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公衛(wèi)年終考核總結(jié)

時間:2023-01-12 18:24:22 年終工作總結(jié) 我要投稿

公衛(wèi)年終考核總結(jié)(精選9篇)

  總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,快快來寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編為大家整理的公衛(wèi)年終考核總結(jié)(精選9篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公衛(wèi)年終考核總結(jié)(精選9篇)

公衛(wèi)年終考核總結(jié)(精選9篇)1

  今年初,衛(wèi)生局將我院為文明示范窗口,文件精神,院班子組織會議,掛號、收費(fèi)、中西藥房等科為文明示范窗口,示范窗口的內(nèi)容、要求醫(yī)院對示范窗口經(jīng)常檢查評比,問題糾正,以此帶動全院科室向文明窗口學(xué)習(xí),以帶動全院工作。

  一、抓思想教育、規(guī)范醫(yī)療行風(fēng)

  了以人為本,執(zhí)醫(yī)為民的服務(wù)理念教育,以創(chuàng)建百姓滿意行業(yè)為,以職業(yè)道德為基點,規(guī)范醫(yī)療,回憶這幾年主要了“創(chuàng)佳評差、行風(fēng)評議”活動,“好醫(yī)生、好護(hù)士”活動,“星級護(hù)理”活動,“創(chuàng)建文明窗口”活動,醫(yī)務(wù)人員“三基”知識培訓(xùn)考核活動,醫(yī)院形象“從我作起”活動,公民道德教育活動,共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,“質(zhì)量管理”年活動等,醫(yī)院工作,活動有計劃、有安排、有檢查、有評比。常年不懈。職工的思想素質(zhì),“以病人為中心”,了醫(yī)院工作的進(jìn)步。

  制定了“星級護(hù)理”考評獎懲辦法,糾正行業(yè)不正之風(fēng)的規(guī)定,醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)公約,患者、醫(yī)生的權(quán)利,醫(yī)院職工勞動紀(jì)律處罰規(guī)定,文明建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)章制度和操作規(guī)范,使醫(yī)院走向科學(xué)化、規(guī)范化管理。

  二、專項治理活動

  制定了藥品購銷活動中的規(guī)定,在藥品、物品購銷活動中,明文規(guī)定幾不準(zhǔn),了藥品出入庫零售環(huán)節(jié)工作制度,了藥品審批程序,又西安市藥品采購工作通知精神及規(guī)定,對普通藥品了XX%的招 標(biāo)采購,(XXXX年為XX%),常用藥品價格公示,放心藥房活動,制定放心藥房活動標(biāo)準(zhǔn),藥品價格咨詢窗口,自覺監(jiān)督,被市藥檢局評為放心藥房。

  XX月XX日開始,省物價局XX(XX)號文要求將藥品價格加成率為XX%,超過XX%,咱招標(biāo)價加成率不一樣,有高有低,在加緊整改,工作已做了XX/XX,咱接收的信息為互聯(lián)網(wǎng)上,F(xiàn)在加班做工作。

  藥事委員會兼管作用,把好藥品入院關(guān),新藥進(jìn)院,藥品招標(biāo)等集體的工作制度,對臨床大處方制定了病人用藥限額,納入科室考核中,對超金額限制的科室和醫(yī)生經(jīng)濟(jì)處罰,逐漸降低了藥品收入在醫(yī)療費(fèi)用中的比例,降低了看病貴的負(fù)擔(dān)。把優(yōu)惠讓利于。不準(zhǔn)藥品推銷商私自科室推銷藥品和科室直接零售藥品,一例,沒收,并處以雙倍罰款。

  三、長效監(jiān)督管理機(jī)制:

  XX、設(shè)立糾風(fēng)辦公室,固定專人辦公,糾風(fēng)工作制度和工作人員職責(zé)。來訪咨詢X投訴的登記制度,事事有答復(fù),件件有著落,每一件X事宜,近幾年共了上XX件服務(wù)、價格、差錯等事件,多收、錯收案例私收費(fèi)和收受“紅包”,患者都滿意。

  文明著裝、掛牌上崗,在病區(qū)服務(wù)監(jiān)督臺,將科室簡介、醫(yī)務(wù)人員姓名、胸牌號、職稱等情況公布上墻,患者監(jiān)督。病區(qū)每月組織一次病員、家屬座談會,直接征求患者意見、建議,溝通醫(yī)患關(guān)系。

  聘請社會各界義務(wù)監(jiān)督員,社會方面的意見,改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)。每季度一次行風(fēng)問卷調(diào)查,對收集到的意見全院通報整改。在門診大廳設(shè)立行風(fēng)投訴箱和投訴電話,將XX種藥品和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在門診大廳屏幕上公布。對住院病人一日清單制,以便查詢。

  措施,目的是推行誠信服務(wù),明白看病,使患者合法權(quán)益了保障。

  四、營造的醫(yī)療環(huán)境,開通綠色通道,創(chuàng)建便民服務(wù)。

  在經(jīng)濟(jì)拮據(jù)情況下,克服想方設(shè)法,多方籌資,從XXXX~XXXX年醫(yī)院添置更新了大型醫(yī)療設(shè)備,如ct、XX毫安x光機(jī),心電監(jiān)護(hù)儀等XX件,約耗資近XX萬元,從而了競爭實力和醫(yī)院的活力。

