關(guān)于年度工作總結(jié)(15篇)

　　總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不如我們來制定一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的關(guān)于年度工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

關(guān)于年度工作總結(jié)1

　　一學(xué)年來，本人在教育教學(xué)工作中，面向全體學(xué)生教書育人，為人師表，確立“以學(xué)生為主體”，“以培養(yǎng)學(xué)生主動發(fā)展”為中心的教學(xué)思想，重視學(xué)生的個性發(fā)展，重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力，培養(yǎng)學(xué)生對古箏樂器的興趣，工作責(zé)任心強，服從領(lǐng)導(dǎo)的分工積極做好本職工作，認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課，廣泛獲取各種知識，嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，使學(xué)生學(xué)有所得，從而不斷提高自己的教學(xué)水平，并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。

　　一、 政治思想素質(zhì)

　　認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹黨的教育方針。有良好的職業(yè)道德，做到教書育人，為人師表。熱愛本職工作，責(zé)任性較強，并具有一定的鉆研和創(chuàng)新精神。嚴(yán)格遵守學(xué)校的勞動紀(jì)律、規(guī)章制度，工作積極、主動、講究效率。

　　二、業(yè)務(wù)知識能力

　　在工作中，能根據(jù)需要有計劃地進(jìn)行教學(xué)、理論綜合講解，一是提高教學(xué)質(zhì)量，做好課堂教育。在教學(xué)工作方面，優(yōu)化教學(xué)方法，按常規(guī)做好課前、課中、課后的各項工作，創(chuàng)設(shè)情境，誘發(fā)學(xué)生的認(rèn)知需求和創(chuàng)新欲望，使學(xué)生從情感、思維和行為上主動參與學(xué)習(xí)；在培養(yǎng)學(xué)生形象和抽象、分析和綜合思維的'能力學(xué)習(xí)，啟發(fā)學(xué)習(xí)、嘗試學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)等方法，在教學(xué)中求創(chuàng)新。二是 積極參與聽課、評課，虛心向有經(jīng)驗的老師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法，提高教學(xué)水平。

　　以上是我今年教學(xué)工作大體情況，希望在以后的工作中領(lǐng)導(dǎo)及老教師們能多多指點及幫助，自己爭取盡到一名優(yōu)秀教師應(yīng)有的責(zé)任，也爭取在教學(xué)方面取得更多的進(jìn)步！一切都已過去，新的開始又已到來，希望在新的一年里，自己和學(xué)生都有進(jìn)步。

關(guān)于年度工作總結(jié)2

　　20xx年財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持、其他部門協(xié)作配合、財務(wù)人員的辛勤努力下，緊緊圍繞公司經(jīng)營管理目標(biāo)，積極開展財務(wù)工作，發(fā)揮管理職能，以成本管理和資金管理為重點，安健環(huán)風(fēng)險管理體系建設(shè)為契機，有序地完成了各項工作。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

　　一、做好經(jīng)營預(yù)算分析，提供管理決策依據(jù)

　　1、以預(yù)算指標(biāo)和經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)的目標(biāo)值為指引，落實公司競爭戰(zhàn)略，強化成本控制，爭取成本領(lǐng)先優(yōu)勢。推進(jìn)公司業(yè)務(wù)流程合理化、過程管理可控化、監(jiān)督考核系統(tǒng)化，著重關(guān)注經(jīng)營指標(biāo)的實際及計劃情況對財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流的影響，通過財務(wù)指標(biāo)的比較分析和預(yù)測，為公司積極參與直購電、碳排放交易等有關(guān)市場競價業(yè)務(wù)提供財務(wù)支持平臺，同時對發(fā)現(xiàn)的問題并提出合理建議，保證公司預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　2、**財務(wù)部較好地完成公司20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核的申報工作，通過申報、考核工作，充分反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營效益、資本保值增值以及經(jīng)營管理水平等情況，公司20xx年經(jīng)營業(yè)績考核成績?yōu)閮?yōu)

　　二、加強公司資金管理，積極籌措營運資金

　　1、通過合理安排資金，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的情況下，提前償還本年固定資產(chǎn)借款本金及還未來三年75%的借款本金合計52，002、50萬元，相比原還款計劃減少借款利息1，353、67萬元。

　　2、近年環(huán)保壓力增大，脫硝項目、脫硫設(shè)施升級改造、濕式除塵改造等大型資本性項目相繼實施，碳排放放額度的競購，排污費用的漲價，無一不對公司營運資金造成巨大壓力，使資金鏈面臨斷裂風(fēng)險。因此，公司現(xiàn)金流管理將成為重中之重。與此同時，國家宏觀調(diào)控收緊銀根，銀行謹(jǐn)慎放貸，利率居高不下。在此困局下，公司積極籌集資金，爭取到貸款利率為基準(zhǔn)利率下浮10%優(yōu)惠條件的流動資金循環(huán)借款，滿足生產(chǎn)經(jīng)營的'需求。同時合理運用各種資金來源，降低籌資成本，防止資金沉淀及供給不及時，從而提高資金管理效益，降低資金成本，防范財務(wù)風(fēng)險。

　　三、實現(xiàn)資產(chǎn)價值管理，國有資產(chǎn)保值增值

　　1、根據(jù)**集團(tuán)公司批復(fù)的3、4號機組財務(wù)竣工決算報告，對2307張固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行分類、整理、核實，完成卡片導(dǎo)入財務(wù)管理系統(tǒng)的工作，落實責(zé)任管理部門/分部。此舉標(biāo)志著3、4號機組財務(wù)竣工決算工作全面完成。

　　2、根據(jù)公司實際業(yè)務(wù)流程，修訂了固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，完善固定資產(chǎn)后續(xù)支出的價值歸集制度，夯實資產(chǎn)計價基礎(chǔ)。對資產(chǎn)處置處理方面的模糊點及缺失點進(jìn)行改進(jìn)，真正做到明晰權(quán)責(zé)，落實責(zé)任。

　　3、根據(jù)國有資產(chǎn)監(jiān)管及評估的相關(guān)規(guī)定，財務(wù)部牽頭完成了定子線棒、換熱元件及鍋爐管屏報廢物資處置的資產(chǎn)評估工作，及時向**集團(tuán)公司和省國資委上報備案。

　　4、啟動1-4號機組脫硫改造報廢固定資產(chǎn)工作，目前資產(chǎn)報廢鑒證報告的稅局備案及資產(chǎn)評估報告的**批復(fù)工作正在進(jìn)行中。

　　5、參與了物資倉庫搬遷工作，財務(wù)人員全程監(jiān)督盤點下架物資。

　　四、強化保險管理工作，完善保險索賠機制

　　1、根據(jù)安健環(huán)風(fēng)險管理三星標(biāo)準(zhǔn)的要求，修訂了《保險管理標(biāo)準(zhǔn)》、建立了《財產(chǎn)保險投保及索賠情況表》及《社保及工會保障計劃情況統(tǒng)計表》等臺帳。通過三次元素審查及自我評價，不斷查找差距并推動其完善。

　　2、制定20xx-20xx年度機組保險方案，充分利用公司良好的營運業(yè)績和風(fēng)險管控能力，比上年度減少年度保險費用200萬元，下降17%。

　　3、積極跟進(jìn)保險理賠案件，每周盤點保險工作，與相關(guān)部門密切溝通協(xié)作，加快了索賠進(jìn)度，今年共收到保險賠款420萬元。

　　五、加強稅務(wù)機關(guān)溝通，依法進(jìn)行稅務(wù)工作

　　1、依法完成稅務(wù)申報工作，做到按時申報、稅額準(zhǔn)確。截至20xx年11月，實際上繳稅收3、77億元。

　　2、20xx年末，廣東省已被納入部分營業(yè)稅改增值稅試點范圍，本年財務(wù)部在合同審批過程中，重點關(guān)注符合“營改增”業(yè)務(wù)范圍的項目，對合同稅費條款提出要求或建議，節(jié)約公司成本。

　　3、為規(guī)范固定資產(chǎn)抵扣增值稅管理，珠海市國家稅務(wù)局對我公司20xx年以來固定資產(chǎn)抵扣情況開展清理核查。財務(wù)人員積極配合，完成稅局檢查工作。

　　六、加強財務(wù)團(tuán)隊建設(shè)，團(tuán)結(jié)高效完成工作

　　人才是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心要素，也是財務(wù)部團(tuán)隊構(gòu)建的主要力量。由于財務(wù)編制和工作安排方案，20xx年是財務(wù)部人員工作穩(wěn)定性最為經(jīng)受考驗的一年。面對這些無法立時解決的問題，財務(wù)部及時調(diào)整工作思路，精細(xì)開發(fā)存量，深挖現(xiàn)有人員的潛力，著力打造合力高效團(tuán)隊。

　　七、加強財務(wù)制度建設(shè)，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)

　　公司今年開展安健環(huán)風(fēng)險管理體系建設(shè)，財務(wù)部以此為契機，重新審視財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的實際情況，以加強公司內(nèi)部控制為目標(biāo)，修訂了全面預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)等9個財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步理順業(yè)務(wù)流程，明晰工作內(nèi)容，為提升經(jīng)營管理效率奠定基礎(chǔ)。

　　八、注重財務(wù)工作基礎(chǔ)，認(rèn)真做好常規(guī)工作

　　1、財務(wù)人員嚴(yán)格遵守財稅法規(guī)，認(rèn)真履行工作職責(zé)。在原始單據(jù)審核、記賬憑證錄入、資金的收付等會計處理環(huán)節(jié)，財務(wù)人員都能做到認(rèn)真仔細(xì)地完成工作，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，保證了會計信息的及時性、完整性及準(zhǔn)確性。

　　2、及時準(zhǔn)確上報報表。按照國資委、**集團(tuán)的要求，財務(wù)部人員加班加點，遇有國家法定假日各會計也放棄休息主動加班，保時保質(zhì)完成報表的編制，順利完成年度財務(wù)決算工作，并榮獲**集團(tuán)公司財務(wù)決算工作二等獎。

　　3、規(guī)范財務(wù)檔案管理。財務(wù)部按照國家檔案管理以及會計檔案管理要求，收集、整理、裝訂、歸檔各類合同及財稅基礎(chǔ)資料。

　　展望20xx年，電力市場需求持續(xù)低迷，發(fā)電份額不斷被擠占，節(jié)能環(huán)保要求走高，碳排放配額競購、直購電競價上網(wǎng)等競爭性新事物浮現(xiàn)，使經(jīng)營環(huán)境困難重重，公司盈利空間受限，經(jīng)營管理壓力倍增。在此機遇與挑戰(zhàn)并存的時刻，我們必須做好規(guī)劃應(yīng)對挑戰(zhàn)，在激烈的戰(zhàn)場中開創(chuàng)新局面。

