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鋰電池品質(zhì)IPQC個人年度總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家收集的鋰電池品質(zhì)IPQC個人年度總結(jié)，希望對大家有所幫助。
鋰電池品質(zhì)IPQC個人年度總結(jié)1
時光飛逝，新的一年已經(jīng)到來，意味著我來到本公司工作也有將近一年的時間了，20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，無論從班組的績效還是班組建設(shè)方面都取得了不錯的成績。
一、我的班組崗位責(zé)任和班組管理
1、自從擔(dān)任小組長以來，我在本班組努力塑造班組凝聚力建設(shè)，以“做好每件事，成就每個人”的發(fā)展思想，充分利用班前班后進(jìn)行責(zé)任叮囑，告訴我組組員，“質(zhì)量第一，產(chǎn)量至上”是我組必須執(zhí)行的基本原則，如生產(chǎn)不合格產(chǎn)品將是我組組員的恥辱，充分凝聚大家共同進(jìn)步。個人工作是一步一個腳印走過來的，領(lǐng)導(dǎo)給予了一定的評價，自擔(dān)任小組長以來，充分管理本組各項事務(wù)，帶領(lǐng)本組組員搞好本職工作，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意、認(rèn)可。
2、經(jīng)過參加班組長培訓(xùn)，深刻領(lǐng)悟班組長的責(zé)任直接影響車間的工作績效，因此，在20xx年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用。每天提前到崗，降低把我組所需要的工具都提前準(zhǔn)備完善，以便操作順手，所有的恒溫臺、串焊模板都用酒精擦拭干凈，程度的避免電池板沾污和損壞，杜絕隱裂。在操作過程中不時提醒組員，提高精力，做工精致，嚴(yán)禁馬虎了事，嚴(yán)格增強(qiáng)質(zhì)量意識，每天工作結(jié)束后，首先及時清理桌面上的廢互聯(lián)條、墊子等，打掃干凈后方可離開，真正做到每天的工作有條不紊，善始善終，保證下個班次的正常生產(chǎn)。
二、安全管理
1、充分利用休息時間跟我組組員認(rèn)真分析本組的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的發(fā)生。
2、加強(qiáng)對班組安全管理力度，我不論付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的'，就堅決不折不扣的進(jìn)行整改，有好多時候，由于我們的工作當(dāng)中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，很容易發(fā)生一些麻痹大意的現(xiàn)象，我時刻保持一顆警惕的思想，存在的安全隱患一定嚴(yán)肅的指出，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并要求立即整改，徹底消滅安全隱患，尤其設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時，及時提請專業(yè)人員進(jìn)行修理。為此使安全隱患大大降低，確保了本年度我班組的安全生產(chǎn)做到了我組組員高高興興上崗，平平安安回家。
三、生產(chǎn)、質(zhì)量要求
積極配合質(zhì)量管理部門對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，首先仔細(xì)檢查每包電池片是否有不良現(xiàn)象，及時清理電池片上的雜物，控制把握好烙鐵的溫度，注意輕拿輕放，嚴(yán)防電池片的損壞，使產(chǎn)品質(zhì)量合格率大大提高，質(zhì)量次品現(xiàn)象得到較好控制。
四、自身工作的不足
1、學(xué)習(xí)不夠，與現(xiàn)代企業(yè)的要求有差距。作為企業(yè)的最基層人員需要有較高的理論水平和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能知識。我在學(xué)習(xí)方面主要存在以下不足，對學(xué)習(xí)的必要性認(rèn)識不足，認(rèn)為身處基層，只要把各項工作做好，把任務(wù)指標(biāo)完成，確保不出安全問題就夠了，學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作。
2、抓管理力度不夠，對一些消極組員，沒能及時有效地采取措施，雖然沒有形成大的影響，但也不同程度影響了其他同志的工作積極性，我只是采取和平共處的方法，沒有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，考慮著只要不犯大的原則錯誤也就算了，卻沒有從長遠(yuǎn)的角度認(rèn)識到如果不從小事抓起，不從小的問題糾正就有可能出現(xiàn)大的問題，會逐漸削弱隊伍的戰(zhàn)斗力。
五、今后工作計劃
在今后工作中，我還是要保持這種學(xué)習(xí)的態(tài)度，多向前輩們請教，多在實踐中去總結(jié)，并努力形成自己的一套高效合理的工作方法，努力使自己所負(fù)責(zé)的班組又好又快的完成生產(chǎn)任務(wù)。
在不斷提高自己在生產(chǎn)管理上的能力的同時，還要敦促自己學(xué)習(xí)技術(shù)方面的知識，多向技術(shù)人員請教，學(xué)會自己去判斷產(chǎn)品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，甚至要學(xué)會自己去思考和提出解決問題的方案，爭做生產(chǎn)線上全面發(fā)展的管理者。
我保證在以后的工作中我會用心去做，多和其他師傅學(xué)習(xí)交流，慢慢的提高自己的工作水平。以身作則，腳踏實地帶領(lǐng)我組組員，讓本組工作達(dá)到一個更高的臺階。喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛。展望未來，任重道遠(yuǎn)，我一定要在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，改進(jìn)缺點，為本公司更上一層樓添磚加瓦，貢獻(xiàn)出自己的一份力!
