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采購員工的年終總結(jié)

時間:2023-06-08 07:11:20 年終工作總結(jié) 我要投稿

采購員工的年終總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編收集整理的采購員工的年終總結(jié),歡迎大家分享。

采購員工的年終總結(jié)

采購員工的年終總結(jié)1

  輝煌的20xx年即將過去,回憶這一年的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,20xx年是經(jīng)濟形勢異常復雜的一年,在這樣的形勢下怎樣把握好采購的時機和量,得到的采購效益是對采購員的考驗。面對這種形勢,我一方面充分利用網(wǎng)絡資源時刻關注市場動向,另一方面加大和供給商的溝通,即完成了采購任務,保證了的生產(chǎn)需要,同時也學到很多的東西,在業(yè)務能力上也有了一定的提高與進步,F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

  一、積極開展工作,不斷提高業(yè)務能力

  1、踏實認真,更好的完本錢職工作。

  一年中,緊緊圍繞的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,由于化工急件采購比擬多,采購工作經(jīng)常處于忙碌之中。今年化工〔除煤炭〕共計采購額xx多萬元,其中主要原材料xx萬,備品備件xx萬,勞保用品和工程物資xx萬,和去年相比,采購總量減少xx萬,主要減少原因是去年化工技改后原材料用量減少造成的。

  雖然采購量比去年減少了,但作為采購人員,從供給商的選擇到采購方案的下發(fā),采購價格的控制到交貨期等,我都嚴格管理,有條不紊,較好的完成了全年的工作任務。在日常工作中積極主動的同各部門溝通用料情況、庫存情況,同時積極了解和學習業(yè)務知識,并且能夠在同事請假、休假的情況下主動承當其他工作業(yè)務,保障生產(chǎn)順利進行。

  2、千方百計,降低采購本錢。

  采購工作是不斷的花的錢,但怎樣節(jié)約,以最低的價格買到最適宜的產(chǎn)品,是我不斷思考的問題和努力的方向。在采購過程中,我始終堅持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的根底上才與供給商確定最終的合作。今年以來,各種材料價格波動比擬大,原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌,在跌價時有些供給商是不會主動降低價格的,但是我通過多方面的溝通,理順價格構(gòu)成的各個明細,適當合理的進行了價格的調(diào)整,確保了生產(chǎn)的順利進行。但因為今年來主要原材料依然保持上漲態(tài)勢,故與年初制定的方案相比,共計漲127多萬。

  3、加強采購合同和供給商管理。

  在采購工作中采購合同的簽訂和對供給商的管理,是十分重要的一個環(huán)節(jié),20xx年我對所有的大宗物資都簽訂了采購合同,對數(shù)量不多,但比擬重要的.物資也簽訂了采購合同,全年共簽訂采購合同143份。同時繼續(xù)完成了20xx年度的合格供給商評審,收集了大量的供給商資料,編制了20xx版合格供給商名錄,對新開展的供給商嚴格考察,謹慎選擇。保障了采購工作正確有序的開展。

  4、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

  采購業(yè)務牽涉范圍廣,相關部門多,是需要內(nèi)部各個有關部門的密切配合的一項工作,與設備、生產(chǎn)、財務、倉庫等部門有著緊密的聯(lián)系,且需要掌握根本的財務、法律等知識和各種商品的鑒別、制造等知識。在同相關部門不斷的接觸與合作中,使我的業(yè)務知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。

  二、嚴格要求自己,摒棄工作中的缺乏。

  雖然工作忙碌,自己也在逐步的提高,但工作中也存在著許多缺乏之處。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,對所購置的商品了解的還不夠,和供給商談判時不能做到完全主動;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。

  面對無法解決的問題,比擬被動。特別是今年的財務狀況比擬緊張,但對于承兌匯票的使用,和供給商溝通的還不夠好,這是將來需要進一步提高的地方。在今后的工作中,我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強學習,不斷的改良,增強與各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦。在工作中學習,在學習中工作,不斷在實踐中增長知識才干,發(fā)揚吃苦耐勞,知難而進,積極進取的工作作風。

