預(yù)算部年終工作總結(jié)

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編為大家收集的預(yù)算部年終工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

預(yù)算部年終工作總結(jié)1

　　二零xx年上半年我部門在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各部門的配合協(xié)作下，在部門員工的共同努力下，較好地完成了年前編制的預(yù)算部年度計(jì)劃和公司下達(dá)的工作任務(wù)。為了更好的完成今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、提煉精華�，F(xiàn)在，我將過去半年部門的工作總結(jié)如下：

　　一、部門建設(shè)

　　在目前的具體工作分配中，由張曉菲負(fù)責(zé)審核所有預(yù)決算并統(tǒng)籌規(guī)劃部門工作，xx負(fù)責(zé)二期11層樓棟相關(guān)預(yù)算，xxx負(fù)責(zé)二期18層樓棟相關(guān)預(yù)算及零星工程審核決算，某某進(jìn)行相關(guān)協(xié)助。其他部分預(yù)決算采取團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式共同完成。前期讓xx在預(yù)警中心施工現(xiàn)場熟悉施工工藝、流程，從具體的工程實(shí)務(wù)中學(xué)習(xí)知識，同時為公司后續(xù)的人才培養(yǎng)打好基礎(chǔ)。

　　部門注重職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。要求部門人員積極主動地組織、完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任務(wù)，同時時刻關(guān)注工程現(xiàn)場的實(shí)際情況和進(jìn)度，保證預(yù)決算工作的準(zhǔn)確性并努力提高工作效率。今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善和進(jìn)一步的完善，部門人員要積極適應(yīng)這種情況，以公司的各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好自己的各項(xiàng)工作。服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。在工作中，以大局為重，敬業(yè)愛崗，不計(jì)較個人得失。在做好本之工作之余，能服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認(rèn)真對待，不推脫，不怠慢�？茖W(xué)、合理地利用時間，在完成自己的本職工作的同時，積極主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務(wù)。

　　二、工作內(nèi)容

　　1、上半年我部門及時完成了xxxx樓裝修預(yù)算編制及對量，促使xx局人員順利入駐，并與施工單位結(jié)算完。

　　2、完成了對整個xxx二期裝飾材料的預(yù)算編制及工程量核對，與供貨單位簽訂合同，目前外墻磚等材料已按工程進(jìn)度及合同約定進(jìn)場。

　　3、完成了對xxx二期市政管網(wǎng)工程的預(yù)算編制及合同簽訂，達(dá)到工程進(jìn)度即可開始施工。

　　4、工程款支付手續(xù)和施工單位月度計(jì)劃完成情況獎懲手續(xù)及時辦理。

　　5、確定了xx公租房的裝修標(biāo)準(zhǔn)并完成其相關(guān)預(yù)算編制及合同簽訂，目前xx公租房所在標(biāo)段已全面展開施工。

　　6、完成了xx局辦公室改造的預(yù)算編制及合同簽訂。

　　7、xx工程配套的垃圾站已完成預(yù)算編制和合同簽訂，達(dá)到工程進(jìn)度即可展開施工。配電房預(yù)算編制及對量已完成，施工單位待定。

　　8、xxx室外消防管網(wǎng)和綠化景觀的預(yù)算編制已經(jīng)完成，當(dāng)前正在審核投標(biāo)方報(bào)價書，不久即可完成合同簽訂。

　　三、工作目標(biāo)

　　年前訂立的年度計(jì)劃，我部門已完成了上半年對應(yīng)的工作。針對xxxxxx城工作的`展開，我部門年度計(jì)劃的完成速度將相應(yīng)加快。下半年部門人員仍需努力工作，并針對以下幾點(diǎn)作進(jìn)一步的加強(qiáng)和提高：

　　1）保證預(yù)結(jié)算工作的準(zhǔn)確性。這是預(yù)結(jié)算工作的前提，無論圖紙簽證等變更多繁復(fù)，我部預(yù)算人員需始終把準(zhǔn)確性放在第一位。我部人員需嚴(yán)格按照合同、法規(guī)圖紙、簽證單等依據(jù)結(jié)算，并在現(xiàn)場檢驗(yàn)實(shí)物復(fù)核簽證單等的真實(shí)性及時效性。

　　2）成本控制是始終不變的中心。預(yù)算編制過程中需多考慮各種材料、運(yùn)輸、施工工藝等可變動部分的價格，積極關(guān)注、認(rèn)真考察市場行情，以最合理的價格編制各項(xiàng)預(yù)算。

