煤礦年終工作總結(jié)20篇

　　總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，快快來寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編整理的煤礦年終工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

　　煤礦年終工作總結(jié)1

　　20xx年生產(chǎn)技術(shù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室、區(qū)隊(duì)的互相協(xié)助下，全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在礦井生產(chǎn)技術(shù)管理、布局安排、掘進(jìn)回采、計(jì)劃設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量驗(yàn)收等方面做了大量細(xì)致的技術(shù)工作。生產(chǎn)技術(shù)科嚴(yán)格按照我礦制定的各個(gè)施工作業(yè)規(guī)程、措施，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，順利完成了礦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。為了更好的完成下一年度工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)科20xx年工作總結(jié)如下：

　　一、一年以來主要特點(diǎn)和具有創(chuàng)新性的內(nèi)容

　　1、通過生產(chǎn)技術(shù)科的努力工作，技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。首先完善基礎(chǔ)資料，從礦井水文地質(zhì)、礦井測(cè)量、礦井圖紙、巷道設(shè)計(jì)抓起，積累了自己的資料管理經(jīng)驗(yàn)并建立資料管理制度，從技術(shù)上確保礦井的安全生產(chǎn)；其次規(guī)范并修編了我礦的各種施工作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施及各種圖紙資料，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的修編、會(huì)審，要求“一工程一措施”，增補(bǔ)了技術(shù)資料管理漏洞，完善并規(guī)范了月度規(guī)程及措施會(huì)審制度，健全了單項(xiàng)工程開、竣工驗(yàn)收制度，單項(xiàng)工程施工技術(shù)交底制度、頂板分析會(huì)制度、隱患排查分析會(huì)及周、月度生產(chǎn)技術(shù)例會(huì)制度。建立施工規(guī)程及措施管理臺(tái)賬，并將各類規(guī)程及措施歸檔。在開展好各項(xiàng)技術(shù)工作的同時(shí)，加強(qiáng)與基層單位的工作聯(lián)系和溝通，及時(shí)提供基層單位所需的各種技術(shù)資料，對(duì)礦井建設(shè)一、二、三期驗(yàn)收資料進(jìn)行了匯編，組卷，存檔，并組織全礦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各單位學(xué)習(xí)。

　　2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系按照新的規(guī)范進(jìn)行了的完善，堅(jiān)持采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等各專業(yè)質(zhì)量旬檢查、旬檢的管理辦法，與安監(jiān)科組織各采掘單位及輔助單位每月上、中、下旬組織三次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，并及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果，在檢查中互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐，共組織各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查33次，使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平得到進(jìn)一步提高。

　　3、在礦井生產(chǎn)計(jì)劃、采掘接續(xù)及設(shè)計(jì)方面，做到每月及時(shí)編制月度生產(chǎn)接續(xù)及作業(yè)計(jì)劃。為更好的做好礦井設(shè)計(jì)，生產(chǎn)技術(shù)科相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)考察，收集查看資料，分析對(duì)比，提出設(shè)計(jì)方案，在總工程師及各個(gè)礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，共完成礦井設(shè)計(jì)5個(gè)。

　　4、礦井防治水為我礦工作重中之重，生產(chǎn)技術(shù)科地測(cè)組加強(qiáng)了礦井地質(zhì)及防治水管理工作，提供準(zhǔn)確地質(zhì)資料，徹底消除了水害安全隱患。

　　5、認(rèn)真做好礦井測(cè)量工作，一絲不茍，精益求精，為礦井準(zhǔn)確施工提供可靠的技術(shù)保障。生產(chǎn)技術(shù)科測(cè)量組人員定期對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行校驗(yàn)，以減少因儀器誤差而導(dǎo)致的測(cè)量誤差。為避免因礦井自燃條件和其他各種因素對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)的`影響，堅(jiān)持從基準(zhǔn)點(diǎn)導(dǎo)點(diǎn)對(duì)施工巷道的導(dǎo)線點(diǎn)不斷進(jìn)行復(fù)測(cè)，對(duì)以破壞的導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行 重新放樣砸點(diǎn)，以保證在掘巷道的準(zhǔn)確性。除此，由于井下巷道壓力比較大，測(cè)量組對(duì)井下巷道布置了頂板沉降和巷道收斂觀測(cè)點(diǎn)，并根據(jù)規(guī)范對(duì)各處點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量觀察并完善臺(tái)賬，為我礦巷道的支護(hù)提供指導(dǎo)性依據(jù)。此外，測(cè)量組還對(duì)地面建筑物布置了沉降觀測(cè)點(diǎn)，按照規(guī)程規(guī)定對(duì)建筑物進(jìn)行測(cè)量并建立臺(tái)賬。特別是今年在施工強(qiáng)排水硐室時(shí)，測(cè)量起到了至關(guān)重要的作用，科室堅(jiān)持每天安排技術(shù)人員配合工區(qū)對(duì)強(qiáng)排硐室基準(zhǔn)線進(jìn)行校驗(yàn)，并給出各個(gè)關(guān)鍵部位的基準(zhǔn)線。

　　6、煤炭生產(chǎn)管理

　　作為管理全礦煤炭生產(chǎn)的科室，在日常的生產(chǎn)管理過程中，生產(chǎn)技術(shù)科始終堅(jiān)持珍惜資源，減少浪費(fèi)，確保工作面回采率達(dá)到要求，面對(duì)嚴(yán)峻的安全形勢(shì)以及井下復(fù)雜的生產(chǎn)條件，全科人員，特別是生產(chǎn)調(diào)度室人員，科學(xué)調(diào)度，合理安排，對(duì)工作面的每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)進(jìn)行跟蹤，及時(shí)調(diào)度及督促現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不但實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)，而且最大限度的回收了煤炭資源。

　　二、工作中存在的差距和問題，以及針對(duì)性的解決方法：

　　1、生產(chǎn)技術(shù)科人員流動(dòng)性比較大。

　　2、技術(shù)工作超前性不夠。基礎(chǔ)技術(shù)工作比較薄弱。體現(xiàn)在日常技術(shù)工作不規(guī)范；工作面設(shè)計(jì)內(nèi)容程序不夠規(guī)范；作業(yè)規(guī)程的針對(duì)性、可操作性不強(qiáng)；基礎(chǔ)技術(shù)資料收集、整理不全面、不及時(shí)，圖紙管理不規(guī)范；超前指導(dǎo)性不夠。

　　3、技術(shù)管理制度有待進(jìn)行一步健全和完善。

　　4、對(duì)新技術(shù)、新科技運(yùn)用上存在不足，不能很好運(yùn)用現(xiàn)在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作。

　　煤礦年終工作總結(jié)2

　　我叫XXX，XXX年x月畢業(yè)于XXX大學(xué)采礦工程專業(yè)，現(xiàn)在山西同煤集團(tuán)XXX礦機(jī)掘六隊(duì)擔(dān)任技術(shù)工作。20xx年已經(jīng)逝去，這一年以來，在礦領(lǐng)導(dǎo)以及隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下，我堅(jiān)決學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高一個(gè)黨員的政治素養(yǎng)，時(shí)刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真做好自己的本職工作。為了總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的開展今后各項(xiàng)工作，結(jié)合個(gè)人自身工作實(shí)際，現(xiàn)將20xx年來個(gè)人在日常工作各方面的情況總結(jié)如下：

　　一、工作總結(jié)

　　1、提高個(gè)人思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事良好態(tài)度。

　　跨出了校園的大門，就得融入社會(huì)這個(gè)大家庭，為了能夠在生活、工作過程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，虛心謹(jǐn)慎，接受前輩的教導(dǎo)，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。同時(shí)，積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)政策和會(huì)議精神，與上級(jí)黨組織保持高度一致，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。不斷學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)理論知識(shí)，積極參與黨組織的各項(xiàng)活動(dòng)，堅(jiān)決服從組織安排。提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感、時(shí)代感、責(zé)任感，適應(yīng)發(fā)展要求。在工作中轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)了服務(wù)的意識(shí)。在作風(fēng)上，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，注意加強(qiáng)自身的政治道德修養(yǎng)。能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。

　　2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。

　　(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。參加工作以來，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。在一年的工作中，我能夠積極深入一線工作，隨時(shí)掌握工程技術(shù)參數(shù)，及時(shí)對(duì)工人進(jìn)行安全知識(shí)教育，組織人員培訓(xùn)，在井下能虛心向有經(jīng)驗(yàn)人員學(xué)習(xí)，及時(shí)處理井下出現(xiàn)的問題，20xx年以來我先后編寫了《xxxxx作業(yè)規(guī)程》、《xxxx盤區(qū)xx軌道巷作業(yè)規(guī)程》、《xx層xxx盤區(qū)xxx巷作業(yè)規(guī)程》、《xx層xx盤區(qū)xxx切巷施工安全技術(shù)措施》以及各施工巷道的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，并把規(guī)程和各項(xiàng)措施貫徹全隊(duì)。對(duì)全隊(duì)員工進(jìn)行作業(yè)規(guī)程考試學(xué)習(xí)，只有考試通過才可在井下作業(yè)。在礦壓觀測(cè)方面，嚴(yán)格認(rèn)真對(duì)照井下頂離層儀的刻度數(shù)據(jù)做記錄，并作出分析反饋表對(duì)頂板變化更好的掌握，在支護(hù)質(zhì)量方面，嚴(yán)格監(jiān)督井下支護(hù)工的操作過程，嚴(yán)格把關(guān)，盡量讓每一根錨桿的錨固力都達(dá)標(biāo)，并對(duì)此抽查，做好錨桿拉拔力實(shí)驗(yàn)記錄。

　　(2)經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握本單位施工進(jìn)度及存在的主要安全、技術(shù)問題。在實(shí)際井下工作中，經(jīng)常深入一線了解情況，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盯班與工人同上同下，為今后的工作打好基礎(chǔ)。技術(shù)安全是區(qū)隊(duì)工作的重中之重，必須時(shí)刻增強(qiáng)安全責(zé)任心，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)安全管理、監(jiān)督，敢于堅(jiān)持原則，大膽管理，聽取有經(jīng)驗(yàn)老師傅的意見，不斷改進(jìn)和完善各種施工技術(shù)措施，根據(jù)井下實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題，制定解決方案和措施，并及時(shí)組織全隊(duì)職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全隊(duì)職工的安全意識(shí)和質(zhì)量觀念，使全隊(duì)職工能按章作業(yè)，保證了安全生產(chǎn)。作為煤礦機(jī)掘隊(duì)組技術(shù)員，技術(shù)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的第一責(zé)任人，只有抓好技術(shù)安全才能促進(jìn)生產(chǎn)，在井下工作現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)和同志們解決處理，在確保安全的前提下再施工。做到關(guān)鍵時(shí)刻沖上去，危險(xiǎn)時(shí)刻干在前，充分利用班前會(huì)、周二、五進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)，使職工牢固樹立“安全第一”觀念，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保安能力，主動(dòng)遵章守紀(jì)，杜絕“三違”。

　　(3)按照隊(duì)里的安排，我認(rèn)真執(zhí)行值班制度，值班期間詳細(xì)了解井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，在進(jìn)班會(huì)上逐一向員工進(jìn)行安排部署，確保全面，不留死角。值班期間認(rèn)真處理井下存在的安全問題，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的'各項(xiàng)工作任務(wù)，保證工作面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　二、存在的問題

　　回顧一年來，檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn)：

　　第一、在學(xué)習(xí)方面上。不認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，不用心吸取新知識(shí)，不深入思考新問題，往往流于形式和表面化。

　　第二、在工作要求上。工作的標(biāo)準(zhǔn)要求不夠高，滿足于干完干成，雖然能按時(shí)完成工作任務(wù)，但又時(shí)忽視了安全的重要性，從而造安全與生產(chǎn)沒能有機(jī)地結(jié)合起來。

　　第三、在工作創(chuàng)新上。對(duì)待困難有畏難情緒，滿足于領(lǐng)導(dǎo)叫干啥就干啥，積極主動(dòng)性不夠強(qiáng)，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)造性的開展工作，缺乏年輕人那種朝氣蓬勃、斗志昂揚(yáng)的工作熱情，缺乏靈活機(jī)動(dòng)，過于死板，解放思想、創(chuàng)新觀念的理念沒有貫徹始終。

　　第四、在思想意識(shí)上。心太浮躁，明哲保身，患得患失。有時(shí)看的負(fù)面東西過多，不能全面地、客觀地、發(fā)展地認(rèn)識(shí)事物，看不到事物的發(fā)展變化。

　　三、今后努力方向

　　一是深入學(xué)習(xí)理論知識(shí)。努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)，緊跟時(shí)代前進(jìn)步伐。學(xué)用結(jié)合，提高認(rèn)識(shí)、分析和解決問題的基本能力;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，堅(jiān)定理想信念，強(qiáng)化宗旨意識(shí)，端正工作態(tài)度，激發(fā)工作動(dòng)力。

　　二是全面學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)。扎實(shí)地學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，把握工作中的內(nèi)在規(guī)律，自覺按規(guī)律辦事。將本職工作努力做好，經(jīng)常深入井下一線，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)和同志們解決處理，做到關(guān)鍵時(shí)刻沖上去，危險(xiǎn)時(shí)刻干在前，充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)，使自己牢固樹立“以人為本，規(guī)章至尊”的安全理念。

　　三是經(jīng)常學(xué)習(xí)新規(guī)定，新標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)常地學(xué)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和黨紀(jì)、政紀(jì)、法規(guī)知識(shí)，不斷增強(qiáng)紀(jì)律觀念和責(zé)任意識(shí)，自覺做到警鐘長(zhǎng)鳴，嚴(yán)格做到遵章守紀(jì)。

　　四是定期開展自我批評(píng)。階段性地對(duì)自己的學(xué)習(xí)、工作和思想進(jìn)行總結(jié)，主要是查找問題和不足，邊查邊糾，自責(zé)不自寬，嚴(yán)格要求自己，不再“下不為例”，做到防微杜漸。

　　五是虛心向先進(jìn)模范和老技術(shù)前輩學(xué)習(xí)。多和品質(zhì)好、覺悟高、作風(fēng)正、有知識(shí)、有能力、有水平的同志在一起，充分認(rèn)識(shí)他們的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，對(duì)照先進(jìn)找差距，虛心向他們學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。

　　四、結(jié)語

　　以上是我一年多以來的工作情況，通過自己所掌握的理論知識(shí)，再結(jié)合實(shí)際工作，加上自己的思考和分析，在專業(yè)上有了很大的收獲和進(jìn)步，工作中也取得了一定的成績(jī)，但也存在很多有待提高的問題，這些問題將會(huì)成為我學(xué)習(xí)的動(dòng)力和經(jīng)驗(yàn)的積累，我將不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好，無論是成績(jī)還是不足，我都會(huì)認(rèn)真去對(duì)待，去學(xué)習(xí)、去掌握，在以后的工作中，把好的方面繼續(xù)下去，把不足之處彌補(bǔ)回來。在今后的工作中我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)，做好每一步工作。未來，我在XXX礦還有很長(zhǎng)的路要走，我將更加扎實(shí)，更加努力的走下去。希望盡自己的綿薄之力為集團(tuán)公司和XXX礦作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和義務(wù)。

　　煤礦年終工作總結(jié)3

　　20xx年，生產(chǎn)技術(shù)科在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力配合和協(xié)助下，本著“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，克服了地質(zhì)條件復(fù)雜，接替失調(diào)等重重困難，合理組織生產(chǎn)，最終實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。為了更好的完成下一年度工作，現(xiàn)對(duì)本年度工作總結(jié)如下：

　　一、安全生產(chǎn)情況

　　xx采面地質(zhì)條件復(fù)雜，采面坡度大，斷層構(gòu)造多，對(duì)安全生產(chǎn)造成較大影響。生產(chǎn)過程中，始終堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)方針，加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格落實(shí)過斷層措施和滾矸措施，xx采面為煤與瓦斯突出工作面，實(shí)施局部瓦斯治理措施，打超前釋放孔超前釋放瓦斯，取得了良好效果。xx采面在條件異常差的情況下，順利完成回采任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)安全回采。

　　在采面回收、安裝和初采初放期間，礦成立回收安裝指揮部，成員由礦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管科室管理人員參加，我科主要承擔(dān)井下現(xiàn)場(chǎng)跟班的任務(wù)，在跟班期間，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，靠前指揮，協(xié)調(diào)組織，跟班到點(diǎn)，與工人同上同下，為回收安裝順利進(jìn)行保駕護(hù)航。采面回收安裝及初采初放期間，嚴(yán)格按措施施工，以安全生產(chǎn)為原則，按工期按計(jì)劃進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)安全順利施工。

　　二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面

　　我科室響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，緊跟步伐，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度，狠抓我礦各采煤工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。年初修改制定年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則，并按辦法進(jìn)行實(shí)施，加大獎(jiǎng)罰力度。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢月評(píng)制度，對(duì)全月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的采面，給予隊(duì)xxxx元獎(jiǎng)勵(lì)，全月有一次以上不達(dá)標(biāo)的采面，給予隊(duì)xxxx元處罰，獎(jiǎng)罰分明，起到很好的督促作用。

　　科室管理人員包面抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加大檢查力度，并協(xié)助指導(dǎo)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，科室組織科室全體管理人員到xx采面風(fēng)巷進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)，主要對(duì)地面進(jìn)行平整和電纜進(jìn)行吊掛，為施工隊(duì)做出了表率。全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有較大程度提升，特別是xx采面成功組織召開了礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，順利通過集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工作面驗(yàn)收，彰顯了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升和工作的成績(jī)。

　　三、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度

　　為了加強(qiáng)采煤線干部的`管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作走向規(guī)范化，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，生產(chǎn)科修定出了《采煤線管理制度》，該制度包括了安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、機(jī)電管理、干部管理、技術(shù)管理、經(jīng)營(yíng)考核、各種會(huì)議要求和各崗位責(zé)任制等方面，更加完善了獎(jiǎng)勵(lì)約束機(jī)制，并確保在實(shí)際工作中的可執(zhí)行、可操作性。制度下發(fā)以后，采煤線各單位都進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，并認(rèn)真遵守制度，生產(chǎn)科負(fù)責(zé)落實(shí)制度，通過近段時(shí)間的執(zhí)行，戰(zhàn)線內(nèi)部管理更加規(guī)范化，促進(jìn)了工作的有序開展。

　　煤礦年終工作總結(jié)4

　　在xx煤業(yè)工作期間，我不錯(cuò)過，不浪費(fèi)每一次鍛煉的機(jī)會(huì)，加速自身知識(shí)的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時(shí)，利用閑余時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教有關(guān)礦井一通三防方面的知識(shí)，努力煤礦通風(fēng)和安全相結(jié)合，使自己成為適合煤礦工作的通防人員。

　　一、在工作期間，經(jīng)常下井，進(jìn)行巷道通風(fēng)及防瓦斯、防塵、防火和氣體采樣

　　在室內(nèi)，對(duì)井下編錄資料進(jìn)行整理。作為一名通風(fēng)技術(shù)員，我按照生產(chǎn)的需要，按時(shí)完成了各項(xiàng)工作。

　　1、生產(chǎn)通風(fēng)：過去的一年中，在礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理的基礎(chǔ)上為滿足開采和繼續(xù)開拓延伸的需要，為進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固我礦井通防安全，確保礦井風(fēng)量滿足各采掘工作面的需要，從而為礦山的開采和指導(dǎo)施工提供詳細(xì)的風(fēng)量依據(jù)。通過礦井通風(fēng)的設(shè)計(jì)，風(fēng)量原始編錄、綜合編錄、氣體取樣等一系列的工作，曾提交了通風(fēng)設(shè)施、風(fēng)量計(jì)劃、瓦斯檢查計(jì)劃、巷道沖洗計(jì)劃、防滅火計(jì)劃、密閉檢查記錄、采空區(qū)氣體檢測(cè)等礦井通防資料。

　　2、積極推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)成果，推廣實(shí)施了采空區(qū)噴灑阻化劑技術(shù)，建成并正式運(yùn)行了KYSC-1煤礦自燃火災(zāi)束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。該系統(tǒng)是在微機(jī)分析與控制、色譜高精度分析、束管負(fù)壓運(yùn)載氣體，為預(yù)防煤層發(fā)火提供了依據(jù)，其主要優(yōu)點(diǎn)是：可以實(shí)現(xiàn)井下一氧化碳、二氧化碳、甲烷、氧氣、氮?dú)獾葰怏w參數(shù)的檢測(cè)，建立氣樣數(shù)據(jù)庫，煤礦火災(zāi)專用色譜分析儀輸出氣體分析結(jié)果并將采樣點(diǎn)氣體含量在一段時(shí)間內(nèi)的變化趨勢(shì)用圖表方式非常直觀地表現(xiàn)出來勵(lì)志網(wǎng)/，具有氣體含量超限監(jiān)測(cè)功能，實(shí)現(xiàn)了分析數(shù)據(jù)的共享，便于領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度人員對(duì)井下氣體的變化情況進(jìn)行直接檢測(cè)。該系統(tǒng)的引進(jìn)和使用，進(jìn)一步提高了礦井的防滅火水平。