六、各種生產(chǎn)問題，存在著許多阻礙生產(chǎn)的事實或問題
建議領(lǐng)導(dǎo)能合理安排好作業(yè)時間，特殊時期，特殊調(diào)整，說實話，有時候連續(xù)的夜班作業(yè)，真的會影響咱一線工人的思想情緒，尤其現(xiàn)在80后工人居多，吃苦耐勞雖然已經(jīng)體現(xiàn)在她們身上，但不合理的作息時間真的讓人有點進(jìn)退兩難，人性化的合理安排才能創(chuàng)造出更好的效益。
經(jīng)過了這一年的工作和學(xué)習(xí)，感觸雖然很多，收獲也很多，但羞于文筆拙劣，思考問題也欠火候，實在無法用簡練明了的文字一一表達(dá)，以上想法和言語中尚有不妥和紕漏之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。最后祝大家新的一年取得新的成就，祝我們公司蒸蒸日上，財源廣進(jìn)!
鋰電池品質(zhì)IPQC個人年度總結(jié)2
1、研發(fā)部工作主要業(yè)績分廠自主產(chǎn)品研發(fā)工作：
XX年度分廠自主產(chǎn)品研發(fā)主要圍繞順喜系列產(chǎn)品展開，開發(fā)了順喜水餃4個口味和順喜湯圓4個口味的產(chǎn)品，從XX年度6月份開始立項，完成了成本毛利核算、產(chǎn)品配方和口味設(shè)計、包裝設(shè)計、商品條碼和標(biāo)簽認(rèn)可、產(chǎn)品型式檢驗等一系列工作，至9月份新品正式上市，完成了一個完整的新品開發(fā)流程，為以后的自主產(chǎn)品開發(fā)打下了良好的基礎(chǔ)。其中使用土豆泥作為填充物添加到順喜湯圓產(chǎn)品餡料中，解決了以前低檔產(chǎn)品用淀粉作為填充物口感粗糙的弊病，并且大大降低了成本。
2、現(xiàn)有品種的改良工作主要包括以下幾個項目：
1）高效機(jī)生產(chǎn)黑糯米湯圓項目，通過對工藝和添加劑進(jìn)行改良，解決了公司用高效機(jī)生產(chǎn)黑糯湯圓起泡嚴(yán)重的問題，實現(xiàn)了黑糯湯圓用高效機(jī)生產(chǎn)，該項目獲得了公司的創(chuàng)新獎勵，在公司各生產(chǎn)部門推廣；
2）三全湯圓甜度調(diào)整改良項目，針對西南區(qū)域消費(fèi)群體普通認(rèn)為三全湯圓餡太甜的問題，對現(xiàn)有的花生和黑芝麻餡進(jìn)行了調(diào)整，口感得到了市場認(rèn)可，同時改良后成本平均降低約0。3元/件，截至XX年5月，共生產(chǎn)改良后的湯圓產(chǎn)品763374件，節(jié)約成本約22萬余元；
3）三全黑芝麻、花生湯圓餡料操作性改良項目，高效機(jī)生產(chǎn)湯圓對餡料的軟硬比較敏感，控制不好容易出現(xiàn)漏芯、外形不好等問題，故目前總部生產(chǎn)黑芝麻湯圓和花生湯圓采用凍料工藝。而分廠由于冷庫庫位太小，無法滿足凍料的要求，這對此問題，我們對餡料配方進(jìn)行了調(diào)整，取消了凍料工藝，此項改良除過凍料的人工成本和冷量消耗不計，僅三全花生湯圓原料成本一項即可節(jié)約1。08元/件，截至XX年5月份，花生湯圓的總產(chǎn)量是146784件，節(jié)約成本約15萬元；
4）小圓子湯圓夾生問題改良項目，針對小圓子經(jīng)常被投訴煮不熟的問題，我們進(jìn)行了相關(guān)的分析，初步確定是因為使用蒸面工藝后熟淀粉發(fā)生老化所致，現(xiàn)通過工藝和配方改良取消蒸面工藝，生產(chǎn)出的.產(chǎn)品外觀光滑潔白、口感爽滑、不渾湯，并且每件小圓子湯圓成本節(jié)約0。27元。該項目目前已經(jīng)進(jìn)入市場公測階段，有望在近期內(nèi)實施；
5）順喜水餃改良項目，由于原材料價格飛漲，原研發(fā)的順喜水餃需要降低成本，本次改良對原配方的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了大的調(diào)整，同時將面皮改成了三全水餃面皮，口感得到了提升，同時成本和毛利達(dá)到了公司要求。
