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公司的年終總結(jié)

時(shí)間:2023-09-24 07:45:28 年終工作總結(jié) 我要投稿

公司的年終總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的公司的年終總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公司的年終總結(jié)

公司的年終總結(jié)1

  辭舊迎新又一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我較好的完成了這一年的工作。我很明白一年的工作中肯定有缺點(diǎn),也肯定有優(yōu)點(diǎn),那么接下來一年的工作就需要將去年一年的優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)甚至提高,缺點(diǎn)立即改正。不能使得去年的錯(cuò)誤延續(xù)到今年。所以在每年剛準(zhǔn)備開始工作之初,應(yīng)該把去年的工作做一個(gè)完美的總結(jié),來為新一年的工作奠定良好的基礎(chǔ)。一年工作完結(jié)就需要對這一年的工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,為新一年的'工作增添信心和目標(biāo)。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

  一、基本工作情況。

  1、完成了倉庫順利交接。XX年初,我開始接管xx倉庫管理工作,當(dāng)時(shí)倉庫xx實(shí)物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原xx倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,xx倉庫帳本以及各類報(bào)表等。

  2、參與了公司全員大營銷活動(dòng)。1至3月份,公司開展全員大營銷活動(dòng),每天員工放號量都特別大,領(lǐng)xx的人特別多,作為一名xx倉庫管理員,保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),最初人手少,只有我一個(gè),每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把xx從東風(fēng)路地下室里搬出來,常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個(gè)月來沒休過一天班,有力的完成了xx后勤保障工作。

  3、發(fā)展了部分cdma集團(tuán)用戶。七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,利用工作之余,積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù),那些日子經(jīng)常中午不回家,隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶,也不顧天氣多么熱,先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶,為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

  二、基本經(jīng)驗(yàn)與不足。

  1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點(diǎn)我是從xx倉庫交接過程中得到的,由于干xx倉庫管理工作,首先要對xx的型號及性能要熟悉,當(dāng)時(shí)我對xx接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。

  2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實(shí)踐證明,我所管理的xx幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,xx實(shí)物與帳目相符,隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。

  3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點(diǎn)收獲。當(dāng)然,取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動(dòng)性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

  三、存在問題及明年工作計(jì)劃

  辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想:

  一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念;

  二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭取參加各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;

  三是賬目方面,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

  面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

  新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,盡職盡責(zé)地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項(xiàng)工作做的更好。

公司的年終總結(jié)2

  20xx年電建公司在路橋供電局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門大力配合和全體員工的共同努力下,全年未發(fā)生考核事故,實(shí)現(xiàn)了全年三個(gè)百日安全無事故。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,有效開展“安全風(fēng)險(xiǎn)管控年”、“12.4警示日安全活動(dòng)周”等一系列活動(dòng),確保全年安全生產(chǎn)“三不不發(fā)生”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),順利完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò);

  電建公司建立以經(jīng)理,安監(jiān)部、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和班組安全員組成三級安全監(jiān)督網(wǎng),對安全生產(chǎn)實(shí)行“三級控制”,貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,明確安全職責(zé),落實(shí)安全責(zé)任,人人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,建立嚴(yán)格的考核機(jī)制。制定全年安全目標(biāo)和工作意見以及“二措”計(jì)劃,今年“二措”計(jì)劃12項(xiàng),按月份分解落實(shí),安措完成率為100%。

  二、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作;

  以深入開展“安全風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)為主線,提高員工安全意識和安全生產(chǎn)技能為重點(diǎn),開展對企業(yè)管理人員、特殊崗位人員的安全培訓(xùn)教育,提高培訓(xùn)針對性和有效性,結(jié)合實(shí)際公司全年開展宣傳教育期數(shù)45期,開展以安全為主題的活動(dòng)8次,掛安全橫幅12條,舉辦各種安全培訓(xùn)11次,合格率達(dá)99%以上。堅(jiān)持每周五的安全活動(dòng)學(xué)習(xí),及時(shí)傳達(dá)上級一系列重要指示和有關(guān)會議精神,分析本周的安全動(dòng)態(tài)和下周的安全的工作,并結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)行考問、互查、宣貫工作。并不斷強(qiáng)化事故案例警示教育,認(rèn)真吸取“12.4”事故的教訓(xùn),組織分析典型違章現(xiàn)象及突出違章問題。通過對各類員工進(jìn)行安全知識、安全技能教育培訓(xùn),從而達(dá)到員工較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急處理能力。

