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檢修年終工作總結(jié)

時間:2024-11-27 22:19:35 王娟 年終工作總結(jié) 我要投稿

檢修年終工作總結(jié)(通用20篇)

  總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能夠給人努力工作的動力,快快來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編收集整理的檢修年終工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

檢修年終工作總結(jié)(通用20篇)

  檢修年終工作總結(jié) 1

  在繁忙的工作中轉(zhuǎn)眼之間20xx年度已經(jīng)接近尾聲,又迎來了一年一度的年度總結(jié),在過去的一年中,在車間領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和支持下,通過自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,回顧過去的一年,我本著“責(zé)任比能力更重要”這樣一個目標(biāo),來積極圓滿的完成好車間領(lǐng)導(dǎo)和班組安排的各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、主要所做的工作以及指標(biāo)任務(wù)完成情況

  1、自今年一月份調(diào)入檢修車間以來,認真學(xué)習(xí)不斷加強自身的動手和動腦能力,注重平時一些細節(jié)知識的積累,如前一段時間剖分剪在剪切厚板時常有剖不開的情況發(fā)生,給生產(chǎn)帶來了較大的影響,后組織相關(guān)人員分析發(fā)現(xiàn)剖分剪上刀和下刀在剪切動作時,上下刀片之間沒有剪切重疊量因此導(dǎo)致剪切厚的剖分板發(fā)生了剖不開的現(xiàn)象,因此安排剖分剪在刀片的裝配過程中,在原來上刀180mm的高度基礎(chǔ)上又增加了2mm墊片的高度來加大上下刀片在剪切時的重疊量,后經(jīng)過一段時間的生產(chǎn)觀察再也沒有出現(xiàn)過剖分板剖不開的情況發(fā)生。

  2、認真布置好每次的日修,周修,月修等各項檢修工作任務(wù),對生產(chǎn)班反饋的各類設(shè)備問題安排人員逐一進行落實確認,并且利用好一班三檢的制度每天對生產(chǎn)區(qū)域的設(shè)備進行設(shè)備運行情況的了解,對存在有隱患的設(shè)備及時進行安排檢修處理和督促整改,通過努力每月的故障時間,檢修時間都未突破車間所下發(fā)的`規(guī)定,且檢修質(zhì)量的完成率每月都在100%,在搞好檢修的同時,也積極組織全體鉗液人員抓好對所在包干區(qū)域內(nèi)文明衛(wèi)生定制的管理,做到生產(chǎn)現(xiàn)場道路整潔暢通,設(shè)備本體干凈無油污,地下室液壓站墻角地面無死角,每月衛(wèi)生旗類評比未被評到過一次衛(wèi)生黑旗。

  3、做好輔助工作的開展和落實,在三季度中由于生產(chǎn)的需要,要將7#門的維修場地整體搬遷至5#電氣室后的備樣間,并且在原來場地的基礎(chǔ)上還需鋪設(shè)耐火磚以及為鋼管廠增設(shè)余材切割場地,面對工作量較大,人員少任務(wù)多的情況下合理安排人員進行一些加班加點,在規(guī)定的時間內(nèi)提前圓滿完了車間布置的任務(wù)。在工作開展的同時,傳達好總廠下發(fā)的關(guān)于自由課題攻關(guān)的相關(guān)規(guī)定,并且在9月份和10月份的自由課題攻關(guān)項目中認真組織相關(guān)人員進行課題的申報工作,并且也參與了相關(guān)課題的一些攻關(guān)工作。

  4、做好大修的準(zhǔn)備工作,由于大修工作的開展是在今年的12月份盡管離大修還有一段時間,但絕不能輕視今年的這次大修工作,今年這次大修精整地面機械設(shè)備檢修立項共計92項,其中2#3#冷床立項22項,1#修磨臺立項9項,火切機立項9項,切頭剪立項12項,組合剪立項20項,定尺剪立項11項,冷矯立項9項,其中有較多項目需要制定大修項目施工方案,經(jīng)組織相關(guān)人員分工后,我參與到了剪切線的大修項目施工方案的制定,其中已制定好5項施工方案,分別為:

  ①定尺剪翻臂脹套更換施工方案

 、陔p邊剪入口寬度調(diào)整減速箱更換施工方案

 、垭p邊剪出口上下加送輥的更換施工方案

  ④切頭剪擺動輥道第一個傘齒輪箱軸承更換施工方案

 、蓦p邊剪固定側(cè)刀臺回拉缸軸承更換施工方案,在做好以上大修準(zhǔn)備工作的同時,也加強對大修備品備件的整理工作,對現(xiàn)場一些常用的備件材料以及螺絲螺母進行盤點估算,對一些已有的備件材料進行統(tǒng)計是否夠用,對一些沒有的備件需抓緊時間利用剩下的時間來造計劃編造,總之在大修工作前的各種情況盡可能都要考慮進去。

  二、存在的問題和不足有哪些

  1、對班組管理還存在不足,如在二季度的班組長績效考核問題數(shù)中,總廠查到本班組有違反勞動紀律和違章的情況發(fā)生,但是在二季度的班組長績效考核問題數(shù)中未能完成績效考核問題數(shù)。

  2、對于一些高標(biāo)準(zhǔn)的檢修還不夠重視,如檢修時拆卸下來的一些部件需要用清洗劑清洗的,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)要求進行清洗,只是用布搽一下就完事,沒有足夠的重視,并且在拆卸一些帶有油污的部件需要臨時放在地面時,沒有用彩條布或者塑料紙加以掩墊,把車間油漆地面弄的全是油污。

  3、對人員的思想動態(tài)了解不夠及時,今年以來本組共有6人次離廠,且大多數(shù)都是大專以上學(xué)歷人員,他們的離開也給班組在工作安排上帶來了一定的影響。

  4、在一些設(shè)備的故障檢修處理中,為能及時和領(lǐng)導(dǎo)取得溝通,對自己過分有信心,以至于導(dǎo)致檢修有時出現(xiàn)超時現(xiàn)象,較為被動。

  三、下一步改進的方向,目標(biāo)和改進措施

  1、認真發(fā)揮好自己在班組管理中的職能作用,對班組暴露出來的各種有違反勞動紀律和違章情況的問題要嚴肅處理,不做好人主義。

  2、在以后的檢修作業(yè)過程中要注重檢修的標(biāo)準(zhǔn)要求,堅決用高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來要求自己,使自己在工作中不斷完善自己。

  3、要隨時熟悉掌握班組人員的思想動態(tài)及特長優(yōu)勢,要給班組人員樹立一個長遠的集體目標(biāo),來轉(zhuǎn)化班組人員的一些抵觸情緒,對一些有特長的人員要積極的給予其發(fā)展的空間。

  4、遇到自己解決不了的要及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,不要一味的相信自己,給檢修帶來一些被動效果。

  5、對年度大修工作的進一步細化,以及抓緊采購件的催購,為大修工作做好充分的準(zhǔn)備。

  6、新的一年意味著新的起點、新的機遇以及新的挑戰(zhàn),在接下來的工作中我將再接再勵,努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作水平,力爭高效完成各項工作任務(wù),使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,打開一個新局面,為班組為車間作出自己更大的貢獻。

  檢修年終工作總結(jié) 2

  20xx即將結(jié)束了,進入銀海鋁業(yè)公司已經(jīng)有4年多時間了。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我在20xx年度取得了不小的進步。我在工作過程中,較好地完成了20xx年度工作目標(biāo),F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié):

  一、加強理論學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。

  一年來,我能夠自覺主動地學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種書籍和公司的各類文件資料的文件精神,加強思想道德建設(shè),提高職業(yè)修養(yǎng),樹立正確的人生觀和價值觀;能夠加強自身愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng),進一步增強工作的責(zé)任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“企興我興、企衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;能夠牢固樹立“安全,勤儉,誠信,創(chuàng)新,和諧”的理念,時刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標(biāo)準(zhǔn)來嚴格要求自己,自覺接受廣大職工監(jiān)督,定期開展自我批評,力求做一名合格的維修工;能夠積極參加公司舉行的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動,認真做好學(xué)習(xí)筆記,并在實際工作中加以運用;在業(yè)余時間,自學(xué)參加涵授教育學(xué)習(xí),為更好地適應(yīng)各崗位的需要奠定良好的基礎(chǔ)。

  二、工作情況

  一年以來我都是在綜合維修車間檢修四班從事工作,我們的主要工作就是保證電解的十六臺多功能天車和電解槽能夠正常運行。檢修作業(yè)現(xiàn)場存在的職業(yè)危害有害因素類多,主要有:起重傷害,觸電,灼燙,車輛傷害,物體打擊,煙氣,粉塵,高溫等有毒有害氣體以高磁場放射源等職業(yè)危險有害因素對安全健康有一定的影響。進入現(xiàn)場作業(yè)人員必須穿戴齊全規(guī)范的勞動保護用品(安全帽,口罩,工作服,防護鞋,高空作業(yè)須系好安全帶)在廠房的立柱上安全警示標(biāo)語、標(biāo)識隨處可見,這都是為了時刻在提醒著我們要牢記住安全。在平時的工作中,首先做好日常工作,很多工作都是一起完成的,在每一項工作中,我們都堅持執(zhí)行好安全互保工作,大家互相提醒和補充,保證大家能夠安全順利的完成各項任務(wù),又能大大提高了工作效率,在工作中溝通是很重要的,一定要把問題處理的及時、認真的完成每一項任務(wù)。

  今年廣西受到嚴重的干旱影響,幾乎大部分的單位都受到了停產(chǎn)的危機,集團公司下達的節(jié)能降耗,降本增效,我們公司也停產(chǎn)了一半的'產(chǎn)量,這也是給設(shè)備維護的大好時機,所以我們要在明年度啟動之前把這16臺多功能天車進行維護好。首先要對二車間的8臺天車進行維護,要對各各機構(gòu)的維護,線路的維護,空壓機維護,線端子的緊固等等,做好明年啟動槽時天車能夠很好的完成每一項任務(wù)。如:今年11月21號中班,一號天車出鋁車失控。這件事給我一個經(jīng)驗教訓(xùn),像這種現(xiàn)象首先應(yīng)該切斷380的電源,在查看模塊是否有故障,出鋁車上的限位是否起作用,通信電纜是否老化引起的失控等等,這也是在平時維護方面做得不夠好,檢查不到位,才會引起這件事的發(fā)生。由于我安全意識不強和對設(shè)備的了解不夠,事發(fā)時沒有切斷380的電源就進行檢查。雖然這件事沒有造成很大的損失,但是給了我一個深刻的教訓(xùn)。

  三、存在問題和不足

  1、對流程不夠熟悉,工作不夠精細化;

  2、在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠

  3、理論知識掌握不夠扎實,實踐能力較差,理論與實踐聯(lián)系不夠;

  4、缺少平時工作的知識總結(jié);

  四、今后的工作打算:

  1、加強政治理論學(xué)習(xí)不放松,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì),更好的適應(yīng)工作需要,更出色的完成各項任務(wù)。

  2、努力學(xué)習(xí)技術(shù),不斷的充實自己解決生產(chǎn)中碰到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項工作任務(wù)。

  3、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

  4、精細化工作方式的思考和實踐

  回顧過去一年的工作,雖然自己盡力的努力工作,但工作成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠在新的一年自己將更加努力的工作,認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。

  檢修年終工作總結(jié) 3

  兩年來,我積累了豐富的工作經(jīng)驗,我們的檢修行業(yè)充滿著競爭,只有更好的服務(wù)態(tài)度,更好的技術(shù)水平,才能在同行中領(lǐng)先,但這些必須從每個員工做起。我們在工作中,在把個人技能提升的同時,應(yīng)該有以人為本的意識,把事想在別人前面,把事做在別人前面,這樣才會在競爭中搶占先機。

  在檢修時,車間對安全防護方面做的比較全面,使我在檢修時有很大的安全感,在技術(shù)方面我們電氣區(qū)域也組織過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),每次設(shè)備出現(xiàn)不常見的故障時,都會組織討論分析,從而提升個人技能水平,確保在次出現(xiàn)類似故障時,能很快的,很好的,把故障處理,為確保安全生產(chǎn),更好的把工作做好。

