電工年終總結(jié)范文
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的電工年終總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。
電工年終總結(jié)范文1
xxxx年4月份我從金鴻堂制藥有限公司調(diào)到到蒲新置業(yè)有限公司工作,擔任水電工程師職務,被安排到鴻璽臺,負責二期水電工程管理工作,至今工作已經(jīng)半年余。半年以來在公司領(lǐng)導支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應的工作任務,得到了領(lǐng)導的認可與好評,也學習到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領(lǐng)導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進行工作,F(xiàn)就
半年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報:
自從xxxx年4月調(diào)到工地,當時人防地下室完成一半,10#、11#樓已基本交工,17#樓主體已封頂,18#樓剛開始起主體。我面對整個二期6萬多平方的水電工程管理工作,任務量大,工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數(shù)字電視等),從圖紙消化、深化、配合預算、施工方案審查、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗收等。特別10#、11#剛交工,維修量大,為了給業(yè)主一個良好的口碑,業(yè)主提出的問題,及時聯(lián)系施工單位進行維修,從不往后拖延。
今年是市政供暖第一年,由于施工準備晚,又要在供暖期正常供暖,外網(wǎng)在正常施工的情況下。工期要有50天的`時間才能完成;但是在當時實際開始施工到正常供暖只有25天時間,為了正常供暖,要求工人加班加點施工,風雨不停,克服種種困難,完成了任務。工作中確實遇到不少困難,我本人并未退縮,積極解決問題,主動請示領(lǐng)導,積極與設計單位及施工單位溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便本項目順利開展工作,加快工程進度。
在實際工作中,本人抓緊時間熟悉圖紙,及有關(guān)設計說明資料,結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進行優(yōu)化。由于水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾,由于小區(qū)西南面沒有設計化糞池,沒有市給排水管道,須將整個小區(qū)給排水管道接入市政管道等等。經(jīng)過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請示領(lǐng)導與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教,存在的問題已得到解決。
在現(xiàn)場施工中,對于在一期施工中,出現(xiàn)對以后物業(yè)維修方面困難,維修量大等,在二期施工中進行優(yōu)化,例如:管道井中暖氣支管不在使用鋼管,井中中
管道不再使用砼回填;18#樓一層排水不再通設一層;18#樓電井擴大等等。經(jīng)過一段時間,取得一定的成績,但水電安裝工程是建立在土建基礎上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認真思考解決的問題。
一直以來的水電工程管理工作中,我得到了宋總和其他領(lǐng)導的大力支持及同事的協(xié)助,對領(lǐng)導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強:1、拓寬知識面,在工作中留心相關(guān)知識的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強;2、做好外部調(diào)協(xié)工作,積極與設計單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通;3、堅持工作中的三大重心(質(zhì)量、進度、造價);4、制定全局工作計劃,凡事以公司利益為主。
電工年終總結(jié)范文2
在車間領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們認真貫徹礦山公司的各項工作部署,緊緊圍繞穩(wěn)定運行的生產(chǎn)目標,保證電氣設備安穩(wěn)、良性運行為中心,開展電氣設備隱患綜合治理工作,加強運行設備的監(jiān)控維護力度,落實各項管理制度。在過去的一年時間里,我們主要做了以下幾個方面的工作:
一、強化安全意識,落實安全措施。
年初,我們就組織了規(guī)程抽考、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動。把安全意識傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學習,督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強,在電氣運行和設備維護的過程中,能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度。在歷次的安全檢查中,沒有發(fā)現(xiàn)處理以后,增加了幾大特點:第一就增加電子除塵器。,它主要可以捕捉非常小的顆粒的灰塵,一般來講它可以捕捉一個微米的灰塵,而這個灰塵的范圍內(nèi)大部分都是細菌、病毒、煙塵,或者是異味這樣就都可以過濾掉;另外就是會增加一種加濕設備,這個加濕器可以創(chuàng)造我們房間的加濕達到40%左右的相對濕度,這樣人會感到很舒適。
