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垃圾發(fā)電廠副控年終總結范文（精選16篇）
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編為大家整理的垃圾發(fā)電廠副控年終總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
垃圾發(fā)電廠副控年終總結 1
回顧一年來的工作歷程，感覺還是有極大的成就感，作為80后的一批“新手”，雖然沒有豐富的運行實踐經驗，但卻將電站3臺機組已安全穩(wěn)定運行了442天，雖然是在公司領導的科學管理和正確指導下才取得了這樣的成績，但同時也體現了運行人員快速成長步伐，一年來始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針開展工作，健全和完善班組的各種規(guī)章制度，不斷加強班組建設，注重安全教育和技術培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學管理，在安全生產上下功夫，扎實開展各項工作，緊緊圍繞“安全生產”的目標，較好的完成了今年各項工作任務。現將全年的主要工作總結如下：
一、主要的工作業(yè)績：
1、截止到20xx年xx月xx日，我站機組安全運行442天。中途未發(fā)生安全天數中斷的情況。在3月26日巡視過程中發(fā)現#1機組出口斷路器1DL電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅，導致外殼燒裂。因及時發(fā)現缺陷，采取有效的措施，保證了1號機組的安全；在夏季我站2號機發(fā)生過兩次因事故PLC引起的停機事故，經過分析是由于設備本身問題而引發(fā)的停機事故，經過及時的處理使機組恢復安全運行。
2、由于我站投運第一年，不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯(lián)系，及時了解水情信息，并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調度，與市調勤溝通，積極聯(lián)系市調開停機，確保了水資源的合理利用。在與外聯(lián)系中體現我站工作人員的溝通素養(yǎng)，語氣謙遜和藹，有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認真開展春季、秋季安全大檢查，對查出的問題及時整改，并在工作中杜絕習慣性違章，有效保證了電站的安全生產。在本年工作中，在執(zhí)行開機過程中未出現開不起來和超時開機現象，雖然在開機過程中也遇到過一些小問題，但在運行、點檢、維護的積極配合和努力下，及時解決了問題，保證了機組的順利啟停。
3、在這一年中，進行了多次大型操作，在實際工作中的嚴格執(zhí)行“三講一落實”，未出現誤操作的情況，保證了人員、設備的安全。在日常工作中，在站領導的組織調度下，完成了運行規(guī)程第二版的修訂，并組織學習討論，要求在巡回檢查中做到了認真仔細，不留死角；全體運行人員進行操作票填寫培訓并考試合格，并完成電站標準操作票的初步修訂，在執(zhí)行操作票時嚴格按照了自審，初審，復審的流程，確保標準操作票的合格率。
4、各值每月必進行一次反事故演習和桌面推演，在演習中出現過一些不足之處，在部門領導和各位專工的指導下，得到了及時的更正，從中學到了不少專業(yè)知識，并積累了豐富的事故處理經驗，避免了以后在處理事故時的盲目。
5、每月各值至少開展4次班組安全活動，組織學習大唐國際，分公司相關文件和有關技術措施，認真堅持學習大唐國際典型事故案例，并做到“一周一案例”，針對相關安全事件吸取經驗教訓。日常培訓學習中，認真學習了公司下發(fā)的各項文件和制度。認真貫徹了文件精神，積極參與和開展“三大工程建設”、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實”，在各項活動中取得了較好的成效，至今“三講一落實”落實情況很好，無違章、違紀現象。
6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務技能活動，“自足崗位，對標一流”，在競賽中找差距，在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作，開源節(jié)流，雙增雙節(jié)，盡職盡責，努力完成公司的盈利目標。
7、在機組運行一年的檢查性檢修工作中，認真響應公司“應修必修，修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對#2、#3機組進行C級檢修，在檢修過程中，對設備有了新的認識，更全面熟悉了設備的特性。
二、主要存在的問題及不足之處：
1、安全是生產的命脈，安全簡而易知事關乎自己家庭幸福，班員安全意識有待進一步強化，不能只靠領導的督促、提醒和監(jiān)督，需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”，而不至于是聊聊而侃。
2、在學習過程中，沒有主動性，針對理論知識都需要更進一步的提高，特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動性，人人參與學習中，自我要求提高，而不是為了應付領導的'監(jiān)督檢查而學習。
3、“三講一落實”是長期堅持的工作內容，三講是在工作中切實落實的實際工作，不能停留在表面，巡視檢查的規(guī)范化，倒閘操作的標準化都是努力的方向。
4、雙增雙節(jié)，開源節(jié)流。需要全員具有節(jié)約意識，特別是廠用電的控制，在晚上未發(fā)電的情況下，開啟廠房壁燈節(jié)約廠用電，以及保持高水位發(fā)電，降低耗水率等都需繼續(xù)深化。
三、今后的努力方向和工作計劃：
1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，力爭實現xx年度安全生產目標。
2、積極配合各部門重點搞好以下工作：
�。�1）春季、秋季安全大檢查工作；
（2）做好汛期防洪、渡汛工作；
3、繼續(xù)加強人員技術培訓工作，重點放在如何取得良好培訓效果方面，力爭使大家的綜合業(yè)務素質明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個月學習計劃。
4、加強和部門之間的交流和溝通，有問題及時匯報解決，不要積累問題、激化問題，同時要注意個人修養(yǎng)的提高。
5、認真規(guī)范各類臺賬、記錄。
6、加強對節(jié)約資源的實際工作，爭取在xx年有好的成效，提高全員KPI值。
長期以來，電力系統(tǒng)事故造成人身與設備的重大損傷，造成了很大的經濟損失。為此，運行人員要把安全始終放在首位，在保證機組正常運行的同時，要及時組織大家學習電業(yè)安全工作規(guī)程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關安全的知識，增強大家的安全意識，確保本站的安全生產和文明生產，在工作中對設備認真進行巡回檢查，發(fā)現問題及時匯報、處理保障設備的安全穩(wěn)定運行，努力完成xx年各種目標。在工作中堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，進一步落實責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產長效機制。全面完成我站下達的各項安全生產指標，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產形勢的平穩(wěn)發(fā)展，促進各班組各項工作再上一個新臺階。
垃圾發(fā)電廠副控年終總結 2