  患者醫(yī)療環(huán)境,將門診樓、住院樓重新裝修,生活設(shè)施、科室布局,為患者營造的治病修養(yǎng)環(huán)境。醫(yī)療衛(wèi)生條件,衛(wèi)生設(shè)施,醫(yī)療場所整潔衛(wèi)生。XXXX年被授予省級衛(wèi)生先進(jìn)、XXXX年被西安市委市授予市級文明。

  與基層協(xié)作關(guān)系,農(nóng)村三級醫(yī)療網(wǎng)絡(luò),患者就診,社區(qū)醫(yī)療服務(wù)活動,制定了五項優(yōu)惠條件:①住院患者免費(fèi)專車接診。②免費(fèi)專家查房服務(wù)。③檢查費(fèi)優(yōu)惠XX%。④每月XX號大型檢查費(fèi)優(yōu)惠XX%。⑤單病種最高費(fèi)用限額(XX種手術(shù)疾病)。

  凡涉及切身利益的事情,職代會征求意見,政務(wù)公開。財務(wù)收支情況每半年小結(jié)一次,在院中層會上公布,每周五院周會,向總結(jié)上周工作和下周安排,科室每周一為科晨會,上情下達(dá)。社保辦將醫(yī)保程序、急病搶救等辦事程序都一一上墻公開,了患者。

  我院正在醫(yī)院管理年活動,院班對醫(yī)療各的工作、技術(shù)操作常規(guī)都,對行風(fēng)建設(shè)、糾風(fēng)工作從全院各科室抓起,問題,使患者放心,滿意,使我院的工作走在區(qū)級衛(wèi)生前列,為全區(qū)老百姓服好務(wù)。

公衛(wèi)年終考核總結(jié)(精選9篇)2

  隨著社會與經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,衛(wèi)生事業(yè)改革不斷深入,醫(yī)療體制改革正在全面推進(jìn),醫(yī)療保險也在不斷地發(fā)展和完善,醫(yī)療服務(wù)體系,保障體系及藥品供應(yīng)體系都面臨巨大變革。醫(yī)療費(fèi)用不僅關(guān)系到人民群眾的切身利益,對于醫(yī)院的生存和發(fā)展也同樣具有重要意義,合理控制醫(yī)療費(fèi)用,是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

  只有始終把群眾利益作為醫(yī)院一切工作的出發(fā)點和落腳點,以病人為中心,努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),醫(yī)院才能得到更好的發(fā)展。醫(yī)生不顧實際病情需要盲目開大處方,大檢查顯然是喪失了醫(yī)生基本的職業(yè)道德,對于這種現(xiàn)象,衛(wèi)生行政管理部門是堅決制止的,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)采取多種有力措施來制止這種現(xiàn)象。20xx年,藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及其他各有關(guān)科室的協(xié)助配合下,以較高的工作熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,順利完成了全年藥劑工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、工作完成情況

  1、截止x月底,全院共采購藥品xx元,比去年同期增加xx%。全年藥庫共發(fā)生藥品xx元,比去年同期增加xx%。在計劃藥品時做到心中有數(shù),盡量做到既不缺藥而又少出現(xiàn)積壓過期,從而減少醫(yī)院損失;在驗收藥品時,認(rèn)真核對藥品名稱,規(guī)格含量、生產(chǎn)廠家、數(shù)量、產(chǎn)品批號、有效期以及藥品包裝有無破損,并按規(guī)定貯存養(yǎng)護(hù)和擺放;在采購過程中,嚴(yán)格按藥品采購計劃,認(rèn)真核對,并由院領(lǐng)導(dǎo)先審批同意采購,然后分批傳真計劃,貨比三家,最后選擇一家質(zhì)量可靠,價格便宜的供應(yīng)商報財務(wù)科審核購進(jìn)。全年過期和報損藥品xx元,比去年同期減少xx%。

  2、一年來,門診藥房調(diào)配處方x萬多張,由于大家態(tài)度好,工作認(rèn)真,全年調(diào)配的處方,沒有出現(xiàn)醫(yī)療事故。全年門診藥房共發(fā)出藥品xx元,比去年同期增加xx%,中心藥房共發(fā)出藥品xx元,比去年同期增加xx%。無人為的藥品霉?fàn),變質(zhì),過期積壓等現(xiàn)象。精神品、麻醉品管理完善,麻醉品嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定認(rèn)真管理,發(fā)藥回收空安瓿并登記,精神品實行交接班清點管理并登記制度。一年來,麻醉、精神品沒有因管理不善而發(fā)生流弊現(xiàn)象。且藥劑科盤點均未發(fā)現(xiàn)短少現(xiàn)象。

  3、在工作中,科室同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,愛崗敬業(yè),發(fā)藥時認(rèn)真耐心的交待病人如何使用,使病人感受到滿意。發(fā)現(xiàn)藥少及時寫領(lǐng)藥計劃補(bǔ)充藥品,嚴(yán)格交接班,加強(qiáng)處方核對,很少出現(xiàn)差錯,藥品出入庫使用微機(jī)管理并打印單據(jù)。藥劑科每月將近效期藥品和積壓藥品統(tǒng)計,打印并通知到各臨床科室。