　　3、協(xié)助同事進(jìn)行數(shù)字化礦山模型的建立，礦山數(shù)字化軟件的引用和應(yīng)用，將會(huì)推動(dòng)礦山企業(yè)技術(shù)和管理方式的改變，預(yù)計(jì)年底完成。

　　二、工作中尚存在的問題

　　從事一通三防工作以來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1、剛到臨汾這里工作不久，跨地區(qū)煤田的存在一定差異，對(duì)于礦體復(fù)雜的地段理解不夠深。

　　2、通風(fēng)隊(duì)當(dāng)?shù)厝藛T多，語言溝通上較差，會(huì)議上討論與實(shí)際工作聯(lián)系不夠。

　　以上問題，雖然對(duì)工作的.影響不是很大，但我總覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)員的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。

　　在xx煤業(yè)工作的一年里，我對(duì)整個(gè)礦山的通風(fēng)系統(tǒng)及防瓦斯、防塵、防滅火情況有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，這對(duì)我今后在xx煤業(yè)“一通三防”的工作有很大的指導(dǎo)作用。還學(xué)會(huì)了有害氣體的化驗(yàn)。理解并掌握了“一通三防，重中之重”工作的流程和工作情況，這對(duì)我今后在礦山上工作有了很大的幫助。

　　三、今后的工作打算

　　通過總結(jié)一年來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在不足，加強(qiáng)創(chuàng)新性的工作思路，個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

　　煤礦年終工作總結(jié)5

　　20xx年，我公司（礦井）安全生產(chǎn)工作在礦業(yè)公司的高度重視和上級(jí)各主管部門的精心指導(dǎo)下，我公司相關(guān)人員分工負(fù)責(zé)，密切配合，上下聯(lián)動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和礦業(yè)公司工作部署，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的主體責(zé)任意識(shí)，我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了明顯提升。實(shí)現(xiàn)了全年礦山安全生產(chǎn)無死亡及重傷事故發(fā)生的奮斗目標(biāo)。

　　一、20xx年安全生產(chǎn)總結(jié)

　�。ㄒ唬┚o緊圍繞“安全生產(chǎn)管理提升”活動(dòng)開展工作20xx年的安全生產(chǎn)工作，以確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及從業(yè)人員人身安全為主導(dǎo)，開展“安全生產(chǎn)管理提升”活動(dòng)，加大宣傳教育、檢查督促、隱患排查和整改工作。我公司（礦井）制定了工作方案，認(rèn)真查找、整改安全生產(chǎn)中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，為了“安全生產(chǎn)管理提升”活動(dòng)，制定了礦山安全生產(chǎn)管理工作的各項(xiàng)目標(biāo)，開展了各項(xiàng)宣傳教育工作，制定了目標(biāo)考核辦法，與全體從業(yè)人員簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，使安全生產(chǎn)管理責(zé)任得到了層層落實(shí)，層層有人管，處處有人抓的良好局面，圓滿完成了目標(biāo)任務(wù)。

　　（二）加強(qiáng)隱患排查，狠抓治理整頓工作

　　1、狠抓節(jié)后復(fù)工檢查工作

　　按照礦業(yè)公司要求，我（公司各）礦井在節(jié)后進(jìn)行安全檢查和隱患治理及整改，然后上報(bào)礦業(yè)公司各職能單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收，符合安全生產(chǎn)條件的礦井才能復(fù)工，使公司的.所有礦井安全生產(chǎn)管理按照正規(guī)化法制化的軌道進(jìn)行。

　　2、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)

　　根據(jù)礦業(yè)公司要求，我公司積極開展了安全生產(chǎn)隱患報(bào)告，全年共上報(bào)隱患246項(xiàng)次。今年，我們共檢查200余次，下達(dá)整改指令及復(fù)查意見書30余份，對(duì)個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)管理差、整改行動(dòng)延緩的礦井（責(zé)任人），給予了通報(bào)批評(píng)，今年隱患按期整改率達(dá)到98%，整改率達(dá)到100%。

　�。ㄈ�）提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)

　　為了強(qiáng)化安全管理，時(shí)刻敲響安全警鐘，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)精神，堅(jiān)持每周四召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)、黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、觀看影音資料等多種形式，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)，增強(qiáng)了從業(yè)人員的安全意識(shí)。并專項(xiàng)組織全體安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理提升知識(shí)的培訓(xùn)，對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行了礦山安全法律法規(guī)、安全管理等知識(shí)的考評(píng)，優(yōu)良率達(dá)到了96%，使我公司安全生產(chǎn)管理人員的總體素質(zhì)得到提高。

　�。ㄋ模┤�年生產(chǎn)完成情況

　　1.礦業(yè)公司計(jì)劃巷道掘進(jìn)xx米，實(shí)際完成xx米，計(jì)劃采礦xx噸，實(shí)際完成xx噸，按時(shí)保質(zhì)完成了生產(chǎn)任務(wù)。

　　（五）存在的問題

　　1.安全宣傳及培訓(xùn)精品項(xiàng)目不多，內(nèi)容較為單調(diào)。

　　2.部分從業(yè)人員責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)公司管理還有抵觸情緒。

　　3.自主管理有待于進(jìn)一步提升。

　　4.人員流動(dòng)較大。

　�。�六）整改措施

　　1.加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，積極探索出適應(yīng)該公司具體情況的管理方法，加強(qiáng)和改善管理是企業(yè)永恒的主題，管理主要是抓執(zhí)行，就是要將各項(xiàng)管理規(guī)定真正落到實(shí)處，要抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，重點(diǎn)是做好現(xiàn)場(chǎng)的組織指揮、調(diào)度和協(xié)調(diào)。

　　2.增加招聘高水平專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員比例，加強(qiáng)從業(yè)人員安全管理專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提升綜合管理水平，確實(shí)做到自主管理。

　　3.加大安全生產(chǎn)管理投入，搜集、制作、整理我們礦山安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)（特別是三輪車運(yùn)輸、維修、操作的相關(guān)資料），強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，使從業(yè)人員根本意識(shí)做到安全在心中，能從我要安全到我會(huì)安全的轉(zhuǎn)變。安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

　　4.強(qiáng)化從業(yè)人員的素質(zhì)教育，嚴(yán)把從業(yè)人員錄用關(guān)，對(duì)于不服從管理的及時(shí)給予辭退。制定人事管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行。

　　5.要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)檢查和保養(yǎng)，減少故障率，確保設(shè)備正常作業(yè)，從而保證安全生產(chǎn)。

　　二、20xx年安全生產(chǎn)管理計(jì)劃安排

　�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)思想：深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，堅(jiān)持“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的理念，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面加強(qiáng)安全措施基礎(chǔ)的管理工作，建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。

　�。ǘ�）工作目標(biāo)：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn)無事故。

　�。ㄈ�）主要任務(wù)：加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，健全安全管理機(jī)構(gòu)，完善安全管理制度，配備有資質(zhì)的安全管理人員，開展安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和技能，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)管理，加大隱患排查治理工作，確實(shí)做到自主管理。

　　（四）工作措施及要求

　　1、繼續(xù)強(qiáng)化崗位達(dá)標(biāo)工作

　　為提高安全管理和技術(shù)水平，全員參與，實(shí)現(xiàn)對(duì)礦山各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，最大限度地消除作業(yè)過程中可能發(fā)生的事故，有效降低事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　2、加大隱患排查治理力度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

　　20xx年以來，我公司安全生產(chǎn)整治工作盡管取得了一定的成效，但安全生產(chǎn)管理水平還很不是很高，安全投入不足，現(xiàn)場(chǎng)還存在不同程度安全隱患。必須保持清醒的頭腦，面對(duì)現(xiàn)狀，警鐘長(zhǎng)鳴，嚴(yán)防事故，加強(qiáng)主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)檢查制度，明確每月檢查次數(shù)，每天必須有主要管理人員帶班作業(yè)。加大隱患排查治理力度，每天礦級(jí)管理人員必須帶隊(duì)進(jìn)行全礦安全排查、檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素必須采取有效措施予以處理，確定安全后才能按班作業(yè)，同時(shí)作好記錄。

　　3、加強(qiáng)勞動(dòng)組織和安全培訓(xùn)管理

　　加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織管理，完善作業(yè)人員崗位責(zé)任制度，特別是特種作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格查處“三違”現(xiàn)象，獎(jiǎng)懲分明，充分調(diào)動(dòng)人員的積極性，嚴(yán)格落實(shí)全員安全培訓(xùn)教育工作，對(duì)新錄用的作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行不少于72學(xué)時(shí)安全教育培訓(xùn)，考核合格并在有經(jīng)驗(yàn)的職工帶領(lǐng)下實(shí)習(xí)滿3個(gè)月后方可獨(dú)立上崗；所有生產(chǎn)作業(yè)人員，每年接受教育培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)，礦山主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須培訓(xùn)合格，取得相應(yīng)資格證。

　　4、加強(qiáng)應(yīng)急管理和事故處理

　　礦山應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，確定事故緊急狀態(tài)下的避災(zāi)，救災(zāi)措施和處置程序，完善應(yīng)急救援體系，建立救援隊(duì)伍進(jìn)行演練，配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門并積極組織搶險(xiǎn)，不遲報(bào)、誤報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)和事故后逃匿，支持和配合事故調(diào)查工作，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)并作好各項(xiàng)預(yù)防（防洪、防火、防暑等）工作。

　　煤礦年終工作總結(jié)6

　　20xx年煤炭行業(yè)的市場(chǎng)行情對(duì)我們煤礦工人來說，并沒有什么好消息，煤炭的行情不好直接影響了我們采煤的數(shù)量和工資。在這一年里，我們的處境似乎更加的艱巨，但是我們依舊光榮的完成了任務(wù)。

　　經(jīng)過這一年艱苦的工作，我立志成為一名合格的煤礦工人，除了在身體上要能夠抵抗住惡劣的工作環(huán)境之外，對(duì)自己的思想品質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)也要重視，這都是領(lǐng)導(dǎo)們平日的教導(dǎo)給我的信心。良好的職業(yè)道德讓人認(rèn)真負(fù)責(zé)，不僅能夠保證工作任務(wù)的按時(shí)完成，還能夠減少事故的發(fā)生，提高自己的生命安全的質(zhì)量。通過這一年的磨練，我在實(shí)際的礦井工作崗位上，已經(jīng)可以按照這個(gè)要求來工作了。

　　井下每個(gè)工作都是非常重要的，我們的工作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作，自己的工作直接關(guān)乎著團(tuán)隊(duì)的效率，甚至是同事的生命，因此就需要對(duì)自己的工作能力有提高，要具備一定的專業(yè)知識(shí)和良好地工作能力。因此在工作之余，我除了學(xué)習(xí)自己的工作技能之外，還向師傅討教相關(guān)的工作技能，在這一年的時(shí)間里，雖然沒有正規(guī)的培訓(xùn)，但是我已經(jīng)掌握了井下各種機(jī)電設(shè)備的操作以及基本的維修與維護(hù)，這是我這一年最大的收獲。

　　煤炭在這一年的銷量并沒有往年好，這直接關(guān)乎到了我們煤炭工人的工資收入，雖然今年我的工資不及往年，但這只是一時(shí)的，國(guó)家關(guān)注我們這些煤礦工人的生活，一定會(huì)給予我們必要的支持，煤炭行業(yè)的行情一定會(huì)有好轉(zhuǎn)的'一天；另外我也養(yǎng)成了一個(gè)良好的心態(tài)，對(duì)這些工資有一個(gè)更加正確的認(rèn)識(shí)。不能夠僅僅以工資來衡量自己的工作和價(jià)值，作為一名煤礦工人，雖然在剛開始的時(shí)候是出于生活的需要，但是經(jīng)過在煤礦工作崗位上的成長(zhǎng)，我已經(jīng)更加的認(rèn)識(shí)到這個(gè)工作的重要性，而且也會(huì)一直的做下去。

　　我很榮幸進(jìn)入了xx煤礦公司，這也讓我有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，不僅讓我的職業(yè)規(guī)劃得到發(fā)展的機(jī)會(huì)，更讓我的思想上有了一個(gè)很大的提高，我不再是一個(gè)只是到出賣體力的工人，而是成為一個(gè)有思想、有目標(biāo)的工人，這樣巨大的改變不僅給了我工作上的幫助，為我的生活也增添了很大的信心。

　　煤礦年終工作總結(jié)7

　　為了規(guī)范非煤礦山安全監(jiān)管，提高非煤礦山安全管理水平，今年以來，我們從建立健全非煤礦山安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程，在強(qiáng)化非煤礦山安全保障條件上加強(qiáng)，在監(jiān)管人員職責(zé)、分工上細(xì)化，在加大事前監(jiān)管查處力度上狠下功夫，在強(qiáng)力推進(jìn)非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化上下大力氣，非煤礦山的安全生產(chǎn)管理水平得到了顯著提高，非煤礦山的安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定，全年沒有發(fā)生一起非煤礦山安全生產(chǎn)事故。

　　一、礦山基本情況：

　　我市共有非煤礦山企業(yè)49家，其中采石場(chǎng)1家，磚廠48家，取得安全生產(chǎn)許可證的1家。采石場(chǎng)全部實(shí)行中深孔爆破。

　　二、全年開展的主要工作

　�。ㄒ唬┱J(rèn)真制定監(jiān)察計(jì)劃，全面落實(shí)安全責(zé)任。為了有針對(duì)性、有的放矢地開展礦山安全監(jiān)察工作，確保礦山監(jiān)察工作取得實(shí)效，我們?cè)诎才挪渴鹕舷鹿Ψ�，在具體落實(shí)上花精力。一是制定計(jì)劃，全面安排部署。制定了《20xx年非煤礦山安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃》，制定了詳細(xì)具體的安全監(jiān)察計(jì)劃表，明確了監(jiān)察內(nèi)容、時(shí)間、每個(gè)礦山企業(yè)全年的監(jiān)察次數(shù)、任務(wù)和要求。二是改進(jìn)監(jiān)察方式，明確監(jiān)管責(zé)任。做到了四個(gè)明確：明確礦山安全監(jiān)管科室，明確了礦山監(jiān)管負(fù)責(zé)人、責(zé)任人，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山監(jiān)管聯(lián)系人，明確了各級(jí)人員的責(zé)任，明確了每個(gè)監(jiān)管人員到礦山檢查的內(nèi)容，將礦山安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、人員證件、教育培訓(xùn)、事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)立及安全生產(chǎn)管理人員配備情況和礦山機(jī)電設(shè)備、安全技術(shù)、提升設(shè)備、開采方式、裝卸方式等檢查內(nèi)容和任務(wù)一一進(jìn)行了合理分工，為礦山安全監(jiān)察工作奠定了基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）強(qiáng)化行政執(zhí)法行動(dòng)，嚴(yán)厲查處違法行為。我們把嚴(yán)格礦山安全監(jiān)察作為加強(qiáng)礦山安全監(jiān)管的一種有效載體，以監(jiān)察促提高，以監(jiān)察促規(guī)范。一是加強(qiáng)復(fù)工檢查和事前監(jiān)察。組織監(jiān)察執(zhí)法人員深入到礦山企業(yè)，對(duì)照制定的《礦山安全檢查表》及法律法規(guī)、規(guī)程逐條、逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，逐條下達(dá)檢查結(jié)論。檢查時(shí)，實(shí)行檢查人員與被檢查單位負(fù)責(zé)人雙方簽名簽收制，并下達(dá)責(zé)令改正指令書，明確整改的期限和要求。對(duì)可不下達(dá)整改指令書的，我們?cè)谌�天之�?nèi)，以書面形式向礦山企業(yè)反饋檢查意見和整改要求，并督促礦山企業(yè)及時(shí)整改，及時(shí)將整改情況形成書面報(bào)告上報(bào)備案。復(fù)工期間，共檢查礦山49家，查出隱患500處，下達(dá)整改指令書35份，98℅的隱患得到整改。復(fù)工前，所有企業(yè)都認(rèn)真組織開展了隱患自查，各鎮(zhèn)安辦負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行了初步驗(yàn)收；合格后，市安委會(huì)辦公室組織安監(jiān)、國(guó)土、各鎮(zhèn)安辦等進(jìn)行檢查驗(yàn)收、復(fù)查，報(bào)市政府、安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)復(fù)工。二是加強(qiáng)過程監(jiān)察。對(duì)存在的事故隱患且已下達(dá)整改指令書的礦山企業(yè)，對(duì)照檢查出的事故隱患整改情況逐條進(jìn)行復(fù)查，下達(dá)復(fù)查意見書35份。三是加大查處力度。對(duì)沒有整改到位或沒有整改的，我們及時(shí)收集相關(guān)的證據(jù)，對(duì)事故隱患進(jìn)行拍照，對(duì)主要負(fù)責(zé)人、有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查，制作詢問筆錄等。對(duì)違法行為較輕的，我們主要以教育為主；對(duì)無證、無照開采、重大事故隱患不整改等情節(jié)嚴(yán)重的，我們及時(shí)立案，及時(shí)下達(dá)行政處罰文書，嚴(yán)肅進(jìn)行查處。

　�。ㄈ�）深入開展專項(xiàng)治理行動(dòng)，有效遏止礦山安全事故。在專項(xiàng)治理工作中，我們嚴(yán)格實(shí)行“三鐵”，即鐵的標(biāo)準(zhǔn)、鐵的面孔、鐵的手腕，絕不手軟，毫不留情，該停產(chǎn)的停產(chǎn)，該處罰的處罰，該關(guān)閉的提請(qǐng)政府關(guān)閉。4月份組織區(qū)安監(jiān)、公安、國(guó)土、工商、供電等部門聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)8家證件不齊、存在事故隱患拒不整改的非煤礦山進(jìn)行了專項(xiàng)治理。

　�。ㄋ模┻M(jìn)一步推進(jìn)宣傳教育行動(dòng)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。按照市安監(jiān)局要求，結(jié)合我市礦山實(shí)際，我們采取多媒體教學(xué)的.方式，組織礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員集中到我局學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

　　（五）強(qiáng)化主體促達(dá)標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)降事故。為了夯實(shí)礦山安全基礎(chǔ)，減少和控制礦山安全生產(chǎn)事故，突出創(chuàng)建礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力夯實(shí)礦山安全基礎(chǔ)。在創(chuàng)建礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中，我們要求做到三個(gè)一律。一是今年所有取證的非煤礦山企業(yè)一律達(dá)到市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。二是對(duì)在建的、已審批待建的礦山企業(yè)一律按照安全標(biāo)準(zhǔn)化礦山進(jìn)行建設(shè)。三是對(duì)拒不開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的礦山企業(yè)，依照安全生產(chǎn)法律法規(guī)一律進(jìn)行嚴(yán)肅查處。通過創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，全面改善礦山安全生產(chǎn)條件，提高企業(yè)本質(zhì)安全，減少和控制礦山安全事故的發(fā)生。

　　此外，以“誠(chéng)信守法，強(qiáng)化管理，防范事故，安全發(fā)展”為主題，在全市非煤礦山企業(yè)中開展安全生產(chǎn)誠(chéng)信承諾活動(dòng)，印制了安全生產(chǎn)誠(chéng)信承諾書49余份，督促企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)誠(chéng)信承諾書，全面深入地開展安全生產(chǎn)誠(chéng)信承諾活動(dòng)。

　　(六)深入開展隱患治理，全面查改事故隱患。今年以來，按照國(guó)家、省、市、區(qū)的安排和部署，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，取得了階段性成果。截至目前，礦山行業(yè)共查出事故隱患535處，整改531處。

　　在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清醒的認(rèn)識(shí)到礦山安全生產(chǎn)存在的突出問題。

　　一是礦山安全主體責(zé)任落實(shí)不到位。安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程不建全、不完善；安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不到位，安全生產(chǎn)專職管理人員配備不齊全；安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不到位，職工缺乏必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，“三違”的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。

　　二是少數(shù)礦山企業(yè)安全資金投入嚴(yán)重不足。生產(chǎn)設(shè)備老化，安全防護(hù)設(shè)施比較缺乏，安全生產(chǎn)條件較差。

　　三是新改擴(kuò)建礦山企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”工作有待于進(jìn)一步規(guī)范。建設(shè)施工超期，不及時(shí)申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的現(xiàn)象還存在。

　　四是少數(shù)企業(yè)對(duì)隱患排查工作認(rèn)識(shí)不到位，排查隱患不及時(shí)，整改不到位。

　　五是磚瓦粘土行業(yè)安全生產(chǎn)許可證件已過期，按照國(guó)家的要求，對(duì)磚瓦粘土行業(yè)安全生產(chǎn)不再許可，而國(guó)土部門仍然在核發(fā)采礦許可證，存在許可不一致的問題。

　　三、建議

　�。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變安全監(jiān)管模式。應(yīng)改變安全監(jiān)管模式，不能將查處工作只停留在死亡事故上，而要加大重傷事故和各類安全生產(chǎn)違法行為的查處力度，只要是不具備安全生產(chǎn)條件、違反了《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，我們都必須依法進(jìn)行嚴(yán)厲查處，該經(jīng)濟(jì)處罰的經(jīng)濟(jì)處罰，該停產(chǎn)整頓的停產(chǎn)整頓，該關(guān)閉的堅(jiān)決關(guān)閉。