為了達到功課技術(shù)難關(guān),我弱電團隊做了大量準備工作;其中包括查閱相關(guān)技術(shù)技術(shù)資料,并且咨詢了許多相關(guān)技術(shù)人員,更與跟明基電子公司6次接洽討論更換鏈路服務器問題、還有更約克自控制冷機廠家協(xié)商13次更換EIB控制器問題,最終經(jīng)過無數(shù)次測試后終于解決問題。弱電團隊在面對技術(shù)難題面前沒有退縮,而是站在公司利益的角度著想,開拓思維,集思廣益、終于在解決技術(shù)難題。
二、發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門
寰球辦公園區(qū)有著自己的項目特點,我專業(yè)積極配合各部門完成各種演習的設備保駕護航,春節(jié)部門聯(lián)歡會的音視頻調(diào)試及物業(yè)辦公區(qū)網(wǎng)絡線路布線安裝。弱電團隊發(fā)揚團隊精神,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。
三、工作中的經(jīng)驗教訓及來年展望
這一年來,弱電人員更換較快,流動性大,人員技術(shù)素質(zhì)參差不齊,在執(zhí)行力,學習力方面存在差距,如何調(diào)動員工積極性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每個人的`工作效能存在不足之處。在新的一年里,著重把精力放在人員管理及技能培訓上,相信在公司領(lǐng)導的有效管理和安排下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進一步。最后,作為弱電系統(tǒng)負責人,代管弱電大小事務,深感責任重大,公司領(lǐng)導給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動力,自己必將認真高效,以身作則,配合工程經(jīng)理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開創(chuàng)嶄新的工作局面。
電工年終總結(jié)范文3
在今年以來,在各級領(lǐng)導的關(guān)心和正確領(lǐng)導下,在工友們的配合幫助下。我緊緊圍繞我xx公司電站工作的特點和規(guī)律,努力完成電站的維修與維護工作,扎扎實實地進行設備的檢修工作。積極地開展職能范圍內(nèi)的各項工作,完整履行好一個技師的工作職責,起好模范帶頭作用。圓滿完成了上級領(lǐng)導所安排部署的各項任務和指標,在公司的電站工作建設過程中發(fā)揮了一定的作用。現(xiàn)將20xx年的工作情況簡要匯報如下:
在20xx年,由于我公司生產(chǎn)需要,我公司設有電動葫蘆xx部、橋式起重機x部、(冷軋帶鋼)軋機生產(chǎn)線150.120.175各一條;酸洗生產(chǎn)線一條;帶鋼用電所需安裝設備方面也較多。因此,對于設備的維修、點檢、巡檢工作任務較重。為此,我堅持立足本職,努力克服困難,攻克尖鉆問題,解決難點項目,積極努力的開展檢修設備工作。
在今年的工作中,我首先加強了思想政治學習和業(yè)務學習,我積極參加公司所組織的各項學習工作,實際加強自身理論基礎,加深自身對于公司電站設備的了解和使用情況,提高自身的業(yè)務能力。切實總結(jié)上一年度的工作經(jīng)驗,在實際的`工作基礎上探索創(chuàng)新,努力提高技術(shù)素質(zhì)和工作能力。
在今年的工作中,我深刻的意識到電站設備的對于我公司的生產(chǎn)建設的重要性。因此,我及時的開展各項設備檢修工作,切實解決檢修過程中出現(xiàn)的各種設備問題,實際開展技改工作。在工作中,我及時解決現(xiàn)場難點問題,認真研究與探索解決方法,結(jié)合以往工作經(jīng)驗,攻破技術(shù)關(guān)卡,保證設備的正常運轉(zhuǎn)。
在今年的工作中,我緊抓工作實際,嚴格遵守公司的各項工作制度,堅持認真仔細地做好本職工作,實際為公司設備的正常運轉(zhuǎn)做出保障。我在工作中,充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù),結(jié)合帶鋼車間工作實際,積極開展技術(shù)改造與創(chuàng)新工作,努力實現(xiàn)修舊利費的降本增效。在今年的工作中,我公司實行了全面的技改工作,在今年的xx月份,我結(jié)合公司要求,實際開展了安裝電氣設備并布線、調(diào)試帶鋼發(fā)藍生產(chǎn)線(高強度打包帶)工作,我嚴格要求自身加強對新裝設備的了解與掌握,嚴謹?shù)膶嵤┌惭b檢修工作,保證了新裝設備在今年x月的正式調(diào)試成功。在今年x月x月,我按公司要求,全身投入了安裝與調(diào)試彈簧鋼生產(chǎn)線(超高強度打包帶)的工作之中。由于安裝、調(diào)試此設備需較高的技術(shù)含量,為做好此項工作,完成我公司的新裝設備投入,我積極向廠家學習并與廠家一起解決調(diào)試中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,為完成設備調(diào)試工作而不懈努力。在今年xx月,通過我的不懈學習與研究,我XX組成功的安裝了線切割數(shù)控機床、拋光機電氣設備,完成了相應的布線工作,并和廠家一起進行了調(diào)試工作。雖然新進設備的安裝與調(diào)試工作較為復雜,對設備的熟識程度也不高,在實行設備的安裝與調(diào)試工作時,遇到了一定的困難與阻礙,但我依然堅定自身的崗位工作,積極的展開學習與鉆研,堅持不懈的解決設備安裝、調(diào)試過程中所遇到的各種問題。在今年的xx月,我與廠家工作人員一起持續(xù)開展了調(diào)試彈簧鋼生產(chǎn)線工作,為進一步完善我廠設備,保障我公司生產(chǎn)工作的正常運行而打下扎實基礎。