  兩年來,在工作中只要遇到不懂的問題時,我會及時的查看資料,并像甲方技術(shù)人員求問,再加上我抓住每一個可以鍛煉的機會,將書本上面的知識應(yīng)用到實際操作中去,掌握了一定的作業(yè)技能。如;大包回轉(zhuǎn)系統(tǒng)的檢修,中包車的檢修,大包電氣滑環(huán)的更換,大中包稱重的維修,結(jié)晶器振動系統(tǒng)的'更換及日常維護,扇形段傳動系統(tǒng)的檢修,變頻器日常維護及參數(shù)設(shè)置,三相異步電動機的檢修及下線修復(fù)保養(yǎng),火焰切割機維修及更換,氣動調(diào)節(jié)閥的校驗,plc的外部接線及維護,等,在檢修時我們一定要細心,比如我們在檢修編碼器過程中,在緊端子時一定要細心,要控制好緊線的力度,因為編碼器的接線為0.7平方毫米,特別的細,如果用力過大就會傷到導(dǎo)線皮層,看似不大重要的一個細節(jié),如果電機連續(xù)長時間運行,應(yīng)為電機的振動影響,慢慢的導(dǎo)線就可能會斷,若我們鑄機的幾個重要部位的編碼器故障,則可能會對設(shè)備帶來很大的損害,所以我們在檢修時一定要對設(shè)備負責(zé),對自己負責(zé),檢修時一定要細心。

  作為一名檢修電工,我覺得在檢修時我們一定要銘記一下三點:

  1、貫徹落實公司上級文件精神,提高自我用電意識,增強自我責(zé)任心。

  2、要做到三不傷害,即,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

  3、安全交底一定要落實到位,檢修作業(yè)時必須兩人以上,停電掛牌,三方確認一定要到位,要做到不確認不開工。

  自20xx年xx月份我任職三班電氣班長以來,在這八個月里我班未發(fā)生過一起安全事故,我班嚴格執(zhí)行三班運行管理規(guī)定,我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓(xùn)中,得到了很大的提升,使我班人員在設(shè)備出現(xiàn)故障時,能在最短的時間里排除。

  在年里我們連鑄機因為電儀原因出現(xiàn)了多次影響生產(chǎn)事故,10月13日晚,8#機檢修,在更換11段外弧接觸器時,因為施完工后沒有仔細確認,導(dǎo)致220v串如24v模塊,將本體plc部分模塊燒毀,此事故雖然不是我們班造成,但此事故是個典型的例子,反映了我們在檢修時還存在著很大的缺陷,檢修時施工人無責(zé)任心,沒有進行三方確認,我們班組對事故進行了全班學(xué)習(xí),以提高我班組人員的責(zé)任心,我全力要求我班人員在檢修時對設(shè)備負責(zé),對自己的工作負責(zé),萬不可馬虎大意,以免造成不必要的損失,以保證工作的正常有序的運行。

  盡管在我工作的兩年里,我向自己的目標(biāo)邁進了一大步,可是我依然看到自己還有很多的不足,理論水平的欠缺,思考問題有時過于草率,想的不夠周全,都是我在新的一年里需要努力的方向,在20xx年里我會吸取20xx年里的經(jīng)驗教訓(xùn),把自己的工作做的更好。使我們的設(shè)備更加的穩(wěn)定。我會總結(jié)20xx年里出現(xiàn)的一些不常見的故障,組織全班人員進行學(xué)習(xí)。從而提升班組的整體檢修實力,綜合20xx年里發(fā)生的一些安全事故,進行學(xué)習(xí),爭取新的一年里,把工作做的更好。

  檢修年終工作總結(jié) 4

  作為一名生產(chǎn)一線電氣技術(shù)員,20xx一年來,在認真完成機電相關(guān)工作外,還努力的學(xué)習(xí),積極分析思考問題。同時組織部門各種活動,個人能力也在不斷的鍛煉中逐步提高。學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識。但是由于參加工作時間短,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以還需要在今后工作和學(xué)習(xí)上全身心的投入,不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗。

  在本次大檢修期間,主要暴露的問題有:

  1、個別工藝員,設(shè)備員安全意識淡薄,對檢修安全工作不夠重視,先干活后辦票,被動采取安全防護措施。

  2、監(jiān)護人責(zé)任心不夠強,對現(xiàn)場的危險作業(yè)監(jiān)督檢查力度不夠。

  3、習(xí)慣性違章在檢修工作中時有發(fā)生,全員安全意識還需要進一步加強。

  4、工藝處理不夠仔細,帶壓作業(yè)時有發(fā)生。

  以上存在的.安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進,通過這次檢修暴露出安全管理工作還存在缺陷,我們必須時時刻刻將安全放在首位,嚴把安全關(guān),加強現(xiàn)場監(jiān)管,務(wù)必把安全防范措施落實到位,絕不能馬虎行事,否則,任何一件小事都是一個不安定的因素,都會釀成一場事故。

  20xx大檢修安全圓滿完成,是車間領(lǐng)導(dǎo)和全體參檢人員的共同努力的結(jié)果。在此次大檢修中,安全管理工作取得了較好的成績,為以后裝置運行的安全管理工作積累了經(jīng)驗,今后將繼續(xù)深挖潛力,勇于探索,在今后的安全管理工作中更上一個臺階。

  檢修年終工作總結(jié) 5

  20xx年來,我在xx的領(lǐng)導(dǎo)下,在班組職工的努力配合下,緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精堪、保障有力”的目標(biāo),團結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,較好地完成了上級下達各項工作任務(wù),保障了xx設(shè)備的穩(wěn)定運行。一年來,我加強檢修技能和管理知識的學(xué)習(xí),不斷加強自身的學(xué)習(xí)和改造,提高設(shè)備檢修的能力和班組的管理能力。20xx年,我所在的班組各項水平都上了一個臺階,躋身到“一級班組”,榮膺xx“先進集體”,創(chuàng)建了“品牌示范崗”,總結(jié)了xx,F(xiàn)把自己一年來的學(xué)習(xí)及工作情況進行總結(jié)。

  一、加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),提高管理水平

  作為一名檢修班組的副班長,如果沒有一定的檢修技術(shù)水平,沒有一定的管理知識,就難以帶領(lǐng)全班的檢修人員在實際的設(shè)備檢修工作中做好設(shè)備的檢修,搞好班組的管理。特別是在目前,面臨xx危機的沖擊,企業(yè)面對巨大的挑戰(zhàn)上,我們還是一如既往的做好設(shè)備的檢修,以保證設(shè)備穩(wěn)定運行,無論是我本人還是班組的全體職工,都能堅信只要我們做好本職工作,日子定會更好的。而我作為班組的副班長,能夠理解班組員工對自己的信心,只有加強技能的提高,做好班組的各項管理,使班組在各項工作上上臺階,面對危機、面對困難,做好設(shè)備的檢修,保障設(shè)備的穩(wěn)定運行。在個人提升到技師水平上,做好了導(dǎo)師帶徒工作,20xx年按計劃進行了導(dǎo)師帶徒,用自己所掌握的技能手把手的教身邊的人,使他們更好的掌握設(shè)備的檢修技能。

  二、規(guī)范檢修,提升檢修服務(wù)質(zhì)量

  按xx細化的檢修流程,落實“以用戶為中心”的檢修流程,對主次要服務(wù)對象,設(shè)備故障報修以最方便用戶為宗旨,及時做好檢修任務(wù)準(zhǔn)備充分、安全有序、快捷到位;對潛在的'服務(wù)對象,臨時安排的任務(wù)及時查看現(xiàn)場,明確任務(wù)后組織人力、物力進行檢修,確保任務(wù)在最短的時間內(nèi)安全優(yōu)質(zhì)完成。落實標(biāo)準(zhǔn)化檢修。提高設(shè)備檢修質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)化檢修是必由之路,將日常性檢修、設(shè)備中大修推行標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范每項檢修的事前準(zhǔn)備、檢修具體步驟、技術(shù)規(guī)范、檢修人員配備、安全危險預(yù)知,將班組整個維護設(shè)備的經(jīng)驗和技術(shù)進行集中開發(fā),指導(dǎo)班組檢修人員檢修,規(guī)范檢修流程,確保檢修質(zhì)量的可靠。在檢修服務(wù)上,統(tǒng)一規(guī)范檢修人員的服務(wù)文明用語,規(guī)范檢修人員與操作人員的溝通行為。

  三、建立用戶溝通機制和快速反應(yīng)機制

  我們班以互惠互利為準(zhǔn)則,建立互相信任互相依賴的工作氛圍,不斷增強團隊在用戶心中的認知度。做好與生產(chǎn)方操作人員、班組長及管理人員的溝通,相互交流專業(yè)檢查與設(shè)備操作的經(jīng)驗和體會,消除誤解,及時解決日常工作中出現(xiàn)的小故障,實現(xiàn)設(shè)備高效運行。通過收集用戶需求和問題,并高效解決反饋,使用戶心中的疑慮、意見和建議得到及時表達和解答,從而營造“實現(xiàn)共贏”的xx氛圍,進一步提升了用戶滿意度。通過有效的溝通,在設(shè)備的檢修上形成了共識,特別是在設(shè)備的系列檢修上,達成了設(shè)備系列檢修的共識,杜絕了以往壞那修那,頭痛治頭,腳痛治腳的弊病。落實好設(shè)備的系列檢修的檢修,提高設(shè)備的可開動率,設(shè)備的可開動率達到了100%。“想用戶所想,急用戶所急”,根據(jù)用戶需求,建立快速反應(yīng)機制,實現(xiàn)反應(yīng)快速的高效服務(wù)。由于xx設(shè)備24小時都在運行中,設(shè)備及管道磨損大,因而檢修任務(wù)也多,xx設(shè)備檢修班在全面做好設(shè)備日修的同時,做好設(shè)備的夜間突發(fā)故障的檢修,xx設(shè)備檢修班嚴格按照承諾,在接到搶修指令后在30分鐘趕到檢修現(xiàn)場,實施對故障設(shè)備的搶修,20xx年xx設(shè)備檢修班共對生產(chǎn)方實施突發(fā)故障檢修xx次,每次都按照承諾的時間趕到現(xiàn)場實施對故障設(shè)備的搶修,確保了設(shè)備的穩(wěn)定運行。

  四、參與點檢保設(shè)備穩(wěn)定運行

  作為一名班組長,在做好設(shè)備日修、停產(chǎn)檢修的同時,利用工余時間到生產(chǎn)現(xiàn)場對設(shè)備進行點檢,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中存在的問題,及時對隱藏的設(shè)備故障實施檢修,有效的保障了設(shè)備的正常運行。同時完善落實班組的“項目負責(zé)人”的設(shè)備專業(yè)巡查制度。將每臺設(shè)備定好每周檢查人、檢查內(nèi)容,“項目負責(zé)人”必須對所負責(zé)的設(shè)備進行全面診斷,發(fā)現(xiàn)的問題能解決的開內(nèi)部檢修單立即現(xiàn)場處理,不能解決上報班組,由班組安排處理,班組不能解決上報車間。xx在運行中很難發(fā)現(xiàn)其故障,只有在無法開啟時才對故障實施檢修,這是遺留下來多年的弊病。為確保設(shè)備的運行順暢,我們主動參與xx的日常故障檢查,每周xx次由電工對xx的電機運行負荷進行電流測試,并根據(jù)所測試的電流數(shù)據(jù)進行對比分析,得出結(jié)論,及時的對隱藏的故障進行檢修,確保了設(shè)備的正常運行。在這基礎(chǔ)上,我總結(jié)了一項xx,并在實際的設(shè)備故障診斷上得到有效的運用。

  一年來,我在xx的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一些成績,但我認為成績的取得離不開上級黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助,更離不開班組全體職工對我工作支持的結(jié)果。各項工作得到了生產(chǎn)方和xx的認可,同時也存在一定的不足,主要體現(xiàn)在檢修服務(wù)及與操作人員的溝通方面。下一步,將牢固樹立宗旨觀念,責(zé)任意識,服務(wù)意識及無私的奉獻精神,個人利益無條件服從集體利益,在面對新的要求,努力樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)能力,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實做到熱情服務(wù),主動服務(wù)、耐心服務(wù),盡最大努力為xx設(shè)備檢修提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),真正做到檢修“服務(wù)”生產(chǎn)滿意。