關(guān)于年度工作總結(jié)3

　　今年以來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以建設(shè)“五個”、實現(xiàn)“五年翻兩番”為總目標(biāo)，按照科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、跨越發(fā)展的總體要求，抓綠化、抓項目真抓實干；促產(chǎn)業(yè)、促增收優(yōu)化服務(wù)；圍繞中心，服務(wù)大局，全面完成了市委市政府確定的林業(yè)重項工作，實現(xiàn)了造林綠化有新突破、冬棗產(chǎn)業(yè)有新發(fā)展，推進(jìn)了林業(yè)事業(yè)跨越式向前發(fā)展。

　　一、下真功、求實效，全力打好生態(tài)綠化攻堅戰(zhàn)

　　今年，我們按照市委、市政府生態(tài)綠化工作的總體部署，抓住春秋季造林綠化有利時機，本著因地制宜、科學(xué)規(guī)劃，突出重點、整體推進(jìn)的原則，強化措施，精心組織，真抓實干，全力打好生態(tài)綠化攻堅戰(zhàn)，經(jīng)過全市上下的扎實有效的工作，全年共計造林55018畝，超額完成全年任務(wù)的183.3%，造林綠化實現(xiàn)新突破。

　　其主要做法是：

　　一是抓落實，促責(zé)任。為確保任務(wù)落實，市林業(yè)局成立了以局長為組長，班子成員為組員的生態(tài)綠化領(lǐng)導(dǎo)小組，把綠化工作任務(wù)目標(biāo)細(xì)化分解到人，班子成員和技術(shù)人員組成工作小組，全部奔赴到造林一線，分包工程，協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)和造林專業(yè)隊開展工作。

　　二是抓重點，促精品。按照渤海新區(qū)《三年生態(tài)綠化攻堅戰(zhàn)實施意見》要求，我們確定了通道綠化、河渠綠化、農(nóng)田林網(wǎng)、城區(qū)綠化及鄉(xiāng)村綠化五大綠化重點，并采取主抓重點、整體推進(jìn)的措施，超額完成了全年3萬畝造林任務(wù)。一是完成通道綠化1.3萬畝，其中石黃、津汕通道綠化造林8262畝、綠化長度52公里，國、省干道綠化造林5000畝、綠化長度112公里，通道綠化成績斐然。二是完成綠化河渠9000畝，河渠披綠步伐加快。三是新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田防護(hù)林網(wǎng)9000畝，防護(hù)面積6萬畝，農(nóng)田生態(tài)屏障保障不斷加強。四是農(nóng)村綠化完成2.2萬畝，其中村鎮(zhèn)綠化4000畝，栽植片林1.3萬畝，種植優(yōu)質(zhì)冬棗5000畝，農(nóng)村生態(tài)狀況和人居環(huán)境得到明顯改善。五是城區(qū)綠化完成20xx畝，城市綠化美化水平大幅度提升。

　　三是抓質(zhì)量，促成活。為了嚴(yán)把造林質(zhì)量，我們首先編發(fā)了《市造林綠化技術(shù)規(guī)程》、《石黃、津汕高速工程造林技術(shù)方案》發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)單位，指導(dǎo)科學(xué)造林。并充分運用“挖大坑、栽大苗、澆大水”鹽堿地的“三大”造林傳統(tǒng)技術(shù)和機械整地挖坑、生根粉蘸根等造林新技術(shù)，提高了造林質(zhì)量，降低了成本，確保了成活率。與此同時，我們強化職能服務(wù)，嚴(yán)把“苗木、栽植、澆水”三關(guān)；一方面是苗木質(zhì)量關(guān)。對造林所需苗木嚴(yán)格執(zhí)行苗木“兩證一簽”制度，確保不達(dá)標(biāo)苗木不入市、不下地，確保苗木質(zhì)量和規(guī)格要求。另一方面，把好栽植管護(hù)關(guān)，對造林的整地、挖坑、栽植、澆水等環(huán)節(jié)，確保栽一棵、活一棵，種一片、活一片。

　　四是抓督導(dǎo)，促工期。一是為確保今年的造林扎實有效，我們積極配合市委、市政府“兩辦”督查室對造林進(jìn)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，做到一日一督導(dǎo)、一匯報，并建立了局班子成員和科室站長包鄉(xiāng)包段督導(dǎo)責(zé)任制，同時抽調(diào)精干技術(shù)人員對造林綠化的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)控，從嚴(yán)質(zhì)監(jiān)，從嚴(yán)管理，實行財政、林業(yè)、紀(jì)檢等部門聯(lián)合驗收，通過勤查嚴(yán)督，加快了全市造林綠化進(jìn)度。二是通過搶抓時令，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，引進(jìn)6支造林專業(yè)隊，及時開工造林，實行強力推進(jìn)，圓滿的完成了綠化任務(wù)。同時，經(jīng)過我們和相關(guān)部門共同努力，基本完成了205、307繞城、中疏港路、黃辛線、化工大道、工農(nóng)大道、海防路、高速互通內(nèi)等8條國、省干道進(jìn)行綠化工程。

　　五是抓政策，促激勵。一是降門檻。對新栽片林，造林補助起點由10畝降到5畝，經(jīng)驗收合格后，每畝給予100元的造林補助；二是提標(biāo)準(zhǔn)。50畝以上的新栽片林驗收合格后，每畝造林補助由原來的100元，提高到現(xiàn)在的200元。這些激勵政策極大地激發(fā)了群眾參與造林綠化的積極性，為造林綠化的順利進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

　　二、優(yōu)服務(wù)、強推廣，促進(jìn)了冬棗產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展

　　今年，我們圍繞壯大冬棗產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)提質(zhì)增效，加大冬棗無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)的`推廣力度，完成果品結(jié)構(gòu)調(diào)整4000畝，新增標(biāo)準(zhǔn)化管理面積2萬畝，全市冬棗產(chǎn)量達(dá)到1.6億斤，產(chǎn)值5億元產(chǎn)量、質(zhì)量又創(chuàng)歷史新高。

　　一是創(chuàng)新服務(wù)模式。我們抓住冬棗全年管理的關(guān)鍵時期，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，分鄉(xiāng)包片，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，實行定鄉(xiāng)、定村、定園，與農(nóng)戶結(jié)對子，對棗農(nóng)進(jìn)行面對面的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)，全年共培訓(xùn)棗農(nóng)近萬人次，在電視、電臺，舉辦專題講座5期，大大提高了全市棗農(nóng)的冬棗無公害管理水平。

　　二是加大無公害生產(chǎn)推廣力度。以孔店為重心，扶持全市建設(shè)冬棗精品園38，把全市進(jìn)入結(jié)果期冬棗的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)都納入標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理軌道，促進(jìn)了冬棗產(chǎn)量、質(zhì)量和效益的明顯提高，并涌現(xiàn)出不少畝收入超萬元、人均收入超萬元的典型村戶。

　　三是全力以赴、籌辦好第九屆冬棗節(jié)，拓展市場。圓滿完成了中國·冬棗節(jié)籌辦任務(wù)，舉辦了冬棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇，積極協(xié)調(diào)龍頭企業(yè)、銷售大戶穩(wěn)定收購價格、促進(jìn)了市場拓展，大大提高了棗農(nóng)的收益。

　　三、抓項目、強惠民，加快了項目建設(shè)步伐

　　我們堅持項目為綱不動搖，牢固樹立“抓林業(yè)重在抓項目”的發(fā)展理念，今年以來，共引進(jìn)林業(yè)項目資金1279萬元，完成項目投資1500多萬元，其中完成支持冬棗產(chǎn)業(yè)項目投資440萬元，為張常莊、大科牛、呂郭莊棗園新打深機井3眼，為下堡棗園打輻射井一眼，為張常莊、大科牛、呂郭莊、孔店、下堡棗園鋪設(shè)地下管道14800米。為呂郭莊、大科牛、東辛莊、中泊莊、孔店、白莊、下堡建設(shè)棗園道路13800米，極大地改善了棗農(nóng)的生產(chǎn)條件，為今年的冬棗提質(zhì)增效夯實基礎(chǔ)；完成海防林投資800萬元，造林2萬畝；發(fā)放退耕還林補助327萬元；同時，在全局包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和包鄉(xiāng)技術(shù)人員及局退耕辦的共同努力下，嚴(yán)格退耕還林核實制度，確保退耕還林國家驗收一次通過，并得到驗收組的好評，保證了國家補貼及時發(fā)放到農(nóng)民手中。

　　四、嚴(yán)防控、強執(zhí)法，有效保護(hù)了林業(yè)生態(tài)資源

　�。ㄒ唬�強化執(zhí)法，抓好林政資源管理。一是強化宣傳。通過強化宣傳普及林業(yè)法規(guī)，不斷增強全市上下愛林護(hù)林、保護(hù)野生動物的意識；二是強化執(zhí)法。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《森林法》、《野生動物保護(hù)法》、《植物檢疫條例》、《森林病蟲害防治條例》和《種子法》，加強林政資源管理，嚴(yán)格審批，控制采伐，對重點區(qū)域進(jìn)行定期或不定期巡查，加大對毀林、盜林、濫捕野生動物等涉林案件的打擊力度，有效地保護(hù)了我市的林木資源，今年共查處行政案件5起。

　�。ǘ�）防控結(jié)合，保護(hù)林業(yè)生態(tài)資源。通過強化防治隊伍、加大資金投入、落實責(zé)任、加強監(jiān)測、全面防治等措施，建設(shè)防治隊伍10個，進(jìn)一步完善了全市測報網(wǎng)點50個，全年防治重點的林業(yè)有害生物累計5.5萬畝次，其中飛機防治4個架次，防治面積6000畝，出動防治專業(yè)隊1000余人次、防治專用車200多輛次，噴施生物防治藥劑6噸，蟲情監(jiān)測率、防治率均達(dá)到了100%，最大限度地減少因有害生物而引發(fā)的各類損失，有效地保護(hù)了我市的生態(tài)資源和造林成果。

　　五、強班子、轉(zhuǎn)作風(fēng)，提高戰(zhàn)斗力凝聚力

　�。ㄒ唬�強化班子建設(shè)。通過加強自身學(xué)習(xí)，增強班子團(tuán)結(jié)，提高了班子成員政治素質(zhì)，增強了黨性觀念，強化了執(zhí)政意識，創(chuàng)造了關(guān)系融洽、密切配合的良好工作氛圍，出現(xiàn)了風(fēng)清氣正的和諧局面，形成戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力強的領(lǐng)導(dǎo)集體，在局班子的帶領(lǐng)下，全局上團(tuán)結(jié)一致，圍繞中心，服務(wù)大局，圓滿的完成了各項林業(yè)重項工作，推進(jìn)了林業(yè)事業(yè)向前發(fā)展。

