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光伏項目的年終總結(jié)

時間:2024-07-20 22:34:51 煒亮 年終工作總結(jié) 我要投稿
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關(guān)于光伏項目的年終總結(jié)范文(精選11篇)

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家收集的關(guān)于光伏項目的年終總結(jié)范文,歡迎大家分享。

關(guān)于光伏項目的年終總結(jié)范文(精選11篇)

  光伏項目的年終總結(jié) 1

  青海德令哈光伏電站于20xx年12月20號順利并網(wǎng)發(fā)電,由此成為德令哈第一個光伏并網(wǎng)發(fā)電的企業(yè)。為使新建電站順利平穩(wěn)運行,在最短時間內(nèi)達到安全、經(jīng)濟、滿發(fā)的目標(biāo),公司工程部、客服中心積極承擔(dān)了該電站的施工安裝與運營維護工作。下面就施工安裝及其運維情況進行如下總結(jié):

  一、電站前期建設(shè)投產(chǎn)試運行準備工作

  為實現(xiàn)電站順利投產(chǎn)與運行管理,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,德令哈項目部根據(jù)國標(biāo)《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》和省電力公司調(diào)度字〔20xx〕87號《關(guān)于加強青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運行管理的通知》要求,按照《青海電網(wǎng)光伏電站調(diào)度運行管理規(guī)定》并結(jié)合電力行業(yè)標(biāo)準DL/T1040-20xx《電網(wǎng)運行準則》,對德令哈光伏電站工程建設(shè)、運行管理等進行了統(tǒng)一的系列規(guī)劃尤其是針對電站運行及維護詳細編寫了運營大綱,并按大綱要求逐一檢查落實,為電站順利投產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

  1、嚴格內(nèi)業(yè)管理,夯實管理基礎(chǔ)。

  20xx年7月公司成立德令哈光伏電站項目部,負責(zé)電站的建設(shè)和維護工作。項目部從成立之日起以嚴格管理,精準施工、規(guī)范建檔為主線,以“12.31”發(fā)電為目標(biāo),全面參與電站設(shè)備安裝與調(diào)試工作,結(jié)合光伏電站并網(wǎng)技術(shù)規(guī)范,分別驗證建設(shè)工程不符合項和存在問題的整改,同時結(jié)合設(shè)備安裝與調(diào)試對電站運維人員進行了崗位模擬演練與操作。全程參與了從電站的管理和運行操作及系統(tǒng)調(diào)度的接令與執(zhí)行,形成了閉環(huán),為后期維運管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

  強化安全生產(chǎn)培訓(xùn)

  安全生產(chǎn)責(zé)任重大!項目部從進駐工地始終強調(diào)并把安全生產(chǎn)、安全施工、安全運行放在首要工作目標(biāo)。針對這樣的重點總承包工程項目,結(jié)合德令哈電站的具體要求,項目組全面總結(jié)分及析了德令哈安全生產(chǎn)以主運維工作中有關(guān)安全責(zé)任的重點、難點問題,探討總結(jié)電站試運行及商運行期間的安全生產(chǎn)管理,研究部署責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)。對項目組成員及時組織了以《運規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》為重點的集中講課與考試,并編制了《試運行流程及責(zé)任劃分》,明確了安全學(xué)習(xí)內(nèi)容,強化安全生產(chǎn)的動態(tài)控制,時刻做到與上級安全管理要求一致,確保電站安全運行。

  全面參與圖紙審查與工程驗收

  在整個工程建設(shè)期期間,項目工程部為順利施工安裝,對工程各個系統(tǒng)分冊圖進行仔細深入的閱讀,一方面更加徹底地掌握設(shè)計原則和思路,同時在實際施工安裝中針對施工圖設(shè)計中存在的偏差,及時與技術(shù)部門溝通,反饋技術(shù)部門修改完善。

  投產(chǎn)試運行

  項目投產(chǎn)試運行階段主要配合技術(shù)部做了以下幾個方面的工作

 。1)依據(jù)事先編制的“試運行流程及責(zé)任劃分”,明確項目部各人員的崗位責(zé)任及要求,完成了電站啟動前初步驗收單元工程和分部工程的質(zhì)量評定,并形成了初步驗收鑒定書。

  (2)整理上報電站主要設(shè)備參數(shù)、電氣一、二次系統(tǒng)圖、監(jiān)控系統(tǒng)圖,對電站電氣主結(jié)線設(shè)備進行命名和編號。

 。3)對電站生產(chǎn)現(xiàn)場的全部設(shè)備及時建檔,編制安全標(biāo)識、標(biāo)號等。

 。4)及時動態(tài)了解電站并網(wǎng)試運行的各項程序,按期完成了初審及試運行啟動整套程序。

  2、運行管理

  電站運行工作要求是特殊工種人員。運行人員要全天侯對發(fā)電設(shè)備各項參數(shù)進行監(jiān)視操作和調(diào)整,必須持之以恒周而復(fù)始的工作,以確保全廠設(shè)備安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行及設(shè)備檢修安全措施的正確無誤。

 。1)強化安全生產(chǎn),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  嚴格落實上級會議精神,定期組織召開運維安全生產(chǎn)例會,編制安全生產(chǎn)簡報,嚴格執(zhí)行《運規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,強化安全管理,確保電站安全運行。

 。2)加強缺陷管理,嚴格電站建設(shè)質(zhì)量管理。

  按《光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》、《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》及《關(guān)于加強青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運行管理的通知》的要求,我們每周對建設(shè)期缺陷、運行期缺陷進行統(tǒng)計,對主要設(shè)備加密巡視管理,采取與廠家及建設(shè)單位聯(lián)合消缺,嚴格電站建設(shè)質(zhì)量管理。使影響電站發(fā)電的主要缺陷做到可控在控,為保證電站電能質(zhì)量和多發(fā)、滿發(fā)做出了切實有效的工作。

 。3)加強現(xiàn)場管理,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

  結(jié)合電站實際,對從設(shè)備管理、人員管理、運行分析等制定了管理流程圖和標(biāo)準,使安全生產(chǎn)管理更具有實用性、可操作性。具體措施:

  一是加強運行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé),及時發(fā)現(xiàn)異常,防患于未然,并在專用記錄本上作簡要記錄和簽名。

  二是嚴格執(zhí)行兩票三制,并對兩票三制編寫了詳細的培訓(xùn)教材。

  三是嚴格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令,當(dāng)接到調(diào)度命令時,應(yīng)復(fù)誦無誤后應(yīng)迅速執(zhí)行。

  四是做好電站運行事故預(yù)想及演練工作。

  同時結(jié)合現(xiàn)場運營維護的經(jīng)驗及故障處理,對業(yè)主方運維人員強化動手能力,實行一對一傳幫帶強化訓(xùn)練,在較短時間內(nèi)使他們的安全運維基礎(chǔ)及故障處理能力得到較快提升。

 。4)過程監(jiān)督,完善改進。

  針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理,在數(shù)據(jù)采集與在線監(jiān)測和故障報警方面進行了診斷分析,重點對電池板及逆變器的性能進行了跟蹤統(tǒng)計,在不同環(huán)境條件下進行了效率的對比,并繪制了(時間-負荷功率)日曲線關(guān)系圖,通過它可清楚地反映光伏電站日運行情況。同時對監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測軟件操作、數(shù)據(jù)提取過程及數(shù)據(jù)分析方法及名稱定義方面提出了改進建議。

  二、掌握光伏電站光伏組件的性能特性,應(yīng)配備的主要測試儀器以及要測試的項目

  光伏組件的性能特性測試儀器是質(zhì)檢部門、生產(chǎn)廠家和科研教學(xué)的必要產(chǎn)品。根據(jù)電站光伏組件運行實際缺陷情況,電站運行單位可備簡單的定性測試儀器

  1、濕漏電流測試:評價組件在潮濕工作條件下的絕緣性能,驗證雨、霧、露水或溶雪的濕氣不能進入組件內(nèi)部電路的工作部分,如果濕氣進入可能會引起腐蝕、漏電或安全事故。

  2、智能型太陽能光伏接線盒綜合測試儀:對接線盒在光伏組件實際工作狀態(tài)中的壓降、漏電流、溫漂以及導(dǎo)通直流電阻,正反向電壓電流等參數(shù)測試。

  三、如何定期開展預(yù)防性試驗工作

  電氣預(yù)防性試驗是為了發(fā)現(xiàn)運行中設(shè)備的隱患,預(yù)防發(fā)生事故或設(shè)備損壞;對設(shè)備進行的檢查、試驗或監(jiān)測,是保證電氣設(shè)備安全運行的有效手段之一。因而如何定期開展預(yù)防性試驗工作非常重要。

  首先要依據(jù)國家《電力設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程》、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準、規(guī)范及設(shè)計資料,制定企業(yè)適宜的電力設(shè)備預(yù)防性試驗制度(包括試驗項目、內(nèi)容、周期、標(biāo)準等)。

  二是做好預(yù)試結(jié)果的分析和判斷。由于預(yù)試結(jié)果對判定電氣設(shè)備能否繼續(xù)長期穩(wěn)定安全運行起著不可替代的作用,因而如何對預(yù)試結(jié)果做出正確的`分析和判斷則顯得更為重要。

  三是加強技術(shù)管理,提高試驗水平。將歷年的試驗報告,設(shè)備原始檔案規(guī)范管理;試驗結(jié)果應(yīng)與該設(shè)備歷次試驗結(jié)果相比較,與同類設(shè)備試驗結(jié)果相比較,參照相關(guān)的試驗結(jié)果,根據(jù)變化規(guī)律和趨勢,進行全面分析后做出判斷。

  四是加強試驗人員的責(zé)任心,試驗結(jié)果的準確與否,除了工作經(jīng)驗、技術(shù)水平以外,在很大程度上決定于試驗人員的責(zé)任心。所以加強試驗人員的責(zé)任心也是預(yù)防性試驗必不可少的重要條件。

  四、光伏電站正常情況下應(yīng)儲備的備品備件

  做好備品配件工作是及時消除設(shè)備缺陷,防止事故發(fā)生后,縮短事故搶修時間、縮短停運時間、提高設(shè)備可用效率,確保機組安全經(jīng)濟運行的重要措施。備品配件可分為事故備品、輪換備品和維護配件。在正常情況下應(yīng)儲備備品備件可參照隨設(shè)備提供的附件和備品備件及調(diào)試和試運行期易損的元器件進行儲備。