  檢修年終工作總結(jié) 6

  此次大檢修公司干部職工高度重視,在整個檢修過程中,公司堅持安全第一的原則,強化檢修期間的安全管理工作,提升安全管理水平和全員的安全意識,營造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間各單位都能認真落實各項安全管理措施,規(guī)范檢修現(xiàn)場的安全作業(yè),有效地保證了檢修能夠安全順利完成。安全管理部門在檢修期間加強了現(xiàn)場的安全檢查力度和重點項目作業(yè)的監(jiān)護,監(jiān)督各單位嚴格遵守各項安全管理制度和檢修規(guī)定要求,現(xiàn)就檢修期間的安全工作總結(jié)如下:

  一、檢修前的安全準(zhǔn)備工作

  1、成立組織機構(gòu),逐級落實責(zé)任

  在檢修前,分公司成立了設(shè)備大檢修安全組織機構(gòu),同時要求各單位把檢修項目的安全責(zé)任逐級落實,在檢修項目上要明確主要負責(zé)人、安全負責(zé)人、現(xiàn)場監(jiān)護人,將安全責(zé)任嚴肅分解,逐級落實,形成“安全責(zé)任為天”的檢修責(zé)任體系。各級安全管理人員為了把安全工作準(zhǔn)備得更充分,根據(jù)檢修項目,到現(xiàn)場逐一確認,并根據(jù)各檢修項目的具體情況嚴格制定了詳細具體的安全措施,并在裝置停車程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節(jié)做了要求,并采取相應(yīng)的安全防范措施。針對重點檢修項目和危險性較高的檢修項目,要求各單位制定安全檢修方案并嚴格審批。

  2、制定各種制度,為安全檢修提供制度保障

  分公司在檢修前召開了設(shè)備檢修動員大會,會上著重強調(diào)了檢修期間的安全工作,大量易燃、易爆,有毒、有害物料還存儲在檢修現(xiàn)場,需要檢修的工藝管線、設(shè)備能否導(dǎo)空、置換徹底,給大檢修的安全工作帶來一定難度,為確保整個大檢修過程安全順利進行,安環(huán)處針對實際情況,根據(jù)化工生產(chǎn)易燃、易爆、有毒、有害的特點和化工設(shè)備大檢修過程安全、環(huán)保事故多發(fā)的經(jīng)驗,為確保大檢修全過程中人員、設(shè)備及財產(chǎn)的安全,避免在大修和停開車期間發(fā)生安全事故,特制定并下發(fā)了《設(shè)備大檢修安全、環(huán)保、保衛(wèi)規(guī)定》,規(guī)定中對檢修各個環(huán)節(jié)都做了明確要求,為了確保各單位能夠認真遵照執(zhí)行規(guī)定,安環(huán)處又制定下發(fā)了《設(shè)備大檢修安全違章處罰暫行規(guī)定》,有效加強了各車間及外來施工單位安全檢修的監(jiān)管工作。同時,為了確保在大修期間各單位在廠區(qū)內(nèi)規(guī)范作業(yè),安全環(huán)保處又將分公司《廠區(qū)作業(yè)安全規(guī)范》重新發(fā)放到各車間和各施工單位,以規(guī)范大修期間的安全作業(yè)、安全施工。

  3、加強安全教育培訓(xùn),提高施工作業(yè)人員安全素質(zhì)

  隨著大檢修工作全面展開,外來施工人員大量進廠,由于外來施工人員情況復(fù)雜,安全意識淡薄,缺乏安全觀念,為保證檢修期間的作業(yè)安全,防止安全事故發(fā)生,做好入廠施工人員安全教育培訓(xùn)工作尤為重要。安環(huán)處克服教育場地條件限制,因地制宜,采取了靈活的教育培訓(xùn),在教育過程中,重點強調(diào)了《設(shè)備大檢修安全、環(huán)保、保衛(wèi)規(guī)定》的內(nèi)容,并對動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、大件吊裝作業(yè)等高危作業(yè)的注意事項進行了重點講解,同時還強調(diào)了體檢在危險作業(yè)中的重要性。此次大檢修中共有十八家外來施工單位參加了廠級安全教育,總共對957人進行了安全教育培訓(xùn),安全教育率為100%,并對受教育人員進行了登記、建檔,并發(fā)放了安全教育證,提高了外來人員的安全意識。由于教育培訓(xùn)工作始終堅持以服務(wù)設(shè)備檢修為目的,得到了施工單位的支持和配合,提高了外來人員入廠安全教育培訓(xùn)率,安全教育培訓(xùn)收到了很好的效果。

  二、檢修中的安全管理工作

  1、嚴格履行各項票證的.審批手續(xù)

  在裝置停車后,安全環(huán)保處要求各單位嚴格辦理檢修設(shè)備交出手續(xù),設(shè)備所屬單位,必須為檢修提供安全保證,對檢修設(shè)備中存在過易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的,必須采用惰性氣體、蒸汽或水進行置換,并選擇正確的取樣點定時分析合格,設(shè)備檢修前必須用盲板與系統(tǒng)可靠隔絕,加盲板前,應(yīng)辦理盲板作業(yè)證,并掛盲板標(biāo)志。受限空間作業(yè)由集團安全環(huán)保處與公司安環(huán)處人員同時檢查、確認后再開具受限空間作業(yè)證。動火作業(yè)前,公司安環(huán)處人員到現(xiàn)場檢查安全措施落實合格后,再開具動火作業(yè)證。此次檢修,共進行動火作業(yè)657次;受限空間作業(yè)123次;吊裝作業(yè)104次;登高作業(yè)52次;放射線作業(yè)21次;動土作業(yè)4次。各種作業(yè)的票證都按照要求履行了審批手續(xù),并全部落實安全措施,為安全檢修提供了保障。

  2、加強檢修現(xiàn)場的安全檢查力度

  檢修期間安全環(huán)保處克服人員少,裝置大,工作多,任務(wù)重的困難,把每兩個裝置區(qū)劃成1個分管區(qū),每個安全員分管一區(qū),重點檢查施工中危險作業(yè)安全防護措施的落實情況;檢查施工現(xiàn)場各施工單位安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況;檢查現(xiàn)場施工作業(yè)人員勞動保護用品配戴情況;檢查各種作業(yè)證的審批情況;檢查特種作業(yè)人員證持證上崗等情況。每天都進行總結(jié)、匯總,及時掌握檢修施工作業(yè)中的安全動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場事故隱患,及時糾正違章作業(yè),防止安全事故的發(fā)生。安全環(huán)保處針對檢查出的問題的嚴重程度進行當(dāng)場整改,通報或處罰。對嚴重安全隱患,安環(huán)處對各單位下發(fā)隱患整改整改通知單,要求各單位采取有效措施整改,杜絕安全事故。

  3、突出重點,加強高危作業(yè)的監(jiān)護工作

  在眾多檢修項目中,儲運車間裂解汽油儲罐檢修、裂解車間T—1220塔檢修、壓分車間的E—1407冷箱整體更換、廢堿罐清理、火炬頭檢修等重點檢修項目的安全作業(yè)尤為重要,存在著檢修難度大,危險因素多的特點,安全環(huán)保處組織有關(guān)部門及人員召開了專題會,探討作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的安全事故,并要求各單位制定相應(yīng)的安全防護措施,制定檢修方案。安環(huán)處與集團氣防站配合,對以上幾個重點檢修項目高危作業(yè)進行了全程監(jiān)護,保證了重點檢修項目安全進行。

  三、存在的問題

  在本次大檢修期間,主要暴露的問題有:

  1、有個別單位主要負責(zé)人安全意識淡薄,對檢修安全工作不夠重視,在重點檢修項目和高危檢修作業(yè)上被動制定檢修方案,被動采取安全防護措施。

  2、個別車間安全員存在僥幸心理,對現(xiàn)場危險作業(yè)監(jiān)督檢查力度不夠,存在現(xiàn)場見不到車間安全員現(xiàn)象。

  3、施工單位還有部分人員存在未教育上崗現(xiàn)象,在檢查中雖然進行了清除及再教育,但體現(xiàn)出施工單位負責(zé)人對安全教育工作不夠重視。

  4、習(xí)慣性違章在檢修工作中時有發(fā)生,全員安全意識還需要進一步加強。

  以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進,特別是壓分車間的地井閃燃事故,雖未造成任何損失,但暴露出安全管理工作還存在缺陷,我們必須時時刻刻將安全放在首位,嚴把安全關(guān),加強現(xiàn)場監(jiān)管,務(wù)必把安全防范措施落實到位,絕不能馬虎行事,否則,任何一件小事都是一個不安定的因素,都會釀成一場事故。

  此次大檢修安全圓滿完成,是從公司領(lǐng)導(dǎo)到全體參檢人員的共同努力的結(jié)果。在此次大檢修中,安全管理工作取得了可喜的成績,為以后裝置運行的安全管理工作積累了經(jīng)驗,今后我們將繼續(xù)深挖潛力,勇于探索,在今后的安全管理工作中更上一個臺階。

  檢修年終工作總結(jié) 7

  時間過的真快,一轉(zhuǎn)眼20xx年的工作就要結(jié)束,充滿希望的20xx年就要來臨了;厥准磳⑦^去的20xx年,很有必要對自己一年的工作做一個全面仔細的總結(jié)和分析,以便為20xx年的工作能有更突出的業(yè)績打下一個良好的基礎(chǔ)。今天我從下面幾點對我個人工作做一個總結(jié):

  1、安全方面:

  一年來,我們隊里沒有出現(xiàn)過任何人為因素引起的異常和未遂,個人失誤和差錯得到了有效控制。每天早上上班,我都會提前進入現(xiàn)場,從mis系統(tǒng)上查詢當(dāng)日設(shè)備缺陷,確認當(dāng)日主要工作項目。親自主持召開隊里的班前會、班后會,結(jié)合“三講一落實”要求,在班前會上對當(dāng)天工作任務(wù)進行安排和布置,結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來的危險因素進行認真分析并制定詳實可行的控制措施,責(zé)任落實到人,為當(dāng)日各項工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開工前及工作過程中對現(xiàn)場工作進行全面的檢查監(jiān)督,并對檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正和考核,數(shù)百日如一日的與員工共艱辛、同努力,確保了隊里每日工作安全順利的開展。每天班后會對當(dāng)日工作中出現(xiàn)的問題進行總結(jié)分析,同時分析當(dāng)日出現(xiàn)問題員工的思想動態(tài),確保受到處分、考核的員工在思想上不出現(xiàn)抵觸情緒。做到了有問題及時解決問題、有危險及時加以控制,從而保證了隊里各項工作安全順利的進行。每周二安全日活動中,我都會把一周工作中出現(xiàn)的不安全、不規(guī)范現(xiàn)象進行一個總結(jié),在安全日活動中同廣大職工一起進行分析和討論,并制定更加切合實際的控制措施在下周工作中進行落實。正是通過這樣認真進行的“兩會一活動”,認真把握工作中的各個安全細節(jié),才使得我們隊數(shù)年來沒有發(fā)生過任何人身傷害和設(shè)備損壞事故。為公司、工程處、隊里安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻!

  2、工作方面:

  我們隊是曾經(jīng)拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號”的先進班組,在這些光榮的榮譽面前,我們沒有驕傲、沒有停止進步,而是以“工人先鋒號”的榮譽為動力,在20xx年一年里,我們相繼順利地完成了中標(biāo)項目的#3機停機小修、#7機停機小修、#8機的停機小修以及全廠責(zé)任范圍內(nèi)的正常檢修維護工作,在#3機停機小修期間,我們責(zé)任范圍內(nèi)的#4機、#6機幾乎同時停機進行檢修,我們在人員少、任務(wù)重的超大壓力下,通過精心組織、克服困難、團結(jié)一致,做到了忙而不亂、有條不紊,在完成好招標(biāo)范圍#3機小修的同時,圓滿完成了#4、#6機的停機檢修任務(wù),得到了業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)們的充分肯定和認可。十月份的#1機a級大修,雖然我們沒能如愿中標(biāo),但是我們沒有氣餒,在完成好我們正常檢修維護任務(wù)的同時,加班加點甚至通宵達旦的工作,保質(zhì)保量的完成了水源地#1取水升壓泵大修、42開式泵大修及其他外委單位遺留的#8機氫冷器泄漏、#1機氫冷器泄漏等搶修任務(wù),為公司運行機組的安全運行以及#8機組、#1機組按期順利并網(wǎng)做出了積極地貢獻!