電工年終總結(jié)范文4
為認真貫徹落實中央、省、市、縣綜治辦、公安部等部委在全國范圍內(nèi)開展打擊盜竊破壞電力電信廣播電視設施違法犯罪專項斗爭,落實鎮(zhèn)綜治委《20xx年度全縣“三電”設施安全保護工作目標》精神。充分發(fā)揮社會治安綜合治理的整體優(yōu)勢,把保護國家基礎、公用設施納入平安建設基層平安創(chuàng)建活動,將工作任務落實基礎,納入綜治目標管理,F(xiàn)將我村“三電”整治工作情況總結(jié)如下。
一、加強領(lǐng)導。成立“三電”設施保護工作領(lǐng)導小組,落實領(lǐng)導負責“三電”設施保護工作,各小組明確一名“三電”設施保護工作專(兼)職人員。
二、落實工作責任。將“三電”設施保護工作列入綜治工作內(nèi)容,落實職能部門具體牽頭,簽訂責任書,做到工作有安排、有檢查、有考核、有獎勵。
三、注重宣傳教育。每年搞2-3次集中宣傳教育活動,重點宣傳《中華人民共和國電力法》、《電力設施保護法》、《四川省電力設施保護實施辦法》、《廣播電視設施保護條例》等相關(guān)文件。
四、建立健全工作機制。建立部門之間聯(lián)席會議制度,定期召開會議,解決“三電”工作中存在的問題,由電信牽頭組建“三電”安全執(zhí)法隊伍,積極有效開展工作,并制定“三電”設施保護工作安排意見。
五、強化防范措施。摸清家底,掌握本地區(qū)“三電”設施基本情況,并制定詳細臺帳。落實巡護措施,積極配合公安機關(guān)打擊盜竊、破壞國家基礎、公用設施違法犯罪活動。
在羅漢鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導下,在鎮(zhèn)綜治委“三電”辦的精心指導和轄區(qū)派出所、相關(guān)單位的大力配合支持下,我村完成了既定的`工作任務,截至目前我鎮(zhèn)實現(xiàn)了無一例“三電“盜竊案件發(fā)生,確保了各項重大活動期間的“三電”安全,為全鎮(zhèn)電力、電信、廣播電視事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展作出了積極的貢獻。
電工年終總結(jié)范文5
我從事一線電工工作已有七個年頭,多年來,我嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。我為今年的工作做了以下總結(jié):
我認真學習,積極參加各種民主活動,參與民主管理,以小區(qū)為家,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線電工應做的職責。
1、貫徹落實上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工責任心。
2、落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。
3、加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎。
4、用電者要確保自身安全和他人安全。
多年來,我積極參加各種學習和培訓,努力學習電工知識基本知訓,供電系統(tǒng)知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動機維修和維護,機床電氣控制線路,PLC控制等有關(guān)知識體系。每次學習,我都學到一些新的理論,并用來指導工作實踐,運用到工作中來,對小區(qū)的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進行改進,受到一致的好評。
在節(jié)能方面,我積極運用已學的知識,為小區(qū)的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻。如對小區(qū)線路改造方面,為小區(qū)每年節(jié)約電能十幾萬度。同時又對小區(qū)的老的.設備,進行電氣改造,使一些老設備重新煥發(fā)青春
1、電動機的電氣故障的查找和排除實例。
檢查引出線絕緣是否完好,電動機是否過熱,查其接線是否符合銘牌規(guī)定,繞組和首、尾端電否正確;測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時,可以直接通電試驗,用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為小區(qū)多臺電機查找故障,并將其修好。
2、電壓電器故障的檢修實例:電壓斷路器故障
觸頭過熱,可聞到配電控制柜有味道,經(jīng)過檢查是動觸頭沒有完全插入靜觸頭,觸點壓力不夠,導致開關(guān)容量下降,引起觸頭過熱。此時要調(diào)整操作機構(gòu),使動觸頭完全插入靜觸頭。通電時閃弧爆響,經(jīng)檢查是負載長期過重,觸頭松動接觸不良所引起的。檢修此故障一定要注意安全,嚴防電弧對人和設備的危害。檢修完負載和觸頭后,先空載通電正常后,才能帶負載檢查運行情況,直至正常。此故障一定要注意用器設備的日常維護工作,以免造成不必要的危害。