  三、深入開展隱患排查治理工作

  按上級文件指示要求,結(jié)合年度工作計(jì)劃安排,我公司開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,按照“安全風(fēng)險(xiǎn)管控年”相關(guān)工作部署,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患自查自改,將日常檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合,對已排查安全隱患明確措施,限期整改,落實(shí)監(jiān)管措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除安全隱患,使安全隱患排查工作貫穿全年并伸展至生產(chǎn)管理過程。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年1—12月份,公司共查出一般安全隱患12項(xiàng),已全部整改12項(xiàng),整改率達(dá)100%。有效地防止了安全事故的發(fā)生,保證了良好的安全文明施工。

  四、抓好作業(yè)現(xiàn)場的安全管理工作,確保施工安全

  由公司安全稽查隊(duì)負(fù)責(zé),每天不定時(shí)到施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查,糾正習(xí)慣性違章,全面排查治理安全生產(chǎn)上存在的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)解決突出問題,有效減少和遏制現(xiàn)場違章,截止目前,公司稽查隊(duì)今年開展二級稽查380次,共查處違章作業(yè)24人次,違章記分34分,并加大違章成本,對查實(shí)的違章情況,嚴(yán)格按《路橋電力公司反違章考核辦法》執(zhí)行,并對項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人處以連帶責(zé)任,以確保現(xiàn)場施工安全。

  五、強(qiáng)化各項(xiàng)安全管理制度

 、俟て骶吖芾矸矫妫汗て骶呤覍(shí)行專人管理,能做到定置把放,臺帳齊全,并嚴(yán)格執(zhí)行工器具管理三大制度(工器具保管與存放制度、工器具檢查與使用制度、工器具借用與歸還制度),全年共進(jìn)行工器具測試2次,20xx年報(bào)廢更換了腳扣24付,安全帶28付,個(gè)人保安線23付,0.4KV接地線30付,10KV接地線25付,變電接地線3付,絕緣靴5雙,絕緣手套5雙,及施工工器具如棘輪板手4把,棘輪式收線器7把,單輪朝天放線滑輪13把,卡線器11只,為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  ②“二票”的執(zhí)行和管理情況:“二票”在執(zhí)行中還存在漏簽、涂改現(xiàn)象。我們首先是加強(qiáng)培訓(xùn)和教育,只有讓每位工作負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場許可人對“二票”有充分的認(rèn)識,才能使“二票”的執(zhí)行和管理到位,并把“二票”合格率作為安全考核的重要內(nèi)容,每月對施工作業(yè)票的使用率、正確率進(jìn)行評價(jià)。今年共執(zhí)行施工作業(yè)票686張,合格率達(dá)100%,公司于20xx年分2次對全體工作負(fù)責(zé)人集中進(jìn)行“二票”培訓(xùn),目前;電建公司的“二票”執(zhí)行和管理能力有了大幅度的提高。

 、圮囕v管理情況:公司制定了交通管理制度,成立交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組,對管轄的車輛開展集中專項(xiàng)整治:

  一是對每輛車建立交通管理臺帳,檔卡、報(bào)表,組織有關(guān)管理人員和駕駛員重新學(xué)習(xí)車輛管理制度,做到認(rèn)識再提高、意識再強(qiáng)化,并定期開展各類駕駛?cè)藛T的安全培訓(xùn)和各階段的安規(guī)考試。

  二是公司加大對車輛管理制度執(zhí)行的監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行“公車公用,公事公開,實(shí)時(shí)監(jiān)控”的出車原則,對申請用車沒有工作聯(lián)系單、未履行審批手續(xù)的一律不按排出車,切實(shí)提高車輛管理的執(zhí)行力。三是將充分利用GPS技術(shù)和交通稽查手段,加強(qiáng)對車速、車輛停放等監(jiān)管跟蹤,對違反車輛管理規(guī)定的違規(guī)違紀(jì)行為,一經(jīng)查實(shí),嚴(yán)格按車輛考核辦法進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

