園林施工員年度總結(jié)范文(通用6篇)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編幫大家整理的園林施工員年度總結(jié)范文(通用6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
園林施工員年度總結(jié)1
根據(jù)城建局轉(zhuǎn)發(fā)的建設(shè)部《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)深入開展平安建設(shè)的意見》的通知要求,我處結(jié)合本單位實際,把開展平安建設(shè)與平安榆林相結(jié)合,把群眾關(guān)心的熱點問題作為工作重點,積極全面推行平安建設(shè),認真貫徹落實,較好地完成了XX年年平安建設(shè)任務(wù)。現(xiàn)將我處安排部署XX年年平安建設(shè)工作總結(jié)如下:
完成的主要工作
。ㄒ唬┣袑嵓訌婎I(lǐng)導(dǎo)工作
處領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視平安工作,把平安建設(shè)擺在重要位置,列入重要議事日程,列入工作計劃和長遠規(guī)劃,列入領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任制。處主任、書記是園林處平安建設(shè)的第一責(zé)任人,處內(nèi)成立平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,主任高文智任組長,書記陳榆平任副組長,劉貴生、苗艷娥和丁振清為小組成員,下設(shè)辦公室,由劉貴生任辦公室主任。處內(nèi)共分六個平安小區(qū),單位機關(guān)為一個小區(qū),四個園林管理所為四個小區(qū),管護隊為一個小區(qū),管理所、管護隊負責(zé)人和辦公室主任為各小區(qū)的第一責(zé)任人。按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,層層建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和崗位責(zé)任制,把平安建設(shè)的各項任務(wù)落實到單位、崗位,落實到責(zé)任人。
(二)加大投入,完善設(shè)施
為了確保平安建設(shè)工作的順利進行,我單位在財務(wù)室和業(yè)務(wù)室等重要部門安裝了防盜門窗,為治安員和督查員購置了設(shè)備,為防汛搶險隊員購置了雨衣、雨鞋等防護設(shè)施,為了防止和及時發(fā)現(xiàn)水車在運行中的意外情況,我們還投資15000多元安裝了gps衛(wèi)星監(jiān)控系統(tǒng),為我處的平安建設(shè)工作奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。
。ㄈ┘訌妼W(xué)習(xí),開展園林綠化綜合治理工作
以提高全單位工作人員依法行政意識為重點,大力推進全單位工作人員的學(xué)法用法工作,因人施教,采取學(xué)習(xí)、舉辦法制講座、開展法律知識競賽、上法制課等形式促進法制宣傳教育向縱深開展。堅持每周兩次政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一月一次普法教育,主要學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》、《行政許可法》、《榆林市城市綠化管理辦法》等法律法規(guī);以建立普法工作機制為依托,建立起一個法制宣傳教育、依法治理的平臺,對全體工作人員特別是執(zhí)法人員等重點對象進行法制宣傳教育,增強其法制觀念,開展好園林綠化行業(yè)治安環(huán)境整治工作。
。ㄋ模┙⒔∪苷{(diào)解網(wǎng)絡(luò)
各管護段實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、定期召開例會、分工負責(zé)制、聯(lián)防聯(lián)動制、責(zé)任追究制,加大矛盾糾紛排查調(diào)處工作力度。按照“及時排查,各負其責(zé),工作超前,預(yù)防為主”的原則,把解決事關(guān)群眾切身利益的實際問題和影響穩(wěn)定的突出問題作為排查調(diào)處的重點,積極從源頭上解決問題,對園林綠化糾紛做到早發(fā)現(xiàn),有人管,控制住,把糾紛激化案件減少到最低限度。辦公室除了負責(zé)來訪人員的接待工作外,還及時掌握民情動態(tài),把接待上訪工作做細、做實,把各種矛盾解決在了萌芽狀態(tài),有效防止了互相串聯(lián)、越級上訪的現(xiàn)象發(fā)生。