　�。ǘ�）強化隊伍建設(shè)。通過積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“六治六興”行動，有效的解決了機關(guān)作風(fēng)中存在的萎靡、庸碌、虛浮、奢侈、貪腐、守舊和精神懈怡、政令不暢、組織不力、學(xué)習(xí)松懈等突出問題，促進(jìn)精神面貌大改觀、工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能大提升、承諾踐諾上水平。一是深入基層現(xiàn)場辦結(jié)。對林木采伐、林地占用等一些群眾關(guān)心的熱點難點問題，打破過去坐在機關(guān)等群眾報批的習(xí)慣，深入現(xiàn)場辦結(jié)，做到公開透明，科學(xué)合理，既有效的保護(hù)了林業(yè)資源，又杜絕了涉林上訪隱患、促進(jìn)了“和諧”的建設(shè)。二是深入一線提升效率。今年春秋兩季，我們選派全局業(yè)務(wù)骨干，由副局長帶隊，組成六個工作小組，奔赴常郭、舊城、鎮(zhèn)、羊二莊、羊三木、齊家務(wù)等石黃、津汕高速沿線的六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分鄉(xiāng)包片，和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持“一線工作法”，實行“5+2”、“白加黑”放棄假日，加班加點，經(jīng)過緊張有序的工作，順利的完成了6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、60余個村的工程涉及戶土地租賃、青苗賠償合同的簽訂工作，推進(jìn)了高速綠化工作的快速開展。三是主動接受社會監(jiān)督。對全市冬棗種植、加工、銷售等基層服務(wù)對象，進(jìn)一步提升服務(wù)水平，并廣泛征求意見和建議，主動接受接受群眾和社會的監(jiān)督。

　　20xx年，我們將緊緊圍繞全市中心工作部署，努力打好“生態(tài)環(huán)綠化攻堅戰(zhàn)”，全力以赴籌辦好20xx年中國冬棗節(jié)，進(jìn)一步提高冬棗特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，為建設(shè)“生態(tài)”、促進(jìn)農(nóng)民增收作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

關(guān)于年度工作總結(jié)4

　　教師個人年度工作總結(jié)

　　時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期的教學(xué)工作已接近尾聲，為了更好地展開今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，本人對這學(xué)年的工作小結(jié)如下：

　　一、思想工作方面

　　俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更好地適應(yīng)教育教學(xué)的改革浪潮。通過閱讀部分道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。

　　二、教育工作方面

　　這學(xué)年，本人擔(dān)任二年級班主任，班級人數(shù)較多，又一直面臨著新課程改革。雖然我連續(xù)教了三年二年級，但每一年的教材都在變動。因此，我在教育教學(xué)工作中遇到了不少困難。針對這些情況，我虛心向有經(jīng)驗的教師及兄弟學(xué)校的同行討教經(jīng)驗。平時積極參加校級教研活動，認(rèn)真記錄好聽課筆記。在教學(xué)中，認(rèn)真鉆研新大綱、把握教學(xué)的重點難點，積極開拓教學(xué)思路，試著把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段運用于課堂教學(xué)中，努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的能力。另外，本人在搞好教學(xué)工作的同時，還很注重閱讀有關(guān)教育教學(xué)的'書籍，并進(jìn)行部分載錄和寫些心得體會。

　　三、遵守紀(jì)律方面

　　本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽，處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

　　四、業(yè)務(wù)進(jìn)修方面

　　要想給學(xué)生一杯水，首先老師得有一桶水。因此，老師就得不斷地學(xué)習(xí)、充電。我在教學(xué)之余，除了認(rèn)真參加學(xué)校的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，還擠出時間去函授學(xué)習(xí)，力爭達(dá)到現(xiàn)在的教育教學(xué)要求。 以上小結(jié)，如有不妥，敬請領(lǐng)導(dǎo)同事批評指正。

關(guān)于年度工作總結(jié)5

　　這一年來應(yīng)該說按部就班，有條不紊地完成自己的工作，我向來奉行是老老實實做人，踏踏實實做事，本著一切為了教師，為了老師一切原則,根據(jù)學(xué)校要求工作要圍繞一個主題的思路和自己學(xué)科計劃，力求讓自己的工作以服務(wù)為宗旨，以課題研究為主線，突出實效性并有所創(chuàng)新�，F(xiàn)總結(jié)如下:

　　一、特色工作，突出主題。

　　《在語文課堂教學(xué)指導(dǎo)小學(xué)生學(xué)習(xí)方法的研究》是負(fù)責(zé)省能立項課題，當(dāng)然屬于我的特色。在研究落實的課題的過程中，我國力求體現(xiàn)小、細(xì)、實、新的特點。也就是本著服務(wù)為宗旨，從小處著手，重視研究過程，做得細(xì)致實在些，以博客這種新方式來開展工作，一切為教師著想，在不增加教師負(fù)擔(dān)的情況下讓教師受益最大。圍繞“在語文課堂教學(xué)中指導(dǎo)學(xué)生如何掌握閱讀學(xué)習(xí)方法的研究”實驗課題，4月份組織所在學(xué)年的組長進(jìn)行了開題，從課題的目的、意義，特別是實驗的手段，和實際的應(yīng)用性做了詳盡的闡述，當(dāng)然同時下發(fā)部分有關(guān)課題的資料，老師們對此很興趣，覺得很受益，當(dāng)然參與課題研究要自愿的。有區(qū)實驗、25東、西、1小、2小、11小、17小、雙語 、大綏河、

　　搜登站10所學(xué)校（自愿申報）上交了實驗子課題方案。這時注意的是，發(fā)揮教師的主動性，為他們創(chuàng)造方便，雖然方案都由教師來寫的，不過把我寫的總方案稍加改動，他們沒感到做這件事的負(fù)擔(dān)。讓教師落實學(xué)習(xí)方法如何掌握的研究，根據(jù)需要我整理歸納學(xué)習(xí)一系列學(xué)習(xí)的方法。A、如識字的基本方法與學(xué)習(xí)過程。B、一篇文章的方法 C、理解詞語的11種上方法， D、理解句子的'四種方法： E、學(xué)會懂一句話一段話的方法。 F、 課文預(yù)習(xí)的方法，預(yù)習(xí)八法G、除此以外還有許多，質(zhì)疑問難的方法，背誦的方法.積累的方法，讀寫結(jié)合寫作方法……傳到博客上去，一切為了一線教師著想，這樣讓教師有“把手”可抓，可操作性強。教師既省力，收效又很大！

　　培訓(xùn)后，采用“預(yù)約式”我多次深入教研基地實驗學(xué)校和實驗教師研究和溝通。一般采用是“預(yù)約式”。聽一節(jié)課，但組織學(xué)年組教師共同針對問題一起研究交流，讓更多人受益，有針對性有實效性解決他們在教學(xué)的困惑。

　　5月份開展了一、二年級全體老師參與的識字方法的研究與指導(dǎo)活動，8月份在QQ群里組織研討關(guān)于《閱讀教學(xué)中如何讓學(xué)生掌握學(xué)習(xí)方法》（博客中有研討紀(jì)實）和教師們建立有效交流平臺，

　　10月份代表小教部在全區(qū)科研會上做了課題研究的階段總結(jié)；在11月份初對學(xué)年組長，做了有關(guān)的輔導(dǎo)，并布置課題研究操作的具體要求；在下校時間有針對性進(jìn)行了調(diào)研，開展小型課題研究匯報，如5小的一二學(xué)年，20小的二學(xué)年，（形成課例）25小西一學(xué)年，區(qū)實驗五年級的展示。本課題有確立就是從教師平常課堂教學(xué)入手，重點研究落實三維目標(biāo)之一：過程與方法（應(yīng)該我們平日教學(xué)的容易忽略），所以教師們很自然在平時教學(xué)中落實的，當(dāng)然在命題測試，我非常注意關(guān)注學(xué)習(xí)語文方法的考查。使教師們從認(rèn)識上得到重視，并在實踐得到落實。

　　說到命題,這學(xué)期已經(jīng)沒有單元卷這個任務(wù),但我還是利用博客把檢測試題傳到上面，教師們可以有時下載,能力所及為他們做好服務(wù)吧!

　　（10月23）市里作文教學(xué)專題現(xiàn)場，關(guān)于習(xí)作（寫話）的方法途徑的研究，我指導(dǎo)的25小潘雯《低年級寫話的方法與途徑》經(jīng)驗總結(jié)和指導(dǎo)14小王晶的五年級《父母的愛》作文課，都取得良好的效果。這也許是對課題研究延伸與補充吧！

　　二、 “學(xué)而不厭，誨人不倦�！�

　　每次工作總結(jié)，我都會把如何加強自身建設(shè)，作為其中一部分我認(rèn)為是必不可缺少，這應(yīng)該是我們工作最重要一部分。因為我們做教研員，不管你承認(rèn)與否，你是學(xué)科的領(lǐng)頭雁，是幫助教師提高自身專業(yè)水平和課堂教學(xué)的專業(yè)工作者。所以在掌握現(xiàn)代化理論了解教育信息方面你先于教師，在教育教學(xué)能力，教學(xué)技術(shù)應(yīng)用上要精于教師，在師德情操上要高于教師。怎樣才能想做到這些，最近正拜讀陶行知的專著，他倡導(dǎo)教學(xué)合一，讓我很受啟發(fā)的，是對教師說的話我認(rèn)為也適合我們的。它強調(diào)一，先生的責(zé)任在教學(xué)生學(xué)；二先生教的法子必須根據(jù)學(xué)的法子；三，先生須一面教一面學(xué)。那么我們呢？面對教師不也是不在教，應(yīng)該教他們學(xué)嘛！重在導(dǎo)航，引領(lǐng)。我們培訓(xùn)也好，研究也好，不是要根據(jù)教師的需要，否則就是勞而無功，孔子說：‘學(xué)而不厭，誨人不倦。’因為必定要學(xué)而不厭，然后才能誨人不倦；否則年年照樣葫蘆我卻覺得十分的枯燥�！逼鋵嵾@已經(jīng)道出作為教育中一個比較特殊的群體的我們，（教研員）必定要“學(xué)而不厭”的。這是不言而喻，特別是參加省教研員培訓(xùn)后，那種緊迫感、責(zé)任感、光榮感使我這種感覺更加強烈的。我不能總停留在原來那種水平，年年備課講原來那點東西啊，讓老師覺得“十分枯燥”�。　肮ぷ鲗W(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，生活學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)生活化”應(yīng)該是我們追求狀態(tài)。