  六、高度重視消防工作

  公司認(rèn)真貫徹局和上級消防安全工作方針、政策、指示、規(guī)定,建立消防擋案,建立義務(wù)消防隊(duì)。向公司全體人員宣傳防火教育工作,組織開展消防訓(xùn)練,積極開展消防安全專項(xiàng)檢查活動(dòng),提高公司全體人員的防火安全意識,還進(jìn)行每月一次防火檢查和消防器材的檢查,及時(shí)更換不合格的消防設(shè)施,并有記錄。

  七、強(qiáng)化各類安全檢查中問題的整改力度,確保安全生產(chǎn)

  20xx年春季安全大檢查中,涉及電建公司整改的有3項(xiàng),20xx年秋冬季安全大檢查中,涉及電建公司整改的有2項(xiàng),我公司都以全部整改,整改率為100%。

  八、堅(jiān)持服務(wù)大眾,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃

  20xx年,我們在路橋局的指導(dǎo)和各部門的配合下,通過電建公司全體員工的奮力拼搏,較好的完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。全年完成電力基礎(chǔ)建設(shè)和改造工程以及用戶工程共有318個(gè),其中重大工程有30個(gè),為用戶新裝、更換、增容變壓器共215臺,完成了索日光電、吉利豪情、郵政大樓、金辰國際、章岙小區(qū)、再生園區(qū)、齊合天地等配變安裝及電纜進(jìn)線工程。2月份,路橋變(富仕變)電纜改造工程順利完成,保證了富仕變10千伏17條線路出線正確無誤地順利投入運(yùn)行。接著相繼完成公園路口改造工程、瀝北變出線配套工程和峰江變3條出線改造等工程。

  由于近幾年路橋工業(yè)迅猛發(fā)展用電負(fù)荷節(jié)節(jié)攀升,電力線路經(jīng)常處于超負(fù)荷狀態(tài),為了滿足地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,需要對用電負(fù)荷比較大的地段增設(shè)變壓器,架設(shè)新線路。針對改造工期長,政策處理難度大的實(shí)際情況,我公司科學(xué)安排、精心組織現(xiàn)場施工方案,減少施工停電范圍,在全體職工的`辛勤工作下,在當(dāng)?shù)卣⒋寰拥拇罅χС窒,上半年楊?01線和雙聯(lián)973線、四甲980線支線等10KV線路改接工程得以順利完成。還新建了20千伏三山涂雙回路線路和黃瑯桔柑場、岙王坐應(yīng)、文山文同、高峰陽光、嶼山洋橋、瀝北瀝南、金屬再生園、榮鵬立馬等10KV雙回路線路。

  目前還存在問題:

  1、個(gè)別班組人員未認(rèn)真嚴(yán)肅對待班前會的開展。

  2、個(gè)別班組安全監(jiān)督管理方面有待進(jìn)一步加強(qiáng),施工過程中一些習(xí)慣性違章行為時(shí)有發(fā)生。

  20xx年度安全工作計(jì)劃:

  1、做好公司安全第一責(zé)任人與各部門班組長、駕駛員;班組長與職工安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂工作;

  2、堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會制度,定期召開安全分析會、周例會、班組安全活動(dòng)等安全生產(chǎn)例行會議,切實(shí)提高會議質(zhì)量,繼續(xù)開展公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員下班組參加安全活動(dòng)使安全活動(dòng)真正起到指導(dǎo)班組安全生產(chǎn)的作用。

  3、加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃做好職工崗位培訓(xùn)、專業(yè)技能和安全知識培訓(xùn),定期開展反事故演習(xí)加強(qiáng)安全宣傳教育工作;

  4、深入開展安全隱患排查治理工作,繼續(xù)加大反違章力度,公司安監(jiān)部門必須有計(jì)劃的開展現(xiàn)場安全稽查,做好安全稽查記錄,繼續(xù)加大現(xiàn)場安全稽查的力度和頻度,并增加違章成本,嚴(yán)防各類人身事故和誤操作事故的發(fā)生;

  5、嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,嚴(yán)格兩票三制現(xiàn)場執(zhí)行的檢查和考核,每季度要對兩票三制執(zhí)行情況進(jìn)行分析,并做到有制度、有檢查考核、有總結(jié)、有整改措施、有記錄。狠抓班前會的開展情況、現(xiàn)場勘察和現(xiàn)場安全措施的落實(shí)。

