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中隊年終工作總結(jié)（通用11篇）
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編幫大家整理的中隊年終工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
中隊年終工作總結(jié) 1
城建中隊在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下，積極工作，高效完成一年來的本職工作和其他交辦的`工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、市場管理：
（一）根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的高標準、嚴要求的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，中隊首先進行分階段的宣傳相關(guān)規(guī)定，形成氛圍。
�。ǘ┲嘘爩︽�(zhèn)區(qū)臟、亂、差方面進行分析，想辦法。緊緊圍繞“手勤、腳勤、口勤”為定位展開工作。對主要道路沿街兩側(cè)經(jīng)營戶擺放不合理的貨物，燈箱進行規(guī)范。及時處理沿街兩側(cè)亂拉，亂掛的篷布，橫幅等物品。及時拆除鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)破舊和閑置的廣告牌。對不理解，不支持的經(jīng)營戶，隊員們始終做到耐心勸導(dǎo)、文明執(zhí)法。
�。ㄈ┬l(wèi)生方面一是對鎮(zhèn)區(qū)更新了一批衛(wèi)生設(shè)施。二是引導(dǎo)經(jīng)營戶和市民將生活垃圾傾倒垃圾桶。三是對環(huán)衛(wèi)工人清掃力度的監(jiān)督。
�。ㄋ模┡浜辖痪块T在主要道路雙巖路車輛擁堵的勸導(dǎo)和疏通，積極宣傳，引導(dǎo)廣大駕駛員停車、行車的規(guī)范。
二、“三改一拆”工作：
�。ㄒ唬┳蚤_展“三改一拆”行動以來，中隊首先對鎮(zhèn)區(qū)、上松線、各村有違章搭建戶，亂堆亂放戶講解拆違的相關(guān)規(guī)定及政策。
�。ǘ┰诓疬`工作規(guī)程中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，注意場合，講究方式方法。
�。ㄈ┰诓疬`現(xiàn)場維護好周邊秩序和安全，為了提拆、清效率，及時幫助拆違。
�。ㄋ模┘影嗉狱c，不論是節(jié)假日，還是正常上班時段都是早出晚歸。哪里需要，中隊都毫無怨言積極地投入到拆違工作中去。
三、土地管理
�。ㄒ唬┡浜贤凉芩付恐芩纳衔鐚Ρ炬�(zhèn)46個行政村（包括礦點）進行巡查，并做好巡查記錄。
（二）發(fā)現(xiàn)有違法用地，違章建房行為時，及時上報，及時阻止，及時向當(dāng)事人下發(fā)停建通知書。
四、除了完成以上工作外，中隊還順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
中隊年終工作總結(jié) 2
20xx年中隊積極探索與思考，促進工作進展、制度創(chuàng)新，狠抓管理，加快整合，健全內(nèi)部管理監(jiān)督工作制度，強化長效機制建設(shè)，重點加強了內(nèi)管人員學(xué)習(xí)、隊伍建設(shè)、流程梳理、日常監(jiān)管工作，各項工作穩(wěn)步推進，取得了初步成效。
一、加強零售檔案管理，強化工作重點
今年以來，中隊加強對卷煙零售檔案的管理，確保卷煙在本轄區(qū)落地、正常銷售。此外，加大對各類零售商檔案數(shù)據(jù)的跟蹤和分析力度，加強對專賣管理員、客戶經(jīng)理及送貨員的監(jiān)管，建立相關(guān)臺帳，實現(xiàn)工作方法的創(chuàng)新與多樣化。通過檢查臺帳、并將記錄管理納入考核目標，加大對各項內(nèi)管工作的檢查力度，以考核促進各項機制的實施，使專賣內(nèi)管真正實現(xiàn)“重心下移”的工作目標，使零售市場健康有序!
二、加強市場監(jiān)管力度，提升監(jiān)督建設(shè)執(zhí)行力
中隊始終把提高轄區(qū)內(nèi)市場凈化率作為工作重點，重視情報信息的.作用，以拓寬情報信息渠道為突破口，建立信息網(wǎng)絡(luò)，深挖信息來源，提煉有效信息，進一步加強與公安、工商等部門的協(xié)作，加大對轄區(qū)內(nèi)不法煙販等的打擊，確保卷煙市場協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
三、進一步提高中隊煙草查辦案件能力和水平
中隊今年共查獲案件起，涉案卷煙條，案(標)值近元。截止月日，今年以來因涉煙犯罪判刑人數(shù)達到人，取保候?qū)徣�，人被列為現(xiàn)在正在追逃之中。
四、中隊回顧過去工作中存在的問題與差距
20xx年我們雖然取得了一些成績，但是也存在一些問題，首先是專賣內(nèi)管的長效機制尚不完善，零售業(yè)務(wù)還不夠健全，基層零售的工作還需完善;其次是內(nèi)管員的信息化監(jiān)管水平有待加強，先進的技術(shù)手段還需加強，中隊的隊伍整體素質(zhì)與其他先進隊伍相比還存在差距。
五、中隊未來工作計劃和安排
面對問題我們20xx年積極整改，深刻自省，因為20xx年是“xx”的開局之年，中隊將繼續(xù)堅持“卷煙上水平”根本方向不動搖，抓牢市場監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管兩個重點環(huán)節(jié)，同時進一步完善考核機制，提高員工工作積極性，力促煙草專賣行政執(zhí)法監(jiān)督管理“上水平”，切實打響、打好“xx”的“開門炮”。
首先加大打假破網(wǎng)力度，提高卷煙市場凈化率，肅清煙草市場。其次加大內(nèi)部監(jiān)管力度，完善內(nèi)管長效機制，提高內(nèi)部凝聚力和核心競爭力。再次加大隊伍管理力度，提高專賣隊伍素質(zhì)，增強中隊隊伍建設(shè)力量。最后加強依法行政工作，提升行政執(zhí)法水平，配合公安、工商部門加緊行政執(zhí)法工作。
20xx年我們將以“雙爭”活動為契機，全力以赴做好專賣管理工作，依法行政、重在爭創(chuàng)，確保隊伍綜合素質(zhì)穩(wěn)步提升，努力實現(xiàn)管理工作上水平，爭取在20xx年再創(chuàng)佳績!
中隊年終工作總結(jié) 3
今年以來，xx鎮(zhèn)城管中隊按照“城鄉(xiāng)管理一體化、城鄉(xiāng)執(zhí)法一體化”的總體目標，在區(qū)局、大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，結(jié)合轄區(qū)實際情況，以強化鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理及環(huán)境綜合整治、強化隊伍紀律作風(fēng)建設(shè)、提升群眾文明意識、提高城市管理工作水平為目的，不斷加大工作力度，扎實開展了各項城市管理和行政執(zhí)法工作。
據(jù)統(tǒng)計，1—11月份共開展車輛亂停亂放、店外占道作業(yè)、損壞公共設(shè)施亂貼亂涂、亂扔垃圾、流動設(shè)攤等各類專項整治336次;清理無主垃圾8處、175噸，查處拋撒滴漏、帶泥行駛32起。近一年來轄區(qū)內(nèi)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到了進一步改善，行政執(zhí)法水平有了進一步提高，管理成效逐步走向有序化�，F(xiàn)將XX年度工作總結(jié)如下：
一、建章立制，完善內(nèi)部管理規(guī)章
中隊按照“抓班子、帶隊伍、建制度、嚴管理、促工作”的思路，制定完善了一整套內(nèi)部管理制度，全方位加強中隊建設(shè)。按照城管中隊規(guī)范化建設(shè)的標準，先后制定了隊員行為規(guī)范、文明言行規(guī)范、隊員執(zhí)法工作規(guī)范、隊員隊容風(fēng)紀規(guī)范、以及請銷假制度、值班制度、文明辦公制度等一系列規(guī)章制度，從制度著手規(guī)范執(zhí)法隊員和協(xié)管員的言行規(guī)范和工作標準。
1、攻堅克難，強勢推進違建整治
今年以來，在區(qū)、鎮(zhèn)兩級關(guān)于違法建設(shè)整治工作的統(tǒng)一部署下，緊緊圍繞“全面部署、分步推進、重點突破、整治出效”的原則，以鎮(zhèn)區(qū)重點工程拆遷安置、重點片區(qū)改造為重點，在全鎮(zhèn)繼續(xù)保持高壓的違法建設(shè)整治態(tài)勢，取得了階段性的成效。今年以來，共拆除住宅違建273處，面積18593㎡，非住宅違建17處，面積10076㎡。超額完成了區(qū)下達的整治任務(wù)。以拆違促拆遷，全力保障鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)、地塊開發(fā)、安置房的建設(shè)，有力的保障了市區(qū)重點工程順利進行，也為世博期間的召開營造了良好的環(huán)境。
2、提高效率，切實改變?nèi)犠黠L(fēng)
針對隊伍中存在的工作責(zé)任心不強、管理標準不高的情況，中隊每月開展了兩次全中隊思想紀律作風(fēng)整頓活動。在全體隊員完成自查自糾材料的基礎(chǔ)上，狠抓整改措施的落實，使路段管理成效得到明顯提高，工作作風(fēng)得到自覺轉(zhuǎn)變，隊伍形象顯著改善。通過堅持組織每周不少于兩次的法律法規(guī)學(xué)習(xí)，以案例分析的形式，加強全隊業(yè)務(wù)培訓(xùn)及職業(yè)道德教育，促使隊員的執(zhí)法思路不斷拓寬、執(zhí)法水平不斷提高。
3、突出重心，促進鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌提升
高標準抓好了城鄉(xiāng)大環(huán)境整治工作。在鎮(zhèn)區(qū)主要道路及有關(guān)門店周圍增劃機動車停放泊位120余個，緩解鎮(zhèn)區(qū)停車矛盾，消除道路交通安全隱患;完成轄區(qū)主干道振胡路的亮化改造工程。組織人員對鎮(zhèn)區(qū)范圍及主要道路兩側(cè)亂張貼亂涂寫進行清理，共2120余處;清理衛(wèi)生死角8處、清除亂堆亂放60余處;進一步完善了廣告審批管理制度，對各類沿街店招店牌、戶外廣告、燈箱實行扎口審批，確保鎮(zhèn)區(qū)道路立面整齊有序。全年中隊合計拆除轄區(qū)范圍內(nèi)不規(guī)范小型燈箱19只，要求業(yè)主規(guī)范原已設(shè)置的戶外廣告審批手續(xù)，查處教育流動攤販70余人次，接處群眾舉報90余起，完成各類線路保障任務(wù)20余次。
4、集中力量，適時開展專項整治行動
中隊根據(jù)季節(jié)性的違規(guī)特點，先后開展了不規(guī)范戶外廣告、亂涂亂貼、車輛亂停放、流動攤點、店外占道經(jīng)營等十多項整治行動，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有了比較明顯的.改觀。集中開展了對全鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園周邊環(huán)境專項整治工作，全面改善校園周邊環(huán)境，切實解決校園周邊環(huán)境存在的矛盾和問題。在對轄區(qū)內(nèi)實際情況充分排摸的基礎(chǔ)上，明確集中整治的重點，有針對性地統(tǒng)一制訂集中專項整治方案，并根據(jù)不同季節(jié)、不同路段有重點地開展整治工作，及時總結(jié)整治中遇到的問題，制定對策，確保整治工作順利開展。通過教育與處罰相結(jié)合的原則，極大地優(yōu)化鎮(zhèn)區(qū)的停車管理秩序。多措并舉大力整治“牛皮癬”，嚴厲打擊非法小廣告。促進全民參與、齊抓共管治理“牛皮癬”的氛圍，對轄區(qū)內(nèi)維修洗車特種行業(yè)、廢舊金屬收購站點等多種內(nèi)容的專項整治，充分發(fā)揮了城管隊伍的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查職能收到了良好的效果。