  4、工作之余,科室同志加強(qiáng)藥品管理,專業(yè)知識及醫(yī)院規(guī)章制度的學(xué)習(xí),端正服務(wù)態(tài)度,樹立主人翁意識,愛崗敬業(yè)精神,一年來沒有出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為,同時積極報考技術(shù)資格考試,現(xiàn)已有3人報名參加藥師考試,力爭使藥劑科成為一個高層次、專業(yè)化的藥劑隊伍。

  二、存在的.問題

  1、缺乏管理經(jīng)驗,工作中存在一些不足,如:藥品積壓、過期現(xiàn)象。

  2、臨床科室與藥劑科的溝通,協(xié)調(diào)和配合不是很好。

  3、臨床醫(yī)生本著為科室創(chuàng)收而在同類藥品中多開貴重藥品、新特藥和代銷藥品,從而使積壓藥品和近效期藥品產(chǎn)生過期。

  三、20xx年工作計劃

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)藥品管理,堅持處方核對,貴重藥品、精神品、麻醉品交接班清點管理,登記制度,加強(qiáng)藥品購進(jìn)、驗收、出入庫管理。

  2、加強(qiáng)供應(yīng)商資質(zhì)審查和限制新藥的購進(jìn)。

  3、加強(qiáng)藥劑科人員的管理,加強(qiáng)與臨床科室的溝通、協(xié)調(diào)和配合,并且盡量減少藥品積壓過

公衛(wèi)年終考核總結(jié)(精選9篇)3

  XX年,在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實醫(yī)改政策。以《廣南縣衛(wèi)生局XX年度衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書》、《XX年度各項衛(wèi)生工作考核標(biāo)準(zhǔn)》和年初縣衛(wèi)生局會議精神,結(jié)合本單位實際。制定了《壩美鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院XX年綜合目標(biāo)管理實施方案》、《壩美鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院規(guī)章制度及處罰辦法》和《壩美鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院職工宿舍管理辦法》,通過職工代表會議討論并認(rèn)真落實各項工作。努力完成上級分解到我院的醫(yī)改工作任務(wù),積極開展醫(yī)院管理年、廉政文化進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建活動,切實以病人為中心,以質(zhì)量求生存,向管理要效益,扎實做好縣衛(wèi)生局衛(wèi)生責(zé)任目標(biāo)管理工作,狠抓行風(fēng)職業(yè)道德建設(shè),努力完成了全鎮(zhèn)的醫(yī)療救護(hù)任務(wù)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作和上級臨時按排的各項任務(wù)。通過全院職工的不懈努力,各項工作得到了一定的進(jìn)展,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  一、5項重點改革工作進(jìn)展情況

  按照廣政辦發(fā)〔XX〕110號文件要求,XX年分解到我院的工作任務(wù)5項,具體工作開展情況如下:

  (一)加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度建設(shè)

  1.鞏固擴(kuò)大基本醫(yī)療保障覆蓋面,全鎮(zhèn)干部職工全員參加城鎮(zhèn)醫(yī)保。

  2.進(jìn)一步鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療(以下簡稱“新農(nóng)合”)覆蓋面。

 。1)XX年,我鎮(zhèn)共有x人參加XX年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療,參合率x%,籌資總額x萬元。

 。2)合作醫(yī)療補(bǔ)償情況:XX年(1-10)月份阿科片區(qū)門診補(bǔ)償x人次,補(bǔ)償資金x元,村衛(wèi)生室補(bǔ)償x人次,補(bǔ)償資金x元,縣外住院x人次,補(bǔ)償資金x元,衛(wèi)生院住院補(bǔ)償x人次,補(bǔ)償資金x元。

 。ǘ┏醪浇⒒居盟幹贫

  嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度,從XX年1月1日起,我鎮(zhèn)衛(wèi)生院及轄區(qū)村衛(wèi)生室嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度,x%使用基本藥物,對基本藥物價格進(jìn)行院內(nèi)公示,實行藥品零價銷售政策,并實行藥品集中采購統(tǒng)一配送。

 。ㄈ┙∪鶎俞t(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系

  加大財政投入,逐步健全農(nóng)村基層衛(wèi)生服務(wù)體系,提高基層衛(wèi)生服務(wù)能力和水平。XX年初,我院制定了人才培養(yǎng)計劃,并將鄉(xiāng)村醫(yī)生培養(yǎng)納入培養(yǎng)范圍,至10月底共計送出x人次到文山、百色等地醫(yī)院進(jìn)修,每月組織一次鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)。騁請上級醫(yī)院專家到我院坐診、指導(dǎo)開展手術(shù),起到了很好的傳、幫、帶、教作用。

 。ㄋ模┐龠M(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化

  1.居民健康檔案管理 規(guī)范建立城鄉(xiāng)居民健康檔案。XX年,我鎮(zhèn)農(nóng)村居民規(guī)范化建檔x人,建檔率達(dá)到x%。

  2.健康教育 普及健康知識,提高健康素養(yǎng)。發(fā)放居民免費(fèi)健康教育宣傳材料x種,在門診播放x種宣傳材料,在衛(wèi)生院及村衛(wèi)衛(wèi)室內(nèi)設(shè)立宣傳欄,并及時更換宣傳內(nèi)容x次,舉辦健康講坐x次,下村為參合農(nóng)民進(jìn)行健康體檢x人次。