  6、對大型、復(fù)雜、重點(diǎn)工程施工,堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場抓現(xiàn)場勘察,并依據(jù)現(xiàn)場勘察情況召開協(xié)調(diào)會,制訂“三措一案”措施。

  7、加強(qiáng)做好冬季防火工作和車輛管理;每月對消防滅火器材進(jìn)行月檢,及時(shí)上報(bào)添置消防滅火器材,建立機(jī)動(dòng)車輛技術(shù)檔案和惡劣天氣出車前檢查記錄。

公司的年終總結(jié)3

  不知不覺來公司已將近一年了,從XX年春意盎然的陽春三月走到XX年新年的元月,不禁感嘆時(shí)間飛絮,轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。前一年對我來說,意義之大:有對本命年的立志、憧憬和對人生價(jià)值的思考,還有對家庭、事業(yè)的那份赤誠。感覺自己真的長大了,對事業(yè)、家庭的責(zé)任感已慢慢代替兒時(shí)童年、大學(xué)校園和初入社會的懵懂。大學(xué)畢業(yè)后的第二份工作,是帶著第一份工作盲從的思維轉(zhuǎn)變,我滿載熱情與夢想有幸成為威仕這個(gè)充滿希望的年輕團(tuán)隊(duì),我相信這一年可以影響到我近幾年甚至今后的人生,本命年人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),一個(gè)可以改變我,重塑我的契機(jī)?偨Y(jié)這一年的所做,所為,真的覺得自己是在用心一步一步走著,盡管有跌倒,有挫折,有失敗,但我覺得更多的還是成長。

  三月我?guī)еMc夢想應(yīng)聘進(jìn)入熱工產(chǎn)品部。雖然自己的'專業(yè)是機(jī)電,但畢業(yè)一年后才真正找準(zhǔn)方向,找準(zhǔn)自己該做什么。剛進(jìn)公司時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)讓我在車間先實(shí)習(xí),雖然自己當(dāng)時(shí)應(yīng)聘的是技術(shù)員,但實(shí)際能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,所以我?guī)е鴮W(xué)習(xí)的心態(tài)進(jìn)入結(jié)構(gòu)三班,在三班待了一個(gè)多星期,在這段時(shí)間里,我慢慢的熟悉和了解產(chǎn)品部的情況———公司背景,團(tuán)隊(duì)組成,生產(chǎn)方向等等。接著領(lǐng)導(dǎo)安排我和公司一起進(jìn)來的兩個(gè)員工一起看圖紙《堿噴洗槽》、《堿刷洗槽》。這段時(shí)期可以說是進(jìn)公司第一次真正意義上獨(dú)立起來、全面的看圖紙,兩份圖紙一起花了我們近兩個(gè)月的時(shí)間,我們自己摸索,遇到不懂的地方就去請教技術(shù)員或岳師傅,很感謝他們對我們的幫助,在這段時(shí)期里,我所得到的就是分析圖紙的力能有了一個(gè)提高,還有電腦試圖、畫圖、辦公軟件的透徹掌握,為我以后的工作做好了一個(gè)很好的鋪墊。盡管這兩份圖紙?zhí)幚淼牟顝?qiáng)人意,時(shí)間也花了,但我覺得沒有白花,因?yàn)樵谶@段期間,我們是通過自己一步一步摸索出來的,有著獨(dú)立創(chuàng)新和摸索的痕跡。

