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燒結(jié)班組長年終總結(jié)

時間:2023-01-30 08:19:05 年終工作總結(jié) 我要投稿

燒結(jié)班組長年終總結(jié)范文(通用5篇)

  時間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無蹤,很快就到年底了,回顧過去一年,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,好好的總結(jié)下自己這一年的工作,讓來年少走彎路吧!相信大家又在為寫年終總結(jié)犯愁了吧,下面是小編為大家整理的燒結(jié)班組長年終總結(jié)范文(通用5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

燒結(jié)班組長年終總結(jié)范文(通用5篇)

  燒結(jié)班組長年終總結(jié)1

  20xx年是忙碌和收獲的一年。在公司、部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,鍋爐專業(yè)由一個新班組逐漸成長為一個能讓公司滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,能為公司的經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行提供可靠保證的好集體。組建以來,在大家的齊心協(xié)力、努力拼搏下,從一無所有到今天能圓滿完成各項(xiàng)調(diào)試任務(wù),全體工作人員都付出了很多辛苦,同時我們也收獲了很多。不僅確保了各項(xiàng)工作節(jié)點(diǎn)的按時完成,同時在生產(chǎn)試運(yùn)行方面也取得了滿意的成果;確保了兩臺機(jī)組順利調(diào)試運(yùn)行。

  回顧一年的工作,我們班組有成績,也有不足?偨Y(jié)今年的工作,找到自身的問題,為明年更好完成各項(xiàng)工作而努力,這就是鍋爐專業(yè)全體員工的心愿,同時也是大家的目標(biāo)。下面就專業(yè)近一年來的具體工作總結(jié)如下:

  一、班組建設(shè)

  班組建設(shè)經(jīng)過了不斷的發(fā)展、完善從而走向正軌。20xx年年底,鍋爐專業(yè)有專工1人、班長1人、技術(shù)員1人、主修5人、輔修12人,班組人員技術(shù)能力都很強(qiáng),班組體制健全,技術(shù)力量雄厚,組織機(jī)構(gòu)分明,鍋爐班按照班組建設(shè)的要求設(shè)立了安全員、宣傳員、培訓(xùn)員、工會小組長和福利員等組織機(jī)構(gòu),并根據(jù)人員的工作職責(zé)編制了鍋爐班成員的《崗位說明書》,建立人人參與的考評機(jī)制。將班組建設(shè)工作分解、落實(shí)到班組的每個成員身上,實(shí)行責(zé)任考核制,使班組建設(shè)事事有人管、人人有事做,充分調(diào)動員工參與的積極性,提高班組建設(shè)的水平;建立健全了鍋爐班的《工作標(biāo)準(zhǔn)》、《工作票管理制度》、《班組值班制度》等相關(guān)制度。通過近一年來的不斷地摸索、補(bǔ)充和完善各種班組建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn) 、工作條例,以制度來約束、規(guī)范、細(xì)化、量化班組工作,使班組建設(shè)工作做到有章可依,有據(jù)可查,以制度、規(guī)范來保障和促進(jìn)班組建設(shè)工作健康、持續(xù)發(fā)展,使班組建設(shè)初具規(guī)模。

  鍋爐班在班組建設(shè)中為了提高班組成員凝聚力和戰(zhàn)斗力,還在宣傳工作方面狠下功夫,在#1、#2機(jī)組調(diào)試中做出突出貢獻(xiàn)、好人好事等方面進(jìn)行了大力宣傳,起到了一定的鼓舞作用。同時在做員工思想工作方面也下了很大力氣,班組定期開展班委會,了解班組成員的思想動態(tài)、關(guān)心他們的生活、掌握他們的情緒變化,并時常與他們交心,使員工始終以飽滿的熱情投入到工作中去。專業(yè)還通過測評考試在班組培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、提拔人才,將合適的人才用在合適的崗位上,使鍋爐班形成一種積極向上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。鍋爐班始終把班組建設(shè)貫穿于生產(chǎn)、工作和生活之中,使大家樹立起不等、不靠、不推、不拖的作風(fēng)和主人翁思想,從一點(diǎn)一滴做起,使班組建設(shè)成為安全生產(chǎn)的有效保障和動力。

