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辦公室年度總結(jié)

時(shí)間:2023-04-26 10:32:15 年終工作總結(jié) 我要投稿

辦公室年度總結(jié)

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編為大家收集的辦公室年度總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

辦公室年度總結(jié)

辦公室年度總結(jié)1

  站在xx的尾巴上,遙望全新的xx,心中有無限感慨:感謝領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和同仁的支持互助,我順利走過了初入xx的摸索之路,雖有幾分辛苦,卻獲得了滿滿的成長(zhǎng)和收獲。

  一、xx年度總結(jié)

  xx,電影戲稱它為世界末日;而我,卻是幾經(jīng)波折幾度收獲。這短短的一年時(shí)間,我調(diào)動(dòng)過崗位,負(fù)責(zé)過比賽,表演過節(jié)目,贏得過喝彩;當(dāng)然,也默默地吞吃過挫敗的苦果——盡管如此,我感謝這即將逝去的xx,感謝收獲。

  勞宣部是我工作生涯中的第一站,也是我步入社會(huì)的第一站。我很珍惜自己在勞宣部的機(jī)會(huì),因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信:好的開始是成功的一半。在勞宣部的日子里,我協(xié)助楊部完成了領(lǐng)導(dǎo)分派的各項(xiàng)工作:一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織企業(yè)內(nèi)部的衛(wèi)生評(píng)比,對(duì)總部行政樓及二級(jí)單位總部行政樓進(jìn)行評(píng)比打分;二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織企業(yè)內(nèi)部的勞動(dòng)競(jìng)賽,在第一季度“文化陣地”負(fù)責(zé)命題出題并對(duì)二級(jí)各分會(huì)進(jìn)行考核,同時(shí)也對(duì)二級(jí)單位示范車間進(jìn)行了摸底考核;三是積極接受并按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù);另外,工作之余,我還主動(dòng)學(xué)習(xí)勞動(dòng)保護(hù)安全等相關(guān)知識(shí),用知識(shí)來武裝自己。

  感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培和信任,我得以榮幸地迎來工作生涯中的第二站:辦公室。于我來說,辦公室工作既是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇。從小對(duì)學(xué)習(xí)就不太上心的我如今要整天跟公文寫作打交道,的確小有挑戰(zhàn),幸而我本身熱衷于寫作(雖然水平還有待提高)。自然,新的崗位讓我迎來了新的工作,如協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)整理“找問題、提建議、促發(fā)展”建議,并進(jìn)行合理化編排、匯總、上報(bào);整理匯總各部門月度小結(jié);積極協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)繁瑣事情等。辦公室工作讓我認(rèn)識(shí)到,扎實(shí)的寫作功夫是不可或缺的,標(biāo)準(zhǔn)的公文格式更是必不可少的。于是,利用工作之余,我買來了相關(guān)書籍,開始新一輪的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)公文格式的同時(shí),回首往昔,越發(fā)覺得校園時(shí)光的美好,尤其是那些一直在諄諄教誨我們的老師。如今,領(lǐng)導(dǎo)便是老師,在工作的道路上為我們授業(yè)解惑和指明方向。

  不低調(diào)地說,文體活動(dòng)可謂是我的長(zhǎng)項(xiàng),尤其是籃球與舞龍這一塊。我也毫不吝嗇地發(fā)揮著自己的這一技之長(zhǎng),先后籌備并帶領(lǐng)同仁們參加了各個(gè)大小籃球賽。一是帶領(lǐng)xx籃球隊(duì)在“連心橋杯”、“臻匯園杯”獲得了男子組的第三名,也代表廣業(yè)公司參加國(guó)資委“先鋒杯”比賽獲得優(yōu)勝獎(jiǎng),并在第二屆云浮職工運(yùn)動(dòng)會(huì)中帶領(lǐng)籃球隊(duì)獲得第四名;二是組織策劃內(nèi)部“七一金鷹杯”籃球賽和xx男子籃球公開賽等大型賽事,其活動(dòng)影響力巨大,反映口碑較好且都小有成績(jī);三是成立舞龍隊(duì),組織訓(xùn)練為“龍騰盛世、歡樂今宵”文藝晚會(huì)加油助威,也為走出云浮、面向全國(guó)競(jìng)技舞龍比賽打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)我來說,每一次比賽的籌備與訓(xùn)練,我都投入了十二萬分的熱情和努力,看著大家齊心并進(jìn)、團(tuán)結(jié)一致做訓(xùn)練時(shí),我的內(nèi)心便不由自主地洋溢著滿足和感動(dòng)。我想,這不正是我們xx人的精神所在么,團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、勇于、拼搏。

  二、xx工作展望

  俗話說,有志者,立長(zhǎng)志;而我認(rèn)為,有智者,常立志。在當(dāng)今這個(gè)社會(huì)迅猛發(fā)展的信息時(shí)代,我們難免會(huì)遭遇計(jì)劃趕不上變化的尷尬,時(shí)代要求我們不僅要立長(zhǎng)志,更要常立志。因此,合理定期的工作計(jì)劃是一個(gè)優(yōu)秀職場(chǎng)人應(yīng)該考慮到的。對(duì)于即將來臨的全新xx,我有以下美好的展望和愿景:

  一是干好自己本職工作,繼續(xù)做好兩個(gè)特色品牌——籃球和舞龍,讓特色品牌在企業(yè)文化建設(shè)中繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱,彰顯我們xx集團(tuán)的特色,打造從文化領(lǐng)域向精神文明延伸的前進(jìn)口。就籃球項(xiàng)目來說,我們的目標(biāo)是在云浮市保持前三甲、在廣業(yè)中保二爭(zhēng)一。誠(chéng)然,實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)要面對(duì)困難的確很多很艱巨,如技術(shù)的嫻熟、團(tuán)隊(duì)的合作、器具的更新等,而這些決定我們能否實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的因素不僅需要隊(duì)員自身的努力,也更期待得到來自領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持。我們的籃球隊(duì)已經(jīng)是一支優(yōu)秀的隊(duì)伍,但若要穩(wěn)住成績(jī)并且再創(chuàng)新高,科學(xué)系統(tǒng)的`訓(xùn)練和優(yōu)良齊全的裝備必不可少。這意味著我們迫切地需要一筆用于支持籃球項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)來聘請(qǐng)教練、置辦比賽裝備等。若能得到領(lǐng)導(dǎo)和單位的支持,隊(duì)員必然更加信心滿滿、干勁十足!另外,舞龍?jiān)趚x乃至整個(gè)云浮市都是新興項(xiàng)目,在調(diào)查中我發(fā)現(xiàn)競(jìng)技舞龍項(xiàng)目只有在廣東的深圳有大型比賽,而龍是中華民族的圖騰,是傳統(tǒng)文化的一部分,我們可以以此作為xx的招牌項(xiàng)目。前期以表演為主、堅(jiān)持訓(xùn)練、克服難題;后期,即在有一定的實(shí)力后,在有經(jīng)費(fèi)的情況下參加全國(guó)性競(jìng)技舞龍比賽乃至全球華人競(jìng)技舞龍比賽,從而走出云浮面向全國(guó),用軟實(shí)力、用我們的文化給xx加油助威。

  二是辦一屆大型特色職工運(yùn)動(dòng)會(huì),主要分為競(jìng)技類、趣味類和大眾類三大類型,其中包括籃球、乒乓球、羽毛球和田徑等員工熟悉和有興趣的大眾化活動(dòng)。具體計(jì)劃為首先深入基層調(diào)查,聽取職工意見;其次確立評(píng)委小組,對(duì)賽事項(xiàng)目確定等內(nèi)容進(jìn)行討論研究;最后安排運(yùn)動(dòng)會(huì)的場(chǎng)地,積極帶領(lǐng)員工備戰(zhàn)運(yùn)動(dòng)會(huì),讓這屆運(yùn)動(dòng)會(huì)成為為職工服務(wù),為企業(yè)加油的特色運(yùn)動(dòng)會(huì)。(如:大車的輪胎可利用舉行80-100米一人滾動(dòng)賽跑,或可以兩人合作抬起跑等等,利用各個(gè)公司工作的性質(zhì)而進(jìn)行項(xiàng)目的選定,項(xiàng)目貼入職工工作性質(zhì)和企業(yè)生產(chǎn)。項(xiàng)目設(shè)定盡量大眾化,易學(xué)化。)

  毛澤東同志曾說過:道路是曲折的,前途是光明的。我一直視為至理名言,并堅(jiān)信自己通過努力同樣會(huì)有一個(gè)美好的未來。每當(dāng)自己工作中遇到困難時(shí),我時(shí)常這樣勉勵(lì)自己。而當(dāng)自己為所取得的進(jìn)步和成績(jī)稍感驕傲之時(shí),我耳際總回響起他的另外一句話來鞭策自己:革命尚未成功,同志仍需努力。是啊,我將在工作這條革命的道路上一直努力下去,爭(zhēng)做優(yōu)秀的xx人,而后做到更優(yōu)秀!

辦公室年度總結(jié)2

  從去年9月24日到今年9月24日,我站處于建設(shè)的籌建階段,做了許多工作,逐漸實(shí)現(xiàn)了管理規(guī)范化,推進(jìn)站務(wù)工作開展建設(shè)。在我兼職辦公室以來,工作有些不足,但也有一定成績(jī),具體完成工作情況如下:

  成績(jī)方面:

  一、事務(wù)辦理

  在今年的工作中,辦理各項(xiàng)事務(wù)是我站各項(xiàng)工作的重中之重,綜合辦理全力參與,準(zhǔn)備資料,制發(fā)相關(guān)文件,做好接待工作,就青年文明號(hào),論文比賽核準(zhǔn)等問題作出了我室微薄的力量貢獻(xiàn)。

  二、本職任務(wù)

  1、配合站領(lǐng)導(dǎo)行多次反復(fù)論證、修改完善相關(guān)管理制度,做好門票征收任務(wù)工作,做好現(xiàn)場(chǎng)與景區(qū)公路維護(hù)的安全工作;

  2、不斷學(xué)習(xí),深入了解有關(guān)集團(tuán)公司政策、文件精神,并尋求多方支持,歷經(jīng)長(zhǎng)達(dá)一年的艱苦學(xué)習(xí)訓(xùn)練,嚴(yán)格按照門票管理辦法執(zhí)行,堵漏增收,實(shí)現(xiàn)門票共計(jì)征收門票費(fèi)458。5865萬元,共計(jì)接待游客16。53萬人。其中:XX年9月24至12月底共計(jì)實(shí)現(xiàn)門票收入101。1245萬元,今年初至9月23日共計(jì)實(shí)現(xiàn)門票收入357。462萬元。游客構(gòu)成:總體以散客為主,散客人數(shù)為14。8627萬人,占總?cè)藬?shù)的89。9%,旅行社總?cè)藬?shù)為1。67萬人,占總?cè)藬?shù)的10。1%,其中:康橋旅游社5984人,康華旅游社4608人,新聞旅游社2993人,半島旅行社2392人,風(fēng)雅旅行社616人。

  三、制度建設(shè)

  為規(guī)范員工個(gè)人行為,提高工作效率,使各項(xiàng)工作能有條不紊的開展,逐步靠攏集團(tuán)精神,構(gòu)筑我站特有面貌,我室根據(jù)工作實(shí)際需要,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)要求,對(duì)工作方法、程序、紀(jì)律等方面進(jìn)行了規(guī)范。

  1、為考核提供依據(jù),我室對(duì)內(nèi)自主設(shè)置兼職崗位8個(gè),分別分為辦公室、稽查隊(duì)兩大塊,相對(duì)獨(dú)立;其中辦公室分管文檔、人事勞資、醫(yī)療保艦業(yè)余文化、伙食管理、公路養(yǎng)護(hù)6個(gè)輔助兼職崗位,其間與更管理人員有工作的分歧,但是為了工作,大家都相互扶持、幫助,將工作逐漸抓起來,由于違紀(jì)情況發(fā)生的次數(shù)頻頻出現(xiàn),先后制定了伙食管理制度、文檔管理制度、辦公室管理制度等等。以上各種制度的匯編過程中,通過反復(fù)傳閱,征求大家意見,集思廣益,即起到宣傳的作用,又充分體現(xiàn)了**,以使各項(xiàng)內(nèi)容能得到有效的落實(shí),在很大程度上起到了規(guī)范、有序的作用。

