石子廠年終總結(jié)

　　總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，不如我們來制定一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編幫大家整理的石子廠年終總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

石子廠年終總結(jié)1

　　一、堅(jiān)持綠色理念，加快推進(jìn)石材產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　1.著力集中攻堅(jiān)。一是礦山排險(xiǎn)，堅(jiān)持有解思維，推進(jìn)邊坡治理。二是設(shè)備升級(jí)，目前有80家企業(yè)新上塔鋸180臺(tái)，爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金590萬元。三是產(chǎn)品升級(jí)，由生產(chǎn)路沿、地鋪等簡(jiǎn)單加工向異型、雕刻等精深加工轉(zhuǎn)變。四是循環(huán)經(jīng)濟(jì)增效，今年新招引鋸泥利用項(xiàng)目4個(gè)，將進(jìn)一步做大做強(qiáng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　2.加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施。一是建設(shè)綠色礦山，共綠化渣堆150余畝；會(huì)同綠礦公司完成3條道路規(guī)劃，完成招標(biāo)施工；二是打造綠色園區(qū)，新綠化道路3條，實(shí)行企業(yè)門前綠化三包。實(shí)施園區(qū)道路三期、四期修補(bǔ)工程，共修補(bǔ)問題道路23處。

　　3.優(yōu)化管理服務(wù)。一是安全生產(chǎn)服務(wù)提升。在礦山，聘請(qǐng)專家每周到礦山進(jìn)行常態(tài)化安全隱患排查整治；在園區(qū)，聘請(qǐng)“安全管家”（日照志安公司），進(jìn)行安全監(jiān)管升級(jí)。二是科技服務(wù)提升。精心推進(jìn)“一院一平臺(tái)一顧問”建設(shè)，目前，石材產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院已簽約運(yùn)營(yíng)，智慧平臺(tái)初步運(yùn)行，特邀顧問簽約3人。

　　二、堅(jiān)持項(xiàng)目為王，構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展新平臺(tái)

　　1.堅(jiān)持“走出去、引進(jìn)來”。重點(diǎn)推進(jìn)省土發(fā)集團(tuán)與磐石石公司合作、山東電建集團(tuán)與宏邦公司合作，引進(jìn)新理念、新技術(shù)，加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展。上半年新招引項(xiàng)目5個(gè)，在建項(xiàng)目3個(gè)、在談項(xiàng)目3個(gè)。

　　2.堅(jiān)持“騰籠換鳥、技術(shù)改造”。積極引導(dǎo)園區(qū)企業(yè)技術(shù)改造、產(chǎn)品創(chuàng)新，淘汰落后、過剩產(chǎn)能，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。今年淘汰落后項(xiàng)目2個(gè)。

　　三、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，打造美麗鄉(xiāng)村新樣板。

　　1.提升基層黨建。高標(biāo)準(zhǔn)打造7處黨建示范區(qū)，突破基層服務(wù)治理問題，實(shí)現(xiàn)管區(qū)服務(wù)下沉；籌建石材產(chǎn)業(yè)鏈黨委，突破非公黨建“短板”，推動(dòng)黨建工作轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新動(dòng)能。

　　2.提升老有善養(yǎng)。在全市首創(chuàng)全域化集中配餐“六化”模式（市場(chǎng)化運(yùn)作，企業(yè)化運(yùn)營(yíng)，集中化配餐，全域化覆蓋，多元化融資，長(zhǎng)久化運(yùn)管），幸福食堂（院）村村全覆蓋，低成本、長(zhǎng)效化運(yùn)營(yíng)。

　　3.提升美麗鄉(xiāng)村。節(jié)點(diǎn)打造本土化，綠化面積70余畝，節(jié)點(diǎn)建設(shè)村村全覆蓋。二是設(shè)施功能承載提升，完成14個(gè)村的供排水一體化、5個(gè)水庫的設(shè)施維修。三是完善保潔長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)村內(nèi)、村外（連村路）專業(yè)保潔全覆蓋。

　　4.提升文明建設(shè)。深入推進(jìn)“文明實(shí)踐進(jìn)家庭”品牌建設(shè)。截至目前，4293戶被評(píng)為美麗庭院示范戶，創(chuàng)建率達(dá)到41%。新打造文明村9個(gè)，實(shí)現(xiàn)文明村創(chuàng)建率達(dá)到85%。