　　3）提高預(yù)結(jié)算工作效率。在保證工作準(zhǔn)確的前提下，我部門需力爭努力提高工作效率。各分項(xiàng)工程的預(yù)算編制、合同簽訂等必須走在工程進(jìn)度前面。按照工作的輕重緩急合理分配時間，積極主動的解決工作存在的問題。

　　4）繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多查相關(guān)的預(yù)算資料，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實(shí)際，真正把平時學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中，能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。

　　5）明確預(yù)算員的崗位職責(zé)，按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識，盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。

　　6）作為公司的員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。

　　7）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外，還要不斷補(bǔ)充自己的課外知識，充分利用業(yè)余的時間，使自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。

　　8）在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)個人優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚(yáng)長避短，爭取更大的成績，不斷地完善自我。

　　總之，在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。及時、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量。有時遇到一些工作困難，主動思考、積極解決、及時匯報(bào)，爭取公司的最大利潤。

　　四、對今后工作的建議

　　1、加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員的成本控制意識，規(guī)范和完善現(xiàn)場資料，有利于我部門結(jié)算和成本控制。結(jié)算時，依據(jù)通常為竣工圖和設(shè)計(jì)變更、工程簽證單。施工單位在報(bào)送結(jié)算資料時，往往僅報(bào)送對其有利的部分，工程造價減少部分的資料只能依賴于工程現(xiàn)場的資料登記和記錄，希望現(xiàn)場工程管理人員對這樣的變更或簽證能給予重點(diǎn)關(guān)注。

　　2、樹立全員成本控制意識。統(tǒng)一思想認(rèn)識，把“一切為了效益”的意識深深地印在的腦海里。進(jìn)行必要的宣傳，諸如“建名牌工程，創(chuàng)最佳效益”等。使每一位員工都能把工程成本管理工作放在主要位置。

　　3、提高專業(yè)素質(zhì)，積極組織參與業(yè)務(wù)相關(guān)的技能培訓(xùn)。對于國家新推行的政策、法規(guī)、規(guī)范及時學(xué)習(xí)。

　　下半年我部門將再接再厲，挖掘、發(fā)揮部門人員的潛在價值和能力，精細(xì)化管理。同時進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門的配合，為公司嚴(yán)把每筆工程資金的合理結(jié)算與支付關(guān)口，全面做好我部門負(fù)責(zé)的預(yù)結(jié)算、合同工作。發(fā)揮部門最大的作用，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

預(yù)算部年終工作總結(jié)2

　　一、作為一個項(xiàng)目部的預(yù)算員，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作

　　1、對內(nèi)的工作情況。

　　按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。對于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個樓層每個分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整。

　　2、對外（對業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。

　　每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)。及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價，以便業(yè)主審核后我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。

　　3、對外（勞務(wù)分包）的工作情況。

　　每個月月底對勞務(wù)分包上報(bào)的工程量認(rèn)真的審核，并且按照勞務(wù)合同的約定及時準(zhǔn)確的撥付勞務(wù)工程款，加深對勞務(wù)合同的理解，尤其是補(bǔ)充條款的規(guī)定。

　　總之，在經(jīng)營方針上堅(jiān)持的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時遇到一些工作困難，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問題的`辦法，爭取公司的利潤。

　　二、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項(xiàng)目部以外的工作

　　本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作（滑雪場結(jié)算工程、溫室工程、遼芭外線管網(wǎng)工程等）。無論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時項(xiàng)目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時間，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。

　　三、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感

　　今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

　　四、做好下一年度工作計(jì)劃，樣自己可以有條不紊的做好每一項(xiàng)工作

　　1、完成水木花園、遼芭學(xué)校、會館工程的工程量計(jì)算，并套入定額，做好預(yù)算，并對實(shí)際的材料用量與定額比較，做好分析，已達(dá)到總體的控制的目的。

　　2、多去現(xiàn)場了解實(shí)際情況，加深對施工工藝的了解。

　　3、加深對材料性能及價格熟悉，并對材料價格做合理的分析。

　　4、配合機(jī)電經(jīng)理做好其他方面的工作。

預(yù)算部年終工作總結(jié)3

　　回想起6S推進(jìn)工作，感覺時間就像脫韁的野馬，轉(zhuǎn)瞬間8個月過去了，在預(yù)算管理部辦公室處處都留下了6S的足跡。

　　一、總體推行情況和效果

　　6S生產(chǎn)現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)組制定了公司的6S管理方針和管理目標(biāo)。管理方針是規(guī)范管理、創(chuàng)新優(yōu)化、提升品質(zhì)、和諧進(jìn)�。还芾砟繕�(biāo)是：