  五、電池板的清理

  電池板的清理工作或采用外包或自行兩種清理方式均可以。由于光伏電站地處荒漠戈壁灘上,沙塵襲來塵埃落在太陽能電池板上,輻照強度降低,嚴重地影響了發(fā)電效率。所以必須做好電池板面清理工作,也是電站提高經(jīng)濟效益的途徑之一。

  1、清洗費用估算

  以當(dāng)?shù)毓夥l(fā)電的清潔維護實踐測試,至少每月清洗一次,外包按每塊0.34元(當(dāng)?shù)毓べY水平)清洗費用計算(約在0.30-0.34元),10兆瓦多晶硅電池板數(shù)量為44940塊,合計支付費用為15279元,一年清洗電池板的支付費用約為183355元?紤]后期人工成本的上升等因素,年清洗費用應(yīng)在20萬元。如果電站較大,采用自己購買設(shè)備,聘用員工進行不間斷清洗,成本還會有所下降,發(fā)電效率會穩(wěn)步提高。

  2、清潔費用與發(fā)電量的比較

  目前光伏發(fā)電10WM的年均發(fā)電量按設(shè)計值約在1583萬千瓦時左右。實際新裝電池板前三年比設(shè)計值約高8%-10%,然后逐步衰減。電價為1.15元/千瓦時,如此算來,每年發(fā)電按1600萬千瓦時計算,收入約為1840萬元左右。

  如果不清潔,以西部沙塵的影響程度分析,做過實踐比較,清洗過的電池板比沒清洗過的電池板一周內(nèi)發(fā)電效率要高8%-10%,逐日衰減,約一月時間效率只高1%-2%左右(測試時間在風(fēng)沙季節(jié)3-4月)。按10兆瓦設(shè)計值1583萬千瓦時的收入計算。平均清洗效率提高6%,可以降低109萬元的經(jīng)濟損失,減去清洗人工工資及管理費20萬元,至少還有89萬元的盈余,此值為保守值。

  六、太陽能發(fā)電綜合效率因素分析

  太陽能光伏發(fā)電效率的高低,有幾個方面因素需要特別注意運營維護要勤跟蹤,巡檢不要走過場,監(jiān)控后臺各方陣數(shù)據(jù)巡檢,一小時不能低于一次,跟蹤數(shù)據(jù)是否有較大變化。及時發(fā)現(xiàn)隱患及時根除,方陣巡檢一天不能少于一次(特別在中午輻照度比較高時、重點觀察逆變器及室內(nèi)溫度、保證良好的散熱),要保證發(fā)電效率的出勤率高,還要保證有一定數(shù)量備品備件、易損件,確保一旦出問題后能及時更換。有可能一個幾元錢的小元器件,會損失幾千元甚至上萬元的發(fā)電效率。

  電池板的清洗頻率要保證,具體情況根據(jù)電池板表面清潔程度確定,但在西北地區(qū)基本上要保證一月有一次的清洗頻率,清洗后的發(fā)電效率最低可保證在7%以上。

  電池板組件的選擇也很重要,該場站現(xiàn)有兩家的電池板,通過單一驗證發(fā)電數(shù)據(jù)比較發(fā)現(xiàn),兩者相差4%-6%,采購價格相差不大。按此差據(jù)計算,不到一年兩者相差成本就可持平。所以前期選擇電池組件也是一個很關(guān)鍵的因素。

  逆變器發(fā)電效率比較;此場站有一套國內(nèi)知名國企生產(chǎn)的逆變器,通過同電池板組件、同單元數(shù)量20天的發(fā)電效率比較,在陽光很充足,當(dāng)天發(fā)電量很高的情況下,兩者相差我們只高0.1-0.5%,但在多云天氣時要高出另外一家2%-4%,所以逆變器在陽光比較充足的情況下,發(fā)電效率基本都平衡。主要考驗在天氣不穩(wěn)的情況下,逆變器電壓下跌拖垮穩(wěn)定的效率上。

  七、生活條件

  光伏電站一般建于荒漠和戈壁灘上,風(fēng)沙較大、紫外線很強,生活用水極其困難(水含堿量大),買菜及交通極不方便,娛樂活動沒有,“白天巡站場、晚上數(shù)星星”是項目組員工工作生活的真實寫照。為了豐富員工生活,場站擬購置乒乓球臺、羽毛球、積極協(xié)調(diào)準備光纖接入。

  努力解決內(nèi)地員工的思鄉(xiāng)之情,建議安排員工輪休制度,保證員工不超過兩月能回家一次。以保持更有激情與活力的員工維護好場站的運行維護工作,為場站多發(fā)、滿發(fā)、保發(fā)做出積極的貢獻。

  光伏項目的年終總結(jié) 2

  我覺得在強者如林的光伏產(chǎn)業(yè)中,xx公司要突出重圍獲得一席之地,還是有一段不小的距離要走的。光伏電站作為光伏投資的成品而言,其回收投資成本的周期、存續(xù)期間的質(zhì)量問題的重要性是顯而易見的。再由于光伏電站的建設(shè)相比其他工程建設(shè)項目而言,其投資金額大、建設(shè)周期短的獨特性更使得光伏電站的建設(shè)項目管理的難度加大。這也是我們項目部急需分析解決的一個難點。

  一個項目的管理分為五個具體的階段過程,即起始過程、計劃過程、實施過程、控制過程和結(jié)束過程。光伏電站項目的管理,也不例外。作為我們項目部而言,我們考慮更多的是電站建設(shè)的實施和控制過程。而作為項目的建設(shè)單位,安全、質(zhì)量、進度和成本則是工程實施過程中需要我們控制的幾個方面。

  1、施工進度控制方面工作

  施工進度的控制主要是根據(jù)施工工期總目標(biāo)的要求,督促EPC按照報送的施工進度計劃表進行施工。目前我們的施工計劃都是按照橫道圖來進行施工。施工進度計劃是各項作業(yè)工藝流程合理安排的體現(xiàn),是我們對每個節(jié)點工期順延或者不順延的.重要依據(jù),是抓進度最為實用依據(jù)。光伏建設(shè)工程同時作業(yè)的工作面較多,交叉作業(yè)情況不可避免,因此施工進度計劃圖的重要性更為突出。

  但是由于項目建設(shè)的突發(fā)狀況比較多,這就需要我們督促EPC及時更新施工進度計劃,并在三方(EPC、業(yè)主方、監(jiān)理)共同的見證下,共同簽名確認施工進度計劃的變更。

  2、工程質(zhì)量的控制方面工作

  工程質(zhì)量的控制是各項工作的重中之重,因為工程質(zhì)量是實現(xiàn)公司營業(yè)利潤的保證。質(zhì)量控制重點應(yīng)抓好以下幾個環(huán)節(jié):

  (1)施工源頭控制

  質(zhì)量控制要從源頭上抓起,即從基礎(chǔ)工程的開始施工就要嚴格控制,對之進行認真復(fù)核。(例:xx項目xx廠區(qū),因為前期第一道工序—屋面檢查放線,工作沒有做好,把彩鋼瓦作為放線的基準,從而導(dǎo)致后面龍骨安裝歪斜,最后導(dǎo)致組件方陣出現(xiàn)平行四邊形現(xiàn)象,達不到橫品豎直的施工要求。影響光伏電站美觀的同時又返工重做嚴重影響工期。)

  (2)施工材料控制

  對進入施工現(xiàn)場的原材料進行源頭控制。主要材料如光伏組件、電纜、橋架、匯流箱等,要求有出廠合格證和材質(zhì)報告,還要做到先送檢合格后再使用。(例:我們的xx、xx項目,由于沒有考慮到要求組件廠家抽樣送檢檢測,導(dǎo)致無法判斷現(xiàn)階段xx、xx電站所用光伏組件閃電紋現(xiàn)象是否為組件本身質(zhì)量問題。)

 。3)橋架、電纜鋪設(shè)、以及匯流箱安裝

  對支架安裝、電纜放線、匯流箱安裝等方面,重點控制支架的垂直度,支架焊接的牢固情況。匯流箱的安裝不但要控制接線的規(guī)范要求,還要控制標(biāo)高的一致性和支架牢固性。因為支架的不牢固會導(dǎo)致匯流箱脫落,或者匯流箱沒有按照規(guī)范接線這兩種情況都有可能導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生。

 。4)對監(jiān)理、EPC的要求

  我們可要求監(jiān)理單位根據(jù)合同內(nèi)容及相關(guān)規(guī)范寫出監(jiān)理規(guī)劃、對整個工程寫出監(jiān)理實施細則,對重要分部工程要有專項監(jiān)理實施細則;責(zé)令EPC單位撰寫符合實際的施工組織總設(shè)計、重點和關(guān)鍵部位要有專項施工方案。確保質(zhì)量管理無盲點、無漏點。

 。5)在資料和組織驗收方面

  資料的收集保管要貫穿施工過程的始終,重點是采用的標(biāo)準和資料的完整性,要自始至終做好資料的收集和整理保存,為每一項工序驗收做好準備。驗收工作是非常重要的環(huán)節(jié),因為確保了每一單項工序的質(zhì)量合格、優(yōu)良,才能保證分部工程的質(zhì)量合格、優(yōu)良,從而保證整體工程質(zhì)量合格、優(yōu)良。

  3、施工安全工作方面控制

  在施工安全方面要堅決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針。要求監(jiān)理單位、EPC單位、施工單位組織安全學(xué)習(xí),樹立安全意識,進行安全培訓(xùn),掌握安全技能,嚴格按照操作規(guī)程,特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗,危險性較大的作業(yè)要有專項安全施工方案,切實做到安全施工、文明施工。(例:每一次的施工人進場,項目部都有給施工工人進行安全培訓(xùn),通過安全培訓(xùn)PPT的播放,之后進行安全培訓(xùn)的考試,讓工人明白了那些事情可以做,那些事情是危險的,這樣可大大減小施工事故的發(fā)生。)