20xx年是中隊開展城市管理行政執(zhí)法工作新的一年，在區(qū)局、大隊的關(guān)心支持下和悉心指導(dǎo)下、，全體隊員共同努力，中隊的城市管理工作凸顯了一定的亮點。
一是對廢舊物品回收站實行了跟蹤檢查、定期回訪的管理方式中隊積極與工商、公安等部門配合，取締16家，無證經(jīng)營的廢舊回收站，規(guī)范19家。同時按照《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》的有關(guān)規(guī)定，加強日常監(jiān)管工作，促使轄區(qū)內(nèi)廢舊回收站點做到了圍檔設(shè)置統(tǒng)一、物品堆放分類，無暴露垃圾、無衛(wèi)生死角，有效的防止了集中整治后回潮反彈等情形，逐漸落實了長效管理。
二是在加強鎮(zhèn)區(qū)管理的同時，將管理觸角延伸到社區(qū)與農(nóng)村。中隊將轄區(qū)各村、社區(qū)作為拓展管理范圍的切入點。指派隊員進入村、社區(qū)參與居民區(qū)、休閑廣場管理，根據(jù)各村、社區(qū)的實際需要，積極參與到農(nóng)村管理和新農(nóng)村建設(shè)中，有效地促進了群眾革除文明陋習(xí)、樹立文明新風(fēng)。
三是積極轉(zhuǎn)變理念，以服務(wù)促管理。中隊在總結(jié)以往工作經(jīng)驗時，發(fā)現(xiàn)由于在鎮(zhèn)區(qū)開展城市管理尤其是行政執(zhí)法工作時間不長，許多城市管理相對人因不了解相關(guān)規(guī)定而發(fā)生習(xí)慣性違法行為。中隊適時調(diào)整思路，以服務(wù)促管理，通過隊員主動上門服務(wù)方式，變事后查處為事前控制，解決了部分戶外廣告因不了解規(guī)定而未批先設(shè)的情況，城市管理效果明顯提高。
中隊在按照規(guī)范化建設(shè)基層行政執(zhí)法隊伍的要求推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管理工作進程中，取得了一定的成績。我們深深感到這些成績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視，離不開相關(guān)職能部門的大力支持、配合，離不開社會各屆的協(xié)助、參與。但同時也清醒地看到我們所做的工作，對照區(qū)局、大隊的具體要求和工作目標，還有不少改進的方面。存在的主要問題有：一是隊伍整體素質(zhì)與城管工作的實際要求尚有距離;二是破解市容管理難點、重點問題，解決市民關(guān)心的熱點、焦點問題的能力還需提高;三是市容管理的標準還需進一步提高;四是建立長效管理機制還有待進一步探索。
為此，面對即將到來的XX年，中隊的城管工作必須緊緊圍繞區(qū)局、大隊的中心工作目標，繼續(xù)貫徹“抓班子、帶隊伍、建制度、嚴管理、促工作”的理念，深入持久開展大環(huán)境整治，進一步提高鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理水平，扎實推進中隊自身的規(guī)范化建設(shè)進程，全面落實市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制度，不斷解決群眾關(guān)心的熱點難點問題，提升鎮(zhèn)區(qū)管理水平，營造良好的人文環(huán)境和投資環(huán)境。
中隊年終工作總結(jié) 4
20xx以來，xx市消防中隊在總隊、支隊、大隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“新時期公安消防精神”和“戰(zhàn)斗力”提升為目標緊緊圍繞年度各項工作部署，創(chuàng)新隊伍管理模式，全面打造現(xiàn)代化公安消防鐵軍；全年實現(xiàn)了“火災(zāi)形勢穩(wěn)定”“隊伍管理穩(wěn)定”“無任何安全事故”等工作目標性任務(wù)。
一、積極做好官兵的思想政治教育，牢固樹立安全穩(wěn)定的良好局面
思想教育是做好一切工作的開端，今年來我隊先后開展了“三句話學(xué)習(xí)”、“作風(fēng)紀律教育整訓(xùn)”、“拒腐防變”“向?qū)O茂輝同志英雄事跡學(xué)習(xí)”、“贊頌科學(xué)發(fā)展成就、忠實履行職責(zé)使命”主題教育、“忠誠、為民、公正、廉潔”主題教育、“保持黨員先進性教育”等系列活動，解決了隊伍中存在的突出問題，提高了戰(zhàn)士的思想覺悟，堅定了政治信念，取得了明顯效果。
（一）加強黨支部成員思想教育，增強黨支部凝聚力和號召力。今年三月以來，中隊黨支部調(diào)整后，進一步統(tǒng)一了所有成員的思想認識，加強了支隊全年工作任務(wù)和目標的學(xué)習(xí)。成員間始終保持精誠團結(jié)，遇事相商，講原則、講大局，講政治的局面。同時，我們充分發(fā)揮士官黨員和入黨積極分子的模范帶頭作用，在執(zhí)勤訓(xùn)練、思想教育、警營文化、隊伍管理等各個陣線上，黨員始終樹立了一面“旗幟”作用，形成了支部有活力、黨員有動力的良好氛圍。
（二）規(guī)范教育形式，抓好專題教育活動。在教育活動中，我們邊摸索邊總結(jié)邊提高，積極探討總結(jié)了規(guī)范政治教育的一些好形式、好方法。一是抓好“三個環(huán)節(jié)”，做到“十有”�！叭齻�環(huán)節(jié)”，即教育準備、教育實施、教育總結(jié)�！笆小�，即教育有計劃，授課有教案，課前有備課，課堂有提問，課后有作業(yè)，課余有討論，專題有心得，階段有小結(jié)，結(jié)束有總結(jié)，教育有檔案。一年來，我們準備備課2本，課堂教學(xué)80多課時，干部戰(zhàn)士寫心得體會、剖析材料2萬余字。二是建立規(guī)范統(tǒng)一的“一本一會”�！耙槐尽本褪莻�人課堂上有學(xué)習(xí)筆記本；“一會”指動員學(xué)習(xí)后，由支部組織開展民主生活會，以中隊目前存在的問題為主線，廣闊的開展討論。
�。ㄈ┳⒅貙ｎ}教育與形勢任務(wù)相結(jié)合，做到互相補充，互相促進。
（1）抓好專題教育與學(xué)英�；顒酉嘟Y(jié)合。在今年的先進性教育活動中組織官兵學(xué)習(xí)了“孫茂輝同志”等英雄事跡材料，從而進一步增強了廣大官兵的榮譽感、責(zé)任感和為民意識。
（2）堅持教育與貫徹共同條令相結(jié)合。今年，我們把對條令條例學(xué)習(xí)納入政治教育的重要內(nèi)容，特別是針對個別班長存在的過激行為和戰(zhàn)士對班長的不理解行為，組織開展“假如我是班長”、“我能為戰(zhàn)士做什么？”的換位思考討論，從而進一步融洽官兵關(guān)系，增強了條令條例意識。
�。�3）專題教育與群眾反饋活動相結(jié)合。我們以“開門評警”活動為暨機，從“人民群眾滿意的地方做起、人民群眾不滿意的地方改起”這個切入點，把實踐全心全意為人民服務(wù)作為“和諧警營、和諧社會”的落腳點。今年以來，我們共為駐地老百姓送水12次，共計80余噸，為群眾取鑰匙、高樓爬窗開門、掏蜂窩等共xx次。
�。ㄋ模┳⒅胤椒�，寓教于管做好經(jīng)常性思想工作。在經(jīng)常性思想教育工作中，我們堅持教管結(jié)合，寓教于管，把經(jīng)常性思想工作與經(jīng)常性的管理結(jié)合起來，滲透到日常管理的具體環(huán)節(jié)中，做到“看、聽、問”�！翱础奔�，操場看情緒、活動看興趣、就餐看飯量、走路看神態(tài)；“聽”即開會討論聽發(fā)言、日常生活聽言談、點名答“到”聽氣勢；“問”即常到戰(zhàn)士中間問一問、訓(xùn)練間隙問一問、日常交往問一問、八小時以外問一問，有針對性的做好疏導(dǎo)工作。同時，我們還制作了“精確化管理表”，從思想動態(tài)、作風(fēng)紀律、工作訓(xùn)練、日常生活等方面進行綜合評論，年度考評作為入黨、學(xué)車、改選士官的評估條件，也借此隨時了解掌握官兵的思想狀況。
二、狠抓責(zé)任區(qū)基本情況，裝備器材熟悉，全力做好滅火戰(zhàn)斗準備，夯實戰(zhàn)斗力基礎(chǔ)
隨著社會生產(chǎn)力和經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展，高層建筑，地下工程，石油化工，大型商場等重要場所不斷涌現(xiàn)，滅火救援面臨著越來越多的問題，在撲救特殊火災(zāi)，處置特殊災(zāi)害的實踐中，迫切需要滅火救援基礎(chǔ)工作先行，對于此，我隊在進行技，戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練的同時，狠抓責(zé)任區(qū)情況和裝備器材熟悉，真正做到了“知彼知己”。
�。ㄒ唬�、抓轄區(qū)交通道路，消防水源及重點單位的情況調(diào)查，使官兵個個成為“活地圖，水源通”。一是根據(jù)轄區(qū)交通道路復(fù)雜，人員密集等特點，我隊多次組織官兵走街串巷，尤其是易發(fā)生火災(zāi)的城區(qū)和城中村，反復(fù)調(diào)查熟悉，使全體官兵對各條交通道路，大街小巷，以及每一個市政消防水源和天然水源情況都心中有數(shù)。二是針對可能發(fā)生火災(zāi)的部位，場所以及重點消防保衛(wèi)單位開展調(diào)查，讓官兵重點熟悉掌握轄重點單位的水源、道路（通道）、建筑結(jié)構(gòu)、使用用途（工藝流程）、重點部位、周邊環(huán)境、建筑消防設(shè)施等情況。在此基礎(chǔ)上，指導(dǎo)蔡剛逐一對施救中可能遇到的坍塌，觸電、爆燃，中毒，墜落等復(fù)雜的情況進行了深入分析，制訂和修改了重點單位滅火救援作戰(zhàn)計劃359余份，各類突發(fā)性災(zāi)害事故處置預(yù)案xx份，為成功撲救各類火災(zāi)事故，打下了堅實的基礎(chǔ)。
�。ǘ�、立足于現(xiàn)有裝備，加大裝備器材熟悉力度，向器材裝備要戰(zhàn)斗力。消防裝備是為滅火救援實戰(zhàn)服務(wù)的，作為消防指戰(zhàn)員，如果不能全面了解和使用，那么再先進的裝備也會失去它的價值，全面裝備熟悉器材是使裝備轉(zhuǎn)化為部隊?wèi)?zhàn)斗力，達到人與裝備的最佳組合的關(guān)鍵和必經(jīng)之路。為此，中隊支部定制了《器材裝備訓(xùn)練手冊》，并結(jié)合轄區(qū)交通道路，重點單位等調(diào)查的有關(guān)情況，《轄區(qū)六熟悉手冊》、《轄區(qū)水源手冊》等應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容，有效地提高了業(yè)務(wù)練兵的效率。
三、全力打造現(xiàn)代化公安消防鐵軍，不斷提高隊伍的攻、堅、克、難能力
在打造鐵軍活動中，無論職位高低，我們采取“人人達標”“科科達標”的方式形成了爭當(dāng)“鐵軍”的良好氛圍，中隊四名干部代表支隊參加總隊打造現(xiàn)代化鐵軍比武對抗賽，并取得優(yōu)異成績。
�。ㄒ唬⒑葑ド眢w素質(zhì)方面訓(xùn)練，增強官兵戰(zhàn)斗“資本”。在身體素質(zhì)訓(xùn)練方面，我們主要官兵的力量素質(zhì)，速度素質(zhì)，耐力素質(zhì)，靈敏素質(zhì)，柔韌素質(zhì)和消防專項身體素質(zhì)。重點進行單雙杠，俯臥撐，30米翻越板障，5000米跑等訓(xùn)練；堅持一、三、五早晨進行五公里長跑制度，每晚睡覺前“三個一百”即：xx0個俯臥撐，xx0個立臥撐、xx0個仰臥起坐。從而增強了官兵的身體素質(zhì)，強化了官兵的體能。另外，我們還積極采取干部帶頭、尖子開道，骨干攻關(guān)、交流以經(jīng)驗，總結(jié)推廣的方法，以分解結(jié)合、高空地面并舉的落實各項訓(xùn)練指標提高訓(xùn)練質(zhì)量。
