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電銷年度工作總結(jié)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家整理的電銷年度工作總結(jié) ,希望對(duì)大家有所幫助。
電銷年度工作總結(jié) 1
在這歲末年初之際,我回首過去、展望未來。過去的一年里,在公司的指引下,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里,總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。20xx年對(duì)我來說,是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨,在平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己的本職工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的問題和不足。
1、工作中有急躁情緒,有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成,反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。
2、處理一些工作關(guān)系時(shí),還不能得心應(yīng)手,工作起來顯得措手不及,無從著手。
20xx年,我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度,派車出貨和處理一些客戶的要求意見,以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題,同時(shí)還要負(fù)責(zé)跟好“xx廣告”的`所有噴畫安裝業(yè)務(wù),以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)。“xx廣告”xx年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬,去年19.3萬,比去年增長(zhǎng)了7.4萬,在公司客戶業(yè)績(jī)排行榜上名列前三名,當(dāng)然,這些都不是我個(gè)人的工作成績(jī),是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績(jī)。在此,我要感謝……以及工程部的全體人員,公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)我的大力支持和幫助,沒有你們的支持和幫助,也就沒有我今天的成績(jī),今天我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說一聲,謝謝你們!
回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強(qiáng),針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問題,我對(duì)來年的工作作好自步的設(shè)想。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度。
3、提高溝通能力。
一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),自覺地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,做一名對(duì)xx有力量的人,為xx的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對(duì)我的大力支持,在此我在這里先給大家拜個(gè)早年,祝大家牛年吉祥、合家歡樂、在新的一年里工作順利、萬事如意!
電銷年度工作總結(jié) 2
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)初期的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)(1-2個(gè)月)
1、定規(guī)矩,先把小組的規(guī)矩明確,這是做所有事情的基礎(chǔ),以后的工作都以這些規(guī)矩為范圍。具體說就是丑化都說在前面,能夠接受的要求的,說明心理過了第一關(guān)。需要強(qiáng)調(diào)的是,新人進(jìn)組要先談話,把你的要求說明,而且每人都是一樣的,別有差異。態(tài)度要誠懇,讓坐席感覺到都是為了他好。
2、養(yǎng)習(xí)慣,一切都是積極正面的,臭毛病要么回家犯去,要么改掉,不慣大爺。加班都是習(xí)慣,不是目的,目的是出產(chǎn)能。就看管理者怎么宣導(dǎo),怎么去要求。特別是用員工的夢(mèng)想去要求。
3、拋出你的計(jì)劃和目標(biāo),要讓人員穩(wěn)定和有戰(zhàn)斗力,并且踏實(shí)團(tuán)結(jié)工作,就是給他們無限的希望,希望就是動(dòng)力,讓員工感覺到跟著你就是未來,這個(gè)時(shí)候可以樹立團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo),以便于日后出現(xiàn)困難可以自己就克服一大半了,俗話說:授人以魚,不如授人以漁。切記:?jiǎn)T工喜歡有野心的主管。