時光荏冉，緊張忙碌的20xx年接近尾聲，回顧這年感觸頗多。本值在公司及廠部領導的正確領導下，以年初公司提出的工作思路為目標，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的生產方針，通過全體運行人員的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標。本人從自己這年來運行值長工作實踐，談一下自己的工作體會。
一、明確職責和作用
班組是企業(yè)安全和生產工作的前哨和最終執(zhí)行者。運行值班作為二十四小時不間斷的生產一線，是電廠安全、經濟運行的基石。作為一個生產單元，運行值的生產、安全、培訓、班組建設等各項工作是同每天的日常值班交織在一起的，而不是相互獨立的。
值長作為一個值的管理者起著承上啟下的作用。
其一，“承上”就是負責與上級領導的聯(lián)系與溝通。在行政上和技術受廠長和生技部主任直接領導和指揮，接受其下達的各項命令，同時將生產出現的情況及時準確地向領導匯報。
其二，“啟下”就是負責本值的管理工作。直接領導和指揮運行值班人員安全經濟的完成所有生產任務。在今年的工作中，我作為運行二值安全的第一責任人，組織并監(jiān)督各值班員落實安全生產，遵守各項規(guī)章制度，組織開展崗位技術培訓，事故預想和反事故演習等各項工作。負責審批各種工作票及操作票，負責與調度的聯(lián)系工作，并按照調度指令指揮操作。
二、狠抓安全生產管理
1、安全生產是電力企業(yè)的永恒主題，更是經濟效益的重要保證。
本值始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓安全教育入手，培訓操作技能，落實安全責任制。從而大大夯實了安全生產基礎，穩(wěn)定了安全生產局面。
2、加強危險點的預防控制：
�。�1）加強班員對現實存在的危險點的認識，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我保護能力，以及彌補由于技術業(yè)務不精，作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。
�。�2）加強班員操作規(guī)范化。嚴格執(zhí)行《兩票三制》制度，有效防止了班員隨機或不自覺的行動而導致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。
�。�3）嚴格執(zhí)行管理制度，強化安全措施。為了防止班員誤操作，本值一直堅持在所有操作必須在現場進行監(jiān)護的制度。
3、加強設備巡視，確保設備安全：
設備巡視是運行常規(guī)工作之一，通過設備巡視能夠及時掌握設備的運行情況，在第一時間發(fā)現設備存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，確保設備的安全、健康持續(xù)運行。除日常的每班定期巡視工作以外，在設備重負荷運行和濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣、設備過負荷或帶缺陷運行時，進行有針對性的檢查，特殊巡檢工作。
三、全年主要工作與班組管理
1、回顧今年的主要工作。
（1）大壩通信：
年初進行中控室經前池至大壩通信光纜的架設工作，這條通信光纜目前主要承擔大壩的視頻監(jiān)控和內線電話的信號傳輸，極大的提高了我廠生產運行的可靠性和實時性。
�。�2）35KV皂川線路新建桿塔：
新建桿塔提高了我廠線路運行的安全性和可靠性，降低了線路的故障率。本值的新班員多次參與了線路的巡視和清障維護工作，提升了生產知識和業(yè)務技能。
�。�3）冷卻水技改：
循環(huán)水池及泵房的建設、尾水冷卻器的吊裝、進出水管道敷設、控制柜的調試等工作，本值人員都現場學習并掌握了運行技能。
�。�4）監(jiān)控系統(tǒng)消缺：
積極配合重慶新世紀技術人員對我廠去年監(jiān)控系統(tǒng)改造遺漏的缺陷進行消缺（輔機通信暫缺），提高監(jiān)控系統(tǒng)的可靠性。
�。�5）主要設備清潔衛(wèi)生：
我值新班員對這些停電設備有了零距離接觸，親自操作了設備的'停電安全措施及恢復措施，提升自身業(yè)務水平。
2、班組的日常管理。
�。�1）嚴格執(zhí)行“二票三制”的管理，杜絕習慣性違章，嚴禁誤操作！確保運行設備安全、穩(wěn)定、可靠運行。
�。�2）嚴格維護班組的清潔衛(wèi)生，做到了上班時隨時保持中控室的衛(wèi)生和工作臺的臺面整潔，營造出舒適的工作環(huán)境。
�。�3）完善缺陷處理流程。本值認真完善缺陷的發(fā)現、記錄、匯報，遵照缺陷管理的有關規(guī)定，確保設備健康水平。
�。�4）全班人員認真學習《安規(guī)》和《運行規(guī)程》，在工作中牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想。
�。�5）業(yè)務技能的提升。鼓勵本值人員進行知識培訓和崗位晉級，激發(fā)大家的學習積極性，提高大家的綜合素質。
四、努力方向和工作計劃
1、繼續(xù)努力做好本職工作，貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，積極配合各部門工作，力爭實現20xx年度安全生產目標。
2、在班中加大巡檢力度，對設備的隱患進行排查和消除保證設備安全運行。
3、規(guī)范自己和班員的行為，嚴禁做不符合規(guī)定的事情和嚴禁有不遵守規(guī)章制度的行為，保證班員的人身安全和設備的安全。
4、積極參與公司20xx年各項技術改造工作，認真完成職責范圍內的相關工作。
5、加強管理和專業(yè)技術知識的學習，提高自身的綜合素質。嚴于律己，做好要本職工作，回報公司和廠領導的厚愛。
作為值長在以后的工作中我會帶領班組人員互相學習共同提高，開創(chuàng)安全高效運行的新局面！
垃圾發(fā)電廠副控年終總結 3
20xx年，發(fā)電部在公司領導的正確指引下，在公司其他兄弟部門的大力支持下，發(fā)電部全體員工圓滿完成了公司的各項任務，各項工作有序開展。現將20xx年工作總結及20xx年工作計劃簡述如下：
一、20xx年工作總結：
（一）、經驗總結：
1、發(fā)揮部門管理人員的作用。采取的主要措施：
管理人員根據專業(yè)合理分工、各負其責；管理上全面參與，確保對部門整體工作的掌控。
2、持之以恒抓安全工作，開展安全教育、事故演練及職工的技術培訓工作。主要采取以下措施：
�。�1）、部門每周組織一次安全大檢查，對發(fā)現的問題及時整改。
�。�2）、各專業(yè)堅持開展?jié)L動練兵活動；各值在每個循環(huán)班的第一個中班開展事故預想，增強員工的事故處理能力。
�。�3）、發(fā)電部加強對新員工的安全、技術培訓，要求各班組為新員工指定師傅，進行一對一的技術指導，提高了新員工的安全意識和操作技能。
�。�4）、發(fā)電部每季度對員工進行了一次技術技能考試，并根據考試成績對員工進行獎勵和調崗。
3、加大兩票三制工作的執(zhí)行力度。主要采取以下措施：
（1）、重點抓設備巡回檢查，采取定時、定巡檢路線及班組全崗位參與巡檢方式，及時發(fā)現處理許多設備缺陷。
�。�2）、抓設備定期工作的執(zhí)行。去年部門根據設備系統(tǒng)的變化情況重新制定了“定期工作一覽表”，部門加大了對定期工作執(zhí)行情況的`檢查力度。
�。�3）、保證設備定期輪換試驗制度落實到位。主要采取對備用設備、閑置設備采取定期檢查試運制度，保證設備可靠備用。
（4）、嚴格工作票、操作票的執(zhí)行。部門在實際工作中要求凡列入工作票、操作票范圍的工作項目，一律采取辦理工作票或按操作票操作制度，部門加強監(jiān)督檢查，確保20xx年度各項檢修及操作的安全進行。
4、精心監(jiān)盤，按規(guī)程操作。主要采取以下措施：
�。�1）、培養(yǎng)員工按規(guī)程操作意識，要求所有操作必須按規(guī)程操作。
