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年終護(hù)理個(gè)人總結(jié)

時(shí)間:2023-02-20 09:28:23 年終工作總結(jié) 我要投稿

年終護(hù)理個(gè)人總結(jié)

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?下面是小編為大家整理的年終護(hù)理個(gè)人總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

年終護(hù)理個(gè)人總結(jié)

年終護(hù)理個(gè)人總結(jié)1

  自工作以來(lái),我一直在科護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)、指導(dǎo)和幫助下,本著“為人民服務(wù)”的理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神,認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)地做好我的本職工作,至今無(wú)一例醫(yī)療護(hù)理事故、差錯(cuò)或糾紛發(fā)生。以下是我今年的工作總結(jié)。

  一、培訓(xùn)方面

  兩年來(lái),我積極地參加了院內(nèi)、院外舉辦的各種業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的培訓(xùn)或考核,在加強(qiáng)自己的政治思想認(rèn)識(shí)之余,時(shí)刻不忘隨時(shí)提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度和按照各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)范做好護(hù)理工作。我一直認(rèn)真參與每月一次的三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)的理論和操作考試,溫故而知新,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷鞏固自己的`護(hù)理理論知識(shí)和實(shí)踐技能。積極支持每月一次的護(hù)士長(zhǎng)查房工作,提升患者對(duì)我的服務(wù)的滿意度。此外,還一直堅(jiān)持自學(xué)護(hù)理本科知識(shí),爭(zhēng)取在理論知識(shí)方面再上一個(gè)新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與醫(yī)院的同步發(fā)展。

  二、競(jìng)賽方面

  今年,我和科內(nèi)同事一道參加了醫(yī)院舉辦的技能操作競(jìng)賽,我們科獲得了團(tuán)體第三名的優(yōu)異成績(jī);我參加以“構(gòu)建和諧醫(yī)院”為主題的演講比賽,獲得了二等獎(jiǎng)。無(wú)論是個(gè)人參賽,還是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),都凝聚和加深了我的集體榮譽(yù)感,強(qiáng)化了我的團(tuán)隊(duì)合作精神,使我深知個(gè)人只有與集體融為一體才能形成最大合力。今年,在同事和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我在此前的工作中的表現(xiàn)的一致認(rèn)可下,我得以被派到xx醫(yī)院進(jìn)修。在此,非常感謝各位院領(lǐng)導(dǎo)給予我這次光榮的深造機(jī)會(huì)。

  三、不足之處

  我還有許多的不足之處。譬如專(zhuān)業(yè)知識(shí)的薄弱,技能能力的欠缺使我在工作時(shí)感到力不從心,失去了許多學(xué)習(xí)和提高的機(jī)遇;又如工作中不夠細(xì)心,給患者帶去了不必要的痛苦的同時(shí),也給同事制造了不少的麻煩。對(duì)于這些缺點(diǎn)和短處,我已經(jīng)有了深刻的認(rèn)識(shí),并一直在努力地改正和提高。我一定會(huì)加倍刻苦地學(xué)習(xí)理論知識(shí),鍛煉操作技能,并磨練自己的性格,以此來(lái)彌補(bǔ)過(guò)去的工作中出現(xiàn)的不足。不求最好,但求更好,使自己能以更專(zhuān)業(yè)的素質(zhì),更積極的態(tài)度為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  此后的日子里,我將把做一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士并晉職為護(hù)師作為我的目標(biāo)。首先,我會(huì)認(rèn)真對(duì)待接下來(lái)的進(jìn)修學(xué)習(xí),力爭(zhēng)學(xué)到真知識(shí)、練到真功夫;然后,我會(huì)把自己所學(xué)到的一切帶回醫(yī)院,與同事一起分享,并學(xué)以致用,完全轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中來(lái)。

年終護(hù)理個(gè)人總結(jié)2

  全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了年護(hù)理計(jì)劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

  確保平安醫(yī)療的根本保證。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量。明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,

  1護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)。如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

  2堅(jiān)持了查對(duì)制度:

  每周護(hù)士長(zhǎng)參與總核對(duì)1-2次,1要求醫(yī)囑班班查對(duì)。并有記錄; 2護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

  一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理過(guò)失,堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡。

  堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理慣例及顯微外科護(hù)理慣例。配備五種操作處置盤(pán)。

  預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理。

  二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

  并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核。并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展工作。

  內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次?偨Y(jié)上周工作中存在優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。

  并及時(shí)反饋,每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查。不時(shí)提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

  吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、觀賞。擴(kuò)大知識(shí)面:月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參與了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

  三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

  日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。1繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范。 2分別于月份、月份組織全體護(hù)士參與溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

  對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,3繼續(xù)開(kāi)展健康教育。定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在問(wèn)題提出了整改措施,評(píng)選出了最佳護(hù)士。

  征求病人意見(jiàn),4每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次。對(duì)病人提出的要求給予最大程度的.滿足。

  合格者給予上崗。5對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核。

  四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)。

  2與醫(yī)務(wù)科合作。講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí),以提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

  3各科室每周晨間提問(wèn)1-2次。

  4三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作競(jìng)賽(無(wú)菌操作)并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(__)二等獎(jiǎng)(___)三等獎(jiǎng)(___)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:

  5病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作。

  6加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理。

  7堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房。以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的

  五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

  1嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

  2每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)。每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。

  3科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒。每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

  4一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形。集中處置,并定期檢查督促,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

  5各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(_00消毒靈)拖地每

  日二次。并用消毒液擦拭)

  6手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求。

  7供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本。

  六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

  1堅(jiān)持了以病人為中心。為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè),以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識(shí)。

  2月份在三病區(qū)開(kāi)展整體護(hù)理模式病房。還深入病房與病人談心。

  3全年共收治了住院病人2357個(gè)。手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士,使病員得到周到服務(wù)。

年終護(hù)理個(gè)人總結(jié)3

  20xx年,我院護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、重視下,在全院護(hù)士的共同努力下,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃,同時(shí),積極投身于“創(chuàng)滿”建設(shè)活動(dòng)和“醫(yī)院管理年”活動(dòng),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,通過(guò)兩個(gè)活動(dòng),有效的促進(jìn)我院護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、基本情況

  (一)護(hù)理人員情況

  (二)護(hù)理工作量

  表1從以上兩組數(shù)字來(lái)看,我院護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)老齡化現(xiàn)象與去年相比有所緩解,但梯隊(duì)不夠合理,影響護(hù)理人力的合理使用。護(hù)理人員短缺凸顯,護(hù)士床位比較低,醫(yī)護(hù)比例明顯失調(diào),現(xiàn)有護(hù)理人員配置不能滿足日益增長(zhǎng)的醫(yī)院護(hù)理服務(wù)、質(zhì)量、安全的需要,存在著安全隱患,也制約護(hù)理質(zhì)量的深層次提高。

  二、加強(qiáng)了護(hù)理管理,努力提高護(hù)理管理水平

  (一)強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的管理意識(shí),今年月份,護(hù)理部組織舉辦了一期院內(nèi)護(hù)理管理培訓(xùn)班,培訓(xùn)內(nèi)容主要是護(hù)士長(zhǎng)管理理念的更新,管理技巧及護(hù)理服務(wù)的人本精神的塑造、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),同時(shí),安排了半天的討論,護(hù)士長(zhǎng)們?cè)诨仡櫳弦荒旯ぷ鞯耐瑫r(shí),展開(kāi)了新年如何深化人性化服務(wù)的討論,在討論中進(jìn)一步理解了”以人為本“護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵,達(dá)成了共識(shí)。

  (二)加大了對(duì)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理的月、年終考評(píng),明確了護(hù)士長(zhǎng)工作流程及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用,建立了護(hù)士長(zhǎng)日三見(jiàn)面三查房制度,護(hù)士長(zhǎng)征詢(xún)意見(jiàn)制度,有效的提高了護(hù)士長(zhǎng)預(yù)測(cè)——控制——改進(jìn)工作的能力。密切了護(hù)患關(guān)系,減少了病人的投訴率。

  (三)悉心指導(dǎo)新上任護(hù)士長(zhǎng)工作:今年新增護(hù)理單元二個(gè),護(hù)理部除積極協(xié)助組建護(hù)理單元的建設(shè)外,對(duì)新上任護(hù)士長(zhǎng)采取跟班、指導(dǎo)與交流等形式,幫助新上任護(hù)士長(zhǎng)盡快轉(zhuǎn)換角色,在較短的時(shí)間內(nèi)承擔(dān)起科室的護(hù)理管理工作。

  (四)加強(qiáng)了護(hù)理安全管理,保證護(hù)理安全

  1、加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析:建立內(nèi)部如實(shí)登記報(bào)告制度,對(duì)故意隱瞞不報(bào)者追究當(dāng)事人及護(hù)士長(zhǎng)的責(zé)任。護(hù)理部對(duì)每起護(hù)理缺陷及投訴,組織討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人責(zé)任其深刻認(rèn)識(shí),限期整改?剖易o(hù)理問(wèn)題與科室護(hù)士長(zhǎng)月、年終考核掛鉤。范文網(wǎng)[]

  2、增強(qiáng)了護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),法律意識(shí),證據(jù)意識(shí),強(qiáng)化護(hù)理人員遵章守規(guī),今年組織了護(hù)理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的考試,并及時(shí)向全院護(hù)理人員傳遞有關(guān)護(hù)理差錯(cuò)事故的案例警示,同時(shí),進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)囑查對(duì)流程,藥物查對(duì)流程,制定了重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理管理程序及應(yīng)急流程,防范住院病人跌倒制度及各類(lèi)導(dǎo)管防脫落制度。有效的保證了全院護(hù)理人員有章可循,確保了護(hù)理安全。

  三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,提高了臨床護(hù)理質(zhì)量

  (一)建立了護(hù)理質(zhì)量檢查與考核制度,護(hù)理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評(píng),每季度組織全院護(hù)士長(zhǎng)交叉大檢查,促進(jìn)了護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,有效的促進(jìn)了全院護(hù)理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高。

  (二)健全護(hù)理質(zhì)控體系網(wǎng),注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,各科室明確了護(hù)理質(zhì)控小組的職責(zé)及工作方法,各質(zhì)控小組每月進(jìn)行信息交流,而且質(zhì)控員都有各自的質(zhì)控點(diǎn)。此舉措較好的促進(jìn)了護(hù)士參與質(zhì)量管理意識(shí),激勵(lì)護(hù)士的工作積極性,對(duì)抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用。

  (三)進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)了對(duì)每份護(hù)理病歷采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的`三級(jí)考評(píng)制度,每月組織進(jìn)行護(hù)理記錄講評(píng)某某,確保不合格的病歷不歸檔。

  (四)針對(duì)“創(chuàng)滿”建設(shè)活動(dòng)及“醫(yī)院管理年”活動(dòng)要求,今年繼續(xù)抓好等級(jí)護(hù)理及健康教育的考評(píng)工作,并將這二項(xiàng)工作作為今年護(hù)理工作的主線貫穿在每月的護(hù)理質(zhì)量考評(píng)中,強(qiáng)化護(hù)士開(kāi)展健康教育的意識(shí),實(shí)行責(zé)任護(hù)士全面負(fù)責(zé)制。健康教育覆蓋率10某某某某,但病人健康知識(shí)知曉率不夠理想。