。ㄎ澹┓e極參加社會治安綜合治理宣傳月活動
我處以構(gòu)建和諧社會為目的,認真組織實施開展了社會治安綜合治理宣傳月活動,宣傳中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進一步加強社會治安綜合治理的意見》,省委、省政府《關(guān)于加強社會治安綜合整治的若干意見》及市區(qū)有關(guān)社會治安治理工作文件精神。《榆林市城市園林綠化管理辦法》以及防火和保護園林樹木知識。制作社會治安綜合治理專欄一塊,不定期更換版塊內(nèi)容。
(六)建立健全平安建設(shè)各項制度和考核獎懲機制
為了深入開展平安建設(shè)工作和創(chuàng)建市級平安單位,我們制訂了《辦公樓安全管理暫行規(guī)定》、《文明安全樓公約》、《治安員崗位職責(zé)》和《門衛(wèi)制度》等規(guī)章制度,并且掛牌上墻。
處內(nèi)把平安建設(shè)的`成效作為檢驗各所干部工作水平的重要標(biāo)準(zhǔn),列為干部考核的重要內(nèi)容。工作中加強了對平安建設(shè)工作的督促檢查,對工作扎實、成效顯著的科室、部門和個人予以表彰,對因工作失職、瀆職引發(fā)影響穩(wěn)定重大問題的,實行一票否決,取消其評先評優(yōu)資格,并嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。
(七)各綠化區(qū)、管護段做好了防火工作
進一步轉(zhuǎn)變思想觀念,完善各項措施,加強綠化區(qū)防火力度。綠化區(qū)防火工作一是要從短期防火、季節(jié)性防火向長遠防火轉(zhuǎn)變,未雨綢繆,做好了綠化區(qū)防火規(guī)劃工作,每個綠化區(qū)都安裝禁火警示牌;二是要從被動防火向主動防火轉(zhuǎn)變,及早清理綠化區(qū)內(nèi)的死樹、枯枝和枯草,并加強巡查,對火情爭取早發(fā)現(xiàn)、早撲滅;三要從單純綠化區(qū)防火向辦公樓,庫房等各生產(chǎn)、管理場所全面防火轉(zhuǎn)變,防患于未“燃”;四是由業(yè)余撲火向?qū)I(yè)撲火轉(zhuǎn)變,普及了防火、撲火知識,保證了撲火人員的安全,并逐步建立專業(yè)防火隊伍。在全處干部職工的共同努力下,今年我處管轄的綠化地段沒有發(fā)生一起重大火災(zāi)。
。ò耍┚G化施工中搞好安全措施
進一步加強了安全意識,搞好了安全措施,在清理死樹、枯枝時,施工人員系佩安全帶,佩戴安全帽,修剪草坪時,我們選派專業(yè)修剪人員和專業(yè)的機械維修工,確保了工作人員的人身安全。
園林施工員年度總結(jié)2
從20XX年至今,本人在專業(yè)技術(shù)方面做了許多工作,歸納起來主要有以下幾個方面:
1、夏季移植全冠樹木應(yīng)急處理技術(shù)的應(yīng)用
夏季移植全冠樹木是園林施工中的難點問題之一。很多工程由于營造景觀效果需全冠移植樹木,而全冠移植樹木的應(yīng)急處理技術(shù)做不好,將影響移植樹木的冠形、景觀效果及成活率。本人在工程實踐中摸索出應(yīng)用全光噴霧技術(shù)為主的應(yīng)急處理技術(shù),有效地保留了樹木的葉片,保持了樹木的原有冠形和景觀效果,明顯提高了移植樹木的成活率。
2、呼市大青山南坡生態(tài)保護綜合治理綠化工程
呼市大青山南坡生態(tài)保護綜合治理綠化工程是呼市政府的重點工程,時間緊任務(wù)重,我在該工程14標(biāo)段中擔(dān)任技術(shù)員。本人從該工程的土地整理;定點放線;施工組織設(shè)計;樹木選擇與配置;小班劃分與布置;施工技術(shù)規(guī)程的制定;施工技術(shù)要點的掌握;施工重點難點的控制;春秋季施工的技術(shù)措施;栽植技術(shù)及質(zhì)量的控制;施工人員和機械的現(xiàn)場配置和管理;苗木進場的檢驗檢疫;提高苗木成活率的措施;林木病蟲害的防治措施;后期的養(yǎng)護管理;冬春季森林防火措施以及突發(fā)事件的應(yīng)急處理等全程進行組織管理和技術(shù)指導(dǎo),受到了監(jiān)理和甲方的好評。
3、進行道路綠化和小區(qū)景觀設(shè)計工作