  時光又將翻過20xx年的最后一頁,步入新的一年,面對國際、國內(nèi)復雜的經(jīng)濟形勢也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn),我的工作也會更加繁重,要求也會更高,為此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力的上進,全面提高自身的素質(zhì),與企業(yè)共命運。

采購員工的年終總結(jié)2

  一年來,在公司領導及部門負責人領導下,和同事們的協(xié)助下,自己在思想意識方面和工作作風態(tài)度,得到了進一步的完善提高之中,一年來通過自己的辛勤認真負責的工作。有效地按計劃完成各項采購任務和部門負責交辦的有關事務;仡櫼荒陙淼闹饕ぷ髑闆r總結(jié)如下:

  1.在思想樹立全局觀念,主動圍繞著商場運營的正常進行。自己在平凡的工作崗位上,有意識的當好螺絲釘,積極配合部門負責及有關部門針對各項所需的材料、用品情況,及時了解有關信息,克服采購品種方面繁多的難點,不厭其煩、用心細心多了解,根據(jù)多年來在采購方面的經(jīng)驗,為了合理選購寧愿自己多辛苦點,為了節(jié)支采購成本,采取優(yōu)選多方選購。

  2.在努力完成采購任務之外,同時也參與部門領導交辦的相關的協(xié)議書起草與合同的制定。而且針對商場運營中保潔方面存在的不足之處問題,能夠敢于出于公心主動提出要求責任方及時整改。得到保潔方面的理解與及時改進。

  3.在采購的過程中,自己始終保持廉潔自律、堅持公司的利益至上,不謀私利,始終把個人前途和公司的發(fā)展聯(lián)系在一起。始終懷著感恩的心理善待本職工作。始終十分珍惜本職工作。

  4.工作中注重學習與了解、傾聽與多問,了解的過程也是學習的過程,自己充分意識到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的采購工作,做到心中有數(shù)。

  5.堅持團隊精神、團結(jié)同事,共同協(xié)作,自己一年來始終抱著尊重領導與同事的'心態(tài),在日常工作中盡量做到換位思考、溝通理解與配合。

  當前公司面臨的問題諸多,舊的問題解決,新的問題不斷出現(xiàn),在管理方面仍然需要不斷改進、探索,完善機制。作為一名公司員工,自己將從本職工作方面做起,思想上保持敬業(yè)精神,工作中嚴格要求自己,以身作則,心態(tài)上謙虛謹慎,盡心盡責,始終保持努力做好本職工作的緊迫感、使命感。在工作中不斷加強學習,改進完善自己,提高自身的綜合素質(zhì),以適應公司發(fā)展的要求。總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,力求避免失誤與差錯,探索改進采購新方法,提高工作效率,加強同各方面的溝通協(xié)作,切實努力把采購工作做到更好。

  總之一年來,自己通過努力和工作實踐取得了一些成績,但也存在諸多不足之處,對相關的業(yè)務知識技能,對有些的行情信息方面有待進一步的了解掌握與熟悉。

采購員工的年終總結(jié)3

  歲末已至,采購中心在校領導的直接領導下,在各部門的支持配合,以及本部門員工的齊心協(xié)力共同努力下,以優(yōu)質(zhì)服務、規(guī)范操作、廉潔高效為服務宗旨,腳踏實地,拓展思路,求實創(chuàng)新,積極認真的完成了各項采購任務,保證了教學及行政辦公正常運行的各項采購需求,現(xiàn)將xx年的工作情況匯報與總結(jié)如下:

  一、xx年主要采購工作:

  xx年,采購中心共完成了教學硬件及軟件實驗設備、教材圖書、行政辦公、后勤物資等采購工作,全年總采購量達到xx萬元。其中簽訂xx項大型項目采購合同,總計xx6萬元;教學行政零星采購xx萬元;后勤維修耗材xx萬元;車輛維護及保險費用xx萬元;食品采購xx萬元。(全年總采購金額:xx萬元,藥品 xx萬,食品xx萬,維修耗材xx萬,零星采購金額:xx萬 圖書教材 xx萬 合同總數(shù)xx項總金額:xx,車輛維護保養(yǎng)及保險費用xx萬)