  4、資金的使用控制方面

  光伏電站建設(shè)工程相比其他工程建設(shè)項目而言,其突出的特性是建設(shè)周期短,資金投入大。一個因素可能會導(dǎo)致幾十萬建設(shè)資金的浪費。(例:xx項目3.7MW屋面遲遲不能確定,如果因此不能一次性做完10WM屋面,導(dǎo)致接入報告要寫2次,這樣就會造成資金的浪費。

  光伏項目的年終總結(jié) 3

  20xx年已經(jīng)接近尾聲,20xx年踏著腳步緩緩走來,回顧過去的一年工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自身的不斷努力,各方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己的本職工作,現(xiàn)將個人思想、工作情況總結(jié)如下。

  20xx年對我來說是翻天覆地的一年,因為我由一名化工工人,轉(zhuǎn)變成一名電力工人,跨行業(yè)、跨專業(yè)大幅度的變動,使得我在思想上、工作上產(chǎn)生了較大的壓力,但通過自身八個月的不斷學(xué)習(xí)和實踐讓我已基本上能夠勝任當(dāng)前風(fēng)、光電場的運行工作,初步完成了角色的轉(zhuǎn)變,正式成為了一名電力工人,也為我個人的職業(yè)規(guī)劃指明了方向,八個月期間我的工作主要從以下幾個方面開展:

  一、思想方面

  轉(zhuǎn)入xx公司以前,思想壓力很大,因為想到我們跨行業(yè)、跨專業(yè)進入新公司,一切的一切都需要從新開始,就感到擔(dān)憂與畏縮,可是一切擔(dān)憂都是多心,單位領(lǐng)導(dǎo)早就為我們想好了一切,安排好了所有,轉(zhuǎn)行之后的衣食住行、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作實踐領(lǐng)導(dǎo)已精心安排,讓我們沒有了后顧之憂,我們做的僅僅只是需要自身的不斷努力。

  有了穩(wěn)定的基礎(chǔ)做保障,我們的工作、學(xué)習(xí)提高很快,無論是學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。在思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。

  二、工作方面

  進入xx公司后我被分在風(fēng)電、光伏電站,為盡快適應(yīng)工作我吃苦耐勞、認真負責(zé),在同事的熱心幫助下很快了解到電力工作的重點,明白到電力系統(tǒng)的重要性。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教,隨時筆記、隨時總結(jié)、隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責(zé)。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點,這是必然的也是必需的。

  風(fēng)電場、光伏電站是一個新投運的場站,對于一個電氣知識基本為零的我來說真是非常好的機會,當(dāng)時場站還未正式投運,一切還在工程建設(shè)期,所以我就有很好的機會從頭開始學(xué)習(xí),親身參與到現(xiàn)場建設(shè)中,這樣就比空洞的純理論學(xué)習(xí)快上很多。我從一臺風(fēng)機、一個方陣找位置到查找缺陷,從升壓站一個一個的設(shè)備到繼電保護設(shè)備,從基建土建項目到電氣等等基礎(chǔ)工作,全程交叉參與,小到電池板的一顆螺栓,我都會認真對待,確保自己手上的工作干完匯報無疑問。

  為期兩個多月的消缺工作讓我熟悉現(xiàn)場的每臺設(shè)備,這都為我在正常運行后的常規(guī)工作奠定了良好的'基礎(chǔ)。6月30日光伏并網(wǎng)成功,繼光伏的成功并網(wǎng)后7月1日風(fēng)電亦陸續(xù)并網(wǎng)發(fā)電,運行后的日、月報電量工作直接和場站效益掛鉤,我積極請教老師傅,做好筆記,確保每一個環(huán)節(jié)的計算方法都清清楚楚。或許是付出了一點艱辛,但對我來說更多的是進步后的那種充實感。

  生產(chǎn)穩(wěn)定后我們更多的是場站建設(shè)、資料完善等工作,只要有需要,我都會毫不猶豫的配合并保質(zhì)保量的完成各項工作,過程是枯燥的,有時或許會煩躁、會覺得無聊,但正是這樣的種種工作,讓我進步很大,或許我們曾經(jīng)抱怨過場站的活多繁忙,可在無形中培養(yǎng)了我們的團隊意識,奉獻精神。閑暇時間我閱讀大量的書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。

  三、安全方面

  從入職開始,公司便為我們新入職員工進行了相關(guān)安全常識教育、心肺復(fù)蘇及電力生產(chǎn)涉及到的安全知識培訓(xùn),在掌握了基本的安全常識后我們便進入電場,場站更是嚴抓安全,從一開始的進場安全教育到安規(guī)的學(xué)習(xí),每一個環(huán)節(jié)都容不得我們走過場,由專職安全員負責(zé),培訓(xùn)完需考試合格后才允許參與到生產(chǎn)當(dāng)中,這樣的入職培訓(xùn)無形中加強了我的安全意識,筑牢了思想防線。

  景峽風(fēng)電場是今年的新投場站,前期的消缺到反送電、試運行到正式運營,每一個階段都存在不同的危險,公司、部門領(lǐng)導(dǎo)都高度重視,場站嚴格把關(guān)兩票三制,堅持落實公司、部門安全規(guī)定,積極組織學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)內(nèi)各起安全事故快報并組織開展觸電急救、生產(chǎn)異常等緊急處理培訓(xùn)工作。

  在每一個環(huán)節(jié)中的積極參與,勤于思考使得我從意識到實踐有了很好的過渡,現(xiàn)基本掌握了安全生產(chǎn)的相關(guān)知識、防范措施及各處危險點。

  四、存在的不足

  一年來自身各項工作的完成相對較為充實,但仍存在以下不足需要改進:學(xué)習(xí)缺乏深究的態(tài)度,很多情況下學(xué)習(xí)簡單的問題處理就高高掛起,有時回過頭來做就會發(fā)現(xiàn)似懂非懂,缺乏精確性,對場站的精細化管理不滿足;時間的安排不夠合理,有時幾種不同的工作壓上時,就會想著一樣一樣過,往往會耽擱時間,效率低,質(zhì)量也亦不一定會有保障,思維不夠靈活;缺乏創(chuàng)新思維,工作不夠大膽,很多材料的編寫中習(xí)慣性的套用他人模板,沒有自己的頭緒,致使寫出的資料無亮點,平淡無奇;以上問題在即將過去一年的工作中較為明顯,在明年的工作、學(xué)習(xí)中需要重點改進。

  就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管做了一些工作,取得了一定的成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和自己的目標(biāo)相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。新的一年意味著新的起點、新的挑戰(zhàn),我會在部門、場站的統(tǒng)一安排下不斷努力,改進不足,克服困難,爭取好的成績。

  光伏項目的年終總結(jié) 4

  緊盯中央巡視反饋的光伏扶貧整改任務(wù),提升光伏扶貧效益,夯實脫貧攻堅基礎(chǔ),F(xiàn)將發(fā)改委20xx年光伏扶貧年度工作總結(jié)如下:

  一、總體情況

  中央脫貧攻堅專項巡視組巡視反饋意見指出,我省光伏扶貧領(lǐng)域主要存在兩個方面問題:

  一是存在光伏扶貧政策未嚴格落實“大部分收益應(yīng)直接分配給符合條件的扶貧對象”等規(guī)定,導(dǎo)致貧困戶收益減少;

  二是存在要求光伏扶貧全覆蓋問題。

  針對巡視反饋問題,縣發(fā)改委主動對照,認真查擺光伏扶貧領(lǐng)域存在的問題,拿出切實可行的舉措,會同相關(guān)單位認真加以整改。會同扶貧局修訂《郎溪縣村級光伏扶貧電站收益分配管理實施細則》,明確大部分收益直接分配給符合條件的扶貧對象。同時,我縣共有貧困村28個,在13個貧困村建設(shè)光伏扶貧電站16座,不存在光伏扶貧建設(shè)“全覆蓋”問題。

  二、主要做法及成效

  (一)高度重視,認真制定整改方案

  根據(jù)中央脫貧攻堅專項巡視組在巡視我省時反饋的`在光伏扶貧領(lǐng)域主要存在的形式主義、官僚主義問題,制定《中央脫貧攻堅專項巡視安徽反饋意見郎溪縣發(fā)改委整改工作方案》,結(jié)合實際情況,列出問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單,明確整改期限,逐項加以整改。

  (二)修訂出臺收益分配細則,嚴格按要求做好光伏扶貧收益分配

  結(jié)合國家、省直有關(guān)部門出臺的《關(guān)于實施光伏發(fā)電扶貧工作的意見》、《光伏扶貧電站管理辦法》《村級光伏扶貧電站收益分配管理辦法》、《安徽省村級光伏扶貧電站收益分配管理實施辦法》等文件精神,會同縣扶貧局修訂《郎溪縣村級光伏扶貧電站收益分配管理實施細則》,規(guī)范村級電站收益分配比例和分配流程,確保將光伏電站建成后產(chǎn)生的收益大部分用于貧困戶的直接增收。

  并網(wǎng)至20xx年7月,累計發(fā)電總收益152.54萬元,扣除電站10.48萬元運維成本,直接用于貧困戶增收80.42萬元,貧困戶享受光伏收益分配占比56.61%。其中并網(wǎng)至20xx年底,全縣光伏扶貧收益直接用于貧困戶增收61.28萬元,占比由整改前的33.38%提升至54.16%,達到“大部分收益直接分配給符合條件的扶貧對象”要求。

  同時通過開發(fā)公益崗位,半(弱)勞動能力的貧困人口就地就近就業(yè)直接增收;獎勵先進、補助老弱病殘或無勞動能力的貧困人口;其余小部分收益,用于村內(nèi)小型公益事業(yè)扶貧。

 。ㄈ┘訌娺\維管理信息化建設(shè),保障發(fā)電收益

  采取購買第三方服務(wù)方式,全縣所有村級光伏扶貧電站建立智能運維,實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時接入國家運維監(jiān)測平臺,并實現(xiàn)手機APP在線監(jiān)測。同時,出臺《郎溪縣光伏扶貧電站管理實施辦法》,強化運維管護機制建設(shè),明確光伏扶貧電站縣鄉(xiāng)村三級的管理職責(zé),組織供電部門、電站安裝公司加大村級維護人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),有效提升了光伏電站發(fā)電穩(wěn)定性,保障了發(fā)電收益的實現(xiàn)。