3、技術(shù)文件的制修訂和管理工作
1）完成了順喜水餃，順喜湯圓的生產(chǎn)工藝作業(yè)指導(dǎo)書和投入產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)的制定以及此后的修訂工作；
2）對湯圓的投入產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)的核算方式進(jìn)行了改革，從以前的制芯和湯圓制作分段核算改成現(xiàn)在的整體核算，解決了以往經(jīng)常出現(xiàn)的制芯和湯圓制作雙虧損但制芯原料盈余的不正�，F(xiàn)象，使統(tǒng)計核算工作更準(zhǔn)確，更有效。
鋰電池品質(zhì)IPQC個人年度總結(jié)3
隨著時間的推移，一年的工作基本告一段落，在這一年中，我們在段和車間的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門的通力協(xié)作下，按照車間的統(tǒng)一部署，較為圓滿的完成了全年的整體生產(chǎn)任務(wù)，各項生產(chǎn)指標(biāo)均達(dá)到了計劃要求，現(xiàn)具體分類總結(jié)如下：
一、勞動生產(chǎn)：
本年度共完成電力機(jī)車小輔修206臺次，同時完成了對18臺次有中修計劃的電力機(jī)車的蓄電池的互換檢修以7臺次df5型內(nèi)燃機(jī)車蓄電池組的整體更換和柴油機(jī)快速啟動裝置的安裝，此外，為了保x充足的互換配件，我們自已動手，制作蓄電池安裝箱體一副，并對全段45機(jī)車的司機(jī)室座椅進(jìn)行了整修。由于在工作中能夠嚴(yán)格落實機(jī)車檢修工藝和檢修范圍，同時強(qiáng)化了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的自控、互控和他控措施的具體落實和“三檢”制度的執(zhí)行。
機(jī)車質(zhì)量是我們檢修工作的核心和根本立足點，只有將機(jī)車的檢修質(zhì)量提高到一個新的水平，為一線運(yùn)用提優(yōu)質(zhì)可靠的機(jī)車，才能充分體現(xiàn)我們工作的成效。我們本著這種工作精神和積極的工作態(tài)度，在具體工作中從大處著眼，小處著手，做到將任何潛在的故障都消除在機(jī)車的小輔過程當(dāng)中，而且做到了處理徹底，不留后患，堅決杜絕了職工的只要不危及行車安全就聽之任之的僥幸心理，決不容許將問題帶到線上，從而導(dǎo)致整體工作較為被動的不利局面。
小而廣活項，一直是我們控制和消除的重點，從此我們在工作中做到了“細(xì)、實、準(zhǔn)”，細(xì)則做到不放過任何一個蛛絲馬跡，遇到問題必然追根溯底，任何時候都不草率處理；實則做到了實事求是，不留死角，不留隱患，不走過場；準(zhǔn)則做到了嚴(yán)格按工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)，決不盲目處理。在全年的“零公里”檢查中，共發(fā)現(xiàn)活項四處，較上年有很大程度的下降。
二、安全工作：
安全是一個企業(yè)的生命線，只有真真意義上的搞好安全工作，才能實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。
在過去一年的工作中，我們班組以“規(guī)范管理、強(qiáng)基達(dá)標(biāo)’為準(zhǔn)線，堅定不移的將安全工作放在首位，將安全意識滲透到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。