  3、理論學(xué)習(xí)方面:

  按照年初學(xué)習(xí)計劃,組織各組分組理論學(xué)習(xí)的同時,督促各組認真完成年度學(xué)習(xí)計劃,每月月度考試如期完成,為提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)奠定了良好的基礎(chǔ)。

  4、其他方面:

  4.1認真落實公司、工程處、隊里的各項管理制度,堅持“以人為本”的管理理念,通過和職工談心、溝通,了解職工的思想動態(tài)、生活狀況,及時解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難,大大的提高了職工同志們的團隊和大局意識。

  4.2通過兢兢業(yè)業(yè)的努力工作,以身作則,與廣大職工同甘共苦。使我們隊得到了業(yè)主高度的評價和肯定。給我們隊在電廠檢修市場的穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

  4.3在幾年的工作過程中,得到了公司、工程處各位領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持,并在20xx年10月20日省公司工會舉辦的“情系三晉綻放活力”職工文體活動節(jié)上,取得了班組長論壇三等獎的好成績。通過參加活動,在增強了一些個人信心的同時也感覺到了個人與同行業(yè)優(yōu)秀班組長們之間的差距,只有不斷努力學(xué)習(xí),提高自身的管理水平,才能夠帶領(lǐng)我們這個團隊走向更加美好的未來!

  5、存在的不足:

  在總結(jié)工作成績的同時,我也分析了現(xiàn)在工作方面的一些不足之處,主要表現(xiàn)在以下兩個方面:

  5.1自己管理水平和一個優(yōu)秀的班組管理者的.水平還有很大差距,工作上往往憑經(jīng)驗主觀臆斷,沒有大膽的創(chuàng)新意識。需要付出更多的努力和學(xué)習(xí)來提高自己,才能更好的搞好我們的隊伍建設(shè)。

  5.2隊里有個別員工驕傲情緒較高,工作上耍大油、我行我素、自以為是;有個別員工不注意生活細節(jié),酗酒滋事、嘲諷冷語甚至挑撥離間、搬弄是非,非常不利于同事之間的團結(jié)和諧。主要責(zé)任還是在我這個隊伍管理者身上,從員工的思想教育方面還要找尋到一個好的方式方法,為創(chuàng)建一個團結(jié)和諧、有著良好形象的好團隊做出不懈的努力!

  6、新一年努力的方向:

  為了更好的完成新一年的工作任務(wù),為了公司、工程處、隊里新一年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),在新的一年里我主要要做好以下幾個方面的工作:

  6.1加強自身管理水平,通過學(xué)習(xí)理論知識進行創(chuàng)新自己的管理方法,提高隊伍整體工作效益。

  6.2積極做好員工們的思想教育工作,也就是要加強隊伍基礎(chǔ)建設(shè),以創(chuàng)建“五型班組”為契機,真真切切的使我們這個團隊成為名副其實的“工人先鋒號”。

  在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量,要合作才會成功,只有團結(jié)和合作才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,隊的未來會更加美好!

  檢修年終工作總結(jié) 8

  20xx年是我公司騰飛的一年,各分公司捷報頻傳,作為基礎(chǔ)單位的電廠提前一個月,完成了全年生產(chǎn)任務(wù),這和全體電廠干部員工的共同努力是分不開的,今天我們來了解一下,xx機組維修班長xx。

  xx自擔(dān)任維修班長以來,針對設(shè)備運行維護中出現(xiàn)的難點難題,勤于動腦,大膽實踐。先后完成十幾項革新,并總結(jié)出一此簡易實用的操作方法,在設(shè)備維護維修中發(fā)揮了巨大作用,保證了機組的安全運行。

  xx機組機械設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜,維修量大,維修時間短,隨著兄弟單位生產(chǎn)能力的`提高,用電量大增,致使機組長期滿負荷運轉(zhuǎn),設(shè)備整體的安全性能大大降低,故障頻出,嚴重制約著生產(chǎn)服務(wù)。因此,電廠職工有這么一句話:千難萬難,檢修最難。

  面對每況日下的維修難題,作為維修班長,他看在眼里急在心頭。他深知公司領(lǐng)導(dǎo)不會因維修困難延緩生產(chǎn),更不會因此原諒任何影響生產(chǎn)的事情發(fā)生。責(zé)任和壓力驅(qū)使他常常焦急不安,也給他增添了無窮的智力支持和精神動力。在從事維修工作之初,他就有一股滿腔熱情,立志在設(shè)備維修中頂大梁。做尖兵,實現(xiàn)人生價值。為不斷提高理論水平和實踐能力,他如饑似渴地學(xué)習(xí)專業(yè)知識,多角度工。多層面研究分析火力發(fā)電設(shè)備結(jié)構(gòu),反復(fù)揣摩器配件配置作用,并把掌握的知識技能應(yīng)用到設(shè)備維護中,創(chuàng)造出一個個閃亮的工作業(yè)績。今年以來,他以成熟的'業(yè)務(wù)技能刻苦鉆研,積極探索設(shè)備維修工作,既不輕松責(zé)任又大,xx苦學(xué)苦干一絲不茍。夏天維修時要鉆進高溫爐膛,經(jīng)常要經(jīng)受孫悟空進八卦爐的考驗。為了讓全班的人都認真起來,他制訂了“三不放過”的原則,即故障原因不明不放過,違章作業(yè)不放過,簡化維修程序不放過。他自己帶頭,經(jīng)常在別人完成任務(wù)后自己再鉆進爐膛重新檢查一遍才放心。這么多年來,在他的帶動下,抓檢修,“三不放過”成了人人遵守的鐵律。他帶領(lǐng)維修班的哥們還創(chuàng)造了很多合理科學(xué)的工作方法,受到車間領(lǐng)導(dǎo)和贊揚和公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

  作為維修工人,他以大無畏的精神,高度負責(zé)的態(tài)度,敢于打破常規(guī),勇于革新實踐,為較好地服務(wù)生產(chǎn)做出了積極貢獻。而且成為"崗位誠信、工作誠信、質(zhì)量誠信"和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的表率典范,多次被評為勞模和先進工作者,成為大家學(xué)習(xí)的榜樣。

  檢修年終工作總結(jié) 9

  在忙忙碌碌的工作中,20xx年已經(jīng)過去,在這一年里領(lǐng)導(dǎo)與同事對我的幫助和關(guān)懷之下,我充分發(fā)揮自己的化工儀表維修崗位技能,憑借自己堅持不懈的努力在維修工作中取得長足進步,不斷改進化工儀表維修方法,提高維修工作效率。下面我對20xx年的工作加以總結(jié):

  一、20xx年工作情況

  我是一名化工儀表維修工,我的主要工作就是檢修、維修化工儀表。在修理化工儀表的過程中,我作為專業(yè)的維修技術(shù)人員,具備了必要的業(yè)務(wù)素質(zhì),掌握了基本的電路基礎(chǔ)知識,同時還掌握了常用的正確測試化工儀表的操作方式、使用方法,能分析化工儀表在使用環(huán)節(jié)發(fā)生故障的原因、方法,嚴格遵循科學(xué)的、合理的工作程度開展儀表檢修、維修工作。正因如此,所以在過去一年的工作中,我嚴格遵守公司的規(guī)章制度,很好地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項任務(wù),快速維修出現(xiàn)故障的化工儀表,遇到維修時間較長時我甘愿加班,直到化工儀表恢復(fù)正常運作。同時,我充分利用空閑時間學(xué)習(xí)知識、鍛煉技能,不管工作環(huán)境多么不好,我始終沒有任何怨言,能正確對待,努力工作,順利完成各項任務(wù)。

  二、存在的問題及改進措施

  盡管我在20xx年取得顯著的工作成績,但問題不可避免,主要體現(xiàn)在兩個方面:

  一是工作上還不夠細致,對化工儀表維修的不安全因素的認識還不足;

  二是對化工儀表的保養(yǎng)與維修工作還存在不到位的地方,學(xué)習(xí)不足,亟待改進。

  一方面,我在工作中將嚴格要求自己,自己遵守化工儀表維修的安全操作規(guī)程,認真學(xué)習(xí)安全規(guī)范,認真做好本職工作,堅決做到安全第一、警鐘長鳴、預(yù)防為主的'方針,保障安全生產(chǎn)。我作為一名化工儀表維修工,盡管維修工作十分單調(diào)、枯燥,但要求具備極強的責(zé)任心,在維修中不容有絲毫馬虎,我只有集中精力將儀表修好,處處防意外、時時想安全,才能維護團體利益。

  另一方面,面對24小時不停歇運行的化工儀表,我將加強日常的檢查,以便更充分地掌握儀表的運行狀況,提前清除即將發(fā)生的儀表故障隱患,做到防患于未然。每一天上班之時,我將巡檢每一個化工儀表的運行現(xiàn)狀,并按照巡檢結(jié)果開展對化工儀表的維護保養(yǎng)工作,延長儀表的使用壽命,降低維修成本,提高工作效率與效益。當(dāng)然,工欲善其事,必先利其器,我只有在今后的工作中嚴格加強對化工儀表的保養(yǎng)與維修工作,改變被動的儀表維修局面,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)悉心的培訓(xùn),不斷提升我的維修技能,并利用書籍、網(wǎng)絡(luò)等查詢化工儀表的相關(guān)資料,盡全力掌握它們的安全規(guī)程、性能以及維修等內(nèi)容,繼續(xù)學(xué)習(xí)電工知識,持續(xù)提升自己的工作水平。

  在20xx年里,我將不斷前進,不斷完善自己、挑戰(zhàn)自己,爭取在化工儀表維修領(lǐng)域獨當(dāng)一面。

  檢修年終工作總結(jié) 10

  在即將過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過同事們的共同奮斗,我們順利的完成了今年催化劑的更換以及大檢修任務(wù)的完成。同時我們也在不斷努力完成產(chǎn)量任務(wù)。在歲末之際,我應(yīng)該就一年以來的工作做一下認真的總結(jié)?偨Y(jié)自己在過去一年的得與失,總結(jié)一年以來的酸甜苦辣,總結(jié)自己明年該如何去做的更好。

  一、工作態(tài)度,思想工作。

  我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進取,努力提高自己。勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅持理想,堅定信念。不斷加強學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!

  二、日常操作,工作領(lǐng)悟。

  在日常工作中,不斷地熟悉和熟練自己的工作。對壓縮機作操作不斷了解,也不斷提高自己對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,努力完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,對工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,只有這樣才能使我更加有動力,更有自信的工作。

  日常工作中,和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提。這一點不僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結(jié)其他同事不僅是個人的`事也是一種工作的義務(wù)!我會履行我的義務(wù),鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力。

  20xx年我們順利的完成了公司的首次大檢修,并且合成催化劑以及保護床催化劑的更換為今年公司任務(wù)的完成創(chuàng)造了有利的條件。在此過程中,不僅鍛煉了我們勇于吃苦精神,而且更加讓我們對設(shè)備的構(gòu)造以及原理有了一定的了解。對往后的工作更加有了幫助作用。今年我們收獲頗多。

  三、回顧過去,展望未來

  對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除。一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的主觀能動性。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

  一年來,雖然有苦有累,但是我相信在今后的工作中,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,但是我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

  檢修年終工作總結(jié) 11

  經(jīng)過一個月的辛勤付出,在檢修中堅持“安全第一、質(zhì)量優(yōu)先”的指導(dǎo)思想,堅持檢修原則,嚴把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān),于20xx年10月20日前全面完成了公司下達的儀表設(shè)備、設(shè)施檢修和技改工作,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)于下:

  一、健全組織機構(gòu),落實崗位職責(zé)

  車間領(lǐng)導(dǎo)招集各班組長以上人員專門召開了多次停車檢修會議,會上就大檢修中檢修物資、檢修進度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以及檢修工作的重點及難點,有針對性的提出了切實可行的解決方案,為檢修工作安全順利完成奠定了基礎(chǔ)。

  為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時完成,班組對各項檢修任務(wù)進行了具體分工,做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。

  充分調(diào)動每個檢修人員的積極性和創(chuàng)造性,為全面完成檢修目標(biāo)、推動和促進檢修及技改任務(wù)的順利完成做好準(zhǔn)備。

  二、抓好檢修的安全管理,確保檢修工作萬無一失

  安全工作在停車檢修過程中永遠都是最重要的。要始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,制訂嚴格、可行的安全措施,把安全工作抓到了每一個檢修環(huán)節(jié),責(zé)任落實到每一個人,對人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤,采取了強化措施,加強專人預(yù)防、監(jiān)督。嚴格執(zhí)行“兩票三制”。以上安全工作的落實,使得在這次檢修過程中沒有發(fā)生一起人身傷害事故,確保整個檢修工作順利完成。