  (五)護(hù)理質(zhì)量已達(dá)標(biāo)

  1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率某某%;

  2、一級(jí)護(hù)理合格率某某%;

  3、護(hù)士長(zhǎng)管理考核合格率某某%;

  4、夜間護(hù)理質(zhì)量檢查某某%;

  5、搶救物品管理合格率某某%;

  6、消毒隔離合格率某某%;

  7、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率某某%;

  8、護(hù)理工作滿意度某某%;

  9、護(hù)理人員技術(shù)操作合格率某某%;

  10、護(hù)理人員考試合格率某某%;

  11、常規(guī)器械消毒滅菌合格率某某%;

  12、一人一針一管一滅執(zhí)行率某某%;

  13、護(hù)理事故發(fā)生率0%;

  14、年褥瘡發(fā)生率0%。

  四、采取多渠道提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)

  (一)制定了護(hù)士教育培訓(xùn)制度,護(hù)士考核制度,配套完善了護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士繼續(xù)教育實(shí)施方案,定周期,定培訓(xùn)計(jì)劃,尤其是加大了對(duì)新護(hù)士及低年資護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)力度,明確了規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容及要求,周期內(nèi)培訓(xùn)考核合格取得規(guī)范化培訓(xùn)合格證后方可進(jìn)入繼續(xù)教育階段。

  (二)引進(jìn)了某某總醫(yī)院護(hù)理教育學(xué)分管理軟件,試行護(hù)理教育培訓(xùn)與護(hù)士工作考核信息化管理,將護(hù)士考核、工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等以學(xué)分的形式進(jìn)行管理,作為護(hù)士晉升、聘任、再次注冊(cè)的重要依據(jù)。

  (三)加強(qiáng)了“三基”及專(zhuān)科技能的培訓(xùn),今年護(hù)理部為培養(yǎng)實(shí)用型的護(hù)士,改變了以往考與做分離的做法,考試更加貼近臨床,采取現(xiàn)場(chǎng)考核與現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),實(shí)物示教與規(guī)范演示相結(jié)合,組織崗位練兵,在“5.12”護(hù)士節(jié)期間舉行了護(hù)理操作比賽,全年共組織理論考試某某,合格率某某%,護(hù)理技術(shù)操作考核某某,合格率某某%。但由于部分護(hù)士思想上不夠重視,基礎(chǔ)較薄弱,培訓(xùn)未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

  (四)加強(qiáng)了護(hù)士的在職教育,護(hù)理部組織安排了全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),內(nèi)容為新理論、新技術(shù)及實(shí)用性知識(shí)講座,同時(shí),護(hù)理部充分發(fā)揮院內(nèi)局域網(wǎng)的資源優(yōu)勢(shì),及時(shí)上傳護(hù)理講座演示文稿,豐富了護(hù)士的學(xué)習(xí)內(nèi)容,深受護(hù)士的歡迎。

  (五)外出參加短訓(xùn)班及學(xué)術(shù)交流某某次,外出學(xué)習(xí)人員回院后向護(hù)理部進(jìn)行了口頭或書(shū)面的學(xué)習(xí)情況匯報(bào),并安排科內(nèi)、院內(nèi)學(xué)習(xí)傳達(dá)某某。但年初的培訓(xùn)計(jì)劃未完成。

  五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

  1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

  2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對(duì)高?剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。

  3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

  4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

  5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

  6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

  7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。

  六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

  1、堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè),以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識(shí)。

  2、月份在三病區(qū)開(kāi)展整體護(hù)理模式病房,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外,還深入病房與病人談心。

  4、全院護(hù)理人員撰寫(xiě)護(hù)理論文某某篇,其中篇參加了全國(guó)第屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,有篇參加某某地區(qū)學(xué)術(shù)交流,有篇參加《某某》第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流。

  七、存在問(wèn)題

  1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,無(wú)菌觀念不強(qiáng)。

  2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范。

  3、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作。

  4、病房管理尚不盡人意。

  一年來(lái)護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī),但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。

年終護(hù)理個(gè)人總結(jié)4

  20xx年,婦產(chǎn)科在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下,在護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)成員的共同努力下,較好的完成年初制定的`護(hù)理工作計(jì)劃,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)達(dá)到二級(jí)醫(yī)院的指標(biāo)

  1、病房管理平均95。90分,合格率100%。

  2、分級(jí)護(hù)理查一級(jí)護(hù)理3人,二級(jí)護(hù)理4人,平均95。65分,合格率100%。

  3、急救物品平均分98。50分,完好率100%。

  4、消毒滅菌平均分97。60分,合格率100%。

  5、安全管理平均分98。70分,合格率100%。

  6、三基理論考試平均分92。70分,合格率97%。護(hù)理操作考試平均分94。50分,合格率98。31%。

  7、嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率為0。

  8、護(hù)理事故發(fā)生率為0。

  9、病房褥瘡發(fā)生率為0。

  二、監(jiān)控實(shí)施結(jié)果

  1、護(hù)士長(zhǎng)每日參加晨會(huì)及病房的床頭交接班,每周進(jìn)行兩次管理查房,每周進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房?jī)纱危ㄆ渲幸淮螢閰⒓涌剖抑魅渭膊〔榉浚硪淮螢閹ьI(lǐng)護(hù)士進(jìn)行查房。)科室護(hù)理監(jiān)控小組每月對(duì)本科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行自查2次。

  2、定時(shí)檢查與不定時(shí)檢查相結(jié)合

  1)、定期檢查:完成情況:重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量12次,分級(jí)護(hù)理質(zhì)24次,急救物品24次,安全管理24次,護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)24次,毒隔離與無(wú)菌技術(shù)24次。

  2)、不定期檢查:護(hù)士長(zhǎng)每周不定期進(jìn)行兩次管理查房,全年共104次。

  3、完成護(hù)理業(yè)務(wù)查房12次,提升護(hù)理人員專(zhuān)科護(hù)理水平。

  三、存在不足:

  1、護(hù)理質(zhì)量缺陷分析,還不夠深入。

  2、護(hù)理質(zhì)量控制辦法比較單一,收效有待進(jìn)一步提高。

  3、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善,有待進(jìn)一步的修訂與提高。

  護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),是永恒的主題,在新的一年里,我們將持續(xù)改善護(hù)理管理和服務(wù)醫(yī)療水平,充分發(fā)揮護(hù)士的潛能,促進(jìn)護(hù)理管理、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

年終護(hù)理個(gè)人總結(jié)5

  轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已接近尾聲了。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們

  “海納百川”的胸襟,感受到了醫(yī)務(wù)工作者“救死扶傷”的責(zé)任,也體會(huì)到了醫(yī)務(wù)工作者艱難和堅(jiān)定。在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為醫(yī)務(wù)工作者的一份子而驚喜萬(wàn)分。

  在試用期間,學(xué)到了相關(guān)知識(shí)。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè)、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的'護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。由于婦科患者的特殊性,在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能能好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。

  現(xiàn)在我在病區(qū)輪轉(zhuǎn),這是一個(gè)綜合科室,有超聲刀、介入科、中西醫(yī)和化療。我感覺(jué)在這里要學(xué)的東西很多,比如:超聲刀術(shù)后要注意皮膚的保護(hù)、肢體溫度感覺(jué)活動(dòng)度及肢端足背動(dòng)脈搏動(dòng)等;介入科術(shù)后應(yīng)囑患者患肢制動(dòng),沙袋加壓,觀察病人排尿情況。

  通過(guò)近三個(gè)月的工作學(xué)習(xí),除熟悉了科室的業(yè)務(wù)知識(shí)外,我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《x條例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富了法律知識(shí),增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí)。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,平時(shí)堅(jiān)持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周二的晨會(huì),護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在三個(gè)月的工作中,能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè),貫徹“x”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

  當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

年終護(hù)理個(gè)人總結(jié)6

  為進(jìn)一步強(qiáng)化各醫(yī)療機(jī)構(gòu)常態(tài)化疫情防控工作,確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)防控措施落實(shí)到位,保障人民群眾健康安全,我所通過(guò)對(duì)我市醫(yī)療機(jī)構(gòu)防控風(fēng)險(xiǎn)隱患集中排查和現(xiàn)場(chǎng)督查等形式對(duì)全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展疫情防控工作專(zhuān)項(xiàng)督查,F(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下:

  一、集中排查

  我委根據(jù)省市級(jí)要求,對(duì)照《關(guān)于開(kāi)展醫(yī)療機(jī)構(gòu)疫情防控工作專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)檢查的通知》(鎮(zhèn)衛(wèi)醫(yī)[20xx]68號(hào))內(nèi)容,組織全市各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展集中排查,共收到自查報(bào)告49份,其中公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)10份、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)39份。

  同時(shí)要求各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)嚴(yán)格入口管理,規(guī)范預(yù)檢分診,嚴(yán)格首診負(fù)責(zé)制,做好發(fā)熱門(mén)診的規(guī)范設(shè)置及管理,發(fā)熱病人閉環(huán)管理,嚴(yán)格落實(shí)病房管理、醫(yī)療廢物處置、重點(diǎn)部分重點(diǎn)環(huán)節(jié)院感防控措施,按要求頻次做好核酸檢測(cè)應(yīng)檢盡檢工作,并落實(shí)疫苗強(qiáng)化接種工作。

  二、現(xiàn)場(chǎng)督查

  今年以來(lái),我所聯(lián)合醫(yī)政科、法規(guī)科對(duì)我市2家公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)、7家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、8家民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)疫情防控工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查。主要問(wèn)題如下:

  1.“五有三嚴(yán)”情況。通過(guò)自查整改,我市各醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步完善感控體系及問(wèn)責(zé)追責(zé)制度,明確各部分感控工作中的職責(zé)。進(jìn)一步完善臨時(shí)隔離點(diǎn)設(shè)置。完善并實(shí)施院感防控長(zhǎng)效工作機(jī)制。

  2.入口管控。通過(guò)自查整改,我市入口管控明顯嚴(yán)格,對(duì)所有進(jìn)入人員測(cè)量體溫、查驗(yàn)健康碼、行程碼,指導(dǎo)正確佩戴口罩,但是還存在少部分患者未規(guī)范佩戴口罩,進(jìn)入院區(qū)后不聽(tīng)勸阻,摘掉口罩或?qū)⒖谡掷料掳。部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)預(yù)檢分診操作表因?yàn)榛颊吣挲g大不記得身份證號(hào),所以存在信息填寫(xiě)不全現(xiàn)象。

  3.發(fā)熱門(mén)診設(shè)置及管理。市人民醫(yī)院對(duì)照“發(fā)熱門(mén)診驗(yàn)收整改問(wèn)題清單”加快改建改造。設(shè)置護(hù)士分診、導(dǎo)診臺(tái),對(duì)原小于8平方米的備用診室進(jìn)行重新隔斷,并添加洗手池,患者使用的廁所內(nèi)安裝非接觸式手消設(shè)施;按要求安裝監(jiān)控設(shè)備,預(yù)計(jì)10號(hào)前完成改造,屆時(shí)將方艙CT室搬至發(fā)熱門(mén)診內(nèi)部,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。呼吸機(jī)、除顫儀、負(fù)壓擔(dān)架等設(shè)備正在采購(gòu)中,預(yù)計(jì)12月底到位并投入使用。