本人先后參加了102省道賽罕段18公里道路兩側(cè)綠化工程;呼市金橋大道兩側(cè)及中央分車帶景觀設(shè)計和綠化工程;上東領(lǐng)海辦公及住宅小區(qū)的景觀設(shè)計綠化工程,都擔(dān)任技術(shù)員。102省道賽罕段兩側(cè)綠化工程是呼市的出城口之一,是呼市市容市貌的重要組成部分,由于該道路兩側(cè)的土壤鹽堿化程度非常嚴(yán)重,先后進行了三次栽種,但成活率非常低。本人主持該工程時,深刻分析了該工程樹木成活率低的原因,采用了更換種植土;選擇耐鹽堿的旱柳和新疆楊,并進行精心養(yǎng)護管理,使得該工程的樹木成活率達到了95%以上,受到了甲方的贊譽。在金橋大道景觀設(shè)計綠化工程中,本人主要是對該工程進行了優(yōu)化設(shè)計,選擇優(yōu)良的'抗污染、降噪聲和樹冠美觀、顏色搭配合理、景觀效果明顯的云杉和金葉榆栽植,下配優(yōu)質(zhì)牽牛草花,取得了立體景觀效果,受到了甲方的好評。在上東領(lǐng)海辦公及住宅區(qū)景觀設(shè)計綠化工程中,本人主要是對該工程區(qū)域進行了詳細的勘察和細部設(shè)計,合理配置植物;靈活布置園林小品;精心進行施工,并與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào),該工程建成以來,成為同行參觀、學(xué)習(xí)、觀摩的樣板工程。
我深知利用自己所掌握的技術(shù)服務(wù)社會是我應(yīng)盡的義務(wù),學(xué)無止境,我還要不斷加強學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新知識,并把自己的一些好的經(jīng)驗和做法傳授給年輕人,“路漫漫其修遠兮”,本人愿為我區(qū)的園林工作做出自己新的貢獻。
園林施工員年度總結(jié)3
20xx年x月x日開工以來,到20xx年x月x日結(jié)束。在業(yè)主和監(jiān)理的幫助和指導(dǎo)下,我公司順利地完成了該工程的綠化種植施工工作。
本工程的主要工程內(nèi)容為依施工圖及合同的要求,完成綠化種植(主要包括:平整場地、打穴、回土施肥、栽植、撫育追肥)等各項工作。 在本工程開工前,我公司在技術(shù)負責(zé)人的組織下,集中項目部有關(guān)技術(shù)人員認真仔細審閱圖紙,將不明的問題及時匯報業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計人員并及時解決。我公司嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)程序,組織好技術(shù)交底,第一級由工程技術(shù)部總工程師組織,向項目經(jīng)理部工程部有關(guān)技術(shù)人進行技術(shù)交底,第二級由項目經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人向班組交底,做到了項目部全體人員均熟悉本工程的技術(shù)要點、設(shè)計意圖和施工技術(shù)的規(guī)范內(nèi)容。
根據(jù)本工程的施工規(guī)模且施工工序緊密、連續(xù)性強、工期要求緊、施工場地需逐步提供的.特點,為確保工期,我公司采用了“全面開工,交叉作業(yè),彼此間穿插進行,勞動力分別配備”的方法。
綠化種植苗木先由我公司聯(lián)系苗圃和收集有關(guān)材料,并挑選出與本工程有關(guān)的優(yōu)質(zhì)苗木及材料進行匯總,然后請建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的有關(guān)人員確認后落下定單。我公司對所有植物材料采取專門的'保護措施(如:專車運輸、每車少運、專業(yè)包扎、專業(yè)支撐等),以防運輸途中的損傷,并且保證了所有喬、灌木在起苗、運輸、種植等環(huán)節(jié)中保持土球完整,不松散、不破碎。
為了保證整個施工工期,我公司增投了足量的施工隊伍。在具體實施中,將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件,如施工場地的情況、勞動力機械等資源條件和施工的實際進度,編制周密細致、切實可行的日計劃,強調(diào)當(dāng)天計劃當(dāng)日完成,維護計劃的嚴(yán)肅性,從而達到對施工項目整體進度的控制并做好施工進度記錄,填好了施工進度統(tǒng)計表。
在整個施工過程中,我公司加強了與轄區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系,辦好有關(guān)手續(xù),嚴(yán)格遵守區(qū)內(nèi)交通管理規(guī)定,保障了工作區(qū)內(nèi)道路暢通,避免了交通問題產(chǎn)生不良的影響。
總而言之,本工程的順利完成與業(yè)主和監(jiān)理的幫助及指導(dǎo)是分不開的,在工程遇到阻礙或是問題時,業(yè)主和監(jiān)理總是第一時間為我司進行分析、協(xié)調(diào)并解決問題。在此,我代表我司對業(yè)主和監(jiān)理們致于衷心的感謝。
園林施工員年度總結(jié)4