 。ㄋ模┎扇 八牟粌芍薄背椴楣夥鲐氹娬

  針對巡查發(fā)現(xiàn)的少數(shù)村級扶貧電站存在樹蔭遮擋、光伏電板不清潔、站內(nèi)雜草清除不及時等現(xiàn)象,督促組織開展清理清掃,保障了電站正常運行。

  三、下一步工作安排

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  加強對各村級電站收益分配監(jiān)督,嚴格按照收益分配細則,提升扶貧公益崗位收益分配比重,充分發(fā)揮好光伏扶貧收益在帶動貧困戶增收中的作用。

  (二)強化日常運維管護

  采用“四不兩直”方式,對村級光伏電站收益、現(xiàn)場運維管護進行抽查,針對問題及時督促整改,并對整改情況進行復(fù)查,確保整改到位。督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村加強電站運維管護,發(fā)揮村級光伏扶貧電站智能運維平臺運用作用,保障光伏扶貧電站安全穩(wěn)定運行。

 。ㄈ┳龊霉夥鲐氷P(guān)聯(lián)貧困戶動態(tài)調(diào)整

  嚴格落實《安徽省光伏扶貧電站收益分配管理實施辦法》(皖扶辦〔20xx〕11號)相關(guān)規(guī)定,梳理貧困戶信息,及時清理不符合項目收益分配對象。對返貧和新增貧困人口中符合光伏扶貧受益條件的及時納入,著力擴大光伏扶貧受益覆蓋面,確保光伏扶貧受益對象精準。

  光伏項目的年終總結(jié) 5

  轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去了一大半,在過去的時間中xx以“排除浪費、創(chuàng)造價值、持續(xù)改進、人才育成”的人才導(dǎo)向,逐步建立系統(tǒng)科學(xué)的電站建設(shè)運行機制,推動電站價值創(chuàng)造力和電站員工技能“整體登高”,并取得一定的效果,現(xiàn)就對xx20xx年度的工作作出如下總結(jié):

  一、安全生產(chǎn)

  xx在過去的一年中的安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中,始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念,首先從各級安全管理人員入手,抓好思想建設(shè)工作、安全知識和技能的培訓(xùn)工作,每周組織一次電站安全活動進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,明確活動成果和反措,使員工都樹立起了強烈的安全意識,具有了較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

  其次,在嚴格落實公司安全管理制度的前提下,根據(jù)公司各工種和崗位的工作特點,組織修定了符合生產(chǎn)實際的安全生產(chǎn)管理制度,完善了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到明確分工,全面落實電站長、安全員、工作許可人的安全生產(chǎn)崗位職責(zé),逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(承諾書),責(zé)任到人。此外,在抓好基礎(chǔ)安全管理的同時,在生產(chǎn)管理上,任何作業(yè)都提前組織制定計劃,做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作,合理安排作業(yè),嚴格執(zhí)行兩票制度,確保運維檢修人員作業(yè)安全和設(shè)備安全,實現(xiàn)自20xx年6月28日首次并網(wǎng)發(fā)電以來無一例事故發(fā)生,無一人違章作業(yè)的佳績。

  二、電站培訓(xùn)、管理與建設(shè)

  為了提高電站建設(shè)的全面發(fā)展,完成電站各項生產(chǎn)任務(wù),xx嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,并制定電站考核規(guī)則,從實際出發(fā),落實到每一位電站成員,以調(diào)動電站成員的積極性。隨著我們公司及電站對崗位的考核制度的開展,跟崗位成員也都意識到其中的重要性,也促使我們在工作中要更加嚴格要求自己。

  1、電站培訓(xùn)工作

  (1)組織全站成員參加全廠運規(guī)、安規(guī)考試,并取得優(yōu)異的成績;

  (2)組織全站成員學(xué)習(xí)新設(shè)備的操作,鞏固單臺設(shè)備的操作;

  (3)定期抽查各個電站成員對設(shè)備的熟悉程度和操作方法;

  (4)根據(jù)每個電站成員的具體情況,制定關(guān)于每個電站成員的學(xué)習(xí)計劃。

  2、電站管理工作

  電站是公司的基礎(chǔ),電站生產(chǎn)運營的好壞直接關(guān)系到公司的發(fā)展與生存。搞好電站管理,提高職工隊伍素質(zhì),增強電站的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是電站運營的'根本。電站文化是團結(jié)和凝聚電站成員的紐帶,定期培訓(xùn)是提高電站成員操作水平的方式。所以必須提倡學(xué)習(xí),提高電站全體成員的綜合素質(zhì),為電站的發(fā)展提供更好的平臺。

  3、電站生產(chǎn)指標(biāo)

  (1)明確目標(biāo)計劃

  按照公司或部門下達到本電站應(yīng)擔(dān)負的各項安全、生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)結(jié)合本電站的實際情況制定電站目標(biāo)和完成計劃的具體措施,制定本電站月、周工作計劃并按計劃完成,未完成應(yīng)有說明或分析。各項指標(biāo)應(yīng)全面完成,確保各項指標(biāo)計劃完成記錄清楚。

  (2)明確崗位職責(zé)

  細化并建立健全站崗位責(zé)任制,明確工作分工和電站日常管理,確定電站成員的崗位職責(zé)、權(quán)限和任務(wù)。使電站成員熟知本崗位職責(zé)內(nèi)容,同時保證各崗位每項工作都能找到明確的責(zé)任人。

  (3)制度建設(shè)

  嚴格執(zhí)行公司、部門的各項規(guī)章制度。并結(jié)合電站實際情況立電站日常管理制度,包括勞動紀律、獎懲條例、安全管理、績效考核等。使電站的各項規(guī)章制度、管理標(biāo)準、工作標(biāo)準、統(tǒng)計臺帳等管理基礎(chǔ)工作,作到制度化、標(biāo)準化、分級管理、分工負責(zé)、定期檢查、嚴格考核。建立績效考核要體現(xiàn)公平公開公正的原則,保證績效管理以標(biāo)準為依據(jù),以事實為基準,避免,考核流于形式,以個人意志為主。

  (4)班務(wù)管理

  1、建立人員出勤情況記錄,記錄齊全,與實際相符。

  2、電站管理分工明確,各項民主管理、班務(wù)管理項目分工到人,人人熟知我負責(zé)的管理事項,落實有效。

  3、有電站考評、考核、獎懲、先進評選等規(guī)定,包括考核指標(biāo)、考核內(nèi)容、考核方法、公開的要求等。

  (5)團隊建設(shè)

  定期召開電站民主生活會,討論員工對電站工作的意見,以及相應(yīng)的合理化建議,充分發(fā)揮電站成員的主觀能動性。以此同時積極開展加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和法制紀律教育的學(xué)習(xí)活動,加強電站成員思想教育,使電站成員充分向黨組織靠攏。

  三、主要業(yè)績

  xx克服疫情的影響,克服備品備件短缺的困難,克服惡劣天氣的因素,完成xx區(qū)匯流箱支路保險更換近1000余枚,逆變器IGBT模塊更換8臺,全年消除缺陷50起,但無一起缺陷時長超過12小時,將電站設(shè)備故障損失電量降低至1.918萬kWh,較20xx年減少故障損失電量34.4443萬kWh,真正將“度電必爭,顆粒歸倉”落實到了實處。此外,每日通過對比遠景監(jiān)控系統(tǒng)離散率異常分析制定當(dāng)日的巡檢內(nèi)容及時排查處理離散率高的支路;根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時除草和組件清洗以提高發(fā)電效率;每季度定期清洗逆變器室的濾網(wǎng)以保證發(fā)電核心設(shè)備隨時處于最優(yōu)的工作狀態(tài);每日根據(jù)實時負荷數(shù)據(jù)及時手動調(diào)整投入SVG屏蔽策略以減少廠用電率;對比多個后臺數(shù)據(jù)快速響應(yīng)缺陷以提高缺陷處理效率;利用遠景實時診斷系統(tǒng)實現(xiàn)對設(shè)備數(shù)據(jù)監(jiān)控、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、運行分析為一體的xx電站管理模式,對電站進行隨時隨地的全面監(jiān)控與管理。

  xx作為是一個公司最基層生產(chǎn)組織,是公司各項工作的落腳點,也是公司實現(xiàn)安全管理的基礎(chǔ)。在今后的工作中,xx一定會充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準則,始終堅持高標(biāo)準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務(wù),向著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、管理型、效益型、和諧型六型先進電站一步步靠攏。

  光伏項目的年終總結(jié) 6

  20xx年xx供電公司在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實《條例》、《遼寧省政府信息公開規(guī)定》、《遼寧省政務(wù)公開規(guī)定》,積極開展政務(wù)信息公開工作,取得了一些成績,現(xiàn)將xx供電公司20xx年政務(wù)信息公開工作總結(jié)如下:

  一、政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作制度建設(shè)情況

  為進一步做好我公司政務(wù)公開的各項工作,全面推進辦事公開制度,根據(jù)xx市政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相關(guān)文件精神,特成立了以公司總經(jīng)理劉xx、黨委書記劉xx為組長的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員包括辦公室、監(jiān)察部(紀委辦公室)、營銷部、電力調(diào)度控制中心和各供電分公司。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在監(jiān)察部(紀委辦公室),負責(zé)公司政務(wù)公開組織協(xié)調(diào)、綜合指導(dǎo)和日常工作。同時明確了各相關(guān)部門的工作職責(zé)。

  二、積極回應(yīng)社會關(guān)切情況

  與市政府民心網(wǎng)保持密切聯(lián)系,主動受理民心網(wǎng)的客戶投訴,積極解決存在的問題,20xx年全年共受理民心網(wǎng)客戶投訴31件,全部處理完畢,處理及時率、客戶滿意率均達到100%;在全市建立客戶監(jiān)督網(wǎng),聘請了行風(fēng)建設(shè)社會監(jiān)督員,定期召開不同層面、多種形式的行風(fēng)監(jiān)督員、客戶代表座談會,廣泛聽取社會各界的意見和建議;積極開展上門服務(wù),加強與客戶的溝通交流,開展“十、百、千”走訪活動,主動征求客戶的意見和建議;加強與政府的溝通,定期向市委、市政府匯報電力負荷情況及公司行風(fēng)建設(shè)工作情況;主動邀請市行風(fēng)辦領(lǐng)導(dǎo)參觀營業(yè)窗口、指導(dǎo)行風(fēng)工作。隨著監(jiān)督機制的不斷完善,公司的綜合實力得到進一步提升,從而促進了地方經(jīng)濟的健康持續(xù)發(fā)展。