  三、突出重點難點,很抓特殊項目的實施。

  本次大檢修,合成班的'檢修項目共計164項,其中,計劃檢修項目28項,非計劃檢修項目129項,計劃技改項目7個。尤其對車間上報公司的兩項重點改造項目作為這次檢修工作的重點,一是合成工段37臺儀表保溫箱及伴熱管的改造任務(wù);二是氨壓縮機200多個儀表點的電纜重新敷設(shè)任務(wù)。這兩項工作經(jīng)過檢修前精心的準(zhǔn)備,從保溫箱的選購、導(dǎo)壓管的前期制作以及電纜橋架的重新敷設(shè),并在檢修過程中克服了人員經(jīng)驗不足、電氣焊配備不到位等因素,圓滿的完成了這兩項重點項目。

  四、員工的業(yè)務(wù)能力得到了提高

  這次大檢修,使得班組每位員工的專業(yè)技術(shù)、動手能力等方面都得到了很明顯的提高,對于每個人來說,開車階段和大檢修的時候是最能學(xué)到知識的時候,自己以前見過的不敢動的現(xiàn)在都有機會一展身手,不怕修不好,就怕你不敢修。每個人都上手進行操作維修,將自己的專業(yè)維修技能進一步得到提高。

  而且我們在這次維修中特別注重質(zhì)量,首先檢修工具擺放整齊,拆卸下來的儀表進行規(guī)整,慢慢來,容不得一絲馬虎,確保檢修質(zhì)量,一個月的大檢修下來,每位員工都有很大收獲,從他們的言談討論中我可以深刻的感受到他們的進步,只有大家不斷的進步,才能將工作做的更好。

  歷時一個月的年度大檢修結(jié)束了,我班組在保證安全的前提下全面完成了今年的大檢修項目。雖然每個人都感覺非常的累,但為了公司能夠早日順利開車,達產(chǎn)達效,這些累都是值得的。

  檢修年終工作總結(jié) 12

  20xx年,公司認真貫徹國家和上級單位安全生產(chǎn)工作會議精神和安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī),根據(jù)國家、集團公司和公司總部開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”和“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動的總體工作要求,立足防范、強化監(jiān)管,從安全生產(chǎn)規(guī)章制度著手,加強基礎(chǔ)建設(shè),完善工作機制,深入開展隱患排查治理工作,通過扎實有效地開展工作,有力地遏制各類安全生產(chǎn)事故,控制和減少了違章和異常,確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。

  一、年度安全基本情況:

  年公司杜絕了特、重大事故,未發(fā)生一般設(shè)備及以上質(zhì)量事故,未發(fā)生人身輕傷及以上人身傷害事故,未發(fā)生交通事故;未發(fā)生由于檢修質(zhì)量造成的非計劃停運;發(fā)生內(nèi)部統(tǒng)計的責(zé)任障礙2次,同比去年增加1次,內(nèi)部統(tǒng)計的檢修質(zhì)量未遂1次,同比去年增加1次,內(nèi)部統(tǒng)計的檢修質(zhì)量異常2次,同比去年增加2次,截止20xx年12月31日,我公司安全生產(chǎn)記錄1484天。

  二、1-12月份安全生產(chǎn)數(shù)據(jù):(數(shù)據(jù)統(tǒng)計截止于20xx年12月31日)

  安全方面:

  (1)20xx年3月17日下午,寧海#2A檢修項目中,在#2A磨煤機進行磨輥翻出作業(yè)時,發(fā)生1起起重工具損壞事件。

  (2)20xx年3月20日上午,寧海#2A檢修項目中,在進行#2A引風(fēng)機風(fēng)殼(4T)拆吊作業(yè)時,發(fā)生1起起重工具損壞事件。

  質(zhì)量方面:

 、20xx年1月13日,河津發(fā)電分公司#2爐省煤器檢修,檢修中割傷管壁,導(dǎo)致水壓試驗時,省煤器發(fā)生泄露,質(zhì)量未遂。

 、20xx年4月19日漳電#4A檢修,修后的主機高壓導(dǎo)汽管法蘭泄漏,質(zhì)量異常。

 、20xx年9月4日。在漳電#3機組A級檢修過程中,電氣工作人員,誤將空壓機電源線接錯,造成空壓機電機燒壞,質(zhì)量異常。

  三、主要安全生產(chǎn)工作回顧:

  (一)抓制度建設(shè),抓安全預(yù)控,做到超前防范。

  為了進一步加強公司安全基礎(chǔ)管理和制度化建設(shè),提高安全管理水平,更好地適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求,根據(jù)公司總部《20xx年安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”工作實施意見》的有關(guān)要求,公司組織對原《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》等九項制度進行了重新修訂。

  為規(guī)范公司安全管理工作,定期對項目部的安全文明生產(chǎn)工作給予全面準(zhǔn)確地評價,提高項目部安全管理水平,防止和減少安全事件,專門制定了《項目部安全管理工日考核評分標(biāo)準(zhǔn)》,創(chuàng)新安全管理方法,有效地促進了公司安全管理水平的提高。

  (二)開展安全專項活動,有效遏制違章現(xiàn)象。

  精心策劃組織開展節(jié)日及“保奧運”專項檢查,扎實搞好春季和秋季安全大檢查和安全生產(chǎn)月活動。分公司和各部門都成立了以安全第一責(zé)任人為組長的春檢、秋檢、安全月活動、保奧運安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了詳細的檢查活動計劃、檢查項目和檢查方案,制定并落實了整改措施。

  安全專項活動開展了安全生產(chǎn)隱患排查年和安全基礎(chǔ)建設(shè)年活動。按照國務(wù)院、國資委、集團公司的統(tǒng)一部署,從安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、重大危險源管理等七個方面,認真開展自查自糾、治理整頓工作,檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的隱患,有效遏制重大事故的發(fā)生。

  為認真貫徹落實集團公司《關(guān)于在全系統(tǒng)開展反習(xí)慣性違章專項活動通知》的文件精神和要求,牢固樹立“任何風(fēng)險都可以控制,任何違章都可以預(yù)防,任何事故都可以避免”的安全理念,根據(jù)上級安排和公司實際安全生產(chǎn)情況,公司決定從8月8日至9月8日,集中開展了“反習(xí)慣性違章專項整治活動”,制定發(fā)布“習(xí)慣性違章種類和認定標(biāo)準(zhǔn)”,“習(xí)慣性違章查處與考核管理辦法”等管理制度,提高員工遵章守紀的意識和自覺性,有效地遏制了不安全態(tài)勢。

  (三)突出項目安全管理,創(chuàng)新管理機制。

  為全面準(zhǔn)確地評價項目部的安全產(chǎn)工作,提高項目部安全管理水平,公司專門制定了《項目部安全管理工日考核評分標(biāo)準(zhǔn)》,并對原有《安全積分制》等規(guī)章制度進行修訂,大幅度的增加項目部安全管理內(nèi)容,以適應(yīng)公司發(fā)展的'需要。

  結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,組織專人制定《項目安全管理實施細則及工作流程和工作流程》,制定了從項目接收—評審策劃——風(fēng)險分析—人員配備—職責(zé)劃——等級監(jiān)控—匯報程序—資料匯總——后評估等一系列程序流程,對項目部的安全工作做了進一步的規(guī)范,以保證項目安全工作達到統(tǒng)一規(guī)范的要求。

  (四)下大力氣抓員工培訓(xùn),提高安全意識。

  廣泛開展了施工工序流程辯識危險因素活動,匯總編制《檢修各專業(yè)主要危險點(源)分析控制表》,并按風(fēng)險值大小制定了各級風(fēng)險控制措施,安排專人旁站監(jiān)督,以保證施工安全。

  充分利用網(wǎng)絡(luò)、文字及錄相資料,下發(fā)各類安全通報、典型事例以及施工中出現(xiàn)的問題,深入開展安全分析會班組安全活動日和班前會安全交底,對員工進行危險性教育,提高員工的安全意識,推廣危險點分析中好的典型和經(jīng)驗,表揚在作業(yè)過程中認真執(zhí)行危險點分析的好人好事。

  切實加強了對臨時用工的安全管理和培訓(xùn),嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,簽訂用工合同和安全協(xié)議,加強對臨時用工的準(zhǔn)入資格和工作準(zhǔn)用制度的審查,嚴把進口關(guān),有效地填補了安全薄弱環(huán)節(jié),保證了現(xiàn)場作業(yè)的安全。

  四、存在的主要問題:

  1-12月份發(fā)生起重事件2次,質(zhì)量異常3次,暴露出檢修人員工作責(zé)任心不強,技術(shù)水平低,工藝標(biāo)準(zhǔn)要求不嚴、不細,因此各單位必須強化質(zhì)量管理,嚴格落實“四個凡是”的工作要求,加強對施工作業(yè)過程中的質(zhì)量監(jiān)督,同時還應(yīng)進一步加強職工技能培訓(xùn)工作,努力提高職工的技術(shù)水平和質(zhì)量意識,確保我公司的安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量。

  1-12月份發(fā)生的違章情況,大部分是人員違章,暴露出我公司目前人員習(xí)慣性違章仍很嚴重,應(yīng)加強職工遵章守紀的安全教育,加強規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查,加大考核力度,督促職工嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)工作管理制度,杜絕習(xí)慣性違章。上述違章和不文明考核情況,以1-7月份居多,通過8月份公司大力開展的“反習(xí)慣性違章”活動,可以看到現(xiàn)場違章現(xiàn)象有大幅減少趨勢。

  由于公司發(fā)展的需要,使用各類外協(xié)工、外援工情況較多因其具有分散性、流動性較大,在對外協(xié)工、外援工以及外包施工隊安全管理方面還存在一定的薄弱環(huán)節(jié),對他們的培訓(xùn)系統(tǒng)性不強,效果不理想,計劃常常因情況變化而變化,沒有形成一個行之有效制度,是一直是困擾公司的難題。

  五、今后的工作方向

  以強化“雙基”(基儲基層)工作為重點,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,采取切實有效措施,扎實抓好安全生產(chǎn)工作,以安全保穩(wěn)定和諧,堅持實行目標(biāo)考核制度,嚴格實行責(zé)任追究和安全生產(chǎn)獎懲激勵制度,深入推行安全工日考核制度,從查處管理行為違章入手。

  加大員工安全技術(shù)培訓(xùn)教育力度,特別要抓好各級領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等的安全培訓(xùn)工作,要認真貫徹落實企業(yè)、車間、班組、崗位“四級教育”制度,提高從業(yè)人員素質(zhì)。

  完善監(jiān)督管理方式,實施安全監(jiān)管能力建設(shè)工程。細化措施,把安全監(jiān)管工作放在重中之重的地位,做到思想認識上警鐘常鳴,制度保證上嚴密有效,技術(shù)支撐上堅強有力,監(jiān)督檢查上嚴格細致;嚴格落實安全監(jiān)管責(zé)任制,切實把各級領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)察人員抓安全工作的自覺性和責(zé)任心調(diào)動起來,夯實安全工作的基礎(chǔ);堅持監(jiān)管、協(xié)調(diào)、服務(wù)并重,堅持監(jiān)管即服務(wù)的理念,加強信息交流與溝通,推進公司各個子系統(tǒng)間的和諧協(xié)調(diào)發(fā)展;切實加強自身建設(shè),進一步提高監(jiān)管監(jiān)察效能和執(zhí)法水平,培養(yǎng)一支“思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛”的安全生產(chǎn)管理隊伍。

  檢修年終工作總結(jié) 13

  時光荏苒,20xx年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末;仡欉^去一年的工作歷程,在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在化工、包裝工段的支持下,我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿的完成了公司及分廠交給的各項檢修工作。實現(xiàn)了技改項目完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻。

  硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工xx名,xx歲以下青年xx名,青工比例占xx%,其中具有本科學(xué)歷xx人,大專學(xué)歷xx名,高級技工xx人,技師xx人。整個班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成,始終充滿朝氣和青春活力!