�。�2）、嚴格控制換班、休班人數，管理人員不定期對中夜班紀律進行抽查，對看盤期間違紀人員加大經濟處罰力度。
�。�3）、要求監(jiān)盤人員養(yǎng)成巡盤制度，定期巡視盤上各參數變化情況。
5、采取多種措施確保安全生產穩(wěn)定進行。
�。�1）、全面提報20xx年度的大修、技改計劃，詳細統(tǒng)計待停設備的設備缺陷，做好運行設備缺陷發(fā)現記錄及發(fā)展趨勢檢查工作，為檢修提供依據。
�。�2）加強對首站及4#爐等關鍵設備及系統(tǒng)的技術力量配置及運行監(jiān)督，發(fā)現問題及時聯(lián)系有關部門處理。
�。�3）加大對設備缺陷催促處理力度，嚴格控制施工用電及嚴格審核檢修工作票。
6、挖潛節(jié)約，實現經濟運行。主要采取以下措施：
�。�1）根據外界氣溫和外供熱負荷的變化，及時調整設備運行方式及運行參數。本供暖季在首站運行中嚴格按供熱溫度曲線進行，根據汽溫高低變化趨勢采取循環(huán)水提前降溫、提前加溫等措施，保證了對外供熱，減少了負荷突變對鍋爐汽機等設備沖擊。
�。�2）因4#爐給水水壓過高，鍋爐運行時6#給水泵一直開再循環(huán)運行。發(fā)電部要求運行人員根據外界負荷變化及時調整鍋爐負荷，在鍋爐負荷允許時盡量4#爐多帶負荷，老系統(tǒng)少帶負荷，以便老系統(tǒng)只運行一臺汽泵，減少廠用電的消耗。
7、抓部門基礎管理工作。
主要措施是加強勞動紀律、衛(wèi)生工作的監(jiān)督檢查與考核，目前崗位勞動紀律及衛(wèi)生工作有了很大改善；規(guī)范表格及運行日志記錄等。
�。ǘ⒐ぷ髦写嬖诘膯栴}：
1、20xx年發(fā)電部人員流動較大，一線運行人員技術力量薄弱，影響發(fā)電部工作的正常開展，尤其在重大操作時更加突出。發(fā)電部擬通過技術培訓、滾動練兵、師帶徒制度及定期組織考試等措施，采取一定激勵措施鼓勵學習，提高運行人員的技術水平。
2、3#、4#爐脫硫系統(tǒng)有些方面不完善，脫硫崗位配備的都是一些新員工，其安全意識比較淡薄，尚未完全掌握脫硫系統(tǒng)運行方法。發(fā)電部將以后工作中采取以老帶新的方法，利用非采暖期空閑時機加大對脫硫人員的培訓力度，使脫硫的各項工作逐步走上正軌。
3、由于本采暖期除鹽水溫度偏高，致使汽動給水泵排汽除氧器無法全部消化，導致新老系統(tǒng)無備用給水泵，存在一定的安全隱患，發(fā)電部已在20xx年的檢修計劃中將此列為整改項目。
4、從本采暖期運行情況來看，有關系統(tǒng)尚存在以下問題：
�。�1）、當外界汽溫高時，因冷卻塔循環(huán)冷卻水回水直接吸入冷卻水前池，導致循環(huán)冷卻水溫度高，致使1#機定子冷卻空氣溫度及1#機、2#機油冷器出口溫度偏高，需對其進行改造。
�。�2）、因采暖期4#爐設備冷卻水及1#、2#機等冷卻水均來自循環(huán)水泵房，萬一冷卻水泵出現問題勢必影響運行，建議增設備用冷卻水泵；同時對4#爐冷油器、軸承座等終端冷卻設備進行徹底檢查。
�。�3）、輸灰系統(tǒng)存在的主要問題是去灰?guī)靿嚎s空氣管凍堵，儲氣罐凍堵；4#爐灰管切換閥開關不到位及庫頂卸灰箱、切換閥前后管段磨損問題。
5、隨著設備運行時間的增加，設備已逐漸老化。發(fā)電部要求運行人員加強巡檢，發(fā)現問題及時處理。
二、20xx年工作計劃：
1、繼續(xù)推行競爭上崗，優(yōu)化班組人員結構，重點解決各專業(yè)副值人員斷層問題。
2、繼續(xù)以保機組長周期安全經濟穩(wěn)定運行為第一生產目標開展各項管理工作，搞好設備運行方式調整，在采暖期結束后配合檢修部門搞好檢修計劃，力爭在下一個供暖季開始前使機爐電各設備處于最理想狀態(tài)。
3、繼續(xù)加強兩票三制和“潤滑五定”工作的執(zhí)行，保證采暖期的順利進行。
4、加強生產運行管理工作，強化技術管理工作。發(fā)電部在下一步的工作中進一步從各項基礎工作入手，從工作布置、抽查、落實入手、認真抓好各項管理工作，力爭勞動紀律、衛(wèi)生工作等各項基礎工作再上新臺階。
5、重點加強職工技術技能培訓，目標是提高新職工操作技術水平，使老職工全面掌握專業(yè)范圍內不同設備操作技術，拓展相關專業(yè)知識面。
6、根據我公司冬季運行設備多，夏季運行設備少的現實情況，非采暖期重點加強鍋爐等設備保養(yǎng)及定期檢查、定期試驗等工作，使設備可靠備用。
7、根據制漿車間搬遷、換熱首站擴建及1#、2#脫硫塔建設工程，做好運行方式調整工作及工程施工配合工作，減少工程建設對運行工作的影響。
垃圾發(fā)電廠副控年終總結 4
20xx年，在集團公司的正確帶領下，堅持以以經濟效益為中心，攻堅克難，奮力拼搏，扎實開展各項工作�，F將今年工作總結匯報如下：
一、生產指標完成情況
今年共完成發(fā)電量x萬kWh，完成計劃的x%;售電量x萬kWh，售電率為x%。實現營業(yè)收入x萬元，完成計劃的x%;利潤總額x萬元，完成計劃的x%。平均廠用電率為x%，平均發(fā)電標煤耗為xg/kWh。
今年未實現目標任務的主要原因是：
1、為給二期鍋爐定型提供燃料摻配方面的指導意見，利用春節(jié)期間系統(tǒng)負荷需求較低的契機，電廠按比例摻配農林料進行較長時間的穩(wěn)定性試驗，因而影響了部分發(fā)電量。
2、上半年發(fā)生鍋爐停運x臺次，其中河水水位外部因素造成停爐x臺次，計劃停爐x臺次，另有x臺次故障停爐。
二、工作亮點
1、春節(jié)期間屬于燃料收購淡季，整個市場的燃料較為短缺，供不應求。電廠在燃料庫存不足千噸的艱難時期督促燃料承包商在放假期間確保每天有x噸的三級料供應，合理進行摻燒，保證機組的正常運行。
2、在機組停運檢修期間，組織協(xié)調湘粵檢修人員合理分工，在最短的時間內及時完成各項檢修任務。且完成兩臺鍋爐撓性管更換及2#爐噴涂工作，為鍋爐長期穩(wěn)定燃燒奠定基礎，最終完成集團發(fā)電量計劃的x%。
3、x月份xx電站因暴雨導致水位過低無法取水，經與縣水利局等相關單位多次溝通，群策群力，把原需xx-xx天的搶修時間縮短至x天。在取水不利的情況下，接自來水供應機組用水，保證一臺機組低負荷運行，挽回直接經濟損失近x萬元。
4、因爐灰爐渣處理難度大等問題，之前與之合作的單位紛紛提出解約，關鍵時刻電廠積極尋求新的合作單位并采取了相應緊急處理措施，未因灰渣無法處理導致停爐停產。
三、不足之處及困難
1、安全管理意識不強、安全管理工作不到位。
由于安全意識不強，未嚴格執(zhí)行外包單位人員安全培訓制度及有限空間作業(yè)安全管理要求，發(fā)生了xx外包人員燙傷事故，嚴重影響了電廠正常生產。事故的發(fā)生暴露出電廠安全意識不強、制度管理不規(guī)范、執(zhí)行力弱等缺點，事故發(fā)生后，電廠除及時做好救治善后工作外，立即著手進行了安全意識的.加強，安全隱患的排查，制度的完善，外包單位管理的規(guī)范等工作，并按“四不放過”原則對事故進行了處理。今后電廠要深刻吸取教訓，時刻牢記安全責任、毫不松懈，對安全要常抓不懈、時刻強調，提高全員安全意識;在管理制度化、流程化、精細化上不斷加強;堅持做好定期和不定期安全大檢查、法定節(jié)假日安全大檢查，嚴厲排查各種安全隱患，杜絕事故的發(fā)生。
2、檢修工作不全面、影響發(fā)電任務。
檢修時對鍋爐設備部分部位的磨損腐蝕情況預計不足，未合理安排檢修項目。導致x月份停爐檢修次數增多，對發(fā)電任務的完成造成了一定的損失。
3、爐渣未得到有效處理。
一是在xx當地還未找到合適的應急灰渣堆場;
二是因環(huán)保要求，固廢處理需要有資質的單位，并要登記去向，目前仍未尋求到有資質、有能力的爐渣處理單位。
垃圾發(fā)電廠副控年終總結 5
20xx年云峰垃圾發(fā)電廠在多經公司的正確領導下，在各級主管領導的關懷下，通過全體員工的共同努力，以安全生產為中心，以保證設備安全穩(wěn)定運行為目的，充分調動和發(fā)揮全體職工的積極能動性，實現了經濟效益同步增長。
一、生產情況