  3.預(yù)防接種 XX年1-10月份開展冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)x次,各苗接種率分別為:卡介苗應(yīng)種x次,實種x人次,接種率x%;脊灰糖丸:應(yīng)種x人次,實種x人次,接種率x%;百白破應(yīng)種x人次,實種x人次,接種率x%;含麻疹組份第一劑應(yīng)種x人次,實種x人次,接種率x%;含麻疹組份第二劑應(yīng)種x人次,實種x人次,接種率x%;乙肝疫苗應(yīng)種x人次,實種x人次,接種率x%;乙腦疫苗應(yīng)種x人次,實種x人次,接種率x%;甲肝疫苗應(yīng)種x人次,實種x人次,接種率x%;a群流腦疫苗應(yīng)種x人次,實種x人次,接種率x%。

  4.兒童保健 建立兒童保健手冊,開展新生兒訪視x次,訪視率x%,為全縣0---6歲兒童保健管理x人,系統(tǒng)管理x人,系統(tǒng)管理率x%。

  5.孕產(chǎn)婦管理 建立孕產(chǎn)婦保健手冊,開展孕產(chǎn)婦保管理x人,高危孕產(chǎn)婦管理人數(shù)x人(占產(chǎn)婦的x%),高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)xx%。

  6.老年人健康管理 開展了老年人健康指導(dǎo)服務(wù),對轄區(qū)65歲以上的常住居民進(jìn)行健康管理x人,管理率達(dá)到x%。

  3.藥品配送工作方面:執(zhí)行國家基本用藥制度來,藥品配送品不齊,配送及時率低,藥品價格偏高。

  二、XX年工作計劃

  1.不斷完善相關(guān)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹落實國家、省、州醫(yī)改推進(jìn)會議精神,努力完成廣南縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革XX年主要工作任務(wù),定期組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查。

  2.加快衛(wèi)生院人才培養(yǎng)力度,提高醫(yī)護(hù)服務(wù)水平。

  3.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)家基本用藥制度,配齊配全基本藥物,解決人民群眾缺醫(yī)少藥現(xiàn)象。

  4. 加強(qiáng)管理

  加強(qiáng)院內(nèi)管理,配合上級部門嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī),凈化醫(yī)療衛(wèi)生市場。以“窗口服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)一體化建設(shè),使全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)呈現(xiàn)欣欣向榮的發(fā)展局面。

  5.加強(qiáng)黨支部建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想道德建設(shè)縱觀中國共產(chǎn)黨的成長和發(fā)展歷史,隨時都在教育學(xué)習(xí),有學(xué)習(xí),才能夠進(jìn)步,才不會犯錯誤。

公衛(wèi)年終考核總結(jié)(精選9篇)4

  20xx年是我院面對新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展機(jī)遇的一年。在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員奮力拼搏,醫(yī)院工作取得了顯著成效,F(xiàn)將20xx年工作簡述如下:。

  一、各項指標(biāo)完成情況

  20xx年1月—20xx年年12月,院部實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入X4萬元,比去年同期增長XX.9%;醫(yī)院總收入XX4萬,年門診XX330人次,引進(jìn)常住人口3人 ,臨時居住人口X人,

  二、堅持誠信立院,保護(hù)病人利益

  醫(yī)院把“誠信服務(wù),透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點,廣泛開展職業(yè)道德教育,重點強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育;三是開展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心;四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進(jìn)行紀(jì)律和法制教育,組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法,增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念;五是結(jié)合治理商業(yè)賄賂活動,狠抓醫(yī)療不正之風(fēng),堅決杜絕收受藥品回扣行為,大大的改善了醫(yī)患關(guān)系,降低了藥品價格。

  三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展

  醫(yī)院通過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動,按照“病患至上”的要求,在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。醫(yī)院全面引入與貫徹 “以人為本”的管理與服務(wù)理念,堅持 “醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點:一是進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu),各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。二是進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護(hù)理活動有章可依,有規(guī)可循,嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。三是醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量評價制度,頻繁對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查;堅持院長質(zhì)量查房、醫(yī)療護(hù)理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。四是嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,合理使用抗生素,加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內(nèi)感染控制在最低限度。五是醫(yī)院以學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育,切實落實患者知情和風(fēng)險告知制度,尤其加強(qiáng)新引進(jìn)技術(shù)的安全管理,杜絕了盲目、輕率實施醫(yī)療活動的行為,全院醫(yī)療質(zhì)量糾紛得到了進(jìn)一步降低。六是強(qiáng)調(diào)對一些特殊用藥的管理,并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進(jìn)行了重點要求,對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查,確保了安全醫(yī)療。七是加強(qiáng)對臨床各科室危重病人的管理,嚴(yán)格三級查房制度,不定期地抽查各科室的質(zhì)量情況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。每月進(jìn)行講評,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。八是醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,20xx年年增加了對一線醫(yī)護(hù)人員的工資傾斜,最多的一線義務(wù)人員可以拿到400-X00元獎金,較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。

  上述一系列質(zhì)量管理措施,使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起,保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全,最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,取得了較好的成績。

