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安保部年終個(gè)人總結(jié)范文
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢？下面是小編整理的安保部年終個(gè)人總結(jié)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
安保部年終個(gè)人總結(jié)范文1
一、主要工作業(yè)績(jī)：
1、確保了本班組上半年無(wú)安全治理事故。
保安部在上半年連續(xù)腳踏實(shí)地抓好工程日常安全治理工作的落實(shí)，加強(qiáng)工程日常安全巡檢和巡檢監(jiān)視治理，做好常常性的安全檢查，確保了上半年無(wú)偷、盜、消防等安全治理事故，保障了工程正常的工作和生活秩序。
2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí)。
針對(duì)每階段的狀況，保安部對(duì)季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備，對(duì)元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具詳細(xì)治理方案和規(guī)劃，嚴(yán)抓詳細(xì)工作的落實(shí)，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開(kāi)展。
3、在做好本職工作的同時(shí)，努力發(fā)揮職能。
保安部在做好日常安全治理工作的同時(shí)，不定期地對(duì)工程公共區(qū)域和樓宇進(jìn)展全面巡檢，對(duì)各類存在問(wèn)題進(jìn)展記錄匯總，清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施，報(bào)各部門(mén)進(jìn)展整改，并跟進(jìn)整改狀況。
同時(shí)本班組積極協(xié)作各相關(guān)部門(mén)的工作，從物品搬運(yùn)、擺臺(tái)等協(xié)作各部門(mén)的巡檢、監(jiān)視及臨時(shí)工作等，在保證本職工作完成的同時(shí)凡本班組力所能及的都主動(dòng)、全力予以協(xié)作。本班組實(shí)際上已根本擔(dān)當(dāng)了一個(gè)“治理員”的職責(zé)，在安全治理工作外協(xié)作各部門(mén)所產(chǎn)生的工作量已占本班組整體工作量相當(dāng)大的一個(gè)比例。
4、制度的調(diào)整和修改完善。
為適應(yīng)工作重點(diǎn)的變化和形勢(shì)的進(jìn)展，本班組對(duì)現(xiàn)有的制度和操作流程進(jìn)展了大量的調(diào)整，以使制度和操作流程應(yīng)具有實(shí)操性，為保障工作順當(dāng)有序開(kāi)展奠定了基矗。
二、主要存在的缺乏和問(wèn)題
作為安防治理部門(mén)，在確保首要職責(zé)“安全保衛(wèi)”得到有效落實(shí)，保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下，隊(duì)伍的形象、禮節(jié)、工作與效勞態(tài)度，以及處理問(wèn)題的主動(dòng)性、原則性與敏捷性是打算一支隊(duì)伍整體形象與口碑的`要害所在，保安部在上半年隊(duì)伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作，雖有肯定的進(jìn)步，但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn)，員工在實(shí)際操作中不是很順暢，根底不扎實(shí)，營(yíng)造的氣氛仍不堅(jiān)固，而做好培訓(xùn)與績(jī)效考評(píng)是解決這些問(wèn)題的要害所在，這對(duì)于本班組來(lái)講是一個(gè)長(zhǎng)期的工作。
三、下半年工作思路
1、將安全治理工作列為第一重點(diǎn)，了解工程和周邊安全動(dòng)態(tài)，抓好日常安全治理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)視工作，確保工程的安全與秩序。
2、與員工建立良好的溝通渠道，提高治理力量，加強(qiáng)與員工的溝通，把握員工動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施，以促進(jìn)班組的進(jìn)一步穩(wěn)定。
3、積極協(xié)作公司行政治理工作，實(shí)行績(jī)效治理制度，使獎(jiǎng)懲得到有效落實(shí)，以此提高員工的工作積極性與競(jìng)爭(zhēng)力。
4、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)力度，的規(guī)劃地開(kāi)展培訓(xùn)工作，以解決員工的形象、禮節(jié)、工作與效勞態(tài)度及處理崗位問(wèn)題的主動(dòng)性和敏捷性為主，從而提高部門(mén)的整體素養(yǎng)，使班組在整體上有所突破。