  四、人事工作

  1、人力資源儲(chǔ)備

  為確保我站在目前及今后的各項(xiàng)工作中不受人為因素的影響,并能隨時(shí)根據(jù)需要選擇合適的人選,我室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示要求,結(jié)合我站實(shí)際情況,通過兼職崗位培訓(xùn),分步輪換,逐漸將全站員工熟悉并掌握我站站務(wù)工作的開展情況。

  五、兼職工作

  1、安全、生活工作

  我站將維護(hù)維護(hù)站務(wù)工作正常開展及站區(qū)安全作為一項(xiàng)獨(dú)立工作隨時(shí)進(jìn)行清理排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。一年來,對(duì)電腦病毒、傳真機(jī)卡紙、電源及線路故障、通訊網(wǎng)絡(luò)故障、清潔衛(wèi)生、站壩受損等問題,通過領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取得到了及時(shí)有效的解決,保證了工作、生活的正常秩序,解決了安全隱患,并給員工爭(zhēng)取了至少每月一次的活動(dòng),讓員工在復(fù)雜的工作環(huán)境中得到一定的壓力緩解,并讓員工生活得到保障,堅(jiān)持到每餐都有肉,每周都能換口味,堅(jiān)持每日早晨出早操,使員工都能有一個(gè)健康的身體。并購(gòu)買純凈水,讓員工能喝到干凈的水源。

  2、文檔管理工作

  我室一直將文檔管理作為辦公室工作的一項(xiàng)重點(diǎn),建立并強(qiáng)化大家的檔案意識(shí),齊抓共管,使我公司的檔案管理體系很快建立并完善起來,分工明確、分類合理、收集全面。根據(jù)各兼職崗位不同的工作任務(wù)分管相應(yīng)的檔案資料,人事、通訊、采購(gòu)、庫(kù)管幾大類。雖然文檔工作一直以來都較細(xì)致,但我們做得并不好,相當(dāng)部分的時(shí)間我們的.工作處于紊亂狀態(tài),這一年里,收發(fā)文都有條理的登記歸檔,相關(guān)的班組總結(jié)、員工個(gè)人總結(jié)、兼職崗位總結(jié)都立卷歸檔,在辦公室主要工作信息方面,做得不到位,只發(fā)了60期,這是辦公室的工作滯后,而相關(guān)人員情況表、門票收入報(bào)表等,沒做到讓每一個(gè)員工都完全掌握,始終出現(xiàn)填寫錯(cuò)誤等現(xiàn)象,都已經(jīng)分類存檔。對(duì)集團(tuán)公司、區(qū)府文件等都認(rèn)真擬辦并嚴(yán)格按照指示認(rèn)真貫徹落實(shí)實(shí)施,各類檔案又根據(jù)資料的來源、性質(zhì)、作用、去向等特征進(jìn)行科學(xué)化管理。已基本達(dá)到快速儲(chǔ)存、調(diào)用的要求。

  3、物資運(yùn)用方面:

  對(duì)打印耗材料進(jìn)行了嚴(yán)格的控制管理,從雙面利用紙張、嚴(yán)格核稿程序等方面防止浪費(fèi),增強(qiáng)大家的責(zé)任感和成本意識(shí),建立各種臺(tái)帳,存檔備查。

  4、伙食團(tuán)管理

  自伙食管理委員會(huì)崗位設(shè)置以來,合理安排、科學(xué)調(diào)配,以使生活用餐價(jià)廉味美、營(yíng)養(yǎng)豐富,保證了用餐時(shí)間,滿足公司員工用餐的同時(shí),還接待外來不同規(guī)格的客人、領(lǐng)導(dǎo)等,得到好評(píng),這跟我們廚師辛苦的工作是分不開的,并且也有委員會(huì)的同事辛勞工作核對(duì)菜品、登記做帳的功勞。我室對(duì)伙食團(tuán)定期或不定期進(jìn)行檢查、及時(shí)采購(gòu)必須物品,按月結(jié)算、核算、分?jǐn)、?bào)取生活費(fèi)用,并對(duì)伙食團(tuán)單獨(dú)建立的各類臺(tái)帳,存檔備查。

  5、物資領(lǐng)用工作:

  我站處于組建鞏固階段,所涉各類用品用具繁多,為了嚴(yán)格控制費(fèi)用,酌情添置、合理開支,我室在采購(gòu)、發(fā)放、使用的全過程中,嚴(yán)格把關(guān)。堅(jiān)持“誰申購(gòu)、誰領(lǐng)用”的原則,領(lǐng)用人必須寫出申請(qǐng),按實(shí)際需要嚴(yán)把發(fā)放關(guān),建立臺(tái)帳、按月盤點(diǎn),分門別類、存檔備查。

  六、其他工作

  1、接待、公關(guān)業(yè)務(wù)

  我室始終以服務(wù)為宗旨,充分發(fā)揮本部門的綜合協(xié)調(diào)職能。一年來,上至總公司領(lǐng)導(dǎo),下至平級(jí)部門以及游客或民眾。我室堅(jiān)持我站的制度,塑造良好的北坡形象、維護(hù)公司、北坡利益,也為我站運(yùn)作營(yíng)造和諧的社會(huì)關(guān)系起到了一定的作用。在各種接待中,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的費(fèi)用管理制度,不鋪張、不浪費(fèi),基本上做到先請(qǐng)示后實(shí)施。

  總體來說,我站今年一年均處于前期準(zhǔn)備工作階段,由于在公司創(chuàng)業(yè)階段,很多不能解決的問題都在領(lǐng)導(dǎo)的爭(zhēng)取下解決了,員工工作也非常的認(rèn)真。

  次年工作計(jì)劃

  一、工作量不夠飽和,激勵(lì)機(jī)制難以體現(xiàn)。

  由于受部分條件的影響,綜合工作長(zhǎng)期處于被動(dòng)狀態(tài),而部分工作的滯后必然導(dǎo)致在一定時(shí)間段內(nèi)失去平衡,加之在局部范圍內(nèi)的環(huán)境因素和山里居民因素使得員工工作激情受到打擊,整體工作激情未得以充分體現(xiàn)和提高。在今后的工作中,我室準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面入手,將個(gè)人的學(xué)習(xí)和工作與整體工作有機(jī)結(jié)合起來:

  1、加強(qiáng)計(jì)劃管理,激發(fā)員工工作激情

  從根本上扭轉(zhuǎn)每一個(gè)員工工作的被動(dòng)狀態(tài),不限于完成安排的任務(wù),由個(gè)人自擬短期或長(zhǎng)期計(jì)劃,確定短期或長(zhǎng)期目標(biāo),結(jié)合全站工作動(dòng)態(tài),齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)合作、心往一處想、勁往一處使,變被動(dòng)為主動(dòng)。

  2、安排、策劃、組織有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和活動(dòng)。

  結(jié)合我站實(shí)際情況及員工個(gè)人的特點(diǎn),找出存在的問題和漏洞,加強(qiáng)指導(dǎo)性學(xué)習(xí)和自主性學(xué)習(xí),由隨意性學(xué)習(xí)向任務(wù)性學(xué)習(xí)過渡,將學(xué)習(xí)納入考核體系,鼓勵(lì)學(xué)習(xí)成果。

  二、個(gè)人與個(gè)人之間、崗位與崗位之間的銜接力度不夠

  由于我站處于鞏固階段,相互兼容的工作在程序和方法上還有待規(guī)范,我室準(zhǔn)備在今后的工作中,從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改善:

  1、加強(qiáng)制度建設(shè),明確分工,責(zé)任落實(shí)到位。

  2、建立溝通機(jī)制,定期或不定期就存在的問題集中討論,以會(huì)議的形式解決分歧、尋求統(tǒng)一。

  3、加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)、指導(dǎo),各抒其職,營(yíng)造和諧的工作氛圍,以團(tuán)結(jié)合作的精神求同存異。

  三、對(duì)外宣傳力度不夠,未能將我站更好融入周邊關(guān)系中去。

  由于受前期工作性質(zhì)復(fù)雜,周邊包括駐山居民和企業(yè)賓館等對(duì)我站的了解不夠深入和全面,時(shí)間一長(zhǎng)自然形成了一些反面的聲音,加之地方環(huán)境不是很好,導(dǎo)致我站在部分對(duì)外解釋工作中或多或少會(huì)遇到一定的困難。為此,我室提出以下初步構(gòu)想:

  1、抓住一切機(jī)會(huì)做正面宣傳,絕不回避反面聲音,用集團(tuán)公司及我站的積極的管理理念逐步滲透到外部環(huán)境中。

  2、調(diào)整、規(guī)劃我站內(nèi)部的涉外工作方法和程序,和諧共處,提高辦事效率,在不違背原則的情況下簡(jiǎn)化工作程序。

  3、加強(qiáng)與外部溝通,尢其是同相關(guān)駐山企業(yè)和山里居委保持長(zhǎng)期、穩(wěn)定的聯(lián)絡(luò),適時(shí)適當(dāng)主動(dòng)出擊,將由上至下的督促同由下至上的協(xié)調(diào)相結(jié)合,確保每一個(gè)工作環(huán)節(jié)不受人為的阻礙。

  以上總結(jié)只是今年工作的概述,難免有不足之處。總之,一年來辦公室在我站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,充分發(fā)揮了我室的作用,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),一步一個(gè)臺(tái)階逐步成熟起來。在今后的工作中,以史為鑒,不斷創(chuàng)新,力爭(zhēng)打開一個(gè)緊而不亂,繁而深入的新局面,逐漸將工作做到更好。

辦公室年度總結(jié)3

  當(dāng)前的國(guó)有企業(yè),已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主要參與者與重要組成部分,因此擔(dān)負(fù)著較多的社會(huì)使命與歷史使命。然而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與改革開放事業(yè)的不斷深入,導(dǎo)致利益不斷調(diào)整,因此必然會(huì)帶來一系列的問題與矛盾,也引發(fā)了一些較深層次的問題。因此當(dāng)前信訪工作者首要解決的問題,是采取何種措施來有效地平衡各方面的利益沖突關(guān)系,從而維護(hù)整個(gè)國(guó)有企業(yè)以及社會(huì)的安定和諧。

  一、當(dāng)前國(guó)有企業(yè)員工上訪的主要原因

  (一)企業(yè)內(nèi)部原因。改革開放以來,出于各種歷史以及現(xiàn)實(shí)的原因,導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)存在較多的問題與矛盾,造成信訪出現(xiàn)較多困難。通過實(shí)際調(diào)查與研究可以得出:90%的信訪問題為歷史遺留問題,主要表現(xiàn)為:過去政企分開時(shí)期,留在政府工作的部分職工同分流到企業(yè)部分職工的福利待遇有著較大的差距,巨大的心理落差導(dǎo)致職工頻繁上訪,這種信訪原因在各個(gè)地區(qū)表現(xiàn)比較普遍。一些國(guó)有企業(yè)的內(nèi)退職工要求提高內(nèi)退的工資、加強(qiáng)工傷補(bǔ)貼以及重新上崗也是導(dǎo)致上訪的另一個(gè)主要原因。這主要是由于,在改革開放的初期,出于國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力較弱,導(dǎo)致部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難重重。為了有效縮減企業(yè)人力開支,許多職工辦理了內(nèi)退以及停薪留職等手續(xù),并且依照當(dāng)時(shí)的`條件獲得了一定的企業(yè)工傷補(bǔ)貼。然而隨著國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的逐漸好轉(zhuǎn),企業(yè)職工的收入也不斷增加,從而拉大了在職職工與內(nèi)退職工之間的差距。近年來,物價(jià)上漲較快,內(nèi)退職工很難依靠微薄的補(bǔ)貼或者工傷補(bǔ)貼來維持生活,因此導(dǎo)致了部分內(nèi)退與工傷職工心理出現(xiàn)失衡現(xiàn)象,要求國(guó)有企業(yè)提高補(bǔ)貼或者重新返崗,這也是導(dǎo)致當(dāng)前部分人員不斷上訪的重要原因之一。