本人xx,自20xx年于xx學(xué)院農(nóng)藝、園藝學(xué)專業(yè)畢業(yè),20xx年到xx公司綠化工程部參加工作,至今工作已滿xx年了。公司和部門領(lǐng)導(dǎo)一直鼓勵我在工作的同時積極學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的其他知識,通過公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和關(guān)心,自己努力工作鉆研專業(yè)知識,在工作期間我先后參加中級花卉工、中級綠化工、園林預(yù)算、園林材料管理、質(zhì)量認證內(nèi)審員等工作獲取了大量經(jīng)驗,并利用業(yè)余時間通過自學(xué)考入xx科技大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)學(xué)習(xí)并取得取得了?谱C書,初步掌握了園林工作相關(guān)軟件的運用,增長了園林設(shè)計,綠化施工管理、植物種植養(yǎng)護技術(shù)、綠化工程預(yù)算、質(zhì)量體系內(nèi)審等工作的能力,我的專業(yè)技術(shù)有了長足的進步。
從20xx年入職后我擔(dān)任的是xx公司綠化工程部技術(shù)員工作,但我深知剛剛參加工作的我遠遠達不到一個專業(yè)技術(shù)員的要求。為了迅速了解掌握有關(guān)技術(shù),積累經(jīng)驗我深入到一線工作,從最基礎(chǔ)的工作做起,不怕吃苦、敢于承擔(dān)、勇于進取,通過扎實的學(xué)習(xí)和鍛煉從同行前輩工程師、工人師傅們那學(xué)到了豐富的園林綠化施工、工程管理經(jīng)驗,特別是工人師傅們的現(xiàn)場經(jīng)驗、技術(shù)絕活及他們對工作的敬業(yè)精神鼓勵和感染著我。通過在實踐和工作中學(xué)習(xí)并理論聯(lián)系實際,在學(xué)校和入職后業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。
從xx年開始到20xx綠化工程部的綠化工程陸續(xù)增多,工程量和工程技術(shù)水平不斷提高。遠到xx新校區(qū)、xx機,近到xx區(qū)、xx生活區(qū)大大小小20余個綠化工程和相關(guān)土建工程我全程參與。在承攬工程的前期,從開始在科長工程師xx和有關(guān)技術(shù)人員的指導(dǎo)下參與預(yù)算、標(biāo)書制作到能夠獨立完成園林綠化預(yù)算和招投標(biāo)文件的寫作,我投入了大量精力。期間查閱有關(guān)技術(shù)資料,自學(xué)有關(guān)知識,學(xué)中干,干中學(xué)逐漸掌握了有關(guān)技術(shù)流程和規(guī)范。
綠化工程建設(shè)要先行進行規(guī)劃和設(shè)計,在設(shè)計施工圖紙和效果圖過程中我與同事們通力合作,在經(jīng)驗豐富,專業(yè)技術(shù)淵博的梁科長指導(dǎo)下,一方面參考大量的書籍一方面到園林設(shè)計院參觀取經(jīng),虛心學(xué)習(xí)。經(jīng)常下班不回家,晚上不睡覺鉆研突擊作圖。終于慢慢啃下了這根骨頭,現(xiàn)在我們對綠化園林設(shè)計中的植物搭配,景觀組合,園路規(guī)劃已經(jīng)積累了一定的設(shè)計經(jīng)驗,基本能夠勝任綠化工程設(shè)計工作,使設(shè)計達到客戶滿意。
從這幾年綠化工程的開展過程來看,項目管理得好才能建設(shè)精品工程,才能獲得客戶的信任。從前期參與審定項目的方案設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計,并對設(shè)計中存在的技術(shù)問題提出修改意見;參與工程的地質(zhì)勘測、進行相關(guān)的土壤及場地環(huán)境調(diào)查,入場條件的分析;現(xiàn)場線路,水、電等相關(guān)方協(xié)調(diào);從苗木、物資采購,現(xiàn)場管理,與客戶和相關(guān)方溝通乃至解決工程建設(shè)中的各種問題工程竣工驗收移交等等我全程跟進,實踐中進行鍛煉,在實際工作中增長才干。綠化工程部和公司的領(lǐng)導(dǎo)下大力氣對我們年輕人,采取傳幫帶和培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式進行骨干培養(yǎng),盡可能的讓我們參與并在指導(dǎo)下獨立進行項目管理,使我很快能夠基本獨立完成項目管理,應(yīng)付一些復(fù)雜的局面。而好的項目管理需要管理人員具備全面的知識和技能,在項目管理方面我要學(xué)習(xí)的路還很長,我決定百尺竿頭更進一步,努力自學(xué)成才盡快成長為一名合格的項目管理人員。