  中醫(yī)院發(fā)熱門(mén)診因?yàn)槲7扛脑,已向上?jí)衛(wèi)生行政主管部門(mén)申請(qǐng)暫停。其他未設(shè)置發(fā)熱門(mén)診(或診室)的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),預(yù)檢分診詳細(xì)詢(xún)問(wèn)流行病學(xué)史,填寫(xiě)《預(yù)檢分診操作表》,發(fā)現(xiàn)發(fā)熱患者按上轉(zhuǎn)流程轉(zhuǎn)診,并做好信息上報(bào)、隨訪追蹤。

  4.住院管理。部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)病區(qū)緩沖病房管理不規(guī)范,未使用帶蓋黃色垃圾桶。市人民醫(yī)院病區(qū)門(mén)禁系統(tǒng)已安裝到位,預(yù)計(jì)10號(hào)前完成調(diào)試投入使用。

  5.普通門(mén)診管理。部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)專(zhuān)科門(mén)口無(wú)二級(jí)預(yù)檢分診點(diǎn),由專(zhuān)科醫(yī)生把關(guān)。門(mén)診個(gè)別診室未做到“一醫(yī)一患一診室”,就診高峰期候診區(qū)域等候人員偶有人員聚集,未能保持“一米線”距離,醫(yī)療機(jī)構(gòu)有巡查人員及時(shí)提醒。

  6.消毒管理。通過(guò)自查整改,市人民醫(yī)院發(fā)熱門(mén)診空調(diào)每周清洗2次,并做好記錄;部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)保潔人員消毒液的配備及消毒方法還需進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)。

  7.醫(yī)廢處置。部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)廢分類(lèi)不規(guī)范,對(duì)于超過(guò)3/4的感染性醫(yī)療廢物未及時(shí)處置,已立行整改,并進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn)。

  8.核酸檢測(cè)及疫苗加強(qiáng)接種情況。自10月22日接上級(jí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前全省衛(wèi)生健康系統(tǒng)疫情防控工作的通知》以來(lái),我市各醫(yī)療機(jī)構(gòu)已按要求調(diào)整核酸檢測(cè)頻次,確保應(yīng)檢盡檢。目前我市累計(jì)接種疫苗加強(qiáng)針2944人。

  三、下一步工作

  1.提高政治站位,壓緊壓實(shí)責(zé)任。要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步提高政治站位,充分認(rèn)識(shí)到防控工作的重要性緊迫性,壓緊壓實(shí)防控主體責(zé)任,落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)防控措施。

  2.嚴(yán)格預(yù)檢分診,發(fā)揮哨點(diǎn)作用。要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)入口管理,強(qiáng)化對(duì)進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人流、物流和車(chē)流的.“入口關(guān)”把控。進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)的所有人員均需測(cè)量體溫、正確佩戴口罩,嚴(yán)格落實(shí)流行病學(xué)史問(wèn)詢(xún)和健康碼查驗(yàn)等措施。嚴(yán)格落實(shí)預(yù)檢分診制度,結(jié)合28天內(nèi)疫情分區(qū)分級(jí)變化情況,深入詢(xún)問(wèn)流行病學(xué)史,提高預(yù)檢分診質(zhì)量。

  3.強(qiáng)化院感防控,實(shí)施長(zhǎng)效機(jī)制。要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面落實(shí)各項(xiàng)院感防控措施,強(qiáng)化預(yù)檢分診和發(fā)熱門(mén)診管理,嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制,發(fā)熱患者閉環(huán)管理,全員落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防和健康監(jiān)測(cè),嚴(yán)格落實(shí)核酸檢測(cè)應(yīng)檢盡檢。全面從嚴(yán)從實(shí)從緊從細(xì)落實(shí)院感防控各項(xiàng)措施。細(xì)化防護(hù)用品使用、隔離技術(shù)管理、探視管理問(wèn)題,規(guī)范緩沖病房的設(shè)置和管理,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防和額外預(yù)防,加強(qiáng)應(yīng)急演練。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物分類(lèi)收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、暫存的全流程監(jiān)管。

  4.全面深入排查,加強(qiáng)問(wèn)題整改。要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)扎實(shí)開(kāi)展日常監(jiān)管,加強(qiáng)自查自糾,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)排查,嚴(yán)格落實(shí)巡查制度,對(duì)感控重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)排查,要形成問(wèn)題清單和責(zé)任管控清單,限期整改、對(duì)賬銷(xiāo)號(hào),將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

年終護(hù)理個(gè)人總結(jié)7

  20xx年本著“鞏固優(yōu)勢(shì),穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來(lái)做了本職工作,F(xiàn)將本年度個(gè)人工作總結(jié)如下:

  1.兼顧xx、主樓,全院一盤(pán)棋,尤其在xx狠抓操作規(guī)范,實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對(duì)制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞xx例、一次性物品質(zhì)量漏洞xx例。

  2.配合股份制管理模式,抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護(hù)工,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂、差,尿墊到處晾曬的問(wèn)題。

  3.從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化xx年輕護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn),使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過(guò)考核評(píng)議,x名副護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)正、x名被提升為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng)。

  4.加大對(duì)外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)”大型慶典活動(dòng),得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專(zhuān)家同行的贊譽(yù);積極開(kāi)拓xx報(bào)、每日新報(bào)、xx日?qǐng)?bào)、xx電臺(tái)、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳空間,通過(guò)健康教育、事跡報(bào)告會(huì)、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛(ài)心奉獻(xiàn)。

  5.注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)90%以上;開(kāi)辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,合格率達(dá)xx%.抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開(kāi)展“尊重生命、關(guān)愛(ài)患者”教育,倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng),向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛(ài)心。

  6.迎接市衛(wèi)生局組織的`年度質(zhì)控大檢查,我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績(jī)達(dá)標(biāo),總分xx,名列全市榜首。

  7.個(gè)人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“xx市市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工作者”稱(chēng)號(hào);通過(guò)赴美國(guó)考察學(xué)習(xí),帶回來(lái)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),本年度完成國(guó)家級(jí)論文x篇、會(huì)議論文x篇及綜述x篇。

  作為護(hù)理部主任,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅(jiān)持工作,親自帶領(lǐng)科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識(shí),積極參與護(hù)理支部建設(shè),做好工作計(jì)劃,讓工作更有條理,使護(hù)理部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

年終護(hù)理個(gè)人總結(jié)8

  一.認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

  嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提升護(hù)理質(zhì)量,保證安全醫(yī)療的根本保證。

  1.護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

  2. 堅(jiān)持了查對(duì)制度:

  1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,并有記錄;

  2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

  3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

  3. 認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤(pán)。

  4. 堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  二.提升護(hù)士長(zhǎng)管理水平

  1. 堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的`適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展工作。

  2. 堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并明確提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。

  3. 每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提升護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

  4. 組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面:XX月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

  三.加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

  1. 繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。

  2. 分別于XX月份、XX月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

  3. 繼續(xù)開(kāi)展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題明確提出了整改措施,評(píng)選出了最佳護(hù)士。

  4.每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,征求病人意見(jiàn),對(duì)病人明確提出的要求給予最大程度的滿足。

  5.對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

  四.提升護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1. 對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

  2. 與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專(zhuān)家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí),以提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

  3. 各科室每周晨間提問(wèn)1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

年終護(hù)理個(gè)人總結(jié)9

  本年度,我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神,盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了工作任務(wù),F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、盡職盡責(zé),搞好護(hù)理工作

  俗話說(shuō):三分治療,七分護(hù)理,經(jīng)過(guò)實(shí)踐,我越來(lái)越感覺(jué)出護(hù)理工作的重要性。在日常工作中,我堅(jiān)持著裝整潔大方,用語(yǔ)文明規(guī)范,態(tài)度和藹,禮貌待患。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄,千方百計(jì)減少病人的痛苦,安安全全做好自己的工作。無(wú)論是職工家屬,還是地方患者,我都堅(jiān)持視病人如親人,做到態(tài)度好、話語(yǔ)親、動(dòng)作柔,耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢(xún),以及家庭治療、保健方面的.注意事項(xiàng)等,沒(méi)有發(fā)生一起與病人的言語(yǔ)沖突,沒(méi)有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題引發(fā)的糾紛,受到病人及其家屬的一致好評(píng)。

  二、發(fā)揮作用,做好幫帶工作

  對(duì)于病人來(lái)說(shuō),護(hù)理工作不是一個(gè)護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的,而是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)輪值配合的工作。近年來(lái),醫(yī)院為護(hù)理隊(duì)伍補(bǔ)充了新生力量,工作中,自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì),主動(dòng)搞好幫帶工作,為年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識(shí),解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題,指導(dǎo)落實(shí)護(hù)理措施,幫助年輕護(hù)士盡快成長(zhǎng),為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的貢獻(xiàn)。

  三、不斷學(xué)習(xí),提高思想業(yè)務(wù)水平

  在過(guò)去的一年里,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的各項(xiàng)指示精神和規(guī)章制度,通過(guò)學(xué)習(xí),提高了自己的政治理論水平,進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)了做好本職工作、自覺(jué)維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性。同時(shí),自己積極主動(dòng)地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),并堅(jiān)持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書(shū)籍,通過(guò)不停地學(xué)習(xí)新知識(shí),更新自己的知識(shí)積累,較好地提高了自己的專(zhuān)業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要。

  隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,病人對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。在今后的工作中,我將進(jìn)一步牢固樹(shù)立為病人服務(wù)、樹(shù)醫(yī)院形象的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責(zé),為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。

年終護(hù)理個(gè)人總結(jié)10

  20xx年,我院護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、重視下,在全院護(hù)士的共同努力下,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃,同時(shí),積極投身于“創(chuàng)滿”建設(shè)活動(dòng)和“醫(yī)院管理年”活動(dòng),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,通過(guò)兩個(gè)活動(dòng),有效的促進(jìn)我院護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、基本情況

  (一)護(hù)理人員情況

  (二)護(hù)理工作量

  表1從以上兩組數(shù)字來(lái)看,我院護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)老齡化現(xiàn)象與去年相比有所緩解,但梯隊(duì)不夠合理,影響護(hù)理人力的合理使用。護(hù)理人員短缺凸顯,護(hù)士床位比較低,醫(yī)護(hù)比例明顯失調(diào),現(xiàn)有護(hù)理人員配置不能滿足日益增長(zhǎng)的醫(yī)院護(hù)理服務(wù)、質(zhì)量、安全的需要,存在著安全隱患,也制約護(hù)理質(zhì)量的深層次提高。