20xx年初垃圾發(fā)電廠利用枯水期，對四臺機組進行全面檢修，以確保全年機組安全穩(wěn)定運行。通過云峰水電公司統(tǒng)一調度，我公司及時調整運行方式，截止到11月末垃圾發(fā)電廠完成上網電量21950千瓦·時。
二、安全工作情況
安全生產是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實。堅持加強垃圾發(fā)電廠安全管理，及時發(fā)現、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故，無重大及以上設備事故，未發(fā)生火災及設備誤操作事故，全年執(zhí)行操作票46份，合格率100%、工作票6份，合格率100%,全面完成多經公司下達的安全生產目標。
1、人員培訓情況
按照年初垃圾發(fā)電廠制定的安全培訓計劃，在一、二月份冬訓期間，對全體工作人員進行安全培訓，完成了《電力安全工作規(guī)程》的學習和崗位實際技能培訓學習，通過集中學習和考試考核，職工的安全業(yè)務素質明顯提高，安全意識和責任心明顯加強。同時還對新進入廠人員進行三級安全教育，通過培訓考試合格后方可上崗。
2、春檢工作
春檢工作是垃圾發(fā)電廠一年當中必不可少，非常重要的一項工作，是生產設備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要保證。結合春檢計劃垃圾發(fā)電廠共完成以下八項重點工作：
�。�1）3月11日，請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗，試驗全部合格，保證了機組的安全運行。
�。�2）3月16日，請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗，6KV電纜做耐壓試驗，從而確保了設備供電的可靠性。
�。�3）對#1—#2排水泵進行了全面的維修，使其達到備用狀態(tài)。此項工作于3月28日完成。
�。�4）對#5—#6發(fā)電機進行解體檢修，水輪機大修調整轉輪間隙、對#7—#8發(fā)電機水輪機進行檢修，此項工作于3月20日全部完成。
�。�5））3月22日，清掃#3#5變壓器及主控室的開關，刀閘等電氣設備。
�。�6）檢查防火器材，對已過期的防火器材及時進行更換并做好日常防火工作。
�。�7）3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進行了改造，改造為5噸車電動吊，此項工作4月30日完成。
�。�8）對#3變壓器進行色譜跟蹤檢測。
通過春檢工作，為機組的安全穩(wěn)定運行提供了可靠保證。
3、防汛工作
垃圾發(fā)電廠認真貫徹落實公司防汛工作通知，按防汛檢查的要求，成立防汛領導小組，積極部署防汛保電工作，為確保人員、設備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設和培訓，做好救災物資準備工作，落實工作責任，從而保障電站的安全穩(wěn)定運行。
4、秋檢工作
結合春檢工作，對秋檢工作全面開展設備自查和防寒防凍工作，有計劃、有布署、有組織地進行。每周對設備進行一次自檢自查及時發(fā)現隱患，及時消除缺陷。
三、工作中存在的問題及整改措施
電站的安全生產工作時刻不能放松，在取得成績的同時，還必須清醒的看到，我們的安全基礎還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們去做，不能盲目樂觀。
1、設備設施問題
（1）、垃圾發(fā)電廠#5、#6機組是自制的水輪機組，多年運行，腐蝕嚴重，保證不了安全穩(wěn)定運。
（2）、四臺機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來很大的危害，存在著重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。
2、人員問題
人員流動性大，且水電知識結構復雜，專業(yè)性技能強，后續(xù)人員年齡大，文化成度低，很難掌握專業(yè)性技能知識，這就給電站的安全穩(wěn)定運行帶來不利的因素。
四、20xx年工作思緒
回顧20xx年垃圾發(fā)電廠通過全體員工的共同努力，在各項工作中均取得了比較理想的成績，總結20xx年的工作經驗和不足結合20xx年的`具體情況，提出下一步改進措施。特制定20xx年工作設想：
1、安全工作：
垃圾發(fā)電廠的安全生產工作時刻不能放松，在取得成績的同時，還必須清醒的看到，我們的安全基礎還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們去做，不能盲目樂觀。
20xx年公司將加大安全培訓力度，讓全體員工從思想認識上自覺遵守各項規(guī)章制度，杜絕違章。樹立“安全意識”觀：人的安全意識如何，其行為直接影響安全效果，對安全生產起著決定性的作用。樹立“安全質量”觀：質量的好壞直接影響到國家財產和群眾的生命安全。強調安全質量，說明質量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎，也是安全生產的基礎。我們有信心在上級領導的關懷下，齊抓共管，建立健全各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行兩票三制，讓垃圾發(fā)電廠的安全成果再上一臺階。
�。�1）春檢工作
春檢工作是生產設備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的保證，是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作，在春檢工作中，力求以求真務實的工作方式和作風，狠抓安全責任落實、實現春檢的安全、優(yōu)質、高效、全面完成春檢的各項工作任務。
為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成，特制以下措施：
A、大力開展反習慣性違章活動：
B、大力推行標準化作業(yè)：
C、加大現場作業(yè)及班組的安全管理力度：
�。�2）秋檢工作
為切實有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生，夯實安全基礎，保證秋檢工作扎實有效地開展，全面開展設備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進行開展好各項工作。
2、管理工作
為促進垃圾發(fā)電廠管理逐步達到規(guī)范化、制度化、標準化，應當堅持以安全為管理為基礎，以經營管理為中心，以設備管理為重點，以穩(wěn)定隊伍管理為保證，實現四個到位：
�。�1）加強安全管理，確保安全生產：
�。�2）加強經營管理，提高經濟效益：
�。�3）加強設備和枝術管理，遂步提高科枝含量：
（4）加強隊伍建設，提高人員素質：
3、發(fā)電情況
垃圾發(fā)電廠的發(fā)量，與自然環(huán)境（湯旺河流量）有關、聽從水電公司調度，和水電公司協(xié)調配合好，完成全年發(fā)電生產任務。
20xx年云峰垃圾發(fā)電廠的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，增強垃圾發(fā)電廠的核心競爭
垃圾發(fā)電廠副控年終總結 6
時間飛逝，我們伴隨著華誼錦龍火力發(fā)電站走過繁忙的20xx年。這一年是我們所經歷的最懷念的一年，從剛進入公司的懵懵懂懂到現在對脫硫專業(yè)的不懈學習，我們付出了很多，學會了很多，收獲了很多。我是于20xx年5月進入我們公司的，先進行了為期7天的安全學習。然后就是長達4個多月的實習工作，在此期間，認識了很多的老師傅，他們給予了我們很多的工作和生活的知識，通過這一年來的學習和工作，我的總結如下：
一、端正態(tài)度，熱愛本職工作