  1. 教學硬件及軟件實驗設備采購:為提高教學質(zhì)量,各院部陸續(xù)增加了硬件與軟件的教學設備投入,如:土木學院,為培養(yǎng)應用型人才,新增20套主流測量儀器,配齊原有設備常用附件,并購置適用性及市場使用率極高的土建預算軟件;信息學院為加強學生實踐能力,參加全國大學生設計競賽,在暑期申購了35套電子創(chuàng)新實驗設備;機械院協(xié)同創(chuàng)新中心為開展各課題的試驗研究,購買了29套含軟件及進口設備在內(nèi)的.高端儀器設備;經(jīng)管學院,也購置了實踐性及操作性極強的電子政務軟件及人力資源電子沙盤等等。所有這些實驗室設備的采購,在專業(yè)上我們依托院系支持,了解設備的功能參數(shù)及所滿足的授課需求,經(jīng)過反復與專業(yè)老師溝通,反復與供應商交流,同時考察同類設備其他院校的使用反饋情況,最后將設備的型號、詳細的技術參數(shù)、功能說明經(jīng)院系負責人確認后執(zhí)行,力爭采購回同類功能性及適用性最全的設備,滿足教學需求,全力為學校的教學質(zhì)量奠定基礎。(今年,機械系(協(xié)同創(chuàng)新中心為加強項目合同及教學力量與6月份購進勢加透博進口軟件,物理實驗室和繼教院增設 英語4、6級考場,購進正版微軟win7系統(tǒng)及服務器設備,網(wǎng)絡中心實驗室改造,新增215套電腦并配備相關的多媒體監(jiān)控設備,

  2.教材圖書采購:

  (簡單明了,一筆帶過)教材圖書的采購嚴格按照國家出版局規(guī)定的質(zhì)量,杜絕盜版圖書的流入,并在合約中明確規(guī)定職責及違規(guī)處罰,對污跡、折疊、錯頁的圖書實行無條件退貨,保證正版圖書的供應。在教材采購上,結(jié)合我校實際情況,遵循計劃先行、高效迅速的工作原則,不斷跟蹤反饋信息及訂貨進度,不斷更改停版及改版的教材,及時調(diào)整品種,保證進度,每年,我部都是將春秋兩季的教材采購列為重中之重,派專人跟蹤到貨情況及到貨率,保證按時發(fā)放。xx年的教材圖書采購量達xx萬余元,與同類院校相比,在保持低折扣水平的同時,增加免費發(fā)放服務,提高了教材發(fā)放的速度與品質(zhì),同時為了保證資金的低成本運作,與出版社協(xié)商,主流教材按實際發(fā)放數(shù),將余量全部退還,基本做到了接近零庫存的教材采購。圖書采購也采用靈活的現(xiàn)采方式,有針對的采購專業(yè)性強的圖書,配合圖書館帶院部老師到圖書賣場直接挑選,豐富館藏資源。

  3.食品供應及安全:

  (著重突出食品安全,對食品供應商食品檢驗證明,資格證,定期索取抽查)食品采購中,我們將安全放在首位,對所合作的供應商進行三個層面的審核:對經(jīng)營狀況及規(guī)模的現(xiàn)場審核;對有效營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、組織機構(gòu)代碼證的證照審核;對產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證和單品檢測報告的抽樣審核,全面保障食品供應安全。在價格與品種的控制上,我們根據(jù)食品價格波動大的特點,堅持每周一晚到批發(fā)市場核價后,根據(jù)單品的漲跌幅,動態(tài)的調(diào)整下周供應的品種與數(shù)量,保持采購價格的合理性,同時關注時事情況,調(diào)整供應品種,如今年五月全國迸發(fā)禽流感病毒,在此后的兩個多月中,在食材采購上嚴格把關,禁止雞鴨及相關食材進入學校,并對食材采購實行責任到人的相關制度,做到了禽流感期間我校無一例病毒感染事件發(fā)生。最后,嚴格驗收入庫環(huán)節(jié),同相關部門對所有貨品逐一檢查核實,對送貨產(chǎn)品的品質(zhì)及生產(chǎn)日期保質(zhì)日期的具體檢查,不合格品無條件退貨,保證食品供應鏈中任何一個環(huán)節(jié)的安全,保障全院師生的飲食安全。