  二、加強(qiáng)了護(hù)理管理,努力提高護(hù)理管理水平

  (一)強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的管理意識(shí),今年x月份,護(hù)理部組織舉辦了一期院內(nèi)護(hù)理管理培訓(xùn)班,培訓(xùn)內(nèi)容主要是護(hù)士長(zhǎng)管理理念的更新,管理技巧及護(hù)理服務(wù)的人本精神的塑造、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),同時(shí),安排了半天的討論,護(hù)士長(zhǎng)們?cè)诨仡櫳弦荒旯ぷ鞯耐瑫r(shí),展開(kāi)了新年如何深化人性化服務(wù)的討論,在討論中進(jìn)一步理解了”以人為本“護(hù)理服務(wù)的,達(dá)成了共識(shí)。

  (二)加大了對(duì)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理的月、年終考評(píng),明確了護(hù)士長(zhǎng)工作流程及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用,建立了護(hù)士長(zhǎng)日三見(jiàn)面三查房制度,護(hù)士長(zhǎng)征詢(xún)意見(jiàn)制度,有效的提高了護(hù)士長(zhǎng)預(yù)測(cè)——控制——改進(jìn)工作的能力。密切了護(hù)患關(guān)系,減少了病人的投訴率。

  (三)悉心指導(dǎo)新上任護(hù)士長(zhǎng)工作:今年新增護(hù)理單元二個(gè),護(hù)理部除積極協(xié)助組建護(hù)理單元的建設(shè)外,對(duì)新上任護(hù)士長(zhǎng)采取跟班、指導(dǎo)與交流等形式,幫助新上任護(hù)士長(zhǎng)盡快轉(zhuǎn)換角色,在較短的時(shí)間內(nèi)承擔(dān)起科室的`護(hù)理管理工作。

  (四)加強(qiáng)了護(hù)理安全管理,保證護(hù)理安全

  1、加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析:建立內(nèi)部如實(shí)登記報(bào)告制度,對(duì)故意隱瞞不報(bào)者追究當(dāng)事人及護(hù)士長(zhǎng)的責(zé)任。護(hù)理部對(duì)每起護(hù)理缺陷及投訴,組織討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人責(zé)任其深刻認(rèn)識(shí),限期整改?剖易o(hù)理問(wèn)題與科室護(hù)士長(zhǎng)月、年終考核掛鉤。

  2、增強(qiáng)了護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),法律意識(shí),證據(jù)意識(shí),強(qiáng)化護(hù)理人員遵章守規(guī),今年組織了護(hù)理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的考試,并及時(shí)向全院護(hù)理人員傳遞有關(guān)護(hù)理差錯(cuò)事故的案例警示,同時(shí),進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)囑查對(duì)流程,藥物查對(duì)流程,制定了重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理管理程序及應(yīng)急流程,防范住院病人跌倒制度及各類(lèi)導(dǎo)管防脫落制度。有效的保證了全院護(hù)理人員有章可循,確保了護(hù)理安全。

  三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,提高了臨床護(hù)理質(zhì)量

  (一)建立了護(hù)理質(zhì)量檢查與考核制度,護(hù)理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評(píng),每季度組織全院護(hù)士長(zhǎng)交叉大檢查,促進(jìn)了護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,有效的促進(jìn)了全院護(hù)理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高。

  (二)健全護(hù)理質(zhì)控體系網(wǎng),注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,各科室明確了護(hù)理質(zhì)控小組的職責(zé)及工作方法,各質(zhì)控小組每月進(jìn)行信息交流,而且質(zhì)控員都有各自的質(zhì)控點(diǎn)。此舉措較好的促進(jìn)了護(hù)士參與質(zhì)量管理意識(shí),激勵(lì)護(hù)士的工作積極性,對(duì)抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用。

  (三)進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)了對(duì)每份護(hù)理病歷采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,每月組織進(jìn)行護(hù)理記錄講評(píng)xx,確保不合格的病歷不歸檔。

  (四)針對(duì)“創(chuàng)滿”建設(shè)活動(dòng)及“醫(yī)院管理年”活動(dòng)要求,今年繼續(xù)抓好等級(jí)護(hù)理及健康教育的考評(píng)工作,并將這二項(xiàng)工作作為今年護(hù)理工作的主線貫穿在每月的護(hù)理質(zhì)量考評(píng)中,強(qiáng)化護(hù)士開(kāi)展健康教育的意識(shí),實(shí)行責(zé)任護(hù)士全面負(fù)責(zé)制。健康教育覆蓋率xx%,但病人健康知識(shí)知曉率不夠理想。

  (五)護(hù)理質(zhì)量已達(dá)標(biāo)

  1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率xx%;

  2、一級(jí)護(hù)理合格率xx%;

  3、護(hù)士長(zhǎng)管理考核合格率xx%;

  4、夜間護(hù)理質(zhì)量檢查xx%;

  5、搶救物品管理合格率xx%;

  6、消毒隔離合格率xx%;

  7、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率xx%;

  8、護(hù)理工作滿意度xx%;

  9、護(hù)理人員技術(shù)操作合格率xx%;

  10、護(hù)理人員考試合格率xx%;

  11、常規(guī)器械消毒滅菌合格率xx%;

  12、一人一針一管一滅執(zhí)行率xx%;

  13、護(hù)理事故發(fā)生率0%;

  14、年褥瘡發(fā)生率0%。

  四、采取多渠道提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)

  (一)制定了護(hù)士教育培訓(xùn)制度,護(hù)士考核制度,配套完善了護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士繼續(xù)教育實(shí)施方案,定周期,定培訓(xùn)計(jì)劃,尤其是加大了對(duì)新護(hù)士及低年資護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)力度,明確了規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容及要求,周期內(nèi)培訓(xùn)考核合格取得規(guī)范化培訓(xùn)合格證后方可進(jìn)入繼續(xù)教育階段。

  (二)引進(jìn)了xx總醫(yī)院護(hù)理教育學(xué)分管理軟件,試行護(hù)理教育培訓(xùn)與護(hù)士工作考核信息化管理,將護(hù)士考核、工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等以學(xué)分的形式進(jìn)行管理,作為護(hù)士晉升、聘任、再次注冊(cè)的重要依據(jù)。

  (三)加強(qiáng)了“三基”及專(zhuān)科技能的培訓(xùn),今年護(hù)理部為培養(yǎng)實(shí)用型的護(hù)士,改變了以往考與做分離的做法,考試更加貼近臨床,采取現(xiàn)場(chǎng)考核與現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),實(shí)物示教與規(guī)范演示相結(jié)合,組織崗位練兵,在“5.12”護(hù)士節(jié)期間舉行了護(hù)理操作比賽,全年共組織理論考試xx,合格率xx%,護(hù)理技術(shù)操作考核xx,合格率xx%。但由于部分護(hù)士思想上不夠重視,基礎(chǔ)較薄弱,培訓(xùn)未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

  (四)加強(qiáng)了護(hù)士的在職教育,護(hù)理部組織安排了全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),內(nèi)容為新理論、新技術(shù)及實(shí)用性知識(shí)講座,同時(shí),護(hù)理部充分發(fā)揮院內(nèi)局域網(wǎng)的資源優(yōu)勢(shì),及時(shí)上傳護(hù)理講座演示文稿,豐富了護(hù)士的學(xué)習(xí)內(nèi)容,深受護(hù)士的歡迎。

  (五)外出參加短訓(xùn)班及學(xué)術(shù)交流xx次,外出學(xué)習(xí)人員回院后向護(hù)理部進(jìn)行了口頭或書(shū)面的學(xué)習(xí)情況匯報(bào),并安排科內(nèi)、院內(nèi)學(xué)習(xí)傳達(dá)xx。但年初的培訓(xùn)計(jì)劃未完成。

  五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

  1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

  2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對(duì)高?剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。

  3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

  4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

  5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

  6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

  7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。

  六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

  1、堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè),以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識(shí)。

  2、月份在三病區(qū)開(kāi)展整體護(hù)理模式病房,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外,還深入病房與病人談心。

  4、全院護(hù)理人員撰寫(xiě)護(hù)理論文xx篇,其中篇參加了全國(guó)第屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,有篇參加xx地區(qū)學(xué)術(shù)交流,有篇參加《xx》第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流。

  七、存在問(wèn)題

  1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,無(wú)菌觀念不強(qiáng)。

  2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范。

  3、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作。

  4、病房管理尚不盡人意。

  一年來(lái)護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī),但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。

年終護(hù)理個(gè)人總結(jié)11

  20xx年,在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市衛(wèi)生健康委員會(huì)的精心指導(dǎo)下,西林縣衛(wèi)生健康局認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),緊緊圍繞上級(jí)明確的重點(diǎn)工作任務(wù),聚重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、抓落實(shí),全力以赴做好疫情防控及衛(wèi)生健康各項(xiàng)工作。現(xiàn)將20xx年以來(lái)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、20xx年工作亮點(diǎn)

 。ㄒ唬┽t(yī)改工作有成效。

  一是黨建引領(lǐng)改革。西林縣衛(wèi)健工委下轄一個(gè)黨委、一個(gè)總支、19個(gè)支部,各級(jí)黨組織積極配合“擰成一股繩”,形成合力投入到各項(xiàng)工作。集團(tuán)黨委建設(shè)得到提升,實(shí)現(xiàn)基層黨建責(zé)任體系更加完善、組織體系更加健全、改革成效更加明顯、基礎(chǔ)保障更加穩(wěn)固、黨員教育更加智能的“五個(gè)更加”目標(biāo)。加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化黨委管方向、把大局、做決策、促改革、保落實(shí),確保醫(yī)療改革取得成效。

  二是西林縣公立醫(yī)院集團(tuán)入選20xx年度全國(guó)基層衛(wèi)生健康優(yōu)秀創(chuàng)新案例。20xx年3月11日,在國(guó)家衛(wèi)健委基層司指導(dǎo)支持下,《健康報(bào)》開(kāi)展了“20xx全國(guó)緊密型醫(yī)共體典型案例推選活動(dòng)”,經(jīng)過(guò)案例征集、初評(píng)、專(zhuān)家評(píng)議等環(huán)節(jié),西林縣公立醫(yī)院集團(tuán)20xx年推薦的“深化改革,整合資源——建立緊密型縣域醫(yī)共體提升醫(yī)療公益服務(wù)水平”案例成功入選。

  三是縣域醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平全面提升。20xx年,西林縣域內(nèi)參保人員門(mén)急診就診人次114845人次,全縣就診人次同比上升20.93%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室門(mén)(急)診就診人次上升54.54%;全縣能正常開(kāi)展中醫(yī)診療服務(wù)的村衛(wèi)生室覆蓋率從“0”提升至45.2%。20xx年,縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)職工平均收入54976.38元,同比上年增長(zhǎng)8.59%,職工滿意度上升至91.75%。

 。ǘ┘訌(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),黨建工作與業(yè)務(wù)工作相融合。