　�。ǘ�）建立安全生產(chǎn)執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在礦山安全生產(chǎn)執(zhí)法上，僅靠安全監(jiān)管部門力量不夠，只有真正建立由公安、工商、國(guó)土資源、質(zhì)監(jiān)、供電、監(jiān)察、工會(huì)等部門整體聯(lián)動(dòng)的機(jī)制，才能嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)違法行為，安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治才能取得實(shí)效。

　　（三）借鑒危險(xiǎn)化學(xué)品安全“三同時(shí)”審查、評(píng)審的做法，在基層安監(jiān)系統(tǒng)技術(shù)力量符合要求、條件成熟的情況下，能否將非煤礦山、機(jī)械加工、水電等行業(yè)新改擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目的審查、評(píng)審等事項(xiàng)委托基層安監(jiān)部門負(fù)責(zé)。

　　煤礦年終工作總結(jié)8

　　在今年的工作中，我作為一名工程技術(shù)人員，積極配合我礦和我們隊(duì)，嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)好生產(chǎn)。現(xiàn)將本人在今年的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。

　　一、履行職責(zé)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

　　接到生產(chǎn)任務(wù)后，我立即深入第一現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)國(guó)有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，我能夠自覺履行職責(zé)，制定嚴(yán)密、切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)。在各部門的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格履行職責(zé)，組織全隊(duì)職工積極開展安全技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn)，將集團(tuán)公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，會(huì)議指示精神及時(shí)貫徹到每一名職工心中，使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn)，每天取得新進(jìn)步。

　　二、編制措施，保證質(zhì)量

　　根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，詳細(xì)地編制各項(xiàng)安全技術(shù)措施，認(rèn)真制定安全生產(chǎn)措施，以及預(yù)防事故的安全生產(chǎn)組織措施，堅(jiān)決做到”一工程，一措施”，保證了我隊(duì)能夠保質(zhì)保量地完成礦下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表揚(yáng)和肯定。在協(xié)助礦上和隊(duì)里積極做好本職工作的同時(shí)，積極響應(yīng)集團(tuán)公司科技興礦的精神，積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，兩促進(jìn)。通過學(xué)習(xí)，不但使我的`安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)得到很大提高，也使我的安全生產(chǎn)知識(shí)視野更加全面和開闊，做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是為了更好地工作。

　　檢修中，我們xx隊(duì)負(fù)責(zé)配合完成硫化膠帶打點(diǎn)桿，我根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況變化，詳細(xì)制定以“四壓兩戧”的方法施工，確保點(diǎn)桿萬無一失，并取得了良好的效果，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚(yáng)。

　　三、夯實(shí)基礎(chǔ)，牢記職責(zé)

　　在工作中，我能夠自覺地和隊(duì)班子一起，嚴(yán)格做到不遲到早退，與職工同下同上，跟好班，值好班，協(xié)助我們隊(duì)夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ)，在現(xiàn)場(chǎng)查找問題，解決問題，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)決作好區(qū)隊(duì)科技的排頭兵，做好區(qū)隊(duì)的左右手，受到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和充分肯定。由于區(qū)隊(duì)工作繁忙，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項(xiàng)，我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行，為我隊(duì)的安全生產(chǎn)盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù)。

　　總之，在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我們隊(duì)班子的正確帶領(lǐng)和安排下，我能夠自覺堅(jiān)持安全第一的方針，嚴(yán)格按照組織上的要求，自覺學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會(huì)議文件精神，深入第一現(xiàn)場(chǎng)，使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程，高于規(guī)程，能夠更好地服務(wù)于我隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際。

　　同時(shí)，在以后的工作中，我一心奉公，廉潔自律，在各個(gè)方面爭(zhēng)做科技管理人員的表率，克服自身存在的如輕率急躁等毛病，嚴(yán)格聽從我礦和我隊(duì)的合理部署和科學(xué)安排，使自身能夠更好地服務(wù)于礦山，奉獻(xiàn)于礦山，為集團(tuán)公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和義務(wù)。

　　煤礦年終工作總結(jié)9

　　今年以來，后勤系統(tǒng)緊緊圍繞全礦總體工作目標(biāo)，以打造煤海明珠為目標(biāo)，突出環(huán)境整治、醫(yī)療衛(wèi)生、供熱、房改、計(jì)生工作等重點(diǎn)管理，使全礦后勤面貌得到了進(jìn)一步改善，也使員工的生活質(zhì)量得到了明顯提高。

　　一、強(qiáng)化礦容礦貌整治，建設(shè)園林式企業(yè)初具規(guī)模

　　今年以來，我們后勤系統(tǒng)以綠化美化礦山，治理礦容環(huán)境衛(wèi)生為重點(diǎn)，以創(chuàng)建集團(tuán)公司最佳、全煤系統(tǒng)一流的現(xiàn)代化園林式旅游礦井為目標(biāo)，精心組織、真抓實(shí)干，使礦容礦貌呈現(xiàn)出嶄新的變化。

　　一是狠抓了綠化，我們對(duì)全礦的綠化進(jìn)行了短期、長(zhǎng)期規(guī)化，分步實(shí)施，一年來共植樹1389株，延長(zhǎng)綠籬2200米，種植草坪9300平方米，草花4885平方米，灌木800株，購買盆花1600盆，綠化覆蓋率達(dá)32%，特別是對(duì)礦雅馨園、沁馨園兩個(gè)公園的綠化進(jìn)行了科學(xué)合理的規(guī)化，使這兩個(gè)公園的面貌得到了根本改變，成為廣大職工群眾休閑娛樂的好場(chǎng)所。我礦被集團(tuán)公司授予“礦容衛(wèi)生十佳單位”、“綠化先進(jìn)單位”，被市評(píng)為“綠化先進(jìn)單位”，榮獲山西省“造林綠化先進(jìn)單位”稱號(hào)。

　　二是狠抓了環(huán)境衛(wèi)生，今年共清理死角64處，清運(yùn)垃圾38600噸，清掏糞便5287車，清掏下水道、防洪溝2300米，保證了礦內(nèi)衛(wèi)生的整潔，全年無傳染病、流行病暴發(fā)和重大食物中毒事故，其他傳染病發(fā)病率比去年下降20%，公廁衛(wèi)生、四害等10項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，全礦單位衛(wèi)生的合格率由過去的90%提高到了100%。我礦被市評(píng)為“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市先進(jìn)單位”，榮獲山西省“愛國(guó)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)單位”稱號(hào)。

　　三是狠抓了礦容礦貌整治。我們制定了《礦容礦貌管理辦法》，以整治“六亂”為突破口，全面加大了礦容管理力度。首先整治了集貿(mào)市場(chǎng)，嚴(yán)格“門前三包”制度，同46家單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶簽定了“門前三包”責(zé)任書，并推行了“三定一包”管理，市場(chǎng)和大街的面貌得到了明顯改觀。其次整治了亂搭亂建，共制止亂搭亂建23處，拆除違章建筑37處868平方米，極大地遏制了亂搭亂建風(fēng)。第三是整治了亂擺推點(diǎn)，取締馬路市場(chǎng)6處，交通和社會(huì)秩序明顯好轉(zhuǎn)。第四是整治了亂貼亂噴亂發(fā)廣告，共制止亂貼廣告87人次，制止亂噴亂發(fā)廣告78人次，處罰27人次，沒收噴廣告機(jī)6臺(tái)，廣告2萬多份，清洗牛皮癬廣告3000多處。第五是整治了亂堆亂放，共清除沿街門前亂堆亂放各種物料43處，制止亂停亂放車輛80多臺(tái)次，全礦地面環(huán)境煥然一新。

　　二、強(qiáng)化住房管理工作，確保了房改順利進(jìn)行

　　一是組織了對(duì)采煤沉陷區(qū)住宅受損情況的上報(bào)工作。按照集團(tuán)公司采煤沉陷會(huì)議的安排和要求，我們組織人員深入沉陷區(qū)對(duì)受損戶進(jìn)行了突擊摸底登記，順利完成了上報(bào)工作，我礦馬武里、馬武溝、晉南里、西華里四個(gè)沉陷區(qū)共上報(bào)受損戶數(shù)2370戶，面積達(dá)9.8萬平方米。

　　二是組織了房改工作。住房制度改革是我礦職工家屬的一件大事，關(guān)系到每一位職工的切身利益。六月份房改工作正式開始，首先我們向全礦各單位轉(zhuǎn)發(fā)了房改方案，利用廣播電視對(duì)方案的主要內(nèi)容進(jìn)行了宣傳播放，在平安廣場(chǎng)舉行現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)，向職工家屬發(fā)放宣傳資料300余份，同時(shí)在房地產(chǎn)科設(shè)立咨詢辦公室，由專人負(fù)責(zé)咨詢，解答問題。按照集團(tuán)公司房改有關(guān)公房出售程序，向住戶發(fā)放房改申請(qǐng)表3000余份，為避免辦理房改手續(xù)人多擁護(hù)，防止混亂，我們對(duì)全礦各住宅區(qū)實(shí)行分片分期辦理，采用流水辦公辦法，住戶可一次性辦完手續(xù)，使辦理工作有序地進(jìn)行。截止目前，局迎新街、礦新東里共有450余戶辦理了購買產(chǎn)權(quán)手續(xù)，已發(fā)放新的全部產(chǎn)權(quán)證書83戶。同時(shí)為了房改期間職工能夠及時(shí)使用住房公積金抵繳購房款，我們及早安排向局資金管理中心做了住房公積金歸集和帳目上報(bào)工作，以保證購房職工能及時(shí)用上。截止今年，共向局歸集公積金1803.48萬元，XX年度匯繳236.48萬元，向退休職工發(fā)放公積金24.80萬元。

　　三、強(qiáng)化供熱管理，保證了冬季全礦生產(chǎn)生活的正常供熱

　　第一，按時(shí)完成了夏季供熱檢修、維修工程。夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修、維修是冬季正常供熱的基礎(chǔ)。我們對(duì)夏季供熱檢修進(jìn)行了精心組織，成立了檢修工作領(lǐng)導(dǎo)組、質(zhì)量驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組等相關(guān)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了對(duì)這一工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，供熱科內(nèi)部也成立了考核領(lǐng)導(dǎo)組，保證了各項(xiàng)檢修任務(wù)的圓滿完成。

　　第二，開創(chuàng)了冬季供熱新局面。10月15日，我們按規(guī)定時(shí)間正式供熱。我們制定了《供熱科冬季內(nèi)部考核管理辦法》、《供熱科干部值班制度》，加強(qiáng)了對(duì)供熱部門的管理，細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn)，加大了考核力度，嚴(yán)格了干部值班、查崗、蹲點(diǎn)制度，提高了干部的責(zé)任心和工作質(zhì)量，同時(shí)堅(jiān)持上門走訪用戶的優(yōu)良作風(fēng)，分組分片深入居民區(qū)進(jìn)行供熱情況調(diào)查，及時(shí)解決供熱死角(本文來自中 :http:// 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明！)問題和家屬反映的各類問題，從而提高了服務(wù)水平，確保了冬季以來的正常供熱。

　　第三，供熱安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步前進(jìn)。我們以人為本，對(duì)供熱部門41名水暖工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織73名司爐工、9名化驗(yàn)工參加了集團(tuán)公司組織的`技術(shù)培訓(xùn)，提高了員工的業(yè)務(wù)技能和安全操作水平。按規(guī)程規(guī)定對(duì)20臺(tái)鍋爐、7個(gè)分汽缸、58個(gè)安全閥等設(shè)備儀器進(jìn)行了安全校驗(yàn)、檢驗(yàn)，為鍋爐安全運(yùn)行提供了保障。同時(shí)堅(jiān)持經(jīng)常性的標(biāo)準(zhǔn)化工作，時(shí)時(shí)處處按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行，鍋爐房達(dá)標(biāo)率工業(yè)區(qū)為90%以上，生活區(qū)為60%以上，道南鍋爐房被評(píng)為礦“文明示范區(qū)”，供熱標(biāo)準(zhǔn)化整體水平得到了長(zhǎng)足發(fā)展。

　　四、改善服務(wù)、醫(yī)療、計(jì)生、兩學(xué)一舍等管理工作取得新進(jìn)展

　　在醫(yī)療服務(wù)上，礦醫(yī)院制定了《礦醫(yī)院科室工作任務(wù)承包方案》，將各科室所有日常工作以分值量化，實(shí)行千分制考核，考核得分與工資獎(jiǎng)金掛鉤，有效地推動(dòng)了醫(yī)療系統(tǒng)各項(xiàng)工作。我們以醫(yī)療質(zhì)量為中心，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理，全力落實(shí)6項(xiàng)業(yè)務(wù)制度，確保了醫(yī)療安全。我們強(qiáng)化三級(jí)急救管理，從人力、物力、財(cái)力及時(shí)間上保證工傷搶救治療，共搶救各類重癥工傷9人。按照礦黨政關(guān)于報(bào)銷掛帳醫(yī)療費(fèi)的安排，今年共報(bào)銷掛帳醫(yī)藥費(fèi)173萬元，減輕了重癥病人的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。今年，各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)完成情況良好，全年醫(yī)療經(jīng)濟(jì)收入達(dá)69.9萬元。同時(shí)，礦醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)部管理，制定出臺(tái)各項(xiàng)方便病人的措施，提高了服務(wù)水平，為患者提供了良好的就醫(yī)條件。

　　在計(jì)生管理上，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨、國(guó)務(wù)院計(jì)生座談會(huì)精神，以貫徹宣傳計(jì)生“一法三規(guī)一條例”為中心，全面加強(qiáng)計(jì)生機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，深化宣傳教育、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和技術(shù)服務(wù)，計(jì)生工作取得了可喜成績(jī)。計(jì)劃生育率達(dá)100%，綜合節(jié)育率達(dá)100%，獨(dú)生子女率達(dá)86.34%。在三優(yōu)管理上，我們堅(jiān)持提高人口素質(zhì)的政策，全面引導(dǎo)，嚴(yán)格要求，使工作落到了實(shí)處，認(rèn)真開展了“兩查兩補(bǔ)”工作，消除了管理盲點(diǎn)。今年，我們按照上級(jí)要求，認(rèn)真組織了黨員、管理人員和全體職工計(jì)劃生育登記建制工作，登記率達(dá)98.04%，有13名超生人員主動(dòng)申報(bào)了超生問題，并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。在加強(qiáng)各項(xiàng)日常計(jì)生管理的同時(shí)，我們本著“面向基層、服務(wù)員工”的宗旨，建立了計(jì)劃生育政策咨詢接待日制度，設(shè)立了計(jì)生政策咨詢接待室，為員工主動(dòng)實(shí)行計(jì)劃生育排疑解難，受到了員工的好評(píng)。

　　在兩堂一舍管理上，我們以服務(wù)職工為宗旨，努力為員工提供最優(yōu)質(zhì)的洗浴、住宿、就餐服務(wù)，并完成了各類檢查工作組及旅游團(tuán)隊(duì)的接待任務(wù)，同時(shí)落實(shí)創(chuàng)收自養(yǎng)指標(biāo)，拓寬經(jīng)濟(jì)收入渠道，浴室隊(duì)、職工食堂、招待所三家全部完成了創(chuàng)收自養(yǎng)任務(wù)。

　　煤礦年終工作總結(jié)10

　　xx年，我部認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以學(xué)國(guó)鐵趕國(guó)鐵為主線，以“九化”愿景為目標(biāo)，以安全求效益，以改革促發(fā)展，全面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、科技興路、多元經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)步與發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)我部的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，在建設(shè)煤礦鐵路運(yùn)輸一流企業(yè)的道路上邁出堅(jiān)實(shí)的一步。

　　一、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況

　　1、貨物周轉(zhuǎn)量。預(yù)計(jì)完成42600萬噸公里，比計(jì)劃39000萬噸公里增加3600萬噸公里，比去年42962萬噸公里減少362萬噸公里。

　　2、工業(yè)總產(chǎn)值。預(yù)計(jì)完成16100萬元，比計(jì)劃15600萬元提高500萬元，比去年15980萬元提高120萬元。

　　3、利潤(rùn)。預(yù)計(jì)完成700萬元，比計(jì)劃1400萬元減少700萬元，比去年1976萬元減少1276萬元。

　　4、勞動(dòng)生產(chǎn)率。預(yù)計(jì)完成61923元/人，比計(jì)劃58867 元/人增加3056元/人，比去年60397元/人增加1526元/人。

　　5、百元產(chǎn)值成本。預(yù)計(jì)完成83.93元，比計(jì)劃80.83元上升3.1元，比去年76.01元上升7.92元。

　　6、材料消耗。預(yù)計(jì)消耗0.0649元/噸公里，比計(jì)劃0.0829 元/噸公里減少0.0180元/噸公里，比去年0.0695元/噸公里增加0.0046元/噸公里。

　　7、路車在礦一次作業(yè)時(shí)間。預(yù)計(jì)完成14小時(shí)，比計(jì)劃16小時(shí)壓縮2小時(shí)，比去年12.65小時(shí)延長(zhǎng)1.35小時(shí)。

　　8、設(shè)備完好率。預(yù)計(jì)完成94.5 %，比計(jì)劃90.0 %提高5.0 %，比去年93.8 %提高0.75%。

　　二、總結(jié)xx年工作可以概括為八件大事

　　1、實(shí)現(xiàn)機(jī)車動(dòng)力牽引內(nèi)燃化。隨著兩臺(tái)東風(fēng)4b內(nèi)燃機(jī)車的投入使用，標(biāo)志著貨物牽引動(dòng)力改型完畢。

　　2、投資１４０多萬元對(duì)三家子以西八個(gè)車站通信系統(tǒng)進(jìn)行改造，將模擬信號(hào)改為數(shù)字信號(hào)，提高了通信質(zhì)量。

　　3、投資260萬元對(duì)大青等四個(gè)車站進(jìn)行信號(hào)微機(jī)聯(lián)鎖改造。該系統(tǒng)具有安全性能好、操作簡(jiǎn)便、故障率低、占地空間少等優(yōu)點(diǎn)。

　　4、完成全部各車站《站細(xì)》修訂工作，為行車組織提了有力的技術(shù)保障。

　　5、完成兩臺(tái)k18車輛的制造任務(wù)，結(jié)束了我部外購該型貨車的歷史。

　　6、蒸汽機(jī)車旅游健康快速發(fā)展。成功舉辦遼寧暨鐵煤集團(tuán)第三屆蒸汽機(jī)車旅游節(jié)，建成蒸汽機(jī)車陳列館，景區(qū)知名度不斷提高。接待旅游團(tuán)47個(gè)，國(guó)外游客877人次，收入20萬元。

　　7、投資110余萬改造大青站場(chǎng)道口，為安全行車和集團(tuán)公司煤炭運(yùn)輸提供了有力保證。

　　8、對(duì)鐵嶺發(fā)電廠17公里專用線收取空車取送費(fèi)，預(yù)計(jì)全年可增收300萬元。

　　三、主要做了以下工作

　　一、以“三個(gè)堅(jiān)持”為核心，強(qiáng)化安全管理，鞏固了安全平穩(wěn)局面。

　　1、堅(jiān)持從嚴(yán)治部不動(dòng)搖。部黨政工青齊抓共管，深入現(xiàn)場(chǎng)查“兩紀(jì)”、查隱患，部值班領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門堅(jiān)持夜間檢查不斷線，堅(jiān)持事故處理“四不放過”原則，堅(jiān)持“一事一分析一通報(bào)”，依照《細(xì)則》共處理“三違”73人次，34人受行政處分。

　　2、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)不走樣。完善“一口清”考核辦法，將“三規(guī)一細(xì)”納入考核范圍，加大考核力度。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，對(duì)復(fù)查不達(dá)標(biāo)的班組給予摘牌。深化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)，堅(jiān)持重獎(jiǎng)標(biāo)兵，擴(kuò)大標(biāo)兵工種，在9個(gè)非行車工種中設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)兵。

　　3、堅(jiān)持安全技術(shù)培訓(xùn)不放松。制定全年安全教育規(guī)劃，制定人身安全教育制度。堅(jiān)持開辦班組長(zhǎng)及“三違”人員培訓(xùn)班，堅(jiān)持開展崗前安全培訓(xùn)，堅(jiān)持班前安全警示教育。

　　4、強(qiáng)化重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理。制定重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全責(zé)任制，明確和落實(shí)基層車間主任和班組長(zhǎng)的責(zé)任。

　　5、堅(jiān)持開展安全檢查，及時(shí)整改隱患。組織春秋兩季安全大檢查，開展經(jīng)常性的安全內(nèi)業(yè)、防火、用電、機(jī)車車輛、鐵道線路等安全檢查，針對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行防汛、冬運(yùn)、壓力鍋爐、明火取暖等安全專項(xiàng)檢查，對(duì)查出的問題和隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。

　　6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。狠抓施工安全措施的編制、審批、貫徹和落實(shí)等環(huán)節(jié)。車站微機(jī)聯(lián)鎖、大青站場(chǎng)道口大修等重要施工，部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)管理人員跟班指揮，保證了施工安全。

　　二、依靠科技興路，合理組織運(yùn)輸生產(chǎn)，順利完成了運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)。