  四、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,重視人才梯隊建設(shè),努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面

  人才培養(yǎng),人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才,醫(yī)院才能辦出成績,才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代,我們用戰(zhàn)略的眼光,可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,去落實人才建設(shè)工作。多年來我們重視人才建設(shè),把好進(jìn)人關(guān),重視老隊伍的培訓(xùn)提高,對年輕隊伍按著高起點、高要求、高素質(zhì),實用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。20xx年,根據(jù)醫(yī)院人才實際需求,及時通過向局提出申請,進(jìn)行了人員調(diào)整,引進(jìn)了實用性人員3人,大大的提高了醫(yī)院的服務(wù)水平和服務(wù)理念,對醫(yī)院的發(fā)展起到了很大的作用。

  隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,新的科學(xué),新的技術(shù)不斷涌現(xiàn),知識廢舊率越來越快,如果不與時俱進(jìn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),很難跟上時代前進(jìn)的步伐。因此,現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務(wù)人員知識更新,技術(shù)換代。尤其競爭年代,誰掌握了高新技術(shù),誰就掌握了制高點、主動全,誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以,我們把專業(yè)技術(shù)人員知識更新,技術(shù)換代做為推動技術(shù)進(jìn)步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施。并通過繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑去落實。20xx年,我們共派出X名人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)急診急救,4人接受本、專科專業(yè)教育,此外,院內(nèi)多次組織繼教講課、舉辦專家講座、為醫(yī)護(hù)人員吸收新知識、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好的條件,收到了顯著效果。

  五、加大投入,增加設(shè)備,改善醫(yī)院環(huán)境,為患者提供良好的醫(yī)療服務(wù)。

  今年我院在區(qū)政府的大力支持下,共購進(jìn)血球計數(shù)儀、半自動生化分析儀、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)、手術(shù)床、急診搶救包、救護(hù)車等大型醫(yī)療設(shè)備,并且在區(qū)人民醫(yī)院的大力支持下,對醫(yī)院的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了改造,大大的提高了我院的診療水平和就醫(yī)環(huán)境,患者的滿意度明顯提高。

  經(jīng)過一年來的努力,我院的各項工作都取得了很大進(jìn)展,尤其是下半年設(shè)備、人員、環(huán)境均到位以后,業(yè)務(wù)收入明顯提高,較去年同期增長了X0%以上,下一步我們將把社區(qū)醫(yī)療服務(wù)、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)、爭取醫(yī)療保險住院定點作為工作的重點,加大職工服務(wù)意識的轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶,變被動等待到主動服?wù),提升醫(yī)院的服務(wù)水準(zhǔn),為緩解看病難看病貴做出一個衛(wèi)生院應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公衛(wèi)年終考核總結(jié)(精選9篇)5

  今年在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,疾控工作以適應(yīng)新形勢,迎接新挑戰(zhàn),開拓新思路,創(chuàng)造新成績?yōu)橹笇?dǎo)思想,以預(yù)防控制各類傳染病的發(fā)生和流行為重點,確保我鎮(zhèn)衛(wèi)生防疫工作萬無一失,努力提高疾病預(yù)防控制水平,不斷增強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力,保護(hù)人民群眾的身體健康和生命安全,F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:

  一、總體概況

  全鎮(zhèn)17個村,1個居委會,年初總?cè)丝?1628人,截至9月30日出生250人。

  二、傳染病發(fā)病情況

  年初在上級各部門的領(lǐng)導(dǎo)下,順利完成了2次季節(jié)性疫苗接種任務(wù)。20xx年1月1日至09月30日全鎮(zhèn)共報告?zhèn)魅静『嫌?1例,報告死亡人口64人。還加強(qiáng)了手足口病防治和學(xué)校傳染病防治工作。

  三、突發(fā)公衛(wèi)事件

  全年無突發(fā)公衛(wèi)生事件發(fā)生。

  四、結(jié)核病防治

  20xx年1月-9月轉(zhuǎn)診可疑病人18人次。全鎮(zhèn)共發(fā)現(xiàn)結(jié)核病人14例,管理14例,隨訪病人42人次,督導(dǎo)村醫(yī)54次。

  五、計劃免疫工作

 。ㄒ唬、計劃免疫工作

  計劃免疫是預(yù)防、控制和消滅相應(yīng)傳染病的根本措施,是科學(xué)性、社會性極強(qiáng)的一項長期工作。我院把此項工作擺在疾控工作的中心重點來抓。

  1、冷鏈管理

  為保證計劃免疫工作的順利進(jìn)行,根據(jù)年初工作計劃和安排部署,我院從縣疾控中心統(tǒng)一進(jìn)貨,每季度運(yùn)轉(zhuǎn)一次,為保證疫苗安全,每天都進(jìn)行2次溫度記錄。

  2、20xx年擴(kuò)大基礎(chǔ)免疫和加強(qiáng)完成情況

  基礎(chǔ)免疫方面全程接種率統(tǒng)計:(20xx年1月1日---20xx年9月30日出生兒童)