安全制度的貫徹落實是安全工作的可靠保x，在現(xiàn)場工作中我們不斷將安全規(guī)章制度落實執(zhí)行，強(qiáng)化“安全第一”的指導(dǎo)思想，從而確保了全年無任何責(zé)任事故。
三、材料支出：
全年206臺次小輔修機(jī)車，計劃材料費(fèi)用支出10300.00元，實際支出10518.95元，平均每臺機(jī)車材料費(fèi)用支出51.06元。班組對材料費(fèi)用支出實行了嚴(yán)格的卡控，特別加強(qiáng)了修舊利廢工作，從而實現(xiàn)了九個月份的材料費(fèi)用節(jié)余，但由于在三、四、八月中，對機(jī)車遮陽板更換較為頻繁，致使材料費(fèi)用支出比計劃略有超支。
在即將過的一年中，雖然我們在工作中取得了較為滿意的成績，但成績只能代表過去，我們本著“輕看成績，重看問題”的原則，查找問題的差距，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、職工理論基礎(chǔ)較為薄弱，業(yè)務(wù)水平參差不齊，成為制約我們工作取得更大成效的瓶勁因素。
2、班組“兩紀(jì)”抓得不嚴(yán)，管理比較松懈，致使遲到、早退、以及上班時間不正確使用勞動保護(hù)用品的現(xiàn)時有發(fā)生，在明年的工作中，我們將強(qiáng)化班組各項管理制度的嚴(yán)格落實，加大考核力度，加強(qiáng)職工的“兩紀(jì)”教育，使職工從轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識，做到以制度制約人，堅決杜絕遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生。
3、在檢修工藝和范圍的執(zhí)行上，還存在一些不盡人意的地方，如對蓄電池連接導(dǎo)線護(hù)套的處理不及時徹底，導(dǎo)致575機(jī)車在天寶間運(yùn)行時，蓄電池連線斷裂，為行車安全埋下了隱品患。
四、明年工作安排：
1、我們本著以人為本的`原則，繼續(xù)深入對職工的理論和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)教育，切實提高職工的整體素質(zhì)。
2、以車間的生產(chǎn)任務(wù)和各項生產(chǎn)指標(biāo)為核心，一絲不茍的將機(jī)車檢修工藝和范圍工作中落到實處。
3、安全工作始終如一的將成為我們工作的出發(fā)點，經(jīng)常x組織職工學(xué)習(xí)各項安全規(guī)章制度，使職工牢固樹立“安全第一”的思想。
4、矢志不移的抓好機(jī)車互換配件的檢修質(zhì)量，特別的作業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)化、從而在源頭上緊緊抓住機(jī)車的檢修質(zhì)量、確保質(zhì)量工作有一個新的提高。
總之，在新的一年中，我們班組將不斷強(qiáng)化生產(chǎn)管理，以科學(xué)的方法，促使各項規(guī)章制度嚴(yán)格的得以執(zhí)行落實，提高職工的教育和培訓(xùn)力度和密度，提高業(yè)務(wù)技能，消除安全隱患，從而使班組的各項工作得以不斷提高，達(dá)到一個新的水平。
鋰電池品質(zhì)IPQC個人年度總結(jié)4
本人從8月5日入職到現(xiàn)在已三月有余，從一個未曾踏出校園的學(xué)生到經(jīng)歷社會磨練的這三個月里，我迷茫過，感到困惑，幸虧有公司領(lǐng)導(dǎo)的諄諄關(guān)懷和教導(dǎo)以及同事的熱情幫助。幫助我在人生這個重要轉(zhuǎn)折口，完成了一次重要的轉(zhuǎn)變。