5、全力協(xié)作公司進(jìn)展需要，加強(qiáng)外保治理工作，確�，F(xiàn)場(chǎng)外保治理工作有序開(kāi)展，對(duì)外將積極樹(shù)立外保形象、效勞與治理窗口。
6、加強(qiáng)小區(qū)消防安全治理工作，確保工程消防安全。
7、跟進(jìn)各項(xiàng)智能化系統(tǒng)的修理整改和使用治理工作，“人防”與“技防”相結(jié)合，確保工程處于安全有序狀態(tài)。
8、發(fā)揮班組人員及工作特性優(yōu)勢(shì)，對(duì)工程實(shí)行全方位監(jiān)管，在做好本職工作的同時(shí)，積極協(xié)作各部門(mén)的工作，使班組崗位作為“人人都是治安員”的職能盡量得到發(fā)揮與突破。
安保部年終個(gè)人總結(jié)范文2
20xx年上半年，安保部嚴(yán)密圍繞中心的總體安全經(jīng)營(yíng)進(jìn)展目標(biāo)，以強(qiáng)化部門(mén)治理，增加安保人員的崗位責(zé)任、安全意識(shí)，進(jìn)一步提高效勞水平為主，在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的大力協(xié)作下，較好的完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作內(nèi)容總結(jié)如下：
一、順當(dāng)完成上半年接待任務(wù)
上半年，中心共有大小接待共計(jì)260余次，人數(shù)約1500余人，其中有中心巡察組一行、神華erp工程組、神東專項(xiàng)匯報(bào)組、神華新聞媒體、神華防爆柴油膠輪車性能提升研討會(huì)、wca協(xié)會(huì)會(huì)員單位參觀人員等vip接待任務(wù)，每當(dāng)安保部在接到各項(xiàng)接待任務(wù)的通知后都會(huì)馬上組織安保部人員開(kāi)會(huì)，提前布置接待任務(wù)，正是這樣的工作態(tài)度，使得安保部在上半年的接待工作中未接到一起客人投訴安保部的大事。
二、通過(guò)保安外委，提高效勞質(zhì)量
為了更好地完成中心安保接待任務(wù)，中心領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)討論在5月中旬將安保部外保崗位外委于綠波物業(yè)，通過(guò)外委，填補(bǔ)了a座門(mén)房的空缺，使得安保部在真正意義上全面監(jiān)控中心。
三、通過(guò)人事調(diào)配，穩(wěn)定安保隊(duì)伍
由于外保外委，為了穩(wěn)定中心安保隊(duì)伍，中心領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)聽(tīng)取員工意愿將原有保安的崗位進(jìn)展重新劃分，將原有保安安排至監(jiān)控室上班，由于保安工資與監(jiān)控員工資的差異，中心領(lǐng)導(dǎo)打算安排至監(jiān)控室上班的保安不受餐費(fèi)，此舉保證了安保部人事的穩(wěn)定。
四、完善部門(mén)治理制度，各崗位制度上墻
通過(guò)查閱相關(guān)資料并結(jié)合中心安保工作實(shí)際，制定了中心安保部切合實(shí)際的工作制度、崗位職責(zé)和工作流程，并將其裝裱并掛在工作場(chǎng)所，使每位員工時(shí)時(shí)刻刻知道自己該做什么、能做什么、怎么去做。
五、消防安全方面
上半年，安保部更換過(guò)期、失效滅火器共計(jì)58具，更換消防水袋20條，消火栓閥門(mén)18個(gè)，并在5月末組織了消防安全演習(xí)，參與人數(shù)共計(jì)97人，其中包括中心領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)經(jīng)理。安保部堅(jiān)持每周對(duì)中心全部消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)展檢查、檢驗(yàn)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理，上半年，中心未發(fā)生一起消防安全事故。
六、治安安全方面
安保部通過(guò)對(duì)來(lái)賓車輛、人員信息、來(lái)賓訪問(wèn)等的記錄，充分保障了中心來(lái)賓人身與財(cái)產(chǎn)的安全，上半年中心未發(fā)生一起治安安全事故。
七、宿舍治理方面
安保部堅(jiān)信“休息好才能工作好”的道理，中心始終對(duì)員工宿舍保持高度的關(guān)注，為了使員工能夠在中心宿舍休息好，安保部要求宿舍治理員頻繁檢查，包括夜不歸宿、夜間訪客等影響其他員工正常休息的`舉動(dòng)，一旦發(fā)覺(jué)要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，此舉引來(lái)局部員工不滿，但是為了廣闊員工和中心的各項(xiàng)利益，我們迎難而上，并輔以說(shuō)教，現(xiàn)在大局部員工已經(jīng)認(rèn)同了我們的作法。安保部對(duì)宿舍用火用電狀況同樣關(guān)注，安保部要求宿舍治理員不定期、不定時(shí)對(duì)員工宿舍實(shí)行突擊檢查，發(fā)覺(jué)有違章用火用電狀況的，要馬上上報(bào)，沒(méi)收相關(guān)電器設(shè)備并除以罰款。通過(guò)這樣的舉措，上半年宿舍未發(fā)生一起消防事故。