 。ǘ┞毠に枷胝J(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。除了上文由于企業(yè)內(nèi)部改制等因素導(dǎo)致上訪數(shù)量較多之外,還有企業(yè)職工自身認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),也是導(dǎo)致職工進(jìn)行上訪的內(nèi)部因素。一方面由于部分員工過度依賴信訪,認(rèn)為信訪能夠解決所有問題,而不運(yùn)用法律的武器來保護(hù)自己。從而將一些本可以通過相關(guān)法律程序有效解決的矛盾引發(fā)為越級(jí)上訪、非正常上訪。在實(shí)際生活中,還出現(xiàn)一些已經(jīng)接受法律程序的案件,甚至一些已經(jīng)得到判決的案件仍然繼續(xù)上訪;另一方面則是一些上訪員工的法律觀念較為薄弱,其深受“法不責(zé)眾”“大鬧大解決、小鬧小解決、不鬧不解決”等錯(cuò)誤觀念的影響,在實(shí)際生活遇到問題時(shí),不想辦法去解決事情與問題,而是不管是非、無論對(duì)錯(cuò)糾集群眾集體上訪鬧事。

  二、新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)信訪工作存在的問題與不足

  當(dāng)前階段,國(guó)有企業(yè)的信訪工作取得了一定的進(jìn)步,然而還存在著較多的問題與不足,主要表現(xiàn)為以下三個(gè)方面:

  一是一些單位對(duì)信訪工作重要程度沒有足夠認(rèn)知,從而導(dǎo)致相關(guān)機(jī)構(gòu)不健全,信訪工作人員權(quán)利受到限制。一些單位的信訪工作的職權(quán)僅限于對(duì)來信來訪做記錄,只轉(zhuǎn)不辦,形同虛設(shè)。

  二是部分信訪部門的工作制度缺少規(guī)范性,制度設(shè)定不夠健全。新形勢(shì)下,要求信訪單位應(yīng)該采取流程化、制度化理念來引導(dǎo)信訪工作,遵守國(guó)務(wù)院頒布的《信訪條例》相關(guān)條款。三是部分信訪工作人員的責(zé)任心較差,工作能力較低,一些國(guó)有企業(yè)的信訪工作人員未具備合理的知識(shí)結(jié)構(gòu),理論水平素養(yǎng)較差,思想道德水平較低,不能適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)信訪工作的相關(guān)要求。

  三、新形勢(shì)下加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)信訪工作的重要措施

  為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展與要求,國(guó)有企業(yè)信訪工作要不斷地改進(jìn)工作方式與工作方法,富有創(chuàng)新精神,依據(jù)相關(guān)法律來創(chuàng)造性地進(jìn)行信訪工作。

  針對(duì)上述情況,國(guó)有企業(yè)可以結(jié)合自身實(shí)際情況,建立相適應(yīng)的信訪工作機(jī)構(gòu)。國(guó)有企業(yè)可以將信訪工作歸入每年年初與各個(gè)單位簽定的《經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)書》中,從而將信訪工作切實(shí)劃入企業(yè)年度工作目標(biāo)的管理考核內(nèi)容之中。與此同時(shí),還要將信訪工作作為考核干部業(yè)績(jī)的主要方式與內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任制,相關(guān)國(guó)有企業(yè)依據(jù)責(zé)任制具體要求,嚴(yán)肅認(rèn)真地履行職責(zé),保證工作落實(shí)到位,從而確保信訪工作目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)。

  與此同時(shí),還要不斷提高國(guó)有企業(yè)信訪工作者的心理素質(zhì)與政策水平。在實(shí)際生活中,存在著多種多樣的上訪人員類型與態(tài)度,通常而言,第一次上訪人員比較沮喪,態(tài)度較好,而老訪者則吹胡瞪眼,群訪者依據(jù)人多優(yōu)勢(shì)與信訪工作人員叫板。在信訪工作人員接待上訪的過程中,不少上訪者第一次比較通情達(dá)理,稱信訪工作人員為“恩人”;然而當(dāng)一些問題出于各種方面原因無法解決時(shí),則會(huì)導(dǎo)致上訪者第二次上訪態(tài)度演變?yōu)閺?qiáng)詞奪理、蠻橫易怒。此時(shí)信訪干部也逐漸從“恩人”,轉(zhuǎn)變?yōu)椤皦娜恕,甚至是“仇人”。面?duì)這種情況,信訪工作人員一定要具備較好的心理素質(zhì),遇到復(fù)雜與突發(fā)問題時(shí)能夠保持沉著冷靜態(tài)度,從而應(yīng)對(duì)各種局面。與此同時(shí),國(guó)有企業(yè)的信訪工作人員還要擁有比較高的政策水平,詳細(xì)認(rèn)真地向上訪者介紹政策的具體規(guī)定,對(duì)于一些政策不允許的問題則不能解決。然而無論政策是否給予解決,信訪工作人員都要保持良好的工作作風(fēng),依情、依理、依政策、依法辦理好每一宗信訪案件,而不能互相推諉,增加上訪人員心理負(fù)擔(dān)。

辦公室年度總結(jié)4

  200*年****工程項(xiàng)目部在公司新一屆董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)及帶領(lǐng)下,立足貴鋁,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)政策,抓落實(shí)、促發(fā)展。一年來全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,努力拼搏,克服了貴鋁市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,資金緊張,工程技術(shù)含量高,設(shè)計(jì)不到位等重重困難。一年來,項(xiàng)目部在建有七項(xiàng)工程,完成產(chǎn)值2375.8萬元(截止12月底)。其中******120萬噸氧化鋁挖潛擴(kuò)建及環(huán)境治理改造工程氧化鋁廠葉濾系統(tǒng)工程(造價(jià)827萬元今年完成489萬元)、葉濾非標(biāo)設(shè)備制安(造價(jià)206.8萬元)、全廠綜合管網(wǎng)(IVV)建安(造價(jià)450萬元)三項(xiàng)工程已于20xx年7月竣工投產(chǎn);生料漿槽制安(造價(jià)360萬元)、溶出壓煮器大修工程(造價(jià)78萬元)已于20xx年10月交付使用;目前貴鋁第二熱電站3#、4#鍋爐工程(造價(jià)3584萬元,今年完成844萬元)已完成鍋爐主體吊裝及鍋爐主要設(shè)備安裝工作;貴鋁電解咽氣凈化改造項(xiàng)目(造價(jià)290萬元,今年完成26萬元)已完成才10KV配電室主體。

  努力開拓市場(chǎng),承攬工程。20xx年承接新項(xiàng)目六項(xiàng),簽定合同值4930萬元。全年無重大安全、質(zhì)量事故,順利完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)。

  一、迎難而上,加強(qiáng)工程施工管理,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),加快項(xiàng)目進(jìn)度工作,積極作好預(yù)結(jié)算工作,確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成。

  今年年初公司下達(dá)計(jì)劃產(chǎn)值指標(biāo)為20xx萬元,截止11月底實(shí)際完成產(chǎn)值為 20xx萬元(預(yù)計(jì)年底完成產(chǎn)值為 2111.8萬元),超額完成100萬元左右。管理費(fèi),經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)基金,各種規(guī)費(fèi)均已在11月底足額完成繳納任務(wù)。

  積極宣傳貫徹落實(shí)“三標(biāo)一體” 即質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全管理體系文件,按照公司的要求進(jìn)行,項(xiàng)目部健全貫標(biāo)工作責(zé)任制。優(yōu)化組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮和領(lǐng)導(dǎo),組織足夠強(qiáng)的技術(shù)力量和科學(xué)合理的方案,采取兩條路線齊頭并進(jìn)交叉作業(yè)的施工調(diào)度方案,并采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的施工設(shè)備機(jī)具提高工程質(zhì)量和施工工效,加強(qiáng)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院等的聯(lián)系,根據(jù)業(yè)主及監(jiān)理要求,結(jié)合設(shè)備、材料到貨情況,以及現(xiàn)場(chǎng)條件編制切實(shí)可行的工程總體施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,以及配套的資源調(diào)配計(jì)劃。分階段編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃以及與各階段計(jì)劃相對(duì)應(yīng)的設(shè)備、材料需求計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃要求,從而保證施工的連續(xù)性和可靠性。積極推廣和采用新工藝新技術(shù)和工法組織施工,科學(xué)地組織施工,合理安排各工序,充分利用平面、空間組織立體交叉作業(yè),加快工程進(jìn)度。

  項(xiàng)目部在建有七項(xiàng)工程,已有五項(xiàng)工程已竣工投產(chǎn),并生產(chǎn)運(yùn)行正常,完成產(chǎn)值20xx萬元。

  項(xiàng)目部及時(shí)落實(shí)公司的各項(xiàng)工作,每月如實(shí)向公司提交計(jì)劃、質(zhì)量、安全和基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行報(bào)表。

  二、將企業(yè)的利益放在首位,努力開發(fā)市場(chǎng),承攬工程項(xiàng)目,做好計(jì)劃經(jīng)營(yíng)工作。樹立了誠(chéng)信為本,積極向上的公司形象。

  加強(qiáng)從投標(biāo)的報(bào)名、資格審查、做標(biāo)、開標(biāo)、中標(biāo)、合同擬定、合同簽訂等各環(huán)節(jié)工作,盡心盡力,爭(zhēng)取企業(yè)獲得較好的經(jīng)濟(jì)利益。全年參加貴鋁工程的投標(biāo)八次,新中標(biāo)項(xiàng)目六項(xiàng),共簽定合同金額4930萬元。新項(xiàng)目分別為貴鋁第二熱電站3#、4#鍋爐工程(合同金額:3584萬元)葉濾非標(biāo)設(shè)備制安(合同金額:211.88萬元)、全廠綜合管網(wǎng)(IVV)建安(合同金額:350萬元)生料漿槽制安(合同金額:419.84萬元)、溶出壓煮器大修工程(合同金額:70萬元)電解咽氣凈化改造項(xiàng)目(合同金額:295萬元)。

  扎實(shí)完成每周的周報(bào);每月的計(jì)劃外報(bào)工作;進(jìn)度款申報(bào)、審批;投資控制,預(yù)結(jié)算協(xié)調(diào)工作。

  積極向業(yè)主及監(jiān)理介紹公司實(shí)力、人員素質(zhì)、公司業(yè)績(jī)和公司的發(fā)展趨勢(shì),盡量使他們能對(duì)公司有一個(gè)全面的了解,同時(shí)取得他們的信任,現(xiàn)在項(xiàng)目部正在做好各方面的工作,與業(yè)主保持良好的關(guān)系,干好在建工程,做好已建工程的保修服務(wù)工作。

  三、加強(qiáng)施工質(zhì)量、安全管理工作,對(duì)施工工程的重要部分,編制出詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃和施工方案,并逐級(jí)做好技術(shù)交底,落實(shí)到施工班組。杜絕質(zhì)量、安全事故。,對(duì)處于工程保鏢的項(xiàng)目,積極作好服務(wù)工作。

  抓好過程管理,樹項(xiàng)目品牌。重點(diǎn)抓葉濾工段的創(chuàng)部?jī)?yōu)工程。該工程主廠房長(zhǎng)42m,跨度為21m。上部結(jié)構(gòu)主廠房為三層鋼框架結(jié)構(gòu)工程,檐口高度為27.233米。占地面893m2,建筑面積2970m2,土方 8000 m3,鋼結(jié)構(gòu)制作安裝約850t,非標(biāo)槽罐10臺(tái)制作安裝約350t、葉濾機(jī)安裝5臺(tái)、機(jī)械設(shè)備 52臺(tái),電氣設(shè)備115臺(tái),工藝管道總長(zhǎng)約3000多米。施工存在施工場(chǎng)地狹小,進(jìn)料困難,且工期短,施工任務(wù)重等問題。針對(duì)設(shè)備及構(gòu)件安裝工序頻繁交叉作業(yè),施工中注意加強(qiáng)土建與安裝的交叉施工的協(xié)調(diào),尤其是針對(duì)5臺(tái)葉濾機(jī)設(shè)備安裝位置高,設(shè)備重量大,安裝場(chǎng)地非常狹小無法使用大型吊車,制定了詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃和施工方案,并逐級(jí)做好技術(shù)交底,采用自行設(shè)計(jì)的井字型龍門架進(jìn)行大型設(shè)備的吊裝,順利解決了大型設(shè)備吊裝的難題。此工程已審報(bào)20xx年部級(jí)質(zhì)工程,現(xiàn)已通過了有色質(zhì)量監(jiān)督總站的部?jī)?yōu)工程初審。