　　1、克服集團(tuán)公司限產(chǎn)、地銷煤量增大及路車到達(dá)不均衡等不利因素，科學(xué)合理有預(yù)見性地組織運(yùn)輸生產(chǎn)，強(qiáng)化調(diào)度指揮，狠抓運(yùn)輸影響，加強(qiáng)路礦協(xié)作，狠抓排空取重、催裝催卸等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，最大限度地壓縮了路車在礦一次作業(yè)時(shí)間，提高了運(yùn)輸效率。8月20日裝車881車，創(chuàng)建部以來最好水平。

　　2、完成全部各車站的《站細(xì)》修訂工作，為行車組織提了有力的技術(shù)保障。

　　3、取得抗洪搶險(xiǎn)的勝利。防汛準(zhǔn)備做到高度重視，搶前抓早，未雨綢繆，狠抓思想、組織、物資、預(yù)案、措施的落實(shí)。特別是8月13日礦區(qū)鐵路出現(xiàn)多處險(xiǎn)情，廣大干部職工以雨為令，沉著應(yīng)對(duì)，協(xié)同動(dòng)作，及時(shí)排除險(xiǎn)情，保證了礦區(qū)鐵路的安全暢通。

　　4、加強(qiáng)機(jī)車車輛運(yùn)用、檢修和保養(yǎng)，保證了動(dòng)力充足。加強(qiáng)線路整治，完成大興、大隆等沉區(qū)的治理，投入土方3萬立方米，碎石5000立方米，投入人工5000余人次。

　　5、對(duì)三家子以西八個(gè)車站通信系統(tǒng)進(jìn)行改造，將模擬信號(hào)改為數(shù)字信號(hào)，提高了通信質(zhì)量。同時(shí)在這八個(gè)車站及工人街、西崗子、姜家三處道口安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)車站室內(nèi)外職工作業(yè)情況的全天候全過程監(jiān)控。

　　6、對(duì)大青、三井、曉明、橋南四個(gè)車站進(jìn)行信號(hào)微機(jī)聯(lián)鎖改造。該系統(tǒng)具有安全性能好、操作簡(jiǎn)便、故障率低、占地空間少等優(yōu)點(diǎn)。

　　7、完成大青站場(chǎng)道口的改造工程。投資110余萬改造大青站場(chǎng)道口，采用橡膠鋪面和線間澆注混凝土的方式，為安全行車和集團(tuán)公司煤炭運(yùn)輸提供了有力保證。

　　8、辦公無紙信息化穩(wěn)步推進(jìn)。制定信息化建設(shè)總體規(guī)劃，完成部機(jī)關(guān)與基層單位的網(wǎng)絡(luò)連接，建成自動(dòng)化平臺(tái)框架，開發(fā)完成安全管理、職教管理等軟件。

　　三、以經(jīng)濟(jì)效益為中心，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

　�。ㄒ唬�強(qiáng)化以成本管理為重點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理。

　　xx年，針對(duì)漲工資、固定資產(chǎn)加速折舊、增提安全費(fèi)等帶來的2100多萬元政策性增支因素，我部狠抓增收節(jié)支工作，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

　　1、加強(qiáng)成本費(fèi)用管理，努力控制成本費(fèi)用支出。

　　完善燃材料費(fèi)考核管理辦法，加強(qiáng)內(nèi)燃機(jī)車耗油管理，預(yù)計(jì)全年節(jié)油88萬元。嚴(yán)格控制辦公費(fèi)等費(fèi)用支出，截至10月末，與去年同期相比，辦公費(fèi)下降13萬元，警消費(fèi)下降11萬元，印刷費(fèi)下降2萬元，會(huì)議費(fèi)下降2萬元。加強(qiáng)原材料支出管理，預(yù)計(jì)全年原材料支出2974萬元，較計(jì)劃節(jié)支681萬元，同比節(jié)支456萬元。加強(qiáng)水費(fèi)支出控制，預(yù)計(jì)全年同比節(jié)支41萬元。嚴(yán)格修理費(fèi)支出的預(yù)算審核，加強(qiáng)修理費(fèi)支出的審核、控制，預(yù)計(jì)全年修理費(fèi)支出900萬元，同比降低96萬元。按稅收政策向有關(guān)部門提供房產(chǎn)稅和土地使用減免稅依據(jù)，減少支出85萬元。

　　2、千方百計(jì)拓寬增收渠道，增加經(jīng)營(yíng)收入。

　　在銷售公司的支持下，對(duì)鐵嶺發(fā)電廠17公里專用線收取空車取送費(fèi)，7-10月份增收180萬元，預(yù)計(jì)全年增收300萬元。完善修造公司和旅游公司的核算辦法，促進(jìn)了收入和利潤(rùn)雙增長(zhǎng)。確定鐵路限界施工補(bǔ)償費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)計(jì)全年可增收18萬余元。

　　3、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量。

　　加強(qiáng)預(yù)付賬款及應(yīng)收款管理，在運(yùn)費(fèi)結(jié)算上堅(jiān)持先收款后發(fā)車的`原則。加強(qiáng)儲(chǔ)備資金管理，嚴(yán)格審核材料計(jì)劃，控制材料采購量，壓縮材料采購成，截至10月末，儲(chǔ)備資金累計(jì)平均占用40萬元，較年初下降18萬元,較集團(tuán)公司限定指標(biāo)下降75萬元。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，對(duì)報(bào)廢的116項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行帳銷案存管理，保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值不流失。

　�。ǘ�）以分配制度改革為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)人事工資管理。

　　1、在分配制度上，完善工效掛鉤管理辦法，加大工資分配向苦臟累險(xiǎn)及科技含量高的崗位傾斜的力度，嚴(yán)格執(zhí)行按工作量、按責(zé)任、按效益記分，按分分配的考核制度。

　　2、深化人事制度改革。重新招聘供應(yīng)科計(jì)采人員，使供應(yīng)隊(duì)伍整體素質(zhì)得到提高。出臺(tái)了對(duì)全部管理崗、技術(shù)人員實(shí)行末位離崗及公開招聘辦法，定期進(jìn)行考核評(píng)議。

　　3、順利完成了機(jī)車轉(zhuǎn)型后139名富余人員的轉(zhuǎn)崗分流工作。

　　4、嚴(yán)格控制節(jié)日出勤794人次，節(jié)約加班工資近18萬元。

　�。ㄈ�）以降低采購成本為重點(diǎn)，狠抓物資供應(yīng)與管理。

　　1、狠抓物資招標(biāo)議標(biāo)采購。擴(kuò)大招標(biāo)議標(biāo)采購的品種和范圍，提高廠家直購率，堅(jiān)持比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距、比售后服務(wù)的原則。通過招標(biāo)議標(biāo)，僅信號(hào)微機(jī)聯(lián)鎖改造工程就節(jié)約90萬元。

　　2、狠抓修舊利廢和回收復(fù)用工作。建立健全相應(yīng)的制度和辦法，深挖內(nèi)潛，盤活閑置資產(chǎn)，利用廢棄鋼軌建造蒸汽機(jī)車陳列館。截至十月末，我部修舊利廢和回收復(fù)用共創(chuàng)價(jià)值達(dá)129萬元。

　　3、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，建立物資采購價(jià)格信息網(wǎng)。采取走出去或網(wǎng)絡(luò)查詢等形式進(jìn)行考察，同比節(jié)約采購資金10萬余元。

　　四、多元經(jīng)營(yíng)，蒸汽機(jī)車旅游和機(jī)械制造加工輔業(yè)又有新發(fā)展。

　　1、蒸汽機(jī)車旅游健康快速發(fā)展。確立誠(chéng)信、規(guī)范、透明、優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營(yíng)理念，成功舉辦遼寧暨鐵煤集團(tuán)第三屆蒸汽機(jī)車旅游節(jié)，建成旅游客服中心和蒸汽機(jī)車陳列館，擴(kuò)建蒸汽機(jī)車展品室，設(shè)置景區(qū)導(dǎo)游圖及指示標(biāo)志，引進(jìn)并修復(fù)一臺(tái)躍進(jìn)型蒸汽機(jī)車。完成北京金盾影視公司《紅色追擊令》部分鏡頭在景區(qū)的拍攝工作。加大宣傳力度，改版旅游網(wǎng)站，參加旅游推介會(huì)，提高了景區(qū)知名度，擴(kuò)大了對(duì)外影響。旅游網(wǎng)站點(diǎn)擊率由年初的1萬次上升到目前的5萬次。截至11月24日，接待旅游團(tuán)47個(gè)，國(guó)外游客877人次，收入20萬元。

　　2、機(jī)車車輛修造有新突破。完成兩臺(tái)k18車輛的制造任務(wù)，目前在線運(yùn)用情況良好。k18車輛的成功制造，結(jié)束了我部外購該型貨車的歷史，為今后批量生產(chǎn)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度，提高產(chǎn)品加工制造能力，完成加工業(yè)務(wù)額170余萬元，對(duì)外創(chuàng)收27萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5萬元。

　　3、水電段工程隊(duì)今年以來承攬部?jī)?nèi)大小工程30余項(xiàng)，共計(jì)結(jié)算人工材料費(fèi)77萬余元，可節(jié)約工程管理費(fèi)用23萬余元。

　　五、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，深化學(xué)習(xí)教育年活動(dòng)。

　　1、深化學(xué)習(xí)教育年活動(dòng)。擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍，增加考試題量，完善理論試題題庫，制定實(shí)作考核計(jì)劃和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。完善考試機(jī)制，提高與考試成績(jī)掛鉤獎(jiǎng)金的額度，激發(fā)了職工自覺學(xué)習(xí)的積極性。全年組織理論考試和實(shí)作考核各5次，考試人數(shù)1xx余人次。

　　2、加大內(nèi)燃機(jī)車知識(shí)培訓(xùn)力度，通過走出去請(qǐng)進(jìn)來的方式，在較短的時(shí)間內(nèi)提高了運(yùn)用和檢修水平，并通過考試選拔出25名內(nèi)燃機(jī)車司乘人員。

　　3、完成29個(gè)工種1320名職工的職業(yè)技能鑒定。

　　通過扎實(shí)有效的培訓(xùn)，使職工隊(duì)伍素質(zhì)又有了新的提高。在集團(tuán)公司職工技能大賽中，兩名職工分別獲得內(nèi)燃機(jī)車司機(jī)和車站值班員工種狀元稱號(hào)，并破格晉升工人技師。4名職工命名為技術(shù)能手，一名職工獲維修電工第五名的好成績(jī)。

　　六、狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)，干部隊(duì)伍整體素質(zhì)又有新提高。

　　結(jié)合集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部教育整頓活動(dòng)，我部在副科級(jí)以上干部中開展了教育整頓活動(dòng)。開展“看變化、學(xué)精神、找差距”大討論，深入學(xué)習(xí)大明礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和從嚴(yán)治礦經(jīng)驗(yàn)，先后組織副總以上領(lǐng)導(dǎo)和科級(jí)干部到小青礦和大明礦參觀學(xué)習(xí)，并撰寫心得體會(huì)。同時(shí)按照集團(tuán)公司部署，開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。通過兩項(xiàng)活動(dòng)的開展，使全部干部堅(jiān)定了理想信念，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感，提高了干部的整體素質(zhì)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

　　七、關(guān)心職工生產(chǎn)生活，職工作業(yè)環(huán)境和生活水平進(jìn)一步得到改善。

　　一是加大生產(chǎn)生活環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度。將火爐取暖的部分站點(diǎn)、班組改為電熱板取暖，對(duì)修造公司辦公樓、檢修車間及兩處養(yǎng)路工區(qū)房屋改造，對(duì)部機(jī)關(guān)進(jìn)行美化亮化。全年投入550萬元。

　　二是千方百計(jì)為職工謀福利，利用油庫防火池養(yǎng)魚6100余尾，發(fā)放給職工。在春節(jié)和國(guó)慶節(jié)為職工辦了好事。改善職工就餐環(huán)境，并為職工提供價(jià)廉可口的飯菜和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　三是加大扶貧幫困力度，全年走訪慰問困難職工890人次，發(fā)放救濟(jì)款20萬元，助學(xué)39人，發(fā)放助學(xué)款15700元。安排困難職工家屬就業(yè)，幫助困難職工建房，為危房、受水災(zāi)及困難職工解決了修房物資及取暖燃料。

　　四、存在問題

　　1、安全工作還沒有十足把握，個(gè)別職工還存在違章違紀(jì)行為，零打碎敲的事故還時(shí)有發(fā)生。

　　2、經(jīng)營(yíng)管理制度還存在執(zhí)行不嚴(yán)、落實(shí)不到底的現(xiàn)象，工作中跑冒滴漏現(xiàn)象依然存在，企業(yè)內(nèi)部管理還須進(jìn)一步細(xì)化。

　　3、技術(shù)進(jìn)步導(dǎo)致富余人員增多，工資成本壓力加大。

　　4、個(gè)別干部規(guī)則意識(shí)不強(qiáng)，還存在思想消極，工作拖拉，攀比待遇等現(xiàn)象。

　　五、xx年工作打算

　　一、夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，努力構(gòu)筑安全長(zhǎng)效機(jī)制。

　　繼續(xù)狠抓以“三個(gè)堅(jiān)持”為核心的安全管理，加大“兩紀(jì)”檢查和“三違”處罰力度，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的檢查、指導(dǎo)和考核，強(qiáng)化職工安全技術(shù)培訓(xùn)。繼續(xù)加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，加大安全監(jiān)察力度，加強(qiáng)人身安全、行車組織、鐵路道口等關(guān)鍵部位的安全管理，加大安全裝備和安全設(shè)施投入，繼續(xù)狠抓環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，逐步推進(jìn)安全文化建設(shè)，努力構(gòu)筑安全長(zhǎng)效機(jī)制。

　　二、堅(jiān)持科技興路，提升運(yùn)輸生產(chǎn)管理水平。

　　加強(qiáng)行車組織，科學(xué)合理安排運(yùn)輸生產(chǎn)，提高運(yùn)輸生產(chǎn)效率，努力壓縮路車在礦一次作業(yè)時(shí)間。完善行車規(guī)章制度，對(duì)《行規(guī)》《貨規(guī)》進(jìn)行修訂。加強(qiáng)線路維修、機(jī)車運(yùn)用保養(yǎng)等基礎(chǔ)工作，保障運(yùn)輸生產(chǎn)順利進(jìn)行。繼續(xù)購進(jìn)內(nèi)燃機(jī)車及內(nèi)燃機(jī)車檢測(cè)設(shè)備，完善內(nèi)燃機(jī)車管理辦法。繼續(xù)進(jìn)行車站信號(hào)微機(jī)聯(lián)鎖改造，繼續(xù)進(jìn)行車站數(shù)字通信改造，繼續(xù)推進(jìn)橡膠鋪面道口改造，提高設(shè)備科技含量，提升生產(chǎn)管理水平。推進(jìn)辦公無紙信息化進(jìn)程。

　　三、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

　　以成本管理為重點(diǎn)，狠抓增收節(jié)支工作，拓寬增支渠道，力爭(zhēng)提高鐵路運(yùn)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，狠抓生產(chǎn)過程中的節(jié)支降耗。深化分配制度和人事制度改革，不斷完善工效掛鉤管理辦法，做好管理人員末位離崗及招聘考試工作。物資采購堅(jiān)持招議標(biāo)采購，實(shí)行物資消耗定額管理，杜絕鋪張浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象。加大物資采購和工程審計(jì)監(jiān)察力度，從源頭上堵塞漏洞。努力建立節(jié)約型企業(yè)，樹立節(jié)約意識(shí)，建立健全厲行節(jié)約的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　四、堅(jiān)持多元化經(jīng)營(yíng)，拓展企業(yè)發(fā)展空間。

　　逐步做大蒸汽機(jī)車旅游。擴(kuò)大公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模，增資擴(kuò)股，吸引多方投資。引進(jìn)前進(jìn)型和解放型蒸汽機(jī)車，制造仿真蒸汽機(jī)車模型及小型蒸汽機(jī)車。加快王千旅游專線建設(shè),建成多功能的蒸汽機(jī)車文化園。力爭(zhēng)沈陽蒸汽機(jī)車博物館落戶鐵煤，實(shí)現(xiàn)互利雙贏。完善蒸汽機(jī)車旅游網(wǎng),增加日、韓版本。搞好景區(qū)升級(jí)工作,申報(bào)國(guó)家aaaa級(jí)旅游景區(qū),申請(qǐng)成為國(guó)際旅行社。

　　加大機(jī)車車輛修造公司的營(yíng)銷工作力度，立足開發(fā)礦山配件市場(chǎng)，提高產(chǎn)品制造加工能力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。繼續(xù)做好k18車輛的制造工作，形成批量生產(chǎn)規(guī)模。加快水電段工程隊(duì)改革步伐，開拓外部市場(chǎng)，努力實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。成立鐵道線路大修工程隊(duì)，承攬部?jī)?nèi)外鐵路大修理工程及鐵路施工工程。加強(qiáng)與北京康吉森公司和大連機(jī)車廠的協(xié)作，承攬外部信號(hào)改造工程和k18車輛批量制造業(yè)務(wù)。

　　五、堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育年不放松，打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍。

　　加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮培訓(xùn)中心的職能作用，提高專兼職教師的業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步完善培訓(xùn)考試獎(jiǎng)罰機(jī)制，促進(jìn)職工自覺學(xué)習(xí)風(fēng)氣的形成。堅(jiān)持理論與實(shí)際并重的原則，提高培訓(xùn)考試的針對(duì)性和實(shí)用性。深入開展技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng)。抓好中高級(jí)工的職業(yè)技能鑒定工作。

　　六、以職工根本利益為重，千方百計(jì)為職工謀福利。

　　繼續(xù)加大標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)投入，改善作業(yè)職工作業(yè)和休息條件；繼續(xù)對(duì)廠區(qū)及車站、班組進(jìn)行美化亮化，推進(jìn)廠區(qū)環(huán)境園林化和百里鐵路林帶化進(jìn)程。繼續(xù)加大扶貧幫困力度，完善扶貧幫困機(jī)制，積極推進(jìn)造血扶貧。

　　煤礦年終工作總結(jié)11

　　一、認(rèn)真履行職責(zé)，努力抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。

　　刨煤機(jī)作為集團(tuán)公司20xx年度十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，因此，從一開始集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了更多的關(guān)心與支持，同時(shí)也寄予了很高的厚望：希望刨煤隊(duì)能成為我礦的王牌之師，能成為我礦培養(yǎng)人才的基地，能成為我礦學(xué)習(xí)型組織的典范。他深深知道，要打造一支過硬的職工隊(duì)伍，絕不是一件容易的事情。要想把刨煤隊(duì)建設(shè)好，必須緊緊依靠廣大職工，充分發(fā)揚(yáng)xxx，發(fā)揮大家的聰明才智，憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和頑強(qiáng)的作風(fēng)，才能有所收獲。在建隊(duì)之初，他就廣泛地征集大家的意見，同老工人進(jìn)行座談，耐心地傾聽大家對(duì)區(qū)隊(duì)建設(shè)的看法和建議，集思廣益，然后又組織隊(duì)委會(huì)進(jìn)行研究，經(jīng)過將近三個(gè)月的時(shí)間，《刨煤隊(duì)管理?xiàng)l例》歷經(jīng)幾次修改后終于出臺(tái)，在隊(duì)委會(huì)上得到一致通過，為搞好區(qū)隊(duì)管理奠定了基礎(chǔ)。

　　二、積極支持工會(huì)工作、貫徹和落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)精神、執(zhí)行隊(duì)務(wù)公開。

　　工會(huì)工作是區(qū)隊(duì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是職工當(dāng)家作主、xxx監(jiān)督的一個(gè)關(guān)鍵所在。作為隊(duì)長(zhǎng)，在努力搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)的同時(shí)，積極關(guān)心工會(huì)工作的開展，并為工會(huì)工作的開展創(chuàng)造寬松的環(huán)境，積極鼓勵(lì)和支持工會(huì)主席開展工作，在力所能及的情況下，給工會(huì)主席騰出更多的時(shí)間和精力來搞好工會(huì)的各項(xiàng)工作。刨煤隊(duì)職工隊(duì)伍普遍比較年輕，文化素質(zhì)比較高，思想相對(duì)比較活躍，針對(duì)這種特點(diǎn)，深入地同職工進(jìn)行座談，開展“談理想、談人生、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，使廣大職工樹立正確的人生觀和世界觀，“怕吃苦，我們就不到煤礦工作”，堅(jiān)定了大家干好刨煤機(jī)的信心和決心。

　　刨煤機(jī)是集團(tuán)公司20xx年職代會(huì)中確立的十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，許晉斌同志利用專門的學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)間對(duì)職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦兩級(jí)職代會(huì)精神，使每一個(gè)人都明白自己所肩負(fù)的使命，為了集團(tuán)公司的宏偉前景，為了不辜負(fù)廣大職工的厚望，他們甘灑青春和汗水�！瓣�(duì)興我榮、隊(duì)難我急、隊(duì)衰我恥”是他們共同的心聲。

　　隊(duì)務(wù)公開是區(qū)隊(duì)管理工作的`一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是在隊(duì)干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊(duì)每天都要將當(dāng)天工人工分上墻公布，每月將當(dāng)月的扣款數(shù)量和支出情況上墻公布，隊(duì)委的各項(xiàng)重大決定都要遞交職代會(huì)進(jìn)行討論。真正給職工一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白。