八、員工培訓(xùn)方面
上半年，安保部共組織部門(mén)培訓(xùn)15次，內(nèi)容包括保安禮儀、工作流程、工作制度、應(yīng)急預(yù)案、消防根底學(xué)問(wèn)與技能、案例學(xué)習(xí)等符合安保實(shí)際工作內(nèi)容的學(xué)習(xí)課程，并在每月學(xué)習(xí)完畢后都會(huì)有考試，考試分?jǐn)?shù)會(huì)納入員工績(jī)效考核，通過(guò)各種各樣的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)內(nèi)容，使安保部員工充分把握了消防根底學(xué)問(wèn)和中心相關(guān)流程、制度。
九、缺乏
雖然安保部在上半年較好的完成了中心的各項(xiàng)任務(wù)，但是我們還是在工作中發(fā)覺(jué)了些許缺乏之處：
(1)外委隊(duì)伍治理需加強(qiáng)
(2)加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度
通過(guò)在上半年工作中發(fā)覺(jué)的缺乏，安保部將會(huì)在下半年作出有針對(duì)性的整改，“勝不驕、敗不餒”做的好的我們將一如既往，做的不到位的我們會(huì)馬上完善，我們要以保安全、保效勞、保質(zhì)量為工作思路，通過(guò)不斷深化治理，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開(kāi)拓新思路，大膽改革，為神東國(guó)際溝通中心的進(jìn)展做好保駕護(hù)航的工作。
安保部年終個(gè)人總結(jié)范文3
經(jīng)過(guò)了半年多時(shí)間地努力，我們保安部圓滿的完成上半年的工作任務(wù)，勝利地在20xx這半年間，為公司保駕護(hù)航。經(jīng)過(guò)這半年的努力，我們對(duì)公司的很多擔(dān)心全的因素做了許多的改善，大大地提高了公司的安全性。在我們?nèi)轿坏难策壓蛺?ài)護(hù)之下，信任今后公司也能像這樣安穩(wěn)無(wú)恙的連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)下去�？墒牵耸窃诓粩噙M(jìn)步的，雖然夸下海口，但是還是有很多地方是我們需要連續(xù)改良的方面，對(duì)于這些需要改良的“弱點(diǎn)”，我特地寫(xiě)下這份工作總結(jié)，盼望通過(guò)對(duì)上半年工作的總結(jié)，能找到在工作中的缺乏，并在下半年的工作中有針對(duì)性的'突破!我們保安部的工作總結(jié)如下：
一、在員工治理方面
我們保安部的員工個(gè)個(gè)都是經(jīng)過(guò)我精挑細(xì)選出來(lái)的人才，每個(gè)人對(duì)工作都是仔細(xì)負(fù)責(zé)，面對(duì)公司員工熱忱有禮貌，應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的時(shí)候能夠冷靜應(yīng)對(duì)，積極行動(dòng)。這都是在進(jìn)入保安部后訓(xùn)練的結(jié)果。
在工作時(shí)，我就作為魔鬼領(lǐng)隊(duì)，仔細(xì)要求他們巡邏的時(shí)候檢查好每一個(gè)角落，站崗時(shí)肯定不行以三心二意。就算是換班時(shí)間，更是要打起十二分的精神，不能在最終一刻松懈。
但是在下班的時(shí)間，我們就是好兄弟，常常會(huì)聚在一起吃飯，在公司保安隊(duì)的宿舍里，大家都像家人一樣。
工作是工作，下班時(shí)下班，這兩點(diǎn)我始終都分的很清晰!但但凡有在工作中鉆空子的我都嚴(yán)懲不貸。但要是誰(shuí)在生活中遇上了麻煩，我們保安隊(duì)也會(huì)齊心協(xié)力幫忙他度過(guò)難關(guān)。
二、在新人聘請(qǐng)和培訓(xùn)上
保安是個(gè)需要急躁的職業(yè)，常常會(huì)有一些坐不住想要出去打拼一番的隊(duì)員離開(kāi)我們的隊(duì)伍，所以保安隊(duì)也常常會(huì)有一些新人進(jìn)來(lái)。面對(duì)那些新人，我的對(duì)待方法是一視同仁，在生活中一樣是兄弟，但在工作上，就肯定得仔細(xì)負(fù)責(zé)!能做出懲罰我都肯定會(huì)有證據(jù)和道理，所以他們對(duì)我的管教也始終是心服口服。
三、工作方面
在這半年來(lái)我們每天都一絲不茍的巡察著xxxxxx公司，半年來(lái)，組織來(lái)歷不明人士xxxx人，為經(jīng)允許車輛xxxx輛，可疑人士xx人，現(xiàn)已移交給xxxxxx警方處理。