態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應該做的事情。努力學習脫硫的相關專業(yè)知識。將這一年來的所學所知用在今后的工作中。只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度，踏實的干好本職工作。
二、培養(yǎng)團隊意識，端正合作態(tài)度
在工作中，每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。
三、存在不足
工作有成績，也存在不足。主要是加強業(yè)務知識學習和克服自身的缺點，今后要認真總結經驗，克服不足，把工作干好。
(一)強化自制力。
作中無論你做什么事，都要對自己的工作負責，要加強自我克制和容忍，加強團隊意識，理智的處理問題，不給大家和談對造成麻煩，培養(yǎng)大局意識。
(二)加強溝通。
同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會，增進了解融洽關系，保證工作質量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的，以后工作中要與領導與同事加強溝通。
(三)加強自身學習，提高自身素質。
積累工作經驗，改進工作方法，向周圍同志學習，注重別人優(yōu)點，學習他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。除此以外，我還對脫硫于氣力除灰有一定的想法。脫硫區(qū)域；
1、脫硫制漿區(qū)域，我們對制漿區(qū)域進行了系統(tǒng)的學習，還邀請了廠家人員對我們進行了培訓，從設備性能到設備啟動前的準備工作，再到設備運行時的注意事項，最后到設備運行時的常見故障處理等等，都全面坐了培訓學習。并于11月4號，正式使其開始制漿運行試驗。這標志著制漿區(qū)域的正常使用已無問題。
2、石膏脫出區(qū)域，我們對制漿區(qū)域進行了系統(tǒng)的學習，還邀請了廠家人員對我們進行了培訓，從設備性能到設備啟動前的準備工作，再到設備運行時的注意事項，最后到設備運行時的常見故障處理等等，都全面坐了培訓學習。石膏漿液通過石膏排出泵從吸收塔輸送至石膏旋流器，石膏旋流器分流后，一部分溢流至吸收塔，底流輸送到真空皮帶脫水機，真空皮帶脫水機運行前先要進行工藝水沖洗，當石膏漿液到真空皮帶脫水機的濾布上時，真空脫水電機帶動真空泵，真空泵將濾布上的石膏漿液中的水和空氣吸收至汽液分離罐，進行汽液分離，分離出的水在重力作用下，返回吸收塔排水坑，空氣直接通過管道排除廠外。脫水后的石膏晶體，直接從真空皮帶脫水機的一端，自由落體至石膏倉庫，此外還有一個工藝水箱和3臺工藝水泵，他提供真空泵的冷卻水和沖洗水，還有皮帶機濾布的沖洗水。
3、脫硫段的整體聯(lián)動調試，在此期間，我們發(fā)現了很多的問題，包括人員問題和設備問題，人員問題主要集中在，部分運行人員對現場環(huán)境以及設備都還不是很了解，有些問題在DCS上體現出來后，人不能很快的找到現場所對應的點，耽誤了設備的消缺工作。人員對運行生活不是很適應，對倒班生活還需要長時間的適應，并且隨著工作的忙碌，對學習的時間安排慢慢變少。設備問題主要集中在正常的消缺中，大部分是設備安裝期間的遺留問題，隨著設備的聯(lián)調工作展開，這種消缺工作也在逐漸減少。
(四)除灰工段
1、靜電除塵區(qū)域，此區(qū)域的`主要問題集中在布袋除塵區(qū)域和靜電除塵區(qū)域。靜電除塵區(qū)域主要是靜電變壓器的調試和DCS畫面的安裝工作上面，以上工作在廠家人員的配合下，緊張有序的在正式運行前完成了他。布袋除塵區(qū)域，因為布袋的運輸問題，往后延時了一些時間，單也在11月上旬完成安裝以及各種實驗，包括預涂灰實驗和噴涂實驗等。
2、氣力輸灰區(qū)域，此區(qū)域問題較多，應為氣力輸灰的動力源為壓縮空氣，并且此區(qū)域倉泵較多，故氣動門成了此區(qū)域必不可少的重要組成部分。而應為安裝及其他各種原因，氣動閥上的開啟到位和關閉到位測點故障頻發(fā)，對此問題，我們多次下故障缺陷處理單，但都沒見成效，在正常運行時，此區(qū)域牽扯了我們很多的經歷，希望以后能有所改善。
3、灰?guī)靺^(qū)域，此區(qū)域為除灰系統(tǒng)的最后一個組成部分，應為設備安裝較晚，所以調試等各種進行的較晚，有很多問題暴露出來，但是應為安裝于檢修之間的問題，都無法消除掉，就以灰?guī)旎椅粸槔�，正常運行時的要求是在DCS上必須對灰?guī)旎椅挥兴w現，并且有上線及下線的報警。但是我們現在在工作中發(fā)現，灰位永遠都是最大值，所以為了拿到現場的實際灰位數值，我們需要每次巡檢，都用繩子掛著桶子對灰位進行測量，這樣不光是數值不是很精確，而且還浪費了大量的人力資源，是本就捉襟見手的人力資源，更加稀少。希望領導能解決此類問題。
最后還是感謝，感謝領導和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟,業(yè)務知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經驗教訓，努力克服缺點,在工作中磨練自己，盡職盡責的做好各項工作！以上就是我20xx年的所有的收獲于感悟。在以后的工作中，對于好的方面，我們會堅持的執(zhí)行下去，對于不好的地方，我們會進行積極地改進。努力使我們華誼錦龍火力發(fā)電站越來越好。
垃圾發(fā)電廠副控年終總結 7
20xx年是我廠改革和發(fā)展道路上極不平凡的一年，今年6月，原熱電廠根據專業(yè)需要進行了重新劃分，成立了發(fā)電廠和供電廠。我發(fā)電廠認真貫徹執(zhí)行公司的各項戰(zhàn)略部署,堅持以安全生產為前提，以經濟效益為中心，建立健全各項規(guī)章制度，注重安全教育和技術培訓，加強隊伍建設和設備管理，著力在安全生產上下功夫，在經營管理上做文章，全廠上下團結協(xié)作、頑強拼搏，各項工作扎實推進，取得了較好的成績。現將我廠20xx年的主要工作總結如下：
一、生產形勢喜人，月發(fā)電量屢創(chuàng)歷史紀錄，各項經濟指標超目標完成任務。
今年以來，我廠精心組織煤氣爐的安全生產，服從生產調度，合理利用煤氣資源，減少資源浪費和環(huán)境污染，把不斷提高高爐煤氣利用率作為我廠對標挖潛的重點。在此基礎上加強生產協(xié)調，掌握發(fā)電設備的出力能力，做好供汽、發(fā)電的平衡工作，作到滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)，及時調整運行設備、運行方式，降低電耗。截止到11月30日，共完成發(fā)電量26180萬KWh，超公司年計劃1680萬KWh，為年目標計劃的107%；標煤率577g/KWh，比公司年目標計劃降低43g；廠用電率為10.58%，比計劃降低3.42個百分點；對外供汽32萬噸。7-11月，發(fā)電廠成立以來累計成本降低額為318萬元，超二檔118萬元。
二、安全保衛(wèi)成效顯著，全年人身傷亡事故為零，無重大火災事故、環(huán)境污染事故及重大治安案件。
安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一，預防為主”的原則。在抓好經濟效益的同時，狠抓安全生產工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。
1、深入開展創(chuàng)“安全合格車間”活動，廣泛進行崗位危害辨識，使各車間安全管理水平日臻完善；狠抓班組安全學習，開展形式多樣的全員安全教育，新工人安全教育率達100%，大大提高了職工安全意識；制訂了發(fā)電廠安全規(guī)程，完善了各類安全管理制度，并與各車間層層簽訂了安全聯(lián)防聯(lián)保責任書；