  一是加強(qiáng)落實(shí)主體責(zé)任,切實(shí)堅(jiān)定“四個(gè)意識(shí)”。始終堅(jiān)持每季度定期開(kāi)展研究基層黨建、及時(shí)分析解決黨建工作存在的問(wèn)題,切實(shí)強(qiáng)化政治責(zé)任感和自覺(jué)性,做到書(shū)記親自謀劃、親自協(xié)調(diào)、親自督辦,把黨建工作與全縣衛(wèi)生計(jì)生工作同部署落實(shí)、同檢查同考核以徹底的革命精神解決違背初心和使命的各種問(wèn)題教育引導(dǎo)黨員干部牢記黨的宗旨、清正廉潔、大醫(yī)仁心,錘煉忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯,打造?jiān)強(qiáng)的衛(wèi)生健康工作隊(duì)伍,全力辦好群眾滿意的新時(shí)代衛(wèi)生健康事業(yè);二是深入開(kāi)展清廉醫(yī)院工作,推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向全縣各級(jí)醫(yī)院延伸,立足于實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)優(yōu)質(zhì)、醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī),在衛(wèi)健系統(tǒng)推進(jìn)以“黨風(fēng)清正、院風(fēng)清朗、醫(yī)風(fēng)清新、行風(fēng)清明”為主要目標(biāo)的清廉醫(yī)院建設(shè),結(jié)合群眾看病問(wèn)診、家庭醫(yī)生簽約、基本公共衛(wèi)生走訪隨訪等服務(wù)工作,向群眾開(kāi)展清廉醫(yī)院建設(shè)宣傳,積極挖掘身邊的索取或收受患者及其家屬“紅包”禮金、在藥品耗材和醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中收受賄賂問(wèn)題等問(wèn)題線索,整治醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問(wèn)題,進(jìn)一步為全縣人民創(chuàng)造良好的醫(yī)療環(huán)境。

  (三)宣傳報(bào)道工作取得成效。

  宣傳工作品質(zhì)不斷提升,在20xx年度我局共在市級(jí)及縣級(jí)共發(fā)表70篇文章,其中在國(guó)家級(jí)發(fā)表衛(wèi)生健康稿件2篇、廣西人口與健康雜志2篇、廣西日?qǐng)?bào)1篇、廣西衛(wèi)生健康委網(wǎng)站28篇、鄉(xiāng)村振興網(wǎng)2篇、右江日?qǐng)?bào)8篇、百色新聞網(wǎng)11篇、西林政府網(wǎng)25篇。20xx年西林縣衛(wèi)生健康局榮獲“中國(guó)人口報(bào)新聞宣傳工作現(xiàn)先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào),岑一峰同志榮獲“中國(guó)人口報(bào)新聞宣傳工作先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號(hào)。

  二、主要工作措施及成效

 。ㄒ唬﹫(jiān)持常態(tài)化疫情防控不放松

  一是管理措施到位。對(duì)確診病例、疑似病例和無(wú)癥狀感染者的密切接觸者嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)行集中隔離追蹤管理及醫(yī)學(xué)觀察管控措施,全部做到嚴(yán)格管理到位。截至目前,西林縣無(wú)本土確診病例、無(wú)癥狀感染者,全縣總體情況穩(wěn)定。二是流調(diào)溯源組工作開(kāi)展情況。20xx年西林縣無(wú)本土確診病例、無(wú)癥狀感染者,全縣總體情況穩(wěn)定;厩闆r,組建聯(lián)合流調(diào)隊(duì)員129人。累計(jì)的密接人員15人,次密接人員174人,從境外返西人員61人,高低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返西120人,支援外縣返西人員371人,健康碼顯示為黃碼2人、紅碼18人,轉(zhuǎn)運(yùn)至集中隔離點(diǎn)集中隔離,已采集樣本做核酸檢測(cè)。截至目前在縣招隔離點(diǎn)集中隔離的人員,密接人員1名,已采集樣本做核酸檢測(cè)。三是核酸檢測(cè)工作。截止11月16日,檢測(cè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門(mén)診2521份,其他科室44966份,發(fā)熱病人11967人,住院及陪護(hù)人員32511人;配合學(xué)校完成每日抽檢20%,累計(jì)完成師生695993份,學(xué)校重點(diǎn)人員28346份,校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)181份,托管(育)機(jī)構(gòu)2127份;同時(shí),加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)從業(yè)人員和市場(chǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè)。每周對(duì)市場(chǎng)存放售賣(mài)冷凍冷藏海鮮水產(chǎn)品和肉(禽)類(lèi)食品的攤位等環(huán)境及從業(yè)人員采集樣本進(jìn)行核酸檢測(cè),檢測(cè)結(jié)果全部呈陰性;按照《關(guān)于對(duì)返百來(lái)百人員實(shí)行落地免費(fèi)核酸檢測(cè)的通知》百新冠防指辦〔20xx〕58號(hào)從8月份開(kāi)始在八大河、那勞、木呈、汽車(chē)客運(yùn)站四個(gè)卡點(diǎn)面向跨省流動(dòng)人員開(kāi)展免費(fèi)“落地檢”工作,截至目前已采10611人,檢測(cè)結(jié)果全部呈陰性。四是有序推進(jìn)疫苗接種工作。20xx年,全縣共收到新冠病毒疫苗373134人份,累計(jì)接種353213劑次(疫苗接種完成率94.66%),其中接種第一劑次135398人,第二劑次132503人,第三劑次85312人份,其中加強(qiáng)針83426劑次,目前,完成新冠疫苗加強(qiáng)免疫劑次任務(wù)的91.16%,新冠病毒疫苗接種工作整體安全、平穩(wěn)、有序。五是積極配合抽調(diào)醫(yī)務(wù)人員支援外縣。20xx年以來(lái),支援北海、崇左、德保、靖西、隆林、欽州、防城港等共計(jì)50批1446人。其中采樣人員1309人,司機(jī)5人,隔離點(diǎn)工作人員52人,檢測(cè)工作人員33人,流調(diào)人員47人,較好的`完成了上級(jí)交辦任務(wù)。六是機(jī)構(gòu)優(yōu)化,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。20xx年10月,西林縣皮膚病防治站整合到西林縣疾病預(yù)防控制中心,優(yōu)化機(jī)構(gòu)職能,強(qiáng)化疾病預(yù)防控制保障能力,為疫情防控、疾病預(yù)防控制工作強(qiáng)化隊(duì)伍,提高應(yīng)急處置能力。

 。ǘ┥钊胪七M(jìn)醫(yī)改工作

  一是加強(qiáng)緊密型醫(yī)共體建設(shè)。在深圳羅湖區(qū)醫(yī)療集團(tuán)及xx醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院的幫扶和指導(dǎo)下,重點(diǎn)建設(shè)和提升泌尿外科、骨科、神經(jīng)內(nèi)骨、呼吸內(nèi)科、腎內(nèi)科、婦科、產(chǎn)科、手麻科、兒科診療技術(shù)和服務(wù)能力,為下一步開(kāi)展學(xué)科建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí),強(qiáng)化醫(yī)療資源下沉基層,在布局上注重均衡。把醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移和資源下沉,著力緩解醫(yī)療資源分布不均衡、基層群眾看病難的問(wèn)題,提升基層醫(yī)療服務(wù)能力,20xx年縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)共計(jì)選派43人次到全縣12家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開(kāi)展幫扶工作,進(jìn)一步規(guī)范化和提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)水平。

  二是學(xué)科建設(shè)業(yè)務(wù)水平得到明顯提升。開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目。公立醫(yī)院集團(tuán)成功早申報(bào)重癥醫(yī)學(xué)科心臟臨時(shí)起搏器植入術(shù)和DPMAS人工肝技術(shù)、內(nèi)科開(kāi)展纖維支氣管鏡、麻醉科開(kāi)展了超聲引導(dǎo)下腹橫肌平面阻滯(TAPB)技術(shù)等新技術(shù)項(xiàng)目,有力促進(jìn)了醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展,為醫(yī)院集團(tuán)贏得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。5月27日縣人民醫(yī)院和xx醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院總院簽訂了《胸痛中心共建協(xié)作醫(yī)院協(xié)議》。6月7日至9日胸痛中心與十家基層衛(wèi)生院簽訂《胸痛中心患者聯(lián)合救治協(xié)議》,從此形成了西林縣胸痛中心院前急救的有效銜接。縣中醫(yī)院新增設(shè)兒童康復(fù)中心及高壓氧治療工作。新增設(shè)的兩個(gè)科室,填補(bǔ)了縣域內(nèi)高壓氧治療及兒童康復(fù)的空白,為我縣腦外傷等患者及兒童康復(fù)帶來(lái)了福音,產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益。截止日前,已有342位患者前來(lái)進(jìn)行高壓氧治療,診療人次為1750人次;共接收國(guó)家救助兒童29名肢體殘疾、智力殘疾、孤獨(dú)癥譜系障礙等類(lèi)別的殘疾兒童進(jìn)行治療。

  三是疫情當(dāng)前,西林縣“緊密型醫(yī)供體建設(shè)”模式彰顯統(tǒng)籌優(yōu)勢(shì)。組建12個(gè)流調(diào)隊(duì)伍積極參與聯(lián)防聯(lián)控工作,派出醫(yī)護(hù)人員至客運(yùn)站、12公里交通檢疫站、酒店隔離點(diǎn)等地駐點(diǎn)值班,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)體溫檢測(cè)管理和報(bào)告,完成了聯(lián)防聯(lián)控的工作任務(wù)。

  四是對(duì)口幫扶工作再創(chuàng)新舉措。在羅湖醫(yī)院集團(tuán)及xx醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院的幫扶下,羅湖醫(yī)院集團(tuán)捐贈(zèng)110.8萬(wàn)元設(shè)備,成功開(kāi)創(chuàng)了西林縣胸痛中心,為西林人民健康保駕護(hù)航。

  通過(guò)醫(yī)改,均衡下沉醫(yī)療資源,實(shí)現(xiàn)“合縱連橫”,我縣醫(yī)改工作收效顯著,有序就醫(yī)格局初步形成:20xx以來(lái)西林縣域內(nèi)參保人員門(mén)急診就診人次114845人次,全縣就診人次同比上升20.93%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室門(mén)急診上升54.54%,縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)職工平均收入54976.38同比上年增長(zhǎng)8.59%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工平均收入39203元;村醫(yī)平均收入24995元,均較上年同期持平。真正實(shí)現(xiàn)“小病不出村,一般病不出鄉(xiāng),大病不出縣”的目標(biāo)。

 。ㄈ┥钊胪七M(jìn)鞏衛(wèi)工作

  一是加強(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織管理。在縣委縣政府高度重視及局班子的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)抓創(chuàng)國(guó)衛(wèi)工作,加強(qiáng)對(duì)“國(guó)衛(wèi)復(fù)審”工作的領(lǐng)導(dǎo),特成立西林縣迎接國(guó)家衛(wèi)生縣城復(fù)審工作指揮部辦公室。成立以縣四家班子主要領(lǐng)導(dǎo)為指揮長(zhǎng),縣委副書(shū)記為常務(wù)指揮長(zhǎng),縣副職領(lǐng)導(dǎo)為副指揮長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,從各單位和部門(mén)抽調(diào)相關(guān)人員到辦公室開(kāi)展復(fù)審工作。同時(shí),健全縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、社區(qū)的愛(ài)衛(wèi)組織,打開(kāi)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、社區(qū)共同推進(jìn)愛(ài)衛(wèi)和國(guó)家衛(wèi)生縣城復(fù)審工作的良好局面。為提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔水平,我縣創(chuàng)新機(jī)制,多措并舉,集中力量打造示范單位,以點(diǎn)帶面的形式著手開(kāi)展工作。加大復(fù)審工作宣傳力度,爭(zhēng)取居民群眾和干部職工的參與和配合。