  二、安全管理

  在安全方面,鍋爐班認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全法規(guī)和規(guī)章制度。將安全工作落實(shí)到每一個人、每一臺設(shè)備。在班組安全管理上制定并實(shí)施了《安全崗位責(zé)任制》等班組需要的規(guī)章制度。將每周三的下午15:00時~17:00作為班組周安全日活動時間,在安全活動中,做到了每次安全會都及時通知專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加;顒幼龅搅瞬涣饔谛问剑總工作組組長總結(jié)本周安全工作完成情況及不足,每位員工談及工作中遇到的安全問題及總結(jié)經(jīng)驗(yàn),班長對下周的`安全重點(diǎn)工作的安排,學(xué)習(xí)上級下發(fā)的安全文件及通報(bào),還做到了活動有討論,有記錄,有領(lǐng)導(dǎo)批閱。

  鍋爐班按照公司的整體部署和要求開展了“春查、秋檢”安全大檢查活動。班組對各項(xiàng)活動高度重視,通過組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全法規(guī),提高了員工的安全意識和安全素質(zhì),對設(shè)備也按要求進(jìn)行了檢查和治理。各項(xiàng)安全活動有計(jì)劃、有組織、有重點(diǎn)、有驗(yàn)收,有總結(jié)全面認(rèn)真地完成了公司下達(dá)的任務(wù),同時加大了對習(xí)慣性違章的整改力度,提高了現(xiàn)場文明生產(chǎn),保證了設(shè)備的健康水平。

  截止目前,鍋爐班安全工作實(shí)現(xiàn)了“零違章、零事故”,為20xx年的安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、生產(chǎn)管理

  鍋爐班按照現(xiàn)場系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)備劃分,成立了本體、制粉、風(fēng)機(jī)、除灰、脫硫五個作業(yè)組,將設(shè)備落實(shí)到個人,制定了設(shè)備巡檢路線圖,為設(shè)備巡檢和設(shè)備保潔工作提供優(yōu)化的路線支持。組織編寫設(shè)備臺帳、檢修規(guī)程及其它一些技術(shù)文件。熟悉現(xiàn)場設(shè)備型號、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理、操作、維護(hù)及檢修方法;收集設(shè)備資料和信息,深入生產(chǎn)現(xiàn)場查找設(shè)備安裝缺陷,有效預(yù)防機(jī)組在調(diào)試階段發(fā)生安全事故;積極參與鍋爐、脫硫技改工作,從而有效地保證了鍋爐建設(shè)及驗(yàn)收工作的.順利進(jìn)行。

  四、培訓(xùn)管理

  為了培養(yǎng)和建設(shè)一流的人才隊(duì)伍,盡快提高班組生產(chǎn)人員整體素質(zhì),不斷激發(fā)年輕員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、苦練崗位技能的積極性、主動性,促進(jìn)人才良性循環(huán)和競爭。鍋爐班定期開展技術(shù)培訓(xùn),每月進(jìn)行一次月考,認(rèn)真開展技術(shù)講課和技術(shù)問答等工作。班長帶領(lǐng)班組員工積極參加現(xiàn)場培訓(xùn);熟悉現(xiàn)場設(shè)備的選型、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理、操作、維護(hù)及檢修方法等;參與機(jī)組調(diào)試,保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,加強(qiáng)班組人員安全培訓(xùn),全面提升班組人員安全意識,

  由于班組組建時間不長,部分新員工沒有電力行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),除常規(guī)的培訓(xùn)外,新增加了“每人一課”的培訓(xùn)內(nèi)容,主要由班內(nèi)的技術(shù)員、組長對設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行講解,通過這種方式的授課,使大多數(shù)人都有講課的機(jī)會,不僅促進(jìn)了授課人的學(xué)習(xí)熱情,同時也提高了語言表達(dá)能力。將來在條件允許的情況下,我們還將對組長、組員進(jìn)行各組定期輪換制,通過這種方式使班組的工作人員不拘泥原工種,多學(xué)多練,從而向“一職多能”、“一專多能”的全方面復(fù)合型人才的方向發(fā)展。

  五、計(jì)劃管理

  編制停機(jī)消缺項(xiàng)目計(jì)劃和材料計(jì)劃,逐步要求各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化。通過完整合理的檢修計(jì)劃,減少維護(hù)費(fèi)用的開支,提高自主創(chuàng)新的能力。

  六、 主要工作完成情況

  1、#1、#2爐鍋爐、脫硫脫硝、電除塵安裝跟蹤

  2、#1、#2爐鍋爐、脫硫脫硝、電除塵缺陷的統(tǒng)計(jì)

  3、轉(zhuǎn)機(jī)試轉(zhuǎn)跟蹤記錄

  4、制粉系統(tǒng)試轉(zhuǎn)跟蹤記錄;