2、開展以煤氣安全、電業(yè)安全等為主題的各類專項檢查活動，加大了對技改施工現場的安全管理，嚴格把好外委工程安全監(jiān)督關。建立健全各類管理臺帳，加強了特種設備的安全管理，對從事特種設備操作的人員進行了全面培訓，對其他特種作業(yè)人員的操作證進行清理建檔。
3、組織開展“安全活動月”和全廠范圍安全知識競賽，員工參與率達到99%，取得良好效果。根據季節(jié)特點有針對地開展防暑降溫工作和防寒防凍工作。協(xié)調車間作好生產現場環(huán)境保護工作，為噪音崗位職工配備防噪音耳塞、組織有關車間嚴格控制鍋爐煙塵排量及廢水外排，較好的杜絕了大小人身傷亡事故和環(huán)境污染事故發(fā)生。
4、以發(fā)電建設項目為重點，狠抓要害部位門衛(wèi)管理，建立健全要害部位出入、出入證使用管理等各項保衛(wèi)消防制度，配合公司禁摩部署搞好車輛出入管理工作，組織消防專項檢查，參加消防培訓，整治消防隱患，成立民兵應急分隊、工人護廠隊，組織參加公司抗洪搶險受到公司嘉獎；工人護廠隊行動也取得一定效果。全年未發(fā)生重大火災事故及重大治安案件。
三、設備管理規(guī)范有序，權責明確落實到人，基礎管理模式初步確立。
設備的健康水平及運行管理，直接關系到機組是否能夠安全穩(wěn)順經濟運行和節(jié)能降耗。為此，我廠重點開展了以下幾個方面的工作。
1、完善制度，明確責任。制定并下發(fā)了《設備經濟責任制》、《設備計劃檢修管理制度》、《設備5S管理》、《發(fā)電廠預防質量事故措施》、《發(fā)電廠設備事故的分析考核辦法》、《發(fā)電廠預防設備事故的措施》等關鍵制度、對設備科管理人員的職責進行了分工、明確責任，告知各車間，使設備管理做到有章可循。
2、總結經驗，加強整改。加大了考核力度，從制度上約束檢修隊伍，杜絕了3月份由于設備管理不到位，造成的人為檢修事故。加大點檢定修管理，下半年共發(fā)現各類設備缺陷110對項，并逐項進行了整改，沒有發(fā)生由于設備點檢不及時造成主體設備停運。
3、強化技改，提升質量。對發(fā)電一期工程遺留的減溫減壓工程進行了技術攻關，解決問題21項，增加了溫度、壓力檢測，修復了抽汽逆止閥和安全閥。協(xié)助發(fā)電二期工程做好技術方面的把關和全過程的跟蹤調試，發(fā)現和提出缺陷、質量問題146項，為工程提前投產打下了基礎。發(fā)電廠建廠以來共完成小改小革19項，并申報了小改小革成果。
四、技改項目有序推進，發(fā)電二期提前順利投產，干熄焦項目運行人員接受培訓。
發(fā)電二期是今年我廠工作的重頭戲，公司要求我們在今年11月30日之前并網發(fā)電，工期短，任務重，我廠安裝過程中積極參與，每天召開工程進度和工作協(xié)商會議，嚴把質量進度關，精心做好每一項協(xié)調協(xié)助工作，在設備到位不及時、氣候惡劣的情況下，督促協(xié)助施工單位快馬加鞭。在項目部全體人員、施工人員以及發(fā)電二車間運行人員和技術人員的共同努力下，安全、優(yōu)質的完成了發(fā)電二期項目的建設、調試，并于11月15日順利投產。比計劃提前15天完成任務。有效的緩解了公司用電緊張的局面。干熄焦項目的運行人員已全部到位，并已開始接受相關培訓。
五、培訓工作井然有序，職工素質全面提升，為發(fā)電項目保駕護航。
為適應我廠機組現代化、大型化、智能化的趨勢，職工培訓工作一直是我廠的重中之重的工作，也是我廠今年工作的亮點之一。為了做好我廠的職工的培訓工作，確保發(fā)電二期、干熄焦工程能如期達產達效，我廠不斷創(chuàng)新培訓機制，采取“走出去、請進來”內外結合的培訓方式和“培訓、生產、培訓”的循環(huán)模式，分期、分批對發(fā)電二期的鍋爐、汽機、電氣三個工種進行了為期五個月的技能培訓，使職工的技術水平得到了大幅提升。部分優(yōu)秀員工成長為我廠生產建設中的中流砥柱。干熄焦發(fā)電的運行人員現正在馬鋼接受緊張的實地培訓。總而言之，今年我廠出色的培訓工作為新上技改項目的達產達效，奠定了堅實的基礎，也為發(fā)電廠的發(fā)展史添上了亮麗的一筆。
五、其他工作也取得了好的成績
工會、女工、青工、計劃生育的工作也取得了不錯的成績。今年以來，工會、女工、青年團緊緊圍繞生產經營，開展了豐富多彩的活動，如：羽毛球比賽、籃球賽、“金點子”合理化建議、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的座談會等等，尤其是合理化建議活動，為我廠收集有價值建議43條，預計可創(chuàng)效7000余萬元。既豐富了我廠廣大職工群眾的業(yè)余生活，有增強了企業(yè)的凝聚力，為我廠的生產經營做出了貢獻。
20xx年工作計劃
20xx年是公司“十一五”規(guī)劃的第一年，也是發(fā)電廠的起步之年，更是公司是否能走出困境的關鍵一年。因此，做好20xx年的工作至關重要�，F將我廠明年的工作重點概括如下：
工作思路：
嚴守規(guī)程，穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，經濟運行，達產達效
工作目標：
全年發(fā)電量6.3億KWh(含干熄焦8000萬KWh)為公司創(chuàng)利1個億。
一、面臨的'形勢和存在的問題
在即將過去的這一年里，我們克服了很多困難，取得了一定成績，但我們今后的任務還非常艱巨。如何抓好干熄焦技改項目的建設，以及發(fā)電一期、二期、老電站的安全生產，加快自身發(fā)展，提高競爭力和企業(yè)經濟效益是我們當前面臨的主要課題，具體地說，目前我們存在以下不容忽視的問題：
安全生產方面：老電站主設備運行年限長，老化嚴重，技術改造和維修任務仍然繁重，員工安全意識和安全素質仍有待提高，安全生產依然如履薄冰；發(fā)電二車間雖然設備較新，但運行人員很多是剛進廠的大學生，工作經驗還有待加強，對機組特性了解不透徹，技術水平急待提高，要穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)依然任務艱巨。
員工隊伍方面：適應新上的技改項目技術技能人才嚴重缺乏，部分員工的全局意識、責任意識、市場觀念還未能適應形勢的發(fā)展。
經營管理方面：企業(yè)管理仍較粗放，還未真正建立起現代企業(yè)制度以及有效的激勵和約束機制，外部環(huán)境不寬松，監(jiān)督日趨嚴格，對企業(yè)的經營管理提出更高要求，創(chuàng)一流管理的工作任重道遠。
生產方面：必須加大挖潛力度，降低生產成本，加強設備維護，提高設備運轉率，做好穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)。
二、針對以上存在的問題，我們將著重抓以下幾項工作：
1、要以《安全生產法》為依據，認真落實安全生產責任制,從嚴考核，堅持保人身、保設備的原則，加大反違章力度，開展無違章班組競賽活動，創(chuàng)建無違章企業(yè)；持之以恒地開展危害辨識活動，引導員工做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。
2、要繼續(xù)落實安全性評價整改措施，抓住薄弱環(huán)節(jié)，找準偏差，對于疑難項目的整治，一抓到底，以消除設備隱患，提高設備健康水平，掌握安全生產的主動權。
3、要加強管理基礎工作。進一步完善技術規(guī)范、標準、制度的修訂和圖紙修編，并執(zhí)行到位；加強班組管理建設，推進班組管理上臺階。
4、實施有效的績效評價。將《員工績效考核辦法》落到實處，鼓勵并推進分配制度的改革，實行員工的收入與工效掛鉤，獎勤罰懶，激發(fā)員工的積極性和主動性，激發(fā)員工的奮斗精神和創(chuàng)業(yè)精神，增強企業(yè)活力。
5、抓好干熄焦人員培訓，強化員工培訓管理，開展崗位練兵和技能競賽,提高員工隊伍的整體素質，以員工的發(fā)展推動企業(yè)的進一步發(fā)展，企業(yè)盡一切可能為員工在生產經營管理過程中的發(fā)展和業(yè)務技能的提高搭建平臺，打造一支一流的職工隊伍，為技改項目按時達產達效、生產設備安全運行保駕護航。