4、不斷的鼓勵(lì),只要坐席在進(jìn)步,就鼓勵(lì),人是鼓勵(lì)出來的,讓員工信心百倍。當(dāng)然對(duì)于盲目自大的員工,要適當(dāng)給降期望,否則會(huì)出現(xiàn)心理落差大的情況。切記:當(dāng)眾表揚(yáng),背后批評(píng)。用人要用優(yōu)勢(shì),比如有人愛表現(xiàn),就讓他來搞氣氛,有人愛別人重視,就給他分配一些可擔(dān)當(dāng)?shù)慕M內(nèi)職責(zé),有人愛學(xué)習(xí),就讓他來做學(xué)習(xí)委員,等等
5、珍重你的每一個(gè)員工,團(tuán)隊(duì)中肯定有一接觸就非常感覺合得來的員工,和你兩人之間就有無形的默契,對(duì)于這類型的人,一定要以誠相待,發(fā)自內(nèi)心的幫助和教導(dǎo),并且在他遇到困難的時(shí)候你能挺身而出,幫助解決,而且是不限工作內(nèi)還是工作外,這樣可以征服他的心,團(tuán)隊(duì)初建,收心極為重要。讓盡可能多的員工信服你,非常便于日后的管理,你們之間是戰(zhàn)友。
6、一定要營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、拼搏的的氛圍,誰也不可能從單打獨(dú)斗中獲利。一個(gè)人什么也干不成。拼搏是必須的,來這里不是養(yǎng)大爺?shù),也不要和你以前的如何自由,輕松相比。之所以現(xiàn)在還在做坐席,要從頭開始,說明以前的經(jīng)歷或想法是有問題的,需要改變。
7、加強(qiáng)談心的工作,內(nèi)容也就是以上這6點(diǎn)中所陳述的內(nèi)容,不斷講述和重復(fù),只要達(dá)成共識(shí),就共同去遵守,而且一定要在每次談話后跟上要求,否則只是解決問題,沒有指明方向。同時(shí),談心后要表達(dá)你的意思為,這樣的問題,談一兩次可以了,如果以后還是同樣的問題,這不就沒意思了嗎,我們兩個(gè)大活人聊來聊去沒產(chǎn)生進(jìn)步的結(jié)果呀。建議:語氣要語重心長(zhǎng)。
8、初期最大的問題還有一個(gè),就是外在環(huán)境,如果老團(tuán)隊(duì)或做得好的團(tuán)隊(duì)給你壓力很大。千萬要保持冷靜,壓力越大越冷靜,保持高昂的斗志,士氣不能丟。而且要給自己心里暗示,別人輝煌是正常的,自己暫時(shí)落后也是正常的。相信正常的努力和付出,就有出頭的一天,其實(shí)這也是個(gè)激勵(lì)的好時(shí)機(jī)。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的初期過后(3個(gè)月后)
1、經(jīng)過第一階段的各種工作,該留下的留下了,該走的走了。而且留下的也基本適應(yīng)了你的要求或者對(duì)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)有了依賴的感覺。還有的是在第一階段工作中取得了一定的成績(jī),現(xiàn)在要做的一件事,告訴大家第一階段已過,我們開始進(jìn)入提高的階段,讓員工知道在你心中是有計(jì)劃、有步驟的。
2、更加重點(diǎn)培養(yǎng)你的標(biāo)桿心腹,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候每個(gè)人的潛力基本都看出來了,誰會(huì)是挑大梁的,都有數(shù)兒了。這樣的人談話,團(tuán)隊(duì)圍繞核心來建設(shè),也確實(shí)要給予大量的支持,同時(shí)開始給每個(gè)人在組里委以不同的工作,扮演不同的角色。
3、這個(gè)時(shí)期,心氣高,但可能由于能力還不夠,容易使員工造成心理落差,從而業(yè)績(jī)不穩(wěn)定,大起大落,從而使團(tuán)隊(duì)經(jīng)常陷入死氣沉沉。這個(gè)時(shí)候要找時(shí)間開全組的“開講會(huì)”,每個(gè)人都直接說出感受,讓大家互相解決,你在中間做主持,同時(shí)要認(rèn)真記每個(gè)人所表達(dá)的內(nèi)容,找出每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)地方,因?yàn)樽詈竽阈枰(gè)點(diǎn)評(píng)做總結(jié),也就是把每個(gè)人的線頭連起來。把握一個(gè)原則,不要讓步和諧,負(fù)面的內(nèi)容占了上風(fēng),否則成了牢騷大會(huì)。
4、此時(shí)要記得,一切宣導(dǎo)和動(dòng)作都圍繞第一階段設(shè)計(jì)的目標(biāo)來執(zhí)行。如鼓勵(lì)組員拼搏獲獎(jiǎng),小組之間的對(duì)壘,要拿出合理的分析和戰(zhàn)術(shù)來取勝,這樣對(duì)小組促進(jìn)非常大,一次PK的勝利,比你激勵(lì)三天都管用,所以一定要重視PK。
5、要重視團(tuán)隊(duì)的團(tuán)康活動(dòng),單子不是全在職場(chǎng)出的`,團(tuán)隊(duì)管理和建設(shè)也不是全部在職場(chǎng)內(nèi)。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),必須做一個(gè)出色的組織者,郊游、吃飯、唱歌、足療全部可以。定期要搞,而且一定要定下來就要做,再有壓力也要搞。而且記住這類活動(dòng)不是非得在成績(jī)好的時(shí)候搞,成績(jī)不好的時(shí)候更應(yīng)該搞。
6、此時(shí)期談心要做,而且要講究技巧了。經(jīng)過前期的磨合、熟悉很多壞習(xí)慣表現(xiàn)出來,原來不好意思的現(xiàn)在也好意思了,原來敬畏你的,現(xiàn)在也敢難為你了,切記,絕大部分都是借口,不要因之前的任何表現(xiàn)而心慈手軟,不能沒有底線,一定要及時(shí)制止,不要讓細(xì)菌滋生。所以在這里建議:團(tuán)隊(duì)初期的時(shí)候,不要太把自己給新員工表現(xiàn)的一覽無余,不能讓員工摸清你的底線哦!!