  卡介苗:接種1765人,合格接種率為99.77%;脊灰疫苗接種1705人次,接種率為98.04%;百白破疫苗接種1721人次,接種率為97.91%;麻腮風(fēng)疫苗接種1968人次,接種率為94%;乙腦接種1902人次,接種率為96.94%,A群流腦接種1827人次,接種率為93.07%;A+c群流腦接種1304人次,接種率為86.36%;甲肝疫苗接種1552人,接種率為83.53%,乙肝疫苗接種1765人,接種率99.77%。

 。ǘ┤耆(zhèn)在上級部門的統(tǒng)一部署下開展了多次疫苗集中接種活動。

 、、3月-4月完成了麻疹疫苗和脊灰疫苗接種工作,共接種麻疹疫苗197人,脊灰疫苗180人。

 、、5月份完成甲乙肝疫苗強(qiáng)化免疫工作,共計接種500人。接種率95.4%

  ③、10月完成完成流感疫苗接種工作,共計接種273人。

  3、不定期對7歲以下兒童進(jìn)行查漏補(bǔ)種工作,確保各種疫苗接種率保持在95%以上。

  (三)、AFP監(jiān)測情況AFP“零”病例報告

  六、地方病防治--碘缺乏病防治工作

  我鎮(zhèn)的碘缺乏病防治工作認(rèn)真按照縣疾控中心要求來開展工作。

  七、健康教育

  全年圍繞各種宣傳日開展健康宣教活動,如3.24,4.26等,共開展各種宣教活動5次,健康講座4次,出宣傳欄12期,發(fā)放各種宣傳資料10000多份。門診不定期用DCD宣傳片進(jìn)行現(xiàn)場宣傳,醫(yī)院設(shè)置健康教育宣傳資料發(fā)放臺,每個村衛(wèi)生室都統(tǒng)一制作了健康宣教欄。

公衛(wèi)年終考核總結(jié)(精選9篇)6

  根據(jù)20xx年裕安區(qū)健康促進(jìn)醫(yī)院項目工作方案,為保證我院創(chuàng)建工作的深入開展,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下、在本院相關(guān)職能科室、臨床科室的大力配合下,健康促進(jìn)醫(yī)院的創(chuàng)建工作取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

 。ㄒ唬┙M織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

  1、建立并完善健康促進(jìn)醫(yī)院機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)。

  成立了健康教育醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作職責(zé);成立健康教育辦公室;各科室成立健康教育工作小組,在醫(yī)院健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下工作,完成了健康促進(jìn)醫(yī)院組織機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

  2、制定健康促進(jìn)醫(yī)院規(guī)章制度

  在院健康促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,我院制定和完善了健康促進(jìn)醫(yī)院的各項規(guī)章制度。如:將健康促進(jìn)醫(yī)院工作納入了我院20xx年工作計劃中。在20xx年新修訂的《工作制度匯編中》及《20xx年內(nèi)部管理規(guī)定及獎懲制度》中新修訂了控?zé)熝膊橹贫、考評獎懲制度、勸阻制度。

  (二)合理布局,優(yōu)化流程,提供舒適優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境

  我院優(yōu)化了就醫(yī)環(huán)境,完善就醫(yī)流程。醫(yī)院門診大廳設(shè)置了咨詢臺,配有導(dǎo)醫(yī),候診區(qū)設(shè)置了足夠的候診座椅,方便了患者就診;開通了智慧醫(yī)療系統(tǒng),規(guī)范了患者就醫(yī)秩序;開通綠色通道,提高了患者滿意度。放射科工作室有明顯的輻射安全標(biāo)識;院內(nèi)生活垃圾和醫(yī)療廢物分類收集,醫(yī)療廢物標(biāo)識清晰,收集、放置和轉(zhuǎn)運(yùn)合理,符合院感規(guī)定,保證了患者安全就醫(yī)。

  (三)患者健康宣教工作開展情況

  1、門診、住院部各科室均制定有健康教育流程和要點,門診大廳建立了健康宣教區(qū),定期更換宣傳資料,每個科室每個病房都配有《病房健康服務(wù)手冊》,受到了廣大患者的歡迎。

  2、對每一位住院患者都開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),它包括入院時針對不同病種的患者進(jìn)行健康宣教、評估并提出個性化健康措施在住院期間實施;患者出院時,還進(jìn)行了健康指導(dǎo);出院后有電話隨訪,持續(xù)提供健康建議。每個月醫(yī)院還對各科室進(jìn)行健康教育落實情況檢查、反饋、整改、落實追蹤并記錄,作為年終評選優(yōu)秀科室的條件之一。

  3、門診、住院科室發(fā)放健康手冊或健康小處方,每一至兩個月進(jìn)行醫(yī)患座談會一次,播放健康宣教視頻,對患者或家屬提出的健康問題進(jìn)行解答。

  4、醫(yī)院設(shè)置健康宣教宣傳欄,每個月更換一次。我院設(shè)健康教育室,作為健康溝通與宣教的陣地,每月更換一期健康宣教內(nèi)容,有專人管理。

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  對全體職工進(jìn)行了全面體檢,建立了健康檔案,開展了健康評估。根據(jù)員工主要健康問題,開展健康管理,有具體的干預(yù)措施,將每個員工的體檢綜述及健康建議裝訂成冊后下發(fā)。還組織了登山比賽、羽毛球比賽、醫(yī)院職工集體旅游、科室集體燒烤等活動,豐富了員工生活,提高了醫(yī)院凝聚力。