�。ǘ�、加強戰(zhàn)，技術(shù)訓(xùn)練，熟練掌握手中武器。開展分級，分類訓(xùn)練業(yè)務(wù)技；因材施教，將不同年度的兵和不同崗位人員分工，狠抓基本功訓(xùn)練和應(yīng)用訓(xùn)練。加強戰(zhàn)術(shù)與裝備相結(jié)合訓(xùn)練，著重使執(zhí)勤人員熟悉戰(zhàn)斗分工，戰(zhàn)斗動作和注意事項。
�。ㄈ�、各級開展滅火演練，增強官兵火場感性的認識。為了適應(yīng)新時期消防工作要求，我們針對轄區(qū)高層建筑，悶頂火災(zāi)、大型商場等單位進行了滅火演練。在演練中，我們緊緊圍繞“練為戰(zhàn)”的原則，深入貫徹“救人第一”的指導(dǎo)思想，積極探索滅火與救人的有效方法和途徑，充分發(fā)揮器材裝備的作用，提高了官兵‘實戰(zhàn)“經(jīng)驗。
�。ㄋ模┮詧�(zhí)勤備戰(zhàn)為中心，展現(xiàn)崗位練兵。我們始終把崗位練兵和提高部隊?wèi)?zhàn)斗力掛上鉤，注重提倡在當(dāng)?shù)卣⑷嗣袢罕娭袠淞⑿蜗蟆Ｔ诮衲甑摹褒埼r節(jié)”和“十八消防安�！惫ぷ髦校谊犎w官兵以高昂的斗志、飽滿的熱情、優(yōu)良的作風(fēng)贏得了市委、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，樹立了我隊消防官兵的良好形象。
四、緊緊圍繞“以兵為本”，精確隊伍管理
在隊伍管理上我們始終貫徹“以兵為本、以隊為家，士兵第一、中隊至上”的管理模式，并以此作為中隊隊銘。一是“以兵為本”。士兵為中隊各方面建設(shè)的主力軍，要及時發(fā)揮每名士兵的主觀能動性，鼓勵他們對準自己的崗位和職責(zé)，通過他們發(fā)揮主觀能動性，去推動中隊的建設(shè)。同時，中隊支部及時督促各班班長、骨干發(fā)揮模范帶頭作用，在平時日常生活、工作、訓(xùn)練中以身作則，用自身的行動帶動其他戰(zhàn)士的積極性。形成層次分明的“金字塔”式管理。使中隊?wèi)?zhàn)士確實立足于本身崗位，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，投身到中隊的各方面的建設(shè)中去。二是以隊為家。以隊為家是建立在以兵為本的基礎(chǔ)上的。在做好以兵為本的同時，從干部做起，要求全體官兵樹立主人翁意識。平時的'工作中，不當(dāng)客人，要當(dāng)主人。積極發(fā)揮每個人的各方面優(yōu)勢，為中隊的建設(shè)添磚加瓦。提出了把自身素質(zhì)的提高和以隊為家結(jié)合在一起，使個人的發(fā)展與中隊的建設(shè)緊緊連在一起。也切實的體現(xiàn)了“隊興我榮、隊衰我恥”這一口號。從根本上帶動了中隊各方面建設(shè)。三是士兵第一。所謂士兵第一，則是把士兵的利益擺在第一位。切實為中隊?wèi)?zhàn)士謀福利。為此，中隊堅持從點點滴滴做起，從小事做起。大到士兵的終身利益，小到士兵的日常生活、工作。不但是中隊現(xiàn)役士兵，從中隊退伍的戰(zhàn)士中隊也同樣為他們排憂解難。四是中隊至上。中隊的利益也就是集體的利益必須是至高無上的。只有始終堅持這個原則，堅持把中隊的利益放在首位。建立了健全了“四個秩序”，對中隊日常生活等各個環(huán)節(jié)都做出了制度落實。竭力使中隊始終處于一個正規(guī)有力的環(huán)境。各項工作圍繞著中隊建設(shè)轉(zhuǎn)，并將此作為以隊為家的實質(zhì)落實，四個方面的貫徹，使中隊緊緊結(jié)合在一起。全體官兵能始終擺正自己的位置，真正精確了隊伍管理，形成了良好的氛圍。也推進了中隊的發(fā)展步伐。
五、抓好器材革新，提高滅火救援能力
中隊在重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，注重器材裝備的革新，今年，我隊積極向市政府請示，投資137余萬購置的A類泡沫消防車已經(jīng)投入執(zhí)勤備戰(zhàn)，投資90余萬元與省廳裝備配套采購的城市主戰(zhàn)車也已付款到位，目前，部局15個打鐵造鐵軍訓(xùn)練項目場地器材已全部到位，新購的30萬元滅火器材已全部投入使用。
六、嚴防安全事故，保部隊穩(wěn)定
在今年的安全防事故中，案例較多，教訓(xùn)較為深刻，中隊按照總隊要求，在車輛管理上嚴格落實“誰開車、誰負責(zé)，誰派車、誰負責(zé)，誰跟車、誰負責(zé)”的原則，行車前做好安全教育，車輛歸隊后，聽取安全匯報。在后勤采購方面，責(zé)成給養(yǎng)員采購食品時要從嚴從細，多學(xué)習(xí)一些鑒別霉變、腐爛、過期變質(zhì)食品的方法，并要求菜要過三次水才能下鍋。另一方面，我們注重加強安全警示教育，先后開展安全警示教育30余次，官兵心理行為教育xx余次，特殊時期安全訓(xùn)練、心理行為訓(xùn)練等20次，安全筆記達到兩萬字。除此之外，我們均在所有場所設(shè)置了安全提示標語，在上下樓梯處粘貼安全提示xx0余張。中隊通過四個嚴防措施等系列舉措確保了xxxx年無一起安全事故。一是嚴防特殊時期安全。中隊注重不同時段的安全防事故工作，即新兵下隊、節(jié)假日、老兵退伍等各個時段的安全工作，特殊時段都有方案有措施。二是嚴防訓(xùn)練安全。所有訓(xùn)練必須有干部在場，準備活動要充分，場地器材要檢查，準備不足不訓(xùn)練。三是嚴防車輛事故。車輛定人，出車必須有干部跟車，不開帶病車，帶病不開車。司機每周六有學(xué)習(xí)，車輛每周六有檢查每月有大檢修。四是嚴防滅火救援事故。每周一和周六進行器材裝備檢查，個人防護要到位，帶病不出警，現(xiàn)場必設(shè)安全員。
七、后勤有保障，營造栓心留人環(huán)境。
抓好后勤建設(shè)是中隊各項工作正常開展的有力保障。一年來，我們從營區(qū)建設(shè)、警營文化建設(shè)等方面入手，努力做到：
�。ㄒ唬�、加強營房硬件建施。新營房搬遷進來后，我們嚴格按照建設(shè)要求，高標準建起了“十六室、三房、二部、一部”（辦公室、會議室、班寢室、班學(xué)習(xí)室、浴室、戰(zhàn)研室、圖書室、儲藏室、對外開放室、榮譽室、司機活動室、電話值班室、干部值班室、干部寢室、理發(fā)室、衛(wèi)生室、健身房、客房、廚房、車庫、器材庫、俱樂部），和五場（籃球場、羽毛球場、業(yè)務(wù)訓(xùn)練場、器械訓(xùn)練場、晾衣場）。通過一年的努力，中隊形成了春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青的園林式營區(qū)營造了栓心留人的工作環(huán)境。
�。ǘ�、加強警營文化建設(shè)。為豐富中隊文化生活，全面加強警營文化建設(shè)，中隊支部研究決定重建小樂隊，經(jīng)常開展文娛活動。首先，對中隊人員進行摸底，確定小樂隊成員。既要保證小樂隊成的穩(wěn)定性，又要保證后備力量的儲存，最終組成以士官隊伍為主，義務(wù)兵隊伍中優(yōu)秀同志為儲備力量的小樂隊。其次，聘請1名在樂器方面有一定研究外教樂隊老師，每天定時到中隊講課。第三，規(guī)定每天2小時練習(xí)不放松，即早操后堅持練習(xí)半小時，晚飯前堅持練習(xí)1小時，晚飯后堅持練習(xí)半小時。老師精心講課，小樂隊成員勤學(xué)苦練，大部分同志已基本能完成整曲的練習(xí)。同時，我們每周開展2場籃球賽，在節(jié)假日，自行組織文娛活動。營造了良好的文化生活環(huán)境。
面對現(xiàn)實，我們深感重任在肩。在加強規(guī)范建設(shè)的工作中，我們僅僅是做了有益的嘗試和探索，還有許多不完善的地方。我們今后將繼續(xù)努力，繼往開來，與時俱進，全面加強中隊各項建設(shè)，不斷開創(chuàng)潛江消防工作新局面。
中隊年終工作總結(jié) 5
20xx年，我中隊在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，忠實履行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，全面貫徹和落實支隊黨委20xx年工作計劃，緊密圍繞《軍隊基層建設(shè)綱要》和《公安消防部隊基層建設(shè)標準》，全面加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，切實將工作落實到實處。據(jù)統(tǒng)計，截止目前，轄區(qū)共出警1xx次，出動車輛132次，人員警力792人，其中火災(zāi)占8℅，社會救助占47℅，搶險救援占45℅，搶救人員5人，直接經(jīng)濟損失xx萬元。有效的遏制了重特大火災(zāi)和群死群傷的惡性火災(zāi)事故的發(fā)生，為全縣的災(zāi)后重建工程作出自己的貢獻�，F(xiàn)把一年來的全面工作總結(jié)如下：
一、堅持政治建警，保證部隊在政治上永遠合格
（一）、加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和組織建設(shè)。擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國家的法律法規(guī)，樹立黨指揮槍觀念，在思想上和行動上時刻與黨中央保持高度一致，這是我中隊加強政治建警，保證隊伍政治合格的一大法寶。如在班子建設(shè)方面，中隊黨支部堅持民主集中制的原則，支委成員在工作中互相支持，在討論中隊重大事情中，從不搞個人說了算。委員與黨員之間溝心通氣，互相匯報情況，聽取全面的意見，真正做到民主集中。中隊在改選士官、評選優(yōu)秀士兵等重大事情中，從未出現(xiàn)"暗箱作業(yè)"，全部經(jīng)過了民主評議、支部討論決定或推薦。
（二）、扎實開展政治教育，保證隊伍"不變質(zhì)"。中隊依據(jù)支隊20xx年政治工作意見和實施要求，及年初支隊下發(fā)政治工作會議的有關(guān)指示和精神，結(jié)合中隊實際情況以及當(dāng)前部隊新形勢新任務(wù)，強化官兵"全心全意為人民服務(wù)"的宗旨意識。結(jié)合全年開展思想政治教育。采�。�
1、加強政治學(xué)習(xí)，不斷提高官兵的思想政治素質(zhì)；
2、嚴格落實政治教育月計劃，有步驟地開展政治教育；
3、認真開展各項專題教育活動，組織學(xué)習(xí)黨的會議精神；
4、在補退選期間，政治工作不放松，為中隊圓滿完成補退工作打下了堅實的思想基礎(chǔ)；
5、加強革命觀、人生觀、價值觀和愛國奉獻教育等有力措施促進各項工作的圓滿完成，保證了隊伍在政治上的"不變質(zhì)"。
二、嚴抓安全工作，確保部隊穩(wěn)定
中隊自組建之日起，就把部隊安全穩(wěn)定放在第一位。中隊認真組織學(xué)習(xí)教育，加大宣傳力度的方式，利用辦板報、寫信息、貼標語、集體討論等方式，加強全體官兵對安全教育活動的認識，使其時時、處處繃緊安全這根弦，使中隊達到安全、和諧。同時，也定期組織開展安全隱患排查整治活動，緊緊圍繞貫徹落實總隊安全工作"三個三不準"等規(guī)定，在部隊中深入開展以"查隱患、反違紀、保安全"為主要內(nèi)容的排查整治活動；采取"回頭看"的方法，對容易出現(xiàn)安全隱患的問題，實行反復(fù)教育反復(fù)查的態(tài)度，特別是在貫徹執(zhí)行部局"五條禁令"及總隊的三個"三不準"等訓(xùn)練執(zhí)勤方面，真正做到嚴摳細挖。并利用部隊的典型案例，對中隊重要崗位人員進行了強化學(xué)習(xí)。特別是針對中隊駕駛員開展了不少于3次的駕駛員安全教育培訓(xùn)活動。
三、開展崗位大練兵，確證部隊"打得贏"
中隊在開展崗位大練兵活動中，立足現(xiàn)有裝備，充分發(fā)揮中隊員的主觀能動性，根據(jù)支隊年度訓(xùn)練計劃要求，以提高部隊整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，推動隊伍建設(shè)和滅火救援工作的跨越式發(fā)展為目的，緊緊圍繞"練為戰(zhàn)"練兵，取得了突出成效。
�。ㄒ唬�、加強業(yè)務(wù)建設(shè)。
中隊注重軟、硬件兼顧，從軍事體能到業(yè)務(wù)基本功訓(xùn)練，均按要求制定訓(xùn)練規(guī)程。發(fā)揚傳統(tǒng)與調(diào)查研究相結(jié)合，中隊組織官兵在學(xué)習(xí)現(xiàn)有消防知識的同時，還認真研究搶險救援對象的特點，專門收集整理各類災(zāi)害事故案例，進行研究分析，總結(jié)經(jīng)驗。中隊在制定滅火作戰(zhàn)計劃、"六熟悉檔案"時，根據(jù)要求，帶領(lǐng)隊員加班加點，深入到重點單位了解情況，并在原有的基礎(chǔ)上，不斷完善充實內(nèi)容；干部齊心協(xié)力，分工不分家，政工干部也投入到大練兵中去，崗位大練兵開展的如火如荼。