  三、政務(wù)公開渠道建設(shè)情況

  xx供電公司按照省公司的要求在市、區(qū)、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)各供電營業(yè)廳內(nèi)的墻上公布了“供電監(jiān)管辦法”、“業(yè)擴報裝流程”、“遼寧省電網(wǎng)銷售電價表”、“新裝住宅工程建設(shè)收費標(biāo)準”、“員工服務(wù)十個不準”、“供電服務(wù)十項承諾”。在市、區(qū)、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)各供電營業(yè)廳資料架上的宣傳資料里也同時公布了上述內(nèi)容,除此之外,還公布了95598服務(wù)指南、故障報修指南、繳費指南、辦電須知、用電常識等內(nèi)容。在墻上的顯著位置張貼電力監(jiān)管投訴舉報電話12398以及供電服務(wù)熱線95598,自覺接受用電客戶的'監(jiān)督。

  xx供電公司為做好全市人民保供電工作,確保全市人民實時掌握停電動態(tài),提前做好停電準備,避免因停電給電力客戶的生產(chǎn)和生活帶來不便,通過以下方式開展停電信息公告工作:供電設(shè)施因計劃檢修需要停電時,提前7天將停電區(qū)域、線路、停電時間和恢復(fù)供電的時間通過xx晚報和廣播電臺滾動播放方式進行公告。

  供電設(shè)施因臨時檢修需要停電時,提前24小時將停電區(qū)域、線路、停電時間和恢復(fù)供電的時間通過xx晚報和廣播電臺滾動播放方式進行公告。

  公司營銷部負責(zé)組織有關(guān)單位梳理電網(wǎng)運行風(fēng)險預(yù)警期間需重點關(guān)注的重要客戶名單,提前向客戶通告預(yù)警信息,指導(dǎo)客戶加強對主要電氣設(shè)備的運行巡視工作,協(xié)助客戶制定切實可行的應(yīng)急預(yù)案,落實處理突發(fā)情況的應(yīng)急措施。

  公司積極參與“政風(fēng)行風(fēng)熱線”直播節(jié)目,公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自做客電臺直播間,與廣大市民客戶進行廣泛交流,認真地解答、解決客戶的咨詢和問題,得到了廣大客戶的廣泛贊譽。同時公司運用電視、電臺、報紙等媒體,積極宣傳公司的“你用電,我用心”的服務(wù)理念和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新政策、新舉措。

  四、開展“5.15政務(wù)公開日”情況

  5月15日,xx供電公司舉辦了20xx年“5·15政務(wù)公開日”活動。本次政務(wù)公開活動公司以提高系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量,推進政務(wù)公開為重點,切實增強政務(wù)信息向人民群眾主動公開意識,保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),為構(gòu)建和諧社會、推動xx市經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出貢獻。xx供電公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作,公司副總經(jīng)理劉xx帶領(lǐng)營銷部、市場及大客戶服務(wù)室、營電室等相關(guān)部門負責(zé)人及工作人員,在供電公司門前開展了宣傳活動。

  在活動中,我公司通過宣傳展板、發(fā)送宣傳單、宣傳手冊等形式,從企業(yè)現(xiàn)狀、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全用電、電價電費、等方面向全社會進行了公開。公司副總經(jīng)理劉xx與市民進行了近距離交流,聽取廣大電力客戶對公司服務(wù)工作方面的意見和建議?蛻舴⻊(wù)人員認真地解答、解決用戶的咨詢和投訴,宣傳公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新政策、國家節(jié)能政策的新措施,現(xiàn)場辦理用電及咨詢業(yè)務(wù)。

  此次活動向市民發(fā)放故障報修指南、電價政策、辦電須知、用電小常識、“95598”電力客戶服務(wù)熱線指南及故障報修流程等各類宣傳單300余份,現(xiàn)場解答群眾提出的政策用電咨詢26件次,使廣大客戶更深入地了解到供電企業(yè)的社會責(zé)任、服務(wù)理念、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式,使得公司政務(wù)公開的宣傳活動收到了良好成效。

  通過本次活動的開展,既展示出供電員工的服務(wù)風(fēng)采,又拓展了政務(wù)公開渠道,為使政務(wù)公開與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作取得實效奠定了基礎(chǔ)。

  公司所屬5個供電分公司也同時在響應(yīng)本縣(市)區(qū)號召,在本地區(qū)開展了宣傳活動。

  五、存在問題

  在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司在政務(wù)公開工作中取得了一點成績,但是,我們也清醒地認識到還存在著一些不足:服務(wù)水平仍未能完全達到社會各界的期待。雖然我們提供的服務(wù)從便民、快速、高效、親和等各個方面均得到了有效的提升,但隨著社會發(fā)展,用電客戶對供電企業(yè)的服務(wù)水平和服務(wù)手段要求越來越高,我們服務(wù)內(nèi)容深度和廣度尚不能完全滿足客戶要求,個性化、差異化服務(wù)還有待于加強。

  六、20xx年的主要工作打算

  繼續(xù)拓展政務(wù)公開途徑,強化信息公開的實效性和及時性,推進“四進”活動(進學(xué)校、進社區(qū)、進企業(yè)、進政府),加強農(nóng)村用電安全宣傳活動,推動客戶連心卡走進千家萬戶,推廣多種繳費方式,推動電力知識宣傳,引導(dǎo)客戶正確認識電力企業(yè),加大宣傳力度。

  面對新的形勢,我們有信心在今后的政務(wù)公開工作中做得更好,積極履行社會責(zé)任,服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展,為xx市經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。

  光伏項目的年終總結(jié) 7

  20xx年xx電站在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,通過全體員工的共同努力,以安全生產(chǎn)為中心,以保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行為目的,充分調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極能動性,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益同步增長。

  一、生產(chǎn)情況

  20xx年初xx電站利用冬天,對四臺機組進行全面檢修,以確保全年機組安全穩(wěn)定運行。通過云峰水電公司統(tǒng)一調(diào)度,我公司及時調(diào)整運行方式,截止到11月末xx電站完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時。

  二、安全工作情況

  安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構(gòu)落實,責(zé)任落實。堅持加強xx電站安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故,無重大及以上設(shè)備事故,未發(fā)生火災(zāi)及設(shè)備誤操作事故,全年執(zhí)行操作票46份,合格率100%、工作票6份,合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  1、人員培訓(xùn)情況

  按照年初xx電站制定的安全培訓(xùn)計劃,在一、二月份冬訓(xùn)期間,對全體工作人員進行安全培訓(xùn),完成了《電力安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)和崗位實際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過集中學(xué)習(xí)和考試考核,職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,安全意識和責(zé)任心明顯加強。同時還對新進入廠人員進行三級安全教育,通過培訓(xùn)考試合格后方可上崗。

  2、春檢工作

  春檢工作是xx電站一年當(dāng)中必不可少,非常重要的一項工作,是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要保證。結(jié)合春檢計劃xx電站共完成以下八項重點工作:

 。1)3月11日,請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗,試驗全部合格,保證了機組的安全運行。

 。2)3月16日,請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗,6KV電纜做耐壓試驗,從而確保了設(shè)備供電的.可靠性。

 。3)對#1—#2排水泵進行了全面的維修,使其達到備用狀態(tài)。此項工作于3月28日完成。

 。4)對#5—#6發(fā)電機進行解體檢修,水輪機大修調(diào)整轉(zhuǎn)輪間隙、對#7—#8發(fā)電機水輪機進行檢修,此項工作于3月20日全部完成。

 。5)3月22日,清掃#3#5變壓器及主控室的開關(guān),刀閘等電氣設(shè)備。

 。6)檢查防火器材,對已過期的防火器材及時進行更換并做好日常防火工作。

  (7)3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進行了改造,改造為5噸車電動吊,此項工作4月30日完成。

 。8)對#3變壓器進行色譜跟蹤檢測。

  通過春檢工作,為機組的安全穩(wěn)定運行提供了可靠保證。

  3、防汛工作

  xx電站認真貫徹落實公司防汛工作通知,按防汛檢查的要求,成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,積極部署防汛保電工作,為確保人員、設(shè)備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設(shè)和培訓(xùn),做好救災(zāi)物資準備工作,落實工作責(zé)任,從而保障電站的安全穩(wěn)定運行。

  4、秋檢工作

  結(jié)合春檢工作,對秋檢工作全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作,有計劃、有布署、有組織地進行。每周對設(shè)備進行一次自檢自查及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除缺陷。

  三、工作中存在的問題及整改措施

  電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們?nèi)プ,不能盲目樂觀。

  1、設(shè)備設(shè)施問題

  (1)xx電站#5、#6機組是自制的水輪機組,多年運行,腐蝕嚴重,保證不了安全穩(wěn)定運。

 。2)四臺機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來很大的危害,存在著重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。

  2、人員問題

  人員流動性大,且水電知識結(jié)構(gòu)復(fù)雜,專業(yè)性技能強,后續(xù)人員年齡大,文化成度低,很難掌握專業(yè)性技能知識,這就給電站的安全穩(wěn)定運行帶來不利的因素。

  四、20xx年工作思緒

  回顧20xx年xx電站通過全體員工的共同努力,在各項工作中均取得了比較理想的成績,總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗和不足結(jié)合20xx年的具體情況,提出下一步改進措施。

  特制定20xx年工作設(shè)想:

  1、安全工作:

  xx電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們?nèi)プ觯荒苊つ繕酚^。

  20xx年公司將加大安全培訓(xùn)力度,讓全體員工從思想認識上自覺遵守各項規(guī)章制度,杜絕違章。樹立“安全意識”觀:人的安全意識如何,其行為直接影響安全效果,對安全生產(chǎn)起著決定性的作用。樹立“安全質(zhì)量”觀:質(zhì)量的好壞直接影響到國家財產(chǎn)和群眾的生命安全。強調(diào)安全質(zhì)量,說明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ),也是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們有信心在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,齊抓共管,建立健全各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行兩票三制,讓xx電站的安全成果再上一臺階。