　　我是這樣想的也是這樣做的，我不停閱讀著我們閱覽室有關(guān)教育教學(xué)方面書籍葉老、陶老、張老專著，還有名師們專集（張化萬、李鎮(zhèn)西、

　　竇桂梅、王文麗。。。。。。）最重要我充分利用網(wǎng)絡(luò)參與參加也組織許多研討學(xué)習(xí)活動，如在UC房間付丹陽光和天府在線擔(dān)任管理員，收聽收看許多名師課例，（同時收集他們的課例）特別是聆聽張?zhí)锶魪埨蠋状沃v座與答疑，而且非常的有幸得到張老的親筆贈書，也主持幾次語文教學(xué)專題的研討，收獲和提升可想而知了。我的博客的點擊率達(dá)到9萬多次，我也被教育部基礎(chǔ)課程教材發(fā)展中心網(wǎng)絡(luò)教研辦公室聘為“中國教育資源服務(wù)平臺教育新點網(wǎng)”的特約評論員。網(wǎng)絡(luò)讓世界縮小成了“我”的一個視窗，讓我大開眼界，而“我”卻通過視窗放大成了整個世界，真是受益匪淺，同時也結(jié)識許多良師益友。（不用花錢出去學(xué)的，在這里都可以一覽無余的。）當(dāng)然學(xué)習(xí)的過程，是我積蓄的過程，就的拜師學(xué)藝,意在適應(yīng)自己本職的工作，提高為教師服務(wù)的本領(lǐng)。

　　三、回顧反思，工作展望

　　回顧自己一學(xué)期的工作，還是需要反思的，有許多遺憾和不足，

　　由于種種原因，如東三省九市區(qū)年會，（只是參與編書和一點服務(wù)性的工作）還有外出學(xué)習(xí)、參與語文基本功測試，下校的時間不充足，自然影響工作的實效性，對課題研究的面還沒展開。在網(wǎng)絡(luò)教研學(xué)習(xí)中，雖然也帶動本區(qū)幾個骨干教師，但必竟是少數(shù)。那么我的設(shè)想就是在以后的工作繼續(xù)圍繞課題經(jīng)常深入基層更加細(xì)致地有實效性地開展工作，充分利用有效與教師的溝通平臺博客、QQ研討群,（我已經(jīng)建了船營小語教師專用的群），當(dāng)然我最大愿望是有一個屬于本區(qū)所有uc房間，教研論壇，這樣可以一條龍充分利用網(wǎng)絡(luò)為我們基層教師做好服務(wù)工作。

　　另外，要注意扎實有效地踐行教研工作制度。

關(guān)于年度工作總結(jié)6

　　在這一年里，我和同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高，當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的，一年來的一幕幕在我腦中徘徊。為了將本年度的工作畫上圓滿的句號，現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié)：

　　一、工作態(tài)度，思想工作

　　我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅持理想，堅定信念。

　　二、生產(chǎn)工作方面

　　貫徹執(zhí)行所里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定，提高水電業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真做好對修理工具的使用和維護(hù)，定時巡查所里水電附屬設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即向隊長報告。確保電路、水路設(shè)施的完好，保障所里的水電暢通。

　　嚴(yán)以律己，寬以待人，遵守所里的各項規(guī)章制度。本人嚴(yán)格遵守所里的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的'水電工的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時對老化和存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造。

　　三、本年度主要完成下工作

　　熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù)，能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。做好水電線路的維修保養(yǎng)，做到定期檢查，及時維修，保障供電供水設(shè)備的正常運行，認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù)，使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料，愛護(hù)工具。在工作中能做到認(rèn)真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。

　　注意安全按有關(guān)操作程序工作。做到檢查和維修，有了問題要及時排除和解決。做好單位水電的抄表工作，對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己，遵守單位各項規(guī)章制度。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。

　　回顧一年來的工作，雖然取得了較好的成績，但也有不足的地方，但是我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，面對新的一年工作，一卻從新做起，一如既往扎扎實實工作，力爭做一名優(yōu)秀的工人。

　　20xx年即將過去，新的一年即將開始，不知不覺中來到某項目部工作已經(jīng)四個年頭�；仡櫵哪陙淼墓ぷ鳉v程，才真正感覺到四年的時間彈指一揮間，悄無聲息的流逝。

　　xx年是我既忙碌又充實的一年，在這辭舊迎新之際，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于我在以后的工作中揚長避短，能更好的做好電氣技術(shù)工作。項目開工以后，我主要負(fù)責(zé)北區(qū)1#—13#樓的電氣工程，同時還對現(xiàn)場的臨時用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

　　一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

　　我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進(jìn)審核，對圖紙設(shè)計內(nèi)容，配電系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。

　　圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范，對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)鑒證。

　　二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控

　　為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護(hù)的缺陷，給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施。

　　同時召開電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病，對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案，并及時與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商，以免影響到主體工程進(jìn)度，對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。

　　隨后對本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求，對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時到現(xiàn)場解決。

　　三、原材料控制與資料歸檔

　　隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進(jìn)入現(xiàn)場，為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的所有的電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我充分認(rèn)識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。

　　項目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失。我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進(jìn)行線路走向二次設(shè)計，并且在管理的樓號中起到一定的效果。

　　在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性，完整性和有效性。

　　四、安全文明施工

　　根據(jù)項目部安全指示精神，每周一對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進(jìn)行檢查。

　　我主要負(fù)責(zé)北區(qū)臨時用電檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。在某工程工作的這段時間我最大的`收獲是：

　　1、對各號樓的質(zhì)量控制。

　　2、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面。

　　3、控制原材料浪費。

　　4、施工現(xiàn)場實際問題處理的應(yīng)變能力。

　　我工作中最大不足：

　　1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度。

　　2、對本部的工人素質(zhì)化管理不到位。

　　3、缺少對各施工班組長的加強管理。

　　今后的工作打算：通過總結(jié)一年來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。

　　總體來說，我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意，我會在今后工作中，將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，克服工作的不足。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平，我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。

　　為了我們項目部明天更美好，管理更完善。我有幾點工作中的小小建議：

　　一、原材料控制方面：

　　我建議項目部給電氣設(shè)立專用庫房，我的理由，電線進(jìn)場后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失，有項目部統(tǒng)一管理，每天穿多少領(lǐng)多少，剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。

　　二、管理方面：

　　我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場最好分開，我的理由，進(jìn)入裝修后電線，電纜和各種設(shè)備進(jìn)場容易被盜。同時要求保安對進(jìn)出的人員、車輛嚴(yán)格盤查，或用紅紫外線儀器對對進(jìn)出的人員、車輛檢查，也只有這樣才能減少項目部的損失。

　　以上幾點還望領(lǐng)導(dǎo)斟酌，在新年來臨之即，為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，克服種種困難使我們項目部以更先進(jìn)的管理模式，以更新的面貌更新的姿態(tài)，去迎接更美的明天。

關(guān)于年度工作總結(jié)7

　　一、高度重視，落實責(zé)任

　　為切實做好20xx年安全生產(chǎn)、綜治、依法治市等工作，圍繞學(xué)習(xí)貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、市政府安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任等內(nèi)容，組織運用多種方式、方法為企業(yè)服務(wù)，并與全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、非煤礦山、液化石油氣生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂了安全生產(chǎn)、綜治、禁毒目標(biāo)責(zé)任書，安全生產(chǎn)管理及責(zé)任得到了層層落實。

　　二、嚴(yán)查隱患，開展安全大檢查

　　為確保安全，上半年加大了對企業(yè)的安全隱患排查力度和日常檢查力度。特別是對重點危化企業(yè)、非煤礦山及燃?xì)馍�產(chǎn)經(jīng)營單位，深入企業(yè)生產(chǎn)第一線，督促企業(yè)加大隱患排查整治力度，共深入企業(yè)安全檢查200多家次，下達(dá)隱患整改指令書及現(xiàn)場檢查記錄200多份，提出限期整改的安全隱患300多條。通過檢查、隱患整改，極大地改善了企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況和企業(yè)職工意識的提高。

　　三、會議及發(fā)文情況

　　1、工業(yè)局會同安監(jiān)局、國土局堅持每月26日的安全例會。

　　2、工業(yè)局組織召開5次燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)專項會議。

　　3、1-6月下發(fā)文件及安全宣傳資料20多種共3000多份。

　　四、專項整治情況

　　1、開展了全市危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、運輸、經(jīng)營企業(yè)和單位安全生產(chǎn)大檢查，對檢查中存在的.隱患立即下達(dá)整改指令書。

　　2、開展了對非煤礦山安全專項整治工作。

　　3、工業(yè)局牽頭組織市公安、消防、工商、安監(jiān)、技監(jiān)等部門對全市相對密集的部份城鎮(zhèn)進(jìn)行了燃?xì)獍踩�宣傳、安全檢查并打擊非法銷售活動。

　　20xx年的社會治安綜合治理工作，上半年的展開方式主要是抓基礎(chǔ)，建機制，全面安排部署市綜治委的“20xx年社會綜治工作要點意見”，堅持預(yù)防為主，打防結(jié)合，網(wǎng)絡(luò)格式化、工作細(xì)胞化的方針，為企業(yè)清理保障和諧邊際，最大程度的支持企業(yè)發(fā)展。

　　一、及時安排部署了市綜治委有關(guān)綜治工作的指示精神

　　年初，在吃透領(lǐng)會市綜治委著力保障社會和諧，預(yù)防打擊犯罪的精神上，制訂了“工業(yè)局社會治安綜合治理工作要點”，向非煤礦山企業(yè)56家，規(guī)模企業(yè)123家下發(fā)，并簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。

　　二、從日常工作制度上落實綜治工作監(jiān)督檢查

　　局領(lǐng)導(dǎo)高度重視社會治安綜合治理工作，其工作在局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，把主要精力用于摸清企業(yè)底數(shù)、化解企業(yè)矛盾與加強企業(yè)職工相關(guān)教育的基礎(chǔ)工作上。半年深入企業(yè)72次，對企業(yè)進(jìn)行了廣泛的綜治基礎(chǔ)工作、安全生產(chǎn)、企業(yè)治理、礦山治理等檢查督查，有效地捉進(jìn)了企業(yè)的邊際安全保障工作。

　　三、通過抓維穩(wěn)工作，促進(jìn)綜治工作的縱深方向發(fā)展

　　現(xiàn)有28家改制企業(yè)存在著不同程序的不穩(wěn)定因素，我市的菜博會、世博會在轟轟烈烈的氛圍中先后登場，如果不能有效的預(yù)防與控制，不穩(wěn)定因素演變成歷史事件疊加，就會向維穩(wěn)形勢提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我局清算組和維穩(wěn)、信訪工作人員從大局出發(fā)，做了大量艱苦的政策性宣傳解釋、化解工作，重建辦人員在條件極端困難、涉及面非常大的情況下，通過藝術(shù)性的工作創(chuàng)新方法，解決困難，控制或化解了一個個巨大困難，保住了一方平安。半年工作中共收集維穩(wěn)信息168條，處理解決維穩(wěn)事件14起，上報維穩(wěn)信息6件次。無一起進(jìn)京或惡性到成都市群體問題發(fā)生。