湖南合縱科技有限公司，是一家以生產(chǎn)鋰電池正極材料錳酸鋰、鈷酸鋰、三元材料為主的電池原材料生產(chǎn)廠商。公司成立于xxxx年，然今年正式大規(guī)模投入生產(chǎn)計劃，此正是百廢俱興，氣象萬千之時，本人于此興業(yè)之際受聘入職，公司領(lǐng)導(dǎo)不以我經(jīng)驗淺薄，委以重任，我深感責(zé)任重大，雖殫精竭慮，仍恐無法滿足工作對我的要求。
從xxxx年石油危機(jī)爆發(fā)以來，對石油資源日益枯竭的恐慌，引發(fā)了一場全球范圍內(nèi)的新能源開發(fā)競賽，鋰電作為最符合新應(yīng)用發(fā)展趨勢的儲能技術(shù)，吸引了全球人民的目光。xxxx年6月國家正式出臺新能源汽車補(bǔ)貼方案。在此全球新能源運(yùn)動開展得如火如荼之際，以公司董事長李新海教授為主，株洲兆富投資公司入股的湖南合縱科技有限公司應(yīng)運(yùn)而生，正可謂上映國策，下應(yīng)民心。
生產(chǎn)的錳酸鋰目前主要以B品手機(jī)電池生產(chǎn)商為銷售對象，型號在售的暫時也只有Z11一種。但是公司領(lǐng)導(dǎo)，以其前瞻的眼光，為公司指出前進(jìn)的方向：積極開展電動工具、手機(jī)、筆記本電腦、Mp4、數(shù)碼相機(jī)、礦燈等便攜式器材電池用錳酸鋰的多型號系列化工作，同時積極開展動力型三元、錳酸鋰電池材料的研發(fā)與應(yīng)用工作。我們作為公司的創(chuàng)業(yè)者，更應(yīng)該肩負(fù)起重大的使命，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真做好本職工作，為實現(xiàn)短期目標(biāo)：使公司在三~五年內(nèi)上市；以及更長遠(yuǎn)的目
現(xiàn)在人類社會資源稀缺及價格波動給經(jīng)濟(jì)帶來的問題，氣候變化對人類社會的破壞作用加劇，氣候惡化的后果無人能幸免，因此節(jié)能減排是每個人的共同責(zé)任和一致福祉。與化石能源以及部分需要消耗資源的能源不同，風(fēng)電和太陽能等新能源分布廣泛且用之不竭，可以消除可持續(xù)發(fā)展的能源瓶頸。鋰電，作為一種優(yōu)勢明顯的移動儲能技術(shù)，助力可持續(xù)發(fā)展儲能技術(shù)，是可持續(xù)發(fā)展所必需的。
鋰離子電池?zé)o論在體積比能量、質(zhì)量比能量、質(zhì)量比功率、循環(huán)壽命、充放電效率方面均領(lǐng)先于大部分其他二次電池和儲能技術(shù)。鋰電是最符合新應(yīng)用發(fā)展趨勢的儲能技術(shù)，動力電池是鋰電最新且最高端的下游應(yīng)用，即將隨電動汽車市場的打開而迅速增長。有報道稱動力電池用正極材料近5年符合增速將達(dá)130%，電子產(chǎn)品電池用正極材料同期增速將達(dá)21%，正是動力電池和傳統(tǒng)電池需求告訴增長，推動正極材料需求，而這其中三元材料將逐步成為主流。
我從一入職就加入研發(fā)部，研發(fā)工作的職能是按照質(zhì)量管理體系的研發(fā)流程，完成新產(chǎn)品的開發(fā)工作。研發(fā)工作的所必須掌握的三項基本知識技能包括：市場資訊；技術(shù)策略；產(chǎn)業(yè)知識。鋰系電池充放電的基本原理是鋰離子在電極間移動并反復(fù)嵌入和脫出。本公司正極產(chǎn)品的'合成方法，主要是固相燒結(jié)法。這是因為固相燒結(jié)法相對簡單，易于實現(xiàn)工業(yè)化，因此被大多數(shù)廠家所采用。以錳酸鋰為例：將碳酸鋰與錳的氧化物按一定比例混合、研磨、高溫?zé)Y(jié)、過篩、裝樣。其基本化學(xué)方程式是：
Li2CO3+4MnO2→2Li2Mn2O4+CO2↑+0。5O2↑
固相燒結(jié)法合成的產(chǎn)物通常具有可逆大小不均勻、晶粒形狀不規(guī)則、晶界尺寸大