  5、電除塵設(shè)備升壓跟蹤記錄

  6、脫硫設(shè)備試轉(zhuǎn)跟蹤記錄

  7、動力場試驗(yàn)跟蹤學(xué)習(xí);

  8、水壓試驗(yàn)跟蹤檢查;

  9、酸洗跟蹤學(xué)習(xí)

  10、鍋爐吹管設(shè)備跟蹤學(xué)習(xí);

  11、機(jī)組整套啟動跟蹤檢查

  12、制定培訓(xùn)計(jì)劃、安全培訓(xùn)教育及特種作業(yè)取證

  13、編寫檢修規(guī)程及建立設(shè)備臺賬

  14、編制班組管理規(guī)章制度

  15、統(tǒng)計(jì)備品備件并報(bào)計(jì)劃

  16、統(tǒng)計(jì)工器具并報(bào)計(jì)劃

  17、編寫大修項(xiàng)目

  燒結(jié)班組長年終總結(jié)2

  新家園制磚鍋爐房,現(xiàn)有司爐工及維修人員5人,平均年齡45歲,負(fù)責(zé)磚廠生產(chǎn)線鍋爐正常工作及維修保養(yǎng)工作。幾年來我們始終牢固樹立“安全第一”的思想,時時刻刻不忘安全工作,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)“學(xué)標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)”,作為鍋爐房班長,在廠里領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,出色地完成20xx各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將我個人所做的工作總結(jié)如下。

  一、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)狠抓安全

  首先抓好班組的勞動安全工作,把勞動紀(jì)律作為整治重點(diǎn),對班組內(nèi)存在的違紀(jì)現(xiàn)象,認(rèn)真組織分析討論,落實(shí)整改措施,及時整改。保證安全有序可控。二是抓好設(shè)備質(zhì)量檢查,對于需要更換設(shè)備的及時向廠里匯報(bào)要求更換,確保設(shè)備安全可靠。三是嚴(yán)格鍋里我班組工作人員按規(guī)定穿戴和使用防護(hù)服裝和用品,有個別工作人員在焚火時不穿戴防護(hù)裝備,造成不安全因素。每天都嚴(yán)格要求我班組鍋爐工焚火時必須穿著廠部發(fā)工作服和用品保證職工勞動安全。為保證安全工作,重在日常抓安全,為班組制定“每日工作安排”,結(jié)合廠里對鍋爐房的工作標(biāo)準(zhǔn),特別制定的其內(nèi)容:周一,安全閥試噴(車間領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控)。周二,高低水警報(bào)試驗(yàn)(車間領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控)。周三,機(jī)械各傳動部位加油。周四,注水器上水試驗(yàn)。周五,除塵器清灰,打掃衛(wèi)生。周六,煤,灰場清整。周日,環(huán)境衛(wèi)生清掃。每月1號捅煙火管,每月1-3日,16-18日各沖洗一次壓力表存水彎管(車間領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控)。幾年來,我們始終堅(jiān)持執(zhí)行,保證了安全生產(chǎn)的`順利進(jìn)行。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高班組人員素質(zhì)

  廠里出臺的一系列制度,打破了平均主義的分配方式,真正起到獎勤罰懶的作用,激發(fā)職工的積極性和奮斗精神。實(shí)施競爭上崗,使職工人人競崗,促進(jìn)職工技術(shù)和思想素質(zhì)不斷提高,使比較差的職工有壓力,比較好的職工有動力,更好地調(diào)動職工的積極性,激勵職工奮發(fā)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),提高技術(shù)水平。每周堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高班組人員的業(yè)務(wù)技能。結(jié)合我廠開展安全生產(chǎn)大檢查、大反思和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動,根據(jù)現(xiàn)狀查找隱患和不足。及時制定措施、整改。嚴(yán)格崗位卡死制度,使每個職工做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,不違章不違紀(jì)。向先進(jìn)學(xué)習(xí),向標(biāo)兵學(xué)習(xí),苦練本領(lǐng),形成個個有絕招,人人有絕活,都不甘落后的好局面。

  三、嚴(yán)格管理、落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)