在這段時(shí)間里，我們也發(fā)覺(jué)了公司的很多問(wèn)題，比方：“xxxxxx的水管漏水、xxxxxx欄桿損壞……等�！蔽覀兌挤e極快速的上報(bào)給相關(guān)部門(mén)進(jìn)展修理。
在上半年的工作中我們的隊(duì)員都做的特別好，但是我們還有上升的余地，還有改良的空間，我們會(huì)在下半年連續(xù)努力，爭(zhēng)取做的更好。
安保部年終個(gè)人總結(jié)范文4
20xx年馬上結(jié)束，端詳自己一年來(lái)的工作，總結(jié)一年的得失，感受良多。一年來(lái)，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置，時(shí)刻保持“虛心”、“慎重”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、栽培和同事們的幫忙支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細(xì)完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)。在部門(mén)吳經(jīng)理的帶著下，我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù)，但因吳經(jīng)理一些個(gè)人因素離開(kāi)，本人接手吳經(jīng)理的日常相關(guān)工作，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：
一、形象保安方面
形象保安是一項(xiàng)特別性的工作，所代表的是公司第一形象窗口，記得有位名人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的`幻想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績(jī)中提升自己。”因此，我們必需秉承嚴(yán)厲仔細(xì)的工作態(tài)度，做好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。詳細(xì)工作如下：
1、正常維護(hù)公司與售樓部設(shè)施設(shè)備安全，削減不必要的損失。
2、協(xié)作營(yíng)銷部完成外展相關(guān)的物料預(yù)備。
3、因今年工程停工，維護(hù)好案場(chǎng)安全性，并維護(hù)好案場(chǎng)人員的安全。
4、在工作之余，我們進(jìn)展了形象保安員隊(duì)列及禮儀訓(xùn)練，堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo)，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練規(guī)劃。
二、保潔方面
保潔是公司的名片，每天重復(fù)進(jìn)展的工作彰顯質(zhì)量與效勞力量，保潔人員本著積極肯干，不怕苦、不怕累的原則，保證公司與售樓部的衛(wèi)生潔凈，圓滿完本錢職工作，在完本錢職工作的同時(shí)，協(xié)作銷售部完成各類活動(dòng)場(chǎng)地的衛(wèi)生。
回憶公司的進(jìn)展歷程，我們也深切的感動(dòng)，我們每取得一點(diǎn)成績(jī)是與公司領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心培育分不開(kāi)，每一點(diǎn)進(jìn)步都浸透著公司及每一位員工的心血和汗水，融入了團(tuán)隊(duì)拼搏精神和事業(yè)精神，我們肯定會(huì)安心做好本職工作，不斷加強(qiáng)自己，使20xx年的工作在上一個(gè)新臺(tái)階，在觀察成績(jī)的同時(shí)，經(jīng)過(guò)深入體會(huì)和反復(fù)分析，還存在以下的缺乏方面：
1、效勞意識(shí)不夠，自覺(jué)性差，禮儀禮節(jié)有待提高，儀表著裝有待改良。
2、在工作中主動(dòng)性、處理問(wèn)題的敏捷性，落實(shí)任務(wù)質(zhì)量上還需提升。
3、團(tuán)隊(duì)意識(shí)欠缺，團(tuán)結(jié)觀念不夠。
4、因地方因素總體素養(yǎng)有所欠缺，工作細(xì)致化較差。
在今后的工作中積極改正，不斷提高，以公司利益為首要，以下是我們?cè)诮窈蠊ぷ髦兴柰瓿杉皥?zhí)行的：
1、提升個(gè)人綜合思想素養(yǎng)，以制度為準(zhǔn)繩。做好各類制度的培訓(xùn)工作。
2、加強(qiáng)各類培訓(xùn)，在治理中表達(dá)效勞的親情及溫馨氣氛。
3、提升效勞禮儀，真正表達(dá)動(dòng)身自于內(nèi)心的施與受。
4、加強(qiáng)全體隊(duì)員的工作作風(fēng)及紀(jì)律的把關(guān)，端正不良心態(tài)，使全體隊(duì)員到達(dá)工作共識(shí)。
5、加強(qiáng)對(duì)公司與售樓部衛(wèi)生清掃及日常設(shè)備的保管，避開(kāi)不必要的損失。
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