  在即將過去的一年里,我們主要做了以下幾個方面的工作:

  一、安全方面

  我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠的各項規(guī)章制度,并且認真學(xué)習(xí)公司的安全報,始終堅持“安全第一,預(yù)防我為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點:

  第一,從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;

  第二,提高檢修技術(shù)能力,熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;

  第三,發(fā)揚良好的團結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng),樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識,熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所,因而時時刻刻都存在著危險,所以我們在作業(yè)不但需要團結(jié)協(xié)作,而且需要同事支持和監(jiān)督。

  20xx年里,在我們檢修人員的共同努力下,化工、包裝工段的監(jiān)護下,班組的安全形勢取得了有目共睹的成績,班組實現(xiàn)了全年“零事故”,沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故。

  二、生產(chǎn)方面

  巡檢工作:我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度,推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念,在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實行分片負責(zé),做到了設(shè)備到人,責(zé)任到人。在巡檢工作中,對發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工,我們檢修班組給予一定的獎勵,因而在早上巡檢中,我們檢修人員用耳朵去聽設(shè)備是否異常響動或噪音大,用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞、松動,用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運行提供了強有力的保障。

  日常檢修工作:在設(shè)備廠長及檢修班長的'帶領(lǐng)下,我們檢修班組發(fā)揚實干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開展著,并且出色的完成各項檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季,鉆進多孔工段溫度高達50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,每一次焊接完成出來,我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣,全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中,克服重重困難,按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊,工作量大的情況下,發(fā)揚艱苦奮斗、團結(jié)的精神和爭著干、搶著干的作風(fēng),僅用9天的時間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作,為設(shè)備的長期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術(shù),而且有能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。

  技改項目工作:我們檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計,根據(jù)公司及分廠的要求,制定了周密的技改計劃,并保質(zhì)保量的完成任務(wù),使分廠的技改緊張、有序的進行。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機和4#鼓風(fēng)機,使得多孔的產(chǎn)量由原來的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班。在包裝工段,我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶,使得庫房堆保量增加,利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段,我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進結(jié)晶機鍋門等技改項目,使得粉硝的產(chǎn)量由原來的h/m3到現(xiàn)在的h/m3、我們檢修人員本著愛崗敬業(yè),干一行愛一行的精神,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。

  三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生管理方面

  我們檢修班組深刻領(lǐng)會公司的節(jié)能降耗精神,積極響應(yīng)公司的口號,從“節(jié)約一個螺栓,一個螺帽,一個墊片”做起,努力降低成本,為分廠降低能耗,節(jié)約材料。我們檢修班組在強化班組管理,提倡不鋪張,不浪費的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下,使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等,為公司和分廠節(jié)約材料,提高了公司的能源使用率,降低了企業(yè)運行成本。檢修班組在現(xiàn)場做工完成之后,做到了“工完,料盡,場地清”的要求,及時的清理現(xiàn)場,使現(xiàn)場看起來清潔,美觀。在檢修班組,我們以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,堅持天天打掃衛(wèi)生,不亂扔垃圾及廢料,讓我們檢修人員時刻處于一個整潔,溫馨的環(huán)境中。

  四、班組活動方面

  我們檢修班組積極,主動的參與公司及分廠的各項集體活動,并在檢修班組開展相互學(xué)習(xí)的熱潮,提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽,并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績。我們檢修班組樂觀,主動的參加分廠舉行的“慶國慶,迎中秋”的燒烤活動,與化工,包裝工段密切交談,搞好關(guān)系,為以后的檢修工作,打好堅實的基礎(chǔ)。同時,我們檢修班組自己也開展相互學(xué)習(xí),相互促進的學(xué)習(xí)活動,使我們檢修人員的技術(shù)上一個新的臺階。

  五、未來展望方面

  新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),我們檢修班組端正作風(fēng),發(fā)揚團結(jié)互助、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神,以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目,并以過硬的本領(lǐng)來完滿的完成工作,為公司及分廠做出自己最大的貢獻。

  檢修年終工作總結(jié) 14

  時間荏苒,20xx年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末;貞涍^去一年的工作歷程,在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在化工、包裝工段的支持下,我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏的完成了公司及分廠交給的各項檢修工作。實現(xiàn)了技改工程完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司的奮斗目標(biāo)做出了顯著的奉獻。

  硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工xx名,xx歲以下青年xx名,青工比例占xx%,其中具有本科學(xué)歷xx人,大專學(xué)歷xx名,高級技工xx人,技師xx人。整個班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為根底構(gòu)成,始終布滿朝氣和青春活力!

  在馬上過去的一年里,我們主要做了以下幾個方面的工作:

  一、安全方面

  我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠的各項規(guī)章制度,并且認真學(xué)習(xí)公司的安全報,始終堅持“安全第一,預(yù)防我為主”的方針,搞好員工的安全學(xué)問培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點:

  第一,從思想上生疏到安全生產(chǎn)的重要性;

  其次,提高檢修技術(shù)力量,生疏各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;

  第三,發(fā)揚良好的團結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)視的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng),樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識、高溫、腐蝕的場所,因而時時刻刻都存在著危急,所以我們在作業(yè)不但需要團結(jié)協(xié)作,而且需要同事支持和監(jiān)視。

  20xx年里,在我們檢修人員的共同努力下,化工、包裝工段的監(jiān)護下,班組的安全形勢取得了有目共睹的成績,班組實現(xiàn)了全年“零事故”,沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故。

  二、生產(chǎn)方面

  巡檢工作:我們檢修班組制定了具體的巡檢制度,推行“人人都是設(shè)備的仆人”的治理理念,在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實行分片負責(zé),做到了設(shè)備到人,責(zé)任到人。在巡檢工作中,對覺察設(shè)備故障的員工,我們檢修班組賜予肯定的嘉獎。

  因而在早上巡檢中,我們檢修人員用耳朵去聽設(shè)備是否特別響動或噪音大,個人簡歷用眼睛去觀看設(shè)備是否損壞、松動,用手去感受設(shè)備是否高溫缺油或震驚。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運行供給了強有力的保障。

  日常檢修工作:

  在設(shè)備廠長及檢修班長的帶著下,我們檢修班組發(fā)揚實干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開展著,并且精彩的完成各項檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季,鉆進多孔工段溫度高達50℃滾筒枯燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,每一次焊接完成出來,我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣,全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中,抑制重重困難,按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊,工作量大的狀況下,發(fā)揚困難奮斗、團結(jié)的精神和爭著干、搶著干的作風(fēng),僅用9天的時間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作,為設(shè)備的長期運行供給了強有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術(shù),而且有能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),讓硝銨分廠各項工作跨上的臺階。

  技改工程工作:

  我們檢修人員緊圍圍著公司的.進展大計,依據(jù)公司及分廠的要求,制定了周密的技改打算,并保質(zhì)保量的完成任務(wù),使分廠的技改緊急、有序的進展。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機和4#鼓風(fēng)機,使得多孔的產(chǎn)量由原來的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班。在包裝工段,我們檢修人員安裝了庫水平皮帶,使得庫房堆保量增加,利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段,我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進結(jié)晶機鍋門等技改工程,使得粉硝的產(chǎn)量由原來的h/m3到現(xiàn)在的h/m3。我們檢修人員本著愛崗敬業(yè),干一行愛一行的精神,為公司的進展做出了自己的奉獻。

  三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生治理方面

  我們檢修班組深刻領(lǐng)悟公司的節(jié)能降耗精神,樂觀響應(yīng)公司的口號,從“節(jié)約一個螺栓,一個螺帽,一個墊片”做起,努力降低本錢,為分廠降低能耗,節(jié)約材料。我們檢修班組在強化班組治理,提倡不鋪張,不鋪張的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下,使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等,為公司和分廠節(jié)約材料,提高了公司的能源使用率,降低了企業(yè)運行本錢。

  檢修班組在現(xiàn)場做工完成之后,做到了“工完,料盡,場地清”的要求,準(zhǔn)時的清理現(xiàn)場,使現(xiàn)場看起來清潔,美觀。在檢修班組,我們以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,堅持每天清掃衛(wèi)生,不亂扔垃圾及廢料,讓我們檢修人員時刻處于一個干凈,溫馨的環(huán)境中。

  四、班組活動方面

  我們檢修班組樂觀,主動的參與公司及分廠的各項集體活動,并在檢修班組開展相互學(xué)習(xí)的熱潮,提高員工的技術(shù)力量和綜合素養(yǎng)。我們檢修班組樂觀的參與了公司進展的職工氣排球競賽,并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績。我們檢修班組樂觀,主動的參與分廠進展的“慶國慶,迎中秋”的燒烤活動,與化工,包裝工段親熱交談,搞好關(guān)系,為以后的檢修工作,打好堅實的根底。同時,我們檢修班組自己也開展相互學(xué)習(xí),相互促進的學(xué)習(xí)活動,使我們檢修人員的技術(shù)上一個的臺階。

  五、將來展望方面

  新的一年意味著的起點的機遇的挑戰(zhàn),我們檢修班組端正作風(fēng),發(fā)揚團結(jié)互助、困難奮斗、堅韌拼搏的精神,以樂觀、樂觀的精神面貌迎接的檢修和技改工程,并以過硬的本領(lǐng)來完滿的完成工作,為公司及分廠做出自己的奉獻。

  檢修年終工作總結(jié) 15

  在忙勞碌碌的工作中,20xx年已經(jīng)過去,在這一年里領(lǐng)導(dǎo)與同事對我的幫助和關(guān)心之下,我充分發(fā)揮自己的化工儀表修理崗位技能,憑借自己堅持不懈的努力在修理工作中取得長足進步,不斷改進化工儀表修理方法,提高修理工作效率。下面我對20xx年的工作加以總結(jié):

  一、20xx年工作狀況

  我是一名化工儀表修理工,我的主要工作就是檢修、修理化工儀表。在修理化工儀表的過程中,我作為專業(yè)的修理技術(shù)人員,具備了必要的業(yè)務(wù)素養(yǎng),把握了根本的電路根底學(xué)問,同時還把握了常用的正確測試化工儀表的操作方式、使用方法,能分析化工儀表在使用環(huán)節(jié)發(fā)生故障的緣由、方法,嚴格遵循科學(xué)的、合理的工作程度開展儀表檢修、修理工作。

  正因如此,所以在過去一年的工作中,我嚴格遵守公司的規(guī)章制度,很好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù),快速修理消滅故障的化工儀表,遇到修理時間較長時我甘愿加班,直到化工儀表恢復(fù)正常運作。同時,我充分利用空閑時間學(xué)習(xí)學(xué)問、鍛煉技能,不管工作環(huán)境多么不好,我始終沒有任何怨言,能正確對待,努力工作,順當(dāng)完成各項任務(wù)。

  二、存在的問題及改進措施

  盡管我在20xx年取得顯著的工作成績,但問題不行避開,主要表達在兩個方面:

  一是工作上還不夠細致,對化工儀表修理的擔(dān)憂全因素的生疏還缺乏;

  二是對化工儀表的保養(yǎng)與修理工作還存在不到位的地方,學(xué)習(xí)缺乏,亟待改進。

  一方面,我在工作中將嚴格要求自己,自己遵守化工儀表修理的安全操作規(guī)程,認真學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn),認真做好本職工作,堅決做到安全第一、警鐘長鳴、預(yù)防為主的方針,保障安全生產(chǎn)。我作為一名化工儀表修理工,盡管修理工作格外單調(diào)、枯燥,但要求具備極強的責(zé)任心,在修理中不容有絲毫馬虎,我只有集中精力將儀表修好,處處防意外、時時想安全,才能維護團體利益。

  另一方面,面對24小時不停留運行的化工儀表,我將加強日常的檢查,以便更充分地把握儀表的運行狀況,提前去除馬上發(fā)生的儀表故障隱患,做到防患于未然。每一天上班之時,我將巡檢每一個化工儀表的`運行現(xiàn)狀,并依據(jù)巡檢結(jié)果開展對化工儀表的維護保養(yǎng)工作,延長儀表的使用壽命,降低修理本錢,提高工作效率與效益。雖然,工欲善其事,必先利其器,我只有在今后的工作中嚴格加強對化工儀表的保養(yǎng)與修理工作,轉(zhuǎn)變被動的儀表修理局面,虛心承受領(lǐng)導(dǎo)悉心的培訓(xùn),不斷提升我的修理技能,并利用書籍、網(wǎng)絡(luò)等查詢化工儀表的相關(guān)資料,盡全力把握它們的安全規(guī)程、性能以及修理等內(nèi)容,連續(xù)學(xué)習(xí)電工學(xué)問,持續(xù)提升自己的工作水平。