  為更好的為制磚生產(chǎn)服務(wù),為廠里服務(wù),要求班組鍋爐工有更高的標(biāo)準(zhǔn),我們制定相關(guān)制度上墻,并與經(jīng)濟(jì)考核掛鉤,鍋爐房內(nèi)使用的工具、用具、備品等都定置擺放,使鍋爐房內(nèi)整齊、美觀,當(dāng)班人員搞好自檢自修,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。機(jī)械設(shè)備每班擦拭,做到銅鐵分明,無油灰等,定期打掃衛(wèi)生,做到文明生產(chǎn),加強(qiáng)日常設(shè)備保養(yǎng)與維修工作,定期按規(guī)程、規(guī)定搞好鍋爐洗爐保養(yǎng)工作。及時送驗(yàn)壓力表、安全閥,當(dāng)班人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不簡化作業(yè)程序,把經(jīng)營責(zé)任制落實(shí)到崗、到人,加強(qiáng)檢查考核,使每個人都有壓力,目的'是把規(guī)章制度執(zhí)行好,更好地完成任務(wù)。

  四、加強(qiáng)養(yǎng)修,保持設(shè)備良好狀態(tài)

  我們嚴(yán)格執(zhí)行自檢自修規(guī)定,要求當(dāng)班人員做到小活不出班,大活不出車間,不帶病交接班,同時要求杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,強(qiáng)調(diào)鍋爐本體和附機(jī)設(shè)備等班班擦拭,做到銅鐵分明,班組長及時檢查,加大考核。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡視制度,加大關(guān)鍵部位巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,對鍋爐換季保養(yǎng),嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)章制度。按規(guī)定洗爐、及時整修及時調(diào)倒鍋爐保障供氣。認(rèn)真做好鍋爐本體和輔機(jī)的維護(hù)保養(yǎng),保持鍋爐各部件的整潔,油路暢通,保證設(shè)備處于完好狀態(tài)。

  五、存在不足和下一步打算

  在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我們班組雖然取得了一點(diǎn)成績,但我們 也清醒地認(rèn)識到不足。

  1、進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識,強(qiáng)化安全事前控制水平。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心,更好地干好本職工作。

  我們始終嚴(yán)格按照《安全合格鍋爐房檢查評比標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行對標(biāo)檢查,找差距,落實(shí)措施抓整改,狠抓鍋爐人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高。我們有信心,有能力,在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,按照鍋爐安全操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴(yán)格作業(yè)程序,保證鍋爐及設(shè)備的安全,不負(fù)重望,為跨越時發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

  燒結(jié)班組長年終總結(jié)3

  我叫xxx,男,漢族。出生于xx年,于xx年參加工作,分配在洛玻集團(tuán)新燃二鍋爐房工作。剛進(jìn)入工作首先進(jìn)行安全學(xué)習(xí),師傅把以前的事故案例,安全操作規(guī)程,需要注意事項(xiàng)等都詳細(xì)的告訴了我,這些都是我在書本上學(xué)不到的,我認(rèn)真聽做筆記,然后用到實(shí)際當(dāng)中去。通過自己的努力學(xué)習(xí),經(jīng)過洛陽市置業(yè)資格考試,我獲得了鍋爐二級技師資格證。轉(zhuǎn)眼我做為一名鍋爐運(yùn)行人員,已經(jīng)工作了20多年了,我一直以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作。為更好的完成以后的工作,現(xiàn)將以前的工作總結(jié)如下:

  一 、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì)

  在技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,實(shí)踐工作中嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個人獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的`事項(xiàng)隨時記下來,虛心向老員工和領(lǐng)導(dǎo)請教,汽輪機(jī)的.工作原理,學(xué)習(xí)如何安全正確的操作鍋爐,并結(jié)合發(fā)電汽輪機(jī)的需要合理調(diào)節(jié)鍋爐運(yùn)行,我深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的運(yùn)行要求。為了不斷提高自己的理論水平,積極參加單位組織的理論培訓(xùn)活動,讓理論更好的為實(shí)踐服務(wù);

  二、踏實(shí)肯干,努力干好自己的本職工作

  我一直從事鍋爐運(yùn)行的司爐工作,我平時工作認(rèn)真,經(jīng)過多年工作的積累,我自己總結(jié)出一些工作經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時排查安全隱患。保證了鍋爐安全高效運(yùn)行。至今未出現(xiàn)過人為事故。因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  在具體工作中,堅(jiān)守崗位,集中思想,嚴(yán)格操作。當(dāng)班時按規(guī)定巡視,檢查各種設(shè)備、裝置的運(yùn)行情況。同時認(rèn)真記錄鍋爐運(yùn)行情況,在交接班時認(rèn)真核對日報(bào)記錄,清點(diǎn)工具。同時我還對鍋爐及附屬設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維修保養(yǎng)工作,在發(fā)現(xiàn)鍋爐有異,F(xiàn)象危機(jī)安全時,根據(jù)實(shí)際情況,采取有效的處理方法。