關(guān)于年度工作總結(jié)8

　　今年以來，林山寨街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，提前謀劃，科學(xué)定位，明確目標(biāo)，及早安排，強化措施，狠抓落實，轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展整體呈現(xiàn)出良好態(tài)勢�，F(xiàn)將林山寨街道重點工作進(jìn)展情況簡要匯報如下：

　　一、強化服務(wù)，項目建設(shè)快速推進(jìn)。健全和完善項目推進(jìn)及服務(wù)工作機制，強化對項目的服務(wù)和協(xié)調(diào)，確保了項目順利推進(jìn)。

　　1、林山寨村城中村改造項目安置區(qū)住宅樓已建至地上9層，商業(yè)樓建至5層；高新區(qū)地塊于20xx年11月9日進(jìn)行土地招拍掛公示。

　　2、嵩陽苑改造項目內(nèi)外墻粉刷和腳手架拆除已完成，水電施工完成60%，室內(nèi)地平完成70%，消防工程完成20%。

　　3、恒大中原經(jīng)貿(mào)中心項目在省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，街道加緊與河南省建校進(jìn)行談判和磋商，目前經(jīng)過多輪談判，項目正積極向正常軌道邁進(jìn)。

　　4、鄭州正道商業(yè)廣場項目。項目控規(guī)方案已原則通過專家評審會，正在完善報批；控規(guī)方案已初步編制完成。

　　5、河南工業(yè)大學(xué)二、三生活區(qū)連片改造項目控規(guī)方案已初步編制完成，正在與學(xué)校積極溝通第一生活區(qū)房屋征收補償事宜。

　　6、地鐵五號線房屋征收項目，煌冠會所拆遷工作已全部完成，土地已移交中鐵十一局，涉及河南工業(yè)大學(xué)拆遷工作已正式啟動，學(xué)校大型設(shè)備和沿街商戶已基本搬遷完畢，花之軒酒店拆遷補償協(xié)議已簽訂，正在加緊搬遷，目前拆遷公司正在搭建腳手架，待爆破手續(xù)批準(zhǔn)后實施爆破作業(yè)。

　　二、重在管理，大氣污染防治扎實開展。一是加大對施工工地的治理。街道制定五位一體的責(zé)任機制，多次召開工地?fù)P塵整治專項工作會議，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)、責(zé)任到人、履職盡責(zé)，嚴(yán)格落實治理標(biāo)準(zhǔn)，對轄區(qū)建筑施工工地開展專項整改治理，先后投資近300萬元，確保施工方各項防塵設(shè)施的建設(shè)與維護(hù)管理。二是深入開展“百日行動”。管理細(xì)分職權(quán)歸屬條塊結(jié)合，定點定崗；責(zé)權(quán)明晰，定人定責(zé)；以治理與疏導(dǎo)并舉，人性化服務(wù)解決人居矛盾，轉(zhuǎn)強制行動為日常維護(hù)，轉(zhuǎn)簡單干預(yù)為文明執(zhí)法，轉(zhuǎn)單一懲罰為人性關(guān)懷，突擊和長效并行，精細(xì)化管理構(gòu)建服務(wù)體系，摸清重點找準(zhǔn)問題，整合資源相互配合，主動服務(wù)爭取力量。堅持開展環(huán)保宣傳教育活動，每周至少組織2次聯(lián)合執(zhí)法，最大限度地減少檢測點周邊的大氣污染。協(xié)調(diào)沿街商戶對各自責(zé)任區(qū)域自治，并加強環(huán)衛(wèi)清掃保潔力度，每日巡回多次覆蓋清掃，聯(lián)合衛(wèi)生部門加大城市道路沖洗、保潔頻次，減少人工清掃揚塵污染。三是加大力度治理黃標(biāo)車。自從黃標(biāo)車治理工作開展以來，經(jīng)多次與XX區(qū)黃標(biāo)辦進(jìn)行對接溝通，目前確認(rèn)屬于本轄區(qū)車輛1640輛，其中正常狀態(tài)車輛705輛，強制報廢車輛935輛。但由于車輛信息不全、年限過長、地域變化等原因，有很大一部分車輛的車主已經(jīng)無法取得聯(lián)系，其名下黃標(biāo)車也無法找到，對黃標(biāo)車治理工作形成了巨大阻礙。雖然困難很多，任務(wù)很重，但我們一直在不懈努力，截至目前，林山寨街道已完成注銷拆解車輛211輛，提交滅失車輛登記表329份。四是開展城市精細(xì)化管理服務(wù)先行先試。積極探索城市精細(xì)化管理經(jīng)驗，實施了工人路、伊河路、百花里等道路的示范化建設(shè)，對示范化道路進(jìn)行了機動車臨時停車位設(shè)置、非機動車架安裝、沿街門頭牌匾統(tǒng)一更換等一系列的整治，城市環(huán)境得到不斷美化。街道投資50萬元在恒大經(jīng)貿(mào)中心項目空置工地上建成了占地面積8000㎡，500個標(biāo)準(zhǔn)停車位的停車場，停車場大門設(shè)置于文化宮路洛河路口，現(xiàn)已全面投入使用。

　　三、保持穩(wěn)定，工作機制逐步完善。一是強化責(zé)任意識。嚴(yán)格落實信訪工作“五位一體”“四包一”工作法，在“十八屆五中全會”等政治敏感期，制定實施方案并召開專題會議進(jìn)行工作部署，在實處著手，向深入推進(jìn)、從細(xì)處排查，看好自己的門、管好自己的人，推進(jìn)工作法的`深入開展。二是健全接訪機制。街道實行黨政領(lǐng)導(dǎo)每天值班接訪機制，由黨政領(lǐng)導(dǎo)輪流值班接訪。各社區(qū)（村）每天必須安排專人接訪。三是健全報告機制。實行“日報告”和“零報告”，有事報事，無事報平安。四是健全預(yù)案機制。制定接離勸返工作預(yù)案，成立勸返小組，落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，先后組織25人次進(jìn)京維穩(wěn)四月之久，投入20余萬資金，確保出現(xiàn)赴京上訪人員能及時勸返離京。五是健全督查機制。街道成立督查組，對各社區(qū)（村）的信訪穩(wěn)定工作進(jìn)行不定期督查，為XX區(qū)信訪穩(wěn)定工作作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　四、黨建統(tǒng)領(lǐng)，社區(qū)建設(shè)得到加強。一是強化黨建統(tǒng)領(lǐng)全局，推進(jìn)社區(qū)資源整合。實施黨建一號工程，率先完成社區(qū)整合，整合社區(qū)黨組織全部升格到位。提前準(zhǔn)備，周密部署，順利完成10個社區(qū)黨組織換屆選舉工作。二是夯實社區(qū)陣地建設(shè)，改進(jìn)社區(qū)服務(wù)水平。圍繞解決“服務(wù)群眾最后一公里”問題，以“三級三類”便民服務(wù)中心建設(shè)為重點，加快打造15分鐘生活圈，推動社區(qū)服務(wù)便民化。投入100余萬元完成了百花社區(qū)黨建工作示范點的打造。三是優(yōu)化規(guī)范工作程序，推進(jìn)基層民主決策。建立健全基層民主科學(xué)決策制度，“一征三議兩公開”工作法在試點社區(qū)廣泛推行。四是重視社區(qū)人才建設(shè)，打造專業(yè)社工隊伍。適應(yīng)社會治理新常態(tài)，街道秉著公平、公開、公正、擇優(yōu)原則，加強社區(qū)建設(shè)，注重培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)社區(qū)工作人才。

關(guān)于年度工作總結(jié)9

各基層商會：

　　為進(jìn)一步規(guī)范基層商會建設(shè)，更完整詳細(xì)的總結(jié)各基層商會今年度所做的各項工作，以便于年底的`各項考核和材料上報，要求各基層商會填寫并上報基層商會X年度工作統(tǒng)計匯報表，具體填寫說明如下：

　　1、上報時間為11月10日下班前;

　　2、需附照片或其他材料的可交電子檔或者原件復(fù)印件;

　　3、隨附今年工作總結(jié)一份。

　　聯(lián)系人：夏電話：

　　QQ群號：電子郵箱：

X市工商聯(lián)辦公室

　　X年10月25日

關(guān)于年度工作總結(jié)10

　　回顧一下時光 我在xx清洗工程有限公司4年，在xx物業(yè)xx項目已經(jīng)3年多了， 首先我要感謝xx物業(yè)及xx清洗兩家公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)心，xx保潔項目給予我一個學(xué)習(xí)和展現(xiàn)自己的平臺。也感謝各位同事的支持配合，發(fā)揚團(tuán)隊合作精神，一起堅持、一起奮斗。但總會因為種種原因達(dá)不到理想的效果。20xx上半年我們引進(jìn)了“清潔行業(yè)知識管理理念”并貫徹其中，一年時間給我們清潔部帶了極大的變化。

　　一、實現(xiàn)目標(biāo)、開展重點及執(zhí)行情況。

　　本年度，保潔部在各項工作的計劃執(zhí)行當(dāng)中，對xx所有管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施，進(jìn)行了統(tǒng)籌的管理，使xx的整體環(huán)境衛(wèi)生的舒適度達(dá)到了我部預(yù)期的效果，為xx的業(yè)主和來訪賓客提供了一個良好的居家環(huán)境。具體實施保潔工作如下：

　　1． 完成共區(qū)域樓道頂層蛛網(wǎng)清掃12次；

　　2． 完成地下室公共區(qū)通道風(fēng)口清洗12次；

　　3． 完成園區(qū)公共區(qū)域高桿燈蛛網(wǎng)清掃12次；

　　4． 完成高層電梯公共區(qū)域圍擋玻璃的清洗6次；

　　5． 完成客用電梯上不銹鋼保養(yǎng)油12次；

　　6． 完成地下車庫管道設(shè)施的整體清潔擦拭6次；

　　7． 完成地下車庫地面大清洗4次;