  接著到了五月份,當(dāng)時(shí)武鋼三冷軋項(xiàng)目正值啟動(dòng),生產(chǎn)任務(wù)十分緊張,所以公司領(lǐng)導(dǎo)安排我下去實(shí)習(xí)。這段期間可以說是我進(jìn)步最快,學(xué)習(xí)知識最多的時(shí)期。現(xiàn)在回頭想一想,感覺這段經(jīng)歷真是挺值得的,為我以后的工作打好了一個(gè)基礎(chǔ)。在車間,我被調(diào)到結(jié)構(gòu)二班,開始跟著楊大圓師傅學(xué)習(xí),在他的指導(dǎo)下,我慢慢理解鉚工的一些工作技巧與方法,還好我的視圖能力強(qiáng),所以很快就融入到這個(gè)小組,在制作的過程中,我邊做邊觀察,細(xì)心記下每一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),記得有一次我發(fā)現(xiàn)一爐殼角處跟圖紙不一樣,我跟技術(shù)提出,原來是料下短了才改的。這種抱著發(fā)現(xiàn)問題的心態(tài)讓我在很短的時(shí)間內(nèi)就可以獨(dú)立制作,我的第一件作品就的連退線快冷段爐殼,總長超過18米,這長爐殼的放樣和制作對于我來說都是一個(gè)難點(diǎn),由于是第一次制作,所以郭師傅檢查時(shí)也格外細(xì)心,還好,一點(diǎn)問題也沒出,我也很欣慰第一件處女作的完成,當(dāng)時(shí)真的是有一種成就感。在結(jié)構(gòu)二班,我把自己要學(xué)習(xí)與想學(xué)習(xí)的一一提出請教鉚工師傅們,在他們的指導(dǎo)下,我慢慢的成長與進(jìn)步,感謝幫助我的人,沒有他們的幫助,我進(jìn)步也不會很快。

  由于武鋼三冷軋項(xiàng)目的緊張,技術(shù)員工作當(dāng)時(shí)也忙不過來。在這種情況下,我接手了我的第一個(gè)項(xiàng)目《后處理爐殼》,我花了一個(gè)多星期的時(shí)間看圖,畫圖,并做好材料預(yù)算、請購單和檢查表。這個(gè)項(xiàng)目難點(diǎn)不是很多,所以不管是工藝控制還是制作過程,都是比較順利的,這次做技術(shù)還算比較成功,制作問題一一解答,并順利a檢與發(fā)貨。這是我做的第一個(gè)項(xiàng)目,成功的地方在下料還有對于加工圖紙的一一呈現(xiàn),不管的鉆孔、異型件還是外協(xié)件圖紙,我都細(xì)心指導(dǎo),沒有出現(xiàn)一個(gè)錯(cuò)誤,不足之處還是工藝處理方面還有待提高,就是膨脹節(jié)的焊接與拼接料出現(xiàn)問題,帶給他們一些麻煩。在這半個(gè)月的時(shí)間里,我熟悉了技術(shù)員的工作流程,熟悉并掌握了作為一個(gè)技術(shù)員應(yīng)該做的不僅僅只是圖紙分析,還有一些制作工藝方面的控制,經(jīng)驗(yàn)很重要,所以我珍惜現(xiàn)在每一次的工作機(jī)會,力爭做到最好。

公司的年終總結(jié)4

  一、進(jìn)一步促進(jìn)MIS系統(tǒng)在我公司的應(yīng)用

  MIS系統(tǒng)的關(guān)鍵在應(yīng)用,只有應(yīng)用才能促進(jìn)MIS的不斷完善;才能通過計(jì)算機(jī)這種先進(jìn)的工具來規(guī)范管理,為領(lǐng)導(dǎo)提供翔實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。為實(shí)現(xiàn)這一目的,今年我們做了兩方面的工作,一方面不斷完善MIS系統(tǒng),修改程序中的漏洞和瑕疵,使系統(tǒng)不但能用而且好用。另一方面積極推進(jìn)系統(tǒng)各模塊的實(shí)用化,在我們的不斷督促和指導(dǎo)下,營銷管理、生產(chǎn)管理、勞人管理、95598等十幾個(gè)模塊已應(yīng)用在我公司的各部門,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)給我們工作帶來的快捷和便利,正在日益顯現(xiàn)。

  二、建設(shè)光纖通信網(wǎng)絡(luò),打造信息化平臺

  高效穩(wěn)定的計(jì)算機(jī)信息化網(wǎng)絡(luò),離不開高速可靠的通信通道。如視頻監(jiān)控、遠(yuǎn)程會議等先進(jìn)的信息化系統(tǒng),只有依托在光纖通信網(wǎng)絡(luò)上才能充分發(fā)揮其作用和功能。按照xxx年作出的《完善光纖通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)方案》,今年春節(jié)一過,我們便早早測量線路、預(yù)算工程資金、組織招投標(biāo)、提出具體施工方案。完成投資120余萬元,架設(shè)光纜線路50公里,安裝光端機(jī)8臺,綜合業(yè)務(wù)設(shè)備16臺,實(shí)現(xiàn)所有站所的全面聯(lián)網(wǎng)。