  二是全力推進(jìn)國(guó)家衛(wèi)生縣城復(fù)審工作。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),整體聯(lián)動(dòng),愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作不斷強(qiáng)化?h委、縣人民政府高度重視鞏固國(guó)家衛(wèi)生縣城工作,把衛(wèi)生工作作為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、構(gòu)建文明健康綠色環(huán)保的生活方式,建立健全復(fù)審長(zhǎng)效管理機(jī)制形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、上下一盤(pán)棋、全縣一股勁的強(qiáng)大合力,并將鞏固國(guó)家衛(wèi)生縣城工作納入年度績(jī)效考核,確保各項(xiàng)迎檢工作任務(wù)的全面落實(shí)。同時(shí)強(qiáng)化督導(dǎo),狠抓落實(shí),確保復(fù)審工作扎實(shí)開(kāi)展。按照主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓的工作方式,要求各部門(mén)制定本單位的工作方案,將任務(wù)分解到相關(guān)責(zé)任人,保證各項(xiàng)工作得到不折不扣的執(zhí)行。

  三是做好病媒微生物工作。我縣高度重視除“四害”消殺工作,每年將除“四害”消殺工作專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入政府年度財(cái)政預(yù)算。我縣每年都制定城區(qū)春秋2次除“四害”工作年度計(jì)劃和工作實(shí)施方案,在縣城區(qū)全面開(kāi)展除“四害”工作。各社區(qū)、單位除“四害”工作人員和投藥員分片包干、統(tǒng)一投藥。同時(shí)聘請(qǐng)有資質(zhì)的病媒微生物消殺公司統(tǒng)一對(duì)我縣縣城區(qū)公共區(qū)域部分單位、學(xué)校、醫(yī)院等公共場(chǎng)所的消殺工作。

 。ㄋ模╈柟堂撠毠(jiān)成果,做好健康幫扶工作。

  一是實(shí)現(xiàn)“先診療后付費(fèi)”政策應(yīng)享盡享情況。20xx年我縣嚴(yán)格按照《關(guān)于印發(fā)廣西鞏固拓展健康扶貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的實(shí)施方案的通知》(桂衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕5號(hào))實(shí)施“先診療后付費(fèi)”工作,對(duì)無(wú)第三方責(zé)任和符合醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)的住院患者全縣三家公立醫(yī)院和11家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一直嚴(yán)格履行“先診療后付費(fèi)”工作要求,讓符合條件的患者放心就醫(yī),主管局和醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)常不定期進(jìn)行自我檢查,杜絕符合政策享受對(duì)象遭遇誤收押金現(xiàn)象存在。截止11月,共有5885人次享受該政策。

  二是慢病家簽管理隨訪情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積極開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,進(jìn)村開(kāi)展群眾進(jìn)行慢性篩查工作,免費(fèi)體檢,包括測(cè)量身高、體重、測(cè)血壓、化驗(yàn)血糖、血常規(guī)、B超、心電圖、胸透;咨詢(xún)體檢人員既往病史、飲食、運(yùn)動(dòng)、吸煙、飲酒情況,根據(jù)體檢結(jié)果,診斷其是否有慢性病,對(duì)已診斷為慢性病或體檢發(fā)現(xiàn)慢性病的患者,納入健康管理。按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版)》對(duì)本轄區(qū)四類(lèi)慢性。ǜ哐獕夯颊摺⑻悄虿』颊、結(jié)核病患者、重癥精神病患者)進(jìn)行規(guī)范管理并立即進(jìn)行家庭醫(yī)生簽約服務(wù),并一年進(jìn)行四次隨訪。截止11月,共簽約服務(wù)11741戶,50849人,已完成四個(gè)季度隨訪任務(wù),現(xiàn)完成隨訪12780人次。

  三是大病救治工作情況。根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生健康委辦公室印發(fā)的《關(guān)于做好脫貧地區(qū)縣域重大疾病救治管理工作的通知》要求,縣醫(yī)院作為定點(diǎn)醫(yī)院統(tǒng)一對(duì)縣域重大疾病的救治材料進(jìn)行管理。截至目前新增12人,死亡57人,在冊(cè)管理的患者有762人,其中重癥精神疾病和白內(nèi)障數(shù)量占比較大,分別占總數(shù)的43%、21%。今年以來(lái)到縣人民醫(yī)院診治并建檔立冊(cè)大病的貧困、脫貧、監(jiān)測(cè)戶人數(shù)有26人次,其中腦卒中5人,終末期腎病18人,宮頸癌1人,結(jié)腸癌1人,肺氣腫1人,其中死亡2人,均為腦卒中患者。

  四是加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理工作。我局認(rèn)真落實(shí)區(qū)、市衛(wèi)生健康委有關(guān)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作要求,積極推進(jìn)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理工作,截至目前,全縣在職衛(wèi)生人員共有870人,均已錄入繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理系統(tǒng),繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育參與率達(dá)100%,達(dá)標(biāo)率100%。

  五是積極開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)。根據(jù)《百色市衛(wèi)生健康委全面推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)的通知》(百衛(wèi)基衛(wèi)發(fā)﹝20xx﹞1號(hào))精神,西林縣積極開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng),于20xx年03月制定下發(fā)《西林縣20xx年“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)實(shí)施方案》,要求至20xx年底,全縣4家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)。我縣把八達(dá)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、那勞鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、那佐苗族鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、足別瑤族苗族鄉(xiāng)衛(wèi)生院作為20xx年創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”基本標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)生院,6月初已經(jīng)過(guò)縣級(jí)專(zhuān)家組初審,目前臺(tái)賬已經(jīng)完成,并上傳百色市衛(wèi)健委評(píng)審。

  (五)統(tǒng)籌兼顧,全力抓好人事、防艾、醫(yī)政、計(jì)劃生育、婦幼、宣傳、規(guī)信、中醫(yī)藥等各項(xiàng)工作。

  三、面臨的困難和挑戰(zhàn)

 。ㄒ唬┤肆Y源缺乏。一是傳染病防控專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員尤其是高學(xué)歷、高職稱(chēng)人才及專(zhuān)業(yè)護(hù)理人員緊缺。二是醫(yī)療衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員力量不夠,人才引進(jìn)難、留住難。雖然我縣在引進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生人才方面下了極大功夫,加大財(cái)政投入,對(duì)引進(jìn)的醫(yī)療衛(wèi)生人才,著力提高待遇,給予一次性安家補(bǔ)貼等,但受地理位置等因素影響,仍然存在醫(yī)療衛(wèi)生人才引進(jìn)難、留住難問(wèn)題。

 。ǘ├淆g工作隊(duì)伍力量薄弱,應(yīng)對(duì)老齡化措施尚不健全?h老齡辦是縣老齡工作委員會(huì)的辦公室,按照縣老齡工作委員會(huì)賦予的職責(zé)開(kāi)展工作。現(xiàn)老齡辦人員和編制未落實(shí),僅由衛(wèi)健局一名股室人員兼任,無(wú)專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)老齡工作,工作開(kāi)展難度大。

  (三)計(jì)生專(zhuān)干工作不受重視。

  近年來(lái)計(jì)劃生育工作業(yè)務(wù)繁瑣,工作量大,現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)計(jì)辦業(yè)務(wù)用房被其他單位占用,縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)專(zhuān)職計(jì)生工作人員編制越來(lái)越少,縣級(jí)只設(shè)一個(gè)沒(méi)有編制的股室,負(fù)責(zé)原計(jì)生局的全部業(yè)務(wù),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也只設(shè)1-2個(gè)編制,村級(jí)已取消計(jì)生專(zhuān)干,由1名村委會(huì)干部兼職,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)計(jì)辦工作人員大部分在編不在崗,在崗人員都是年老體弱,業(yè)務(wù)不熟,在完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和指標(biāo),雖然能按時(shí)完成,但在開(kāi)展工作中存在著不少的困難和問(wèn)題,亟待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

 。ㄋ模┽t(yī)改相關(guān)部門(mén)協(xié)同推進(jìn)工作有待加強(qiáng)。

  各部門(mén)間缺乏有效溝通。醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保、財(cái)政、編制協(xié)同,衛(wèi)健主導(dǎo)醫(yī)改任務(wù)目標(biāo)、定期督導(dǎo)、考核弱化,服務(wù)導(dǎo)向作用不足,各單位溝通機(jī)制不暢,醫(yī)改需多部門(mén)聯(lián)運(yùn)協(xié)同,需在現(xiàn)有政策環(huán)境下積極該去向先行示范區(qū)、醫(yī)改先進(jìn)區(qū)域?qū)W習(xí),增加學(xué)習(xí)、交流及外出考察,更好解決部分政策理解不透,沒(méi)有自動(dòng)融入醫(yī)改大局,沒(méi)有主動(dòng)“破局”等存在問(wèn)題,為醫(yī)改研究制定有效的政策。

  四、20xx年工作計(jì)劃

  雖然我局能緊緊圍繞重點(diǎn)工作,努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),但仍然存在一些問(wèn)題導(dǎo)致某項(xiàng)工作有所滯后。下一步我局將繼續(xù)以問(wèn)題為導(dǎo)向,逐一研究落實(shí)措施,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。

  (一)做好常態(tài)化疫情防控工作

  在疫情防控指揮部的統(tǒng)一指導(dǎo)下,繼續(xù)加強(qiáng)新冠疫情常態(tài)化防控工作,重點(diǎn)做好中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)等八類(lèi)重點(diǎn)人員和市場(chǎng)冷凍食品等排查和核酸檢測(cè);做好全員核酸檢測(cè)前期準(zhǔn)備以及應(yīng)急演練等工作。

 。ǘ├^續(xù)推進(jìn)健康幫扶政策工作。一是切實(shí)落實(shí)《關(guān)于印發(fā)廣西鞏固拓展健康扶貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的實(shí)施方案的通知》(桂衛(wèi)基層發(fā)[20xx]5號(hào))實(shí)行先診療后付費(fèi)。二是根據(jù)《自治區(qū)衛(wèi)生健康委辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好全區(qū)建檔立卡貧困人口家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的通知》要求,開(kāi)展慢性病家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。三是根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生健康委辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步做好防止因病返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶工作的通知》要求,做好入戶排查調(diào)查核實(shí)信息錄入監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。

 。ㄈ┩七M(jìn)專(zhuān)科(專(zhuān)。┙ㄔO(shè),提升綜合服務(wù)能力

  努力構(gòu)建“以治病為中心”向“以人民健康為中心”轉(zhuǎn)接,繼續(xù)強(qiáng)化縣人民醫(yī)院“泌尿外科”“婦產(chǎn)科”“神經(jīng)內(nèi)科”“麻醉科”“骨傷科”“呼吸內(nèi)科”“腎內(nèi)科”、縣中醫(yī)醫(yī)院“針灸推拿康復(fù)科”“老年病科”、婦幼保健院“婦幼康復(fù)科”七個(gè)重點(diǎn)學(xué)科;同時(shí)有效優(yōu)化區(qū)域資源配置,緩解基層優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源供給不足的矛盾,促進(jìn)基層首診、分級(jí)診療格局的形成,滿足群眾在基層就近就醫(yī)的多樣化需求,提升集團(tuán)綜合服務(wù)能力,滿足老百姓日益增長(zhǎng)的健康需求。