以及由此帶來的產(chǎn)物電化學(xué)性能波動較大的缺點。造成這種情況的主要原因是，在高溫固相反應(yīng)中，反應(yīng)物不能充分均勻接觸，體系中的各個互相接觸的原料小團(tuán)的反應(yīng)環(huán)境和周圍各種元素的濃度不同，使得各自的反應(yīng)進(jìn)程不一致，這一方法的關(guān)鍵還是在如何保證反應(yīng)物充分接觸和反應(yīng)，同時控制反應(yīng)的能耗和生產(chǎn)速度。Li［Ni，Co，Mn］O2三元摻雜的鋰離子電池正極材料，綜合了LiCoO2，LiNiO2，LiMnO2三種層狀材料的優(yōu)點，存在明顯的三元協(xié)同效應(yīng)：通過引入Co，能夠減少陽離子混合占位（cationmixing）情況，有效穩(wěn)定材料的層狀結(jié)構(gòu)；通過引入Ni，可提高材料的容量；通過引入Mn，不僅可以降低材料成本，而且還可以提高材料的安全性和穩(wěn)定性。而Li［Ni，Co，Mn］O2材料基本物性及充放電平臺與LiCoO2相近，適合現(xiàn)有各類鋰離子電池應(yīng)用產(chǎn)品，有望先期取代現(xiàn)有各類其他正極材料，獲得市場認(rèn)可。
我在研發(fā)部期間，著手開展三元前軀體的制備以及三元產(chǎn)品的制備工作。其中三元前軀體的制備，主要采用了兩種制備方法：共沉淀法和液氨法。共沉淀法是先用鎳、鈷、錳的鹽（我們實驗采用硫酸鹽），合成Ni，Co，Mn三元混合氫氧化物共沉淀，然后再過濾洗滌干燥后，與鋰鹽混合燒結(jié)制備Li［Ni，Co，Mn］O2材料。通過選擇合適的沉淀劑（通常為LiOH和NaOH），絡(luò)合劑（通常為NH4OH），并調(diào)節(jié)反應(yīng)物的濃度、反應(yīng)體系的PH值、反應(yīng)溫度以及攪拌速度，以此來控制三元［Ni，Co，Mn］（OH）2中間體的粒徑、形貌以及振實密度，并最終影響Li［Ni，Co，Mn］O2產(chǎn)物的物理性質(zhì)和電化學(xué)性能。液氨法是用液氨與鎳、鈷、錳的熔融鹽溶液直接反應(yīng)，生成三元［Ni，Co，Mn］（OH）2中間體，然后通過加熱，使氯化銨分別以氨氣和氯化氫氣體的形式分離出去。三元產(chǎn)品的制備，其實就是個工藝驗證的過程，我們通過12組小試和幾組中試的實驗，驗證了三元材料的燒結(jié)工藝。
11月初，因為公司的需要，領(lǐng)導(dǎo)把我派往采購部工作。雖然之前并沒有接觸過采購類的知識，但是通過質(zhì)量管理體系的學(xué)習(xí)，我明白了采購部門的職能是：
1．及時為生產(chǎn)經(jīng)營提供所需的原輔材料、設(shè)備備品備件以及其他物資。
2．掌握市場信息，優(yōu)化進(jìn)貨渠道，降低采購費(fèi)用。
3．會同財務(wù)管理部、會計部確定合理的采購批量，及時了解存貨情況，合理采購。
4．匯總各系統(tǒng)的物資需求計劃，平衡采購計劃。
5．評審供應(yīng)商選擇、建立供應(yīng)商檔案。
6．組織采購合同評審，簽訂采購合同，實施采購活動。
7．建立采購合同臺賬，并對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
8．對大型采購進(jìn)行比價或組織招標(biāo)、競標(biāo)活動。
9．采購物資的報驗和入庫工作。
10．采購過程中的退、換貨工作。
11．采購合同、檔案及各種表單的保管與定期歸檔工作。
逝者如斯夫，不舍晝夜。懷著對開創(chuàng)事業(yè)的激情，以及對美好生活的向往，我加入了合縱這個年輕而富有生命力的團(tuán)隊。在這三個月里，我感受到了春天般的溫暖，因為有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)：何總像一個可親可敬的長者，時時刻刻教導(dǎo)我們要努力奮發(fā)，又對我們的生活關(guān)懷無微不至；因為有優(yōu)秀的團(tuán)隊，要感謝xx幫助我指正工作中的錯誤，處處提攜我?guī)椭�；感謝公司的所有同事，在工作、生活中我們同舟共濟(jì)，互相幫助。我相信，我們團(tuán)結(jié)的合縱明天一定會更美好！