  在20xx年里,我將不斷前進,不斷完善自己、挑戰(zhàn)自己,爭取在化工儀表修理領(lǐng)域獨當(dāng)一面。

  檢修年終工作總結(jié) 16

  20xx年以來,檢修車間在電廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及兄弟單位的緊密配合下,車間主任柴冬青精心組織、周密部署、合理安排、細化分工,帶領(lǐng)全體員工出色地完成了全年的各項工作任務(wù),保證了全廠設(shè)備、設(shè)施、儀表保護的安全穩(wěn)定運行。

  一、明確指導(dǎo)思想,促進全年安全生產(chǎn)

  1、為了認真學(xué)習(xí)貫徹華聚公司一號安全文件考核精神,車間召開了專門安全例會,傳達安全考核精神,明確活動目標(biāo),下達各項任務(wù)。并提出必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,突出活動的主題“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”,營造“安全是美好人生的保護神,是企業(yè)效益的守護神”的輿論氛圍。增強廣大員工的安全觀念和自我保護意識,使“三不傷害”成為電廠員工的自覺行動,促進各項安全文件的執(zhí)行。正因為如此20xx年檢修車間在出色完成各項檢修任務(wù)的同時,沒有發(fā)生一起安全事故,為電廠安全目標(biāo)的實現(xiàn)作出了貢獻。

  2、為認真吸取xx電廠xx事故教訓(xùn),嚴格貫徹落實集團公司事故處理大會精神,維護安全生產(chǎn)大局,按照集團公司和華聚公司六項安全集中整治活動要求,強化安全責(zé)任,逐級嚴檢查、嚴分析、嚴考核、嚴追究、嚴警示,堅決遏制各類安全不良苗頭,堅定不移實現(xiàn)安全生產(chǎn)。檢修車間高度重視,成立了以主任為組長,其他管理人員分工負責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了具體的活動方案。有重點、有步驟、有要求、有成效地開展工作,通過一個月扎扎實實的整治,取得了預(yù)期的效果。

  二、精心準(zhǔn)備,合理安排,統(tǒng)籌兼顧,利用最快的速度保質(zhì)保量地完成春季分階段檢修工作

  檢修車間作為電廠的主要部門,擔(dān)負著全廠除燃化機械檢修外各個專業(yè)設(shè)備、設(shè)施的維護和檢修,檢修項目是否全面、檢修質(zhì)量好壞直接關(guān)系到發(fā)電機組的安全穩(wěn)定運行。根據(jù)電廠下達的檢修計劃,檢修車間認真落實材料配件、合理分工、快速出擊、分管副主任全過程監(jiān)督,由于措施得當(dāng)、組織有力,每次檢修計劃都能夠保質(zhì)保量地順利完成。在完成正常檢修任務(wù)的同時,還要實施大量隱患治理、技改技措。在極短的檢修時間內(nèi),形成高密度、高強度、立體交叉作業(yè)局面,點多、面廣,戰(zhàn)線長,安全和質(zhì)量管理難度大,物資供應(yīng)、施工組織、器具落實困難等。經(jīng)過全體檢修人員的共同努力,提前保質(zhì)、保量地完成了各項檢修工作任務(wù),保證了濟二礦電廠發(fā)供電系統(tǒng)按時投入運行。

  在各分階段檢修中,涌現(xiàn)出了一批吃苦耐勞、加班加點干工作的先進個人,為檢修任務(wù)的順利完成貢獻了自己的一份力量。

 。1)往年分階段檢修,電氣系統(tǒng)都是根據(jù)電氣預(yù)防性試驗來進行的,由于時間緊,任務(wù)重,可能在檢修質(zhì)量上有一定的降低。電氣檢修班在副主任靳勇的帶領(lǐng)下,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),克服現(xiàn)場空間小、環(huán)境差、工作量大、人員易勞累的情況,堅持有效合理的分配人員,加班加點,保證了電氣試驗、設(shè)備檢查緊固工作開展的進度,順利的完成了Ⅰ段、Ⅱ段電氣設(shè)備的清掃、緊固檢查工作,保證了電廠發(fā)供電系統(tǒng)的安全可靠,同時積累了好多寶貴的檢修工作經(jīng)驗。

 。2)熱工檢修工作主要包括儀表校驗,主要協(xié)助外委人員校驗壓力表指示準(zhǔn)確性,認真組織做好拆卸和安裝設(shè)備的規(guī)范化。同時針對汽包層磁翻板水位計玻璃面板觀察不清,班組徹底進行清理清潔工作,確保遠程監(jiān)控清晰可見。同時將xx鍋爐、汽機操作盤進行逐一清掃清潔,保證操作盤內(nèi)部干凈,確保參數(shù)傳輸穩(wěn)定。

 。3)爐修班在xx帶領(lǐng)下,合理分工布局,對鍋爐爐膛本體及電除塵進行檢修工作,同時針對xx爐二次風(fēng)機工作異常,爐修班提前準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)人員進行拆檢,研究設(shè)備檢修方案,在檢修期間順利完成檢修并調(diào)試完好,保證了鍋爐運行正常。

 。4)汽機檢修班在xx的帶領(lǐng)下,按計劃完成了排定的所有檢修項目。對三臺汽輪機的濾油器濾網(wǎng)進行清掃、清潔工作。同時分別對三臺機組的射水抽氣器混合室結(jié)垢進行了檢查、整改,確保汽輪機真空在經(jīng)濟狀態(tài)下運行。

  三、大力加強職工培訓(xùn)考核,提高職工隊伍整體素質(zhì)

  根據(jù)電廠全年培訓(xùn)計劃的安排,檢修車間認真組織員工進行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。車間按照培訓(xùn)計劃對車間全體人員進行了安規(guī)、現(xiàn)場創(chuàng)傷急救、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),同時還組織進行了反事故演習(xí)、夏季三防演習(xí)都取得了良好的效果。

  針對xx公司每年對技師、高級工、中級工的量化考核,車間制定詳盡的考核辦法,每個季度車間管理對以上人員進行考核打分,評選優(yōu)秀人員,同時對分數(shù)較低的人員車間進行談心,從思想上讓他們認識自己的不足,使其結(jié)合自己的實際情況加強業(yè)務(wù)知識的`學(xué)習(xí),起到了較好的效果。

  車間在崗位培訓(xùn)在內(nèi)容上,注重從實際出發(fā),突出個性,因地制宜,加強各專業(yè)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)、檢修規(guī)程、安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),開展經(jīng)常性的技術(shù)比武和訓(xùn)練,提高職工技術(shù)素質(zhì),使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能,能夠熟練正確地傳達、執(zhí)行檢修任務(wù),使檢修活動實現(xiàn)規(guī)范化,從源頭上避免“三違”現(xiàn)象和事故的發(fā)生。在方法上,通過事故預(yù)想、安全活動、反事故演習(xí)、安全警示、業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法,有針對性地對員工進行安全意識、安全知識和安全技能培訓(xùn)。在集團公司第xx屆技術(shù)比武中,檢修車間共xx人代表華聚公司進行比武,xx獲得了電氣檢修第xx名的好成績。

  四、利用“千分競賽”結(jié)合電廠班組建設(shè),調(diào)動職工的工作熱情

  班組是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位,是兩個文明建設(shè)的第一線,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。同時班組是企業(yè)的細胞,優(yōu)質(zhì)高效完成生產(chǎn)任務(wù)是班組的本職工作。車間結(jié)合自身特點,結(jié)合xx公司班組建設(shè)的整體規(guī)劃及電廠每月先進班組的考核,車間制定了《檢修車間班組千分競賽考核辦法》,“德”“能”“勤”“績”四個方面進行考核,每周對照標(biāo)準(zhǔn)進行評比,每月考評一次。獲得前兩名的班組優(yōu)先推薦到電廠參加先進班組的評比,從而調(diào)動班組成員學(xué)習(xí)技能、鉆研技術(shù)的積極性;

  通過競賽的評比,結(jié)隊幫學(xué)、導(dǎo)師帶徒,促使一批技術(shù)拔尖員工脫穎而出,調(diào)動了員工爭當(dāng)?shù)谝坏墓ぷ鳠崆,增強了團隊學(xué)習(xí)力。

  五、落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,創(chuàng)建本質(zhì)安全型電廠

  安全工作是全電廠性工作,安全檢查,匹夫有責(zé)。車間采用自檢自查、重獎重罰的方式,全面整改落實,保證安全和諧型電廠的創(chuàng)建。車間全部職工上下也統(tǒng)一了思想認識,改變了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)檢查的傳統(tǒng)整改觀念,以自查自檢為抓手,積極在工作檢修中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。堅決遏制檢修過程中的不安全因素,堅決杜絕檢修質(zhì)量不過關(guān),堅決整治人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),并舉一反三,確保整改后的隱患和同類問題絕不在別處再次出現(xiàn),確保安全隱患整改一項少一項,電廠朝著本質(zhì)安全的目標(biāo)推進。車間為凸顯安全工作的重要性,車間班子制定了的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎懲機制,嚴格做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核目標(biāo)、嚴格把關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比,嚴格落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度考核。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的獎罰分明,注重兌現(xiàn),也極大地激勵了員工的積極性,有效保證了車間檢修工作的安全。

  六、總結(jié)不足、引以為戒

  車間大力倡導(dǎo)安全宣傳教育、加大安全培訓(xùn)和規(guī)范員工操作行為、杜絕習(xí)慣性違章活動的同時,仍有少部分員工無動于衷、安全意識淡薄、我行我素、麻痹大意。今后車間將利用安全生產(chǎn)的有利時機,對個別人員進行脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí),使之從思想上重視安全,牢記安全的重大作用。

  通過檢修車間員工的共同努力,20xx年車間基本實現(xiàn)了安全生產(chǎn),取得了一定的效果,達到了預(yù)期目的,但安全工作永無止境,安全管理任重而道遠,我們將以學(xué)習(xí)安全文件為契機,堅持常抓不懈、警鐘長鳴的思想意識,繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風(fēng),建立安全生產(chǎn)的長效機制,為車間的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

  20xx年畢業(yè)于xx技校,同年xx月底分配至xx熱電廠除塵脫硫車間工作。在此期間,在各位領(lǐng)導(dǎo)和班長的指導(dǎo)及全車間人員的幫助下,我認真學(xué)習(xí)除塵脫硫運行和設(shè)備維修技術(shù)的理論知識,并很快熟悉和掌握對一次、二次設(shè)備的現(xiàn)場實際操作,運行設(shè)備的異常、事故的判斷和處理,以及作為一名檢修值班人員應(yīng)知應(yīng)會的一些基本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程,為干好檢修工作打下了扎實的基礎(chǔ)。在幾年的工作生涯中,上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和工作同事的熱情幫助,讓我的工作能力迅速成長、成熟起來,成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心,以勤奮刻苦、不斷學(xué)習(xí)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度為半徑是我對個人事業(yè)的認識,在事業(yè)上,我用心追求著自己的夢想,揮灑青春的汗水。

  檢修年終工作總結(jié) 17

  20xx年度工作現(xiàn)在已經(jīng)接近尾聲,現(xiàn)將全年工作總結(jié)下:

  一、安全方面:

  一年來,檢修車間損工事故為0次,未遂安全事故1次(當(dāng)時已經(jīng)針對此次未遂事件進行了專題安全討論,并制定相應(yīng)的安全措施,杜絕此類事件的再次發(fā)生),每天早上召開班組班前會,對前日工作中出現(xiàn)的問題進行總結(jié)分析,對當(dāng)天工作任務(wù)進行安排和布置,結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來的危險因素進行認真分析并制定詳實可行的控制措施,責(zé)任落實到人,為當(dāng)日各項工作的順利完成把好關(guān)。工作負責(zé)人會對工作前及工作過程中對現(xiàn)場環(huán)境、安措、工作進行全面的檢查監(jiān)督,并對檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正和考核,確保車間每日工作安全順利的開展。每周安全活動中,我們都會把集團下發(fā)的安全通報進行學(xué)習(xí),并把一周工作中出現(xiàn)的不安全、不規(guī)范現(xiàn)象進行總結(jié),分析和討論,結(jié)合當(dāng)前實際情況、片區(qū)相關(guān)安全管理規(guī)定制定更加切合實際的控制措施,并在后續(xù)工作中進行落實,認真把握工作中的各個安全細節(jié),最終才使得我們車間本年度沒有發(fā)生過任何人身傷害和設(shè)備損壞事故。