 。ㄋ模┮M(jìn)人才,充實(shí)衛(wèi)生隊(duì)伍

  一是做好控制數(shù)人員管理使用工作。重點(diǎn)補(bǔ)充重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科人才缺口,利于人才隊(duì)伍穩(wěn)定及梯隊(duì)建設(shè)提升,同時(shí)加大新招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度;二是不斷探索緊缺、高級(jí)人才引進(jìn)、留用新途徑,期望黨委政府能重點(diǎn)針對(duì)我們高層次、重點(diǎn)崗位人員緊缺現(xiàn)狀專(zhuān)門(mén)出臺(tái)人才引進(jìn)解決配套專(zhuān)家公寓、安家費(fèi)等在地方區(qū)域有一定優(yōu)勢(shì)的政策;三是借助羅湖引人、用人先進(jìn)機(jī)制理念作為指導(dǎo)提升,推進(jìn)地方引進(jìn)醫(yī)療人才、穩(wěn)定人才隊(duì)伍工作,促進(jìn)醫(yī)療改革的穩(wěn)步推進(jìn)及成效保障。

  (五)全面推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)。進(jìn)一步提升我縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基層服務(wù)能力,改善服務(wù)質(zhì)量,在全縣全面推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)。力爭(zhēng)20xx年底全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務(wù)能力達(dá)到“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”基本標(biāo)準(zhǔn)。20xx年將全力以赴,爭(zhēng)取八達(dá)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、那勞鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、那佐鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、足別鄉(xiāng)衛(wèi)生院通過(guò)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”基本標(biāo)準(zhǔn)審評(píng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要通過(guò)自查自評(píng),持續(xù)改進(jìn),復(fù)核促改,以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建并舉、重在內(nèi)涵等方式全方位開(kāi)展活動(dòng)。

 。┳龊萌丝诠ぷ鳌I钊胴瀼芈鋵(shí)《關(guān)于優(yōu)化生育政策促進(jìn)人口長(zhǎng)期均衡發(fā)展的決定》,加強(qiáng)對(duì)修改后的廣西計(jì)生條例,實(shí)施三孩生育政策及配套支持措施宣傳,推動(dòng)適度生育水平,促進(jìn)人口長(zhǎng)期均衡發(fā)展。

 。ㄆ撸┲\劃推動(dòng)國(guó)民健康“十四五”規(guī)劃。研究我縣衛(wèi)生健康“十四五”規(guī)劃發(fā)展總體思路,制定“十四五”目標(biāo)指標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù),謀劃重大政策、重大工程項(xiàng)目、重大改革舉措,編制我縣“十四五”國(guó)民健康總體規(guī)劃。

  (八)繼續(xù)強(qiáng)化黨建、公衛(wèi)能力、加快落實(shí)中醫(yī)院項(xiàng)目的使用、促進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、加強(qiáng)對(duì)麻防工作跟蹤隨訪等工作。

年終護(hù)理個(gè)人總結(jié)12

  時(shí)光荏苒,滬寧的日子轉(zhuǎn)眼間就要結(jié)束了。在充滿人性的醫(yī)院工作,讓我的大腦更加充實(shí),開(kāi)闊了視野,讓我看到了從未感受過(guò)的人間疾苦,讓我真正明白了人生的價(jià)值!回想起來(lái),在過(guò)去的一年里,雖然我每天都很忙,但它讓我的生活充實(shí)而有意義。雖然日子跌宕起伏,但它讓我的頭腦像一股自由的水,不斷地將知識(shí)和成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)注入我的腦源,讓我學(xué)會(huì)了我們想學(xué)但在學(xué)校學(xué)不到的東西。

  來(lái)呼吸內(nèi)科可以說(shuō)是我的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。讓我感受到了醫(yī)院的溫暖。老師和我們學(xué)生沒(méi)有代溝。他們把我們當(dāng)成朋友。他們一起吃東西玩。在玩耍和吃飯的同時(shí),他們還孜孜不倦地教我們臨床護(hù)理知識(shí),讓我在離家后再次感受到社會(huì)的溫暖。

  每天早上八點(diǎn)下班后,都是我們打點(diǎn)滴的必修課,也可以說(shuō)是鍛煉自己的勇氣。病人非常和藹可親。哪怕我們一次不把針扎進(jìn)血管里都很粗心,病人也會(huì)笑著說(shuō):“沒(méi)事的,小姑娘,萬(wàn)事開(kāi)頭難。只要多練習(xí),就沒(méi)事。生活不是萬(wàn)能的,它是關(guān)于學(xué)習(xí)和做的`。大發(fā)明家愛(ài)迪生不就是這樣嗎?失敗是成功之母。”但眾所周知,護(hù)士是人類(lèi)的白衣天使,一點(diǎn)點(diǎn)的失誤就可以錯(cuò)過(guò)一個(gè)人的一生,所以我們總是告訴自己,工作中不能有絲毫的失誤。作為護(hù)士,我們注定要對(duì)病人和社會(huì)負(fù)責(zé)。那我的心就安全了。正因?yàn)槿绱,我們得到了老師的表(yè)P(yáng),得到了病人的表?yè)P(yáng)。

  雖然社會(huì)上總有一句話“醫(yī)生的嘴是護(hù)士的腿”,說(shuō)護(hù)士只是跑腿的,根本比不上醫(yī)生。醫(yī)生的地位總是比護(hù)士高。然后我告訴他們你錯(cuò)了。醫(yī)生給我們開(kāi)處方后,我們的護(hù)士應(yīng)該檢查一下。我們的職責(zé)是檢查是否有錯(cuò)誤的處方,以便及時(shí)糾正。所以我需要學(xué)好知識(shí)。護(hù)士和醫(yī)生一樣偉大。我們每天給病人鋪床,打針,給病人導(dǎo)尿。我們的護(hù)士雖然累,但我們累了,吃飽了,開(kāi)心了,舒服了。

  有時(shí),當(dāng)我們不忙或下班后,我們和老人聊天。大部分是平時(shí)在外打工的孩子。他們很忙,不能每天照顧老人,這讓他們感到孤獨(dú)。那會(huì)加重病人的病情,但不利于病人的病情。我們的護(hù)士有必要關(guān)心他,愛(ài)他。老人有時(shí)很幼稚。俗話說(shuō),老人是孩子的縮影。所以,我們真的要和老人好好談?wù),讓他們把我們?dāng)成心里最親近的人,讓他心里的不快慢慢消失。這樣的情緒來(lái)應(yīng)對(duì)慢慢好起來(lái),也是對(duì)病情的一種幫助,有利于病情的康復(fù)和痊愈。護(hù)士這個(gè)職業(yè)是神圣的,沒(méi)有人能取代它。沒(méi)有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和熟練的技能,會(huì)導(dǎo)致一系列的后果,所以我想更好的學(xué)習(xí),更努力的工作,做一個(gè)真正的護(hù)士。為了人類(lèi)的健康,我要像南丁格爾一樣為護(hù)理事業(yè)做出自己的一生貢獻(xiàn)!

年終護(hù)理個(gè)人總結(jié)13

  今年在院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,消化科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動(dòng),不怕苦,不怕累,樹(shù)立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科的工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行。取得了滿意的成績(jī),現(xiàn)將xx年護(hù)理工作做如下總結(jié):

  一、全科護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)

  按照醫(yī)院要求認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,堅(jiān)持填寫(xiě)護(hù)理記錄單,正確指導(dǎo)管理護(hù)理。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,按計(jì)劃和要求定期進(jìn)行婦產(chǎn)科、手術(shù)室、急診等各項(xiàng)護(hù)理工作,按要求完成各項(xiàng)護(hù)理操作,嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì),落實(shí)無(wú)菌操作,保持病區(qū)環(huán)境的清潔整齊,消毒符合率達(dá)到100%。對(duì)各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次,確保隨時(shí)有護(hù)士長(zhǎng)隨時(shí)培訓(xùn)。

  嚴(yán)格消毒隔離及無(wú)菌操作,加強(qiáng)手衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè),對(duì)感染性手術(shù)科、供應(yīng)室、供應(yīng)室、門(mén)診等重點(diǎn)部門(mén)的感染監(jiān)測(cè),確保手術(shù)切口感染率0.3%,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。

  二、加強(qiáng)科室制度建設(shè),提高依法執(zhí)業(yè)意識(shí)

  科室根據(jù)手術(shù)室的具體情況,制定了手術(shù)室工作制度匯編,并印刷成冊(cè),規(guī)范工作行為。嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室工作制度,做到操作規(guī)范,職責(zé)明確,杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度

  手術(shù)室是消毒隔離的重點(diǎn)部門(mén),嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),對(duì)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒隔離制度,從而抓好手術(shù)室的`環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作,規(guī)范洗手。每日對(duì)手術(shù)器械消毒執(zhí)行記錄,確保手術(shù)室的清潔無(wú)差錯(cuò)。嚴(yán)格消毒隔離制度,規(guī)范洗手,預(yù)防交叉感染。

  四、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理

  按醫(yī)院感染科要求,認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)療護(hù)理不良事件的醫(yī)院感染工作,對(duì)吸引、蔓延和報(bào)告病人的處理。

  嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理規(guī)范,做好護(hù)理人員醫(yī)院感染管理工作,重點(diǎn)抓手術(shù)室、供應(yīng)室、手術(shù)室、急診室的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作和消毒隔離工作,防止交叉感染的發(fā)生。

  五、加強(qiáng)科室醫(yī)療安全

  科室定期進(jìn)行醫(yī)療安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,并檢查整改落實(shí)情況。

  1、科室人員職業(yè)防護(hù)意識(shí)淡薄,手術(shù)患者有風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,對(duì)于新入科的職工,首先熟悉科室環(huán)境并能正確觀察手術(shù)室手術(shù)的過(guò)程,掌握手術(shù)室的用途、性能和防護(hù)方法,并且熟練掌握急救藥品的應(yīng)急流程。

  2、科室人員對(duì)新入科人員進(jìn)行專(zhuān)科知識(shí)和操作考核,熟練掌握手術(shù)急救技術(shù)和流程,全科24小時(shí)能夠正確處理手術(shù)室突發(fā)事件。

  3、對(duì)新進(jìn)科的人員進(jìn)行崗前教育,嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度和手術(shù)部位安全條例,熟練掌握護(hù)理核心制度,杜絕事故發(fā)生。

  4、科室醫(yī)護(hù)人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,保證了手術(shù)室工作的正常運(yùn)作。

  5、加強(qiáng)手術(shù)室的環(huán)境衛(wèi)生管理,嚴(yán)格消毒,認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)室消毒隔離制度,定期進(jìn)行手術(shù)室的空氣、物品和手術(shù)室的細(xì)菌培養(yǎng),杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。