　　8． 完成園區(qū)公共設(shè)施地溝清掏12次；

　　9． 完園區(qū)玻璃飄棚清洗12次；

　　10． 完成單元路臺面清掃12次；

　　11． 完成547套空置房清掃2次；

　　12． 完成園區(qū)水景池清洗52次；

　　13． 完成銷售中心玻璃幕墻清洗工作3次；

　　14． 完成d 區(qū)4套樣版房清潔4次；35棟2套樣版房清潔2次；

　　15消殺及滅鼠工作；按計劃均以實施完成。該項工作開展以來，園區(qū)內(nèi)鼠害、蚊蠅滅殺情況較好，對園區(qū)的衛(wèi)生狀況起到了很好的作用；16． 協(xié)助外包單位在雨季前對天溝清理工作已完成；

　　17.完成家政保潔的前期工作。

　　二、 內(nèi)部管理工作

　　下半年我部結(jié)合實際工作特點，著重在以下幾個方面進(jìn)行改進(jìn)：

　　1．調(diào)整班長及員工的工作崗位，提高保潔質(zhì)量，降低投訴率：

　　結(jié)合平時工作的觀察，根據(jù)保潔工作的特性，我們對現(xiàn)有兩班長進(jìn)行調(diào)換，對生活垃圾收集人員進(jìn)行調(diào)換，班長一二期調(diào)換，班長在不同的崗位能找出不同的問題，也提升班長的能力，生活垃圾收集人員由相同條件人員輪留收集，此舉改動受益如下：

　�。�1）．調(diào)動班長的工作積極性，巡查清潔頻率增加，清潔質(zhì)量得以提高；

　�。�2）．生活垃圾收集是又臟又累的活，輪留收集可避免因個人辭職而導(dǎo)致一時又無人接替，有效的制止員工的流失或以加薪為目的威脅、還能培訓(xùn)多能工以接替離職人員的任何崗位。

　　（3）．減少自己無謂的休息時間，充實工作時間；

　　2．加強對環(huán)境衛(wèi)生的管理措施： 為了不斷提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，我們突出工作重點，在清潔服務(wù)質(zhì)量的管理方面，主要做了以下幾方面的工作：

　　三、培訓(xùn)方面：

　　由于保潔人員流動性較大，保潔工作的門檻低，保潔員工的素質(zhì)參差不齊，為了提高保潔員工的整體水平，我們在培訓(xùn)管理方面作了許多工作，特別購買了清潔急救網(wǎng)全國首創(chuàng)的《清潔技術(shù)函授培訓(xùn)教程》至尊版，對開展員工培訓(xùn)方面，起到了特別大的用處，特別是在員工的實際工作流程方面的培訓(xùn)，我們深感它的特殊意義，一個好的保潔公司若在培訓(xùn)方面不到位，試想，他的整體工作程序及工作標(biāo)準(zhǔn)肯定會出現(xiàn)問題，本年度保潔部共組織員工進(jìn)行；

　　1． 禮儀禮貌培訓(xùn)4次/年；

　　2． 素質(zhì)教育培訓(xùn)3次/年；

　　3． 安全防火培訓(xùn)2次/年；

　　4． 工作程序培訓(xùn)4次/年；

　　5． 專業(yè)技能（藥劑和專業(yè)工具）的培訓(xùn)4次/年；

　　通過培訓(xùn)，使得員工們對自己工作有了一個新的認(rèn)識，同時，通過培訓(xùn)使大家得到了很好的學(xué)習(xí)和鍛煉的機會，了解了自己的工作所應(yīng)負(fù)的責(zé)任，掌握了清潔的基本知識，同時提高了勞動技能和工作效率。另外，通過素質(zhì)教育培訓(xùn)，本年度保潔員在清潔服務(wù)工作中，共有8人次，共揀拾3手機部、車卡及有價證券等物品。員工們的拾金不昧的精神受到業(yè)主的好評，同時，為物業(yè)贏得了榮譽，并為客戶贏造出一個良好安全的居家環(huán)境。

　　總之，作為服務(wù)者來講，未來的競爭將是細(xì)節(jié)的競爭，只有注意細(xì)節(jié)服務(wù)，在每一個細(xì)節(jié)上都用足功夫，才能在激烈的現(xiàn)代市場競爭中長期處于優(yōu)勝地位。

　　四、公司的管理工作

　　作為xx環(huán)境維護(hù)部主管，xx保潔公司現(xiàn)駐場人員為44人，其中39人擔(dān)負(fù)著xx國際近25萬平方米的日常環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)工作，其余5人負(fù)責(zé)銷售中心及d 區(qū)4套樣版房的日常環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)工作，一年以來，我們作為管理者，相繼在以下幾個方面對保潔公司進(jìn)行著有效的管理：

　　1．素質(zhì)的檢查及督導(dǎo)；本年度，我們在工作運作的同時，對保潔人員進(jìn)行人性化的管理，尤其是在員工的品德方面，我們下足功夫，每天每次的提醒，喚起大家對該項規(guī)定的重視，一年以來該公司在xx所負(fù)責(zé)的保潔工作，未有重大過失發(fā)生。

　　2． 工作成效的管理；即工作質(zhì)量、操作程序、應(yīng)急事件的處理和保潔工作的及時率，對于上述四個方面的工作，我部按物業(yè)的要求，開展定期與不定期的檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，全程跟近，在問題未暴露之前，將問題給予解決。 通過以上的管理，保潔部今年從總體上來講，各項的.保潔服務(wù)基本上達(dá)到管理處的要求，保潔部的各項工作業(yè)務(wù)的提高，為客戶提供更好的服務(wù)，創(chuàng)造了良好的條件。

　　五、工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題及采取的措施

　　本年度，我在相繼完成各項工作的過程中，同時也暴露出我的一些不足之處：

　　1．管理水平有待提高：對同行業(yè)先進(jìn)技術(shù)知識的關(guān)注欠缺；工作缺乏主動性，語言組織能力欠缺；

　　2．對細(xì)節(jié)的管理、落實不到位：做事而沒做細(xì)；缺乏“舉一反三”；

　　3．對保潔工作的前瞻意識不足，考慮不周；保潔前瞻意識工作的改進(jìn)工作，主要是加強管理人員的管理技能培訓(xùn)，加強自身的責(zé)任感意識，讓其做事考慮周全、細(xì)致；

　　4． 程序化的工作，持續(xù)性不強，有待加強；程序化工作持續(xù)性差：在思想意識上加以重視，增強責(zé)任心，加強工作程序的培訓(xùn)；

　　5． 物耗用品的管理使用控制有待進(jìn)一步提高；物耗管理使用方面：本年度，我部門在物料使用上，遇有違反該項行為人員，進(jìn)行制止；員工的領(lǐng)用做好登記手續(xù)，超出正常領(lǐng)用數(shù)量，講明原因，使其清潔消耗品的費用控制在合理有效的使用范圍內(nèi)。

　　20xx年是我部細(xì)化管理，穩(wěn)步發(fā)展的一年，機遇和挑戰(zhàn)并存，如何開拓、創(chuàng)新、進(jìn)取，如何降低、減少紕漏等，現(xiàn)根據(jù)管理處的指導(dǎo)思想和發(fā)展前景，特制定如下工作改進(jìn)計劃：

　　1．保證25萬平方米的清潔服務(wù)工作同時全面完成xx新交付15萬平方米的清潔服務(wù)工作；

　　2．開源節(jié)流、控制內(nèi)耗、降低成本、節(jié)約能源；

　　3．開展快潔管理理論，引進(jìn)《清潔技術(shù)函授培訓(xùn)教程》并加以全體員工學(xué)習(xí)；

　　4．強化管理、細(xì)化工作程序、提高技能、提高工作質(zhì)量；

　　5．強化管理人員的管理水平。；

　　6．認(rèn)真落實“責(zé)任書”的內(nèi)容；

　　7．注重“個人行為”的培訓(xùn)和落實。

　　透過表面看本質(zhì)，我們清醒地認(rèn)識到，過去一年中所有的不足歸根結(jié)底在于我們管理人員的管理水平，這個問題解決不好，我們就不可能擁有明天、擁有未來。

　　我們要用責(zé)任書中的內(nèi)容去“落實、檢查、完善”我們的管理和服務(wù)工作，使全體員工真正懂得“做什么？怎么做？”。注重“個人行為”的培訓(xùn)和落實“個人行為”作為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的重要組成要素，我們一定要站在這一“高度”去重視、關(guān)注“個人行為”，同時，我們更要“積極地、有意識地、主動地”從我做起、從今天做起”“人過地盡從我做起”注重我們每一個人、每一位同事的行為舉止，提高素質(zhì)修養(yǎng)，并從制度和培訓(xùn)中規(guī)范自己。

　　以上各項計劃的改進(jìn)實施，需要全體員工的共同努力，同時也需要其他各部門的協(xié)助與配合，更需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。希望明年我們在回顧20xx年的工作時，我們收獲的不僅是信心滿意，還有豐碩的成果��！

　　回顧一年的工作，對照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱職的，一年以來，本人在自己的崗位上雖然做出了一些成績，積累了一些經(jīng)驗，管理能力相應(yīng)提高了一些，但本人認(rèn)為與公司的要求還相差甚遠(yuǎn)，同時，讓我們思考的東西還有很多，但我們會通過總結(jié)，找到新的起點，在新的一年里我們會繼續(xù)發(fā)揚團(tuán)隊精神，克服所有的困難，加強思想和專業(yè)知識上的學(xué)習(xí)，有組織、有計劃、有目的進(jìn)行培訓(xùn), 繼續(xù)加強個人自身素質(zhì)的約素力，發(fā)揮自己專業(yè)知識、技能的特長，努力學(xué)習(xí)管理知識，使之管理水平有一質(zhì)的提高，最后，我們堅信，來年保潔部在物業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下以及在各部門的工作支持下，定會將保潔工作做好，同時也將會以一種新的姿態(tài)展現(xiàn)給大家。

關(guān)于年度工作總結(jié)11

　　回想xx年的工作情況，找差距、比貢獻(xiàn)，工作中還存在著這樣或那樣的缺點，如各種學(xué)習(xí)還不夠好，服務(wù)質(zhì)量還不是很高，思想認(rèn)識還有待進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將不斷加強學(xué)習(xí)，提高自己身心修養(yǎng)，努力改造自己的世界觀，克服困難，力爭上游，改正缺點，搞好服務(wù)，加強團(tuán)結(jié)，遵守紀(jì)律，按時上下班，不早退、不遲到，誠心實意接受批評。工作中要和局里同志搞好團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)工作，強化安全意識和服務(wù)意識，把安全責(zé)任落到實處，愛崗敬業(yè)，一絲不茍，盡職盡責(zé)完成各項工作任務(wù)，爭取做一名稱職合格的好職工 。

　　今后要加強業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí)，更多地深入經(jīng)營戶當(dāng)中聽取他們的意見及建議。不斷開拓新思路，采取新舉措，努力開創(chuàng)個協(xié)、私協(xié)工作新局面。