  二、工作方面:

  我們車間曾被片區(qū)授予“先進車間”榮譽稱號,并有多人被評為先進個人,在這些光榮的`榮譽面前,沒有停止進步,而是以次為動力,在一年里,我們相繼順利地完成了一系列220KV7臺整流機組、120多面10KV開關(guān)柜、30多臺10KV變壓器、電動機春秋兩季設(shè)備檢修和日常維護、應(yīng)急處理工作,保證了一系列設(shè)備的正常運行與生產(chǎn)任務(wù),并多次對10KV臨時施工用電系統(tǒng)進行維護、檢修,將所有的單電源線路全部改為雙電源(一用一備),所有跌落保險全部更換為滅弧式負荷刀開關(guān),大大縮短了故障停電時間,減少臨電管理人員的工作量,同時為三四系列基建架設(shè)臨時施工備用電源10KV架空線路2.5公里,敷設(shè)臨時施工主電源10KV電纜2公里,架設(shè)箱變2臺,確保了三四系列基建用電;為了確保二系列按時送電,檢修車間投入大量人力、物力支援、配合二系列設(shè)備的安裝、調(diào)試、消缺工作,我們在人員少、任務(wù)重的超大壓力下,通過精心組織、克服困難、團結(jié)一致,做到了忙而不亂、有條不紊,圓滿完成了各項檢修、改造、消缺、調(diào)試任務(wù)。

  三、學(xué)習(xí)方面:

  按照年初學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,組織車間技能、安全理論學(xué)習(xí)的同時,在現(xiàn)場以實際工作為基準(zhǔn)進行現(xiàn)場設(shè)備功能、故障排查、預(yù)防性試驗的講解,并針對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患和不良行為進行糾正和指錯,并定期進行考試、考核,大大提高了每位員工的安全意識和技能素質(zhì)。

  四、其他方面:

  認真履行公司關(guān)于屬地管理的各項管理規(guī)定,每日對屬地內(nèi)的衛(wèi)生進行清理,對屬地通報批評進行及時整改反饋,每周對設(shè)備、場地、滅火器材進行巡視,并對發(fā)現(xiàn)的各項缺陷進行及時處理,按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對所有設(shè)備和場地進行目視化管理,所有危險區(qū)域畫有警戒線并懸掛標(biāo)識牌。

  五、存在的不足:

  在總結(jié)工作成績的同時,我也分析了現(xiàn)在工作方面的一些不足之處,主要表現(xiàn)在

  1、部分員工沒有大膽的創(chuàng)新意識,工作中不懂得變通。

  2、車間有個別員工喜歡我行我素、自以為是,不喜歡團隊合作。

  針對以上兩方面問題,車間會在新一年的工作中通過鼓勵、培訓(xùn)、思想教育等方式進行改善工作,整取使得車間各項工作登上一個新的臺階。

  檢修年終工作總結(jié) 18

  回顧這一年來,輔修車間機修工段在公司、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行公司及車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),始終做好服務(wù)后勤兵,保障了各車間的正常運行,F(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下:

  一、強化管理,確保安全文明生產(chǎn)

  “安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),是我們做好各項工作的前提條件,我們工段主要擔(dān)負著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機械設(shè)備的維護工作,工作作業(yè)點多面廣,各工種交叉作業(yè),安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此,工段逢會必講安全,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時時提醒和督促班組必須重視安全,使安全警鐘長鳴,并制定了工段安全責(zé)任制。今年在輔修車間的領(lǐng)導(dǎo)下機修、爐修兩個工段組織了聯(lián)合消防演習(xí),我工段職工踴躍報名、積極參加。通過此次演習(xí)進一步加強了工段職工的消防安全責(zé)任意識,同時增強各工段之間面對火災(zāi)等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應(yīng)變能力。

  工段還多次組織職工進行安全知識培訓(xùn)和國內(nèi)重大安全事故案例分析討論和總結(jié)活動。鼓勵大家通過學(xué)習(xí),積極結(jié)合各自工種的實際情況,仔細查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時我們也積極參加了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動。并將活動內(nèi)容全部落實到班組,真抓實干地把安全工作放在一切工作的首位。

  二、克服困難,重視科技進步,促進生產(chǎn)任務(wù)的全面完成

  陽極導(dǎo)桿經(jīng)過長期使用,部分導(dǎo)桿鋼爪出現(xiàn)變細,不齊,爆炸塊斷裂等現(xiàn)象,修復(fù)量增加,影響著生產(chǎn)的`周轉(zhuǎn),且高純鋁車間又整改投產(chǎn)。機修工段導(dǎo)桿班除滿足日常維修的同時,加緊為高純鋁車間制作新導(dǎo)桿xx根,以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要。公司實行大輔修,大維護。為響應(yīng)公司“降低成本,節(jié)能降耗”的號召,輔修車間主動請纓在保證正常的計劃生產(chǎn)外承擔(dān)了部分外協(xié)加工任務(wù),為公司大大節(jié)省了加工費用,降低了生產(chǎn)成本。

  三、以提高職工的素質(zhì)為目標(biāo),抓好職工教育工作

  培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔菣C修工段工作的重點之一。為此,工段始終將職工培訓(xùn)工作放在首位,長抓不懈。早在年初,工段就制定全年的職工培訓(xùn)計劃,力爭將工作做到有條不紊。今年三月份,機修工段為了提高各工種的技術(shù)水平,增強職工們的實際操作能力,特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進行了一次“學(xué)理論、重實際”的全方位培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是根據(jù)機修焊工返崗人員多,青工也較多的特點來組織此次培訓(xùn)的。工段為了確保培訓(xùn)質(zhì)量,不讓培訓(xùn)走過場,同時又針對工段生產(chǎn)繁忙的實際情況將培訓(xùn)每天分為上、下午兩班,即大家輪流培訓(xùn)的方式,讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤。

  四、加強職工思想政治工作,充分調(diào)動職工積極性

  在日常的生產(chǎn)活動中,我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞生產(chǎn)建設(shè),極大調(diào)動職工積極性,今年上半年,工段制定了以工時為考核辦法的效益工資二次分配方案,此方案體現(xiàn)多勞多得的分配方式,合理分配員工的收入,充分調(diào)動職工工作的積極性,收到了一定的效果。

  檢修年終工作總結(jié) 19

  一年來在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下,經(jīng)過班組全體同志的共同努力,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),并取得了學(xué)習(xí)上的收獲,思想上的進步,業(yè)務(wù)上的提高,全組人員愛崗敬業(yè),盡心盡責(zé),克服困難,不懼艱險,開拓進取,增強了大局意識、全局觀念,形成了一個以總經(jīng)理為核心,以xx中心為領(lǐng)導(dǎo)的具有凝聚力的一個班組。我班組之所以能不斷得到發(fā)展及工作水平提高,和總經(jīng)理的關(guān)心及xx中心領(lǐng)導(dǎo)的管理是分不開的。以下是我班組今年的工作總結(jié):

  一、加強本班組隊伍思想建設(shè),提高業(yè)務(wù)技能

  隨著公司日新月異的發(fā)展。我xx班牢固樹立了大局觀念,并不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬,工作中我們堅持以防為主,防治結(jié)合。嚴格遵守各項規(guī)章制度;加大安全防護意識學(xué)習(xí);加強安全教育和管理檢查力度;嚴于律己、恪盡職守、鞭策他人。通過這些措施,進一步完善了班組的xx監(jiān)管機制,實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的工作目標(biāo)。

  二、敬崗愛業(yè)無私奉獻

  由于xx工作的特殊性,所以對我們來說,上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分,正因為如此,所以我xx班特別注意強調(diào),敬崗愛業(yè)和無私奉獻,要求組員講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻。常言道,功夫不負有心人。通過全組人員上下的共同努力,我xx班的各項工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,在得到肯定的同時我班組在執(zhí)行xx任務(wù)時加強了安全防范的措施,重新明確了每位組員的安全職責(zé),防范工作得到了進一步加強。在和營業(yè)網(wǎng)點的庫包交接上,組員都做到了文明、熱情、嚴格、高效。并因此而受到了網(wǎng)點職工的好評。

  三、努力實現(xiàn)xx工作及車輛的安全無事故

  隨著安全xx工作的難度越來越大,xx工作的形勢仍然嚴峻。因此如何努力實現(xiàn)xx工作安全無事故,的確并非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的'大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動力,化條件為機遇,并采取確實有效的措施,終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實到實處,實現(xiàn)xx工作及車輛的安全無事故。

  以上工作凝聚了我xx班全體成員的心血,通過實施這幾項工作,我班非但體會到了進取的艱辛,同時也領(lǐng)略了成功的歡欣。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績,但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對執(zhí)行xx任務(wù)時的警惕性還不夠,我們會吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗。

  檢修年終工作總結(jié) 20

  隨著一年的結(jié)束,回顧過去一年在檢修工作中的點點滴滴,我深感責(zé)任重大,同時也為能夠為公司設(shè)備的穩(wěn)定運行貢獻自己的力量而感到自豪。這一年里,面對各種挑戰(zhàn)和困難,我們檢修團隊始終保持著高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,確保了公司設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

  一、工作回顧

  1、設(shè)備檢修與維護

  在過去的一年中,我們檢修團隊共完成了xx臺設(shè)備的檢修工作,其中包括xx次預(yù)防性檢修和xx次故障檢修。通過預(yù)防性檢修,我們及時發(fā)現(xiàn)并處理了潛在的設(shè)備故障,有效避免了生產(chǎn)中斷和安全事故的發(fā)生。同時,在故障檢修中,我們迅速響應(yīng),準(zhǔn)確判斷故障原因,并采取有效措施進行修復(fù),確保了設(shè)備的及時恢復(fù)運行。

  2、技術(shù)創(chuàng)新與改進

  為了提高檢修效率和質(zhì)量,我們團隊積極探索新技術(shù)和新方法的應(yīng)用。通過引進先進的檢修設(shè)備和工具,我們提高了檢修工作的精度和效率。同時,我們還針對一些常見設(shè)備故障進行了深入研究,提出了多項改進方案,并在實際檢修中得到了驗證和應(yīng)用,取得了顯著的效果。

  3、團隊建設(shè)與培訓(xùn)

  我們深知團隊的力量是無窮的'。因此,在過去的一年中,我們注重團隊建設(shè)和培訓(xùn)工作的開展。通過定期組織技術(shù)交流和培訓(xùn)活動,我們提高了團隊成員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時,我們還加強了與其他部門的溝通和協(xié)作,形成了良好的工作氛圍和團隊精神。

  二、工作亮點

  1、高效響應(yīng)與快速修復(fù)

  在面對設(shè)備故障時,我們檢修團隊始終保持著高度的責(zé)任感和緊迫感。通過快速響應(yīng)和準(zhǔn)確判斷故障原因,我們能夠在最短的時間內(nèi)完成修復(fù)工作,確保了生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

  2、技術(shù)創(chuàng)新與成果顯著

  我們團隊在技術(shù)創(chuàng)新方面取得了顯著的成果。通過引進新技術(shù)和新方法的應(yīng)用,我們提高了檢修工作的效率和質(zhì)量,降低了維修成本,為公司創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟效益。

  3、團隊協(xié)作與凝聚力增強

  在過去的一年中,我們團隊注重團隊協(xié)作和凝聚力的培養(yǎng)。通過定期組織團隊活動和培訓(xùn),我們增強了團隊成員之間的信任和默契,提高了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  三、存在問題與改進措施

  盡管在過去的一年中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但也存在一些問題和不足。例如,在預(yù)防性檢修方面,我們還需要進一步完善檢修計劃和流程,提高檢修工作的預(yù)見性和針對性;在技術(shù)創(chuàng)新方面,我們還需要加強與其他部門的合作與交流,共同推動技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展。

  為了改進這些問題和不足,我們將采取以下措施:

  一是加強預(yù)防性檢修工作的計劃性和針對性;

  二是加強與其他部門的合作與交流,共同推動技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展;

  三是加強團隊成員的培訓(xùn)和技能提升工作,提高團隊的整體素質(zhì)和能力。

  回顧過去一年在檢修工作中的點點滴滴,我深感責(zé)任重大,同時也為能夠為公司設(shè)備的穩(wěn)定運行貢獻自己的力量而感到自豪。在新的一年里,我們將繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新的精神,不斷提高檢修工作的效率和質(zhì)量,為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。

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