（二）、熟練掌握手中武器。
中隊加強了各級人員對執(zhí)勤車輛、滅火救援裝備、個人防護裝備、特種器材的熟悉，達到知性能、會使用、懂保養(yǎng)的要求，實現(xiàn)人與裝備的最佳結(jié)合。結(jié)合現(xiàn)有車輛器材裝備的實際情況，通過實地操作和試驗，了解掌握車輛的吸水、供水距離、供水高度、水槍（炮）、水泵以及特勤器材的有關(guān)數(shù)據(jù)，建立車輛器材裝備技術(shù)參數(shù)數(shù)據(jù)庫，最大限度的發(fā)揮了消防裝備的作用。
�。ㄈ⑸钊腴_展崗位大練兵活動。中隊進一步建立大練兵參訓(xùn)、議訓(xùn)、考核、獎懲、保障等長效機制，通過多種形式，強化訓(xùn)練效果。提倡科技練兵、科技興訓(xùn)，適時組織開展業(yè)務(wù)技能評比、體能技能競賽等活動和崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批叫得響的訓(xùn)練尖子，切實提高了指揮員的指揮水平和官兵的滅火救援實戰(zhàn)能力。
四、加強管理，依法治軍，增強官兵法紀觀念
（一）、學(xué)習(xí)條令、貫徹條令。自公安部頒發(fā)了"五條禁令"以來，總隊、支隊在部隊掀起了貫徹執(zhí)行"五條禁令"高潮，中隊按照上級文件的要求，做到了入腦、入耳、入心，同時還組織全體官兵學(xué)習(xí)部隊的《內(nèi)務(wù)條令》、《紀律條令》和其他單位違反"五條禁令"的通報等。在學(xué)習(xí)文件的`基礎(chǔ)上，按照條令條例，結(jié)合實際情況，認真對照檢查，重點解決隊伍打罵體罰戰(zhàn)士、收受禮物、侵占戰(zhàn)士利益、作風(fēng)松散、怕苦怕累和干部"五同五到位"不落實等突出問題，切實把條令條例貫穿到工作、訓(xùn)練、生活中去，強化和培養(yǎng)了隊伍嚴謹?shù)募o律作風(fēng)。
�。ǘ⒃诩訌婈犖榈慕�(jīng)常性管理方面。中隊將貫徹條令和"五條禁令"與開展其它工作結(jié)合起來，如在貫徹新條令中，中隊著重學(xué)習(xí)修改后的內(nèi)容，然后再結(jié)合平時的學(xué)習(xí)，將條令條例的學(xué)習(xí)貫穿到日常工作中去，花大力氣抓好執(zhí)勤、工作、訓(xùn)練、生活秩序的正規(guī)化，落實一日生活制度，要求干部骨干工作干在前，關(guān)鍵時候站在前，危險時候沖在前。
20xx年工作，雖說中隊順利完成了以值勤滅火為中心的各項任務(wù)，取得了一定的成績，但是仍然存在一些不足和差距。
一、在隊伍管理方面，對待戰(zhàn)士新時期出現(xiàn)的新情況、新問題方法不多。中隊干部在與戰(zhàn)士的交流上有待進一步加強。
二、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)資料質(zhì)量和實際操作的可能性有待進一步提高，使得其能夠真正為實際值勤備戰(zhàn)提供可靠依據(jù)，起到實際意義和效果。
三、中隊的一些庫室管理上，存在責(zé)任不明、職責(zé)不清的現(xiàn)象，造成中隊庫室管理臺帳混亂。
20xx年已經(jīng)到來，中隊將繼續(xù)緊緊圍繞以值勤滅火為中心，進一步加大隊伍管理力度，強化各項安全管理制度，避免各項事故的發(fā)生，進一步加強后勤管理；在今年的工作中，我們將一如既往，繼續(xù)保持和發(fā)揚工作成績，借鑒學(xué)習(xí)兄弟單位好的工作經(jīng)驗和工作方法。將中隊工作，部隊"五無"工作做深做細，推動中隊健康有序的發(fā)展。
中隊年終工作總結(jié) 6
城建中隊在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下，積極工作，高效完成一年來的本職工作和其他交辦的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、市場管理：
�。ㄒ唬└鶕�(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的高標準、嚴要求的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，中隊首先進行分階段的宣傳相關(guān)規(guī)定，形成氛圍。
�。ǘ┲嘘爩︽�(zhèn)區(qū)臟、亂、差方面進行分析，想辦法。緊緊圍繞“手勤、腳勤、口勤”為定位展開工作。對主要道路沿街兩側(cè)經(jīng)營戶擺放不合理的'貨物，燈箱進行規(guī)范。及時處理沿街兩側(cè)亂拉，亂掛的篷布，橫幅等物品。及時拆除鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)破舊和閑置的廣告牌。對不理解，不支持的經(jīng)營戶，隊員們始終做到耐心勸導(dǎo)、文明執(zhí)法。
（三）衛(wèi)生方面一是對鎮(zhèn)區(qū)更新了一批衛(wèi)生設(shè)施。二是引導(dǎo)經(jīng)營戶和市民將生活垃圾傾倒垃圾桶。三是對環(huán)衛(wèi)工人清掃力度的監(jiān)督。
�。ㄋ模┡浜辖痪块T在主要道路雙巖路車輛擁堵的勸導(dǎo)和疏通，積極宣傳，引導(dǎo)廣大駕駛員停車、行車的規(guī)范。
二、“三改一拆”工作：
（一）自開展“三改一拆”行動以來，中隊首先對鎮(zhèn)區(qū)、上松線、各村有違章搭建戶，亂堆亂放戶講解拆違的相關(guān)規(guī)定及政策。
（二）在拆違工作規(guī)程中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，注意場合，講究方式方法。
�。ㄈ┰诓疬`現(xiàn)場維護好周邊秩序和安全，為了提拆、清效率，及時幫助拆違。
�。ㄋ模┘影嗉狱c，不論是節(jié)假日，還是正常上班時段都是早出晚歸。哪里需要，中隊都毫無怨言積極地投入到拆違工作中去。
三、土地管理
�。ㄒ唬┡浜贤凉芩付恐芩纳衔鐚Ρ炬�(zhèn)46個行政村（包括礦點）進行巡查，并做好巡查記錄。
�。ǘ┌l(fā)現(xiàn)有違法用地，違章建房行為時，及時上報，及時阻止，及時向當(dāng)事人下發(fā)停建通知書。
四、除了完成以上工作外，中隊還順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
中隊年終工作總結(jié) 7
我中隊在局黨委和大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹和完成了上級下達的文件和各項任務(wù)，現(xiàn)將xxxx年度的工作進行一次總結(jié)并向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
一、隊伍建設(shè)情況
1、認真組織開展“三送”、“學(xué)習(xí)公安核心價值觀”、三治三提”切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)等活動。
2、積極組織學(xué)習(xí)全體干警加強自我學(xué)習(xí)，認真完成“四個一”、“八個必學(xué)”、“八項規(guī)定”、“五條禁令”的內(nèi)容并做好學(xué)習(xí)筆記。
3、堅持每周不少于兩次組織全體人員學(xué)習(xí)《道交法》、《交通事故處理程序規(guī)定》、《刑法修正法案》、《規(guī)范執(zhí)法》等法律法規(guī)。
二、積極開展各項專項整治
xxxx年，按照上級交警部門及大隊的`統(tǒng)一部署和要求，先后開展了交通安全大排查、“三超一疲勞”、“知了行動”等一系列專項整治活動。這些專項整治行動中，查獲涉牌涉證（含無證駕駛）違法60起、超員超載26起、逾期未檢車輛上路行駛的50起、非法加裝改裝32起，取得了良好的社會效果。
三、切實做好安全隱患排查和事故預(yù)防及處理工作
1、一是落實與客運企業(yè)聯(lián)系掛鉤責(zé)任制以及同轄區(qū)內(nèi)各中小學(xué)、幼兒園接送車輛管理人員簽訂責(zé)任狀，增強了責(zé)任單位駕駛員的責(zé)任心、使命感。
二是組織開展對轄區(qū)內(nèi)的交通安全隱患進行徹底的大排查，把排查出的所有隱患及時上報到大隊。
三是加強端午、中秋、國慶節(jié)假日期間車流、人流、物流高峰時段及雨、雪、霧等惡劣天氣和自然災(zāi)害期間的交通安全管理工作，全力確保人民生命財產(chǎn)安全。四是在每臺警車上配備特殊天氣、路況臺帳，加強對惡劣天氣及危險路段的掌握和反應(yīng)速度。
2、xxxx年中隊接處警71起，其中一般程序處理的為9起，簡易程序處理的為62起，在這些事故中，中隊事故處理民警從接警開始，一直到事故處理完畢，都嚴格遵守《道路交通事故處理程序規(guī)定》的要求，注重程序合法與公正，努力維護當(dāng)事人的合法權(quán)益，真正做到有法必依、執(zhí)法必嚴，深得廣大群眾的好評。
四、增強宣傳意識，加大農(nóng)村交通安全教育力度
�。ㄒ唬┮浴拔暹M宣傳”活動為載體，通過開展社會治安綜合治理宣傳月活動及創(chuàng)業(yè)服務(wù)年等活動，加大農(nóng)村交通安全的宣傳。
一是組織民警深入轄區(qū)學(xué)校、農(nóng)村社區(qū)、幼兒園、重點企業(yè)上交通安全課，宣傳道路交通安全知識；
二是認真開展“守護天使”行動，拓寬交通安全宣傳渠道；
三是利用懸掛橫幅，圖片展覽、事故展板、電子屏等多種方式，深入農(nóng)村開展交通安全知識宣傳，有針對性的發(fā)放了大量宣傳資料。
（二）xxxx年度完成宣傳信息報送情況：總隊網(wǎng)站投稿1篇，大隊網(wǎng)站投稿35篇、支隊網(wǎng)站投稿27篇，外媒體9篇。
五、xxxx年工作思路
（一）整頓隊伍、加強各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高隊伍的服務(wù)水平和執(zhí)法能力。
�。ǘ┞�(lián)系轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)力量對轄區(qū)危險隱患道路（未通客車）進行摸排，建立臺賬，制作一批交通安全指示牌，消除隱患死角。
�。ㄈ┲嘘犞谱饕恍┹爡^(qū)內(nèi)的展示牌、地圖、交通標語等上墻。營造出濃厚的警營文化宣傳氛圍，提升自身的服務(wù)形象。
中隊年終工作總結(jié) 8
一、今年主要工作：
�。ㄒ唬┲嘘牻ㄔO(shè)
街道領(lǐng)導(dǎo)高度重高城管工作，配強隊伍。今年7—8月份，榮巷中隊新增4名隊員，新隊員的加入，為中隊整體增添了新的活力。新隊員上崗后中隊召開了會議，對隊員從方方面面進行培訓(xùn)，加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的素質(zhì)。認真學(xué)習(xí)《市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生條例》等城管業(yè)務(wù)知識及城市管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊伍內(nèi)部管理規(guī)定，并熟練掌握和運用，做到依法行政。在日常執(zhí)法中中隊要嚴格按照半軍事化的管理方法來鍛煉新隊員，老隊員發(fā)揮“傳、幫、帶”的優(yōu)良作風(fēng)幫助新隊員盡快投入到城管執(zhí)法工作中去。隨時隨地的將“十條禁令”、“十個不準”落到實處。明確自己的身份，告訴自己什么可以做，什么不能做，振奮精神，全身心投入到日常工作中去，以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作。由于新隊員的加入，同時以創(chuàng)建人民滿意基層站所為抓手，中隊對各項規(guī)章制度進行更新和補充，嚴格按照《局督查細則》、《榮巷中隊隊員守則》的各項內(nèi)容來規(guī)范自己，由指導(dǎo)員、中隊長對隊員的隊容風(fēng)紀、執(zhí)法績效進行監(jiān)督考核，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為的，依據(jù)《細則》進行扣分，所扣分值與各類獎金進行掛鉤，確保每位隊員都能認真履行好自己的職責(zé)，積極進取、團結(jié)奮進，努力糾正自己的不足。