在做好本職工作的同時,我積極學(xué)習(xí)園林綠化施工中的新科技、新工藝、環(huán)保節(jié)能技術(shù),以及工程管理的先進方法,各種行業(yè)規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī),并運用到我公司的工程施工技術(shù)方案中,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
技術(shù)工作看似輕松,實則比較細碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,在這幾年的工作當(dāng)中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,在工作中通過多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進一步的'提高,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。通過各級部門的多次檢查和驗收,及公司和客戶對施工組織設(shè)計和施工方案的審批意見,我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改進的`方向,也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平,同時我還需要多認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,我會找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。
隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈,對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求也越來越高,這勢必促使我以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的責(zé)任心投入到工作中去?傊覍⒉粩嗟目偨Y(jié)與反省,不斷地鞭策自己并補充能量豐富自己,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)格要求自己,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,做一名合格的園林工作者。
園林施工員年度總結(jié)5
作為工程部外派項目部駐現(xiàn)場工作人員,我的工作目標(biāo)任務(wù)是:全心全意為甲方及項目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),督促安全文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進度,防范風(fēng)險,及時聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風(fēng)險降至最低。
年初我被派往xxxxxxxx項目部工作,該工程為xxxx路上西起xxxx東至xxx全長約xxx公里的條形公園。由于該工程地處濱江路,西面緊鄰濱江公園,路上游人、行人較多,所以該工程的重點是安全文明生產(chǎn)。我前往項目部后,按照公司的制定的方針、要求及工程部下達的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合項目部的具體情況從以下幾個方面展開了工作:
一、安全文明生產(chǎn)方面:
1、工程形象方面:前往項目部時帶去了公司統(tǒng)一定制的工作服,并督促項目部管理人員及時定制并懸掛了按公司要求的宣傳標(biāo)語。
2、根據(jù)公司安全部的要求,督促項目部制作了警示標(biāo)語、宣傳標(biāo)語。
3、加強現(xiàn)場植樹安全:因施工現(xiàn)場行人、游人較多,每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀,所以每次都要協(xié)助施工人員維持現(xiàn)場安全,叮囑行人遠離現(xiàn)場,吊車起重臂下嚴(yán)禁站人,待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人。
4、加強現(xiàn)場用電安全管理:對項目部傳達公司安全部要求,叮囑施工人員必須持證上崗,電線必須使用皮線電纜線,嚴(yán)禁使用花線。
5、傳達公司要求節(jié)假日以及抗旱、防洪期間對現(xiàn)場加強安全巡查,嚴(yán)格管理的文件,并叮囑現(xiàn)場管理人員按要求執(zhí)行。
二、工程質(zhì)量方面:
因現(xiàn)場施工人員多為初次栽植苗木,所以在施工中經(jīng)常在一起溝通、相互學(xué)習(xí),盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作。
1、苗木質(zhì)量驗收:苗木到場后按業(yè)主對苗木規(guī)格的要求,就苗木的胸徑、冠幅、分枝點、土球大小等對施工員提供合理化建議。
2、苗木栽植方面:在苗木栽植時就苗木的裁剪,喬木的捆綁、起吊,種植土的填埋,定根水的澆灌等提供合理化建議。
3、苗木病蟲害的防治:在苗木出現(xiàn)病蟲害時,在請教、詢問專業(yè)人員后向施工人員提供建議。
三、工程進度方面:
1、每周及時向公司工程部匯報周工作內(nèi)容、下周計劃、周工程進度以及工程總體進度。
2、每天在現(xiàn)場實地了解當(dāng)天的施工內(nèi)容,以及當(dāng)天完成的工程量。
四、溝通服務(wù)方面:
1、往返回公司協(xié)助項目部在所需資料上簽字、蓋章。
2、參加了部分監(jiān)理例行會議,了解了甲方、監(jiān)理對工程項目的要求,項目部提出的.施工中所需解決的問題,以及對解決問題雙方達成的共識。
3、傳達執(zhí)行公司工程部對項目部的管理文件及要求。
4、幫助項目部向公司財務(wù)部領(lǐng)取辦理工商、稅務(wù)證明資料:協(xié)助行政部與項目部負責(zé)人鑒定勞務(wù)合同。
5、自備相機拍攝了現(xiàn)場照片,為公司做資料宣傳提供了圖片資料。
五、企業(yè)風(fēng)險防范方面:
1、人工工資方面:平時在現(xiàn)場經(jīng)常詢問農(nóng)民工,了解民工工資還是得到了及時發(fā)放,基本上沒有拖欠。從施工班組了解到,最近給他們發(fā)放了部分工資,有少量拖欠,我還需跟蹤。
2、材料款方面:由于材料款式工程重點款項,所以我對主要材料商進行了重點了解,得知他們都未用項目章簽訂供貨合同。
以下是項目部對幾個主要材料商的付款情況:
苗木供貨商 供苗xxx多萬元 欠款xx多萬元
鋪裝供貨商 供磚xxx多萬元 欠款xxx多萬元
商砼供貨商 結(jié)清無欠款
水泥供貨商 有少量欠款
對其余材料商進行了了解后記錄了聯(lián)系方式以便及時跟蹤了解。
3、因牽涉到工程質(zhì)保金,所以我對苗木死亡做了統(tǒng)計。
六、存在的不足、改進和提高
我被外派項目部工作,在這接近一年的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中,較好的完成了公司、工程中心所下達的各項任務(wù)。但在工作中我發(fā)覺自己的專業(yè)技術(shù)不過硬,業(yè)務(wù)水平有待提高,為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻。
園林施工員年度總結(jié)6
XX年年,在市委、市政府及建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在實施“大城建”戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下,圍繞建設(shè)山水園林城市奮斗目標(biāo),堅持以城市園林綠化項目建設(shè)為中心,以園林綠化管理為重點,切實履行園林綠化管理職能,整治和規(guī)范了園林綠化市場秩序,不斷加大城市綠化宣傳力度,運用各種公眾傳播手段增強了市民對園林綠化的意識。XX年年通過全局干部職工的共同努力,完成招商引資46萬元,完成規(guī)費和處罰收入23.5萬元,完成綠化工程量150萬元。現(xiàn)將XX年年園林管理局工作總結(jié)如下:
一、統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),落實責(zé)任
按照建設(shè)局XX年年工作目標(biāo)管理責(zé)任制度要求,為進一步明確工作任務(wù)和目標(biāo),局班子成員注重自身實際出發(fā),制訂了全年工作計劃的主要措施。一是調(diào)整工作思路,落實工作責(zé)任,堅持以城市園林綠化項目建設(shè)為中心,以園林綠化管理為重點,落實園林綠化管理職能,是全體干部職工進一步增強搞好城市綠化工作的使命感和責(zé)任心;二是采取“橫向到邊,縱向到底”的辦法,層層簽訂工作目標(biāo)管理責(zé)任狀,將全年的各項工作任務(wù)分解落實到位,全面實行經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任管理,定期考核、獎罰分明,并取得明顯效果。
二、立足長遠發(fā)展,確立工作思路