  4、售后維護工作:

  【教學設備的售后維護(服務器,電腦,等教學設備的售后),軟件的售后(教務正方軟件的售后維護工作,系統(tǒng)調(diào)整,經(jīng)管學院金蝶軟件、智盛軟件的系統(tǒng)調(diào)整及服務;實驗室,公寓,教室的門窗維修耗材購買安裝,物理實驗室電子設備儀器的售后)網(wǎng)絡中心 多媒體投影機及耗材的更換維修】以上這些售后服務,全是由我們部門跟供應廠家聯(lián)系,然后跟各個部門負責老師溝通后,督促完成。

  5.車輛調(diào)配及管理:(今年完善車隊獎懲制度,制定完善的車隊人員考核表,更換三臺新班車(宇通,金龍比較最后選擇宇通客車)在負責采購工作的同時,我部門還分管車隊日常調(diào)配與管理,xx年校車隊在院辦的指導與車隊全體人員盡職盡責下,認真執(zhí)行《道路交通安全法》,嚴格遵守交通法規(guī),自覺謹慎駕駛,做到了文明行駛、安全行駛15萬公里,無事故,無投訴發(fā)生,服務水平日益提高。在用車安排上,公務用車需求不斷增大,車輛有限,我們根據(jù)情況協(xié)商微調(diào)出車時間,同線路同方向拼車,合理安排出行;在學生實習用車安排上,我們以節(jié)約為原則,在不影響教職工上下班的前提下,盡量安排本校班車出行,班車師傅們經(jīng)常下班后或者周末時間任勞任怨的出行,樹立了良好的車隊形象;在班車車況不穩(wěn)定、武漢市內(nèi)多條線路整修的情況下,每周檢查維護,及時維修,多次調(diào)整班車線路,保證了教職工上下班及上課的正常服務保障。同時我們狠抓車隊服務管理,出車登記,年審保險,衛(wèi)生清潔定期檢查,車輛責任到人定期專項檢查排除隱患,并不斷強化服務意識,提高車隊整體服務水平。

  二、采購管理工作:

  1.物資采購成本的`控制: (經(jīng)管學院的金蝶軟件在售后到期的情況下,積極跟供應商聯(lián)系,最后免費進行售后服務工作,智盛銀行模擬軟件也在學生賬戶服務到期的情況與供應商溝通繼續(xù)免費提供新的100名學生賬戶提供使用),在保證質(zhì)量的前提下,降低成本是采購工作的核心。在大型專項設備的采購上,采取邀請招標和競爭性談判的方式,吸引多家供貨商,秉承公開公平公正的競爭機制,采取多次及層層談判的方式,極力降低成交價格,如經(jīng)管院的人力資源模擬軟件、奧派電子政務軟件、圖書館同方數(shù)據(jù)庫托管項目等等都是以市場價格的對折成交,與同類院校相比保持在低折扣水平;零星采購,首先了解市場行情,做到心中有數(shù),堅持“以質(zhì)論價,貨比三家,上門自提” 的原則,從每個環(huán)節(jié)降低成本。同時在談判中我們采取靈活多變的方式,如設備訂購合同中,在價格低線時,采取延長免費售后服務時間,如土木測量儀器就是由正常的免保一年談至五年,并免費調(diào)校從04年購進的出現(xiàn)問題的設備;土建預算軟件談至三年免保,經(jīng)管院的電子政務軟件在免費五年升級的同時,還將06年購買的4套軟件全部更新為最新版本,機械院的專業(yè)流體及三維軟件將升級期談到2-5年,而這些進口軟件每年的市場升級費都高達18%左右,等等這些,我們最大限度的從多方面來降低采購的綜合成本,為學校節(jié)約每一份資金。

  2.采購業(yè)務的檢查及落實: 采購部每日接到的訂單品種雜亂而繁多,據(jù)統(tǒng)計今年共接到千余張訂單中,每張訂單中涉及到上十到上百的品種,為了將各部門的需求及時到位,我們對訂單進行編號登記,電子錄入,責任到人,合理安排,每日檢查,強調(diào)常規(guī)訂單三個工作日內(nèi)完成,需訂貨的物資及時與使用部門溝通,并堅持每周一部門例會,檢查上周工作完成情況,提示下周工作重點,強調(diào)物資供應的及時性、準確性和訂貨物資有效的追蹤,希望以最快的速度,最優(yōu)的服務滿足各部門所需。