�。ǘ┩怀鲋攸c，全面做好市容環(huán)境保障工作
一是全力配合做好公益路景觀改造工作。今年4月市政府決定對公益路路實施了景觀改造，涉及單位店家80余家，再加上涂料、粉刷、清洗、亮化、綠化等所涉及單位及大樓總共近100家。改造工作計劃在5月1日前完成，時間不等人，工作在催人，這是對榮巷街道的又一次考驗。為了加快景觀改造，街道成立6個街景景觀改造小組，各緊密配合，通過改造任務(wù)書的發(fā)放，使沿線各單位理解，并得到他們的支持，確保進度。在開工前積極與市供電局、各產(chǎn)權(quán)單位溝通協(xié)調(diào)，做好施工銜接。各小組還定期召開推進會議，及時解決施工過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題。
二是做好廢品回收站整治工作。今年區(qū)政府下達給街道的任務(wù)是規(guī)范4家，取締4家。中隊重點清理和整治了大池路的廢品回收站，對于轄區(qū)內(nèi)其他廢品回收站，中隊加強日常巡查，一發(fā)現(xiàn)有苗頭及時進行整治，確保原有回收站在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上逐步削減。到年底，街道順利完成了規(guī)范4家，取締4家的任務(wù)，并指定專人負責(zé)監(jiān)督，防止回潮現(xiàn)象。
三是做好市場整治工作。今年以來，為進一步規(guī)范市場管理、改善城市環(huán)境、提高市民生活質(zhì)量，切實加強改進泰康、桃園、榮巷、勤新等市場容貌管理工作，中隊在整治過程中向違章經(jīng)營者宣傳相關(guān)法律、法規(guī)，提出整改要求，告示經(jīng)營戶自行停止違法行為，限期進行整改。榮巷街道管轄范圍內(nèi)市場較多，隊員對于違章現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一起查處一起，中隊為了落實長效管理每天有隊員對各市場分別進行蹲點及不定時巡查，嚴防“回潮”現(xiàn)象�，F(xiàn)泰康市場整治方案已定，即將實施。
四是做好“路長制”管理工作。根據(jù)市級“路長制”工作要求，今年中隊對錢榮路、梁溪路、梁清路、公益路、蠡溪路等市區(qū)“路長制”道路進行了有效整治。今年以來，轄區(qū)共整治無證攤販、占道經(jīng)營3500多起，夜排檔12個，亂搭建19起，亂設(shè)燈箱、撐牌350余個，噪音擾民4起，亂倒垃圾32起，戶外廣告、彩旗、橫幅200起，暫扣處罰車輛28起，三亂250起。近期，公益路正申報省級示范道路，現(xiàn)創(chuàng)建工作正進行中。
五是做好工地管理工作。為提高城市文明程度，美化市容環(huán)境面貌，優(yōu)化人居環(huán)境，根據(jù)《省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《省城市容貌標準》、《市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》等有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，我榮巷中隊對轄區(qū)內(nèi)的14個工地簽訂《建設(shè)工地市容環(huán)境管理責(zé)任書》，每天2次對各工地進行日常巡查，發(fā)現(xiàn)有拋撒、帶泥上路等違章行為立即查處，對未能達到責(zé)任書上內(nèi)容的進行及時整改。在6月中、高考期間中隊按照上級要求對轄區(qū)內(nèi)工地發(fā)送了《關(guān)于中、高考期間工地禁止夜間施工通知》，對未禁止夜間施工的.工地進行整頓。在文明城市檢查期間，中隊也要求工地禁止工程運輸車輛出入，對違反規(guī)定的工程車輛進行暫扣處理。今年，中隊查處帶泥上路、拋撒滴漏XX2起，暫扣處罰車輛28起。
六是做好各類保障工作。今年中隊較圓滿地完成了市領(lǐng)導(dǎo)對榮巷街道轄區(qū)內(nèi)道路的視察、首長一行來錫視察保障、文明城市創(chuàng)建、萬達開業(yè)保障、動物園開業(yè)保障、拆遷戶安置選房、梅園公墓維護秩序、中高考等保障，在保障工作中隊員們積極維持好現(xiàn)場秩序。
�。ㄈ┻`法建設(shè)整治效果顯著
今年，中隊把遏制和查處違法建設(shè)，作為執(zhí)法工作的重中之重，突出抓好社區(qū)規(guī)劃、控制好榮巷街道范圍內(nèi)所屬的9個社區(qū)及各自然村各工業(yè)園區(qū)的違法建設(shè)查處工作。在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)城管局、執(zhí)法大隊的支持幫助下，中隊上下頂住了壓力，一方面加強了宣傳力度，另一方面加強了巡查力度，機動巡查與蹲點巡查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)違建后能立即通知其他隊員迅速趕到現(xiàn)場對違法建設(shè)進行拆除。對在建的違法建設(shè)，遵循發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起的原則，嚴格執(zhí)法，決不姑息；對歷史性違法建設(shè)，涉及拆遷地塊的在拆遷時一并解決，非拆遷地塊的，程序到位后進行拆除。今年以來，勤新工業(yè)園和蠡鴻工業(yè)園為違建多發(fā)區(qū)，隊員們平時對該地區(qū)加強巡查力度，保證每天兩次以上，有時節(jié)假日休息還加班加點的巡查，發(fā)現(xiàn)違建后立刻上報，制訂拆除方案。據(jù)統(tǒng)計，今年以來中隊共拆除違建75起，面積4056平方米，其中住宅40起，共計1610平方米，非住宅35起，共計2446平方米。非住宅違建中，多集中在工業(yè)園區(qū)，以鋼結(jié)構(gòu)為主，我中隊也多次前往阻止、拆除，但因拆除阻力較大，很多未能拆除到位，只能上報并查處。創(chuàng)建無違建社區(qū)2個，青龍山和梅園社區(qū)。
�。ㄋ模┥鐓^(qū)設(shè)站工作
今年，各社區(qū)的城管服務(wù)站全部掛牌成立，目前街道要求各服務(wù)站積極創(chuàng)建“星級”服務(wù)站，到年底，一星級7家，二星級2家。按照區(qū)委、區(qū)政府文件精神要求，各服務(wù)站配備工作人員3—5人，街道城管中隊指定聯(lián)絡(luò)員一名，各城管服務(wù)站均設(shè)有獨立的服務(wù)窗口，工作職能、人員結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)上墻公布，做到讓群眾一看就明白，方便辦事情。
（五）市政設(shè)施維護、綠化養(yǎng)護管理工作
市政設(shè)施維護，桃園新村門口至桃四一條主干道路面坑坑洼洼，嚴重影響居民出行，城管辦到現(xiàn)場踏勘后將道路拍好照片到城管局商量解決辦法，與社區(qū)溝通，今年8月完成了道路改造。綠化養(yǎng)護工作結(jié)合創(chuàng)建工作堅持每月檢查，各社區(qū)城管不放過一處綠化死角，將問題拍好照片存檔，并發(fā)書面整改通知書到社區(qū)限期整改，每月將問題按扣分標準扣分，作為年終考核的依據(jù)。今年以來，共查處和整改綠化問題875處。到年底完成新增城鎮(zhèn)公共綠地5萬㎡的任務(wù)，小游園建設(shè)任務(wù)因原地塊變更用途而終止，我街道已將情況上報。
（六）投訴處理
今年中隊共接到各類大小投訴125起（包括各級轉(zhuǎn)辦、來信、來電來訪案件）做到了投訴一起，查處一起，回復(fù)一起，回復(fù)率達100％。做到接待群眾來訪“熱情”當(dāng)先，工作標準“一”字當(dāng)先，辦理案件“質(zhì)”字當(dāng)先，查處案件“嚴”字當(dāng)先，群眾來隊辦理事項“快”字當(dāng)先。
二、存在問題
（一）隊伍建設(shè)方面
首先，隨著中隊工作量和難度的加大，人員偏緊，考慮新招隊員若干名。其次，新老隊員都應(yīng)進一步學(xué)習(xí)，不斷提高，做到學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合，推動工作。第三，完善內(nèi)部管理制度，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象。
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榮巷街道范圍內(nèi)市場較多。今年以來，我中隊感到整理壓力很大，無法達到很好的效果。明年我中隊擬加強與區(qū)城管局、社區(qū)、市場聯(lián)動，各自承擔(dān)任務(wù)，長效管理。
�。ㄈ┻`法建設(shè)方面
違法建設(shè)時有發(fā)生，尤其是園區(qū)違建，我中隊將加大巡查力度，發(fā)現(xiàn)違建立刻上報處理。
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市容整治偷倒垃圾難處理，清運費用較大。
三、20XX年重點工作
20XX年榮巷城管工作重點主要圍繞四個方面展開:
�。ㄒ唬╆犖榻ㄔO(shè)方面
首先，隨著中隊工作量和難度的加大，考慮新招隊員若干名。其次，新老隊員都應(yīng)進一步對各類法律法規(guī)進行學(xué)習(xí)研究，不斷探討、不斷提高，并做到學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合，推動工作，在實踐中提高能力，增長才干，豐富自身執(zhí)法方式手段。第三，完善內(nèi)部管理制度，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，嚴格落實“五定”原則。
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榮巷街道轄區(qū)內(nèi)，市場較多，今年一年我中隊感到整治壓力大，無法達到較好的效果。明年我中隊擬加強與社區(qū)、市場聯(lián)動，各自承擔(dān)任務(wù)，加強長效管理，整治源頭。工地管理方面，在指定專人管理同時，加大對工地夜間施工的督促，遏制偷倒現(xiàn)象和噪音擾民。
�。ㄈ┦腥莪h(huán)境衛(wèi)生方面
我街道范圍內(nèi)既有現(xiàn)代的商品房小區(qū)，又有七八十年代的老新村、待拆的自然村，環(huán)境衛(wèi)生方面管理難度較大。我街道明年將參照區(qū)兩整兩創(chuàng)“季季評”的形式，結(jié)合街道實際情況，實行“雙月評”。擬設(shè)立住宅樓小區(qū)、各社區(qū)規(guī)劃的新村區(qū)、純自然村、河道、農(nóng)貿(mào)市場五個方面進行考評，爭先排位，當(dāng)場發(fā)放獎金。另外，該單項年終考核總得分與社區(qū)一把手收入直接掛鉤。通過這一做法使街道環(huán)境面貌有一個新的提高。
（四）違法建設(shè)方面
明年，榮巷街道轄區(qū)內(nèi)拆遷地塊主要是新峰社區(qū)和桃源社區(qū)，我中隊將加大對新峰拆遷地塊的日常巡查，每天擬兩次以上巡查，加大管理力度。對于非拆遷地塊，我中隊也將加大日常巡查，發(fā)現(xiàn)違建立刻上報處理。非住宅的巡查主要是工業(yè)園區(qū)。勤新工業(yè)園為違建多發(fā)地，我中隊擬在明年加大拆違力度，強硬作風(fēng)，對于違建狠抓不放，始終保持緊迫感，同時加大巡查力度和廣度，爭取全方位監(jiān)控。同時，對于工業(yè)園區(qū)的違法建設(shè)，爭取通過城管辦向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報，以街道行政命令要求社區(qū)配合拆違工作，努力做到在第一時間發(fā)現(xiàn)并拆除違建，落實長效管理制度。