  貴鋁第二熱電站3、4#鍋爐工程是我公司近年承接比較大的鍋爐工程,因此公司上下、前方后方都非常重視這項(xiàng)工程進(jìn)展。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,是項(xiàng)目的宗旨和目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)采取妥善安排施工進(jìn)度,以實(shí)際情況出發(fā),確定工作重點(diǎn),不斷調(diào)整,確保工程建設(shè)有序、有效進(jìn)行,不斷提高工作效率。質(zhì)量、安全部門認(rèn)真做好貫標(biāo)方面的工作,定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量進(jìn)行檢查,做好民工的三級(jí)安全教育和職工的安全、技術(shù)交底,

  160t/h(3.82Mpa)循環(huán)流化床鍋爐工程是一項(xiàng)技術(shù)難度較大的項(xiàng)目,特別單重45t的鍋筒吊裝,由項(xiàng)目部牽頭,組織安裝分部專業(yè)人員攻關(guān),利用自制的“井”字龍門架、3臺(tái)8t卷揚(yáng)機(jī)及滑輪組,形成了一套強(qiáng)有力的起重機(jī)構(gòu)。順利將鍋筒吊裝到+38.1m平臺(tái)上;大大縮短了工期,節(jié)約了成本,取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目部十分重視施工前的準(zhǔn)備工作,認(rèn)真、詳細(xì)制定各專業(yè)施工方案,加強(qiáng)人員培訓(xùn),強(qiáng)化管理制度,采用先進(jìn)焊接設(shè)備和焊接技術(shù)。從材質(zhì)的簽定、焊條的選用、焊工的操作及焊逢的熱處理,每一道工序都進(jìn)行精心的施工,從嚴(yán)要求。

  在項(xiàng)目施工(生產(chǎn))過程中,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。

  審定本項(xiàng)目的`重要環(huán)境因素和重要危險(xiǎn)源,將相應(yīng)的控制措施分解落實(shí)到施工隊(duì)(或班組)進(jìn)行有效控制。

  認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)審批制度、施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗(yàn)收使用制度。對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),不得上崗作業(yè)。項(xiàng)目部定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查,對(duì)安全、質(zhì)量隱患及時(shí)整改,一年來質(zhì)量、安全做的較好。

  四、企業(yè)文化建設(shè),和精神文明建設(shè)方面

  傳達(dá)貫徹公司大政方針和文件精神,特別對(duì)是公司新一屆董事會(huì)提出的“狠抓主業(yè),進(jìn)入輔業(yè),做精專業(yè),走出國(guó)門”,的發(fā)展戰(zhàn)略做好宣講和領(lǐng)會(huì)。提高員工隊(duì)伍素質(zhì),加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。項(xiàng)目部人手緊張多數(shù)人一兼幾職,工作繁忙,各盡其責(zé),努力拼搏,放棄節(jié)假日的休息,加班加點(diǎn)、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)。從加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高職工文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手,積極努力做好員工的思想工作,鼓勵(lì)員工通過業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和參加職業(yè)資格考試,提高職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),服務(wù)意識(shí),主人責(zé)任感得到了增強(qiáng)。

  在管理工程的過程中,也注重企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè),每個(gè)項(xiàng)目都要把企業(yè)標(biāo)志,企業(yè)精神,質(zhì)量方針,服務(wù)宗旨等上墻公告,積極推動(dòng)文明施工,宣傳企業(yè)文化,加強(qiáng)和精神文明建設(shè)。

  五、明年工作的設(shè)想建議和存在的問題

  明年項(xiàng)目部的工作首先是確保貴鋁第二熱電站3、4#鍋爐工程安全、優(yōu)質(zhì)、快速完工,并創(chuàng)優(yōu)良工程。干好在建工程,做好已建工程的保修服務(wù)工作,保持十一治在貴鋁的良好信譽(yù),繼續(xù)鞏固貴鋁開拓周邊市場(chǎng),力爭(zhēng)多承攬工程項(xiàng)目。我們?cè)谝恍┓矫娴墓芾磉有不足之處,如抓細(xì)節(jié)管理方面,今后要加強(qiáng)這方面的管理,進(jìn)一步細(xì)化管理制度,確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、快速完成

辦公室年度總結(jié)5

  20xx年即將過去,在這一年里,辦公室在林場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿順利的完成了各項(xiàng)工作。辦公室作為林場(chǎng)的重要職能部門,是林場(chǎng)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也是千頭萬緒,包括文書處理、檔案管理、文件轉(zhuǎn)批、人事管理、薪資管理、計(jì)劃生育、統(tǒng)計(jì)等,工作雖然繁雜瑣碎,但是辦公室全體人員各司其職,相互協(xié)助,共同努力,克服種種困難,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就這一年的工作情況作以下總結(jié):

  一、主要工作

  (一)提高工作效率,保證文件及時(shí)傳遞、上呈下達(dá)、轉(zhuǎn)批、執(zhí)行。

  作為辦公室重要工作之一,文件管理、傳遞、上呈下達(dá)、轉(zhuǎn)批等必須迅速及時(shí)。辦公室工作人員,從意識(shí)里就必須具備這種意識(shí)。在工作中,我們認(rèn)真記錄領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)工作的意見和建議,及時(shí)執(zhí)行林場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)工作抉擇,將領(lǐng)導(dǎo)的手寫稿進(jìn)行整理排版打印,迅速形成正式文件,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門做到迅速呈報(bào)各種文件材料,保持密切聯(lián)系,積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)工作進(jìn)度情況,同時(shí)快速將上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門及林場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子決定的各項(xiàng)方針政策、通知公告分發(fā)到林場(chǎng)各股室工區(qū),保證國(guó)家、省、市、縣的'各項(xiàng)方針政策能夠及時(shí)執(zhí)行,保證林場(chǎng)的各項(xiàng)工作能夠順利展開。

 。ǘ┱J(rèn)真做好林場(chǎng)工程項(xiàng)目準(zhǔn)備工作,完善項(xiàng)目申辦手續(xù),保證林場(chǎng)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

  對(duì)于林場(chǎng)危舊房改造、林分改造、功能區(qū)調(diào)整等各項(xiàng)重大項(xiàng)目,認(rèn)真做好項(xiàng)目資料收集、整理工作,建立具體、完善的項(xiàng)目管理機(jī)制,迅速辦理項(xiàng)目所需的手續(xù),讓項(xiàng)目能夠按時(shí)上馬,保證林場(chǎng)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

  (三)認(rèn)真做好林場(chǎng)資料收集,整理工作,分類入檔,保證林場(chǎng)檔案完整。

  辦公室作為林場(chǎng)上傳下達(dá)的樞紐部門,對(duì)檔案管理非常重視,由專人專管,保證檔案工作的連續(xù)性。在檔案管理中,認(rèn)真做好了對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門及本單位內(nèi)部、各股室工區(qū)文件資料的收集、整理、帥選、分類工作,按照檔案管理制度,對(duì)各種文件資料進(jìn)行分門別類,妥善保存,并在年底做好文件資料入檔、歸檔工作,保證林場(chǎng)檔案完整并便于查找。

  (四)做好人事管理及人員工資福利工作。

  辦公室作為林場(chǎng)人事管理部門,認(rèn)真做好了林場(chǎng)人事管理及工資福利工作。一是做好林場(chǎng)事業(yè)單位崗位體制改革工作,認(rèn)真評(píng)定干部職工的技術(shù)技能和工薪級(jí)別,客觀、公平、合理的對(duì)干部職工進(jìn)行了崗位設(shè)定,盡快讓林場(chǎng)干部職工工資福利能夠提高,讓林場(chǎng)干部職工生活越來越好。二是認(rèn)真做好林場(chǎng)干部職工的工作考核評(píng)測(cè),為林場(chǎng)的人事升遷、獎(jiǎng)罰工作提供客觀、準(zhǔn)確的依據(jù)。三是及時(shí)為林場(chǎng)退休、內(nèi)退干部職工辦理相關(guān)手續(xù),做好退休人員的社保申報(bào)工作,確保退休人員能夠及時(shí)領(lǐng)取社保退休金。

 。ㄎ澹├^續(xù)嚴(yán)抓計(jì)劃生育,堅(jiān)持不懈。

  計(jì)劃生育工作作為國(guó)家一項(xiàng)長(zhǎng)期的基本國(guó)策,林場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視。一年來,辦公室在計(jì)劃生育工作上,做到了按生育政策早摸底,早排查,早安排,嚴(yán)格審批手續(xù)、程序,認(rèn)真負(fù)責(zé)開展工作;按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)人口信息,今年我場(chǎng)育齡婦女共114人,其中未育2人,有一孩的105人(其中:上環(huán)97人,藥具8人),有二孩7人(其中:結(jié)扎7人);全年計(jì)劃生育四術(shù)落實(shí)情況為:上環(huán)2例,人流:0例;全年查環(huán)查孕為286人次;查環(huán)查孕率達(dá)98%。

  二、存在不足與問題

  1、由于辦公室日常有許多瑣碎工作,有時(shí)候只能按輕重緩急完成工作,使得有些工作有所耽誤,不能把每一件事做到盡善盡美。

  2、由于歷史原因,個(gè)別年份檔案管理不善,使得有少量檔案丟失,造成有時(shí)候不能查找到所需要的信息資料,給工作帶來不便。

  3、辦公室個(gè)別同事工作積極性不高,存在抱怨情緒,有時(shí)候會(huì)影響工作的順利進(jìn)行。

辦公室年度總結(jié)6

  宣城校區(qū)財(cái)務(wù)工作在宣城校區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和校財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下,辦公室全體同志密切合作,圍繞中心,努力做好宣城校區(qū)財(cái)務(wù)工作,下面就開學(xué)以來的財(cái)務(wù)辦工作總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真做好迎新收費(fèi)工作

  建設(shè)宣城校區(qū)是學(xué)校工作一件重大任務(wù),遠(yuǎn)距離辦學(xué)不僅考驗(yàn)學(xué)校的教學(xué)能力,也考驗(yàn)校區(qū)的管理水平。迎新是宣城校區(qū)工作的第一要?jiǎng)?wù)工作,在時(shí)間緊任務(wù)重,遠(yuǎn)離校本部不利的情況下,首先是做好收費(fèi)系統(tǒng)調(diào)試,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行;積極協(xié)調(diào)與銀行的關(guān)系。

  二、計(jì)核算工作的規(guī)范、穩(wěn)步運(yùn)行。

  加強(qiáng)和規(guī)范對(duì)資產(chǎn)的管理,成立宣城校區(qū)資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全資產(chǎn)管理工作。

  加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的管理,按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定,通過公開競(jìng)爭(zhēng)性談判引進(jìn)社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)入學(xué)校參與服務(wù)工作,作為合同協(xié)辦部門,一方面敦促乙方認(rèn)真履行合同條約,一方面做好服務(wù)工作,保證合同能如期執(zhí)行。

  三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作,做好服務(wù)工作

  會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)工作的核心,進(jìn)一步做好和規(guī)范會(huì)計(jì)核算是做好財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),做好會(huì)計(jì)核算工作必須是建立在嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校制定的各項(xiàng)文件基礎(chǔ)上,同時(shí)要結(jié)合宣城校區(qū)工作的特點(diǎn),處理好原則與具體事項(xiàng)的關(guān)系,切實(shí)規(guī)范宣城校區(qū)核算工作。

  加強(qiáng)對(duì)清理往來款,督促各單位做好各類資金的使用,完成學(xué)校下達(dá)給宣城校區(qū)的預(yù)算。在做好會(huì)計(jì)核算工作的同時(shí),強(qiáng)調(diào)為宣城校區(qū)運(yùn)行提供更好地服務(wù)是財(cái)務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),首先強(qiáng)化內(nèi)部人員的管理,牢固樹立為師生員工服務(wù)的理念,其次是虛心接受監(jiān)督,對(duì)提出的問題,只要合理就立即改正,個(gè)別老師提出中午下課“校園一卡通”充值的問題,我們采取了推遲15分鐘下班,解決了充值問題。對(duì)一些不切實(shí)際的`問題進(jìn)行耐心解釋,此外,我們還積極走訪相關(guān)單位,主動(dòng)聽取意見和建議,不斷的改進(jìn)我們的工作作風(fēng)。