鋰電池品質(zhì)IPQC個人年度總結(jié)5
轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，回憶即將過去的一年個人的工作，學(xué)習(xí)了一些新知識，同時發(fā)現(xiàn)了一些不足，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、勞動紀(jì)律，思想作風(fēng)方面
本人能遵守好x電子廠的各項規(guī)章制度，按時上下班，無遲到、早退現(xiàn)象。班中不做與工作無關(guān)的事嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，團(tuán)結(jié)好同事，相互關(guān)心并認(rèn)真貫徹和執(zhí)行好上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)文件精神和要求，自覺維護(hù)好企業(yè)形象。
二、安全生產(chǎn)方面
1、安全方面：
本人上班前能夠自覺的穿戴好勞保用品，認(rèn)真參加各項安全培訓(xùn)，做好筆記。牢固樹立起“安全第一，預(yù)防為主”的思想，并認(rèn)真貫徹到每位組員，真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘。
從而保證了本組各類安全事故為“零”，在1-10月份本班組涉及到危險、一級動火作業(yè)幾十起，如在焊接滿流槽，離心機(jī)回流管、結(jié)晶槽補(bǔ)焊、母液儲槽補(bǔ)焊等，在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準(zhǔn)備工作，如個槽的清掃工作，消防器材的準(zhǔn)備工作，檢修施工單位手續(xù)的檢查、簽字掛牌的確認(rèn)，檢修過程中做好跟蹤檢查，確保了安全檢修工作順利的進(jìn)行。
2、生產(chǎn)方面：
在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和班組人員的配合下，硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成，硫酸消耗每月都完成的較好，這與廣大職工的工作表現(xiàn)也是分不開的。硫銨產(chǎn)量競賽中，在班組的共同努力下，本班組多次取得好成績。
3、生產(chǎn)質(zhì)量：
硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%，組要可以從以下幾個方面工作：
(1)母液的酸度
在正常生產(chǎn)出料過程中，每班組認(rèn)真控制好酸度，保證在3-5%之間，使硫銨結(jié)晶連續(xù)均勻長大。
(2)合理母液溫度
我們控制在50℃左右，根據(jù)氣候的不同及時調(diào)節(jié)，保證了硫銨顆�？焖龠B續(xù)形成長大。
(3)加強(qiáng)離心機(jī)的操作，連續(xù)均勻下料，保證了游離酸和水份的合格
(4)加強(qiáng)干燥床床溫的控制和床面、床眼的清潔，每周徹底清理一次，確保成品硫銨水份的'合格。
三、培訓(xùn)方面
本人能夠自覺按時參加各項培訓(xùn)，上課做好筆記，考試均能夠。另外對新工人的培訓(xùn)，從安全知識講起，平時實踐操作中聯(lián)系安全源辨識和安全操作規(guī)程，使他們真正熟悉了才讓他們親手獨(dú)立操作。在操作過程中再仔細(xì)耐心的和他們講些設(shè)備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故，遇到類似事故如何處理，使他們心中有底、遇事不亂。
四、存在不足及以后打算