 。ㄎ澹o煙醫(yī)院工作開展情況

  1、加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)人事變動情況,調(diào)整創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確控?zé)煿ぷ髀氊?zé)分工。

  2、在20xx年修訂的工作制度中,重新修改了“控?zé)煿ぷ骷蔼剳椭贫取,同時新增了“勸阻吸煙工作制度”和“控?zé)熝惨暪ぷ髦贫取;將控(zé)煪剳椭贫燃{入《醫(yī)院內(nèi)部管理規(guī)定》。

  3、加大了控?zé)熜麄髁Χ龋?0xx年5月31日上午9時30分,在院長的領(lǐng)隊下,在院前廣場開展第30個世界無煙日宣傳活動;醫(yī)務(wù)人員接受村民健康咨詢約60人,為村民測血壓67人,并向群眾宣傳吸煙的危害;發(fā)放控?zé)熤R宣傳資料200份,展示宣傳展板和橫幅;橫幅內(nèi)容為“人人參與控?zé)熁顒,共?chuàng)健康無煙環(huán)境”。

  4、設(shè)立了戒煙門診(戒煙咨詢室),設(shè)在內(nèi)科診室一,由內(nèi)科許嗣德醫(yī)師負(fù)責(zé)開展戒煙咨詢服務(wù)并有戒煙門診咨詢記錄。醫(yī)護(hù)人員對有吸煙史的住院患者或家屬進(jìn)行戒煙健康教育。病歷中記錄了吸煙史和戒煙教育情況。

  5、完善更新了禁止吸煙的醒目標(biāo)識,醫(yī)院各個建筑入口處、候診區(qū)、會議室、廁所、走廊、電梯、樓梯等公共區(qū)域均設(shè)有明顯的禁煙標(biāo)識;院內(nèi)不銷售煙草制品,無煙草廣告、促銷及贊助。院內(nèi)宣傳欄更新了無煙醫(yī)院宣傳展板;新增兩處室外吸煙區(qū)。

 。⿲ι鐓^(qū)進(jìn)行健康宣教

  制定了針對社區(qū)居民的健康教育工作流程圖,經(jīng)常組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行義診、健康咨詢等活動。

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  1、健康教育講座形式和內(nèi)容有待進(jìn)一步提高。

  2、專項健康教育經(jīng)費(fèi)仍顯不足,宣傳資料發(fā)放較少。

  3、人員少,任務(wù)重。

  4、控?zé)熓且豁楅L期而艱巨的工作,需要全社會的共同努力。

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  1、創(chuàng)新健康教育內(nèi)容和形式。

  2、充分利用義診和下鄉(xiāng)時間進(jìn)行健康教育。

  3、建立專項資金用于健康教育,各科室均有宣傳架放置宣傳資料,供患者和家屬學(xué)習(xí)。

  4、加強(qiáng)控?zé)熜麄鞴ぷ髁Χ,使這項工作持之以恒的進(jìn)行下去。

  5、認(rèn)真做好本單位健康信息的報送及檔案管理工作。

公衛(wèi)年終考核總結(jié)(精選9篇)7

  為了深入貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于實施健康扶貧的戰(zhàn)略決策,努力提高我鄉(xiāng)人民群眾健康水平,促進(jìn)我鄉(xiāng)農(nóng)民走向脫貧致富之路,F(xiàn)就我院健康扶貧實施的主要工作做出總結(jié):

  1、針對我鄉(xiāng)62戶因病致貧、因病返貧農(nóng)戶,我院積極對給62戶農(nóng)戶繳納新農(nóng)合參合資金情況進(jìn)行調(diào)查,確保貧困家庭參加新農(nóng)合,以減輕其家庭因病治療方面的支出。

  2、優(yōu)先對貧困農(nóng)戶進(jìn)行接診、治療,優(yōu)先推廣使用療效確切的中醫(yī)藥適宜技術(shù)。針對貧困農(nóng)戶來院就診時,免除部分費(fèi)用40%,使廣大農(nóng)民敢看病,看得起病。

  3、我院定期對貧困戶進(jìn)行走訪,并有針對性的進(jìn)行健康教育宣傳,對那些因病致貧的村民提出醫(yī)治建議。

  4、加強(qiáng)村衛(wèi)生室建設(shè)步伐,村衛(wèi)生室是農(nóng)村三級醫(yī)療保障的最基層,最接近農(nóng)民的保健機(jī)構(gòu)。同時,支持村衛(wèi)生室的房屋建設(shè)和設(shè)備購置。以提高村衛(wèi)生室的服務(wù)能力。

  5、加強(qiáng)村醫(yī)培訓(xùn)。村醫(yī)是最接近農(nóng)民的保健人員。重點加強(qiáng)村醫(yī)實施基本公共衛(wèi)生項目、健康管理、中藥辨證使用、健康教育等能力服務(wù)等方面應(yīng)用,提高鄉(xiāng)村醫(yī)生專業(yè)技能。

  6、免費(fèi)為群眾提供基本公衛(wèi)服務(wù)。對貧困地區(qū)農(nóng)村群眾進(jìn)行健康檔案管理,為農(nóng)村孕產(chǎn)婦進(jìn)行住院分娩補(bǔ)助、農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷、貧困地區(qū)新生兒疾病篩查項目等。