  四、積極配合有關(guān)部門做好后勤保障工作

  開學(xué)伊始,由于多鐘原因,食堂的伙食成為學(xué)校的焦點(diǎn)問題,財(cái)務(wù)辦公室也積極與市物價(jià)部門進(jìn)行對(duì)接,來校召開了有多家農(nóng)業(yè)開發(fā)的龍頭企業(yè)參加的農(nóng)校對(duì)接會(huì),作為牽頭單位積極與后勤與保衛(wèi)辦公室合作,走訪多家企業(yè)落實(shí)對(duì)接成果,目前已多家企業(yè)的食品進(jìn)入師生飯桌,為穩(wěn)定菜價(jià)和保證食品的質(zhì)量提供有力的保證。

辦公室年度總結(jié)7

  一、行政事務(wù)管理

  1、資產(chǎn)管理

  由于公司成立運(yùn)行不久,規(guī)章制度尚未完善,人員配備尚未到位,公司籌備階段的資產(chǎn)無法及時(shí)入庫(kù)、登記造冊(cè)。辦公室于20xx年9月開始著手進(jìn)行公司固定資產(chǎn)建檔管理。12月會(huì)同財(cái)務(wù)部共同對(duì)公司辦公室及員工公寓的固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)造冊(cè),配合投資公司財(cái)務(wù)部完成《XXXX公司的年終盤點(diǎn)報(bào)告》。為接下來完善公司固定資產(chǎn)管理工作,出臺(tái)固定資產(chǎn)管理制度打下了基礎(chǔ)。

  2、檔案管理

  對(duì)前期及目前工作活動(dòng)中形成的各種有保存價(jià)值并歸檔集中保存起來的文件材料,包括收(發(fā))文件、會(huì)議文件、內(nèi)部文件、審批表、協(xié)議書以及員工個(gè)人資料等所有檔案進(jìn)行了分類整理,并建立起檔案目錄,且由專人負(fù)責(zé)管理。

  3、文字工作

  認(rèn)真做好了公司的文字工作。草擬綜合性文件和簡(jiǎn)報(bào)等文字工作,負(fù)責(zé)公司內(nèi)外會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉。認(rèn)真做好了公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;結(jié)合投資公司現(xiàn)有的規(guī)章制度陸續(xù)起草、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。充分利用了公司內(nèi)網(wǎng),及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。4、公共關(guān)系管理在公司總經(jīng)理及常務(wù)副總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在公司項(xiàng)目推進(jìn),下屬公司的注冊(cè)成立,證照辦理等方面,積極與相關(guān)政府部門、合作單位開展公關(guān)活動(dòng),建立并維護(hù)了良好的合作關(guān)系。

  5、制度建設(shè)

  公司成立伊始,所有規(guī)章制度都要經(jīng)歷一個(gè)從無到有的過程,由于投資公司也剛剛重組不久,所以作為下屬公司,很多規(guī)章制度的建設(shè)沒有參考的依據(jù)。但是目前公司辦公室在運(yùn)行過程中,各方面操作運(yùn)行都在逐步規(guī)范化,同時(shí)也在陸續(xù)根據(jù)公司的實(shí)際情況起草各項(xiàng)規(guī)章制度。力求使公司從成立之初就按規(guī)范化的路線來運(yùn)行。

  6、后勤事務(wù)管理

  ①員工公寓管理

  20xx年9月接手員工公寓的管理工作,原已租用7間單身公寓,接手后增加租用3間,迄今為止,公司共租用單身公寓10間。其中7間為目前公司管理人員及員工居住,1間安排為員工小餐廳,另外兩間為公司內(nèi)部往來工作的領(lǐng)導(dǎo)、員工臨時(shí)機(jī)動(dòng)住宿用房。

  做好了各房的.安排、調(diào)整、日常維修及資產(chǎn)管理等工作。

 、趩T工小餐廳的設(shè)立及管理

  為解決公司各位領(lǐng)導(dǎo)及員工用餐問題,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,辦公室于20xx年12月調(diào)整出一間公寓,配備設(shè)立了員工小餐廳,經(jīng)過近兩周的運(yùn)行,雖有部分情況需要進(jìn)一步摸索調(diào)整,但整體的運(yùn)行情況良好。

  二、人力資源管理

  1、人力資源現(xiàn)狀

  截止到20xx年12月31日,公司共有正式員工7人,其中2人尚未轉(zhuǎn)正;臨時(shí)工6人。

  正式員工中,男性員工4人,女性員工3人;研究生學(xué)歷1人,本科學(xué)歷2人,大專學(xué)歷1人,中專學(xué)歷3人;平均年齡28.6歲。

  由于公司剛成立不久,項(xiàng)目在20xx年也未進(jìn)入正式運(yùn)行階段,人員較少,編制還未成形。

  2、日常管理

  公司目前相關(guān)規(guī)章制度尚未完善,《人力資源管理制度》雖已起草,但還未正式批準(zhǔn)實(shí)施,人力資源的日常管理目前從逐漸規(guī)范請(qǐng)假、考勤、考核等開始,員工培訓(xùn)根據(jù)實(shí)際工作需要開展。

  三、存在的不足及改進(jìn)建議

  1、由于公司各方面架構(gòu)尚未完善,行政工作還未全面落實(shí)到位,對(duì)公司、領(lǐng)導(dǎo)、部門的服務(wù)還未全面顧及;日常工作重心放在了處理太具體的事務(wù)性工作上去了,導(dǎo)致部門的戰(zhàn)略職能和統(tǒng)籌職能未能很好體現(xiàn),主要表現(xiàn)為部門工作對(duì)公司整個(gè)管理體系的支持性和組織性不足、相關(guān)部門管理工作推進(jìn)的計(jì)劃性欠佳等,當(dāng)然這與部門的管理基礎(chǔ)水平和日常工作的推進(jìn)順暢程度不高有關(guān)。

  20xx年,隨著公司項(xiàng)目的逐漸展開,辦公室將按總公司的指示逐步完善公司的人員構(gòu)架,并重點(diǎn)理順部門日常工作開展,提高日常工作管理的計(jì)劃性和條理性,慢慢將部門職能工作重心由處理繁雜事務(wù)轉(zhuǎn)換到為公司整個(gè)管理體系的建設(shè)和優(yōu)化提供服務(wù)平臺(tái)上來。

  2、部門基礎(chǔ)管理平臺(tái)建設(shè)有待完善。公司目前相關(guān)規(guī)章制度尚未完善,規(guī)章制度的出臺(tái)相對(duì)較為緩慢。

  20xx年重點(diǎn)要結(jié)合公司的管理實(shí)際和管理目標(biāo)進(jìn)行完善,建設(shè)基礎(chǔ)管理平臺(tái),主要包括建立基礎(chǔ)管理制度、管理流程和相關(guān)管理運(yùn)行機(jī)制方面,例如員工手冊(cè)、人力資源管理制度、辦公用品管理制度、檔案管理制度等。

  3、行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問題不夠周全,處理問題不夠細(xì)致。在接下來的工作中,我本人及辦公室所屬人員皆應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),加強(qiáng)溝通交流,培養(yǎng)細(xì)心、耐心的工作態(tài)度,處理問題注意細(xì)節(jié),力求在新的一年中使自己的工作能力及辦公室工作更上一層樓。

  4、人力資源招聘渠道未建立,招聘效果不佳。20xx年末由于普洱國(guó)家公園部分資產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)行移交,需要招聘少量人員;另XX方面由于餐廳的重新調(diào)整開業(yè),需要XX辦公室配合進(jìn)行服務(wù)人員的招聘。辦公室針對(duì)以上情況進(jìn)行了招聘工作的安排,但均未起到良好效果。20xx年普洱公司項(xiàng)目全面進(jìn)入運(yùn)行后,將面臨大量的招聘工作,丞待建立高效的招聘渠道,以滿足大量的招聘需求。

辦公室年度總結(jié)8

  在二○xx年度,辦公室在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)任務(wù),執(zhí)行辦公室職責(zé),辦公室全體工作人員各自履行自己的崗位職責(zé),已基本完成全年工作任務(wù),F(xiàn)根據(jù)學(xué)校辦公室的崗位職責(zé)和年度目標(biāo)任務(wù)作總結(jié),請(qǐng)校委會(huì)審查:

  一、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育法規(guī)、方針政策,執(zhí)行上級(jí)部門的指示和工作安排,協(xié)助校長(zhǎng)做好全校的管理工作。

  認(rèn)真落實(shí)依法治校的`辦學(xué)宗旨,認(rèn)真研究并執(zhí)行教育法規(guī)和政策,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門的指示和工作安排。對(duì)照《中華人民共和國(guó)教育法》、《中華人民共和國(guó)教師法》、《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律文件,實(shí)施學(xué)校的教育、教學(xué)和管理工作,按照《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想政治教育工作,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)對(duì)學(xué)校工作的指示和工作安排,落實(shí)“以德立校、依法治!钡霓k學(xué)思想。作校長(zhǎng)的助手和參謀,協(xié)助校長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)校的規(guī)劃、發(fā)展、民主管理、民主決策以及學(xué)校日常行政、教學(xué)、后勤、安全管理等工作。一年來,學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)正常,全面地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),無違法違紀(jì)行為和重大失誤。

  二、督促、檢查、了解學(xué)校有關(guān)決議的執(zhí)行情況。

  認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)校黨組織和校委會(huì)所作的各項(xiàng)決議和工作安排,并認(rèn)真地督促、檢查各處室執(zhí)行各項(xiàng)決議和工作安排,執(zhí)行校領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性任務(wù)。一年來,辦公室的督、查、辦職能發(fā)揮正常,保證了工作效率和良好的工作作風(fēng)。

  三、綜合協(xié)調(diào)學(xué)校行政事務(wù)工作

  進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的制度建設(shè),使學(xué)校的管理制度化、規(guī)范化,科學(xué)化。本年度完善了《教職工考勤、考核制度》、《大荊中學(xué)民主議事制度》等學(xué)校管理相關(guān)制度。按法律和政策規(guī)定辦理教師職稱晉升、評(píng)聘和年度考核。按學(xué)校工作需要實(shí)行車輛管理和維護(hù)。本著節(jié)約原則實(shí)施辦公物品的采購(gòu)管理。一年來,學(xué)校辦公室運(yùn)行正常,各項(xiàng)工作正常有序地開展。無大小責(zé)任事故和安全事故。

  四、負(fù)責(zé)學(xué)校日常文件的處理工作,組織起校行政文件、會(huì)議紀(jì)要以及有關(guān)材料和信函。

  嚴(yán)格按行文規(guī)范和程序進(jìn)行文件的擬制和報(bào)送、下發(fā)。力求文件的寫作和印制的高質(zhì)量。文字工作今后還要進(jìn)一步做好,在提高質(zhì)量上狠下功夫,維護(hù)學(xué)校的形象。

  五、學(xué)校綜合檔案的收集、整理、管理和查閱服務(wù)。

  檔案達(dá)標(biāo)做了一些工作,但還有欠缺。爭(zhēng)取在年底前自查達(dá)標(biāo)。

  六、印信管理,報(bào)表、統(tǒng)計(jì)工作。

  學(xué)校用印管理、介紹信開具規(guī)范,報(bào)表、統(tǒng)計(jì)工作做到了準(zhǔn)確及時(shí),無差錯(cuò)。

辦公室年度總結(jié)9

  20xx年上半年,針對(duì)公司發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求,辦公室認(rèn)真履行職責(zé),充分發(fā)揮參謀助手,督促檢查,協(xié)調(diào)服務(wù)三個(gè)作用。半年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,辦公室各崗位員工理清思路,扎實(shí)工作,在履行“辦文、辦事、辦會(huì)、辦材料”等職責(zé)方面,不斷追求工作的高效率、服務(wù)的高質(zhì)量,圓滿完成了上半年各項(xiàng)基本任務(wù),F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)內(nèi)部管理,落實(shí)崗位職責(zé)