  3.供應鏈管理及檔案管理:(供應商選擇和管理,供應商檔案資料的整理和存檔)在供應鏈的管理中,管理和開發(fā)優(yōu)秀供應商,是減少成本,保證質(zhì)量,提高到貨率的重要的保證,對于已經(jīng)合作的供應商每學期重審,按照統(tǒng)一制定的考察標準進行渠道考察,按照生產(chǎn)能力、供貨穩(wěn)定性、質(zhì)量控制水平、動態(tài)調(diào)整訂單數(shù)量,優(yōu)勝劣汰,形成的競爭局面,實現(xiàn)采購環(huán)境的最佳選擇。同時利用網(wǎng)絡及展會的機會開發(fā)培養(yǎng)有潛力供應商,吸收有資信、質(zhì)優(yōu)價廉、售后完善的廠家,留意收集優(yōu)質(zhì)供應商資料,并根據(jù)行業(yè)類別建檔錄入供應資料信息庫,為今后的詢價比價工作做好信息資源儲備。

  今年,我部門還加強了采購中心檔案的收集和管理,設專人監(jiān)管檔案工作,對申購報告、招標文件及資料、采購合同、驗收報告、合作供應商的資格資信證明材料、入庫單據(jù)、付款記錄等等都做了分門別類的整理,有效的防止了資料的散失,全面規(guī)范了采購管理體系。

  4、健全采購制度、明確職責、按章辦事:(完善部門采購考核制度)完善規(guī)范的制度是有序工作的保證,xx年,我部門完善了《采購中心管理制度》,起草了《大宗物資采購流程及監(jiān)督制度》,通過這些制度,明確了采購職責,規(guī)范了采購行為、清晰了采購流程,提高了采購效率。

  同時也完善了車隊管理制度,制定了《車隊管理細則》、《安全行車規(guī)定》、《安全行車標準》、《司機管理規(guī)定細則》四塊上墻制度,通過這些制度的約束,各種違規(guī)違章行為日漸減少,很多駕駛員達到全年無違章無事故的安全標準,愛車維護成為一種習慣,優(yōu)質(zhì)服務成為駕駛員的基本思想準則。

  三、存在的差距及xxx年工作重點

  xx年,成績已經(jīng)過去,不足還需改進:

  1. 流程制度落實不夠嚴格;

  2. 管理措施還需加強,對采購工作中的一些新問題思考不夠。

  20xx年的工作重點:

  1、堅持不懈抓好流程和制度落實,使工作更加制度化規(guī)范化;

  2.經(jīng)常關注市場變化,把握市場先機會,抓住市場主動權(quán),保證采購工作更快更好發(fā)展;

  3. 圍繞控制成本,充分詢價比價,加強溝通技巧和談判策略。

  3. 充分發(fā)揮職能作用,努力提高基層服務水平;

  4. 將食品安全放在首位,嚴格執(zhí)行餐飲物資采購的流程控制制度,從源頭杜絕安全衛(wèi)生事故發(fā)生。

  5. 加強采購網(wǎng)絡化管理,吸引更加優(yōu)秀的供應資源。

  總之,在今后的工作中,我部門將會更加努力學習,不斷積累豐富采購經(jīng)驗,高標準嚴要求地完成各項工作,以勤奮務實,開拓進取的工作態(tài)度,進一步提高認識,盡心盡力工作,為學校的發(fā)展貢獻一份力量!

采購員工的年終總結(jié)4

  新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成20xx年工作任務,現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里,嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務。在今后的工作中繼續(xù)努力學習,不斷學習業(yè)務技能,征詢產(chǎn)品信息,加強溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務,現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié):

  一、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務水平,加強與供應商溝通,及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料。

  二、跟現(xiàn)場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

  三、在倡導公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的`事,對所做的情況做總結(jié),對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

  四、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的采購原則。

  五、學會主動與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

  六、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯(lián)系,和有關部門進行協(xié)商處理。

  綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進步!

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