  三、推進(jìn)供電所信息管理系統(tǒng)的實(shí)用化

  按照河北省供電所信息管理系統(tǒng)的'實(shí)用化要求,10個(gè)供電所共增加計(jì)算機(jī)30臺,完成所有供電所的計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)共計(jì)50臺,組織各供電所微機(jī)員集中培訓(xùn)兩次,轉(zhuǎn)發(fā)了省公司《供電所管理信息系統(tǒng)實(shí)用化標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收辦法》、市公司《供電所信息系統(tǒng)檢查驗(yàn)收通報(bào)》,制定了《峰峰礦區(qū)電力公司供電所信息管理系統(tǒng)實(shí)用化考核辦法》,采用現(xiàn)場檢查、書面通知、上報(bào)數(shù)據(jù)等形式督促、指導(dǎo)信息管理系統(tǒng)各模塊的實(shí)用化。今年7月順利通過了市公司的初驗(yàn),并得到了專家組好評。

  四、完成變電站視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝調(diào)試

  這項(xiàng)工作我們于3月底聯(lián)系廠家一同進(jìn)行工程的測量、設(shè)計(jì),4月正式進(jìn)行施工,施工完成后進(jìn)行了系統(tǒng)測試,5月系統(tǒng)正式投入使用。在施工過程中我們著重抓好了這幾個(gè)方面:

  1、本著合理、經(jīng)濟(jì)、易施工等原則拿出設(shè)計(jì)方案。

  2、不斷督促工程進(jìn)度,保證工程按時(shí)完工。

  3、嚴(yán)把工程質(zhì)量,從施工工藝、系統(tǒng)軟硬件配置等方面嚴(yán)格把關(guān)。

  該工程共安裝攝像頭24臺,紅外探頭24個(gè),硬盤錄像機(jī)8臺,終端服務(wù)器1臺,覆蓋了我公司的8個(gè)變電站,為實(shí)現(xiàn)無人值班打下了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)條件

  五、加大計(jì)算機(jī)培訓(xùn)力度

  加強(qiáng)職工的計(jì)算機(jī)知識教育,努力提高干部職工的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平,目的在于在建立了高水平的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)后能做到充分的應(yīng)用。去年我們先后做了各種形式的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)共計(jì)7次,收到了良好的效果,職工的計(jì)算機(jī)操作水平有了大幅度的提高。今年我們作了4次集中培訓(xùn),共計(jì)52人次。所培訓(xùn)的內(nèi)容比去年進(jìn)一步加深,主要涉及計(jì)算機(jī)軟件安裝、硬件維護(hù),自動(dòng)化系統(tǒng)的使用和維護(hù),供電所信息管理系統(tǒng)。

  六、明年工作計(jì)劃

  1、調(diào)度自動(dòng)化主站升級改造。

  2、xccc變電站綜合改造。

  3、市局xxx110KV變電站,我公司出線實(shí)現(xiàn)遙測、遙信。

  4、實(shí)現(xiàn)供電作視頻會議及視頻監(jiān)控

  5、公司外部網(wǎng)站建設(shè)

  6、14個(gè)通訊點(diǎn)光端機(jī)通訊電源配置

  信息中心的工作既是公司整體工作的一個(gè)重要的組成部分,但是又區(qū)別于公司的其他部門;我們所從事的工作既有全公司性質(zhì)的,也有細(xì)致到某一部門或某一職工的;既有常規(guī)性的,也有臨時(shí)性的;繁雜、緊張常常貫穿著我們的每一項(xiàng)工作,但是我們相互溝通、團(tuán)結(jié)一致確保了每一項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。總之,我們經(jīng)過積極努力,取得了一定的成績,但與公司的要求還有一定的差距,如常規(guī)管理還存在諸多不足,一些設(shè)備維護(hù)的還不夠及時(shí),MIS建設(shè)有待于進(jìn)一步充實(shí)、完善等等,我們在今后一定要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,再接再勵(lì),取得更大的成績。

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