  (1)春檢工作

  春檢工作是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的保證,是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作,在春檢工作中,力求以求真務(wù)實的工作方式和作風(fēng),狠抓安全責(zé)任落實、實現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成春檢的各項工作任務(wù)。

  為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成,特制以下措施:

  A、大力開展反習(xí)慣性違章活動:

  B、大力推行標(biāo)準化作業(yè):

  C、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的安全管理力度:

 。2)秋檢工作

  為切實有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生,夯實安全基礎(chǔ),保證秋檢工作扎實有效地開展,全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進行開展好各項工作。

  2、管理工作

  為促進xx電站管理逐步達到規(guī)范化、制度化、標(biāo)準化,應(yīng)當(dāng)堅持以安全為管理為基礎(chǔ),以經(jīng)營管理為中心,以設(shè)備管理為重點,以穩(wěn)定隊伍管理為保證,實現(xiàn)四個到位:

 。1)加強安全管理,確保安全生產(chǎn):

 。2)加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益:

 。3)加強設(shè)備和枝術(shù)管理,遂步提高科枝含量:

 。4)加強隊伍建設(shè),提高人員素質(zhì):

  3、發(fā)電情況

  xx電站的發(fā)量,與自然環(huán)境(湯旺河流量)有關(guān)、聽從水電公司調(diào)度,和水電公司協(xié)調(diào)配合好,完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。

  20xx年xx電站的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標(biāo),抓機遇、求發(fā)展,增強xx電站的核心競爭。

  光伏項目的年終總結(jié) 8

  20xx年即將過去,在這即將過去的一年里,我作為和碩恒鑫新能源科技有限公司總經(jīng)理,在集團公司運維部及大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,帶領(lǐng)和碩恒鑫新能源科技有限公司的全體員工,團結(jié)拼搏,真抓實干,深化運行維護各項工作治理,圓滿地完成了運維部下達的各項任務(wù)目標(biāo)。

  一、履行職責(zé)情況

  和碩恒鑫xx電站位于xx巴州和碩縣烏什塔拉鄉(xiāng)境內(nèi),電站離和碩縣城約120公里,電站裝機容量為30MW。由于項目部和電站運維人員的共同努力,和碩恒鑫xx電站于20xx年5月實現(xiàn)全部設(shè)備并網(wǎng)發(fā)電。一年來,和碩恒鑫xx電站在集團公司運維部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,在電站并網(wǎng)發(fā)電、代保管運行、內(nèi)部驗收、消缺治理、240試運行等方面取得了一定的成績。自20xx年12月28日至20xx年11月28日(共11個月),實現(xiàn)并網(wǎng)安全運行334天,發(fā)電量31500000度。全年未發(fā)生誤操作事故,未發(fā)生安全責(zé)任事故。

  我作為和碩恒鑫xx電站的一名員工,在此工作過程中主要做了以下幾個方面的工作:

  1、加強員工技能培訓(xùn),培養(yǎng)合格電站員工。

  由于本站是新建電站,員工都是在電站建設(shè)期間急需用人的時候招收的新員工,學(xué)歷層次普遍較低,專業(yè)理論知識單薄,無xx電站工作經(jīng)歷與經(jīng)驗,因而在從事xx電力生產(chǎn)工作中存在一定的安全隱患。為解決這一問題,我從進入電站起,每天晚上利用2個小時的時間,針對本站的運行發(fā)電設(shè)備,結(jié)合相關(guān)的專業(yè)理論知識,設(shè)置了16個項目的培訓(xùn)專題,系統(tǒng)的給員工進行電力專業(yè)理論知識及崗位操作技能方面的專項培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使每一位員工掌握了本站各發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備的連接方式及電壓等級,掌握了各種運行設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理,掌握各種運行設(shè)備的一般操作和維護方法。

  為了檢測培訓(xùn)效果,我針對本站設(shè)備及操作技能,編制了30套專業(yè)知識及操作技能考核試題,對員工進行備卷考試考核。通過考試和考核,員工的培訓(xùn)成績均在80分以上。經(jīng)過四個多月的培訓(xùn),本站所有員工初步掌握了xx電站運行維護工作所需要的專業(yè)知識和基本技能,為電站的并網(wǎng)發(fā)電及安全運行打下了良好的.基礎(chǔ)。也為順風(fēng)光電的xx事業(yè)儲備了人才。

  2、健全內(nèi)部管理制度,規(guī)范電站運行維護管理。

  為了實現(xiàn)xx電站的.制度化和規(guī)范化管理,保證和碩恒鑫xx電站的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行,我編制運行維護方面的管理制度26個,安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案8個,安全生產(chǎn)運行管理表格28個,編制與審核安全生產(chǎn)規(guī)程和規(guī)范4個。

  這些管理制度、規(guī)程、規(guī)范和管理表格涵蓋了發(fā)電運行管理和檢修維護管理的各個層面和各個過程,使本站的所有發(fā)電運行設(shè)備的運行和維護均有操作依據(jù),也使本站所有運行設(shè)備均在控、能控和可控。同時本站所有員工的工作行為也受到制度和規(guī)程的管控,為安全生產(chǎn),爭創(chuàng)發(fā)電效益奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  3、加強設(shè)備缺陷管理,增強設(shè)備運行的可靠性。

  為了爭取早日發(fā)電,和碩恒鑫xx電站從開工建設(shè)到并網(wǎng)發(fā)電僅用了兩個月的時間。由于施工工期短,施工時間又值冬季嚴寒時節(jié),工程質(zhì)量和設(shè)備缺陷在所難免。

  為了保證電站的建設(shè)質(zhì)量,在電站建設(shè)的各個階段,我適時組織員工對站內(nèi)所有發(fā)電運行設(shè)備的缺陷和故障定期進行全面系統(tǒng)的排查,共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和故障200余項。這些缺陷和故障如果不及時排除,必將影響發(fā)電,給公司造成一定的經(jīng)濟損失。為減少公司經(jīng)濟損失,我一方面組織員工利用退網(wǎng)后的休息時間,將非設(shè)備本身問題造成的故障和缺陷進行消缺和維修,同時督促總包方和設(shè)備廠家盡快進站對設(shè)備本身原因造成的故障和缺陷進行維修處理。由于消缺及時,不僅保證了設(shè)備運行的可靠性,也取得了良好的發(fā)電效益。

  4、加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行

  為加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,我結(jié)合電站工作實際,編制運行值班管理制度,交接班管理制度,工作票管理制度、操作票管理制度、工作監(jiān)護制度、運行分析制度,使安全生產(chǎn)管理更具有實用性、可操作性。加強運行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé),對各級設(shè)備運行數(shù)據(jù)、設(shè)備運行異常加強監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理,防患于未然,并在專用記錄本上作簡要記錄、上報。嚴格執(zhí)行兩票三制,并對兩票三制的工作要求進行系統(tǒng)的培訓(xùn)、演練和考核,確保兩票執(zhí)行正確率100%。嚴格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令,當(dāng)接到調(diào)度命令復(fù)誦無誤后準確記錄并迅速執(zhí)行。

  為了防患與未然,我還編制8個系列的事故應(yīng)急處理方案,這些應(yīng)急方案基本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種生產(chǎn)、消防、防小動物、防洪、防低溫災(zāi)害等各個方面應(yīng)急處理措施,對事故處理和災(zāi)害防范有很好的指導(dǎo)作用。同時加強電站事故預(yù)想及演練工作,增強員工事故處理及應(yīng)變能力。本年度針對設(shè)備事故、消防事故、防暴反恐三個方面的內(nèi)容進行了3次反事故演練,全體員工都在反事故演練中得到很好的鍛煉。

  5、加強經(jīng)濟運行管理,完善運行管理措施。

  為更好的完成20xx年的發(fā)電任務(wù)和目標(biāo),在運營部領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,我?guī)ьI(lǐng)全站員工認真執(zhí)行運維部及公司的各項安全生產(chǎn)管理制度,并在生產(chǎn)過程中不斷完善xx電站的安全管理和經(jīng)濟運行措施,提升安全管理及經(jīng)濟運行水平。樹立“全員參與,度電必爭”的思想,挖掘運維人員及設(shè)備的潛力,想盡一切辦法消除缺陷和故障,提高設(shè)備利用率。盡量在夜間完成對設(shè)備的檢修及缺陷處理工作,保證在光照充沛設(shè)備運行正常時充分抓住發(fā)電機會,爭取多發(fā)電,保證在陽光充足季節(jié)時能夠穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)和多發(fā),提高xx組件利用率。同時嚴格控制站用電率,減小線路損耗,并制定詳細的節(jié)能降耗管理制度,抓好節(jié)能降耗工作,確保公司全年發(fā)電量指標(biāo)和利潤指標(biāo)的順利完成。

  為避免因設(shè)備備品備件的缺少而影響發(fā)電,我安排人員專門負責(zé)庫房的備品備件的管理,并根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的需要,做到及時補缺和更換損壞的設(shè)備,減少因設(shè)備損壞而造成不必要的電量損失。我還特別注重加強xx電站的電氣設(shè)備及xx組件設(shè)備消缺管理,并要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機制,保證設(shè)備消缺進度,確保xx組件較高的利用率。

  我還針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理,在數(shù)據(jù)采集、在線監(jiān)測和故障報警方面進行了診斷分析,重點對電池板及逆變器的性能進行了跟蹤統(tǒng)計,在不同環(huán)境條件下進行了效率的對比,并繪制了“時間-負荷功率”日曲線關(guān)系圖,繪制了“溫度-轉(zhuǎn)換效率”、“溫度-日輻射量-發(fā)電量”月曲線關(guān)系圖,通過這些圖象可清楚地反映xx電站日運行、月運行情況,為運行分析提供了可靠的數(shù)據(jù)。

  二、存在的問題

  1、未能從發(fā)展的眼光對員工進行崗位技能培訓(xùn)