  二、干好司爐運(yùn)行工作,保障工作安全。

  在安全生產(chǎn)工作中,協(xié)助本班人員干好本班組各項(xiàng)工作,保值、保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成廠里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、人為責(zé)任造成重大事故。

  三、新的工作方向

  我清楚自己還有很多不足之處,今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點(diǎn):

  1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí),向政治理論知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí)。取長補(bǔ)短,逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。

  2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,還應(yīng)和班組其他員工一起提高操作技能,干好本職工作的同時,隨著不斷的學(xué)習(xí)及技能水平的提高,以后我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和工作技能,為余熱發(fā)電的長期安全高效運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  燒結(jié)班組長年終總結(jié)4

  20xx年,安全平在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持下,在公司各部門大力協(xié)助下,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理這一要務(wù),認(rèn)真履行職能,團(tuán)結(jié)協(xié)作,強(qiáng)化措施,扎實(shí)工作,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、20xx年主要工作

  (一)進(jìn)一步構(gòu)建和完善安全管理體系建設(shè)。

  年初,為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,加強(qiáng)了責(zé)任制明確和落實(shí)。一方面分解山東公司與公司簽訂的《年度績效目標(biāo)責(zé)任書》安全績效目標(biāo),分別與西周煤礦、曲阜電纜簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》,按照40%、20%的權(quán)重實(shí)施安全績效考核,并明確主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,實(shí)行“一崗雙責(zé)”,對本單位安全工作親自抓、負(fù)總責(zé)。另一方面,西周煤礦、曲阜電纜強(qiáng)化責(zé)任,企業(yè)安全責(zé)任部門、車間、區(qū)隊(duì)、班組層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,真正把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到基層,嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn),確保安全各項(xiàng)措施落實(shí)到位,做到了“橫向到邊、縱向到底”。

  截止12月20日,全公司沒有發(fā)生人身重傷及以上(含多人輕傷)事故;沒有發(fā)生較大及以上設(shè)備事故;沒有發(fā)生任何火災(zāi)事故、交通責(zé)任事故、環(huán)境污染事故,初步完成了山東公司下達(dá)的20xx年各項(xiàng)安全目標(biāo)。

  (二)組織開展形式多樣的專項(xiàng)活動促安全生產(chǎn)。

  20xx年,公司相繼組織開展了春季安全生產(chǎn)大檢查、‘“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”、“安全保障能力提升年”、“安全生產(chǎn)月”、“應(yīng)急演練周”、“安康杯”競賽、“百萬職工答題活動”、反違章“百日整治”行動、“隱患排查治理專項(xiàng)行動”、“秋季安全大檢查”、煤炭產(chǎn)業(yè)“三個專項(xiàng)行動” (煤礦證照手續(xù)管理專項(xiàng)行動、煤礦安全生產(chǎn)管理制度體系建設(shè)完善專項(xiàng)行動、煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善專項(xiàng)行動)等活動。在上述幾項(xiàng)活動中,公司建立了以總經(jīng)理為首的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)工作機(jī)構(gòu),反復(fù)研究確定各項(xiàng)活動的`實(shí)施方案,隨之又及時進(jìn)行動員和部署,全體員工充分認(rèn)識開展安全活動的重要意義,能夠統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,積極參與,群策群力,確;顒尤〉脤(shí)實(shí)在在的成效,同時通過豐富活動內(nèi)容,使公司安全管理工作更深入、更具體、更有特色和成效。

  (三)強(qiáng)化安全監(jiān)管,夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

  首先,為了強(qiáng)化公司安全管理工作,公司成立了安全平,全面充實(shí)和提升安全監(jiān)管工作,推進(jìn)安全管理工作科學(xué)化、專業(yè)化。其次,公司聘任了5名煤礦采掘、機(jī)電運(yùn)輸、通防、地測防治水、防沖擊地壓專業(yè)安全監(jiān)管員,明確其職責(zé)、權(quán)限和工作要求,進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦現(xiàn)場監(jiān)管,保障安全生產(chǎn)。第三,公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家關(guān)于煤礦企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理制度體系的工作要求和集團(tuán)公司華能煤[20xx]491號文件精神,科學(xué)制定制度體系建設(shè)完善計(jì)劃,組織各單位全面開展制度查缺補(bǔ)漏工作,認(rèn)真實(shí)施制度修編,切實(shí)提高制度修編質(zhì)量,公司本部修訂和完善了20余項(xiàng)安全管理制度,建立健全了包括消防、防汛等緊急情況應(yīng)急處置在內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案,基層煤礦企業(yè)也相繼修訂制度、完善應(yīng)急預(yù)案,為公司煤礦安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)可靠的制度保障。第四、公司認(rèn)真貫徹落實(shí)山東公司關(guān)于安全管理體系建設(shè)系列工作精神,督導(dǎo)各單位強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,深入開展安全管理體系建設(shè)工作,形成了以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)為總抓手,全力推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。