1、經(jīng)過一年工作下來，本人發(fā)現(xiàn)還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺，工作中有時不能抓住重點，尤其是崗位人員缺少時自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的操作，把各項工作想全、做細(xì)。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學(xué)習(xí)加強(qiáng)。
2、下一步打算
加強(qiáng)自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不懂多問，團(tuán)結(jié)好同事之間的關(guān)系，認(rèn)真貫徹和完成好各級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，使自己和本組有新的進(jìn)步。
鋰電池品質(zhì)IPQC個人年度總結(jié)6
從x月x號入司至今已接近5個月，認(rèn)真回顧這5個月，真有點百感交集。5個月之前，我還是一名剛走出校門的大學(xué)生，雖說對未來憧憬許多，但的是對未來的一絲迷茫，甚至有一點害怕，不知道自己能否踏好這關(guān)鍵的第一步。
剛進(jìn)入X公司，人力首先給我們安排了3周的培訓(xùn)，短短的3周使我們初步對X文化和鋰電行業(yè)、鋰電產(chǎn)品有了一定的了解，也促使我們開始轉(zhuǎn)變心態(tài)和思考以后的職業(yè)道路。所以這3周可以說是一段重要的緩沖期，讓我們做好了心理準(zhǔn)備。
之后有幸分別在超電工藝、五部生產(chǎn)、綜合計劃3個部門實習(xí)，不同部門的實習(xí)生活不僅豐富了我的經(jīng)歷，也使我更加成熟和穩(wěn)重。在超電實習(xí)時，給我印象最深刻的是超電部長的4點告誡：新的眼觀、保持激情、不斷學(xué)習(xí)、耐心積累。我對這4點的理解：實習(xí)期是一段比較艱苦而又可能有重大收獲的時間，關(guān)鍵在于自己如何去把握。要想比別人贏在起跑線上，那么就得比別人花費(fèi)時間，流汗水，世上沒有隨隨便便就能成功的事情；另外，一定要嚴(yán)格要求自己，戒驕戒躁，不斷積累經(jīng)驗和實力，還要善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會。至于如何“苦中作樂”關(guān)鍵在于新的眼觀和保持激情，如果天天充滿激情，天天有新的發(fā)現(xiàn)，那么就不會枯燥無味了。我在實習(xí)期間也是如此要求自己的。
有人說五部的生產(chǎn)實習(xí)是一種折磨，我覺得是一種打磨，把我們身上不好的棱角磨平，使得我們養(yǎng)成一種職業(yè)人的`生活習(xí)慣和心態(tài)，而不是繼續(xù)保持大學(xué)生那種散漫的性子。另外，在五部實習(xí)是組線干活，這就要求每個人要強(qiáng)大的自律性和團(tuán)隊合作以及奉獻(xiàn)犧牲的精神。所以在五部實習(xí)不僅是考驗了我們的身體素質(zhì)，的是一種責(zé)任心的考驗。
綜合計劃的工作比較零散，要求十分細(xì)心，而且平時工作的'是協(xié)調(diào)各部門保證準(zhǔn)時滿足客戶要求。從工作性質(zhì)上講，這樣的工作對于不善言談的我是一種挑戰(zhàn)，但是隨著實習(xí)工作的進(jìn)行，逐步了解綜合計劃工作的流程和與人溝通的技巧，我愈加有信心能夠勝任這份實習(xí)工作。
總之，5個月的實習(xí)生活更加堅定了我在X這塊土地上奮斗成長的決心。以上是我的實習(xí)工作總結(jié)，我愿與X共發(fā)展，愿X的明天更加輝煌！
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