　�、俟�傷事故率為0；

　�、�30秒內(nèi)找到本崗位所需要的工具/工裝、文件、資料和物品；

　�、郜F(xiàn)場管理100%實(shí)行定置管理；

　�、苡衼碣e到公司參觀時，不必事先臨時做準(zhǔn)備；

　�、菝侩A段各部門6S考核結(jié)果均在80分以上；

　�、尢嵘龁T工素質(zhì)―問候100%實(shí)施。

　　明確了“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、以點(diǎn)帶面、樣板先行”的工作思路和“因地制宜、提倡節(jié)約、短期見效、長期堅(jiān)持”的工作原則。

　　在定置管理中，我們共完成了包括文件資料、辦公用品、文件柜、清潔用具、桌面、抽屜、生活用品等在內(nèi)的8余項(xiàng)工作。在此過程中，部門員工緊跟公司6S精神，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過文件編碼分類，整齊統(tǒng)一擺放，遵循取用便捷，賬、物、卡相符的原則進(jìn)行改善。改善過程中，部門6S專職推進(jìn)員帶領(lǐng)大家利用工作之余積極開展6S工作，制定6S推進(jìn)計(jì)劃，細(xì)化各階段6S工作分工，調(diào)動部門內(nèi)的每一個人，積極投入到部門的6S管理提升活動中。部門專職推進(jìn)員根據(jù)各階段工作內(nèi)容的特點(diǎn)，具體分工，采取學(xué)習(xí)、計(jì)劃、開展、保持、創(chuàng)新的推進(jìn)6S管理步驟，認(rèn)真的踐行了6S管理的方針和目標(biāo)。

　　付出才有回報(bào)，通過大家不懈的努力，部門辦公室上下煥然一新，辦公場所整潔有序，區(qū)域明確、標(biāo)識清晰，文件柜內(nèi)物品擺放整齊，提高了空間利用率，員工的工作環(huán)境也有了很大改變，工作效率也隨之得到提高，這是全體員工持之以恒，共同努力的結(jié)果。

　　二、6S管理各階段開展情況及成果

　　6S管理提升分為3個階段6個方面：整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)。

　　1、整理、整頓：將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的，對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置，排列整齊。俗話說：萬事開頭難！整理、整頓作為開展6S管理提升的第一階段，可見這兩個過程在管理活動中的重要性。

　　整理過程的目的是騰出空間、空間活用，減少多余物品的資源占用。通過整理活動的有序進(jìn)行，部門內(nèi)多余的文件資料消失了，每個人對自己手中留下的資料有了更加清晰的識別，多余文件資料的清除節(jié)省出了文件夾和文件盒，為整頓過程的開展提供了便利。

　　整頓過程是提高工作效率的基礎(chǔ)，通過整頓活動我們的工作環(huán)境變得井井有條，多余物品的消除和文件的有序放置，節(jié)省了我們找尋物品的時間。

　　2、清掃、清潔：將工作場所清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗。有了第一階段工作的鋪墊和啟發(fā)，清掃、清潔這一階段的工作開展起來便沒有了之前的措手不及，部門專職推進(jìn)員制定了衛(wèi)生區(qū)域的劃分，這樣既讓每個人都參與到6S當(dāng)中，也可以為保持良好的環(huán)境起到互相監(jiān)督的作用。清潔的過程是對前三個階段的實(shí)施方法制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，如文件夾目錄的大小、顏色統(tǒng)一，各種物品標(biāo)識大小、形狀、內(nèi)容的統(tǒng)一等等。

　　3、安全、素養(yǎng)：重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一的觀念，防范于未然，每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神。

　　安全的目的在于建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作建立在安全的前提下。規(guī)避一切的人身健康威脅是員工工作的最基本條件和保障，因此部門領(lǐng)導(dǎo)在部門會議上多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的`意義及其重要性。

　　素養(yǎng)的目的在于提升人的品質(zhì)，使員工對任何工作都認(rèn)真負(fù)責(zé)。良好的員工素養(yǎng)和意識是一個營造企業(yè)文化的重要條件，相應(yīng)的素養(yǎng)的提升也是一個漫長而精細(xì)的過程。

　　三、開展6S管理的體會及意義

　　6S是一個行動綱領(lǐng)，具有起承轉(zhuǎn)合的內(nèi)在次序，它強(qiáng)調(diào)人的因素、人的意識，同時又體現(xiàn)了在諸如ISO9000等管理體系要求中強(qiáng)調(diào)的“規(guī)范化”或“文件化”的因素。6S看似簡單卻精當(dāng)而實(shí)用，對企業(yè)的管理提升也切實(shí)發(fā)揮了其內(nèi)在的作用。