　　春風(fēng)春雨春燦爛，新年新歲新起點。xx年將是xx公司在建筑業(yè)的改革之年，創(chuàng)新之年，奮進(jìn)之年。新的征途已經(jīng)指明，新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始。藍(lán)圖已繪，戰(zhàn)鼓已響，航建鐵軍定將不負(fù)使命，再譜新篇，共同創(chuàng)造昆明公司美好的明。

　　總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)!xx年，本人熱愛本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，廣泛涉獵各種知識，形成比較完整的知識結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟，為了下一學(xué)年的教育工作做的更好，下面是本人的本年度的教學(xué)經(jīng)驗及教訓(xùn)。

　　年初以來，在信用社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，積極主動的履行工作職責(zé)，較好的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高。現(xiàn)講本年度的工作總結(jié)如下：

　　xx年，我被區(qū)行借調(diào)到辦公室從事文秘工作，一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我立足本職工作，認(rèn)真做好辦公室“三服務(wù)”工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將一年來的工作和學(xué)習(xí)情況匯報如下：

　　在場黨委的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心下，在場教育辦的督導(dǎo)下，在全校師生的共同努力下，xx到xx年學(xué)年度，我校的教育教學(xué)工作，伴隨著教育改革的不斷深化，素質(zhì)教育的'全面推進(jìn)，迎來了開拓創(chuàng)新的春天，邁開科學(xué)治校的步伐，一年來，各方面 取得好成績，得到社會各界和家長的認(rèn)可，堪以*慰!

　　xx年在局黨組和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合崗位實際，樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)，為煙草事業(yè)發(fā)展服務(wù)的思想，較好地完成了組織交給自己的各項工作。下面我就個人一年來的工作情況向大家做以匯報，不足之處敬請大家批評指正。

　　作為我廠的綜合科室，辦公室的工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預(yù)測。一年來，辦公室在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體工作人員的共同努力下，在兄弟科室的配合下，始終按照“年有計劃、月有要點、周有安排、日有任務(wù)、責(zé)任到人”的要求，緊緊圍繞為我廠生產(chǎn)管理及后勤服務(wù)這一中心，努力協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地完成了本年度的各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)匯報如下:圍繞“辦文、辦事、辦會”三大工作職責(zé)，充分發(fā)揮參謀助手，督促檢查，協(xié)調(diào)服務(wù)三個作用，一年來，在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持配合下，經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力，較好的完成了各項工作任務(wù).

關(guān)于年度工作總結(jié)12

　　“5個一”的成績不可忽視

　　1．鋪開、建設(shè)并鞏固了一張批發(fā)企業(yè)所必需的終端營銷網(wǎng)絡(luò)

　　武漢市場現(xiàn)有醫(yī)藥零售終端共690家，通過深入實際的調(diào)查與交往，我們按照這些終端客戶的規(guī)模實力、資金信譽、品種結(jié)構(gòu)、店面大小，將這690家零售終端進(jìn)行了a、b、c分類管理，其中a類包括“中聯(lián)”在內(nèi)的25家；b類有94家；c類210家。在這690家終端客戶中，我們直接或間接與之建立了貨款業(yè)務(wù)關(guān)系的有580家；終端客戶掌控力為84%。

　　我們所擁有的這些終端客戶，為提高產(chǎn)品的市場占有率、鋪貨率、迅速占領(lǐng)武漢這一重點市場，提供了扎實的營銷網(wǎng)絡(luò)保證，這一點正是公司的上線客戶――藥品供應(yīng)商所看重的。

　　2．培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運作流程而且相對穩(wěn)定的終端直銷隊伍。

　　目前，營銷部共有業(yè)務(wù)人員18人，他們進(jìn)公司時間最短的也有5個月，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后，他們已完全熟悉了終端業(yè)務(wù)運作的相關(guān)流程。

　　對這18名業(yè)務(wù)人員，我辦按業(yè)務(wù)對象和重點進(jìn)行了層級劃分，共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個層級，各層級之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點，又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞。

　　這支營銷隊伍，他們的工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅定的為a公司盡職盡責(zé)和為終端客戶全心服務(wù)的思想。他們是武漢市場運作的生力軍，是生產(chǎn)商啟動武漢otc市場的人員保證。

　　3．建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法。

　　在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，再加上這一年來的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于批發(fā)商終端直銷隊伍及業(yè)務(wù)的管理辦法，各項辦法正在試運行之中。

　　首先，出臺了“管人”的《營銷部業(yè)務(wù)人員考核辦法》，對不同級別的業(yè)務(wù)人員的`工作重點和對象作出了明確的規(guī)范；對每一項具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求。

　　其次，出臺了“管事”的《營銷部業(yè)務(wù)管理辦法》，該辦法在對營銷部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步地對領(lǐng)貨、送貨、退貨、鋪貨、贈品發(fā)放，業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出了細(xì)化，做到了“事事有要求，事事有標(biāo)準(zhǔn)。”

　　第三，形成了“總結(jié)問題，提高自己”的日、周兩會機制。每天早晚到部門集中報到，每周六下午召開例會，及時找出工作中存在的問題，并調(diào)整營銷策略，尊重業(yè)務(wù)人員的意見，以市場需求為導(dǎo)向，大大地提高了工作效率。

　　4．確保了一系列品種在武漢終端市場上的占有率。

　　目前，營銷部操作的品種有四川太極、珠海聯(lián)邦、純正堂、河北華威、山西亞寶等22個廠家，曲美、緩士芬、玉葉清火片、小兒清肺、珍菊降壓片等30多個品規(guī)。對這些品種，我們依照其利潤空白和廠家支持力度的大小，制定了相應(yīng)的銷售政策；如現(xiàn)款、代銷、人員重點促銷等。通過營銷人員積極努力的工作，這些品種在終端的上柜率在60~95%之間，確保了消費者能在一般的終端即可購買到我公司總經(jīng)銷的產(chǎn)品，杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時機的現(xiàn)象，滿足了廣大生產(chǎn)廠家的鋪貨率要求。

　　5．創(chuàng)造了一筆為部門的正常運作提供了經(jīng)費保證的銷售額和利潤。

　　200x年度，武漢辦通過新產(chǎn)品的市場開拓，共實現(xiàn)了銷售額x萬元；利潤額y萬元。為整個本辦事處和十二個周邊辦事處的正常運轉(zhuǎn)提供了及時的、足額的經(jīng)費保證。

　　所以說，營銷部在建設(shè)并掌握終端營銷網(wǎng)絡(luò)的同時，為公司創(chuàng)造了一定的利潤，一舉兩得，成績不可忽視。

　　“5個無”的問題亟待解決

　　問題是突破口，問題是起跑線，問題是必須掃清的壁壘。

關(guān)于年度工作總結(jié)13

　　各部門、車間：

　　忙碌的一年即將過去，新的一年將要來臨。在這辭舊迎新之際，如何面對過去成績，總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，一如既往，開創(chuàng)明年工作新局面是擺在我們每一員工面前的現(xiàn)實課題。

　　為繼續(xù)發(fā)揚全體員工同心同德、勵精圖治的.精神，扎實推進(jìn)明年工作，使我們在新的一年里，對于新問題、新情況有所預(yù)見，有所警覺。經(jīng)公司研究決定，在年底前后開展一次年度部門工作總結(jié)�，F(xiàn)就有關(guān)問題通知如下：

　　一、參加對象：各部門、車間主管領(lǐng)導(dǎo)，包括各部門經(jīng)理（廠長）、車間主任。

　　二、工作（活動）內(nèi)容及要求：緊緊圍繞本年度部門工作情況，進(jìn)行一次全面的書面總結(jié)。要求各部門、車間實事求是，著眼實際問題，提一些切實可行的建議、思路，書面總結(jié)字?jǐn)?shù)在2500字左右，具體寫作要求詳見附件《20xx年度部門工作總結(jié)表》。

　　希各部門、車間認(rèn)真貫徹執(zhí)行這次《通知》精神，著手落實年度工作總結(jié)，并于20xx年12月29日前將書面總結(jié)材料上報行政部，聯(lián)系人：呂建軍，聯(lián)系電話：XXXXXX

　　附件：《20xx年度部門工作總結(jié)表》

關(guān)于年度工作總結(jié)14

　　20xx年我鄉(xiāng)緊緊圍繞縣委、縣政府“四區(qū)”戰(zhàn)略和“四園”建設(shè)目標(biāo)，立足于把湖上建設(shè)成蓮吉線新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中心區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)的功能定位，緊扣一個目標(biāo)，建好兩個平臺，狠抓三個建設(shè)，強化四個支撐，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會和諧穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。一是財源建設(shè)排難求進(jìn)。20xx年，我鄉(xiāng)淦田煤礦已停產(chǎn)，稅收收入面臨前所未有的困境，但我們還是努力用活政策、整合平臺、做強總部經(jīng)濟，財源建設(shè)平臺結(jié)構(gòu)更趨多元化，基礎(chǔ)更趨夯實，效益逐步顯現(xiàn)，抗風(fēng)險能力明顯增強。1—6月份，我鄉(xiāng)財稅總收入865萬元，同比增長18.1%。其中地稅完成708萬元，國稅完成142萬元。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有新進(jìn)展。我鄉(xiāng)緊緊圍繞把湖上鄉(xiāng)的建設(shè)成為蓮吉線新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中心區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標(biāo)，結(jié)合“菜籃子”平價行動，大力發(fā)展蔬菜種植和畜禽養(yǎng)殖，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。繼續(xù)大力扶持西山大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能手李樹華和萬盛果業(yè)等已有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地發(fā)展壯大，努力推進(jìn)了盛大農(nóng)業(yè)二期工程建設(shè)。同時，加大招商引資力度，新引進(jìn)一個養(yǎng)�；�地和明興農(nóng)林有限公司。養(yǎng)�；�地計劃租地1000畝圈養(yǎng)20xx頭牛，采取放養(yǎng)的形式養(yǎng)牛800頭。明興農(nóng)林公司己種植桂花樹400多畝，梅花、櫻花50余畝，同時套種了毛豆、玉米等農(nóng)作物。三是發(fā)展后勁明顯增強。我們努力服務(wù)好已引進(jìn)的企業(yè)，幫助僑鋒實業(yè)推進(jìn)了二期工程，解決融資難的問題，做好環(huán)評工作；推動金橋科技全面完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，現(xiàn)已投入生產(chǎn)。同時，我們還引進(jìn)了蓮創(chuàng)實業(yè)、花漾服飾、祖橋?qū)崢I(yè)和欣嘉懿LED燈具等4個項目，其中欣嘉懿公司LED燈具項目已動工，蓮創(chuàng)實業(yè)、花漾服飾已投產(chǎn)，祖橋已購進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備。四是集鎮(zhèn)建設(shè)有序推進(jìn)。我們深入推進(jìn)村鎮(zhèn)聯(lián)動工程，努力將集鎮(zhèn)建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)、紅色黨建、蓮吉公路改造、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)有機結(jié)合。目前，我鄉(xiāng)投入10多萬元，聘請市規(guī)劃局對集鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計；結(jié)合產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，建立了一個桂花園基地；投入近60余萬元，完成了集鎮(zhèn)排水建設(shè)工程；新征土地120畝，進(jìn)一步擴大了集鎮(zhèn)范圍；在集鎮(zhèn)主干道兩邊人行道鋪設(shè)廣場磚，啟動了綠化、亮化工程；規(guī)劃了集鎮(zhèn)供水網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，聘請了施工隊開始實施供水工程建設(shè)。五是農(nóng)村環(huán)境明顯改善。今年我鄉(xiāng)安排部署開展了打擊違法土地交易非法用地和非法占用耕地建房鐵錘行動，全面規(guī)范土地管理秩序和房屋建設(shè)行為，目前我鄉(xiāng)沒有新發(fā)生一起違法占用耕地建設(shè)行為；深入開展了空心房整治行動，目前凡家、湖上兩個村結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)已折除廢舊空心房40棟6000多平方米；啟動了生態(tài)家園保護(hù)行動，重點整治車田村的禾水江，并申報了省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，凡家等2個村已申報市級生態(tài)村，有效保護(hù)了生態(tài)環(huán)境，改善群眾生活環(huán)境。六是社會事業(yè)統(tǒng)籌推進(jìn)。我們努力開展了人口和計劃生育集中整改活動，6月份我鄉(xiāng)落實結(jié)扎、上環(huán)等長效節(jié)育措施41例，其中二女戶結(jié)扎6例，落實計劃外懷孕人流、引產(chǎn)5例，進(jìn)村查孕查環(huán)796人次，征收社會撫養(yǎng)費3萬元。加快了鄉(xiāng)便民服務(wù)中心大樓裝修工程。全力以赴維護(hù)社會穩(wěn)定，著力化解矛盾糾紛，加強了流動人口管理，群眾安全感明顯提升。加強了對煤礦和非煤礦山的`安全監(jiān)管，堅決遏制了非法生產(chǎn)。