四、20XX年工作措施
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認識。
街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點工作，真抓實干，狠抓落實。
�。ǘ┞鋵嵷�(zé)任，嚴格考核。
建立目標責(zé)任制，實行績效考核，對城市管理成績突出的先進單位和個人給予表彰和獎勵；對管理不力、長效管理措施不落實的單位通報批評。
�。ㄈ⿵娀麄�、營造氛圍。
加大宣傳力度，提高居民的綜合素質(zhì)，使居民支持、理解城管工作。
（四）資金保障，確保工作。
各單位要落實城市管理專項資金，確保城市管理工作正常運行。
中隊年終工作總結(jié) 9
今年，我中隊在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)各組室的幫助以及全隊職工的共同努力下，認真貫徹處、公司“兩會”精神，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標，開拓進取，銳意創(chuàng)新，以安全生產(chǎn)為重點，以持續(xù)推進精細化管理為突破口，以管理創(chuàng)新、提高全員素質(zhì)為手段，求真務(wù)實、內(nèi)強素質(zhì)抓管理；團結(jié)拼搏，外樹形象創(chuàng)效益。較好的保持了職工隊伍的穩(wěn)定及各項重點工作的落實。
一、各項指標指標完成情況：
1、黨風(fēng)廉政建設(shè)達標；
2、綜合治理工作達標；
3、計劃生育工作達標；
4、宣傳及思想政治工作達標；
5、安全生產(chǎn)計劃達標，實際不達標；
6、勞務(wù)收入計劃553.52萬元,預(yù)計至年底可完成430萬元，不包括公司內(nèi)部收入。
7、計劃成本593.52萬元，實際可控制在530萬元；
8、內(nèi)部利潤年計劃控虧40萬元，預(yù)計年底可以完成指標；
9、設(shè)備完好率計劃90％，實際達到90％；
10、服務(wù)質(zhì)量用戶滿意率計劃≥85％，實際達到90％以上。
二、今年以來所作的主要工作
1、結(jié)合實際，建立完善的內(nèi)部考核機制，將指標全面分解至單車。
今年以來，中隊根據(jù)公司下達的經(jīng)營指標，結(jié)合去年單車完成任務(wù)情況，將指標一一分解至單車，并制訂和完善了《小車中隊20xx年經(jīng)營考核細則》，該細則充分體現(xiàn)了“多勞多得和兼顧公平”的分配原則，雖然單月獎金的最大差距曾達到1994元，但考核政策仍然得到了廣大職工的普遍認同和歡迎，考核辦法充分發(fā)揮了經(jīng)濟杠桿的作用，有效地調(diào)動了職工的生產(chǎn)、經(jīng)營積極性，也使得職工適應(yīng)改革、順應(yīng)市場的承受能力得到不斷加強。
2、細化管理，有效控制單車成本支出
20xx年，我中隊認真執(zhí)行公司精細化管理要求，明確工作內(nèi)容，制定完善了具體措施，經(jīng)中隊職工大會討論后，將所有費用全部分解到了單車，每月定期召開經(jīng)營分析會，對照單車資料進行分項研究分析，制定創(chuàng)收降耗對策。今年共召開經(jīng)營分析會11次，制定針對措施6條。為有效控制成本，我們建立了一套相應(yīng)的、符合經(jīng)營管理程序的、完整的制度，使個人的經(jīng)營行為受到制度的約束，增強了職工的紀律觀念和組織觀念。對零星材料和急用材料的購置上，我們堅持“先審批，后辦理”的原則，堅決杜絕了自作主張，隨意購買，亂領(lǐng)、亂用的現(xiàn)象發(fā)生。我們還強化了對外配屬車輛的管理，杜絕弄虛作假領(lǐng)料、盜賣油料的現(xiàn)象發(fā)生。對節(jié)約、超支的嚴格按照考核細則中隊的有關(guān)規(guī)定獎懲，硬兌現(xiàn)。1-11月份，我中隊累計消耗材料40.9萬元，若剔除去年遺留，與去年同期相比下降了9.7萬元，1-11月份油料累計消耗84.4萬元，在燃料價格增長的情況下，與去年同期相比仍下降了3.7元。
3、采取多種措施，牢固占領(lǐng)市場；強化信息的收集和管理，增強職工市場意識。
市場是我們的生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，在市場方面我們的總體思路是“以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)牢固占領(lǐng)市場”。今年，由于受車型限制和外部競爭的影響，我們遇到了前所未有的壓力和困難，特別是無故退車、隨意克扣小時、額外增加工作量等給我們的生產(chǎn)和經(jīng)營造成了很大的被動。但是我們通過有理、有利、有節(jié)的抗?fàn)�，逐漸占穩(wěn)了市場，也贏得了效益。在二處內(nèi)部的市場上，通過簽協(xié)議、講感情等方式和方法，有效地減少了克扣小時等情況的發(fā)生。今年，在小車市場秩序比較混亂的情況下，我們多方調(diào)查走訪，于十月份摸清了二廠外雇車情況并及時上報公司，為有效清理外雇車提供了第一手資料。
今年以來，我們十分重視信息收集的作用，及時調(diào)整車型結(jié)構(gòu)，三月份我們在穩(wěn)固原有市場的基礎(chǔ)上，根據(jù)駕駛員提供的市場信息和用戶需求恢復(fù)一臺客貨車，開拓了物業(yè)一公司的客貨車市場。在保障生產(chǎn)的今年以來，我們十分重視信息收集的作用，及時調(diào)整車型結(jié)構(gòu)，三月份我們在穩(wěn)固原有市場的基礎(chǔ)上，根據(jù)駕駛員提供的市場信息和用戶需求恢復(fù)一臺客貨車，開拓了物業(yè)一公司的客貨車市場。在保障生產(chǎn)的同時多創(chuàng)效益，不放過任何創(chuàng)收的機會。今年我們還對提供市場信息的兩名駕駛員進行了獎勵，使開拓市場收集信息的受益看的清、摸的著。極大地調(diào)動了職工勇闖市場的積極性。同時也增強了職工的市場意識和憂患意識。
4、強化基礎(chǔ)管理，促整體工作上臺階
一是結(jié)合實際工作搞好整章建制，先后制定、修訂和完善了小車中隊《經(jīng)營考核細則》、《設(shè)備管理辦法》、《H/O管理細則》等制度，使得各項工作基本上實現(xiàn)了規(guī)范化、程序化和制度化。
二是結(jié)合公司季度綜合管理工作大檢查定期開展自查自改，從生產(chǎn)組織、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、體系建設(shè)、設(shè)備管理、黨群工作、隊伍建設(shè)到基礎(chǔ)資料、現(xiàn)場管理等各個層面進行一次自查自改，并對單車進行獎罰。通過檢查評比，有效地促進了基礎(chǔ)工作的水平，也促進了中隊整體工作上臺階。
市場是我們賴以生存的基礎(chǔ)，但是隨著市場的變遷，油田內(nèi)外對我們的運力沖擊不斷加大，為了鞏固原有市場，我們首先教育職工能充分認識到我們所面臨的嚴峻形勢，認真對待每一次出車，用優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)和良好的信譽來贏得客戶，贏得市場，從而確保了中隊車輛在二處內(nèi)部占有穩(wěn)定的市場份額，在此基礎(chǔ)上，我們還多方聯(lián)系，積極開拓外部市場，既擴大了創(chuàng)收，也鍛煉了職工隊伍。
5、精心組織生產(chǎn)，全力保障各項重點任務(wù)的順利完成
對公司安排的重點工作，中隊領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織到位，能做到講大局，保重點，解決生產(chǎn)中的實際困難和問題，確保重點工作順利完成。為改變以往生產(chǎn)組織效率低、進度慢的問題。在重點任務(wù)的執(zhí)行上，中隊干部加強監(jiān)督和落實，有利于推動整體工作的向前。職工觀念和往年相比，也有了很大的轉(zhuǎn)變，工作中，發(fā)揚團隊精神，發(fā)揚特車公司優(yōu)良傳統(tǒng)，涌現(xiàn)出了許多感人事跡，戰(zhàn)勝了一次又一次的困難。涌現(xiàn)出朱玉斌、郭振河、楊利峰、陳亮等生產(chǎn)骨干，樹立了我們小車中隊乃至特車公司的新形象。
在生產(chǎn)考核方面，我們嚴格按制度辦事，對生產(chǎn)組織中出現(xiàn)的各類問題，及時處理，決不放過，該通報的通報，該處罰的處罰。
6.強化服務(wù)質(zhì)量管理，不斷提高整體服務(wù)質(zhì)量水平。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是任何時候都不過時的永恒話題，我們充分認識到對于小車服務(wù)來講有活不干、挑三揀四，無活時等、靠、要的日子也已不復(fù)存在，因此，中隊堅持“用戶的滿意是我們工作的目標”，“用戶的滿意是我們工作的追求”的指導(dǎo)思想，教育職工轉(zhuǎn)變觀念，狠抓內(nèi)部管理，提高全體員工的服務(wù)水平，教育職工在工作中按時報到，隨叫隨到，靠辛勤勞動，靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得市場，贏得效益。為此，中隊嚴格執(zhí)行公司《工作服務(wù)質(zhì)量及信息反饋獎懲規(guī)定》，通過量化考核，細化了服務(wù)質(zhì)量工作，加大了對司助人員服務(wù)行為的約束，在實際工作中起到了較好的效果。
今年以來，我們共進行服務(wù)質(zhì)量回訪11次，根據(jù)用戶對我們提出的要求，解決工作中的矛盾7個。通過狠抓服務(wù)質(zhì)量，以及對每名駕駛員服務(wù)質(zhì)量定性和定量的考核，較大程度地提高了我中隊整體服務(wù)質(zhì)量水平，配屬車輛正點到達率和服務(wù)滿意率有了較大地提高，同時也改善了我們與用戶的關(guān)系，樹立了良好的形象。
7、強化安全教育和安全監(jiān)督，較好的保持了安全形勢的平穩(wěn)
今年在安全管理上，我們堅持教育為先，預(yù)防為主，提倡警覺性駕駛，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從思想出發(fā)”的工作理念，及時規(guī)范和完善安全基礎(chǔ)資料，廣泛宣傳交通安全知識，加強安全監(jiān)督檢查，加大考核力度，逐步形成了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
1）、堅持不懈的抓安全教育，逐步提高員工的`安全意識。
為提高全員的安全意識，有效避免事故，我們在職工中開展了危險預(yù)知教育，提倡警覺性駕駛方法，達到事前有防范、有意識，事中有措施，最后達到良好的安全效果。我們在教育中，大量引用了多年來的一些事故案例，用血淋淋的事實、活生生的事例，給大家上安全課，敲安全鐘。我們充分利用“安全生產(chǎn)管理年”、“安全生產(chǎn)月”等每一次開展大的安全活動之機，通過懸掛安全標語、辦黑板報、召開安全討論會等形式，力爭形成一種濃厚的安全文化氛圍，建立特車人的安全文化理念。在2月份，我們組織駕駛員參加了處安全科舉辦的駕駛員培訓(xùn)班，對部分因工作原因沒有參加學(xué)習(xí)的及時補課，為加深駕駛員對新《交通安全法》的理解，我們利用一個月的時間對新法進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并就熱點問題作了重點分析，今年，我們組織了兩次以“學(xué)習(xí)安全法，爭做安全人”為主題的安全大討論，進一步提高了職工的安全意識。我們還于4月25日參加了慶城縣交警大隊開展的《道路交通安全法》宣傳活動，不僅為《道路交通安全法》的正式實施創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境，也提高了駕駛員遵紀守法意識。
2）、強化日常管理、理順工作程序
在日常工作中，我們力求使工作有計劃、有實施、有監(jiān)督、有總結(jié)，每項工作嚴格辦事程序，嚴格履行崗位職責(zé)，使安全管理工作向正規(guī)化，制度化，體系化方向邁進。