  今年上半年,針對(duì)辦公室部分人員進(jìn)行了調(diào)整的實(shí)際情況,組織新上崗員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),明確崗位職責(zé)。同時(shí),辦公室堅(jiān)持“分工明確,見事做事”的原則,規(guī)范工作流程,一是實(shí)行分工合作制,按照年初制定的全年重點(diǎn)工作任務(wù)分解表和每月的工作計(jì)劃,對(duì)人員進(jìn)行了分工,提高了辦事效率,二是加強(qiáng)自身管理,嚴(yán)格規(guī)范辦公用品領(lǐng)取、公章保管與使用、接待工作管理、會(huì)議保障、檔案管理等,做好公車調(diào)度工作,為公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。

  二、確保完成公司重點(diǎn)工作任務(wù)

  在公司發(fā)展新形勢(shì)的`推動(dòng)下,辦公室認(rèn)真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司各項(xiàng)文件精神,結(jié)合公司實(shí)際,做好公司20xx年度上半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

  1、分解落實(shí)年度重點(diǎn)工作。2月底,辦公室根據(jù)20xx年度工作報(bào)告,制定了各部門重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任分解表,并匯總好各部門上報(bào)的重點(diǎn)工作任務(wù)年度計(jì)劃,為今年工作的順利開展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、起草經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核辦法。辦公室在去年經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,起草公司20xx年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核辦法,并在3月份通過職工大會(huì)審議。

  3、逐級(jí)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。辦公室對(duì)照集團(tuán)公司20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,起草了公司安全生產(chǎn)考核目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)考核細(xì)則,公司與部門,部門與班組,班組與安全生產(chǎn)關(guān)健崗位層層簽訂責(zé)任書,落實(shí)了公司20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  4、抓好安全生產(chǎn)工作。辦公室結(jié)合集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理體系建設(shè)的通知》精神和工作要求,立足自身實(shí)際,制定了公司“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案和具體工作計(jì)劃,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,同時(shí),在6月份開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),效果顯著。此外,辦公室堅(jiān)持每月組織一次安全生產(chǎn)檢查,確保公司無安全事故發(fā)生。

  5、做好各項(xiàng)創(chuàng)建工作。按照公司全年創(chuàng)建工作計(jì)劃,辦公室做好紹興市級(jí)文明單位、2A級(jí)重合同守信用單位、上虞市一級(jí)檔案管理單位和上虞市衛(wèi)生單位的創(chuàng)建匯報(bào)工作,加強(qiáng)與上級(jí)部門的溝通聯(lián)系。

  三、文件的起草、收發(fā)傳閱及會(huì)務(wù)、接待工作

  文字工作是辦公室的重點(diǎn)工作,我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成文件、通知、總結(jié)、匯報(bào)等文字材料的起草,每月做好公司工作情況總結(jié)匯報(bào)。辦公室上半年共收來文138份,印制發(fā)放紅頭文件28份,辦公室認(rèn)真對(duì)待每一份文件,及時(shí)發(fā)放給公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門,并督促落實(shí)。同時(shí),辦公室安排好日常會(huì)務(wù)工作,認(rèn)真安排公司領(lǐng)導(dǎo)的日常會(huì)議,做好會(huì)議材料的準(zhǔn)備等會(huì)議服務(wù)工作,撰寫會(huì)議記錄,服務(wù)大局,當(dāng)好參謀,發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)助手的職能作用。

  四、促進(jìn)團(tuán)結(jié),打造和諧高素質(zhì)企業(yè)

  一是通過學(xué)習(xí)抓素質(zhì)。辦公室積極組織開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),在年初就制定了員工教育培訓(xùn)計(jì)劃,上半年通過邀請(qǐng)專家,外出培訓(xùn),舉辦知識(shí)講座等方式組織了營(yíng)銷知識(shí)培訓(xùn),檔案管理知識(shí)培訓(xùn)、安管員知識(shí)培訓(xùn)等,同時(shí)還積極組織參加集團(tuán)的各類培訓(xùn),不斷提高員工的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。二是人情管理促和諧。辦公室聯(lián)同公司工會(huì),積極開展各類活動(dòng),例如職工運(yùn)動(dòng)會(huì),職工籃球賽等,豐富了員工的業(yè)余生活,充分體現(xiàn)了公司“人性化”管理模式,以人為本,積極打造和諧企業(yè)。

  五、辦公室下半年工作打算

  1、繼續(xù)深入推進(jìn)安全管理體系建設(shè),對(duì)照集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理體系建設(shè)的通知》文件的相關(guān)內(nèi)容及要求,逐步落實(shí)做好各項(xiàng)工作,查漏補(bǔ)缺,確保公司在年底安全生產(chǎn)考核中取得良好成績(jī)。

  2、加快各項(xiàng)創(chuàng)建工作進(jìn)程,做好匯報(bào)材料,完善基礎(chǔ)設(shè)施,積極與上級(jí)部門溝通聯(lián)系,并定期邀請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨公司指導(dǎo)工作,確保年底順利通過驗(yàn)收。

  3、繼續(xù)發(fā)揮辦公室好助手參謀作用,做到“顧大局,早謀劃”。加大信息收集力度,繼續(xù)為領(lǐng)導(dǎo)提供更全面、更真實(shí)、更有效的決策依據(jù),同時(shí),繼續(xù)做好檔案歸類工作,便于查閱。

  4、抓服務(wù),提高辦事效率和質(zhì)量,繼續(xù)配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好日常管理工作,配合各部門開展各項(xiàng)工作任務(wù),提高自身的服務(wù)意識(shí)跟協(xié)調(diào)能力,加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系溝通,及時(shí)解決職工難處,同時(shí)積極開展有益于員工身心的活動(dòng),切實(shí)為公司全體員工做好后勤保障。

辦公室年度總結(jié)10

  (一)在后勤服務(wù)方面:

  搬入新辦公樓后積極為各科室安裝網(wǎng)線、電話線,提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的辦公家具和電腦,組織全所固定資產(chǎn)的登記、報(bào)廢申報(bào)工作。對(duì)防火、防盜等安全工作做到警鐘常鳴,凡重要節(jié)假日都有布置、有值班、有檢查;同時(shí),積極配合鄭州市消協(xié)進(jìn)行每年一次的防火、防盜知識(shí)講座,為大家創(chuàng)造了一個(gè)安穩(wěn)、舒適、干凈、整潔的辦公環(huán)境。

  (二)在完善制度方面:

  為提升本所和企業(yè)集團(tuán)的管理水平,完善了各種規(guī)章制度,修訂了《安全、消防制度》、《崗位紀(jì)律規(guī)定》等一系列管理制度,使本所和企業(yè)集團(tuán)步入管理制度化、規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式。

  (三)在科研服務(wù)方面:

  組織、協(xié)調(diào)國(guó)家部委、省科技廳、省院合作、院專項(xiàng)資金等科研項(xiàng)目的招標(biāo)、申報(bào)、總結(jié)等工作;組織院、所優(yōu)秀科研成果、論文的獎(jiǎng)勵(lì)工作;規(guī)劃和承辦梨試驗(yàn)站等工作會(huì)議和學(xué)術(shù)交流活動(dòng);負(fù)責(zé)本所種質(zhì)資源庫(kù)管理和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的工作,共累計(jì)整理、收集多份種質(zhì)資源。

  (四)在檔案整理方面:

  為使本所和企業(yè)集團(tuán)各類檔案、文件資料的管理,做到不遺失,查閱方便、迅速。健全了檔案管理制度,嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定整理文件、資料,收到上級(jí)文件后先進(jìn)行登記,經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)批閱后,及時(shí)裝訂、存檔,真正做到了手續(xù)程序化,累計(jì)接受上級(jí)文件余份,移交院里檔案余件。

  (五)在開發(fā)服務(wù)方面:

  組織、協(xié)調(diào)科普、扶貧、新農(nóng)村示范基地建設(shè)等示范推廣項(xiàng)目的招標(biāo)、申報(bào)、總結(jié)等工作;今年我所共承擔(dān)科普項(xiàng)目項(xiàng),扶貧項(xiàng)目項(xiàng),新農(nóng)村示范基地建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng);在我所領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的共同努力下,今年我所被河南省科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)評(píng)為河南省農(nóng)村科普工作先進(jìn)集體;在我院展覽廳籌建中,組織、上報(bào)關(guān)于園藝成就的文字、圖片、實(shí)物共計(jì)份。

  (六)在人事醫(yī)保方面:

  工資和醫(yī)保是關(guān)系到全所每位職工的切身利益,為了工資和醫(yī)保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,累計(jì)多次到省人事廳和省醫(yī)保中心核對(duì)數(shù)據(jù),完成了全所職工的工資晉升、新參加工作人員的

  工資審批和醫(yī)保年檢、新增、減少人員等手續(xù),累計(jì)辦理退休人,工作調(diào)動(dòng)人;還按照《勞動(dòng)法》的`要求,為企業(yè)集團(tuán)聘用人員辦理了有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn),使其安心在工作崗位上發(fā)揮積極作用;組織、協(xié)調(diào)職稱評(píng)定、年度考核等工作,受到了上級(jí)部門的肯定。

  (七)在離退休職工服務(wù)方面:

  認(rèn)真落實(shí)生活待遇等政策,幫助離退休職工解決生活上遇到的困難,對(duì)幾位常年臥床在家的老同志堅(jiān)持一年兩看望,在看病、住院等生活上遇到的困難,盡其所能,予以幫助;對(duì)涉及全所職工利益的大事,主動(dòng)傾聽離退休人員的意見;積極協(xié)助離退休職工做好慢性病登記、申報(bào)、體檢等工作,共新上報(bào)慢性病材料人,已批準(zhǔn)人。

辦公室年度總結(jié)11

  學(xué)校辦公室是學(xué)校的綜合管理部門,是校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,綜合承接上級(jí)部門指示,綜合協(xié)調(diào)處理學(xué)校行政事務(wù),是學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞,是校領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的中介,是學(xué)校的窗口。一學(xué)年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們按照學(xué)校工作計(jì)劃,進(jìn)一步解放思想、克服困難、求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取、創(chuàng)新工作,充分發(fā)揮職能作用,較好的完成了xx學(xué)年度的工作任務(wù),取得了一些成效,現(xiàn)將主要工作情況,總結(jié)如下:

  一、做好接待,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

  作為學(xué)校的窗口部門,辦公室在做好日常工作的同時(shí),精心籌劃,周密部署,盡心盡力地組織好每一個(gè)會(huì)議,協(xié)調(diào)好每一次活動(dòng),安排好每一次接待,使學(xué)校的人力和財(cái)力發(fā)揮了最大效益。辦公室的日常工作很繁雜,只有緊緊圍繞提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,才能在現(xiàn)有人力資源和辦公條件下,實(shí)現(xiàn)效益的最大化,從而最大限度地實(shí)現(xiàn)我們?yōu)榻虒W(xué)科研服務(wù)的工作宗旨。在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高,努力提高適應(yīng)新形勢(shì)和完成新任務(wù)的能力。辦公室人員也通過自學(xué)和參加各種形式的會(huì)議,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校整體發(fā)展思路的理解,加深對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作思路的理解;通過學(xué)習(xí),把握工作方向,開拓工作思路,執(zhí)行好學(xué)校各項(xiàng)重要方針政策,與學(xué)校保持高度一致。辦公室很多事務(wù)性的工作都與老師或外界往來較多,因此在工作中強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),要求本部門的人員做到:禮貌、耐心、細(xì)心、誠(chéng)心,并靈活掌握辦事的尺度,對(duì)臨時(shí)性的急件,要特事特辦,實(shí)實(shí)在在為教師和培訓(xùn)學(xué)員做事,跟外界往來過程中做好橋梁作用。

  二、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力,顧全大局,保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展

  服從服務(wù)于大局是做好辦公室工作的基本條件。我們要求每位辦公室人員必須樹立大局觀念,正確處理大局和小局,全局利益與局部利益的關(guān)系,要善于從大局的角度思考問題,使辦公室工作與學(xué)校工作大局協(xié)調(diào)統(tǒng)一。我們通過認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)后認(rèn)識(shí)到重大會(huì)議、活動(dòng)是學(xué)校辦公室各項(xiàng)工作的'重中之重。對(duì)于會(huì)議活動(dòng)組織和協(xié)調(diào),明確提出了大型活動(dòng)必須做到“組織超前、服務(wù)周全、勤儉高效”的工作原則,尤其注意活動(dòng)的細(xì)致性、周到性和實(shí)效性,同時(shí)更加注意各職能部門和相關(guān)科室之間的積極合作和溝通,從而保障了各項(xiàng)重大活動(dòng)的順利進(jìn)行。