　　三、努力搞好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，為實(shí)現(xiàn)刨煤機(jī)全自動(dòng)生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

　　刨煤機(jī)是一種自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設(shè)備，新崗位，對(duì)這支新隊(duì)伍來說，確實(shí)是一種挑戰(zhàn)。所以一開始，他就與全隊(duì)職工在培訓(xùn)上狠下功夫，采取理論培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合的方式，從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中，吸取各方面的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高職工的整體素質(zhì)與各種專業(yè)技能。

　　為進(jìn)一步搞好職工培訓(xùn)，他和隊(duì)干們經(jīng)過兩個(gè)多月的時(shí)間，編制完成了《刨煤機(jī)培訓(xùn)教材》，主要內(nèi)容包括刨煤機(jī)采煤工藝、刨頭、運(yùn)行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液控制系統(tǒng)、promos控制系統(tǒng)等，共分為六章，計(jì)十二余萬字。

　　四、真抓實(shí)干，切實(shí)搞好刨煤機(jī)的地面調(diào)試和井下安裝。

　　10月27日設(shè)備開箱驗(yàn)收，刨煤隊(duì)職工與職能部門協(xié)同作戰(zhàn)，沒有休息日，每天工作都在十二個(gè)小時(shí)以上，通過奮戰(zhàn)，整個(gè)的開箱驗(yàn)貸時(shí)間比外方工程師計(jì)劃時(shí)間整整提前了一個(gè)禮拜。11月2日開始進(jìn)入地面調(diào)試階段，11月25日開始轉(zhuǎn)入井下安裝。在整個(gè)過程中，全體職工發(fā)揚(yáng)了特別能戰(zhàn)斗的精神，沒有休息日，不計(jì)較報(bào)酬多少，忘我地投入工作中，使以往需40天才能完成一個(gè)工作面的安裝時(shí)間縮短為20天，并完成各種技術(shù)改造二十余項(xiàng)。同時(shí)，為了保證刨煤機(jī)工作面的順利投產(chǎn)，他們根據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝，結(jié)合刨煤機(jī)的特點(diǎn)編制審批了《92304刨煤機(jī)工作面（試行）作業(yè)規(guī)程》，為刨煤機(jī)工作面的安全生產(chǎn)提供了保證。

　　五、身先士卒、身體力行，切實(shí)抓好工作面的安全生產(chǎn)。

　　煤地質(zhì)構(gòu)造異常復(fù)雜，頻繁出現(xiàn)的斷層、無炭柱、薄煤區(qū)等給安全和生產(chǎn)管理增加了很大的難度。針對(duì)這種情況，許晉斌同志和其他隊(duì)干部一道，利用各種機(jī)會(huì)，做好職工的思想工作，曉之以情、動(dòng)之以理，極大地增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力，為工作面的正常生產(chǎn)作了充分的思想準(zhǔn)備。工作面在初采出切眼過程中，就遇到了下垂度達(dá)１米的頂矸構(gòu)造，出切眼后，正當(dāng)工作面調(diào)整完畢，日產(chǎn)達(dá)到3500噸以上而準(zhǔn)備上臺(tái)階的時(shí)候，20xx年元月18日，工作面出現(xiàn)了大范圍的薄煤區(qū)，煤層平均厚度為0.1～0.xxxx，且煤質(zhì)異常酥軟，片幫深度達(dá)到xxxx左右，頂板破碎，冒落高度達(dá)到xxxx以上，為控制頂板，每個(gè)班用于勾頂?shù)拇笮∧玖线_(dá)到150根以上，許晉斌同志幾乎每天都要跟班下井，一干就是十一、二個(gè)小時(shí)，極大地鼓舞了全隊(duì)職工戰(zhàn)勝困難的信心和決心，2月18日，歷時(shí)一個(gè)月，通過薄煤區(qū)構(gòu)造帶2xxxx，比普通綜采同等情況下提前了一個(gè)月，而且保證了安全工作的萬無一失，無一人次輕傷以上人身事故，工程質(zhì)量全部為優(yōu)良品。

　　20xx年對(duì)刨煤隊(duì)來說，將是充滿壓力，但又極富有挑戰(zhàn)的一年。他將和刨煤隊(duì)全體職工一道，以飽滿的工作熱情、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、竭誠(chéng)奉獻(xiàn)，深化區(qū)隊(duì)管理，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，使刨煤隊(duì)的安全生產(chǎn)更上新的臺(tái)階，為集團(tuán)公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的貢獻(xiàn)。

　　煤礦年終工作總結(jié)12

　　一是圍繞企業(yè)中心工作，開展了系列群眾安全生產(chǎn)活動(dòng)。

　　圍繞勞動(dòng)競(jìng)賽，做到了競(jìng)賽活動(dòng)的多元化。堅(jiān)持根據(jù)每月的生產(chǎn)狀況，開展不同內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，做到了月初動(dòng)員，月末考核，及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，今年的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目有采掘區(qū)創(chuàng)水平獎(jiǎng)、采煤隊(duì)破記錄獎(jiǎng)等等十多種，對(duì)創(chuàng)出水平的區(qū)隊(duì)，礦工會(huì)把水果、慶功酒、茶送到班前，把水果送到井下工作面，把獎(jiǎng)金送到了區(qū)、隊(duì)長(zhǎng)手中。為鼓勵(lì)采掘工多出煤出好煤，礦工會(huì)還為出滿勤的采掘工發(fā)放了大米和白面6萬多斤，豆油1.5萬斤，各種水果4萬多斤，并在輔助區(qū)科間開展了的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，組織輔助單位慰問采區(qū)，開展支煤創(chuàng)高產(chǎn)活動(dòng)，幫助采掘區(qū)清巷、運(yùn)料、出煤。今年1—10月份共發(fā)放競(jìng)賽獎(jiǎng)金480萬元，調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性，促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展;圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益，開展了以“聚寶工程”為主要內(nèi)容的多項(xiàng)創(chuàng)新工程。

　　1、開展了雙增雙節(jié)活動(dòng)，發(fā)動(dòng)各單位圍繞著提高產(chǎn)量、提高質(zhì)量、降低成本開展修舊利廢和撿黃金等五個(gè)大方面的增收活動(dòng)。今年1—10月份全礦共實(shí)現(xiàn)雙增雙節(jié)總效益600萬元，涌現(xiàn)出8大能手20xx人，成為雙增雙節(jié)活動(dòng)標(biāo)兵。

　　2、開展了合理化建議活動(dòng)，在上、下兩級(jí)工會(huì)建立了收集、篩選、分類、研究、評(píng)比和采納的一整套運(yùn)作方法，現(xiàn)已收到30多份優(yōu)秀的合理化建議。

　　3、開展了技術(shù)練兵活動(dòng)，5-7月份開展了技術(shù)大培訓(xùn)活動(dòng)，8-9月份開展了崗位大練兵活動(dòng)，10-11月份開展了技術(shù)大攻關(guān)活動(dòng)，在全礦技協(xié)組織共完成50項(xiàng)技協(xié)成果，創(chuàng)效益20xx元以上。并把“三技”活動(dòng)成果納入年末表彰會(huì)進(jìn)行表彰。

　　為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，礦工會(huì)每月都組織礦群監(jiān)會(huì)成員對(duì)采掘場(chǎng)子進(jìn)行靜態(tài)監(jiān)督檢查和安全視察，今年以來開展夜查活動(dòng)40次，發(fā)現(xiàn)隱患500余條，480余條當(dāng)班處理，現(xiàn)已整改;迎接局職工代表視察3次;組織安全生產(chǎn)高潮日8次。職工家屬服務(wù)站常年堅(jiān)持在井口門服務(wù)，為礦工送水、送藥、縫補(bǔ)作業(yè)服、釘鈕扣，經(jīng)常組織協(xié)管員到采區(qū)拆洗被褥、打掃衛(wèi)生，為礦工包粽子。

　　二是春節(jié)開展了“走千家訪百戶，獻(xiàn)愛心送溫暖”活動(dòng)

　　春節(jié)前夕組織全礦各級(jí)工會(huì)干部對(duì)全礦職工生活狀況進(jìn)行走訪調(diào)查，對(duì)全礦3000多名在職職工、退休職工、下崗職工進(jìn)行了為期近一個(gè)月的走訪調(diào)查，摸清了困難職工底數(shù)，建立健全了困難職工檔案。并由礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)和基層單位組成的12個(gè)慰問組對(duì)1600名特困職工進(jìn)行了慰問，共發(fā)放救濟(jì)款13.3萬元，并送去了米面油等物品;今年1—10月份新興煤礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)累計(jì)捐款1.24萬元，集團(tuán)公司工會(huì)下?lián)芫葷?jì)款27.87萬元，共救濟(jì)因病、著火、公傷等原因造成生活困難的職工2300多人次，其中大病救助28人，發(fā)放金額84000元，今年累計(jì)發(fā)放救濟(jì)款54萬元。高考結(jié)束后，我們馬上組織各單位對(duì)困難職工進(jìn)行家訪調(diào)查，摸清職工子女參考人數(shù)，高考分?jǐn)?shù)下來后按困難程度及高考分?jǐn)?shù)排隊(duì)。

　　今年我礦共有75名困難職工的子女考入了各類大中專院校，為使他們都能如期進(jìn)入高等學(xué)府深造啟動(dòng)了金秋助學(xué)救助儀式，會(huì)上有20xx名困難職工及子女參加，對(duì)優(yōu)秀學(xué)子當(dāng)場(chǎng)發(fā)放了獎(jiǎng)學(xué)金和救學(xué)金。會(huì)后對(duì)重點(diǎn)困難戶進(jìn)行走訪慰問。退管科私亡學(xué)子仇曉琳以537分的成績(jī)考入了哈師大，接到通知書后母女倆人不但沒有高興，反而被每年5000多元的學(xué)費(fèi)和日常生活費(fèi)壓得喘不過氣來。

　　因?yàn)樗�的父親仇金7年前得了白血病，家人為了給他看病便賣了家中所有值錢的東西，最后還是撒手而去。母親多病，不能勞動(dòng)，這些年只靠每月180多元遺屬費(fèi)和親屬的周濟(jì)生活供她念書，可想這些年娘倆生活得多么不容易。礦工會(huì)得知這些情況，給她家送去了3000元的助學(xué)金;黨委得知后組織礦副總以上干部為她捐款5700元，并囑咐曉琳安心學(xué)習(xí)，以后生活上有困難黨委是會(huì)幫助她家渡難關(guān)的。

　　象仇曉琳這樣的孩子，這樣的家庭，這些年新興煤礦黨委、工會(huì)幫助了很多很多……僅今年助學(xué)活動(dòng)結(jié)束后統(tǒng)計(jì)，救助困難學(xué)生75名，發(fā)放救濟(jì)款10萬元。愛心扶貧超市共收到全礦職工的捐助的`棉單衣褲1400余件，電飯煲、錄音機(jī)、電熨斗等日用品300多件，捐出的物品經(jīng)登記、分類、清洗、熨燙、量尺寸、貼標(biāo)簽后上架，供特困職工們挑選。3月、6月份礦區(qū)工會(huì)扶貧超市又援助我們衣物件，解決了我礦部份困難職工的穿衣問題。今年愛心超市成立以來，共發(fā)放衣物3616年，日用品20xx件，節(jié)日特供品500件，2540名特困職工受益，受到廣大特困職工的一致好評(píng)。

　　三是夯實(shí)建家基礎(chǔ)，鞏固了自身建設(shè)

　　今年召開了工會(huì)建家工作表彰會(huì)議，為獲得模范職工之家的車間工會(huì)和優(yōu)秀工會(huì)工作者，頒發(fā)了獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)牌;根據(jù)礦區(qū)工會(huì)的建設(shè)職工之家和職工小家的精神，下發(fā)了新興礦工會(huì)創(chuàng)建“個(gè)、十、百”職工之家和職工小家競(jìng)賽文件，組織全礦各級(jí)工會(huì)組織開展建設(shè)職工之家競(jìng)賽活動(dòng)，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)大力支持工會(huì)建家工作，提供場(chǎng)所、人員和資金，為礦工會(huì)和車間工會(huì)重新裝修了職工電腦圖書室和健身室及學(xué)習(xí)活動(dòng)室，各車間段隊(duì)的班前學(xué)習(xí)室及活動(dòng)室的裝備也得到了更新，購置了圖書柜、桌椅，粉刷了房屋，礦工會(huì)利用工會(huì)經(jīng)費(fèi)購置了乒乓球臺(tái)、電腦、健身器械、圖書等受職工歡迎的物資，健身器材有豪華型全方位綜合性訓(xùn)練器、跑步機(jī)、自行車、啞鈴組合、按摩椅、拉力器、腕力器等十多種，各車間利用現(xiàn)有的條件擺放了運(yùn)動(dòng)設(shè)備，如礦機(jī)關(guān)在走廊里擺設(shè)了乒乓球案子，各采區(qū)在小家活動(dòng)室擺設(shè)乒乓球案子，既可以煅煉又可以當(dāng)學(xué)習(xí)會(huì)議桌，一舉兩得。

　　在單位工作中的職工每到中午休息時(shí)間可以進(jìn)行體育鍛煉，有打羽毛球和乒乓球的，有進(jìn)行各種綜合訓(xùn)練的，年青的職工在戶外籃球場(chǎng)地進(jìn)行競(jìng)技比賽，還有喜愛羽毛球比賽的職工在機(jī)電科工廠的羽毛球訓(xùn)練場(chǎng)進(jìn)行正規(guī)訓(xùn)練，職工之家成為了職工真正喜愛的家。礦區(qū)工會(huì)為支持建家工作，又投入資金為新興煤礦工會(huì)的職工電子圖書室購置了20xx液晶電腦，職工在午休及周六周日公休時(shí)來學(xué)習(xí)，設(shè)有專人管理，制度上墻，并舉辦了電腦知識(shí)培訓(xùn)班，對(duì)職工進(jìn)行了電腦知識(shí)的普及培訓(xùn)，極大地提高了職工的自身素質(zhì)。

　　礦工會(huì)還為各車間的職工書屋購入了10000多冊(cè)新書，各單位的學(xué)習(xí)室兼有職工游藝室的功能，配備了撲克、象棋、跳棋、圍棋等游藝用品，在退管科和老干部科還配備了麻將、乒乓球等活動(dòng)用品，很受廣大會(huì)員的喜歡�，F(xiàn)礦工會(huì)各車間的職工小家建設(shè)基本做到了“五個(gè)結(jié)合”，即車間級(jí)職工小家建設(shè)同職工書屋建設(shè)相結(jié)合;同學(xué)習(xí)室建設(shè)相結(jié)合;段隊(duì)(班組)級(jí)職工小家同班前活動(dòng)相結(jié)合，同班組建設(shè)相結(jié)合，同班組達(dá)標(biāo)相結(jié)合。

　　礦工會(huì)還給每個(gè)車間征訂了報(bào)刊;配備了飲水機(jī)、水杯、電視、電腦、打印機(jī)等用品，配備了符合車間職工需要的拉力器、啞鈴、腕力器、臂力器、像棋、軍棋、跳棋等多種文體活動(dòng)用品，使每個(gè)職工在班前及休息時(shí)間能健身，能娛樂，能讀書、看報(bào)、看電視，了解國(guó)家大事，學(xué)習(xí)各種科學(xué)知識(shí)，按操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求作業(yè)。為使職工小家建設(shè)有據(jù)可依，我們把小家分為了安全之家、民主之家、溫暖之家、學(xué)習(xí)之家、富裕之家、規(guī)范之家，由礦工會(huì)每季進(jìn)行一次檢查驗(yàn)收�，F(xiàn)各車間工會(huì)已經(jīng)把制度和活動(dòng)計(jì)劃上墻，并按照計(jì)劃在班前和班中經(jīng)常開展了活動(dòng)。

　　新興礦現(xiàn)有職工班前學(xué)習(xí)室125個(gè)，基本上達(dá)到每個(gè)段隊(duì)都有學(xué)習(xí)室，書桌書柜上書和筆記擺放整齊，學(xué)習(xí)室內(nèi)桌椅無灰塵，地面環(huán)境很衛(wèi)生，窗明幾凈，職工在班前和班后進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。為了使職工小家建設(shè)不流于形式，礦工會(huì)在全礦共分三個(gè)組開展建家競(jìng)賽活動(dòng)，并每個(gè)季度都下車間班組進(jìn)行檢查指導(dǎo)，上半年已經(jīng)評(píng)選出五個(gè)車間級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化職工之家，五十個(gè)段隊(duì)級(jí)的職工小家，現(xiàn)各車間的職工小家建設(shè)受到了職工的歡迎;為加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，真正提高工會(huì)干部的自身素質(zhì)，使工會(huì)干部學(xué)有所得，在對(duì)全礦工會(huì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新摸底的基礎(chǔ)上，礦工會(huì)加強(qiáng)了工會(huì)干部的工運(yùn)理論素質(zhì)提高工作，首先在每周都舉辦一次工會(huì)干部培訓(xùn)活動(dòng)，并形成了規(guī)律，定時(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)當(dāng)前新的工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)，每月都進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考核，其次又舉辦了工運(yùn)理論研討活動(dòng)，對(duì)優(yōu)秀論文和優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。在春節(jié)期間為全礦 4896名會(huì)員發(fā)放了不銹鋼保溫杯、撲克、對(duì)聯(lián)等禮品，深受廣大會(huì)員的歡迎。對(duì)工會(huì)的財(cái)務(wù)工作，礦工會(huì)認(rèn)真按著財(cái)務(wù)制度的要求嚴(yán)格管理工會(huì)經(jīng)費(fèi)和困難救助款，沒有違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，認(rèn)真總結(jié)的會(huì)費(fèi)收繳工作，制定下發(fā)了會(huì)費(fèi)收繳指標(biāo)，并進(jìn)行督促，促使任務(wù)的完成;對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行整理裝訂，進(jìn)行了歸檔;為每個(gè)來支取困難補(bǔ)助的職工熱情服務(wù)，擴(kuò)大了工會(huì)的影響力。

　　四是圍繞企業(yè)文化建設(shè)，廣泛開展宣傳文體活動(dòng)。

　　舉辦了賀新春聯(lián)歡酒會(huì)，副總以上領(lǐng)導(dǎo)及各區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)也參加了聯(lián)歡演出，各單位自編自導(dǎo)的節(jié)目，受到了觀眾的歡迎。舉辦的以安全為題的春聯(lián)展，得到了廣大書法愛好者的支持，共展出職工自編自書的春聯(lián)作品 70幅，與礦院內(nèi)的新春彩燈展交相輝映，構(gòu)成了一幅新興人迎新春，紅紅火火過大年的喜氣景象;年后電視劇“解放區(qū)的天”在新興礦開機(jī)，礦工會(huì)全力支持電視劇的拍攝，抽出三人參加“解放區(qū)的天”劇組的全部拍攝工作，并擔(dān)任該劇的美術(shù)整體設(shè)計(jì)制作工作，另外礦工會(huì)還為劇組抽調(diào)演員300余人次，礦工會(huì)主席劉衍太同志擔(dān)任了劇中的工會(huì)主席角色，實(shí)際的工作經(jīng)歷在演出中得以發(fā)揮，得到了導(dǎo)演的好評(píng)。“五一”前夕舉辦了職工乒乓球賽、板報(bào)展等活動(dòng)，受到了廣大職工的歡迎;“七一”舉辦了歌詠比賽，“十一”舉辦了書畫攝影作品展;在春節(jié)期間參加了集團(tuán)公司新春彩燈展并獲獎(jiǎng)，在職工浴池門前舉辦了職工安全書畫展;舉辦了安全高潮日系列活動(dòng)，為入井職工送水果、雞蛋、香皂、毛巾、線手套等物品，并展出安全漫畫展65件，使職工受到了教育;為配合我礦學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，開展“聚寶工程”活動(dòng)的開展，在工業(yè)廣場(chǎng)增設(shè)了宣傳牌板86塊，制做“百寶箱”三十三個(gè)、設(shè)置節(jié)約回收大院九個(gè)，并在職工中宣傳黨的方針政策和局礦的工作要求，在群眾中樹立了安全第一，節(jié)約光榮的意識(shí)，宣傳工作起到了應(yīng)有的作用。