　　四、健全體制機(jī)制，打造主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為隊(duì)伍。

　　深入開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)一流”活動(dòng)，深化鎮(zhèn)村干部作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)“四敢精神”，積極營(yíng)造主動(dòng)作為、全力而為、創(chuàng)新有為濃厚氛圍。強(qiáng)化包聯(lián)，服務(wù)制度化。全體機(jī)關(guān)干部包聯(lián)村莊、2—3個(gè)企業(yè)，建立走訪臺(tái)賬。圍繞重點(diǎn)工作，查擺村莊、企業(yè)（商鋪）存在問題，指導(dǎo)督促村莊、企業(yè)認(rèn)真落實(shí)有關(guān)政策要求。規(guī)范管理，實(shí)行網(wǎng)格化。石材產(chǎn)業(yè)，劃分礦山12個(gè)網(wǎng)格、園區(qū)14個(gè)網(wǎng)格，設(shè)立網(wǎng)格長(zhǎng)，壓實(shí)責(zé)任強(qiáng)化落實(shí)。協(xié)會(huì)運(yùn)作實(shí)體化，參與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，負(fù)起行業(yè)自律的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。社會(huì)治理，園鎮(zhèn)劃分為8個(gè)大網(wǎng)格、78個(gè)子網(wǎng)格，抓好矛盾隱患摸排、化解和工單的辦理，加強(qiáng)疫情防控，做到聯(lián)防、聯(lián)控、聯(lián)動(dòng)。

石子廠年終總結(jié)2

　　時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼我來xx公司已經(jīng)十個(gè)月了，我很榮幸能夠進(jìn)入這個(gè)這個(gè)在中國(guó)石材行業(yè)前三甲的企業(yè)。對(duì)于我們公司取得的成就，我想我就沒有必要在我的年終總結(jié)里長(zhǎng)篇大論的歌頌了，在這我就我在這段時(shí)間的工作中發(fā)現(xiàn)的問題談一談我的想法。(考慮到領(lǐng)導(dǎo)要看不少年終總結(jié)，我就盡量做到言簡(jiǎn)意賅)

　　1.首先，我發(fā)現(xiàn)我們公司有許多工作是重復(fù)的，比如說排版，填制各種各樣的報(bào)表等等，這些無疑會(huì)增加我們的管理成本，所以我覺得公司該在流程方面建立一個(gè)sop(標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程)。我就提一個(gè)切入點(diǎn)吧，比如我們可以建立一個(gè)流程物流卡(見附表——僅共參考)，領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工程單有多少平方有多少加工方式分配各個(gè)車間的工期，而每天領(lǐng)導(dǎo)只要看這張表就可以知道各個(gè)工程的完成情況以及逾期的問題。

　　2.還有一個(gè)就是員工流失嚴(yán)重，這其中的原因我覺得是待遇不好，正所謂恩若不厚，威無所加，但是只要執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程就能夠讓新員工及時(shí)上手，從而能夠更從容的應(yīng)對(duì)老員工流失問題，當(dāng)然員工流失是不可避免的，我們要做的是能在員工的流失中損失最小，我的想法是我們能夠建立一個(gè)案例庫，把員工所有犯的錯(cuò)誤以及好的應(yīng)對(duì)方式記錄在案，這樣的話即使老員工走了，他的經(jīng)驗(yàn)還能留在公司。當(dāng)然標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程是需要很長(zhǎng)一段時(shí)間才能慢慢的弄出來，空客航空公司(air bus)能成為世界航空業(yè)的前三甲我想是和它花了幾十年的時(shí)間總結(jié)規(guī)范了飛機(jī)從檢查輪胎到起飛的各個(gè)流程是有很大關(guān)系的。

　　3.勞動(dòng)人民的智慧是無限的，我覺得公司該設(shè)立一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)那些提出能搞優(yōu)化工作流程或者降低成本的員工，海爾就是這樣做的，重賞之下必有勇夫，康利8.9百號(hào)人，肯定能想出不少好點(diǎn)子來。

　　4.我們每做一個(gè)工程都需要做一次總結(jié)，基于流程物流表，我們需要對(duì)各個(gè)工程從荒料到現(xiàn)場(chǎng)安裝好的效果有個(gè)圖片資料記錄，以及這過程中的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)都要有詳細(xì)的記錄。年終可以作為案例分析。

　　5.倉庫管理，我發(fā)現(xiàn)公司的物料擺放的雜亂無章，以前開的大板是否存在缺陷也沒有完整的記錄，每天大家都在不斷的找料調(diào)板看料，這占用了很大一部分的時(shí)間，我的建議是：倉庫的物料按首字母有a—z排列，4號(hào)庫磨拋車間設(shè)立一個(gè)緩沖區(qū)(存放新磨出的大板，但是限定時(shí)間內(nèi)要吊到倉庫)。這個(gè)短時(shí)間難做好，但是慢做總比不做好。