　　“沒有最好，只有更好”，我們一定要“走出去，引進(jìn)來”，使落后的經(jīng)常接觸到先進(jìn)的，不太注意的時時看到注意的，不太堅(jiān)持的看到永遠(yuǎn)堅(jiān)持的，形成良好的心理督促氛圍，共同實(shí)現(xiàn)北信6S管理工作“永爭一流”的目標(biāo)。

預(yù)算部年終工作總結(jié)4

　　二零一七年我部門由預(yù)算審計(jì)部和工程技術(shù)部合并而成，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各部門的配合協(xié)作下，主要進(jìn)行了項(xiàng)目項(xiàng)目管理、預(yù)結(jié)算業(yè)務(wù)和項(xiàng)目前期工作。現(xiàn)在，我將過去一年的工作總結(jié)如下。

　　一、20xx年完成的工作任務(wù)

　　1、完成的預(yù)結(jié)算工作：

　�。�1）聯(lián)系x審計(jì)局完成了對xx小區(qū)xx廉租房1、2住宅樓及室外工程結(jié)算審計(jì)，xx廉租房中標(biāo)價2650.70元，送審價3207.18元，審計(jì)局審定價3085.28元。1、2樓單方造價1189元，3、4樓單方造價1261元。含前期總成本1927.81元/M2；

　　（2）聯(lián)系xx區(qū)審計(jì)局及xx公司基本完成了xx新城6、7住宅樓及室外工程結(jié)算審計(jì)。目前等待審計(jì)局和xx公司完善審計(jì)報(bào)告。

　�。�3）進(jìn)行了xx小區(qū)1、2、3、4樓室外工程維修預(yù)算編制。

　　（4）完成了xx項(xiàng)目成本測算。

　　（5）完成了xx項(xiàng)目公廁及室外管道改造預(yù)結(jié)算編制。

　�。�6）對xx項(xiàng)目進(jìn)行了初步計(jì)算。

　�。�7）完成了xx廉租房項(xiàng)目室外結(jié)算編制。

　　在預(yù)結(jié)算工作中按照準(zhǔn)確、及時的原則，及時掌握市場信息，嚴(yán)格對照合同、法規(guī)圖紙、簽證單等依據(jù)進(jìn)行。在結(jié)算過程中，做到認(rèn)真復(fù)核簽證單等的真實(shí)性和時效性，對于一些含混不清的問題與乙方及現(xiàn)場代表進(jìn)行了充分的溝通復(fù)核。

　　2、完成的`工程管理工作

　　（1）工程管理方面今年主要完成了xx項(xiàng)目的公廁改造和室外管道改造工作。

　�。�2）對xx項(xiàng)目室外工程量進(jìn)行了初步測量。

　�。�3）完成了xx項(xiàng)目的勘察工作、施工圖設(shè)計(jì)工作。

　�。�4）配合xx完成了拆遷及改線工作

　　（5）配合經(jīng)營科完成了xx區(qū)、xx交房工作

　　（6）對xx項(xiàng)目基礎(chǔ)方案進(jìn)行了多次討論、確定。

　�。�7）對xx小區(qū)1#樓室外排水進(jìn)行了維修改造。

　　3、項(xiàng)目前期工作

　�。�1）完成了設(shè)計(jì)招標(biāo)工作，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)基本完成

　　（2）配合經(jīng)營科做了xx項(xiàng)目的可研編制、風(fēng)評編制。

　�。�3）配合經(jīng)營科對xx項(xiàng)目進(jìn)行了環(huán)評變更、節(jié)能變更、立項(xiàng)變更。

　　4、認(rèn)真參與了公司各項(xiàng)黨建、黨員學(xué)習(xí)活動，撰寫多篇讀書筆記、心得體會。

　　5、開展了項(xiàng)目“營改增”學(xué)習(xí)，合同管理學(xué)習(xí)，對新條件下的項(xiàng)目合同編制、造價確定、項(xiàng)目管理進(jìn)行了適應(yīng)政策準(zhǔn)備。

　　三、20xx年工作計(jì)劃

　　根據(jù)目前項(xiàng)目進(jìn)展情況，20xx年計(jì)劃完成以下內(nèi)容：

　　1、完成xx廉租房一期工程1、2、3、4樓工程竣工移交。

　　2、完成xx廉租房一期工程1、2、3、4樓工程結(jié)算審計(jì)。

　　3、完成xx結(jié)算審計(jì)。

　　4、xx項(xiàng)目主樓工程量完成80%。

　　5、做好工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理、嚴(yán)格進(jìn)度計(jì)劃審核、嚴(yán)格項(xiàng)目成本控制。