及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來指導實踐,同時也提高自己的業(yè)務水平。
總之,在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴格按規(guī)章制度辦事。多年來,小區(qū)未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,而小區(qū)通過多次技術(shù)改造,設備運行更加科學化、合理化。
電工年終總結(jié)范文6
在車間領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們認真貫徹礦山公司的各項工作部署,緊緊圍繞穩(wěn)定運行的生產(chǎn)目標,保證電氣設備安穩(wěn)、良性運行為中心,開展電氣設備隱患綜合治理工作,加強運行設備的監(jiān)控維護力度,落實各項管理制度。在過去的一年時間里,我們主要做了以下幾個方面的工作:
一、強化安全意識,落實安全措施。
年初,我們就組織了規(guī)程抽考、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動。把安全意識傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學習,督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強,在電氣運行和設備維護的過程中,能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度。在歷次的安全檢查中,沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。
二、加強基礎工作,科學嚴細管理。
基礎工作是電氣安全運行的前提。年初,煅燒車間把“精細管理”作為貫穿全年的基礎工作。在電氣方面,我們把完善基礎資料,嚴格細致管理作為重點工作。我們完善了電氣設備技術(shù)基礎資料,特別是在配電室星級管理方面,根據(jù)設備管理的需求,補充完善了配電室設備點檢表、電氣絕保實驗記錄表、站所設備缺陷、隱患整改記錄表等,在配電室內(nèi)張貼了相關(guān)的規(guī)章制度。至此,基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎。在設備檢查中,多次受到領(lǐng)導表揚。
。1)4#、6#皮帶改造工程電氣改造安裝。
。2)窯頂3噸天吊操作盤改造。
。3)新鋼粒篩分系統(tǒng)的電氣設計、安裝。
(4)9米平臺照明系統(tǒng)改造。
三、努力為生產(chǎn)服務,強化生產(chǎn)設備各項工作。
1、加強設備的日常巡檢管理工作。在年初,根據(jù)車間設
備分布的特點,加強日常巡檢工作,制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設備制定了巡檢路線,每周巡檢落實到人,由技術(shù)員、主任進行檢查、監(jiān)督,并實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設備的運行情況了如指掌。在設備檢修時,能夠?qū)τ袉栴}的設備進行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時間,而且能有針對性的解決問題,確保檢修質(zhì)量。配電室主變壓器就是在巡檢時發(fā)現(xiàn)滲油現(xiàn)象,進行及時檢修消除了隱患。南窯煤皮帶在巡檢時發(fā)現(xiàn)軸承竄位,及時更換,消除了隱患。
2、生產(chǎn)設備技術(shù)改造項目工作。為了生產(chǎn)能夠達產(chǎn)達效,車間對生產(chǎn)系統(tǒng)進行了很多改造。在這些技術(shù)改造中,我們車間全力配合工藝進行電氣技術(shù)設計、設備安裝施工。這些技術(shù)改造電氣部分的.設計、安裝都很成功。
四、月檢修工作。
為了提高每一位職工的責任感,確保檢修質(zhì)量,我車間實行了工作單責任制。每張工作單記錄每項工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等,這樣大大增強了檢修人員的責任心,確保檢修質(zhì)量。電氣檢修,安全是個大問題。由于牽扯到的崗位工種多,在停電檢修時,為避免誤操作送電,我車間在檢修前對班組長進行了嚴格要求。在停送電時,要嚴格執(zhí)行操作票制度,按規(guī)程操作,確保了檢修人員的安全。
五、以人為本,搞好職工隊伍建設。
1、完善車間的各項規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。
2、加強內(nèi)部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。
3、加強職工的技能知識。
4、搞好干群關(guān)系,在車間創(chuàng)造一個職工團結(jié)一心,有集體榮譽感,有責任心和緊迫感,有良好工作作風的和諧氛圍。
5、在搞好職工隊伍建設的同時要繼續(xù)落實降本增效工作。
六、車間在設備管理維護方面還存在許多問題:
在安全管理上,我們堅持“安全第一,預防為主”的方針,全面落實安全生產(chǎn)責任制,加大監(jiān)督檢查力度。為了達到電氣設備安全、正常運行,我們制度了嚴格的考核措施并予以實施。
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