　　五是圍繞企務(wù)公開，在全礦范圍內(nèi)開展了企務(wù)公開工作。

　　對(duì)全礦的127名職工代表進(jìn)行了《黑龍江省企事業(yè)單位職工代表大會(huì)條例》的培訓(xùn)，把企務(wù)公開納入了企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核機(jī)制，作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要內(nèi)容;每月與紀(jì)委聯(lián)合對(duì)采區(qū)工資二次工資分配情況及“442”牌板上進(jìn)行監(jiān)督檢查。礦加大企務(wù)公開力度，建立工資自動(dòng)查詢系統(tǒng)，使職工隨時(shí)自助查詢工資，增強(qiáng)工資獎(jiǎng)金分配透明度。組織職工代表110人對(duì)礦區(qū)工會(huì)下發(fā)的《改制后的企業(yè)廠務(wù)公開民主管工作調(diào)研職工問卷情況統(tǒng)計(jì)表》、《廠務(wù)公開民主工作調(diào)研職工問卷情況統(tǒng)計(jì)表》進(jìn)行問卷調(diào)查。簽訂了女職工的專項(xiàng)集體合同，對(duì)全礦177名女職工在礦務(wù)局婦嬰醫(yī)院進(jìn)行了健康體檢，調(diào)整了女職工特殊保護(hù)衛(wèi)生費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由每人每月3元調(diào)整到每人每月5元，1---10月份共發(fā)放特殊保護(hù)金額8850元。加大職代會(huì)提案的落實(shí)力度，使提案落實(shí)率達(dá)到61條，提案落實(shí)率達(dá)到93%，還有4條管理方面的提案屬于長(zhǎng)遠(yuǎn)項(xiàng)目正在論證落實(shí)中。組織了三次職工代表視察活動(dòng)，對(duì)職工保健食堂、職工浴池進(jìn)行了視察，針對(duì)視察中發(fā)現(xiàn)的問題提出了建議，并及時(shí)得到了解決。

　　六是按照上級(jí)工會(huì)的要求，開展了法律法規(guī)宣傳周活動(dòng)。

　　對(duì)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》等企業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，舉辦了二期工會(huì)干部學(xué)習(xí)勞動(dòng)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)班，并出黑板報(bào)2期46塊板，發(fā)放《勞動(dòng)合同法》20xx，有人直接間接在進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

　　九月份開展了“迎國(guó)慶”法律知識(shí)有獎(jiǎng)答卷活動(dòng)，參與人員多人。參與了礦對(duì)今年以來長(zhǎng)期不上班的曠職人員計(jì)418名的解除勞動(dòng)合同的審核與操作，按《勞動(dòng)合同法》和《鶴礦集團(tuán)勞動(dòng)規(guī)章制度》規(guī)定解除了勞動(dòng)合同，無一人上訪。

　　煤礦年終工作總結(jié)13

　　20xx年即將結(jié)束，新的一年就要開始�；仡櫼荒陙淼墓ぷ鞲锌�萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗(yàn)，激勵(lì)我們奮發(fā)向上；努力與成績(jī)讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。毫不夸張地講，20xx年是我們?nèi)A苑煤業(yè)機(jī)運(yùn)隊(duì)管理工作突飛猛進(jìn)的一年；是從粗放型管理向精細(xì)化、合理化、科學(xué)化管理邁進(jìn)的一年。

　　一年來，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我機(jī)運(yùn)隊(duì)經(jīng)歷三次大的變動(dòng)：一是由于工作需要，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整和部分人員調(diào)出。二是在人員不足的情況下，新分配技校生19人。三是成立水電隊(duì)調(diào)出7人。我們機(jī)運(yùn)隊(duì)全體職工緊緊圍繞機(jī)電管理工作目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)這一理念，在機(jī)電管理部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力奮斗，創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)優(yōu)異的成績(jī)。以機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，使用好、維護(hù)好機(jī)電設(shè)備。在實(shí)踐中逐步培養(yǎng)出一批能勝任崗位的人才。

　　Ⅰ、主要工作：

　　一、在機(jī)電管理部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我們積極調(diào)配人員，團(tuán)結(jié)協(xié)作主要完成了以下工作：

　�、佟⑼瓿傻孛婀╇娤到y(tǒng)副井絞車房高壓400米供電；

　　②、完成副斜井、行人斜井動(dòng)力電源供電及工作面雙風(fēng)機(jī)雙電源供電;

　　③、完成發(fā)電機(jī)房改造并驚醒安全試運(yùn)行；

　�、堋⑼瓿韶Q井雙回路供電；

　　⑤、井下Ⅱ回路供電800米。

　　二、完成主扇風(fēng)機(jī)搬家，并建立一個(gè)低壓主扇風(fēng)機(jī)雙電源配電室，保證主絞、主扇、行人斜井地面施工正常供電和局扇風(fēng)機(jī)連續(xù)供風(fēng)。

　　三、完成井上、下雙風(fēng)機(jī)，雙電源五處(主井、副井、行人斜井、豎井以及北采雙風(fēng)機(jī)雙電源)，保證各個(gè)施工點(diǎn)正常通風(fēng)。立井更換變壓器。

　　四、完成井上、下監(jiān)測(cè)監(jiān)控、風(fēng)站3臺(tái)，傳感器30余臺(tái)，通訊線路5000余米。

　　五、配合機(jī)電管理部完成井下人員定位系統(tǒng)及通訊系統(tǒng)，保證豎井和調(diào)度系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，通訊暢通。

　　六、完成豎井排水系統(tǒng)360余米長(zhǎng)，安裝MD85—67*6水泵1臺(tái)，主井水倉安裝三泵兩管路(兩臺(tái)M85—67*6和D80—30*9一臺(tái)，一趟4寸管路850米，一趟3寸管路850米)。安裝一趟2寸管自吸水導(dǎo)水系統(tǒng)。使整個(gè)礦井排水系統(tǒng)暢通，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　七、制作加工件：電纜掛鉤3000余件，固定管路支架500余件，焊接管路6500余米，修理礦車60余臺(tái)，加工地滾架100余件，加工牌板20余塊。其他加工件60余件。

　　八、回收管路800余米，電纜1000余米。

　　九、密封巷道12處及密封巷道設(shè)施安裝。

　　十、完善副井絞車房各種制度、牌板及保護(hù)設(shè)施。完善35KV變電所各種制度、牌板及應(yīng)急消防設(shè)施。

　　Ⅱ、鍛煉隊(duì)伍，培訓(xùn)教育

　�、�、利用班前會(huì)時(shí)間，對(duì)職工進(jìn)行素質(zhì)和安全意識(shí)的教育。

　�、凇⒂衫瞎と藥煾祹ьI(lǐng)新分配技校生學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，在近半年的學(xué)習(xí)中掌握了不少專業(yè)知識(shí)，大部分學(xué)生已可勝任崗位。

　�、�、組織職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，使工人專業(yè)技能進(jìn)一步得到加強(qiáng)，更好地服務(wù)于企業(yè)。

　�、堋⒃诓挥绊懝ぷ靼才诺那闆r下，組織人員外出專業(yè)培訓(xùn)。大大提高了職工的個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)技能。

　�、蟆�班子建設(shè)

　　一、根據(jù)現(xiàn)有人員及工種配備標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)絞車房、空壓機(jī)房、35KV變電所、井下維修、井下電工、地面維修、地面電工等班組進(jìn)行調(diào)整及明確責(zé)任。

　　二、對(duì)各個(gè)工種進(jìn)行崗前培訓(xùn)，規(guī)范操作。實(shí)行簽到制度，讓職工按時(shí)上下班、交接班。

　　三、機(jī)運(yùn)隊(duì)庫房的建設(shè)及整理，倉庫物品擺放整齊、井然有序。使倉庫更加合理化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　四、各種記錄本的.規(guī)范填寫，包括交接班記錄、巡檢記錄及檢查記錄等。及時(shí)反映設(shè)備運(yùn)行狀況，提高了設(shè)備的完好率及開機(jī)率。

　　總之，一年來在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在個(gè)部門及隊(duì)組的協(xié)助下，機(jī)運(yùn)隊(duì)全體員工共同努力，取得了可喜的成績(jī)。但是仍然存在著許多問題和不足，我機(jī)運(yùn)隊(duì)將在今后的工作中不斷改進(jìn)和提高。

　　20xx年工作計(jì)劃

　　雖然20xx年機(jī)運(yùn)隊(duì)在進(jìn)度和目標(biāo)上取得階段性的成果，但是20xx年有更多工作等著我們。20xx作為我公司跨越性實(shí)質(zhì)性的飛躍的重要一年，同時(shí)也是我機(jī)運(yùn)隊(duì)加大腳步快速發(fā)展的一年。我們將在機(jī)電管理部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，全面開展機(jī)電安全運(yùn)輸管理工作，以機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為龍頭，狠抓機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)場(chǎng)管理。通過各級(jí)培訓(xùn)，逐步提高員工責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，迎接新的挑戰(zhàn)。

　　一、必須堅(jiān)持不懈地抓好機(jī)電運(yùn)輸管理工作。

　　機(jī)電系統(tǒng)工種繁多、而且我公司正處于基建時(shí)期，人員配備不足，工種不斷增加，一人身兼兩個(gè)工種、種種類似情況都是存在的。我機(jī)運(yùn)隊(duì)在今后的工作中將保質(zhì)保量完成機(jī)電管理部及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　二、狠抓井下機(jī)電設(shè)備管理。

加強(qiáng)大型機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)、定期檢查、檢驗(yàn)和檢修制度；嚴(yán)加考核，務(wù)必使各班組認(rèn)真貫徹執(zhí)行，促使機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。對(duì)全年的、每季度的、每月和每天的工作有一個(gè)主動(dòng)地思考和安排，提出有建設(shè)性的想法和工作思路。增強(qiáng)機(jī)電管理責(zé)任感，把機(jī)運(yùn)隊(duì)的工作做的更好。

　　三、繼續(xù)保持機(jī)電培訓(xùn)工作，提高機(jī)電員工隊(duì)伍素質(zhì)

　　堅(jiān)持定期對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核，轉(zhuǎn)變員工的學(xué)習(xí)態(tài)度，有效提高隊(duì)伍素質(zhì)。聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)員工的實(shí)踐操作方法講授，杜絕培訓(xùn)走過場(chǎng)等消極學(xué)習(xí)方法。

　�、佟⒗�用每次會(huì)議時(shí)間，對(duì)職工進(jìn)行素質(zhì)教育的技術(shù)培訓(xùn)。

　�、�、制定機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃，督促隊(duì)組認(rèn)真完成。

　　③、利用好每天班前會(huì)時(shí)間，不僅要布置本班任務(wù)、強(qiáng)調(diào)本班安全注意事項(xiàng)，還要對(duì)職工進(jìn)行不少于五分鐘的思想教育，以提高員工素質(zhì)。

　　四、強(qiáng)化機(jī)電日常管理，做好機(jī)電工作計(jì)劃

　　1、加強(qiáng)完善設(shè)備的備品備件庫存管理。

　　2、完成礦井監(jiān)控、通信的安裝工作。

　　3、推進(jìn)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)一步實(shí)施實(shí)現(xiàn)機(jī)房硐室的達(dá)標(biāo)。

　　4、根據(jù)礦建需要，配合機(jī)電管理部完成機(jī)電設(shè)備的安裝任務(wù)。

　　6、焊接礦建所需要的所有管材的法蘭盤，圍繞生產(chǎn)，提前考慮靜壓、排水的冬季保溫措施。

　　7、在機(jī)電管理部的指導(dǎo)下，保質(zhì)保量完成下達(dá)的的所有任務(wù)。

　　煤礦年終工作總結(jié)14

　　金嶺煤礦工會(huì)自成立至今日益突顯出其在企業(yè)當(dāng)中的地位和作用。今年以來，我們認(rèn)真總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)成績(jī)和不足，樹立大局觀念，創(chuàng)新工作，在完善組織機(jī)制、職工素質(zhì)教育、企業(yè)文化建設(shè)等方面開創(chuàng)了新篇章、新亮點(diǎn)，在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)不景氣的困難時(shí)期，使企業(yè)不斷煥發(fā)出勃勃生機(jī)。

　　一、打響“素質(zhì)提升”攻堅(jiān)戰(zhàn)，建學(xué)習(xí)型企業(yè)新模式。

　　1、“每日一題”是今年培訓(xùn)工作一大亮點(diǎn)，突顯工會(huì)的教育職能。利用黑板報(bào)，通過班前會(huì)，堅(jiān)持“實(shí)用、實(shí)效”原則，將每日一題學(xué)習(xí)內(nèi)容滲透每個(gè)崗位，全員參與，用時(shí)短，記得牢，真正達(dá)到“日學(xué)日高”的良好效果。特別是《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》真正自上而下人人會(huì)背。

　　2、制定出各單位“素質(zhì)提升”方案，根據(jù)單位實(shí)際情況，制定全年培訓(xùn)內(nèi)容，具體時(shí)間推進(jìn)表，由人力資源部專人監(jiān)督、指導(dǎo)、實(shí)施。并出臺(tái)考核評(píng)比方案，每月通過平常督查和月底全面檢查，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果和知曉率、合格率，及時(shí)總結(jié)評(píng)比，并通過每月一期簡(jiǎn)報(bào)推動(dòng)每月培訓(xùn)工作扎實(shí)有效開展。各單位高度重視，緊密配合，礦區(qū)形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)水平得到了鞏固和提高。

　　二、完善機(jī)制，群策群監(jiān)，充分發(fā)揮職工主人翁作用。

　　1、建立工會(huì)班組聯(lián)絡(luò)員機(jī)制。成立11個(gè)工會(huì)班組，每個(gè)工會(huì)班組由1-2名工會(huì)聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)，主要職責(zé)就是架起工會(huì)和職工之間的橋梁，將職工的意見提上來，將工會(huì)的溫暖傳遞下去，真正維護(hù)廣大職工的切身利益。今年上半年共收集職工意見465條，有效意見317條，全部落實(shí)到位，另外又制定了《金嶺煤業(yè)20xx年基層工會(huì)班組工作目標(biāo)考核細(xì)則》工會(huì)1號(hào)文，每月對(duì)各班組按細(xì)則進(jìn)行考核打分，真正將工會(huì)工作落到實(shí)處，并通過每月一期工會(huì)工作簡(jiǎn)報(bào)加大宣傳力度。

　　2、建立群監(jiān)站，筑安全基石。具體做法是一線群監(jiān)員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患后，填寫隱患卡，交井口接待站，井口接待站反饋到相關(guān)部門填寫整改措施、時(shí)間，并進(jìn)行落實(shí)考核。

　　3、建立女工家屬協(xié)管會(huì)，辦公室設(shè)在服務(wù)樓。旨在做好“兩個(gè)陣地”的安全幫教，充分發(fā)揮女工自身優(yōu)勢(shì)。為礦井安全生產(chǎn)筑起第二道防線。()協(xié)管會(huì)上半年主要開展了兩項(xiàng)活動(dòng)：一是服務(wù)樓女工為一線職工做“安全紅腰帶”、“平安鞋墊”,并開展“夏季送清涼”、“井口縫作衣”活動(dòng)，深受廣大職工歡迎。二是“三違”幫教活動(dòng)形成制度，用真情感化職工，杜絕違章行為。

　　4、建立職工幫扶維權(quán)站，開展“春節(jié)送溫暖”、“金秋助學(xué)”等活動(dòng)，為職工辦實(shí)事、辦好事等，維護(hù)職工合法權(quán)益。讓職工有困難找組織。我們建立了貧困職工檔案、女職工檔案，開通了“話真情、解矛盾、創(chuàng)和諧”熱線電話，了解職工家庭情況，解決職工工作生活中存在的實(shí)際問題。從思想上、精神上、物質(zhì)上給予多方幫助，使職工一心一意抓安全，樂業(yè)奉獻(xiàn)愛礦山。

　　三、 狠抓企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)新工會(huì)工作新成果

　　企業(yè)文化建設(shè)就是將先進(jìn)管理理念扎根職工思想當(dāng)中，推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展。在當(dāng)前煤炭形勢(shì)嚴(yán)峻之際，礦管委審時(shí)度勢(shì)，確立了“創(chuàng)建國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”工作目標(biāo)和打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)的工作重點(diǎn)，并去**千秋煤礦和耿村煤礦參觀學(xué)習(xí)，回來后及時(shí)開展“一樹、兩轉(zhuǎn)、三規(guī)范”活動(dòng)。面臨新形勢(shì)、新壓力，如何創(chuàng)新工會(huì)工作，幫助企業(yè)渡過難關(guān)成為當(dāng)前緊迫任務(wù)。

　　1、開展“工作無違章，安全摸大獎(jiǎng)”活動(dòng)卓有成效。以此活動(dòng)為載體，搞好安全文化建設(shè)，提高職工安全意識(shí)，扭轉(zhuǎn)職工“要我安全”為“我要安全”的思想，季度內(nèi)區(qū)隊(duì)無重傷、采隊(duì)無輕傷，小組無微傷，本人無違章人員均可參加一季度一次的“安全摸大獎(jiǎng)”活動(dòng)，通過現(xiàn)場(chǎng)持“無違章證明牌”參與，這種創(chuàng)新模式得到上下一致認(rèn)可，成為安全工作的一大亮點(diǎn)。

　　2、創(chuàng)新“安康杯‘活動(dòng)內(nèi)容，成績(jī)突出。”安康杯“活動(dòng)是省市工會(huì)開展的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作。《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》安全知識(shí)演講是”安康杯“活動(dòng)中切合當(dāng)前形勢(shì)的一項(xiàng)重大內(nèi)容，辦公室劉曉靜和服務(wù)樓的郭宏偉參加**市煤炭局組織的`演講比賽，一舉奪冠，分獲第一名、第二名，振奮人心，為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。劉礦長(zhǎng)又親自帶隊(duì)參加在**舉辦的河南省安全知識(shí)競(jìng)賽，載譽(yù)而歸，使這項(xiàng)工作有了新的突破。

　　3、”文明伴我行“活動(dòng)成績(jī)顯著。從身邊做起，從小事做起，改變陋習(xí)，美化環(huán)境，保衛(wèi)科天天站崗，督查礦區(qū)不文明行為。各單位創(chuàng)建文明崗位，爭(zhēng)當(dāng)文明窗口，并開展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)作風(fēng)教育，使全礦面貌煥然一新，”文明伴我行“活動(dòng)深入人心，企業(yè)風(fēng)氣日益提升。

　　總之，我礦工會(huì)在集團(tuán)總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在礦管委的大力支持下，抓住重點(diǎn)，尋找突破口，緊跟當(dāng)前形勢(shì)，充分發(fā)揮工會(huì)職能，創(chuàng)新工作，為我礦在當(dāng)前困難形勢(shì)下的穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　煤礦年終工作總結(jié)15

　　20xx年xx煤業(yè)公司秉承“從零開始、向零奮斗”的安全理念，以安全管理精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)、基層建設(shè)為抓手，使礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實(shí)，區(qū)隊(duì)自主管理水平進(jìn)一步提升，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年�，F(xiàn)將公司20xx年安全工作總結(jié)如下：

　　一、安全工作效果

　　通過公司安全工作的積極開展，我公司于20xx年11月xx日實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)20xx天，創(chuàng)xxxxx建局以來安全生產(chǎn)周期最長(zhǎng)的記錄，并且在公司舉辦了“安全生產(chǎn)20xx天”大型文藝晚會(huì)。通過晚會(huì)營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)文化氛圍，極大地激發(fā)了廣大干部員工繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)的積極性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了20xx年全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

　　二、主要安全工作開展情況

　�。ㄒ唬┌踩�工作亮點(diǎn)

　　一是對(duì)全體干部提出了堅(jiān)持“五項(xiàng)原則”、實(shí)現(xiàn)“五項(xiàng)突破”；

　　二是嚴(yán)格干部值班、跟班管理；

　　三是加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)、培訓(xùn)；

　　四是每月根據(jù)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行績(jī)效考核，由紀(jì)委、企管部將考核結(jié)果直接與其當(dāng)月工資掛鉤，浮動(dòng)發(fā)放；

　　五是實(shí)行安監(jiān)員、安全副隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)專盯，并積極開展黨員示范崗、工會(huì)群監(jiān)網(wǎng)、團(tuán)委青年崗等活動(dòng)，黨政工團(tuán)齊抓共管，形成了安全網(wǎng)絡(luò)體系；六是創(chuàng)新隱患治理，規(guī)范員工崗位行為。將隱患、“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)制成《隱患告知牌》、《“三違”警示牌》牌板，在各生產(chǎn)地區(qū)或工作地點(diǎn)吊掛。每班由安全副隊(duì)長(zhǎng)組織職工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，使員工熟知什么是重大安全隱患、什么是較大安全隱患、什么是“三違”。提高了員工排查隱患、遠(yuǎn)離“三違”，自主保安的自覺性和主動(dòng)性；七是開展區(qū)隊(duì)“三星”競(jìng)賽活動(dòng)，提高區(qū)隊(duì)管理水平。從事故、“三違”、隱患三個(gè)方面進(jìn)行考核，當(dāng)月實(shí)現(xiàn)“三零”（零事故、零違章、零隱患）目標(biāo)，對(duì)區(qū)隊(duì)實(shí)行正向激勵(lì)，每月考核一次，并將安全星級(jí)區(qū)隊(duì)考評(píng)結(jié)果公示；八是扎實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)行精細(xì)化管理。

　　（二）建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，并且進(jìn)行層層落實(shí)，不斷完善安全制度。新出臺(tái)了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》，并由一名安監(jiān)部副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)。

　�。ㄈ�）貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神情況

　　1、貫徹學(xué)習(xí)落實(shí)國(guó)發(fā)[20xx]23號(hào)和國(guó)家局33號(hào)令文件情況

　　《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)