  本學(xué)年學(xué)校先后承辦了小學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)、第一期中小學(xué)校長(zhǎng)提高培訓(xùn)、全區(qū)教育干部集中培訓(xùn)、期班主任培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力培訓(xùn)等,在此期間,學(xué)校辦公室從人會(huì)場(chǎng)布置、制作宣傳條幅等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)了組織協(xié)調(diào),承擔(dān)的很多工作都得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

  三、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),工作落實(shí)到人

  辦公室工作能否創(chuàng)造出一流的業(yè)績(jī),關(guān)鍵在于辦公室人員是否具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,責(zé)任感。因此,我們積極引導(dǎo)辦公室同志樹立責(zé)任意識(shí),發(fā)揚(yáng)高度負(fù)責(zé)的精神,對(duì)自己工作勇于負(fù)責(zé),敢于負(fù)責(zé),自覺做到標(biāo)準(zhǔn)上求高,措施上求嚴(yán),工作上求實(shí),盡心盡力,盡職盡責(zé),扎扎實(shí)實(shí),創(chuàng)造性地開展工作。為此,辦公室人員進(jìn)行了工作分工,責(zé)任到人,互相提醒,定期檢查,使得各項(xiàng)工作有條不紊地開展。

  四、強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí),切實(shí)做好各項(xiàng)工作

  甘于奉獻(xiàn),誠(chéng)實(shí)敬業(yè)是辦公室工作人員的必備素質(zhì)。辦公室工作的無規(guī)律性,經(jīng)常加班加點(diǎn),沒有無私奉獻(xiàn),是難以勝任辦公室工作的。因此,我們通過宣傳教育、典型示范,使辦公室每位同志都能做到愛崗敬業(yè),不計(jì)名利,不辭勞苦,無私奉獻(xiàn)。本學(xué)年各項(xiàng)工作更加順利開展。

  1、當(dāng)好校長(zhǎng)的行政助手。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,按照行政會(huì)議的精神,認(rèn)真細(xì)致地做好各項(xiàng)工作的計(jì)劃和安排,從而使各項(xiàng)工作有條不紊地開展。認(rèn)真做好各級(jí)各類文件、通知的收轉(zhuǎn)工作,并按文件、通知要求,協(xié)調(diào)處理好辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的事。

  2、精心組織安排會(huì)場(chǎng)。我校大小會(huì)議及培訓(xùn)都由辦公室參與。每次會(huì)議或培訓(xùn),辦公室在會(huì)標(biāo)設(shè)計(jì)、照相、新聞報(bào)道等方面,都做到科學(xué)安排、細(xì)致落實(shí),保證了會(huì)議或培訓(xùn)的順利召開。

  3、做好教職工的考勤登記管理工作。學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)教職工的考勤,要求教職工請(qǐng)假必須有請(qǐng)假條,經(jīng)校長(zhǎng)或部門負(fù)責(zé)人簽名后交辦公室存檔。學(xué)校辦公室每月向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次教職工的考勤情況并在教職工中公布。

  4、做好人事檔案和文書檔案的規(guī)范和管理工作。及時(shí)有序地處理上級(jí)各種文件和網(wǎng)上文件的收發(fā)、傳閱和分類歸檔整理,學(xué)校各種請(qǐng)示與報(bào)告的分類呈送,落實(shí)了校內(nèi)文件簽閱制,做好了校內(nèi)各部門工作總結(jié)與計(jì)劃的收集整理。

  5、加強(qiáng)文字材料的加工工作,提高辦公室的文字處理和服務(wù)。

辦公室年度總結(jié)12

  醫(yī)院辦公室在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照辦公室責(zé)任要求,認(rèn)真履行各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)同事、服務(wù)患者”的原則,不斷開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將全年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院行政管理工作,做好院長(zhǎng)辦公會(huì)、院周會(huì)等各種會(huì)議準(zhǔn)備工作及會(huì)議記錄,認(rèn)真做好材料的打印、信息上報(bào)和檔案管理等工作,確保及時(shí)上報(bào)。今年規(guī)范了省總和衛(wèi)生廳文件的轉(zhuǎn)發(fā)程序,做到了文件轉(zhuǎn)接有登記,加強(qiáng)文件管理,認(rèn)真做好文件的收發(fā)、傳遞、落實(shí)等工作。做到收文、發(fā)文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實(shí),較好地完成了辦公室上傳下達(dá)的工作。做好各種文件的收發(fā),復(fù)印及謄印工作。及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱辦,科室下達(dá)做好記錄,按時(shí)布置。完成20xx年辦公室文件的收集、整理和歸檔工作。

  二、認(rèn)真做好會(huì)議安排和服務(wù)工作,包括院領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、院務(wù)會(huì)、院中層干部例會(huì)等,電話通知及時(shí)、會(huì)議記錄詳細(xì),認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議決議,并及時(shí)把落實(shí)情況向領(lǐng)導(dǎo)反饋。另外負(fù)責(zé)總值班排班及協(xié)調(diào)工作。完成醫(yī)院接待工作,并按工作程序協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作聯(lián)系,并及時(shí)向院長(zhǎng)反饋信息。較好地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來院視察參觀的接待工作。

  三、逐步加強(qiáng)行政管理。平時(shí)嚴(yán)格考勤制度。積極參與工作紀(jì)律檢查,對(duì)查處的問題按規(guī)定堅(jiān)決執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)班子的處理決定。嚴(yán)格公章管理;很好的完成醫(yī)院證照的年審和法人的變更等。嚴(yán)格統(tǒng)籌安排醫(yī)院的車輛。認(rèn)真完成醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)管理和行政庫(kù)房出入庫(kù)管理。

  四、積極配合其它科室,較好地完成了各項(xiàng)工作。辦公室一貫來秉承是我們的任務(wù)堅(jiān)決完成,需要我們配合的任務(wù),不遺余力積極努力完成的工作作風(fēng)。比如積極配合醫(yī)務(wù)科開展各類相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn);積極配合財(cái)務(wù)科完成各項(xiàng)臺(tái)賬整理工作;積極配合門診體檢任務(wù);積極配合省總下鄉(xiāng)義診活動(dòng);積極配合各相關(guān)科室的專業(yè)檢查迎查準(zhǔn)備工作等。

  五、在完成日常工作的.同時(shí),積極著手醫(yī)院綜合治理資料及其他資料準(zhǔn)備工作。在年底更換全院住宅等地方的水表,共更換水表131塊,每月嚴(yán)查各科室用水用電管理情況,做到安全、節(jié)約。同時(shí),重點(diǎn)檢查消防設(shè)施、門窗、人員治安消防意識(shí)等情況。今年初分別在門診部、康復(fù)科、老護(hù)院等重點(diǎn)地方更換滅火器,在住院部等地方增加安裝了消防逃生通道標(biāo)志。在院門口增添車輛收費(fèi)管理系統(tǒng)等。今年5月,我院被東川工業(yè)園區(qū)社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)評(píng)為“二〇一二年度東川工業(yè)園區(qū)社會(huì)管理綜合治理暨平安建設(shè)先進(jìn)集體”。

  我院辦公室是全醫(yī)院中人員最少的,我們身兼數(shù)職,盡心盡力,任勞任怨,積極工作,在一些時(shí)間緊,任務(wù)重的工作中,不得不通過加班來保質(zhì)保量的完成。另外辦公室人員認(rèn)真做好醫(yī)院

  印章的管理與使用工作,做到嚴(yán)格管理,正確使用。對(duì)上級(jí)電話通知,及時(shí)傳達(dá)確保上級(jí)政令在我院的暢通。

  過去的一年中我們的工作取得了一些成績(jī),但還應(yīng)不斷提高自身的服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和責(zé)任意識(shí),全力以赴,以飽滿的工作熱情,昂揚(yáng)的精神,為醫(yī)院改革與發(fā)展做貢獻(xiàn)。 青海省康復(fù)醫(yī)院院辦 二〇一二年十二月三日

辦公室年度總結(jié)13

  一年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,同志們的大力幫助下,加上自己的主觀努力,無論是工作,還是思想都有了進(jìn)一步的提高,較好的完成了本職工作。現(xiàn)就一年來的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié):

  1、努力做好文字工作。

  文字工作是辦公室工作運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是一項(xiàng)直接參與和進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)決策的工作,領(lǐng)導(dǎo)要求標(biāo)準(zhǔn)較高。所以自己到辦公室工作以來,圍繞“創(chuàng)精品、上層次、求突破、爭(zhēng)一流”的目標(biāo),開拓創(chuàng)新,打造亮點(diǎn),高質(zhì)量、高效率的做好文字工作。今年,自己從以下四方面入手,努力提高自身的寫作水平。一是勤學(xué)習(xí)。只有具備了深厚的理論功底和較高的文化素質(zhì),寫文稿才有深度,才有份量。因?yàn)檗k公室工作繁雜,很難集中時(shí)間進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),所以自己除在積極參加局里組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)外,發(fā)揚(yáng)釘子精神,抓時(shí)間、擠時(shí)間進(jìn)行自學(xué),保持一股韌勁,全方位的進(jìn)行學(xué)習(xí)。一年來,不僅深入的學(xué)習(xí)了十六大報(bào)告、“三個(gè)代表”重要思想在西柏坡的講話等理論文章,還對(duì)全局的.人事勞動(dòng)和社會(huì)保障業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和掌握,力爭(zhēng)做到知人之先,曉人之全,見人之深,增強(qiáng)文稿起草的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。

  二是勤收集。俗話說,“巧婦難為無米之炊”。只有大量收集材料,才能給自己寫作提供全面的素材。平時(shí),只要自己認(rèn)為對(duì)工作有用的好文章、好段落,都以剪報(bào)形式保存下來,建立了自己的資料庫(kù)。同時(shí),在日常工作中,隨時(shí)留意和收集領(lǐng)導(dǎo)在各種場(chǎng)合、各種言行表現(xiàn)出的思想觀點(diǎn),以便更好的把握領(lǐng)導(dǎo)的思路和意圖。三是勤思考!皩W(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”。作一名文字工作者,自己在廣泛收集的基礎(chǔ)上,對(duì)所聽、所看、所學(xué)的知識(shí),及時(shí)的進(jìn)行了消化,去粗取精,去偽存真,把他人的東西變成自己的東西,據(jù)為已有,有效的豐富了寫作的思路。同時(shí)提高思維層次,做到想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所慮,供領(lǐng)導(dǎo)之所需,站在全局高度去認(rèn)識(shí)和分析問題,在起草文稿中真正體現(xiàn)出全局意圖。四是勤動(dòng)手。人們常說“?葱刂杏斜荆懗龉P下生花”。只有勤學(xué)多寫,才能做到厚積薄發(fā),倚馬可待。所以,自己對(duì)各種文字材料起草工作積極爭(zhēng)取,爭(zhēng)著干、搶著干,專心致志,一絲不茍,傾心竭力去完成,使自己的寫作水平較已往有了很大的提高。

  2、加強(qiáng)信息反饋,提高我局聲譽(yù)。

  信息反饋能正確、及時(shí)的反映我局的工作進(jìn)度和工作成績(jī),提高我局在外的知名度。為此,自己把信息反饋的工作做為大事來抓,隨時(shí)搜集全局中心工作和大要事中的新動(dòng)態(tài),新進(jìn)展和新經(jīng)驗(yàn),從中挖掘閃光點(diǎn),及時(shí)上報(bào)到縣委、縣政府“兩辦”及上級(jí)業(yè)務(wù)部門。到目前,我局共向市兩局及縣委、縣政府“兩辦”上報(bào)信息50多篇,采用20篇,收到了“觀葉知春秋,滴水映彩虹”效果。