  (四)繼續(xù)做好隱患排查與整改工作,實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。

  今年,落實(shí)公司《安全生產(chǎn)隱患排查治理辦法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法》等安全管理制度,加大了安全隱患治理的`工作力度,按照“上下結(jié)合,共同治理”的方針全面開展隱患排查治理工作,從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。截止10月底,公司管理各單位共排查出一般隱患45項(xiàng),違章現(xiàn)象124個,對查出的隱患全部進(jìn)行了整改,整改率100%。今年以來,安監(jiān)部多次參與組織接待和陪同集團(tuán)公司煤炭部、山東公司等上級部門到西周煤礦進(jìn)行安全大檢查,檢查結(jié)束后,督導(dǎo)整改。

  (五)開展安全教育培訓(xùn),進(jìn)一步提升員工安全技能。

  燒結(jié)班組長年終總結(jié)5

  一、設(shè)備技術(shù)改造,增效節(jié)能

  3#鍋爐為四川川鍋制造,該鍋爐自投運(yùn)以來燃燒系統(tǒng)方面一直存有問題,飛灰、爐渣可燃物含量偏高,嚴(yán)重影響了我公司的經(jīng)濟(jì)效益,為此我公司多次與生產(chǎn)廠商溝通并達(dá)成共識,于20xx年9月份對3#爐燃燒器進(jìn)行了改造,10月3日投入運(yùn)行,川鍋派3人小組跟蹤指導(dǎo),調(diào)整燃燒,10月20日調(diào)試告一段落,3#爐經(jīng)過改造后爐內(nèi)結(jié)焦問題基本解決,但飛灰和爐渣可燃物含量高的問題依然不能解決,通過近半個多月的調(diào)試,飛灰可燃物平均在10%左右,爐渣可燃物平均在20%左右,為此川鍋公司表示將進(jìn)一步采取一切措施達(dá)到或接近設(shè)計(jì)狀態(tài)。

  為了改善3#鍋爐的燃燒狀況,提高鍋爐燃燒效率,我公司經(jīng)過調(diào)研考察,于20xx年5月份與南昌江能熱動工程技術(shù)有限公司達(dá)成合作協(xié)議,對3#鍋爐燃燒器進(jìn)行改造,改造工作于20xx年8月17日開始實(shí)施,20xx年9月23日燃燒器改造工作結(jié)束,9月25日3#爐做動力場試驗(yàn),10月1日3#鍋爐投入運(yùn)行,運(yùn)行時間計(jì)19天,在3#鍋爐運(yùn)行調(diào)試過程中,三個班的班長、主值做了大量的工作,針對改造后燃燒器的燃燒特性,并依據(jù)動力場試驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了全方位認(rèn)真、合理的調(diào)整,基本達(dá)到了穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,飛灰可燃物含量平均為,爐渣可燃物含量平均為,與改造前7月份相比,飛灰可燃物下降了1%,爐渣可燃物下降了(7月份飛灰可燃物平均為、爐渣可燃物平均為,從整體燃燒工況觀察好于改造前的狀況。

  20xx年11月5日,3#鍋爐改造后第二次投運(yùn),運(yùn)行時間計(jì)14天,觀察運(yùn)行工況4#角有結(jié)焦現(xiàn)象,并伴有燃燒負(fù)壓波動不穩(wěn)定現(xiàn)象,飛灰可燃物平均為,爐渣可燃物平均為,在11月18日停爐后對3#爐爐膛內(nèi)部進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)2#角三次風(fēng)噴嘴下擺拉桿調(diào)節(jié)失靈,4#角中、上二次風(fēng)噴嘴結(jié)焦,對3#爐進(jìn)行了風(fēng)速測試發(fā)現(xiàn)4#角二次總風(fēng)門定位不佳,進(jìn)行了調(diào)整,同時對2#、4#角三次風(fēng)噴嘴連桿進(jìn)行了處理與調(diào)整,現(xiàn)在熱態(tài)備用,待投入后觀察其運(yùn)行狀況。