　　[20xx]23文）和國(guó)家局33號(hào)令文件下發(fā)后，我公司及時(shí)進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)和全員考試。出臺(tái)了《xx公司安全生產(chǎn)特別規(guī)定》，要求全礦干部員工進(jìn)一步增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，把思想統(tǒng)一到《通知》精神上來，堅(jiān)定不移地抓好各項(xiàng)政策措施貫徹落實(shí)工作，努力實(shí)現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　2、貫徹落實(shí)上級(jí)公司跨年度集中整治活動(dòng)方案

　　針對(duì)上級(jí)公司跨年度集中整治活動(dòng)方案，我公司制定了百日安全活動(dòng)方案。通過宣傳教育和安全活動(dòng)競(jìng)賽每月評(píng)出安全優(yōu)勝班組和“三星級(jí)”區(qū)隊(duì)，將考核結(jié)果納入“雙基”考核并且進(jìn)行加分。

　　3、貫徹落實(shí)上級(jí)視頻會(huì)精神

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)視頻會(huì)安排布置的工作，按照上級(jí)視頻會(huì)議要求分專業(yè)進(jìn)行了隱患排查，并逐條整改。

　　（四）各類安全活動(dòng)開展情況

　　1、開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

　　在6月份“安全生產(chǎn)”月中公司由安監(jiān)部牽頭，各分管專業(yè)對(duì)礦井進(jìn)行了一次深入的排查，并對(duì)查出的各類隱患及問題進(jìn)行了整改。開展狠反“三違”和“三松”活動(dòng)，讓員工遠(yuǎn)離不安全行為。生產(chǎn)線五部室中層領(lǐng)導(dǎo)在“安全活動(dòng)月”期間抓“三違”指標(biāo)不少于1個(gè)，否則在績(jī)效考核時(shí)扣分。公司將6月份當(dāng)作“隱患排查治理月”，人人都當(dāng)安檢員，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

　　2、開展為期xx0天的集中整治活動(dòng)

　　從20xx年xx月23日到20xx年1月31日開展為期xx0天的集中整治活動(dòng)，重點(diǎn)治理工作面上隅角瓦斯，在21xx1工作

　　面上順槽重新開設(shè)高位鉆場(chǎng)，對(duì)工作面上隅角瓦斯進(jìn)行抽放，取得了良好的效果。并且加強(qiáng)對(duì)擴(kuò)修頭、面的頂板管理，一方面嚴(yán)格控制控頂距，另一方面加強(qiáng)頂板支護(hù)。

　　3、開展四季度“四員齊動(dòng)保安全”競(jìng)賽活動(dòng)

　　為確保完成全年安全目標(biāo)，公司在四季度加強(qiáng)安全宣傳教育，牢固樹立安全發(fā)展理念，通過開展“四員”齊動(dòng)抓安全活動(dòng)，即：黨員班組無“三違”掛牌承諾、青安崗員“查找我身邊的危險(xiǎn)源”、群監(jiān)員身邊無事故和家屬協(xié)管員“親情三送促安全”活動(dòng)，提高全體職工的`安全技能和自主保安能力，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，確保四季度無事故，實(shí)現(xiàn)安全年。

　　（五）安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)情況

　　xx公司堅(jiān)持以河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化理念統(tǒng)領(lǐng)公司安全“雙基”建設(shè)工作，將“科學(xué)發(fā)展，善行成器”、“從零開始，向零奮斗”的文化理念貫徹落實(shí)到每一個(gè)員工的思想行為中。以xx“4A”（管理一流、隊(duì)伍一流、形象一流、業(yè)績(jī)一流）文化管理模式的核心：“創(chuàng)新、精細(xì)化、一流”的要求和標(biāo)準(zhǔn)開展“雙基”建設(shè)工作，礦井面貌顯著改觀，安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，安全管理水平進(jìn)一步提升，員工素質(zhì)不斷提高，“用心做事、追求卓越”的工作作風(fēng)深入人心。經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)我公司“雙基”驗(yàn)收、指導(dǎo)后，我公司“雙基”工作不斷提高，20xx年度在xx煤業(yè)的歷次月度“雙基”驗(yàn)收中名次始終排在前列。在“雙基”建設(shè)工作中我們主要做了以下工作：

　　煤礦年終工作總結(jié)16

　　我從年初開始在xx公司工作，已將近一年，在這一年當(dāng)中，我盡量彌補(bǔ)自身知識(shí)的不足之處，熟悉掌握多元的專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，能夠比較得心應(yīng)手的開展各項(xiàng)工作，這些可以說都受益于各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各位同事的賜教。下面，我將這一年來的工作總結(jié)如下。

　　一、虛心學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步

　　工作期間，我清醒的認(rèn)識(shí)到自己在實(shí)際工作中的不足之處，缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，井下現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)匱乏，所以在日常工作中，我不斷向領(lǐng)導(dǎo)和井下工人學(xué)習(xí)，加快補(bǔ)充自己的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度對(duì)待煤礦的每一項(xiàng)工作，爭(zhēng)取不斷進(jìn)步，提高自己的專業(yè)技術(shù)能力。

　　在采煤隊(duì)工作期間，開始總會(huì)遇到很多不懂的事，要做的報(bào)表，要填的資料以及要開的連隊(duì)會(huì)議等，都在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下慢慢掌握，在井下采煤工作面時(shí)，總會(huì)看見很多實(shí)際應(yīng)用中才會(huì)有的技術(shù)問題，這些都是書本上學(xué)不到的，所以現(xiàn)場(chǎng)的工人，跟班人員，他們便是我的指導(dǎo)老師，他們使我得到了很大的進(jìn)步。

　　二、恪守本職，扎實(shí)工作

　　我深知煤礦技術(shù)工作的艱難與重要性，所以一開始就要求自己嚴(yán)格一點(diǎn)，來不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò)，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。為此，我把履行崗位職責(zé)、虛心學(xué)習(xí)作為自己的核心任務(wù)。

　　在采煤隊(duì)工作期間，經(jīng)常跟隨作業(yè)人員一起進(jìn)出井，現(xiàn)場(chǎng)觀察、記錄作業(yè)人員作業(yè)的過程，獲得了許多重要的一線經(jīng)驗(yàn)。這些都是不可多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，為我以后的.工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也使得自己能夠更快的進(jìn)入角色，干起工作來得心應(yīng)手。

　　三、樸實(shí)誠(chéng)懇，嚴(yán)格自律

　　作為一名煤礦的技術(shù)人員，我知道應(yīng)該具有樸實(shí)平淡的本色，努力讓自己做到樸實(shí)不虛妄，熱情不虛假，處事不急躁。心中始終要有規(guī)章制度，能夠準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幚砻恳豁?xiàng)工作，特別是井下技術(shù)工作。

　　在工作方面，不怕困難，始終提醒自己要有頑強(qiáng)的拼搏精神，雖然煤礦的加班比較多，但我深知井下的煤礦工作更沒有假期，所以我們不能有怨言。對(duì)于難度大的工作，要敢于迎難而上，以自己誠(chéng)懇的態(tài)度和虛心的工作作風(fēng)贏得了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在生活方面，我積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，也在公司團(tuán)委中擔(dān)任委員，參與組織各種青年職工的活動(dòng)，這些都使得我保持了比較健康的生活方式。

　　在xx公司不知不覺就工作了一年時(shí)間，總的來說，這一年是學(xué)習(xí)的一年，是鍛煉的一年，也是收獲的一年。在采煤一隊(duì)，我很好的完成了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，從是職工的學(xué)習(xí)，會(huì)議的記錄，連隊(duì)的精神文明建設(shè)到現(xiàn)場(chǎng)的跟班，我都能較好的完成；在公司機(jī)關(guān)，也積極的做自己力所能及的事情，雖然沒在科室上班，但是我很想跟科室的同事們學(xué)習(xí)，所以積極的在各科室間駐足，希望能多看到，多學(xué)到，偶爾能幫上忙的地方也積極參與。

　　由于前期自身經(jīng)驗(yàn)的不足，使得我養(yǎng)成了虛心學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，我知道未來的學(xué)習(xí)和工作之路還很長(zhǎng)，我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術(shù)的工作當(dāng)中，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的態(tài)度，積極思考，善于開拓，爭(zhēng)取在自己的崗位上為企業(yè)和社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

　　煤礦年終工作總結(jié)17

　　自從來到公司工作，先后被安排到技術(shù)部、機(jī)電部實(shí)習(xí)，然后來安監(jiān)部工作至今。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、礦長(zhǎng)、總工程師的關(guān)懷和指導(dǎo)下，從對(duì)業(yè)務(wù)的不熟悉，到能獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，初步掌握了礦井的生產(chǎn)系統(tǒng)布局。不過個(gè)別方面仍存有一定的不足，為了今后能更好的工作，為新方礦業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將一年來的情況進(jìn)行總結(jié)。

　　一、專業(yè)方面成績(jī)

　　結(jié)合本礦一年來發(fā)生的事故原因分析、處理措施，使我所學(xué)的安全工程專業(yè)知識(shí)有了進(jìn)一步提高，為我在人生前進(jìn)的道路上奠定了基礎(chǔ)；通過一年的理論實(shí)際結(jié)合，我能利用我所學(xué)的知識(shí)，對(duì)采掘進(jìn)工作面遇到的技術(shù)性問題進(jìn)行分析判斷，尤其是對(duì)工作面上存在的隱患能進(jìn)行系統(tǒng)的排查，并對(duì)礦井的安全情況進(jìn)行數(shù)字化的總結(jié)分析對(duì)比，使自己的專業(yè)能力有了很大的提高；通過對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的了解和參加事故分析會(huì)，我對(duì)事故的分析判斷能力有了很大的提高，已經(jīng)能獨(dú)立完成對(duì)事故的判斷、原因分析、責(zé)任分析，并起草事故分析報(bào)告。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)交給的`各項(xiàng)任務(wù)完成情況

　　在工作上，我不計(jì)較時(shí)間早晚，認(rèn)真按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，按要求參加礦及安監(jiān)部召開的安全會(huì)議。在整治思想上，我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)部門和公司下發(fā)的各種文件、技術(shù)政策等，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，通過到采煤現(xiàn)場(chǎng)工作檢查，發(fā)現(xiàn)問題，做到理論聯(lián)系實(shí)際。在工作作風(fēng)上，我服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)同事，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力完成了各項(xiàng)工作，積極創(chuàng)新，為公司無償做一些力所能及的事情，并嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司和礦頒布的制度規(guī)定。

　　三、業(yè)務(wù)水平有了較大提高

　　一年的工作中，我通過理論與實(shí)踐結(jié)合，較快掌握了煤礦的地質(zhì)概況、開拓生產(chǎn)情況、隱患排查、事故分析，初步掌握了開拓布局、采煤工藝、井下電器作用原理、通風(fēng)系統(tǒng)，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)；在礦領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我的業(yè)務(wù)水平正朝著正確的方向大步邁進(jìn)，不過，人無完人，我自身的各方面仍存在一定的不足之處，例如：現(xiàn)場(chǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)不夠多；在文件的起草上，仍有一定的欠缺；在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)時(shí)，仍深入不到底等，我將會(huì)在以后的工作中勤于請(qǐng)教他人，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，使自己的業(yè)務(wù)水平上升至一個(gè)新的高度。

　　我會(huì)在今后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)、老同志和周圍同事請(qǐng)教業(yè)務(wù)知識(shí)，并以實(shí)踐、學(xué)習(xí)結(jié)合，全面提升自己的工作能力，利用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，查找業(yè)務(wù)知識(shí)方面的不足，再學(xué)習(xí)、再實(shí)踐，達(dá)到的經(jīng)驗(yàn)積累效果，加班加點(diǎn)，盡可能多的完成公司安全任務(wù)，為公司的安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。

　　煤礦年終工作總結(jié)18

　　進(jìn)入20xx年以來，運(yùn)銷公司全體職工在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹集團(tuán)公司“三個(gè)亮點(diǎn)”工程建設(shè)的指示精神，以煤炭運(yùn)銷工作為中心，以實(shí)施單位內(nèi)部市場(chǎng)化和sc管理工作為總抓手，堅(jiān)持開源和節(jié)流并舉的方針，積極開展一系列活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)的穩(wěn)定和公司經(jīng)濟(jì)效益的提高。

　　一、幾項(xiàng)主要工作開展情況

　�。ㄒ唬�、積極協(xié)調(diào)地方關(guān)系，實(shí)現(xiàn)運(yùn)銷工作的順利開展，確保礦井的產(chǎn)銷平衡。由于煤炭發(fā)運(yùn)工作涉及地方交管所和車場(chǎng)等部門的關(guān)系，為使產(chǎn)量不積壓，每天在發(fā)運(yùn)前，我們根據(jù)客戶的需求計(jì)劃，認(rèn)真做好了車場(chǎng)進(jìn)車數(shù)量和單位各崗點(diǎn)之間的協(xié)作與配合，組織廣大職工積極裝車，從而實(shí)現(xiàn)了各產(chǎn)品種類的及時(shí)發(fā)運(yùn)和客戶的正常需求。截至11月13日，共發(fā)運(yùn)各種商品煤807951噸，完成全年計(jì)劃的89.77。

　�。ǘ�）嚴(yán)格商品煤發(fā)運(yùn)管理制度，實(shí)現(xiàn)發(fā)運(yùn)工作有條不紊進(jìn)行。

　　1、為實(shí)現(xiàn)發(fā)運(yùn)工作的有條不紊和按部就班進(jìn)行，我們實(shí)施發(fā)煤通知單制度。要求各用戶在每天8點(diǎn)前，到磅房交管處報(bào)計(jì)劃，各客戶報(bào)計(jì)劃必須填寫煤種、票號(hào)、要貨量、發(fā)貨地點(diǎn)，提貨人需簽名，簽名后根據(jù)礦內(nèi)存煤量發(fā)煤。

　　2、所發(fā)煤種由運(yùn)銷公司根據(jù)礦內(nèi)生產(chǎn)情況而定，在影響礦內(nèi)生產(chǎn)時(shí)，我們將隨時(shí)調(diào)整發(fā)運(yùn)品種，在各煤種總需求量不超過1000噸時(shí)，不再發(fā)運(yùn)地銷煤。

　　3、礦內(nèi)中煤、矸石的發(fā)運(yùn)，不在單獨(dú)安排，均按計(jì)劃、提貨人票號(hào)發(fā)運(yùn)，不在接受客戶之間協(xié)商發(fā)運(yùn)。

　　4、在正常連續(xù)發(fā)完副產(chǎn)品后，任何人不允許組織二次發(fā)運(yùn)，確需發(fā)運(yùn)大量時(shí)，由公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)請(qǐng)礦分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可組織發(fā)運(yùn)，否則，將嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任并處以50xxxx罰款。

　　5、任何人不允許下午5：30以后組織發(fā)運(yùn)，否則給予組織紀(jì)律處分。

　　6、如出現(xiàn)界定不準(zhǔn)的煤種，任何人不得擅自處理，如確需處理要經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究同意或報(bào)請(qǐng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)運(yùn)，否則給予紀(jì)律處分。7、我們還與集團(tuán)公司積極聯(lián)系，在全公司第一家率先安裝了車輛過磅擋車器，規(guī)范了發(fā)煤秩序。

　�。ㄈ�）、積極做好煤泥的跨礦運(yùn)輸工作，確保了八一水煤漿生產(chǎn)的正常用料。鑒于八一礦生產(chǎn)水煤漿所用原料增大的情況，車隊(duì)外運(yùn)煤泥人員努力克服車況設(shè)備老化、運(yùn)輸路線復(fù)雜等多種不利因素，積極協(xié)調(diào)同地方交通、交警等相關(guān)部門的關(guān)系，堅(jiān)持每天跨礦運(yùn)輸三趟。在礦井產(chǎn)量增加的情況下，我們還組織職工進(jìn)行加班延點(diǎn)搞運(yùn)輸，到目前累計(jì)跨礦運(yùn)輸煤泥225993噸，完成全年計(jì)劃的141.25。

　�。ㄋ模┙M織駕駛?cè)藛T做好煤矸石的外運(yùn)工作。針對(duì)礦生產(chǎn)量的不斷加大和和煤矸石用戶的不斷增加，我們嚴(yán)格依據(jù)外運(yùn)計(jì)劃的先后順序，對(duì)煤矸石進(jìn)行外運(yùn)，還認(rèn)真遵照礦管理工作要求，杜絕附近村民進(jìn)入矸石山附近，實(shí)現(xiàn)了外運(yùn)工作的規(guī)范化。

　　（五）嚴(yán)把煤炭質(zhì)量關(guān)，從真正意義上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)品質(zhì)、零缺陷。我們組織廣大職工對(duì)綜采煤中含有的大塊煤矸石進(jìn)行了挑選，達(dá)到了用戶滿意；每天由統(tǒng)計(jì)班人員負(fù)責(zé)采集商品煤樣，并交到洗煤廠進(jìn)行對(duì)每一天的煤種化驗(yàn)，及時(shí)上報(bào)各種參數(shù)，這為創(chuàng)造高煤品牌提供有力保障。

　　（六）建立車輛維修管理檔案，實(shí)現(xiàn)維修管理工作的規(guī)范化。針對(duì)我單位車輛較多和損壞現(xiàn)象嚴(yán)重的狀況，同時(shí)為杜絕跑、冒現(xiàn)象發(fā)生，我們把車輛日常維修的項(xiàng)目進(jìn)行微機(jī)化管理，凡是金額在50xxxx以上的一律由單位主要負(fù)責(zé)人審批。我們還積極組織維修人員定期對(duì)車輛進(jìn)行維修與保養(yǎng)，使每一部車輛都處于完好狀態(tài)，為各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)輸工作順利進(jìn)行提供有力保障。

　�。ㄆ撸┮蚤_展“兩學(xué)三創(chuàng)”活動(dòng)為契機(jī)，鼓勵(lì)廣大駕駛員立足本職，努力工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。廣大職工立足于煤泥跨礦運(yùn)輸和商品煤發(fā)運(yùn)工作，發(fā)揚(yáng)了煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，努力克服車況設(shè)備老化、運(yùn)輸路線復(fù)雜等多種不利因素，積極協(xié)調(diào)同地方交通、交警等相關(guān)部門的關(guān)系，每天認(rèn)真完成隊(duì)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，在產(chǎn)量增加的情況下，還組織廣大駕駛員加班運(yùn)輸和在礦內(nèi)積極倒運(yùn)煤泥和各煤種，從而確保了一水煤漿常用料和礦井的正常生產(chǎn)。我們還克服資金緊張的不利局面，本著節(jié)約費(fèi)用、降低消耗的原則，組織有關(guān)人員作好車輛故障的簽定，積極與維修廠點(diǎn)聯(lián)系，做好車輛的維修和日常保養(yǎng)工作。

　�。ò耍﹩挝话踩�形勢(shì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。進(jìn)入今年以來由于我們采取有力措施，一絲不茍、認(rèn)認(rèn)真真地抓安全工作，我單位沒有發(fā)生一起重大人身和機(jī)械事故，最大限度地杜絕了事故經(jīng)濟(jì)損失的發(fā)生。我們把安全做為單位的天字號(hào)大事來抓，通過積極開展“安全宣教13法”活動(dòng)，對(duì)職工的安全意識(shí)進(jìn)行理念灌輸和行為約束，廣大職工的安全意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化，酒后駕車、違章行駛的行為大幅度減少。對(duì)于發(fā)生違章的人員，除給予經(jīng)濟(jì)處罰外，我們還給予身心上的教育，讓他們意識(shí)到違章的危害和安全工作的重要性。在車輛的安全管理上，除建立安全管理檔案、對(duì)職工的違章行為進(jìn)行登記外，我們組織維修人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，及時(shí)對(duì)車輛故障進(jìn)行排除，從根本上杜絕了機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生。

　　（九）認(rèn)真開展單位內(nèi)部市場(chǎng)化管理工作。為做好內(nèi)部市場(chǎng)化工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理工作的良性發(fā)展，我們專門成立了市場(chǎng)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和內(nèi)部?jī)r(jià)格管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)市場(chǎng)化和價(jià)格結(jié)算的日常性工作。為規(guī)范單位內(nèi)部市場(chǎng)化行為，我們針對(duì)單位實(shí)際，出臺(tái)了一系列規(guī)章制度和關(guān)于“職工工資收入內(nèi)部考核結(jié)算管理辦法”。通過市場(chǎng)機(jī)制的運(yùn)行，把費(fèi)用支出和個(gè)人工資相掛鉤，職工的成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí)得到了增強(qiáng)，市場(chǎng)觀念得到了強(qiáng)化。在工作中，職工的工作積極性大幅度提高，出現(xiàn)了不需要領(lǐng)導(dǎo)安排都自愿干活、每從事一項(xiàng)工作都在千方百計(jì)地追求“節(jié)約”的良好局面，力圖從中提高個(gè)人工資收入。