一是建立健全安全工作管理制度體系。今年我隊在認識上把制度建立當(dāng)作安全管理的核心內(nèi)容來抓，除要求駕駛員認真執(zhí)行處、公司有關(guān)安全管理制度外，還結(jié)合小車運行中的實際特點，完善了安全制度，逐步使小車運行達到了行駛有效益，管理有制度，保養(yǎng)有計劃，換駕有匯報，從而實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運行。
二是堅持搞好每天早晨的安全講話、每周一的安全例會及時傳達國家、局、處、公司的安全形勢和工作要求，講話結(jié)合公司安全形勢、氣候特點和外部環(huán)境，力爭做到具有較強針對性的安全提示，同時力求達到內(nèi)容通俗易懂，不空洞，不乏味。在周一安全例會中，我們突出風(fēng)險預(yù)知教育，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了小車配屬作業(yè)指導(dǎo)書中的應(yīng)急方案，
三是加大安全管理考核力度。今年以來，我們在駕駛員習(xí)慣性違章的處理上加大經(jīng)濟處罰力度，在處、公司安全檢查中受到罰款處理的，中隊另對其進行同等數(shù)額的處罰，對無故不參加安全講話和周一安全教育例會的人員給予警告、罰款的處罰，并通過中隊爆光欄予以警示，起到了安全震懾作用。五月底整合后，為迅速扭轉(zhuǎn)安全被動局面，我們開展了以“駕駛員五條禁令”為主要內(nèi)容的安全協(xié)議簽定活動，并要求每人寫出一份“安全行車保證書”，為中隊安全工作的順利開展起到了積極作用。
四是緊密扣住安全管理在生產(chǎn)運行中的預(yù)防關(guān)，杜絕違章指揮，違章操作現(xiàn)象的發(fā)生，采取與配屬單位共同監(jiān)控駕駛員行車中安全行為的辦法經(jīng)常性的做好安全質(zhì)量回訪，征求用戶意見，解決了安全工作中的一些難點。
8、強化設(shè)備日�；A(chǔ)管理，不斷提高設(shè)備的完好率和管理方面水平，為生產(chǎn)經(jīng)營打好堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)
在工作中，我們深刻體會到：司機作為車輛的操作者和直接的設(shè)備管理員，能否發(fā)揮其工作主動性，是提高車輛技術(shù)狀況的最好途徑。
為此，我們?nèi)骈_展了全員規(guī)范化生產(chǎn)維修活動。通過推行全員規(guī)范化生產(chǎn)維修活動，提高了全員管設(shè)備的意識，也促進了設(shè)備管理工作的進步。
我們在今年的檢查工作中，將車輛執(zhí)行“三檢制”和“日常維護保養(yǎng)制度”作為工作重點，通過回場檢查和不定期的檢查，督促司機履行崗位職責(zé)，保證車輛以較好的技術(shù)狀況投入運行。
上半年，我們遠離公司基地，回場檢查只能靠自己進行，針對車輛回場檢查工作存在不深、不細等問題，我們制定完善了小車回場檢查標準，明確了各車型車輛回場檢查次數(shù)，各相關(guān)人員責(zé)任，要求回場檢驗員嚴格按照檢查標準進行車輛檢查。
公司搬遷慶陽以后，回場檢查統(tǒng)一歸由公司檢驗負責(zé)，而我們沒有就此停止工作，而是更加強了對駕駛員的督促。根據(jù)公司機動組每月反饋的檢查率和存在問題，我們及時分析，找出原因，制訂相應(yīng)的對策和整改措施，以確保制度的有效落實。
結(jié)合公司每月15號的車場日，我們加強車輛的自查自改工作，嚴格落實車輛周檢制度，把檢查的重點放在制動、傳動、轉(zhuǎn)向等關(guān)鍵部位，對發(fā)現(xiàn)的問題要求駕駛員及時整改，做到工作中有記錄，整改有結(jié)果， 1-11月份我們共進行自查自改11次，自查車輛352臺次，查出問題79個，現(xiàn)場整改63個，極大程度降低了物的不安全因素。
實行單車承包經(jīng)營以后，許多駕駛員不愿意修車，害怕增加成本，對保養(yǎng)計劃不認真落實，出現(xiàn)拼設(shè)備現(xiàn)象。對此，我們及時召開職工大會，對駕駛員加強教育，在每月的保養(yǎng)計劃下達以后，我們都要一一通知駕駛員按規(guī)定時間保養(yǎng)，并在月中工作中加以督促和落實，有效地保證了設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。
9、黨群工會工作
1）、加強黨員隊伍管理，努力塑造骨干形象，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。
今年以來，我們始終結(jié)合每周一安全教育會議，定期組織黨員進行政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨員的政策觀念、理論水平和解決實際問題的能力。認真落實黨員干部的廉潔自律教育，四月份，我們組織全體黨員學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》，中隊黨員通過“學(xué)條例、談心得、講奉獻”，增強了廉潔自律的意識。紛紛表示要從小處著眼，規(guī)范自己的言行。在基層黨建和文明單位建設(shè)中貢獻力量。增強了全隊黨員的政治思想和組織觀念。
一年來我中隊結(jié)合自身實際，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作，組織多種形式的黨員活動。涌現(xiàn)出陶文忠、李平生、郭振河等優(yōu)秀黨員。極大程度的帶動了周圍職工立足崗位做貢獻的積極性，并帶動周圍的同志努力為全隊生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。
今年年初，我們選拔兩名黨員擔(dān)任各班班長，把充分發(fā)揮黨員和班長的模范帶頭作用當(dāng)作基層建設(shè)的一項重要工作來抓。中隊先后制訂了班長崗位責(zé)任制和獎懲細則，推行了班長安全督察模式，使“兩點一線”的安全管理得到了充實和加強。起到了較好的作用，使得中隊日常管理工作的難度越來越小。班長不但自己任務(wù)完成的好，而且還帶領(lǐng)本小隊的其他駕駛員盡可能多地創(chuàng)造單車效益。
2）、加大宣傳教育力度，增強組織凝聚力。
今年以來，我們按照黨員管理有關(guān)制度要求，堅持落實“三會一課制度及時傳達了上級的有關(guān)文件及會議精神，在公司黨總支統(tǒng)一安排下，以“三會一課”為載體，以黨員教育為重點，今年，我們共組織召開職工大會6場次，黨課教育4次，分別學(xué)習(xí)了《紀律處分條例》和《黨內(nèi)監(jiān)督條例》精神，并組織全體黨員收看北京兩會，及時了解國家改革發(fā)展所取得的成績。同時，為宣傳形勢以及各類主題活動的輿論引導(dǎo)、氛圍營造，我們還采寫宣傳稿件29篇，黑板報11塊。并召開了兩次黨員座談會，號召全體黨員以身作則、從我做起，以良好的自身形象，影響和帶領(lǐng)職工積極完成上級交給的各項工作任務(wù)。四季度，結(jié)合“黨員先進性教育”，我們及時召開黨員大會，分析支部黨員隊伍現(xiàn)狀，結(jié)合存在的問題開展了“增強紀律觀念，自覺接受監(jiān)督，保持共產(chǎn)黨員先進性”主題教育活動，通過這些深入實際的宣傳教育活動，不僅使職工認清了形勢，明白了困難，轉(zhuǎn)變了觀念，還使職工消除了思想誤區(qū)，理解支持公司的各項舉措。從而，保持了職工隊伍的穩(wěn)定。
3）、努力發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，樹立全心全意依靠職工辦一切的思想。
為進一步發(fā)揮工會的監(jiān)督維護職能，我們以堅持隊務(wù)公開為重點，定期公開經(jīng)營考核結(jié)果，聽取職工意見。在各項考核辦法的制訂和實施上，我們做到必須征求職工意見后，再具體實施。今年我們共召開職工征求意見會議2場次。每月工資、獎金及誤餐費的發(fā)放都要通過隊務(wù)公開欄向職工公示后再下發(fā)，促進了中隊民主管理和民主監(jiān)督工作的落實。
在做好日常工作的同時，我們始終堅持開展“送溫暖活動”，全年先后慰問住院職工3人次，使職工感受到組織的溫暖，增強了凝聚力。
4）、積極開展綜合治理工作，為生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造穩(wěn)定的綜治環(huán)境。
在內(nèi)部治安綜合治理工作上，我們定期分析職工思想狀況，研究防范措施。在五月份綜合治理月活動期間，我們與職工簽定綜合治理目標責(zé)任書，做到分工明確，責(zé)任到人。建立了指揮暢通，運轉(zhuǎn)靈活的綜合治理管理網(wǎng)絡(luò)。做到召之即到，來之能戰(zhàn)，具備處理突發(fā)事件的能力。根據(jù)生產(chǎn)實際我們制定了綜合治理總體方案，規(guī)范治安保衛(wèi)工作，作到有章可循。
建立監(jiān)督制度，社會治安領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)各項工作的監(jiān)督，通過召開會議和定期不定期的檢查等形式，行使管理職能。通過廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、板報，召開專題會議等形式大力宣傳社會治安綜合治理的法律、法規(guī)、方針、政策和公司綜合治理的有關(guān)精神。通過綜合治理宣傳月活動，對中隊員工進行宣傳教育，使人人遵章守法，自覺維護正常的生產(chǎn)生活秩序。
在重點人員的幫教上，我們與其簽訂幫教責(zé)任書，制定幫教措施，指定幫教人員，定期開展幫教活動。突出“三禁一反”工作，加大教育力度，及時轉(zhuǎn)發(fā)、學(xué)習(xí)有關(guān)文件，強化職工遵紀守法意識，防微杜漸，消除綜治死角，確保全年無治安案件的發(fā)生。有效地促進了綜合治理工作上臺階。
10、單車經(jīng)營承包工作
從7月1日起，公司全面實行單車經(jīng)營承包工作，我們積極宣傳經(jīng)營承包政策，認真抓好職工思想教育，全面落實單車經(jīng)營承包實施方案，取得了較好的效果。
1）、耐心解釋，消除職工思想誤區(qū)。在組織職工進行承包方案討論以后，許多職工在思想上一時難以接受，潛意識里還存在依靠心理，并且對承包指標心存疑慮。針對這種情況，我們對職工一一解釋，特別是對個別人員進行了有針對性的教育和幫助，幫助他們分析承包后的利弊，認清自身優(yōu)勢所在，使職工逐漸轉(zhuǎn)變觀念，主動配合承包工作的開展。
2）、根據(jù)公司安排，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下成立了小車中隊單車承包工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細的工作計劃。從7月4日起，我們就著手按照三個階段，有層次地展開工作。我們將新度系數(shù)高，車況較好的別克、獵豹、慶鈴、桑塔納2000等做為第一階段的承包對象，將新度系數(shù)較高，車況相對較好且市場相對穩(wěn)定的BJ213、的士頭、五十鈴客貨等做為第二階段的承包對象，將暫時無固定市場，車況較差的車輛做為第三階段的承包對象。采取遞進的辦法，分別進行承包合同的簽定。工作進度在公司各基層隊中是最快的。
3、承包之后，在運行車輛比承包前減少了6臺的情況下，勞務(wù)收入和利潤卻明顯增加，成本費用明顯下降，主要是注重了過程的控制，以往大手大腳的現(xiàn)象得以有效遏制，且職工收入增加，真正達到了公司與個人雙贏的目的，收到了預(yù)期的效果。
三、存在的問題和不足
1、安全問題。習(xí)慣性違章屢禁不止，事故苗頭仍然存在。
2、觀念問題。還不能適應(yīng)發(fā)展的需要，部分人員思想意識跟不上時代的發(fā)展，等、靠、要思想依然存在，類似問題今后還需要加強教育。
3、市場問題。二廠、二處外雇車輛多，對小車配屬市場沖擊很大。
4、我中隊小車車型及車況跟不上，制約了市場發(fā)展。
四、下步工作措施