　　今年以來，我鄉(xiāng)各項工作取得了長足進(jìn)展，但存在的問題和不足也不容忽視。主要表現(xiàn)在：一是財源基礎(chǔ)薄弱，財稅壓力大，特別是淦田煤礦關(guān)閉后，財源建設(shè)面臨前所未有的困難；二是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)欠賬太多，農(nóng)業(yè)投入大效益低，阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展；三是新農(nóng)村建設(shè)和集鎮(zhèn)建設(shè)資金缺口太大，融資能力跟不上；四是工業(yè)經(jīng)濟總量小，發(fā)展后勁有待進(jìn)一步加強。

　　下一階段我們將全面貫徹落實這次會議精神，努力克服困難，堅持圍繞既定目標(biāo)和工作思路，進(jìn)一步硬化工作舉措，按照時間倒排法，將每項工作責(zé)任到人、任務(wù)細(xì)化到人，確保全面完成縣委縣政府的工作部署和目標(biāo)任務(wù)。

　　一是做美農(nóng)村，提升形象。進(jìn)一步加大力度推進(jìn)項目的落實，積極配合交通部門完成蓮吉公路改造，實現(xiàn)鄉(xiāng)內(nèi)主干道通達(dá)能力全面提升。積極配合水務(wù)部門做好鄉(xiāng)內(nèi)水利設(shè)施規(guī)劃設(shè)計，為農(nóng)業(yè)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。深入推進(jìn)空心房整治、生態(tài)環(huán)境保護(hù)行動，建立健全新農(nóng)村建設(shè)長效管理機制，全面美化農(nóng)村環(huán)境，提升湖上形象，增強群眾幸福感。

　　二是做強工業(yè)，增大財力。加快推進(jìn)淦田煤礦審批進(jìn)程，督促煤礦加大投入，做大做強做安全煤炭產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮煤炭的支柱財源作用；全面對接縣委縣政府招商戰(zhàn)略，依靠縣工業(yè)園發(fā)展平臺，加快培育新興產(chǎn)業(yè)，力求招商上有新的.突破。當(dāng)前要重點服務(wù)好僑鋒實業(yè)、金橋科技、正東服飾、蓮創(chuàng)實業(yè)、花漾服飾、祖橋?qū)崢I(yè)和欣嘉懿LED燈具等企業(yè)，盡快實現(xiàn)企業(yè)投產(chǎn)達(dá)標(biāo)，促進(jìn)財源建設(shè)上臺階，可用財力大提高。

　　三是做優(yōu)農(nóng)業(yè)，促農(nóng)增收。積極引導(dǎo)土地向農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集中，農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)企業(yè)集中，資源向優(yōu)勢企業(yè)集中。繼續(xù)扶持壯大盛大農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)裕葡萄園、萬盛果業(yè)，著力引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)化基地延伸農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)基地向有機農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和觀光農(nóng)業(yè)方向發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高效目標(biāo)，做優(yōu)農(nóng)業(yè)。做好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作，加大培訓(xùn)和宣傳力度，積極引導(dǎo)農(nóng)民就近就業(yè)，增加農(nóng)民收入。

　　四是做精集鎮(zhèn)，增強集聚力。全面推進(jìn)村鎮(zhèn)聯(lián)動工程，依托桂花園基地和集鎮(zhèn)區(qū)域功能，進(jìn)一步完善供排水、綠化亮化、道路和湖心公園建設(shè)等工程，努力打造一個功能完善、配套協(xié)調(diào)、工商居一體、輻射聚集能力能強的中心集鎮(zhèn)。

　　五是做實民生，維護(hù)社會和諧。公平公正推進(jìn)低保、五保、社會救助；農(nóng)民培訓(xùn)、就業(yè)工作，實施農(nóng)村危房改造工程；繼續(xù)做好新農(nóng)合、新農(nóng)保參保資金收繳和資金發(fā)放工作；不折不扣落實各項惠農(nóng)政策，及時足額發(fā)放各種支農(nóng)惠農(nóng)資金，讓老百姓得到最大的實惠，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。

　　時不我待，只爭朝夕，我們堅信，有縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助，各部門各單位的大力支持，我鄉(xiāng)的經(jīng)濟和社會各項事業(yè)一定會取得好成績，向縣委縣政府交出一份圓滿的答卷。

關(guān)于年度工作總結(jié)15

　　20xx年是全縣雙擁工作模范縣的鞏固年。一年來，***在上級組織的關(guān)心、支持和幫助下，在縣雙擁辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全鄉(xiāng)各級各部門的大力配合與努力下，做了一些力所能及的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、大力加強國防教育宣傳，增強了雙擁國防意識的重要性

　　在鞏固雙擁成果的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視。首先進(jìn)行了認(rèn)真的研究，研究的重點如何鞏固雙擁模范鄉(xiāng)的成果，并力爭在創(chuàng)新方法上下功夫；其次，成立了領(lǐng)導(dǎo)班子，由伍輝同志任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)辦公室，設(shè)在鄉(xiāng)民政辦內(nèi)，由民政辦具體負(fù)責(zé)此項業(yè)務(wù)工作，在創(chuàng)建鞏固成果的過程中，黨政領(lǐng)導(dǎo)均把雙擁工作納入了議事日程，由書記負(fù)總責(zé)，鄉(xiāng)長具體抓，小組成員齊抓共管的格局，目標(biāo)量化到村、到人頭，各職能部門密切配合，各司其職，充分發(fā)揮其作用。

　　我們鄉(xiāng)利用各種宣傳工具，廣泛進(jìn)行宣傳。一年來共利用大小會議宣傳5次，座談會2次作為陣地廣泛開展形式多樣的宣傳教育活動，并做到了內(nèi)容、時間、人員三落實，積極引導(dǎo)，真正把全鄉(xiāng)的雙擁國防意識提高到了一個新的水平，使全鄉(xiāng)都形成了濃厚的雙擁氛圍，形成“同呼吸，共命運，心連心”的新型軍政軍民關(guān)系的重要載體。凝聚軍民智慧和力量，構(gòu)建和諧**，全面建設(shè)小康社會的有效途徑。

　　二、精心組織走訪慰問，活動開展有序

　　黨委政府把雙擁工作的專題研究會，一年不少于四次，其中專題研究會不少于2次，年初制定了規(guī)劃，季度聽取有關(guān)部門的匯報，定期對雙擁工作對象進(jìn)行走訪，充分發(fā)揮了各級組織和社會各界的作用，開展多層次、多形式、內(nèi)容豐富的聯(lián)誼活動，廣泛開展走訪慰問活動，組織軍烈屬、殘疾軍人、復(fù)員退伍軍人、帶病回鄉(xiāng)和參戰(zhàn)退役軍人等召開座談會，向優(yōu)撫對象發(fā)放軍屬牌和慰問金（17人，共計xxx元）。了解他們在生產(chǎn)、生活及思想狀況，聽取和征求他們的意見、建議和要求，激發(fā)他們的愛國熱情，并在創(chuàng)建鞏固中實行定期檢查匯報，了解雙擁、國防的進(jìn)程情況，落實情況，存在問題等情況，在了解清楚羈絆情況前提下，把雙擁工作的各項目標(biāo)任務(wù)落實到實處。

　　三、優(yōu)撫經(jīng)費兌現(xiàn)及時，不斷增進(jìn)軍政軍民團(tuán)結(jié)

　　20xx年民政優(yōu)撫對象中，醫(yī)療制度改革就解決重點優(yōu)撫對象治病問題得到了很好的落實，20xx年共解決醫(yī)療救助對象54戶，金額？元。現(xiàn)役軍人優(yōu)待金也全額按規(guī)定兌現(xiàn)，農(nóng)村義務(wù)兵13人每年xxx元，獎勵優(yōu)秀士兵2名每名xxx元，三等獎1名xxx元。優(yōu)撫對象的各種經(jīng)費及優(yōu)待補貼均足額、按時、按質(zhì)、按量上卡直發(fā)到每位優(yōu)待對象的手中，同時做好了全鄉(xiāng)退伍軍人的接待工作，還認(rèn)真加強了現(xiàn)役軍人家屬的.思想政治工作。

　　總之，20xx年雙擁工作，在全鄉(xiāng)各級各部門的大力支持下，取得了一定成績，但離上級的要求也有一定差距，我們決心在新的一年里，以昂揚的斗志，飽滿的熱情，旺盛的精力，不斷進(jìn)取，創(chuàng)造出新的業(yè)績。

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