　�。ㄊ�）、“三個(gè)亮點(diǎn)”工程建設(shè)活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)�！叭齻�(gè)亮點(diǎn)”工程是集團(tuán)公司建設(shè)大集團(tuán)戰(zhàn)略和富強(qiáng)、和諧棗莊礦區(qū)的英明決策。為提升單位管理水平、營(yíng)造良好企業(yè)形象，我們針對(duì)單位實(shí)際，嚴(yán)格按照礦上的工作部署和指示精神，把企業(yè)文化建設(shè)和單位環(huán)境綜合治理作為重要性工作來抓。我們利用班前會(huì)和排版，大力宣傳公司的工作理念和政策、精神，借此形成良好的文化宣傳氛圍。并要求每一位職工結(jié)合崗位實(shí)際，寫出了個(gè)人的工作理念、安全理念并對(duì)單位的未來提出了良好的工作愿景，并通過文化創(chuàng)建促進(jìn)職工服務(wù)意識(shí)的提高。為徹底改變單位的臟、亂、差局面，我們針對(duì)單位實(shí)際，下大力氣對(duì)辦公室的內(nèi)外墻壁，和一些衛(wèi)生死角進(jìn)行了徹底清理，還把車隊(duì)辦公室和磅房頂部安裝了隔熱層，這樣不僅達(dá)到了美化效果，還為職工創(chuàng)造了一個(gè)適、優(yōu)雅的工作環(huán)境。

　�。ㄊ�一）積極開展sc管理活動(dòng)，促進(jìn)單位管理行為的規(guī)范和管理水平的提高。sc管理活動(dòng)從每一天、每個(gè)人、每件事和每一處對(duì)職工的.工作活動(dòng)進(jìn)行全方位管理。為搞好我單位的管理活動(dòng)，我們結(jié)合每一個(gè)工作崗點(diǎn)實(shí)際，制訂了崗位考核細(xì)則。通過值班領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)和崗點(diǎn)進(jìn)行巡查，對(duì)查出的問題立即整改，并與職工的市場(chǎng)化工資收入相掛鉤，對(duì)職工的工作行為實(shí)施有效約束和監(jiān)督。通過標(biāo)準(zhǔn)班前禮儀活動(dòng)，單位的整體形象得到了進(jìn)一步強(qiáng)化；通過最優(yōu)和最差員工的評(píng)選，職工之間爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的積極性都進(jìn)一步增強(qiáng)。我們還按工作要求，組織廣大職工參加了礦舉辦的軍事復(fù)訓(xùn)工作，在會(huì)操表演上并取得了第一名的好成績(jī)。

　　（十二）職工工資收入在去年基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。1—10月份，我單位工資結(jié)算收入為176113xxxx，實(shí)際兌現(xiàn)工資128314xxxx，人均月收入為152xxxx。

　�。ㄊ�三）嚴(yán)格按照iso體系認(rèn)證的要求，堅(jiān)持與實(shí)際工作相結(jié)合，認(rèn)真做好“四個(gè)凡是”和pdca循環(huán)，使每項(xiàng)工作都能形成閉合循環(huán)，落到實(shí)處，今年，順利通過了外審專家組的評(píng)審。

　�。ㄊ�四）發(fā)煤現(xiàn)場(chǎng)秩安保衛(wèi)工作取得成效。門衛(wèi)職工憑著對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)精神和堅(jiān)持夜間巡邏制度，從根本上杜絕了跑冒現(xiàn)象，在發(fā)運(yùn)過程中，與警務(wù)區(qū)積極聯(lián)系，狠狠打擊了滋事人員，這為我們發(fā)運(yùn)工作的順利進(jìn)行奠定了可靠的保障。

　　二、下一步的工作打算與明年工作建議

　�。ㄒ唬�、加大安全工作管理理度，強(qiáng)化全員安全管理，很抓安全工作不放松。緊緊圍繞安全這個(gè)中心，做好職工的安全意識(shí)教育和車輛安全隱患的排查，要充分發(fā)揮每一位駕駛員的責(zé)任意識(shí)，與每一個(gè)人簽定安全管理責(zé)任狀，做到人人身上有指標(biāo)，人人肩上用重?fù)?dān)，形成有效的安全管理保障體系。

　�。ǘ�）、積極協(xié)調(diào)地方相關(guān)部門的關(guān)系，繼續(xù)做好煤炭發(fā)運(yùn)和八一跨礦煤泥的運(yùn)輸工作。努力克服維修場(chǎng)地狹小和資金緊張等諸多不利因素，搞好車輛的維修工作，為設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力保障。

　�。ㄈ�）、進(jìn)一步強(qiáng)化商品煤質(zhì)量和廣大職工的服務(wù)意識(shí)建設(shè)，努力打造一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

　�。ㄋ模�、繼續(xù)深化“三個(gè)亮點(diǎn)”工程建設(shè)，在條件允許的前提下，力求把磅房進(jìn)行全面裝修，借此提升單位品位。

　�。ㄎ澹�、對(duì)現(xiàn)裝載機(jī)房進(jìn)行重建�，F(xiàn)在裝載機(jī)房位于地勢(shì)低洼地段，每逢雨季，雨水就會(huì)進(jìn)入屋內(nèi)，同時(shí)，也不利于開展維修工作。

　�。�六）、繼續(xù)開展sc管理和內(nèi)部市場(chǎng)化管理活動(dòng)，著力解決好影響活動(dòng)順利進(jìn)行的不利因素。

　　（七）、進(jìn)一步嚴(yán)格外委修理制度和材料物資的發(fā)放與領(lǐng)用制度，最大限度地降低維修費(fèi)用和材料消耗。

　�。ò耍�、把過磅計(jì)量器兩側(cè)的引路進(jìn)行加長(zhǎng)和改造，為汽車正常過磅提供良好服務(wù)。

　　（九）、對(duì)放車的空車道進(jìn)行硬化，修建一條柏油路，為各輛生產(chǎn)運(yùn)輸車輛提供方便。

　�。ㄊ�）、儲(chǔ)煤場(chǎng)地南墻根修一條xxxx寬的路，便于我單位職工進(jìn)入各自工作崗位。

　�。ㄊ�一）、事故煤泥池北側(cè)修一蓄水池，并要安裝一自吸泵，徹底解決事故煤泥池常年積水的問題。

　�。ㄊ�二）、加強(qiáng)班組管理與建設(shè)，對(duì)重點(diǎn)崗位實(shí)行定期論崗制度，充分發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗作用。

　　煤礦年終工作總結(jié)19

　　XX煤礦從成立至今，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、以提高能源利用為核心、重點(diǎn)突出節(jié)能降耗、逐步完善節(jié)能政策。強(qiáng)化監(jiān)督管理、加大整治力度、逐步完善節(jié)能政策、強(qiáng)化監(jiān)督管理、加大整治力度、扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作的開展、其今年的主要工作如下：

　　1、抓目標(biāo)、強(qiáng)化管理

　　至今年以來、全礦各級(jí)管理部門、為節(jié)能減排加大了工作量、實(shí)行節(jié)能工作問責(zé)制、做到職責(zé)明確、責(zé)任到人、工作到位。要求廣大干部、職工樹立時(shí)刻節(jié)約的思想意識(shí)，從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的基礎(chǔ)做起、大力推進(jìn)節(jié)能減排工作的`順利進(jìn)行、強(qiáng)化節(jié)能減排工作的落實(shí)。

　　2、抓技改、實(shí)施節(jié)能

　　積極實(shí)施節(jié)能技術(shù)的推廣及改造、淘汰高耗能設(shè)備,原有鍋爐利用土辦法改爐就是以耐火磚為主要材料，通過合理縮小爐排面積，爐內(nèi)砌花格墻，加拱，改擋火墻等措施達(dá)到了提高爐溫的效果使?fàn)t渣和灰的含量明顯下降。從而提高了鍋爐的熱效率，最終達(dá)到了節(jié)能減排的目的。全礦在今年及今后購置設(shè)備中、全部選擇新技術(shù)、節(jié)能型設(shè)備、我礦今年所安裝的鍋爐、35KV變電所、主扇風(fēng)機(jī)等設(shè)備，全部選擇變頻新技術(shù)控制，大大降低了能耗，而且經(jīng)過技術(shù)人員精心計(jì)算、設(shè)計(jì)、合理配置，避免大馬拉小車、節(jié)約了能源。

　　3、抓整頓、嚴(yán)格管理

　　加強(qiáng)全礦各項(xiàng)工作的管理，特別是用電方面的管理，對(duì)全礦各施工單位進(jìn)行嚴(yán)格要求，各配電點(diǎn)必須安裝電度表，嚴(yán)禁使用淘汰、高耗能設(shè)備、必須使用新技術(shù)節(jié)能型產(chǎn)品。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電，制定節(jié)約用電制度,管理辦法及措施.做到人走燈滅、電腦等辦公室自動(dòng)化設(shè)備盡量減少待機(jī)時(shí)間、下班前關(guān)閉所有電氣設(shè)備電源。

　　4、抓實(shí)際、提高素質(zhì)

　　先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)都不是萬能的，越是先進(jìn)高端的技術(shù)、對(duì)人員的素質(zhì)及外部條件要求越高，只有相互匹配才能相得益彰。因此、我們?cè)诖罅ν七M(jìn)節(jié)能減排的同時(shí)、必須提高員工素質(zhì)、只有練好內(nèi)功、才能分享到由先進(jìn)技術(shù)所帶來的節(jié)能、安全、環(huán)保等諸多勝利成果。發(fā)明、革新、改造、修舊利廢是節(jié)能減排的基礎(chǔ)，建立健全各項(xiàng)獎(jiǎng)罰制度、促進(jìn)節(jié)能減排工作向更好、更健康的方向發(fā)展，讓我們共同努力、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、為明天更加美好而奮斗、拼搏吧。

　　煤礦年終工作總結(jié)20

　　20xx年是煤炭企業(yè)面臨寒冬的一年，一年來，國(guó)家煤礦安全形勢(shì)異常嚴(yán)峻，受行業(yè)政策影響，我礦全年正常生產(chǎn)時(shí)間僅有8個(gè)月，雖然時(shí)間短，任務(wù)重，但是在集團(tuán)公司和煤業(yè)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確指導(dǎo)下，在各科室的大力配合和協(xié)助下，XXX煤業(yè)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致、同心同德、開拓創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏，緊緊圍繞20xx年度安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，強(qiáng)管理、練內(nèi)功、抓改善、減費(fèi)用、降成本，較好的完成了全年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，更好的完成20xx年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)對(duì)我礦20xx年工作進(jìn)行總結(jié)，具體內(nèi)容如下：

　　一、20xx年度主要開展的工作如下：

　　（一）安全管理我礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓重點(diǎn)工程、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、技能培訓(xùn)、措施落實(shí)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，開展警示教育，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。

　　1、認(rèn)真做好迎檢工作，加大事故隱患排查治理力度上級(jí)檢查隱患64次，共檢查隱患545條，其中、河南省煤礦安全監(jiān)察局XXXXX監(jiān)察分局2次，共查出隱患21條；XXXXX煤炭管理局來礦檢查12次，共查出隱患115條；XXXXX煤管站來礦檢查15次，共查出隱患98條；煤業(yè)公司來礦檢查35次，共查出隱患311條。按照隱患排查，建檔分類，落實(shí)整改，全程跟蹤，驗(yàn)收銷號(hào)的方式，整改率達(dá)100%。

　　礦長(zhǎng)共組織月排查6次，排查隱患105條；總工程師共組織旬排查24次，排查隱患130條；安全礦長(zhǎng)共組織旬排查24次，排查隱患179條；生產(chǎn)礦長(zhǎng)共組織旬排查24次，排查隱患145條；機(jī)電礦長(zhǎng)共組織旬排查24次，排查隱患144條。以上所排查隱患按照“五落實(shí)”原則已全部整改到位。

　　2、積極開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)按照上級(jí)文件精神。我礦開展了全國(guó)第十八個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，5月31日上午9點(diǎn)舉行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，宣讀安全月活動(dòng)方案，組織全礦干部職工舉行簽名儀式；在礦區(qū)醒目位置懸掛“安全生產(chǎn)月”橫幅8道，板報(bào)6面，為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍。利用LED屏幕、語音廣播、“一日一題”、坑口會(huì)突出“安全生產(chǎn)月”主題，6月15日舉辦安全月咨詢?nèi)栈顒?dòng)，為職工發(fā)放學(xué)習(xí)讀本及宣傳彩頁。

　　3、加強(qiáng)“三違”檢查力度，確保礦井安全生產(chǎn)我礦安全生產(chǎn)工作秉承安全第一、預(yù)防為主指導(dǎo)方針，大力查處“三違”人員，通過停班檢查、坑口會(huì)、職工例會(huì)亮相、安全罰款、再培訓(xùn)等方式進(jìn)行教育。截止11月全礦共糾正“三違”人員800多人次，確保了我礦20xx安全生產(chǎn)無事故。

　�。ǘ�）生產(chǎn)管理目前，井下采區(qū)幾乎全是復(fù)采煤，煤層薄，地質(zhì)條件不穩(wěn)定，采掘接替困難，但是在礦委班子和調(diào)度室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的努力配合下，克服了重重困難，較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。

　　1、狠抓工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量。嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行作業(yè)，每一道工序出現(xiàn)問題必須現(xiàn)場(chǎng)立即整改，從根本上消滅不合格工程。同時(shí)，加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，對(duì)生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查,驗(yàn)收員對(duì)各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，第二天在調(diào)度會(huì)上公開考核，對(duì)造成質(zhì)量問題的'責(zé)任人，按責(zé)任的大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理，杜絕了采煤質(zhì)量驗(yàn)收走過場(chǎng)，檢查留死角的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

　　2、加強(qiáng)材料管理，降低生產(chǎn)成本為確保各生產(chǎn)單位材料管理到位，礦委每月在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上聽取各單位匯報(bào)當(dāng)月材料使用和節(jié)超情況、存在問題和解決辦法，并實(shí)行嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，一年來，我礦共計(jì)節(jié)約材料費(fèi)用11.24萬元，有效降低了材料消耗和生產(chǎn)成本。

　　（三))經(jīng)營(yíng)管理

　　1、做好市場(chǎng)調(diào)查，加大銷售力度，確保售價(jià)穩(wěn)定面臨復(fù)雜多變的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，我礦及時(shí)組織人員了解煤炭市場(chǎng)走勢(shì)，往返于各大用戶之間，加強(qiáng)溝通，在穩(wěn)定老客戶的同時(shí)，積極尋找新用戶。同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，通過源頭控制、裝運(yùn)環(huán)節(jié)積極篩選，進(jìn)一步提高煤質(zhì)，滿足客戶需要，保證了原煤銷售工作的順利開展。

　　2、加強(qiáng)中層以上管理人員管理水平和成本管控意識(shí)一是與各科室簽訂目標(biāo)考核，制定材料消耗的標(biāo)準(zhǔn)，使成本管控目標(biāo)與工資掛鉤，明確各科室的責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。二是加強(qiáng)材料管理,嚴(yán)格材料出入庫制度，對(duì)于購進(jìn)物品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格堅(jiān)持交舊領(lǐng)新制度，加大修舊利廢力度，做到物盡其用，盡可能的減少投入，杜絕鋪張浪費(fèi)。

　　3、穩(wěn)步推進(jìn)改善和內(nèi)部市場(chǎng)化工作認(rèn)真制定并推行20xx年改善及內(nèi)部市場(chǎng)化工作推進(jìn)實(shí)施方案，對(duì)需要通過認(rèn)證的科室和區(qū)域，明確了具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)，制定了獎(jiǎng)懲管理辦法，有力的推動(dòng)了我礦的改善工作，一年來我們順利通過5S銅牌認(rèn)證1個(gè)，TPM一星認(rèn)證1個(gè)，改善項(xiàng)目5個(gè)。

　�。ㄋ�))嚴(yán)格履行安全承諾自覺接受職工監(jiān)督《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法（試行）》實(shí)施以后，礦領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)原有的礦長(zhǎng)安全承諾進(jìn)行了重新梳理，歸納為11項(xiàng)承諾，并將安全承諾在副井口、工業(yè)廣場(chǎng)等顯著位置公示，接受職工群眾監(jiān)督。具體兌現(xiàn)情況如下：

　　承諾一：認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全“紅線意識(shí)”。嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。

　　已兌現(xiàn)：今年以來我礦始終將安全生產(chǎn)工作放在首位，堅(jiān)持以人為本、不安全不生產(chǎn)基本原則，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故。

　　承諾二、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)并配齊安全生產(chǎn)管理人員，全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門責(zé)任和全員責(zé)任，明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍、責(zé)任清單，制定各類安全責(zé)任的考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲制度。

　　已兌現(xiàn)：今年以來，我礦修訂了各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，并按要求配備安全管理人員，全面落實(shí)各主管、部門和崗位責(zé)任。

　　承諾三、嚴(yán)格按照礦井核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，杜絕超能力非法生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)礦井正常接續(xù)。

　　已兌現(xiàn)：我礦嚴(yán)格按照法律法規(guī)組織生產(chǎn)，無超能力、超強(qiáng)度和超定員生產(chǎn)現(xiàn)象。

　　承諾四、建立安全費(fèi)用提取制度，足額提取和使用安全費(fèi)用。保證安全投入滿足安全生產(chǎn)需要，不斷改善生產(chǎn)生活條件，不使用國(guó)家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。

　　已兌現(xiàn)：嚴(yán)格按照安全費(fèi)用提取和使用制度，提取和使用安全費(fèi)用，安全費(fèi)用能夠滿足需要。

　　承諾五、不加班延點(diǎn)，為職工提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品，并督促其正確佩戴使用。

　　未完全兌現(xiàn)：積極為職工發(fā)放勞保用品，并督促其正確佩戴，但在特殊情況下，職工有加班現(xiàn)象，但我礦已按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)加班人員進(jìn)行補(bǔ)發(fā)加班工資。

　　承諾六、制定并實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，按規(guī)定開展教育培訓(xùn)工作。

　　已兌現(xiàn)：我礦嚴(yán)格按照20xx年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，每月逢10號(hào)定期對(duì)全體職工進(jìn)行教育培訓(xùn)。

　　承諾七、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。按規(guī)定建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理工作機(jī)制，開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、事故隱患排查和治理。

　　已兌現(xiàn)：我礦每月組織三次安全大檢查，查出隱患按照五定原則全部整改落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。上級(jí)各主管部門來礦查出隱患在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全部整改到位，按時(shí)銷號(hào)。

　　承諾八、組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案及年度災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，按規(guī)定組織演練和實(shí)施。

　　已兌現(xiàn)：我礦按照年度災(zāi)害防治計(jì)劃進(jìn)行演練和實(shí)施。

　　承諾九、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下并制度，礦領(lǐng)導(dǎo)不違章指揮，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，制止違章違紀(jì)行為，遇到險(xiǎn)情時(shí)立即撤出人員。

　　已兌現(xiàn)：礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定和下井帶班表進(jìn)行帶班，對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，未出現(xiàn)違章指揮現(xiàn)象。

　　承諾十、每月15日前將員工工資發(fā)放到位，法定節(jié)日為員工發(fā)放福利用品，保障職工的合法權(quán)益不受侵害。

　　已兌現(xiàn)：每月按時(shí)為職工發(fā)放工資，法定節(jié)日為職工發(fā)放福利用品。

　　承諾十一、按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，做到不遲報(bào)、不瞞報(bào)、不漏報(bào)。

　　已兌現(xiàn)：全年未發(fā)生需要上報(bào)的生產(chǎn)安全事故。

　　二、存在的問題

　　1、安全工作重視不夠。存在說起來重要，忙起來次要，干起來不要的現(xiàn)象，不利于安全管理水平提升。

　　2、科室之間溝通協(xié)調(diào)不是很到位。尤其是在生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程中，因科室溝通不到位導(dǎo)致耽誤正常生產(chǎn)工作。

　　3、上級(jí)文件精神學(xué)習(xí)掌握不夠，不利于我們?nèi)粘９ぷ饔行蜷_展。

　　三、20xx年任務(wù)目標(biāo)

　　1、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故

　　2、生產(chǎn)原煤16.5萬噸3、生產(chǎn)成本180.16元/噸

　　4、發(fā)熱量4800大卡/千克。

　　5、期間費(fèi)用1509.6萬元。

　　6、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2500萬元。

　　四、實(shí)現(xiàn)20xx年目標(biāo)任務(wù)的保障措施

　　1、加強(qiáng)雙重預(yù)防體系建設(shè)，加大安全監(jiān)管力度，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　2、統(tǒng)籌兼顧，做好采掘工作面布置，加強(qiáng)員工隊(duì)伍管理，合理分工，避免背工窩工，提高生產(chǎn)工效。

　　3、加強(qiáng)煤質(zhì)管理，做好市場(chǎng)考察，掌握市場(chǎng)動(dòng)向，努力開發(fā)新客戶。

　　4、加強(qiáng)各單位噸煤材料消耗指標(biāo)控制，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。

　　5、嚴(yán)控各類成本、費(fèi)用和開支，挖潛增效。

　　6、深入推進(jìn)精益改善工作，加大改善項(xiàng)目選取和管控力度，確保達(dá)到預(yù)期收益。

　　總之，20xx年因生產(chǎn)不正常導(dǎo)致各項(xiàng)指標(biāo)完成并不理想，但是我們相信，20xx年在集團(tuán)和煤業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，彌補(bǔ)不足，調(diào)整思路，更新觀念，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以人為本、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，以飽滿的工作熱情，高度的責(zé)任感和使命感，克服一切困難，圓滿完成20xx年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

　　XXXXX煤業(yè)有限公司

　　20xx年xx月xx日

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