備工作，提供有利保障，而且所有的收獲機全部進行檢修、復檢率達到100%。秋收以防澇為主，鏈軌的完好率100%。一切準備就緒，只等秋收戰(zhàn)役的打響，使今年能按時保質保量的完成秋收工作提供了保障。
2、作物高產(chǎn)，加強培訓，以防為主
我作業(yè)區(qū)今年的莊稼長勢，普遍來看長勢不錯，但是好壞的分差太大，從調查的結果來看，作物長勢差的前期因受到了澇災的影響，造成大面積的植株矮小，根腐病嚴重的發(fā)生，對作物的產(chǎn)量造成嚴重的影響，現(xiàn)從直觀上看，產(chǎn)量將影響到了6成，主要原因，因嚴重的澇災，使大豆的根部須根發(fā)生少，6月份又趕上了干旱，大豆的生長發(fā)育受到了嚴重的影響，后期地號又不能進車，葉面積的吸收又不能跟上，只能看著作物病害一天一天的加重。所以這些種植戶對作物的病害理解得非常深刻。作物的病害一定要以防為主，一但得病治愈的機會就非常少，所以今年的冬訓工作，一定要讓種植戶真正的認識到整地標準不能降低，作物健身防病的更重要。
3、增強抗災的意識，杜絕麻痹思想
對于種植戶來說“農時”并不陌生，年年提，時時提，各個農業(yè)環(huán)節(jié)，各項重大措施，搶“農時”一直放在頭一位，種植戶之間也常常提到農時，但是，每年都是在農時上出現(xiàn)問題。如：今年春播，一天能播上的看到天晚了，就放到明天播，結果晚上降雨，一連好幾天，機車無法下地作業(yè)，錯過作物的高產(chǎn)期，天氣好了。又不著急了。今年如果杜絕麻痹思想，我作業(yè)區(qū)至少還能將高產(chǎn)期搶播上XX余畝地，所以秋收已臨近現(xiàn)要加大宣傳力度，增強抗災的意識，以搶農時放在首位，適時將豐產(chǎn)的作物搶收回來。
4、加大伏秋整地意識，為明年創(chuàng)造好的基礎
近幾年來，我作業(yè)區(qū)雖然在場農業(yè)發(fā)展部的督促下，加大了秋整地的任務，但是，力度還是不夠，如今年的春季大田的搶播過程中，秋起壟的地號可以適時搶播，將作物播在高產(chǎn)期，沒有秋起壟的地號，只能等、靠。錯過作物的高產(chǎn)期，今年秋收作業(yè)區(qū)做到，認真的對各個地號進行勘察，作好地號的區(qū)劃設計，安排好機車秋收各地號的先后順序，機車的整地先后順序，秋起壟、秋施肥的地號先收，原壟卡的地號，放在最后收，為明年創(chuàng)造一個好的基礎，爭取更大的豐收。
三、今年主要影響作物產(chǎn)量的病害
1、大豆的主要病害：因連續(xù)降雨天氣的影響，大豆的主要病害是根腐病，嚴重的影響大豆的植株生長。解決辦法積極的組織種植戶，對作物進行葉面追肥，增加追肥得遍數(shù)，使作物依靠葉面的吸收來補給根部的影響，7—10天葉面追肥一遍，保證作物的養(yǎng)分需求。
2、玉米的主要病害：今年玉米的主要病害，表現(xiàn)在玉米的條斑病，直接影響到作物的產(chǎn)量，今年我作業(yè)區(qū)，在玉米封壟前，結合葉面追肥直接噴施殺菌劑殺蟲劑，為作物后期的健身防病奠定了基礎。
3、玉米種植的幾點經(jīng)驗：今年我作業(yè)區(qū)經(jīng)受了70年沒有遇到的特大澇災，但是在澇災之年玉米仍有1400—1500斤的地塊。現(xiàn)將今年玉米種植的幾點經(jīng)驗介紹如下：因天氣的影響，我作業(yè)區(qū)有7000余畝地的玉米，播種嚴重的拖后，5月下旬至6月上旬，種植玉米采用玉米壟上覆膜，種植早熟的品種，墾玉10由牡丹江種子公司繁育，生育期為110天，從今年的生長情況來看，只要在5月中旬來播種，都能正常成熟，產(chǎn)量一般在1400—1500斤/畝，在有吉單27。吉單252。這兩品種的生育期在122—125天之間，產(chǎn)量一般在1700—1800斤/畝。播期只要在5月上中旬，正常播種都可以正常成熟。
4、玉米覆膜：畝成本比直播高30元左右，但是經(jīng)濟效益每畝要高200元，所以，對于種植小戶每家種植100余畝地，適合種植覆膜玉米，覆膜玉米可以適時早播，只要地里土壤有喧土，可以將地膜蓋上土，就可以播種，不怕種子粉種，在外面如內蒙4月中旬就播種。該播種方法還可以合理加大保苗密度，今年我作業(yè)區(qū)將畝保苗加大到5500株。因覆膜玉米可以省了農藥的危害，在條件不容許的情況下，可以采用苗帶噴藥，只噴壟溝并對農藥的要求不嚴，對玉米藥害輕不影響作物的生長。
四、做好冬訓的各項工作
冬訓工作的好壞，直接影響到種植戶的種植水平，通過幾年的冬訓工作，種植戶的種植水平都有明顯的提高，能夠帶著問題進行聽課，在聽課的過程中直接找到一年中的工作不足，從中吸取經(jīng)驗教訓，為今年的農業(yè)生產(chǎn)直接起到推動作用。今年冬訓的計劃，我作業(yè)區(qū)玉米7000余畝，冬季時間又較長，所以我作業(yè)區(qū)計劃12月中旬，開始辦班，計劃4次。一次作業(yè)區(qū)自己授課，講講這一年中各個種植戶在種植過程中，存在的不同問題。一次是請農業(yè)發(fā)展部進行授課，講一些新的科技知識，來提高種植戶的科技水平。兩次請高等院校的教授來講，使種植戶了解一下現(xiàn)在世界的一些高科技知識，以增加農民對世界的認識，將來世界農業(yè)的發(fā)展趨勢。教授已聯(lián)系好了，時間安排在1月中旬左右。
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