6、深挖內潛降成本，針對我廠實際情況，我們打算在明年在改變煤種和推行鍋爐在線清灰方面下力氣。建議啟用本地瘦煤，這樣一來一年大概可以降低成本350萬左右；推行在線清灰可以每季少停爐4天，增創(chuàng)效80-90萬元。
7、切實加強企業(yè)文化建設，提高企業(yè)核心競爭力。
企業(yè)文化建設要以人本文化為核心，以誠信文化為根本，全員參與，讓員工感受企業(yè)文化意義，導控企業(yè)群體意識，催生企業(yè)核心競爭力。
20xx年是艱辛的一年，更是創(chuàng)業(yè)的一年。在20xx年里我們的確取得了一些成績，但它們都歸功于我廠辛勤勞動、艱苦創(chuàng)業(yè)的廣大員工。隨著發(fā)電二期、三期以及干熄焦發(fā)電項目的相繼上馬，我們全廠員工對發(fā)電廠的明天充滿了信心。20xx年，我們將迎接新的挑戰(zhàn)、面臨新的困難，但同時我們也將擁有新的機遇，只要我們能時刻樹立危機意識，正視困難，迎接挑戰(zhàn)，全廠上下一條心，擰成一股繩，就一定能把發(fā)電廠建設得更強大、更美好。
垃圾發(fā)電廠副控年終總結 8
值此年終之際，我向大家匯報一下我在垃圾發(fā)電廠的工作情況和體會。
一、工作總結
作為垃圾發(fā)電廠的副控，我負責垃圾發(fā)電廠的運行和維護。一年來，我與同事們緊密配合，克服了一系列的困難，使垃圾發(fā)電廠的生產工作順利進行。在我的帶領下，團隊完成了年度的工作任務，并超額完成了生產計劃。
二、工作體會
1、團隊合作是成功的關鍵
在工作中，我深刻體會到了團隊合作的重要性。只有團隊成員之間相互協(xié)作，相互信任，才能完成任務。因此，我始終鼓勵團隊成員相互溝通，相互協(xié)作，使團隊工作更加高效。
2、學習是進步的源泉
作為一名垃圾發(fā)電廠的副控，我不僅要掌握生產工藝和設備操作技能，還要不斷學習新的知識和技術，以適應不斷變化的工作環(huán)境。因此，我在工作之余積極學習，不斷提升自己的專業(yè)技能和素質。
3、持續(xù)改進是企業(yè)發(fā)展的動力
企業(yè)的發(fā)展需要不斷的改進和創(chuàng)新。作為一名垃圾發(fā)電廠的副控，我深知這一點。因此，我始終關注企業(yè)的發(fā)展，提出合理的建議和改進措施，為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。
三、未來展望
在新的一年里，我將繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，與團隊成員一起，努力提升企業(yè)的生產效率和產品質量，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我也將繼續(xù)不斷學習和提升自己的`專業(yè)技能和素質，為企業(yè)的長期發(fā)展打下堅實的基礎。
以上是我的年終總結，感謝領導和同事們對我的支持和信任。在新的一年里，我將更加努力工作，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
垃圾發(fā)電廠副控年終總結 9
在過去的一年中，我在垃圾發(fā)電廠的副控工作崗位上努力工作，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻�，F將年終總結報告如下：
一、工作內容
作為垃圾發(fā)電廠的副控，我主要負責協(xié)調和管理發(fā)電廠的日常運行和維護工作。具體包括：
1、監(jiān)測和控制垃圾焚燒的溫度、氧氣和燃燒效率等參數，確保發(fā)電效率和設備安全運行。
2、管理和維護發(fā)電廠的設備和設施，如鍋爐、引風機、灰渣處理系統(tǒng)等，確保其正常運行和延長使用壽命。
3、組織和實施各種安全和環(huán)保措施，如防止煙氣、噪音、污染等，保障工作人員的健康和環(huán)境的清潔。
二、工作成績
在過去的一年中，我認真履行職責，全力以赴地完成了各項工作任務，并取得了一些顯著的成績，具體如下：
1、垃圾焚燒效率提高了10%，減少了廢氣排放量，降低了環(huán)境污染程度。
2、發(fā)電廠的設備和設施維護保養(yǎng)工作得到了很好的落實，有效避免了設備故障和停機事件的'發(fā)生。
3、我成功組織了一次大規(guī)模的環(huán)�；顒樱蚬娦麄鳝h(huán)保理念，提高了公司的社會責任感和公眾形象。
三、工作反思
在工作中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，例如：
1、工作壓力較大，需要不斷提高自己的工作能力和技術水平，才能更好地完成工作任務。
2、設備故障和停機事件的發(fā)生，需要及時調整工作計劃和組織維護保養(yǎng)工作，確保設備正常運行。
3、需要更加注重安全生產和環(huán)保工作，遵守各項規(guī)定和要求，避免安全事故和環(huán)境污染的發(fā)生。
四、工作展望
在新的一年中，我將繼續(xù)努力，發(fā)揚團結協(xié)作、勤奮刻苦的工作精神，做好以下幾點工作：
1、提高自身的專業(yè)技能和工作能力，積極參加培訓和學習，不斷提升自己的工作水平。
2、繼續(xù)做好垃圾焚燒設備的運行和維護工作，確保發(fā)電廠的安全運行和環(huán)保達標。
3、組織和落實各種安全和環(huán)保措施，保障工作人員的健康和環(huán)境的清潔。
總之，我將不斷提高自身素質，為公司的發(fā)展貢獻力量。
垃圾發(fā)電廠副控年終總結 10
時光荏苒，轉眼間一年的時間又已經過去了，我作為垃圾發(fā)電廠副控，深感時間的寶貴，感謝您對我的信任和支持。
在過去的一年中，我全身心地投入到工作中，努力學習和掌握垃圾發(fā)電廠的運行和維護知識，以及新的技術和設備的使用方法。
我時刻保持著高度的責任心和使命感，不斷優(yōu)化工作流程，提高工作效率，為垃圾發(fā)電廠的正常運行做出了積極的貢獻。
在這一年中，我積極參與各項工作，并完成了各項任務。
我通過認真分析問題，采取有效措施，及時解決了各種突發(fā)情況，保證了垃圾發(fā)電廠的穩(wěn)定運行。我與同事們緊密協(xié)作，充分發(fā)揮團隊合作的優(yōu)勢，共同完成了一系列的工作任務。
同時，我也認真總結了過去一年的工作經驗和不足之處，并在新的一年中制定了更為具體和詳細的`工作計劃，力爭更好地完成各項工作任務。
最后，我要感謝公司和領導對我的支持和關心，感謝同事們的協(xié)作和幫助，也希望在新的一年中，我能夠不斷提高自己的工作能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
垃圾發(fā)電廠副控年終總結 11
時光荏苒，一年的時間又已經過去了。在這一年中，我在公司擔任了垃圾發(fā)電廠副控一職，并有幸參與了公司的各項工作。在這里，我想向大家做一個年終總結，分享一下我的工作心得和收獲。
首先，作為垃圾發(fā)電廠的副控，我認為最重要的是要熟悉垃圾發(fā)電廠的生產流程和設備。
在這方面，我們需要通過學習、實踐和不斷地反思總結，提高自己的專業(yè)知識和技能。同時，我們也要密切關注垃圾發(fā)電廠的生產狀況，及時發(fā)現問題并采取措施解決。
其次，在工作中，我認為溝通是非常重要的。
作為垃圾發(fā)電廠的副控，我們需要與其他部門、領導和同事保持良好的溝通和協(xié)作，以確保工作的順利進行。在溝通中，我們需要認真傾聽對方的意見和建議，及時反饋自己的想法和問題，并共同探討解決方案。
最后，我想說的是，作為垃圾發(fā)電廠的副控，我們需要具備責任心和擔當精神。
我們的工作關系到垃圾處理和環(huán)保事業(yè)，需要我們對工作認真負責，并在遇到問題時勇于承擔責任。同時，我們也要保持積極的工作態(tài)度和良好的心態(tài)，不斷提高自己的`工作效率和工作質量。