1、圍繞規(guī)劃求同步,規(guī)劃是城市園林綠化建設(shè)的龍頭。一是嚴(yán)格實施《赤壁市城市綠化用地系統(tǒng)規(guī)劃》,加強“綠化”管理,城市建設(shè)項目嚴(yán)把綠化用地審批關(guān),按照法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定,對新建、擴建、改建項目嚴(yán)格綠化用地審批,對達不到綠化用地標(biāo)準(zhǔn)的按所欠面積收取綠化補償費,辦理了建設(shè)項目綠化用地面積審批35戶,征收了異地綠化補償費18萬元。其中:公建13戶,征收綠化補償費10萬元,私建22戶,征收綠化補償費8萬元。實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半。二是加強監(jiān)督管理,對建設(shè)項目在建設(shè)過程中嚴(yán)格按照綠化規(guī)劃和綠化方案實行跟蹤監(jiān)督和動態(tài)管理。以防在建設(shè)過程中建設(shè)單位和個人擅自擠占綠化用地,督促建設(shè)單位按規(guī)劃和季節(jié)完成綠化任務(wù),并搞好竣工驗收,確保綠化率穩(wěn)步上升。
2、圍繞“管”字升檔次。為了切實加強城市綠化養(yǎng)護及監(jiān)察管理,努力維護綠化成果。一是嚴(yán)格查處損綠、毀綠事件,上半年處理損綠、毀綠事件15起,清理制止亂牽亂掛等違規(guī)行為60起。二是認真搞好城市綠化養(yǎng)護管理,安排再就業(yè)公益性崗位36人,在這半年來,養(yǎng)護隊先后整理了全城區(qū)所有的行道樹的腳枝;利用雨水比較多的日子給綠化帶進行了兩次全面的施肥;對陸水湖大道、西環(huán)路等缺苗、死苗的地段進行了多次補栽;天干少雨的季節(jié)每晚都定時定點的澆水抗旱,保證苗木不被干死,多蟲的`地段進行了多次反復(fù)的打藥治蟲。
3、圍繞“綠”字搞建設(shè)。以實施“大城建”為契機,以加快綠化建設(shè)步伐為己任,本著“一路一景、一場一景”的思想認真搞好“一河兩路”、“兩橫四縱”綠化建設(shè)項目的方案設(shè)計,將赤壁文化與山水園林城市融合于園林綠化建設(shè)中,重視景觀效果,提升綠化品位,
三、極大宣傳力度,爭取領(lǐng)導(dǎo)支持
一是深入人心抓宣傳。我們充分利用廣播、電視等新聞媒體及宣傳車積極宣傳城市園林綠化有關(guān)法律、法規(guī)及園林綠化建設(shè)動態(tài),廣泛開展城市園林綠化宣傳活動。
二是爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,平時勤集情況,及時給領(lǐng)導(dǎo)匯報,爭取政策,多提建議,爭取領(lǐng)導(dǎo)對園林綠化工作的重視,使園林綠化工作逐步得到理解和支持。
四、加強內(nèi)部管理,塑造行業(yè)形象
為更好的履行園林部門職責(zé),抓園林隊伍建設(shè),使內(nèi)強素質(zhì),外強形象落實到實處。一是加強作風(fēng)建設(shè),制定完善機關(guān)各項規(guī)章制度。嚴(yán)格勞動紀(jì)律,對違章行為嚴(yán)查嚴(yán)處,使全局干部職工心往一處想、力往一處使,同心協(xié)力,工作不分內(nèi)外,個人不計得失,職工工作責(zé)任心和集體榮譽感明顯增強。二是加強黨員、干部職工的素質(zhì)教育和黨風(fēng)廉正建設(shè),堅持周六學(xué)習(xí)制度。嚴(yán)格制止本局職工私自承接綠化工程,促進黨員干部黨性觀念和宗旨意識明顯增強,進一步提高了干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
回顧過去一年,我們所取得的成績是市委、是政府和建設(shè)局殷切關(guān)懷和大力支持的結(jié)果。是我們堅定不移的抓好隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉正建設(shè),加強職工政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),健全各項規(guī)章制度,加強領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)和職工團結(jié),營造一個奮發(fā)向上和諧工作氛圍的結(jié)果。但是,在工作取得成績的同時,工作還存在很多不盡人意的地方,離建設(shè)局黨委的要求還有很大的差距,我們決心在市委、是政府和建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,珍惜機遇、正視現(xiàn)實、團結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新、與時俱進不斷開創(chuàng)赤壁市園林綠化工作新局面,為綠化赤壁而奮斗。
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