  在員工專業(yè)知識和技能培訓(xùn)工作中,由于時間短、任務(wù)重,我開始時比較重視對員工現(xiàn)階段和現(xiàn)崗位的專業(yè)知識和技能培訓(xùn),以便他們盡快的融入現(xiàn)場,更好的適應(yīng)本職工作。缺乏以發(fā)展的眼光對今后他們可能承擔(dān)的崗位進行專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)。致使在這次人員調(diào)整過程中,主值和主維檢崗位人員同時調(diào)離,后備人員一時接替不上。因此,今后還要加強對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工進行專項培訓(xùn),提升他們生產(chǎn)管理能力,以保證在人員不斷調(diào)整的過程中,不再出現(xiàn)某些崗位工作空缺無人頂替的尷尬局面。

  2、未能搞好員工的業(yè)余生活

  和碩恒鑫xx電站位置比較偏僻,離最近的縣城約120公里,站內(nèi)xx藉員工離家大都在200公里以上,為些員工均要住站,每個月才能回家探親一次。非xx藉員工由于離家太遠,每3個月才能回家探親一次。因此豐富站內(nèi)文化生活,調(diào)節(jié)員工的情緒,穩(wěn)定員工的心態(tài),也是一項較為重要的工作。過去一段時間,由于并網(wǎng)投運和消缺維護工作較忙,我忽視了員工的業(yè)余文娛和文體生活,致使部份員工有思鄉(xiāng)情節(jié),對電站的運行和維護工作有一定程度的影響。今后要有計劃的在站內(nèi)開展豐富多彩的文娛、文體活動,調(diào)節(jié)員工的業(yè)余生活氣氛,激發(fā)員工的青春活力,并讓他們在生活和工作中充分發(fā)揮自己的聰明才智。

  三、運維工作建議

  1、關(guān)于30MWxx電站人員配置的建議

  總經(jīng)理:1人。

  技術(shù)員:1人(兼安全員、財務(wù)對接人、再生能源網(wǎng)聯(lián)絡(luò)人)主值:1人。

  值班員:2人。

  主維檢:1人。

  維檢員:2人。

  注:為節(jié)約成本,除總經(jīng)理一人根據(jù)工作需要可以跨區(qū)域安排,其它人員均可以在xx電站所在地招聘,并通過系統(tǒng)專業(yè)知識和崗位技能培訓(xùn)后使用。

  2、關(guān)于電站運行發(fā)電指標(biāo)考核的建議

  由于xx電站所在處的天氣、日照時間、沙塵等情況不盡相同,因此各電站發(fā)電量也有較大差異,因此各電站發(fā)電指標(biāo)考核無法用統(tǒng)一的指標(biāo)。但是各電站日照累計受天氣、日照時間、沙塵等因素影響也不盡相同,所以各電站發(fā)電指標(biāo)考核可以根據(jù)日照累計計算確定。

  光伏項目的年終總結(jié) 9

  春去冬來,轉(zhuǎn)瞬之間20xx年的工作又接近尾聲,回顧這一年的工作與體會,這一年是我人生旅途中的重要一程,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己的本職工作,F(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié)。

  一、個人認知

  1、運維工作

 。1)6月份去xx公司交流學(xué)習(xí)了一個月的時間。xx公司是農(nóng)業(yè)大棚與xx電站相結(jié)合,雖然只有4名運維人員,但是卻將20兆瓦電站打理的井井有條。

  首先,在交流學(xué)習(xí)中我發(fā)現(xiàn)xx公司的工器具和備品備件擺放整齊,而且全面,在需要的時候從來不會出現(xiàn)找不見的情況;

  其次,xx公司鑰匙管理的非常好,鑰匙全部在鑰匙箱中存放,而且鑰匙箱之間相互依存,如果丟了其中一個鑰匙箱的鑰匙,則有可能打不開另外一個鑰匙箱,因此有效的保留了鑰匙箱中鑰匙的完整性。

 。2)參與IDS逆變器升級、改造工作。由于IDS逆變器不具備AGC功能和失去廠家等諸多問題,太陽山公司經(jīng)上級公司批準升級、改造IDS逆變器。而我有幸參加升級、改造工作,具體負責(zé)逆變器外殼及內(nèi)部器件拆卸,在拆卸過程中了解到逆變器內(nèi)部構(gòu)造,對以后的運維工作提供了很大幫助。

 。3)參與清除三期遮擋組件的芨芨草和二期雜草、逆變器吹灰、分站房衛(wèi)生打掃、匯流箱檢查、維修跟蹤電機、安裝掉落xx組件等工作,受益匪淺。

  (4)處理一二期無功補償裝置故障、功率預(yù)測設(shè)備故障、三期冠亞逆變器故障停機等事件。這些設(shè)備一般故障自己能保證及時修復(fù),當(dāng)出現(xiàn)設(shè)備硬件故障時能夠做好廠家到來前的準備工作,以及了解修復(fù)后與調(diào)度部門的協(xié)調(diào)相關(guān)流程。

  2、班組培訓(xùn)

  這一年的班組培訓(xùn)工作,我們嚴格遵照運維中心及公司的培訓(xùn)計劃開展,主要從安全知識防范、安規(guī)、安全視頻教育及專業(yè)知識及等方面入手,重點突出了如何提高了運行人員的安全意識和專業(yè)理論知識結(jié)合現(xiàn)場實操,扎實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),強化安全生產(chǎn)意識,確保了電站的安全穩(wěn)定運行。

  針對今年國內(nèi)企業(yè)火災(zāi)等意外事故,為提高遇到事故時反應(yīng)及自救能力,公司組織了火災(zāi)應(yīng)急演練,通過演練我熟練了心肺復(fù)蘇法的使用,以及明確發(fā)生意外事故時處理的步驟和流程。

  3、標(biāo)準化推進工作

  本年度我們對標(biāo)準化內(nèi)容又重新審查并逐步落實,標(biāo)準化工作不僅提高了我們對工作的認知,又規(guī)范了工作行為方式,切實保障了工作安全。

  二、工作存在的不足

 、儆幸欢螘r間我放松了對自己的要求,在部門領(lǐng)導(dǎo)的批評指導(dǎo)下我及時認識到了自己的錯誤并及時進行了改正。工作主動性不高。作為一名電站運維人員,除了完成自己崗位工作以外,還應(yīng)主動去尋找任何潛在的工作,始終把工作干在前面。

 、谄綍r比較粗心。電力行業(yè)對安全特別重視,講究“膽大,心細”。這點我一直在努力改正,現(xiàn)在來說已經(jīng)改正的好多了。

 、蹖W(xué)習(xí)勁頭不足,在平時的工作中往往會遇到“書到用時方恨少”的事,每次吃了知識少的虧之后都會學(xué)習(xí),可一段時間之后又不了了之。

 、軇邮帜芰^差,導(dǎo)致工作效率不高,通過多次參與現(xiàn)場操作和反復(fù)練習(xí),熟能生巧,現(xiàn)在工作效率已經(jīng)顯著提高。

  三、來年的工作計劃

  20xx,在這一年里有收獲,亦有失去。但馬上就要過去了,展望美好的20xx年,是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,更是一個發(fā)展和成長的一年。我參與電站運維并感受到公司給我?guī)淼臏嘏槍ψ陨泶嬖诘牟蛔,我將制定相?yīng)的計劃逐漸改變。在電站這個大家庭里面,每個人都有自己的優(yōu)點,所謂“三人行,必有我?guī)熝伞。學(xué)習(xí)每個人的亮點,揚長避短,集眾人之所長,營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,和大家一起共同進步。面對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn),我絕不會退縮,勇往直前,總結(jié)過去經(jīng)驗,以高工作水準和效率,且在今后的`工作中,更加嚴格要求自己,腳踏實地的完成各項任務(wù),及時學(xué)習(xí)更新技能,在做好本職工作的同時,不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。

  20xx年是xx行業(yè)面臨寒冬的一年,在本年度中,xx教研室在院領(lǐng)導(dǎo)和系部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,開展一些活動,并取得了一定的成績,這些成績的取得是領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)和大力支持的結(jié)果,是xx教研室各位成員共同努力的結(jié)果,在此一并感謝。

  現(xiàn)就本年度xx教研室開展的活動和取得的成績匯報如下:

  (1)組織xx教研室教師做好了教學(xué)工作,并保質(zhì)保量完成;

 。2)組織xx教研室成員收集,采集xx光電方面書籍的征集工作;

 。3)成功組織了湖南省春季技能大賽工作,由劉炳良、張存彪帶隊參加了“xx發(fā)電系統(tǒng)的安裝與調(diào)試”高職組技能大賽,成功獲得了三等獎;

 。4)建設(shè)了“xx發(fā)電系統(tǒng)”實驗室;

 。5)組織教研室成員積極申報“xx發(fā)電技術(shù)及應(yīng)用”特色專業(yè)申報工作;

 。6)組織教研室成員參與行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)4次,參與培訓(xùn)人數(shù)達6人次;

 。7)成功申報了《xx材料加工及應(yīng)用》《xx建筑一體化》的新專業(yè)申報工作;

 。8)為學(xué)院招生工作,提供了xx專業(yè)的介紹、特色宣傳、亮點介紹、選擇xx的六大理由等材料的編寫工作;

 。9)組織xx教研室成員共同完成了《xx概論》公共課課件的制作,xx概論課授課質(zhì)量評估;

 。10)組織xx教研室的成員共同討論并改革《電工基礎(chǔ)》《PLC與觸摸屏》課程的修改工作,把這兩門電類課有機融合到xx發(fā)電專業(yè)中來的探討;

 。11)組織教研室成員完成了《xx系統(tǒng)基礎(chǔ)》教材的編寫工作,并已投入使用;

  (12)結(jié)合學(xué)院實際,成功申報了《xx發(fā)電技術(shù)及應(yīng)用》國家重點扶持專業(yè)建設(shè)項目;

  (13)組織教研室成員編寫了《xx電池制備工藝》精品課程的教材編寫工作,并已出版;

 。14)加強校企合作的建設(shè),把xx專業(yè)的課程和專業(yè)革新融入到同家xx行業(yè)中去,加強了與皇明太陽能、湖南神舟光電公司、湖南佳成新能源公司、湖南天利恩澤太陽能公司、山西潞安環(huán)能源太陽能公司的合作與交流,為xx專業(yè)建設(shè)奠定了行業(yè)基礎(chǔ);

 。15)開展了xx興趣小組的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及制作太陽能小產(chǎn)品的引導(dǎo)工作,增加了學(xué)生學(xué)習(xí)的樂趣,增加了學(xué)生學(xué)習(xí)電站的興趣;

 。16)組織本教研室成員學(xué)習(xí)黨建迎評估的各項活動,并取得了好的成績;

 。17)組織老師互相學(xué)習(xí),互相討論,羅海霞老師交流了中德職教培訓(xùn)的心得學(xué)習(xí)分享;

 。18)組織教研室成員參與湖南神舟光電公司的太陽能行業(yè)巨著《太陽電池及發(fā)電技術(shù)》的參編編寫工作,工作量巨大,為我院教師在xx行業(yè)的名氣奠定了基礎(chǔ);

 。19)本教研室的黃xx在湖南省的專業(yè)特色演講比賽中獲省級二等獎。

 。20)本教研室的劉xx老師在“亞龍杯”競賽中獲國家級三等獎。

  這些成績的取得離不開學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和系部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在此表示感謝。本教研室做的不足的地方也有很多,主要在以下幾個方面的環(huán)節(jié):

  (1)由于授課任務(wù)太重,對實踐教學(xué)的重視力度不夠;

 。2)xx實訓(xùn)室、實驗室的建設(shè)工作沒有落實的很好;

 。3)對本教研室成員的執(zhí)教能力的培訓(xùn)力度不夠;

 。4)對xx專業(yè)特色的宣傳力度不夠;

  我們認識到了不足,在以后的工作中,我們要努力改革,共同進步!