以安全工作為重點，以效益為中心，以職工隊伍穩(wěn)定為大局，確保全年業(yè)績目標的完成。
第一、安全工作突出教育和防范，確保安全教育面、覆蓋面都要達到100%。
第二、生產(chǎn)組織堅持高效運作的組織思路，把“消滅虧損車，不干無效活”落實到日常的生產(chǎn)中去。
第三、 做好單車經(jīng)營承包推進工作，努力創(chuàng)造效益最大化。
第四、 教育職工進一步轉(zhuǎn)觀念占市場，同時抓好服務(wù)質(zhì)量工作。
第五、抓好回場檢驗和一、二檢工作，細化管理，做到象抓安全一樣抓設(shè)備管理工作。
第六、把“黨員先進性教育”扎扎實實開展好，加強黨的基層組織建設(shè) ，發(fā)揮黨的基層組織作用，更好地為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。
中隊年終工作總結(jié) 10
xx鎮(zhèn)安監(jiān)中隊牢固樹立以安全平安發(fā)展”的理念。堅持“安全第一、重點查找隱患、綜合治理”的方針，堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則，嚴格落實安全責(zé)任制，以“平安xx”為載體，加強機構(gòu)建設(shè)，建立管理機制，強化安全教育，落實文體職責(zé)，積極防范各類安全事故的發(fā)生，確保了本區(qū)域內(nèi)20xx年度平安、快速的發(fā)展。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合本鎮(zhèn)實際，制定了本年度安全生產(chǎn)管理工作方案，層層落實工作責(zé)任，堅持安全生產(chǎn)無小事的原則，堅決杜絕麻痹思想，經(jīng)常開展請專家、查隱患到企業(yè)查找安全隱患，堅決遏制各類事故的發(fā)生。
二、明確職責(zé)，健全安全管理機制。xx鎮(zhèn)黨委、政府一把手分別與各黨總支、企業(yè)簽訂了安全工作目標責(zé)任書，并要求各黨總支、企業(yè)層層簽訂安全目標責(zé)任書，明確各自安全崗位和職責(zé)。
三、突出本年度工作重點；
�。�1）、結(jié)合我鎮(zhèn)實際，積極宣傳“安全生產(chǎn)無小事”的原則。利用我鎮(zhèn)集市多、人員流動大的特點，共發(fā)放安全生產(chǎn)資料4600多人次，得到了很好的`宣傳和一致好評。
�。�2）、扎實開展“打非治違”專項整治，嚴格查處各類違法行為；查處北宋莊非法銷售煙花爆竹1處、北陶莊非法銷售煙花爆竹1處、南賈莊非法銷售液化氣1處、后壩橋村非法銷售汽油、柴油1處、xx村非法銷售煙花爆竹2處、北陶莊非法制售打火機廠1處、夏樓村非法銷售煙花爆竹1處等共計十五宗違法行為進行了查封，并對物料進行了收繳、查扣，有效地遏制了違法行為，起到了打擊一個、震懾一片的作用。
（3）、請專家、查隱患確保我鎮(zhèn)安全事故為零。2015年請專家三十一次，簽訂查隱患協(xié)議十份，領(lǐng)導(dǎo)干部和安監(jiān)中隊到企業(yè)檢查安全生產(chǎn)共一百多次，查出的安全隱患均已整改，切實消除企業(yè)安全隱患，確保我鎮(zhèn)平安建設(shè)。
�。�4）、積極配合市安監(jiān)局排查企業(yè)安全隱患，圓滿完成市局下達的各項任務(wù)。為2016年打下良好的基礎(chǔ)。
中隊年終工作總結(jié) 11
20xx年，大橋中隊在市局、大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“市場監(jiān)管”為中心，根據(jù)轄區(qū)市場的實際情況，不斷強化市場管理，打擊卷煙違法經(jīng)營，提高市場凈化率。堅持“守土有責(zé)、內(nèi)管外打”，在中隊內(nèi)部實行專管員制度,認真組織學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，做到了文明執(zhí)法、依法行政。在全體隊員的共同努力下，各項工作都取得了較好的成績�，F(xiàn)將20xx年工作情況匯報如下：
一、切實有效的開展煙草專賣管理工作
�。ㄒ唬�、深入開展卷煙集中整治行動。按照省市局、大隊統(tǒng)一部署，我們先后組織開展了“冬季會戰(zhàn)”、“閃電九號”、“閃電十號”行動。市場整治取得新成效，確保了市場凈化水平的不斷提升，有力地維護了正常的市場經(jīng)營秩序。全年大橋中隊共查處各類違法經(jīng)營卷煙案件79起，查獲各類違法經(jīng)營的卷煙1388.3條，涉案金額約23.3萬余元。（其中五萬元案件1起、萬元案件4起）
（二）、有效開展日常監(jiān)管工作。大橋中隊采取個人走訪線路和集中檢查市場兩種方式規(guī)范管理轄區(qū)卷煙經(jīng)營戶，根據(jù)市場的特殊性，明確市場凈化率目標。制定市場凈化率方案，以宣傳教育，規(guī)范經(jīng)營，打擊卷煙違法經(jīng)營，提高市場凈化率。我們堅持“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的工作方針，始終保持了對卷煙市場打假打私的高壓態(tài)勢，以提高市場凈化率為工作中心，把“端窩點，斷源頭，打網(wǎng)絡(luò)”作為中隊工作重點，使轄區(qū)卷煙市場凈化率進一步提高。（三）、長期開展無證戶整治工作。堅持“嚴管重打”的原則，不斷健全各項長效管理機制，聯(lián)合工商行政主管部門開展打擊外地籍制售假煙為主的無證經(jīng)營戶為重點。注重人本管理，即要重打擊，也要給出路，努力通過正面引導(dǎo)、提前警醒等方式，采取多種方式宣傳教育，來緩解或避免管理中的矛盾和問題，我們在取締無證戶工作中采取了三項措施：一是對符合辦證條件的無證經(jīng)營戶，依其申請予以辦證；二是對不符合辦理條件的，對其進行耐心細致的法律法規(guī)宣傳，勸其轉(zhuǎn)營或不經(jīng)營煙草業(yè)務(wù)；三是查無證戶的供貨源頭，對向無證戶供貨的.有證戶，除按照煙草專賣法律法規(guī)進行處理外，還要根據(jù)營銷和服務(wù)策略，對其減少供貨量甚至停供貨源。
二、嚴格市場管理，規(guī)范執(zhí)法行為，樹立煙草專賣良好形象
在市場檢查執(zhí)法過程中，大橋中隊全體隊員能嚴格按照局（大隊）有關(guān)規(guī)定，時刻注重自身執(zhí)法形象，堅持文明執(zhí)法，禮貌待人，著裝整潔，佩證上崗；做到文明用語，態(tài)度和藹，依法辦案，秉公執(zhí)法，不徇私情，樹立了煙草專賣良好形象。
三、加強協(xié)同溝通,促進中隊工作有效開展
大橋中隊經(jīng)常組織和線路訪銷經(jīng)理、送貨員的聯(lián)系，并及時反饋相互工作中存在的問題，認真查找原因，促進了我們下一步更好的開展各項工作。中隊還利用“兩員”反饋的信息，及時的查處了一些違法經(jīng)營案件，凈化了轄區(qū)市場環(huán)境。
四、實行專管員制度,責(zé)任到人
按照工作要求，中隊將轄區(qū)分成四條線路,每條線路由一名專管員深入延伸到農(nóng)村的邊角，每條線都呈放射性，真正做到橫向到邊、縱向到底，責(zé)任到人，認真檢查，不留死角。對個別違規(guī)戶我們還進行了專人管理和密切監(jiān)控，并打破常規(guī)的市場檢查方式，充分利用休息日、午間、夜晚進行突擊檢查。通過中隊全體隊員的共同努力和科學(xué)管理，使中隊的轄區(qū)市場上基本杜絕公開擺賣的現(xiàn)象。
五、加大專賣法律、法規(guī)宣傳力度，增強零售戶法律意識
大橋中隊在正常的市場執(zhí)法檢查之余，積極主動地配合公安、工商等職能部門的打假宣傳活動，向零售戶宣傳煙草專賣法律、法規(guī)，使他們明白違法經(jīng)營的限度，明白什么能做，什么不能做，從而增強了其守法經(jīng)營意識，并能積極配合中隊的稽查工作。通過大力宣傳《國家煙草專賣法》、《煙草專賣許可證管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)知識，促進了全轄區(qū)煙草專賣意識和消費者自我保護意識及零售戶守法經(jīng)營意識的提高，使全轄區(qū)卷煙零售市場經(jīng)濟秩序更加規(guī)范，營造打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)氛圍，努力提升良好的社會形象。
六、加強管理功能強化內(nèi)部管理和安全管理
嚴格按照專賣稽查隊伍管理的規(guī)則加強管理，對照各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行“五條禁令”，嚴格遵守“五不準”、“四堅持”、“十不準”的規(guī)定，認真學(xué)習(xí)對照“明示承諾制度”，踐行“兩個至上”，從而規(guī)范工作方法、規(guī)范崗位職責(zé)、規(guī)范執(zhí)法形象；樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到誰主管、誰負責(zé)的原則，切實落實安全責(zé)任制，加強自我防范和自我保護意識，及時消除事故隱患，確保人身和車輛的安全，防微杜漸、警鐘長鳴。
七、20xx年工作存在的問題
過去的一年，我們雖然取得了一些成績，但也必須看到我們還面臨著很大壓力，工作存在的一些問題，我們要保持頭腦清醒，對可能出現(xiàn)的困難做好充分準備。
1、中隊整體工作需要進一步加強。隊員存在工作責(zé)任意識不強，執(zhí)行制度不夠迅速，存在拖拉現(xiàn)。
2、市場信息反饋機制方面需進一步提高。隊員對市場動態(tài)的把握能力差，不能從市場反饋的信息中，挖掘線索；沒有很好利用市場發(fā)展線人，培育耳目。
3、市場管理仍存在薄弱環(huán)節(jié)，在重點路段、城鄉(xiāng)結(jié)合部的違法經(jīng)營的查處還不完全到位，需加強與相關(guān)職能部門的溝通與協(xié)調(diào)，不斷完善聯(lián)合執(zhí)法和辦案機制。八、20xx年工作打算面對卷煙市場復(fù)雜多變的新形勢，我們將繼續(xù)堅持“卷煙上水平”根本方向不動搖，不斷創(chuàng)新市場監(jiān)管方式，提升專賣工作能力，穩(wěn)定卷煙市場秩序，不斷鞏固市場執(zhí)法主體地位。進一步認清形勢，奮力開拓，扎實工作，突出重點，狠抓落實。
一要認真按照省市局精神，把內(nèi)管工作作為當(dāng)前的首要任務(wù)來抓，必須認識到內(nèi)部規(guī)范是生命線，嚴格對照“五不準、四嚴禁、十堅持”，狠抓規(guī)范，一著不讓，務(wù)求實效；
二要繼續(xù)以市場為中心，切實做好零售戶管理工作。加大市場檢查的力度，加大打擊違法大戶的力度，認真查找違法經(jīng)營線索，不斷強化案件經(jīng)營意識，密切關(guān)注制假轉(zhuǎn)移動向，完善聯(lián)合打假協(xié)作機制，加強情報信息體系建設(shè)，做到信息共享，定期交流，共同打擊，爭取經(jīng)營大案；
三要嚴格按照省局關(guān)于“每個地市局打掉12個較大規(guī)模制售假煙網(wǎng)絡(luò)”工作要求，與公安機關(guān)做好協(xié)調(diào)，做好在手案件的偵破，爭取辦成網(wǎng)絡(luò)案件；
四要做好市場監(jiān)管，加強責(zé)任心，切實提高市場走訪質(zhì)量和市場凈化率；
五要以打造具有自身特色的煙草稽查示范中隊為目的，深入開展示范中隊創(chuàng)建，進一步加強基層建設(shè)，強化市場基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)；充分發(fā)揮稽查中隊職能，強化市場監(jiān)管和專賣內(nèi)管；調(diào)動稽查人員積極性，激發(fā)中隊生機活力，提高中隊執(zhí)行能力；促進中隊建設(shè)制度化、標準化、規(guī)范化。在隊員當(dāng)中積極開展“五比五看”活動，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以學(xué)習(xí)促提高，有力的推動中隊的稽查工作向縱深發(fā)展。
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