7、走進(jìn)他們的生活,但并不是要干涉。到這個(gè)時(shí)候如果你喝組員之間還是有無形的壁壘,就要給自己敲響警鐘了!想進(jìn)入生活,就要真心對(duì)待,要正大光明,心與心的交流,不要光說不做,有具體的事情去感動(dòng)他。哪怕是付出經(jīng)濟(jì)和精力的代價(jià)都無所謂,因?yàn)椋旱妹裥恼叩锰煜,眼光要長(zhǎng)遠(yuǎn)!
8、讓組員多和做的好的伙伴交流,相處,這樣便于想上進(jìn)的人員進(jìn)步。組長(zhǎng)也要想辦法去多營(yíng)造這樣的交流機(jī)會(huì),集體的,個(gè)人的都要有。近朱者赤、近墨者黑。
三、貫穿不變的內(nèi)容
1、職場(chǎng)內(nèi),工作中需要一絲不茍。絕情的制度、無情的管理、友情的領(lǐng)導(dǎo)。誰對(duì)管理放松,誰會(huì)品嘗惡果。職場(chǎng)外,都是好朋友,怎么玩都可以,就不要擺架子了。因?yàn)榇蠹一ハ嘈湃。同時(shí)讓員工知道你是個(gè)很有原則的人,這樣才能真正做到,工作就是工作,生活就是生活。
2、要讓你的組員知道你做什么都是為了大家好,這樣組員做什么都會(huì)覺得要對(duì)得起大家,做不好有愧疚,F(xiàn)在的孩子最大的特點(diǎn)就是不負(fù)責(zé)任,但是不代表永遠(yuǎn)不會(huì),在于引導(dǎo)。假如:你喝領(lǐng)導(dǎo)談完話后,就有組員問你“是不是因?yàn)槲覀儽憩F(xiàn)不好,又訓(xùn)你了”,說明你就做到位了,因?yàn)樗麄冊(cè)跒槟阒,為團(tuán)隊(duì)著想。
3、培養(yǎng)在組里為你說話的人,你的角色有時(shí)候很尷尬,有時(shí)候會(huì)感覺勢(shì)單力薄。而且有些事情,你說多了就油鹽不進(jìn)了,但是組里有地位的坐席站出來幫你說話,更有說服力。
4、要經(jīng)常在談心中,給予大家知道你的雄心,同時(shí)要達(dá)到更高的目標(biāo),不是靠拍腦袋,是靠有真材實(shí)料,所以培訓(xùn)就要跟上了,建議我親愛的TL,除能做話術(shù)培訓(xùn)外,各種方面的培訓(xùn)你都要加強(qiáng),并且要敢講。這就需要我們平時(shí)自己多學(xué)習(xí),學(xué)到好的東西就要教給你的員工,并且組里自己搞(看影片、分享看書的心得),這樣對(duì)自己提高很快,而且讓組員認(rèn)為你有高度,總有新的創(chuàng)意,佩服你。
5、管理工作中,要有新意。比如新游戲,新交流方式,逢年過節(jié),怎樣互相祝福,形式新穎。
6、要打破常規(guī),不要讓組員知道你的規(guī)律,要經(jīng)常有非常規(guī)的動(dòng)作。
7、工作遇到問題,99%都是因?yàn)榻M員對(duì)工作產(chǎn)生各種疑問,想偷個(gè)懶或者退縮。說的原因基本都是借口,甚至不惜犧牲家人的生
電銷年度工作總結(jié) 3
從在網(wǎng)上報(bào)名、參加聽試、筆試、面試、復(fù)試到參加培訓(xùn),不知不覺來到客服中心這個(gè)大家庭已經(jīng)有一年的時(shí)間了,在這一年的時(shí)間里我經(jīng)歷的是從一個(gè)剛走出校園的大學(xué)生到一個(gè)上班族的改變;從一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體到成為xx銀行電話銀行客服中心的一員。
在這里,我們每天早上召開班前小組會(huì)議,每個(gè)組的小組長(zhǎng)會(huì)從昨天的外呼和呼入情況中總結(jié)一些錯(cuò)誤,在第二天強(qiáng)調(diào)今天外呼應(yīng)該注意哪些問題;在這里,我們小組成員之間、組長(zhǎng)和學(xué)員之間互相做案例,從一個(gè)個(gè)案例中發(fā)現(xiàn)我們的不足之處,強(qiáng)化我們的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù),讓我們?cè)诿鎸?duì)各種刁難的客戶時(shí)都能游刃有余;在這里,我們每個(gè)組商討各隊(duì)的板報(bào)設(shè)計(jì),每位學(xué)員都積極參與到討論中來,大家各抒己見,互相交流意見,齊心協(xié)力完成板報(bào)的設(shè)計(jì)到制作;在這里,我們每天下班之前會(huì)召開大組會(huì)議,樓層組長(zhǎng)會(huì)對(duì)在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員予以表揚(yáng),對(duì)有進(jìn)步的學(xué)員進(jìn)行鼓勵(lì);在這里,每天都會(huì)發(fā)生許多好人好事,這些事雖小,但從這些小事中讓我們感受到的是我們電話銀行xx中心大家庭般的溫暖;在這里,我們每天會(huì)記錄下自己當(dāng)天的工作感言,記錄我們工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;更重要的是,在這里,我們?cè)趚x銀行電話銀行xx中心企業(yè)文化的熏陶下,不斷提高我們自身的綜合素質(zhì),不斷完善自我……