  光伏項目的年終總結(jié) 10

  根據(jù)xx印發(fā)的《關(guān)于深圳能源新疆區(qū)域開展安全生產(chǎn)檢查的通知》(新監(jiān)委〔20xx〕1號)文件精神和工作安排,xx光伏電站立即制定安全檢查實施方案,于20xx年10月30日至11月6日開展安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作,重點檢查安全帽、安全帶等安全防護用品及隱患排查治理情況,現(xiàn)將檢查情況進行總結(jié)。

  一、制定實施方案

  在“安全生產(chǎn)檢查”實施方案中,xx光伏電站圍繞人員及設(shè)備設(shè)施安全,以及“全覆蓋、零容忍、重實效”的要求,認真研究和制定了“安全生產(chǎn)檢查”實施方案,同時成立了安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合上級文件規(guī)定以及我電站工作實際情況,擬定了開展“安全生產(chǎn)檢查”活動的。具體計劃,并積極組織實施落實。

  二、突出工作重點,落實檢查任務(wù)

  根據(jù)xx公司的總體安排,結(jié)合xx光伏電站實際情況,此次對安全防護用品、安全工器具、110kV升壓站設(shè)備、應(yīng)急物資儲備情況、制度管理、消防管理等重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進行了全面細致的檢查。為有效的落實此次檢查任務(wù),將責(zé)任分解落實到了具體責(zé)任人員身上,保證了各項檢查任務(wù)落到實處。

  三、檢查內(nèi)容

 。ㄒ唬z查各項規(guī)章制度完善情況

  檢查安全隱患排查治理制度執(zhí)行情況、安全工器具檢查記錄情況、應(yīng)急物資臺賬及檢查情況、安全培訓(xùn)、每月的安全生產(chǎn)例會、事故演習(xí)及應(yīng)急預(yù)案演練情況、日常例行工作、值班記錄等。

 。ǘ┡挪殡娬驹O(shè)備、安全防護用品及安全工器具隱患

  檢查出隱患缺陷:

  1、檢查繼保室照明不足,部分照明燈具不亮,已對損壞的節(jié)能燈泡進行了更換;

  2、檢查發(fā)現(xiàn)35kV高壓室電采暖配電箱箱內(nèi)積灰嚴重,已做清灰處理;

  3、檢查發(fā)現(xiàn)水泵房窗戶關(guān)閉不嚴,已對損壞的窗戶進行修理并關(guān)閉嚴密;

  4、檢查發(fā)現(xiàn)生活區(qū)大門開裂,現(xiàn)已做加固處理。

  (三)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強安全意識

  檢查安全活動、安全教育培訓(xùn)工作,每月是否按時進行,檢查事故預(yù)想和應(yīng)急處置培訓(xùn)工作是否定期組織開展。

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  檢查消防臺賬建立和消防器材的配備,對宿舍、倉庫、主控樓、等重點消防部位進行清理、整頓。同時在用電結(jié)束及時關(guān)閉電氣設(shè)備電源。廚房作業(yè)完畢應(yīng)及時關(guān)閉氣閥、電源,定期檢查燃氣管路、閥門是否存在漏氣現(xiàn)象。

  四、檢查要求

  1、將本次安全生產(chǎn)檢查活動有機結(jié)合起來合理安排,集中力量開展安全生產(chǎn)檢查工作。

  2、認真部署,明確重點對發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施和明確完成時間,確保檢查全面、措施可行、整改及時。

  3、加大整改,落實措施。要堅持“查出即改”的。工作原則,發(fā)現(xiàn)問題及隱患要分析產(chǎn)生原因并采取措施及時消除。對威脅人身、設(shè)備安全的'重大缺陷或隱患,要制定控制措施,落實責(zé)任人,按照整改計劃組織實施。

  4、通過檢查、整改工作,切實消除安全隱患,提高安全管理水平,認真落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度,確保我光伏電站安全穩(wěn)定運行。

  五、具體檢查情況

  xx站于10月30日—11月6日對全場進行全面檢查,安全帽、安全帶等安全防護用品全部合格;安全工器具外觀良好,均在有效期內(nèi);各項安全規(guī)章制度完善,記錄完整;消防設(shè)備設(shè)施合格。此次發(fā)現(xiàn)各類隱患4項,截止11月6日已經(jīng)整改完成4項。

  六、小結(jié)

  通過開展此次全面的安全生產(chǎn)檢查活動,使福塔電站全員從思想上提高了安全意識,增強了全體員工安全責(zé)任心,提高安全生產(chǎn)保障水平,進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),保證福塔電站安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定可控。

  光伏項目的年終總結(jié) 11

  我是xx光伏電站的xxx,于20xx年xx月xx日成為貴公司的員工,到今日已經(jīng)一年,F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:

  一、與電站人員共同完成調(diào)度值班員資格考試。

  由于xx電站并網(wǎng)計劃提前,而并網(wǎng)驗收的一個要求就是站內(nèi)有3人以上具備調(diào)度值班員資格,要想按計劃完成并網(wǎng),必需有充分的人數(shù)通過調(diào)度值班員考試。而xx電站初期人員只有4個運維人員,時間緊任務(wù)重,我利用工作之余積極復(fù)習(xí)考試并適時與大家溝通交流,最后站內(nèi)4人全部通過考試,為計劃并網(wǎng)供應(yīng)了有利條件。

  二、按計劃完成并網(wǎng)任務(wù)。

  由于項目搶并網(wǎng)電站基礎(chǔ)設(shè)施都不具備,所以前期條件特別艱苦,而運維人員前期只有4人,工作量又比較大,所以并網(wǎng)工作特別嚴峻。面對這些困難,我與大家積極準備,盡快在項目相近租到了一間房屋,保證了運維人員的基本生活。然后快速學(xué)習(xí)站內(nèi)設(shè)備,積極準備并網(wǎng)各項資料。由于前期并網(wǎng)時,站內(nèi)車輛還沒到站,而箱變與逆變器距離開關(guān)站又特別遠,我們四人分成兩組,步行檢查光電線路對應(yīng)箱變及逆變器,靠著堅持和毅力克服了困難,做好了并網(wǎng)的準備,最后在20xx年12月31日順當(dāng)完成了xx電站并網(wǎng)。

  三、積極保證電站的正常運行。

  由于項目施工時間短,施工比較倉促,所以并網(wǎng)后設(shè)備存在較多問題。面對諸多問題,我們除了按公司制度進行日、周、月巡檢外,對一些簡單出問題的設(shè)備加大巡檢力度,積極發(fā)覺問題和隱患,對發(fā)覺問題盡快聯(lián)系廠家和施工人員處理,保證了電站的正常運行,并網(wǎng)后至今無一次非計停事故,同時也為電站今后穩(wěn)定運行打下良好基礎(chǔ)。

  四、保證站內(nèi)運維人員的基本生活。

  由于并網(wǎng)后,站內(nèi)各項生活設(shè)施還不具備,所以站內(nèi)人員生活方面存在很大困難。作為站長一方面與大家積極溝通,安置大家情緒,另一方面與大家一起想方法,解決問題,包含吃水問題,吃飯問題,晚上值夜班安全問題,山上面對酷寒取暖問題等等,最后在大家的努力下,一起齊心協(xié)力,想方法,解決了站內(nèi)人員的.基本生活問題。為員工的正常工作供應(yīng)了基本保障,從而保證員工能夠放心工作。

  五、建立和完善站內(nèi)工作體系和規(guī)章制度。

  正所謂無規(guī)定不成方圓,無論公司大小人員多少,必需有一套完整的規(guī)章制度,才能保證公司的正常運行。作為一個光伏電站,好的制度和管理模式更是必不可少的。電站運行初期,一方面帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)公司的各項制度,明確各個崗位人員的職責(zé),目標(biāo)分工到人,另一方面依據(jù)站內(nèi)實際情況調(diào)整管理模式,按每個人的特長方面或性格優(yōu)勢分派工作,譬如xxx安全意識強,可以布置擔(dān)負站內(nèi)安全員,帶領(lǐng)大家一塊學(xué)習(xí)電力安全學(xué)問,xxx比較細心,可以布置管理工器具和備品備件工作。按每個人特點布置工作,發(fā)揮每個人的優(yōu)點。同時樹立站內(nèi)人員電站主人翁意識,不是公司要求我要去完成這項工作,而是我要保發(fā)電量,保設(shè)備安全運行,所以我要去做這項工作。用制度規(guī)范站內(nèi)人員工作,用好的管理方式提升站內(nèi)人員工作積極性。

  總之,經(jīng)過一年的工作閱歷,我認為我能夠積極、自動、嫻熟的完成本身的工作,在工作中能夠發(fā)覺問題,并積極全面的搭配公司的要求來打開工作,與同事能夠很好的搭配和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不絕的提升本身的業(yè)務(wù)水平及綜合素養(yǎng),以期為公司的進展盡本身的一份氣力。

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