　　6、對公司新開發(fā)項(xiàng)目的成本測算及招投標(biāo)造價確定。

　　7、搞好各項(xiàng)黨政及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

　　四、存在的問題及改進(jìn)計(jì)劃

　　1、現(xiàn)場管理還不夠規(guī)范。今后將進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，爭取施工現(xiàn)場管理能更上一個臺階，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　2、對業(yè)務(wù)知識掌握還不夠細(xì)致、精確，今后將不斷加強(qiáng)新技術(shù)、新規(guī)范、新軟件的學(xué)習(xí)，不斷提高科室成員專業(yè)水平素質(zhì)、不斷提高對新技術(shù)、綠色技術(shù)的學(xué)習(xí)應(yīng)用。

　　3、今后將在各項(xiàng)目開展前及時和相關(guān)科室溝通合同組成、積極參與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過程、合同簽訂過程，以便于后期減少變更、及時、準(zhǔn)確的掌握、理解合同內(nèi)容，更好的達(dá)到成本控制目標(biāo)。

　　4、將積極利用BIM新技術(shù)、利用廣聯(lián)達(dá)數(shù)據(jù)庫、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和消耗量指標(biāo)，進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理水平，為公司項(xiàng)目建設(shè)決策及成本控制提供更完善的依據(jù)。

預(yù)算部年終工作總結(jié)5

　　回顧8月份我部門人員的各方面表現(xiàn)，從工作細(xì)節(jié)到最后圓滿的完成工作任務(wù)，大家都在各自的工作崗位上，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，攜手完成了部門內(nèi)的各項(xiàng)工作。以下是八月份部門工作總結(jié)報(bào)告：

　　一、加強(qiáng)部門內(nèi)學(xué)習(xí)，努力提升業(yè)務(wù)能力

　　1、組織部門人員參加廣聯(lián)達(dá)產(chǎn)品學(xué)習(xí)的講座，使部門內(nèi)員工對預(yù)算軟件有了更深入得了解與掌握，更進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)工作的能力。

　　2、組織部門新就職人員參加公司集體培訓(xùn)，使新員工更全面的了解公司，熟悉本職工作，更快的融入工作角色中。

　　二、業(yè)務(wù)工作完成情況

　　1、工程預(yù)算工作

　�。�1）完成海原鳳凰園C―19/20#樓及其它10棟樓的預(yù)算工作。

　�。�2）完成黃河玫瑰園庫房工程的預(yù)算。

　�。�3）完成大武口勞務(wù)移民安置區(qū)會所工程的預(yù)算工作。

　　2、投標(biāo)預(yù)算工作

　　（1）海原大縣城道路改造工程投標(biāo)預(yù)算工作。

　�。�2）石嘴山精神衛(wèi)生中心（第二人民醫(yī)院）綜合樓及餐廳工程的投標(biāo)預(yù)算工作。

　�。�3）寶湖中學(xué)跑道工程預(yù)算工作（未中標(biāo)）。

　　3、對外工程結(jié)算情況

　�。�1）海原農(nóng)行工程對外結(jié)算工程量核對。

　　（2）海原電信局工程對外工程量核對。

　　4、分包工程結(jié)算情況

　�。�1）岳進(jìn)強(qiáng)黃河玫瑰園庫房工程結(jié)算。

　�。�2）高文吉海原工程的結(jié)算工作。

　　5、其他工作

　　（1）完成部門內(nèi)各項(xiàng)報(bào)表及預(yù)算編制。

　�。�2）加強(qiáng)部門內(nèi)各種資料及合同的'匯總管理工作。

　　三、開展民主會議，增強(qiáng)部門內(nèi)團(tuán)結(jié)

　　為在部門內(nèi)營造團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑的工作氛圍，在日常工作采取民主集中的辦法，在部門內(nèi)開會討論，做到各抒己見，最后決議后付諸實(shí)施。

　　四、加快部門內(nèi)硬件環(huán)境建設(shè)和智力投資

　　由于部門內(nèi)硬件環(huán)境較為緊張，在公司的大力支持下增添2臺電腦，改善了辦公條件，為增強(qiáng)部門人員的業(yè)務(wù)能力，組織部門人員學(xué)習(xí)各種軟件的學(xué)習(xí)，使部門內(nèi)工作能跟上業(yè)內(nèi)發(fā)展的步伐。

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