  6、強(qiáng)化了護(hù)士的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)了危險(xiǎn)源的管理,重視手術(shù)室護(hù)士在手術(shù)室工作時(shí)的安全意識(shí),加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室護(hù)士的人文素質(zhì)培養(yǎng),使護(hù)士掌握術(shù)前準(zhǔn)備的相關(guān)知識(shí),以保證手術(shù)室人員手術(shù)室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  7、加強(qiáng)了與各科室之間的溝通和交流,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正。

  六、存在不足

  8、科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理,個(gè)別護(hù)士長(zhǎng)的工作積極性、主觀能動(dòng)性有所欠缺。

  9、個(gè)別護(hù)士的工作責(zé)任心不夠強(qiáng),存在應(yīng)付了事的現(xiàn)象;

  10、個(gè)別護(hù)士的專(zhuān)科知識(shí)、綜合技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步提高。

年終護(hù)理個(gè)人總結(jié)14

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)《自治區(qū)應(yīng)對(duì)新冠疫情工作指揮部辦公室關(guān)于印發(fā)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)熱診室建設(shè)實(shí)施方案的通知》文件要求,進(jìn)一步做好金鳳區(qū)常態(tài)化新冠肺炎疫情防控工作,落實(shí)“四早”措施,補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng),金鳳區(qū)衛(wèi)健局印發(fā)了《關(guān)于建設(shè)金鳳區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱診室的.通知》組織轄區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)發(fā)熱診室,現(xiàn)將建設(shè)工作情況總結(jié)如下:

  一、基本情況

  轄區(qū)2家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)發(fā)熱門(mén)診分別是:良田鎮(zhèn)衛(wèi)生院、豐登鎮(zhèn)衛(wèi)生院;6家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)發(fā)熱哨點(diǎn)診室分別是:黃河?xùn)|路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、長(zhǎng)城中路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、魯銀社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、黃河?xùn)|路雙渠口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、閱海萬(wàn)家F社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、碧水藍(lán)天社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

  二、工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┌l(fā)熱診室建設(shè)。

  良田鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)熱門(mén)診建設(shè)項(xiàng)目于20xx年3月初立項(xiàng),6月底竣工結(jié)束,7月1日正式投入使用;豐登鎮(zhèn)衛(wèi)生院于20xx年3月開(kāi)展發(fā)熱門(mén)診建設(shè)的論證設(shè)計(jì)工作,邀請(qǐng)銀川市中醫(yī)院院感科王賽君主任及自治區(qū)建筑設(shè)計(jì)院的工程師共同對(duì)原豐登鎮(zhèn)文化站房屋,建筑主體及院感進(jìn)行設(shè)計(jì)論證,開(kāi)展招投標(biāo)工作。5月正式開(kāi)始發(fā)熱門(mén)診建設(shè),7月20日正式投入使用。兩鎮(zhèn)衛(wèi)生院均按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置三區(qū)二通道,清潔區(qū)、潛在污染區(qū)、污染區(qū),并設(shè)置醒目的工作流程示意圖和就診須知,包括預(yù)檢分診制度及流程、消毒隔離制度、疫情報(bào)告制度,做好就診引導(dǎo)工作。

  (二)發(fā)熱哨點(diǎn)診室建設(shè)。

  6家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均按照設(shè)置規(guī)范,建設(shè)發(fā)熱哨點(diǎn)診室。

  診室選擇在相對(duì)獨(dú)立、通風(fēng)良好的區(qū)域,設(shè)立1間診室和1間留觀室,并設(shè)置項(xiàng)目標(biāo)識(shí)。

  三、設(shè)備及人員配備

  兩鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)熱門(mén)診均設(shè)置臨床、藥劑、護(hù)理、檢驗(yàn)、醫(yī)技、放射等科室,配置監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)、五分類(lèi)血液細(xì)胞分析儀、移動(dòng)式攝影X射線機(jī)、等離子空氣凈化消毒機(jī)等設(shè)備。并抽調(diào)臨床醫(yī)師6名、護(hù)士6名、藥劑師5名組成業(yè)務(wù)骨干小組獨(dú)立負(fù)責(zé)發(fā)熱門(mén)診工作。6社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均配置1名工人員專(zhuān)職負(fù)責(zé)發(fā)熱哨點(diǎn)診室工作。

  四、發(fā)熱診室運(yùn)行

  發(fā)熱診室診療設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備、防護(hù)物品完善。發(fā)熱患者在此可“一站式”完成全部診療活動(dòng),使得就診流程更規(guī)范、更安全、更便捷。發(fā)熱門(mén)診相對(duì)獨(dú)立于醫(yī)院其他診療區(qū)域,更好應(yīng)對(duì)疫情期間,隔離治療普通患者和發(fā)熱等呼吸道癥狀患者,避免醫(yī)院內(nèi)交叉感染。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立替補(bǔ)梯隊(duì),與對(duì)口協(xié)作的上級(jí)專(zhuān)家用微信、好大夫在線等方式進(jìn)行遠(yuǎn)程會(huì)診,為發(fā)熱門(mén)診疑難病例提供診療指導(dǎo),截至目前發(fā)熱門(mén)診共計(jì)就診566人次。

  五、存在的問(wèn)題及工作計(jì)劃

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由于工作人員有限,人員不能固定,無(wú)法實(shí)現(xiàn)相對(duì)閉環(huán)管理及24小時(shí)值班。下一步將加大人員配置,合理安排發(fā)熱門(mén)診工作。

年終護(hù)理個(gè)人總結(jié)15

  xx是一支充滿活力、愛(ài)心、刻苦鉆研的年輕隊(duì)伍,隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了半年。全x始終不忘“一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的宗旨,用自己的愛(ài)心、誠(chéng)心滿足每一位住院病人的需求,把“救死扶傷”的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程。在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)半年前制定的工作目標(biāo),全科護(hù)理人員認(rèn)真實(shí)施不懈努力基本完成了各項(xiàng)任務(wù),贏得了大部分住院病人的滿意。

  一、xx基本情況

  1、全x護(hù)理人員共x人,其中聘用護(hù)士x人,主管護(hù)師x人,護(hù)師x人,護(hù)士x人,大專(zhuān)x人,在讀本科x人,中專(zhuān)x人。共有xx張床位,全年收住院病人xx人,上半年總數(shù)xx人,下半年總數(shù)xx人,下半年比上半年病人總數(shù)增加了xx%,下半年搶救危重病人xx人,死亡x人,搶救成功率xx%。靜脈采血xx人,其中頸靜脈xx人,股靜脈x人,皮試xx人,肌注xx人,輸血xx人,導(dǎo)尿xx人,洗胃搶救xx人,死亡x人,洗胃搶救成功率xx%。氣管插管x人,成功插管x人并使用呼吸機(jī)正壓呼吸。嚴(yán)格護(hù)理操作常規(guī),嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí),對(duì)于內(nèi)、兒傳染綜合科室無(wú)院內(nèi)交叉感染,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。

  二、xx設(shè)備、物資運(yùn)行及相關(guān)制度情況

  1、xx擁有搶救設(shè)備:洗胃機(jī)x臺(tái),嬰兒溫箱x臺(tái),除顫儀x臺(tái),成人吸痰器x臺(tái),幼兒吸痰器x臺(tái),運(yùn)行正常并隨時(shí)處于備用狀態(tài)。所有搶救設(shè)備由責(zé)任班楊冬芝專(zhuān)人管理,每周定期檢查運(yùn)行情況、保養(yǎng)、作記錄;搶救柜、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專(zhuān)人管理,定期檢查,如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象,予即時(shí)補(bǔ)上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時(shí)更換,專(zhuān)人治療班負(fù)責(zé),主班每天檢查1次,出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即報(bào)告并即時(shí)解決。

  2、xx執(zhí)行嚴(yán)格的查時(shí)制度,班班查每周五大查,環(huán)環(huán)相扣。半年來(lái)堵科室藥品漏洞x次,查出漏處理醫(yī)囑x例,已及時(shí)填補(bǔ),未造成不良后果,各班分工明確各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)合作,未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過(guò)度疲勞現(xiàn)象.

  三、xx護(hù)理工作完成情況

  半年來(lái)我科護(hù)理工作完成情況:基礎(chǔ)護(hù)理平均xx分,危重一級(jí)護(hù)理xx分,護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)xx分,急救物品平均xx分,病區(qū)消毒合格率xx分,滿意度調(diào)查xx分,科室管理xx分。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品(一次性無(wú)菌注射器、輸血器、輸液器等)得管理,用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作,注射做到一人一針一管一帶,無(wú)一例輸液、輸血反應(yīng)。

  四、xx業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及引進(jìn)新技術(shù)開(kāi)展情況

  在院長(zhǎng)、主任的指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)多次學(xué)習(xí),我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機(jī),每位護(hù)士都能看懂臨床常見(jiàn)異常的心電圖?剖覍(duì)每例死亡病例、疑難病例都進(jìn)行討論,從中總結(jié)不足,制定出完整的治療方案并上墻,備工作參考,F(xiàn)已上墻的治療方案有:腦出血血壓調(diào)控方案,上消化道出血搶救流程圖,小兒呼衰、心衰急救流程圖,急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動(dòng)過(guò)速的病人在我科得到了及時(shí)的搶救并治愈出院)。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學(xué)的治療與護(hù)理,贏得了老百姓的信賴(lài),留住了很多病人。今年還在我科開(kāi)展了有史以來(lái)的第一例氣管插管,使用呼吸機(jī)呼吸的先例,在病人身上進(jìn)行了眼部、口腔、氣管、導(dǎo)尿、褥瘡、生活、心理等一系列護(hù)理,并整理裝訂成冊(cè)。護(hù)理人員還學(xué)習(xí)了從省醫(yī)引進(jìn)的.新技術(shù):留置針的運(yùn)用與護(hù)理,硫酸鎂濕敷運(yùn)用,褥瘡患者使用氧療,取得了很好的治療效果,現(xiàn)已在我科運(yùn)用。同時(shí)我們還學(xué)習(xí)了各種疾病的發(fā)病機(jī)制、臨床表現(xiàn)及護(hù)理,能夠即時(shí)、準(zhǔn)確的為醫(yī)生提供診療依據(jù)。

  五、護(hù)理工作獲得的社會(huì)效益

  我科護(hù)理人員對(duì)于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握。對(duì)小兒頭皮細(xì)小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動(dòng)作準(zhǔn)確、嫻熟、一針見(jiàn)血率高,兩位責(zé)任班護(hù)士都有很強(qiáng)的主動(dòng)性和責(zé)任感,為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的幫助、解釋治療護(hù)理計(jì)劃以及出院后的健康指導(dǎo)、回訪,在搬遷的第一季度滿意度調(diào)查獲得100%的好成績(jī),獲得病人送來(lái)感謝信x封,第二季度獲得病人送來(lái)錦旗一張、感謝信一封,但是滿意度調(diào)查下跌到xx%,說(shuō)明了我們責(zé)任班的工作沒(méi)有做到持之以恒,忽視了心理治療與回訪。如果每一次的回訪都能讓病人覺(jué)得你在用心為他治療、記得他、關(guān)心他、有親切感,就會(huì)使我們得到很好社會(huì)效益。

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