  7、做好村級衛(wèi)生知識宣傳。推進(jìn)健康教育有序開展,利用健康教育宣傳欄宣傳防病治病知識和健康生活方式,引導(dǎo)村民進(jìn)行正確的生活方式,改變“小病靠扛、大病靠拖”的思維模式。

公衛(wèi)年終考核總結(jié)(精選9篇)8

  為了確保20xx年達(dá)到消除麻疹的目標(biāo),根據(jù)衛(wèi)生部《20xx年-20xx年全國消除麻疹行動計劃》和市衛(wèi)生局《關(guān)于在全市范圍開展麻疹疫苗強(qiáng)化免疫活動》(XX衛(wèi)發(fā)[20xx]XXX號)文件要求,結(jié)合我院實際,在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下我院于20xx年9月11日15日開展麻疹疫苗強(qiáng)化免疫工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  我院在接到通知后制定《XXX衛(wèi)生院20xx年麻疹疫苗強(qiáng)化免疫活動實施方案》。并成立了以鎮(zhèn)長XXX為組長的麻疹疫苗強(qiáng)化免疫領(lǐng)導(dǎo)小組;以衛(wèi)生院院長XXX為組長的麻疹強(qiáng)化免疫技術(shù)指導(dǎo)小組以及疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)處理診斷小組,確保接種工作安全有序開展。

  二、宣傳發(fā)動及人員培訓(xùn)

  我院把本次宣傳工作放在疫苗接種工作的首位,公共衛(wèi)生科發(fā)放傳單共計120余份,每個村發(fā)放宣傳手冊1本,張貼宣傳畫1張、懸掛宣傳橫幅1條、村委會協(xié)助廣播3天。衛(wèi)生院于8月20日召開麻疹強(qiáng)化免疫動員及培訓(xùn)會議,防疫專干對各村麻疹疫苗強(qiáng)化免疫工作進(jìn)行具體安排,從組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳動員、人員培訓(xùn)、現(xiàn)場接種等具體工作提出明確要求,將工作分片包干、責(zé)任到人,務(wù)必將接種工作落到實處。

  三、麻疹強(qiáng)化免疫督導(dǎo)檢查

  我院派出督導(dǎo)人員8人對轄區(qū)麻疹強(qiáng)化免疫摸底、冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)、接種實施、資料匯總、接種后快速接種率調(diào)查等工作進(jìn)行全程督導(dǎo)檢查。在摸底督導(dǎo)過程中沒發(fā)現(xiàn)有漏摸底登記及漏種、重種現(xiàn)象。接種后抽查XX、XX兩個村共30名兒童進(jìn)行快速接種率調(diào)查結(jié)果滿意。確保了麻疹強(qiáng)化免疫接種科學(xué)、規(guī)范、安全的進(jìn)行。

  四、接種方式及接種結(jié)果

  在此次麻疹強(qiáng)化中我院采取固定接種點接種進(jìn)行接種。全院共設(shè)立固定接種點23個,經(jīng)過全體工作人員努力,全鄉(xiāng)8月齡4周歲兒童摸底851人,應(yīng)種人數(shù)為849人實種849人,其中麻風(fēng)XXX支,麻腮XXX支,接種率100%。達(dá)到了文件要求。

公衛(wèi)年終考核總結(jié)(精選9篇)9

  按照縣衛(wèi)生和計劃生育局各項工作要求,我院年初積極部署,各項工作開展順利,現(xiàn)將具體工作情況匯報如下:

  一、公共衛(wèi)生服務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)

  我院抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干成立公共衛(wèi)生科專門從事公共衛(wèi)生服務(wù)工作,建立健全4.2萬份健康檔案,并完成電子檔案的更新維護(hù),同時順利開展重點人群體檢工作,至今已開展20各村3000余人。

  二、加強(qiáng)制度建設(shè)與硬件建設(shè)、拓展業(yè)務(wù)收入、保障醫(yī)療質(zhì)量

  嚴(yán)格實施基本藥品和增補(bǔ)藥品網(wǎng)上統(tǒng)一采購和零差價銷售政策,同時免收一般診療收費(fèi);年初制定各種管理制度,優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,提高業(yè)務(wù)收入,醫(yī)療水平去年同期相比有所增加,半年至今未出現(xiàn)一例醫(yī)療糾紛、責(zé)任事故。

  三、完善培訓(xùn)制度

  繼續(xù)完善職工再教育培訓(xùn)制度,定期學(xué)習(xí)進(jìn)修,不斷提高醫(yī)療水平。本年度我院與XX中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、青縣人民醫(yī)院建立合作關(guān)系,邀請專家來我院坐診授課指導(dǎo)業(yè)務(wù)。

  下一步工作計劃:

  1、 加大力度人員及經(jīng)費(fèi)投入,繼續(xù)開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作,爭取管理率及滿意度大幅提高。

  2、 開展群眾滿意醫(yī)院工作,增加醫(yī)院的硬件及軟件建設(shè),改善就診及職工工作環(huán)境,努力提高就診患者的滿意度。

  3、 開展10周歲以下兒童的微量元素檢測及非重點人群的免費(fèi)體檢工作

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