總之，這一年的工作經歷讓我收獲頗豐，我也認識到了自己在工作中的不足和需要改進的地方。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學習和提高自己的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
垃圾發(fā)電廠副控年終總結 12
時間飛逝，一年的工作即將結束，我很榮幸地能夠在垃圾發(fā)電廠工作，與同事們一起努力工作。在這一年中，我作為副控工作人員，承擔了許多責任和挑戰(zhàn)。在此，我對自己的工作進行總結。
首先，我認真負責地完成了各項工作任務。
我每天都在仔細檢查和維護發(fā)電機組的各項設備，確保它們的正常運行。同時，我也認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，并與同事們緊密配合，確保工作的安全性和高效性。
其次，我努力提高自己的技能和能力。
在過去的一年中，我參加了各種培訓和學習活動，包括機組維護、電氣控制和安全管理等方面的課程。通過不斷學習和實踐，我已經掌握了一定的技能和知識，能夠更好地應對各種工作挑戰(zhàn)。
最后，我感到很自豪地說，我的工作受到了領導和同事們的認可和贊揚。
我的工作成果得到了客戶和上級的高度評價，這讓我感到非常榮幸和滿足。
回顧過去的.一年，我感到收獲頗豐。我深刻認識到自己的.不足和需要改進的地方，同時也發(fā)現了自己的優(yōu)點和長處。我將在新的一年中，繼續(xù)保持積極向上的態(tài)度，不斷提高自己的工作能力和水平，為垃圾發(fā)電廠的發(fā)展貢獻自己的力量。
再次感謝領導和同事們的支持和幫助，我相信在大家的共同努力下，垃圾發(fā)電廠的未來一定會更加美好！
垃圾發(fā)電廠副控年終總結 13
感謝領導給我提供了這次寶貴的機會，讓我在垃圾發(fā)電廠副控這個崗位上工作了一年。在過去的一年里，我通過不斷地努力和學習，不斷提升自己的專業(yè)技能和管理能力，取得了一定的成績。在此，我向領導作一份年終總結報告。
一、工作業(yè)績
1、負責協(xié)調廠區(qū)的各項工作，使生產順利進行。
2、參與廠區(qū)的安全管理工作，提高了安全意識和管理水平。
3、積極組織廠區(qū)的.文化活動，營造了和諧的工作氛圍。
4、負責協(xié)調廠區(qū)的人員管理工作，提高了員工的工作效率和工作積極性。
二、存在的問題
1、對新技術的學習不夠，需要加強自身的技術學習和更新。
2、在團隊管理方面，需要更多的經驗和技巧。
3、需要進一步加強安全管理工作，確保生產安全。
三、改進措施
1、加強對新技術的學習，積極參加相關培訓和研討會。
2、多與員工溝通，關注員工的工作和生活情況，及時解決問題。
3、加強安全管理，完善安全制度和流程，加強員工的安全意識培訓。
以上是我在垃圾發(fā)電廠副控這個崗位上的年終總結報告。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學習，提高自身的專業(yè)技能和管理能力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
垃圾發(fā)電廠副控年終總結 14
在過去的一年里，我在垃圾發(fā)電廠副控的崗位上認真履行職責，取得了一些成績�，F將我的年終總結報告如下：
一、工作內容
在垃圾發(fā)電廠副控的崗位上，我主要負責垃圾發(fā)電廠的生產運行、設備維護、工藝調整、環(huán)保監(jiān)測等工作。
二、工作成績
1、生產運行
我通過對垃圾發(fā)電廠的生產運行情況進行分析，制定了相應的調整措施，提高了發(fā)電廠的.發(fā)電效率和經濟效益。同時，我還對生產設備進行了維護保養(yǎng)，保證了設備的正常運行。
2、設備維護
我負責垃圾發(fā)電廠的'設備維護工作，保證了設備的正常運行。在過去的一年里，我組織了多次設備檢修和維護，保證了設備的長期穩(wěn)定運行。
3、工藝調整
我對垃圾發(fā)電廠的工藝進行了調整和優(yōu)化，提高了垃圾的燃燒效率和發(fā)電效率。同時，我還制定了相應的環(huán)保監(jiān)測方案，保證了環(huán)保達標。
三、工作反思
在工作中，我也發(fā)現了一些問題和不足，主要有以下幾點：
1、工作計劃不夠周密，需要更加細致的計劃安排。
2、在環(huán)保監(jiān)測方面，還需要加強對監(jiān)測數據的分析和利用。
3、對新技術和新設備的了解還需要加強。
四、展望未來
在未來的工作中，我將進一步加強對垃圾發(fā)電廠的生產運行、設備維護、工藝調整和環(huán)保監(jiān)測的管理和控制，確保垃圾發(fā)電廠的穩(wěn)定運行和經濟效益。同時，我還將加強對新技術和新設備的學習和應用，提高自身的綜合素質和業(yè)務水平。
以上是我的年終總結報告，請領導批示。
垃圾發(fā)電廠副控年終總結 15
在這個辭舊迎新的時刻，我謹代表垃圾發(fā)電廠副控向大家致以最誠摯的祝福！
回顧過去一年，我們團隊經歷了很多挑戰(zhàn)和困難，但是我們都齊心協(xié)力、團結奮斗，克服了各種困難，取得了很好的成績。在這里，我要對所有的同事們表示由衷的感謝和敬意。
作為垃圾發(fā)電廠副控，我主要負責協(xié)助廠長制定生產計劃、監(jiān)督設備運行和維護、檢查設備狀況、安全管理等工作。
在這一年里，我始終保持了高度的責任心和敬業(yè)精神，努力做好本職工作，確保了垃圾發(fā)電廠的正常運行和生產安全。
同時，我也積極參與團隊建設和協(xié)調工作
與同事們建立了良好的溝通和合作關系，為垃圾發(fā)電廠的發(fā)展貢獻了自己的力量。在新的一年里，我將繼續(xù)努力，為垃圾發(fā)電廠的發(fā)展貢獻自己的`力量。同時，我也希望團隊能夠更加緊密地協(xié)作，發(fā)揮集體智慧，為垃圾發(fā)電廠的發(fā)展創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績！
最后，再次向大家表示最真摯的感謝和祝福！祝愿大家新年快樂，身體健康，工作順利，家庭幸福！
垃圾發(fā)電廠副控年終總結 16
時光飛逝，一年又過去了。回顧這一年，我在垃圾發(fā)電廠的工作中有了許多收獲和體會�，F在，我將就自己的工作進行一份總結，希望能夠得到大家的認可和指導。
一、工作成績
在過去的一年中，我在垃圾發(fā)電廠副控崗位上認真履行職責，努力完成各項任務，具體工作成績如下：
優(yōu)化設備運行：我根據設備的實際情況，制定了一套科學的設備維護保養(yǎng)方案，定期進行設備巡檢和維護，保證設備正常運行，提高了設備的利用率和運行效率。
降低生產成本：我認真分析生產過程中的各個環(huán)節(jié)，從而找到了降低生產成本的方法，如合理控制能源消耗、降低設備故障率等，為公司節(jié)約了大量的生產成本。
安全生產：我始終把安全生產放在首位，認真組織各項安全培訓和演練，并且及時發(fā)現和解決安全隱患，保障了員工的人身安全和生產安全。
二、工作中的不足
雖然我在工作中取得了一些成績，但也存在一些不足和需要改進的地方：
技術水平不夠：在一些專業(yè)技術方面，我的知識和技能還有待提高，需要加強學習和實踐。
工作效率有待提高：在工作中，我有時候會過于注重細節(jié)，導致工作效率有所降低，需要改進工作方法，提高工作效率。
三、工作展望
展望未來，我將繼續(xù)努力，提高自己的技能和能力，不斷完善自己的工作，爭取在今后的工作中做得更好：
加強技術學習：不斷提高自己的專業(yè)技能，熟練掌握垃圾發(fā)電廠的'運行原理和操作技能。
改進工作方法：提高工作效率，減少工作時間，加快工作進度。
強化團隊意識：積極配合同事，互相幫助，形成團隊合作的良好氛圍。
以上是我在垃圾發(fā)電廠副控崗位上的年終總結，感謝大家的關注和支持，希望在未來的工作中，我能夠更好地為公司的發(fā)展做出貢獻。
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