  二、搞好設(shè)備檢修,提高設(shè)備健康水平

  1、按照公司統(tǒng)一安排,10月份公用系統(tǒng)進(jìn)行檢修,對重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,確認(rèn)立項(xiàng),鍋爐專業(yè)公用系統(tǒng)檢修項(xiàng)目12項(xiàng),同時制定設(shè)備檢查消缺項(xiàng)目50多項(xiàng),按照重點(diǎn)、難點(diǎn)、先重后輕的原則,在時間緊、項(xiàng)目多的情況下基本按計(jì)劃順利完成,并組織實(shí)施了檢修后的檢查驗(yàn)收及各項(xiàng)試驗(yàn)工作,保證了機(jī)組的按期投運(yùn)。

  2、在對整體設(shè)備進(jìn)行檢查、檢修的同時,對主要設(shè)備存在的缺陷進(jìn)行重點(diǎn)檢查處理,1#、2#爐水冷壁下聯(lián)箱排污管所在位置水封槽處腐蝕情況嚴(yán)重,易發(fā)生泄露爆管,嚴(yán)重影響了鍋爐的安全穩(wěn)定運(yùn)行,在本次檢修公用系統(tǒng)中,所有的彎管全部更換,部分腐蝕較重的直管更換,1#、2#爐低溫省煤器檢查發(fā)現(xiàn)磨損嚴(yán)重,部分管子壁厚,經(jīng)商定做臨時補(bǔ)救措施,測壁厚補(bǔ)焊,1#爐補(bǔ)焊69根、2#爐補(bǔ)焊89根。

  3、1#、2#爐甲、乙排粉機(jī)殼體軸封漏粉,殼體漏粉是運(yùn)行時間較長磨損所致,軸封漏粉為長期存在的問題,一直未能解決,結(jié)合更換甲、乙排粉機(jī)殼體提出對排粉機(jī)軸封漏粉處理建議,在排粉機(jī)葉輪背面加補(bǔ)副輪,同時對葉輪磨損嚴(yán)重部位進(jìn)行防磨補(bǔ)焊,此項(xiàng)工作分別在10、11月份完成,經(jīng)試運(yùn)軸封漏粉消除,收到了良好的效果,對2#爐甲磨煤機(jī)襯板檢查更換,分別為84塊、56塊,內(nèi)部鋼球進(jìn)行篩檢。

  三、抓好員工培訓(xùn),提高操作技術(shù)水平

  鍋爐專業(yè)按照生產(chǎn)運(yùn)行處的統(tǒng)一安排,遵循培訓(xùn)管理制度,以班組培訓(xùn)為主,專項(xiàng)制訂相關(guān)的培訓(xùn)措施,設(shè)立現(xiàn)場考問技術(shù)問答、事故預(yù)想、題庫進(jìn)行循環(huán)式培訓(xùn),每月進(jìn)行一次專業(yè)技術(shù)考試,考試成績公布排序,并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,對在崗的員工實(shí)行動態(tài)管理,以理論實(shí)際操作為主,打分排序,定期進(jìn)行民主評議,以此進(jìn)行崗位調(diào)整,做到公開、公平、公正,通過一系列的'培訓(xùn)及獎罰措施,提高了員工學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)的積極性,保證了生產(chǎn)運(yùn)行的安全穩(wěn)定。

  按照公司生產(chǎn)計(jì)劃安排,今年冬季為三臺鍋爐運(yùn)行,根據(jù)現(xiàn)有人員編制,需招收部分新員工培訓(xùn)頂崗,以保證冬季三臺鍋爐的安全穩(wěn)定運(yùn)行,為確保新員工能夠在培訓(xùn)時間期內(nèi)系統(tǒng)全面的掌握基本基礎(chǔ)知識及操作技術(shù),從實(shí)際出發(fā),以生產(chǎn)為主,制定了新的.員工培訓(xùn)計(jì)劃,20xx年8月1日20xx年10月31日,分5各階段系統(tǒng)全面的進(jìn)行培訓(xùn),每月組織兩次考試,嚴(yán)格考試紀(jì)律,建立新員工培訓(xùn)檔案,一人一檔,考試成績結(jié)合培訓(xùn)期內(nèi)表現(xiàn),全部存檔,作為定崗的重要依據(jù),每階段培訓(xùn)考試結(jié)束后,根據(jù)新員工所反應(yīng)的相關(guān)問題統(tǒng)一進(jìn)行指導(dǎo),截止到12月份共有8名新員工經(jīng)考試合格順利定崗,新員工雖然定崗,但離會犯要求差得甚遠(yuǎn),督促指導(dǎo)新員工在學(xué)習(xí)干、干中學(xué),盡快掌握業(yè)務(wù)技術(shù),提高自身的操作水平。