  今年信息工作位居全縣前列,得到了縣委、縣政府兩辦的認(rèn)可,也增強(qiáng)了我局的外部良好形象。

  3、從小事做起,保證政令暢通。

  辦公室是全局的中樞,起著橋梁和紐帶作用。做為辦公室的一員,必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募?xì)致、一絲一茍的態(tài)度,對(duì)待每一項(xiàng)工作。所以自己在工作中,堅(jiān)持“辦公室無小事”的原則,無論是接個(gè)電話,發(fā)個(gè)傳真,還是下個(gè)通知,發(fā)個(gè)文件,都認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,力爭(zhēng)不出半點(diǎn)疏漏和失誤。做到了五個(gè)不讓,不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓辦理的文件在我手中積壓,不讓各種差錯(cuò)在我身上發(fā)生,不讓來機(jī)關(guān)辦事的同志在我這里受到冷落,不讓全局的形象在我這里受到影響。通過一年來的辦公室工作,自已感觸最深的有以下幾點(diǎn)體會(huì):一是勤于學(xué)習(xí)是做好辦公室工作的前提和基礎(chǔ)。只有把學(xué)習(xí)和工作兼顧起來,在干中學(xué),學(xué)中干,邊工作邊學(xué)習(xí),才能提高自己的思想水平和工作能力。二是埋頭苦干是做好辦公室工作的重要途徑。辦公室工作一年到頭忙忙碌碌,加班加點(diǎn),既辛苦又清苦,只有耐得住寂寞,腳踏實(shí)地,埋頭苦干,樹立一種任人難任之勞,承人難承之重,擔(dān)人難挑之擔(dān)的思想,以苦為樂、以苦為榮,才能在默默無聞中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。三是爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)是做好辦公室工作的重要條件。辦公室工作只有堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),高起點(diǎn),以“不進(jìn)是退,慢也是退”的緊迫感,才能使自己在工作崗位上多出精品,多創(chuàng)特色,為領(lǐng)導(dǎo)和同志們提供高水平,高質(zhì)量的服務(wù)。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),也看到了存在的不足,一是工作缺乏主動(dòng)性、預(yù)見性,二是雖然自己的文字水平有了進(jìn)一步的提高,但是與其它同志相比還相差甚遠(yuǎn);三是有時(shí)工作擺布不太合理,有顧此失彼現(xiàn)象;四是調(diào)查研究少,對(duì)有些科室的工作成績(jī)不太了解,導(dǎo)致起草的有些文件沒有閃光點(diǎn),這些都有待于在今后的工作中改進(jìn)和提高。

  明年重點(diǎn)工作

  一、把握領(lǐng)導(dǎo)意圖、把握決策廣度,把握領(lǐng)導(dǎo)思想閃光點(diǎn),從立意高、境界高、質(zhì)量高的標(biāo)準(zhǔn)入手,做好文字工作。二加強(qiáng)信息反饋。圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局和我局中心工作,突出重點(diǎn),關(guān)注熱點(diǎn),剖析難點(diǎn)[page_break],捕捉亮點(diǎn),及時(shí)準(zhǔn)確、全面地收集和報(bào)送工作信息,力爭(zhēng)我局的信息反饋工作在全縣占位次。三加強(qiáng)深入調(diào)研。徹底改革等米下鍋,送貨上門的作法,深入到各科室了解他們的工作情況,掌握第一資料,為自已起草各種資料積累好的素材。

辦公室年度總結(jié)14

  經(jīng)過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助,我個(gè)人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。現(xiàn)將我一年來的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)

  辦公室作為企事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門,這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少,工作量大,因此采取共同協(xié)作、共同努力,在遇到不懂得地方及時(shí)向前輩們請(qǐng)教學(xué)習(xí),并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在這一年里,遇到各類活動(dòng)和接待,我都能夠積極配合做好后勤保障工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不計(jì)較干多干少,只希望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦妥、辦好。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和提高

  “固步自封,夜郎自大”這個(gè)成語,雖然這只有八個(gè)字,但所表達(dá)的意思卻是深遠(yuǎn)的,要求我們必須具有先進(jìn)的觀念,要用科學(xué)發(fā)展的眼光看待一切,才能適應(yīng)未來的發(fā)展。因此,我通過網(wǎng)絡(luò)、書籍及各類文件資料的學(xué)習(xí),不斷提高了自己的政治理論水平。工作中,能從項(xiàng)目大局出發(fā),從單位整體利益出發(fā),凡事都為項(xiàng)目著想,同事之間互幫互助,并保持融洽的工作氣氛,形成了和諧、默契的工作氛圍。

  三、堅(jiān)持做事先做人,努力做好日常工作,熱心為職工服務(wù)

  1、出勤方面,每天都能提前十到二十分鐘到達(dá)辦公室,做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備。

  2、公文處理過程方面,嚴(yán)格按照國(guó)家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時(shí),能嚴(yán)格按照擬稿、核稿、會(huì)簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時(shí),按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理,沒有出現(xiàn)錯(cuò)誤的公文處理事情。

  3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中,我特別注意對(duì)紙張資料的整理和保存,將有用的及時(shí)保存、歸檔,對(duì)于沒用的及時(shí)銷毀。因?yàn)楹芏辔淖中怨ぷ鞫际请娔X作業(yè),所以我在電腦中建立了個(gè)人工作資料檔案庫(kù)。并于每周星期五把工作過的資料集中整理,分類保存,以便今后查找。

  4、關(guān)系處理方面,在工作上能做到主動(dòng)補(bǔ)位。并能與其他各科室人員加強(qiáng)溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則,屬于自己的.工作要保質(zhì)保量完成,不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時(shí)完成,做到了主動(dòng)幫忙、熱情服務(wù)。

  5、制度建設(shè)方面,以“科學(xué)管理為主,人性關(guān)懷為輔”的理念。為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物、法、環(huán)的管理,對(duì)各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)等二十幾項(xiàng)制度進(jìn)行了全面修改和完善,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,為管理工作的制度化、規(guī)范化作出了一定貢獻(xiàn)。并且,這些管理制度的完善,充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想,使局內(nèi)各項(xiàng)工作井然有序。

  四、嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻警醒

  在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因?yàn)樽约哼是新同志,在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足,在平時(shí)工作和生活中,我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,反思自己不足,不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時(shí)刻提醒自己,要誠(chéng)懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無論大事小事,我都要盡最大能力去做。在平時(shí)時(shí)刻要求自己,必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志,嚴(yán)格要求自己。以不求有功、但求無過信念,來對(duì)待所有事情。

  五、存在的不足

  1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在這方面,我還有很多不足,比如在作會(huì)議記錄時(shí),沒有抓住重點(diǎn),記錄不全,導(dǎo)致遺漏一些重要內(nèi)容。

  2、對(duì)工作程序掌握不充分,對(duì)自身業(yè)務(wù)熟悉不全面,對(duì)工作缺少前瞻性和責(zé)任心,

  致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。

  3、缺少細(xì)心,辦事不夠謹(jǐn)慎。文秘工作是相對(duì)簡(jiǎn)單但又繁多的工作,這就要求我必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì),思路縝密。在這方面,我還不夠細(xì)心,時(shí)有粗心大意、做事草率的情況。

  六、今后努力的方向

  1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢(shì)、大格局中去思考、去謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高自身的工作水平。

  2、必須提高工作質(zhì)量,要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結(jié),真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。

  3、愛崗敬業(yè),勤勞奉獻(xiàn),不能為工作而工作,在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付,要積極主動(dòng)開展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),善謀實(shí)干,肯干事,敢干事,能干事,會(huì)干事。

  4、平時(shí)需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場(chǎng)合,做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機(jī)智的綜合力和精湛的品評(píng)力;在辦事過程中,做到?jīng)]有根據(jù)的話不說,沒有把握的事不做,不輕易許愿,言必行,行必果。

  5、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

  總之,一年內(nèi)在我們?nèi)齻(gè)人的共同努力下,辦公室的工作比起以前有了很大的進(jìn)步,我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識(shí)上、業(yè)務(wù)及理論知識(shí)上有了明顯提高,這些進(jìn)步是與老同志們對(duì)我極大支持和幫助的結(jié)果離不開的,從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充滿活力的新同志身上也為我增添了積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此,我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬,也真誠(chéng)地希望在今后的工作中,領(lǐng)導(dǎo)、同事們能對(duì)我一如既往的給予關(guān)懷和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請(qǐng)同志們給予批評(píng)和指正,在新的一年里,我將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績(jī),改正不足。

辦公室年度總結(jié)15

  一、行政管理

  1、完善規(guī)章制度;

  爭(zhēng)取通過《人力資源管理制度》,計(jì)劃完成《員工手冊(cè)》、《檔案管理制度》、《辦公用品管理制度》、《物品采購(gòu)及出入庫(kù)管理制度》、《資金的請(qǐng)領(lǐng)及報(bào)銷制度》。

  2、建立會(huì)議體系;

  公司人員大量增加后,需要建立例會(huì)、專題會(huì)議等會(huì)議體系,以加強(qiáng)工作溝通交流,使各種信息得以及時(shí)傳遞、交流、討論、修正,提高工作效率。

  3、企業(yè)文化建設(shè)。

  按照公司人員發(fā)展的具體情況組織員工開展相應(yīng)活動(dòng),通過企業(yè)文化建設(shè),豐富員工的文化生活,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。建立公司內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。培養(yǎng)員工主人翁精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

  二、人力資源管理

  1、完善公司架構(gòu)

 、俑鶕(jù)公司項(xiàng)目運(yùn)作的進(jìn)度及總公司人力資源部的指示完善公司架構(gòu),人力資源的整體規(guī)劃根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行整體的制定,目前公司的整體發(fā)展即將步入一個(gè)高速的階段,因而需要盡快定崗、定位、薪酬的合理分配,按照先進(jìn)的企業(yè)管理理念進(jìn)行部門的組建等等。

 、谕晟妻k公室構(gòu)架。根據(jù)目前公司的的實(shí)際情況及20xx年公司的發(fā)展,本著人員精簡(jiǎn),效益最大化的原則,辦公室構(gòu)架計(jì)劃如下:

  人力資源專管員1人辦公室主任1人辦公室文員1人采購(gòu)庫(kù)管員1人駕駛員1人

  辦公室主任主要職責(zé):

  1、承上啟下,為領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決策做好參謀;

  2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮和管理上級(jí)部門及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng);3、行政、人事工作的統(tǒng)籌管理;

  4、公司內(nèi)外關(guān)系橫向、縱向的協(xié)調(diào)工作。

  人力資源專管員主要職責(zé):

  1、員工的人事檔案管理,人力資源狀況掌握和人才庫(kù)建立;2、執(zhí)行招聘計(jì)劃,進(jìn)行初步的面試與篩選;3、組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù);

  4、辦理人事手續(xù)、勞動(dòng)合同及社保福利,組織員工考核。

  辦公室文員主要職責(zé):

  1、文字處理工作,兼任公司通訊員;2、信息的上傳下達(dá);3、文件歸檔、保管;4、工作、會(huì)議記錄;5、來訪客人通報(bào)及接待;6、本工作區(qū)域清潔。

  采購(gòu)庫(kù)管員主要職責(zé):

  1、公司物料的采購(gòu)工作,對(duì)所需采購(gòu)的物料進(jìn)行廣泛的市調(diào);2、辦理物料驗(yàn)收、運(yùn)輸入庫(kù)、庫(kù)存保管;3、辦理清點(diǎn)交接、領(lǐng)用登記等手續(xù)。

  駕駛員主要工作職責(zé):

  1、完成公司派車任務(wù)要求,服從派車調(diào)度;

  2、車輛維護(hù)、按時(shí)保養(yǎng),保持車輛常年整潔和車況良好;3、負(fù)責(zé)油料的購(gòu)買、交納有關(guān)車輛費(fèi)用及年審等工作。

  2、建立高效的.招聘渠道,根據(jù)公司人力資源的使用狀況和需求狀況,及時(shí)完成人力資源的招聘與配。3、建立培訓(xùn)機(jī)制大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

  4、人事檔案庫(kù)的建立,入職人員均依實(shí)際情況嚴(yán)格按照程序入職、轉(zhuǎn)正、簽訂勞動(dòng)合同,辦理社會(huì)保險(xiǎn),人事檔案規(guī)范管理。

  三、個(gè)人管理

  1、加強(qiáng)旅游、地產(chǎn)專業(yè)深度化的自我學(xué)習(xí),以適應(yīng)公司項(xiàng)目的開展及公司的發(fā)展;

  2、加強(qiáng)對(duì)旅游、地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);

  3、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

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