這緊張忙碌的氣氛,使平日里有些懶散的我感到有些壓力。但老坐席和新學(xué)員們的熱情、歡迎、微笑感染了我,使我輕松起來。聽著老員工們親切熟練的話語,看著他們嫻熟的操作,體味著他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)的認(rèn)真和篤定,青春的浮躁也與之褪去,多了一份成熟和穩(wěn)重。
從這一年的工作中總結(jié)出以下幾點(diǎn):
一、立足本職,愛崗敬業(yè)。
作為客服人員,我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí),能毫無怨言地放棄休息時(shí)間,做好工作計(jì)劃,堅(jiān)決服從公司的安排,全身心的投入工作。
二、勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)。
記得x主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話:“選擇了x行就是選擇了不斷學(xué)習(xí)”。作為電話銀行xx中心的客服人員,我深刻體會(huì)到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。這幾個(gè)月以來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)知識(shí),強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來鍛煉自己。
1、注重理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實(shí)踐,學(xué)習(xí)目的在于應(yīng)用,以理論的指導(dǎo),不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性;
2、注重克服思想上的“惰”性。堅(jiān)持按制度,按計(jì)劃進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。首先不將業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān),自覺學(xué)習(xí)更新的'業(yè)務(wù)知識(shí)和建行的企業(yè)文化;其次是按自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠時(shí)間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。
在今后的工作中,我會(huì)努力的繼續(xù)工作,在工作中保持好和客戶之間的關(guān)系,用的服務(wù)來解決客戶的困難,讓我用的服務(wù)來化解客戶的難題。制定如下計(jì)劃:
一、高效完成外呼任務(wù)。
在進(jìn)行每天的外xx,學(xué)會(huì)總結(jié)各地方的特點(diǎn),善于發(fā)現(xiàn)各地區(qū)客戶的生活習(xí)慣和性格特征,高效的外呼。例如在進(jìn)行xx地區(qū)的個(gè)貸催收時(shí),一般在下午的時(shí)間撥打接觸率比較高,所以對(duì)于xx的客戶我們要多進(jìn)行預(yù)約回?fù);再例如xx行的客戶他們理解能力和反映能力偏慢,我們?cè)谶M(jìn)行外呼時(shí)需要放慢語速,做到與客戶匹配。做到數(shù)量、質(zhì)量、效率三者結(jié)合。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。
熟練掌握“一口清”,在解決客戶問題時(shí)能夠脫口而出;加強(qiáng)知識(shí)庫搜索的練習(xí),熟悉知識(shí)庫的樹形結(jié)構(gòu),幫助我們高效的利用知識(shí)庫;不斷鞏固所學(xué)的業(yè)務(wù)知識(shí),做到準(zhǔn)確完整的答復(fù)客戶的問題;
三、不斷完善自我,培養(yǎng)一個(gè)客服代表應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)心理素質(zhì)。
要學(xué)會(huì)把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受。
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