  四、存在問題與教訓(xùn)

  1、加強(qiáng)設(shè)備檢修質(zhì)量的監(jiān)督與驗(yàn)收,把好質(zhì)量關(guān)。3#爐啟動時制粉系統(tǒng)鎖氣器拉桿損壞,細(xì)分離器堵塞,造成燃燒不穩(wěn)定,溫度升高,風(fēng)機(jī)調(diào)節(jié)門卡死等設(shè)備故障,延誤了啟動的時間,延長了并爐的時間,給企業(yè)的安全穩(wěn)定運(yùn)行留有隱患,經(jīng)濟(jì)效益帶來了損失,在以后的驗(yàn)收與試驗(yàn)中要認(rèn)真填寫驗(yàn)收單,試驗(yàn)操作記錄,確認(rèn)遠(yuǎn)程與實(shí)際相符,杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。

  2、職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)還有待于規(guī)范、細(xì)化、加強(qiáng)、要有針對性,重點(diǎn)要加強(qiáng)規(guī)范化的操作,特別要在設(shè)備存有缺陷的情況下進(jìn)行操作要做好相關(guān)的事故預(yù)想,3#爐乙制粉系統(tǒng)在熱風(fēng)門存在缺陷時停制粉發(fā)生誤動作,造成乙給煤機(jī)皮帶過熱燒壞,燃燒器改造結(jié)束后,由于三次風(fēng)噴嘴角度發(fā)生改變造成在停制粉系統(tǒng)過程中過爐滅火,所以規(guī)范操作勢在必行,鍋爐專業(yè)在近期的培訓(xùn)考試重點(diǎn)以操作規(guī)程為主,根據(jù)實(shí)際情況、季節(jié)環(huán)境進(jìn)行培訓(xùn)。力爭員工的操作技術(shù)、理論水平上一個新臺階,為鍋爐的安全、穩(wěn)定運(yùn)行打好基礎(chǔ)。

  3、基礎(chǔ)管理工作相對薄弱,相關(guān)的規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)不到位,現(xiàn)場文明生產(chǎn)有待于進(jìn)一步提高,值班紀(jì)律有待于加強(qiáng)。要培養(yǎng)引導(dǎo)和提升班組長的管理水平,嚴(yán)肅認(rèn)真對待工作,帶好頭,負(fù)好則,要用檢查考核相結(jié)合的方式促使員工從思想上充分認(rèn)識到遵守紀(jì)律,服從管理對企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)的重要性。

  五、其他工作

  1、20xx年3月份市鍋檢所對1#爐進(jìn)行了外檢。

  2、1#爐更換消音器,向空排汽二次門,做熱處理。

  3、1#爐布袋除塵器加裝防雨棚,氣管路更換。

  4、安裝調(diào)試飛和冷凍干燥機(jī)一臺。

  5、2#空壓機(jī)由空冷改為水冷。

  6、1#爐低溫段預(yù)熱器進(jìn)行了清理疏通,部分泄露管封堵。

  7、1#爐脫硫塔內(nèi)部除霧器修補(bǔ),環(huán)形管更換。

  8、1#、3#主給水調(diào)節(jié)門,大旁路調(diào)節(jié)門拆檢調(diào)整。

  20xx年鍋爐專業(yè)將以精心操作,節(jié)能減排,增收節(jié)支為主線,狠抓基礎(chǔ)管理工作,提高員工、鍋爐設(shè)備整體管理效能,使操作更規(guī)范,設(shè)備更健康,基礎(chǔ)管理更完善,倡導(dǎo)管理、創(chuàng)新相結(jié)合的模式,積極探索企業(yè)內(nèi)部管理的新思路,最大限度調(diào)動每位員工的工作積極性,做到規(guī)范操作,有序,精益求精。

  20xx年主要工作計(jì)劃:

  1、根據(jù)環(huán)保新規(guī)范為好1#、2#脫硫設(shè)備的改造。

  2、3#爐除塵器電改袋。

  3、3#脫硫設(shè)備改造。

  4、1#、2#爐三次噴嘴更換。

  5、1#、2#爐低溫省煤器檢查、修補(bǔ)、更換。

  6、員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

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