　　6.再要提的一點(diǎn)就是，公司的成品半成品要實(shí)行標(biāo)簽管理，比如說貼紅色標(biāo)簽的是急于發(fā)貨的需首要安排。黃色次要等等，

　　7.公司的資源共享問題：現(xiàn)在公司每個(gè)車間都配備了電腦，那信息的共享應(yīng)該有序化，比如說建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫(這個(gè)現(xiàn)階段可能實(shí)行起來可能有些困難)。退而求其次吧，比如說鄭經(jīng)理，張總的電腦上弄一個(gè)跟我那個(gè)流程物流卡類似的表格，每天各個(gè)車間的負(fù)責(zé)人把相應(yīng)的數(shù)據(jù)填上去，這樣領(lǐng)導(dǎo)工作起來也會(huì)更加輕松，我們也能第一時(shí)間了解到需要的信息。

石子廠年終總結(jié)3

　　xx年，本人主管X江XX段管理及內(nèi)河整治工作。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的高度指揮下，在同事們的支持幫助下，我從嚴(yán)要求自己，加大依法監(jiān)督和文明執(zhí)法力度，對(duì)砂石公司加強(qiáng)管理與服務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)內(nèi)河專項(xiàng)整治，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)工作。現(xiàn)將本人今年來的工作情況，政治思想，紀(jì)律作風(fēng)作如下匯報(bào)：

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、注重修養(yǎng)，努力提高自身的理論水平、政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

　　為了提高自身的理論水平、政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，我認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤主席重要講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)黨在新的歷史時(shí)期的方針政策，時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，在政治上，思想上，言行上能和黨保持高度一致。我認(rèn)真鉆研法律知識(shí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，除學(xué)習(xí)了與業(yè)務(wù)有關(guān)的《刑法》、《刑事訴訟法》、《治安管理處罰法》、《水法》、《礦產(chǎn)資源法》等等，還認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市兩級(jí)電視電話會(huì)議的重要內(nèi)容，理解了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期河道采砂整治工作的總體目標(biāo)，明確了自己需要掌握的知識(shí)和技能，提高了自己的執(zhí)法水平和實(shí)際工作能力，為各項(xiàng)工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、以身作則，嚴(yán)于律己，促進(jìn)砂石管理工作正常有序開展。

　　近年來，由于砂石資源的價(jià)值被放大，在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，采砂行業(yè)的矛盾和治安問題集中凸顯，由于工作性質(zhì)特殊，它要求我們具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、敏銳的目光、嚴(yán)密的思維、認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度、清醒的頭腦和辨別是非的能力。一年來，不論是在日常巡查、執(zhí)法辦案，還是打擊整治行動(dòng)，部門關(guān)系協(xié)調(diào)中，我總是身先士卒，不避困難，和同事們戰(zhàn)斗在一起，嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)，全身心投入到工作中，節(jié)假日很少休息過。為保護(hù)國(guó)家重點(diǎn)濕地、消除砂石公司與蘆葦場(chǎng)及蘆葦承包戶尖銳矛盾，使X江XX段蘆葦洲不受工程船偷采的破壞，今年X月X號(hào)開始，我?guī)ьI(lǐng)XX組全體人員與蘆葦場(chǎng)職工代表一道，對(duì)湖洲實(shí)行24小時(shí)巡守，我們克服困難，真正做到了“朝入蘆林，夜守枯洲”，達(dá)到了全面保護(hù)XX段整體蘆葦洲不受破壞，有效地化解了矛盾。我們采取24小時(shí)輪班值守和分船盯守的方法，將超大馬力工程船驅(qū)逐出XX水域，將合同規(guī)定數(shù)之外的船集中停放，專人看管，設(shè)立禁采區(qū)，全線禁采、限采區(qū)設(shè)立明顯標(biāo)志，重拳打擊偷采、超船開采和禁區(qū)開采行為。除在船上正常帶班值守外，我每周至少三到四次到湘江全線巡視，確保整治成果。從20xx年X月X日，XX市政府發(fā)布《關(guān)于整治內(nèi)河及礦山的通告》開始，領(lǐng)導(dǎo)就安排我主抓內(nèi)河整治工作，我們廣發(fā)通告、輿論造勢(shì)、政策宣講、調(diào)查取證，先后組織了兩次大規(guī)模的強(qiáng)制拆除行動(dòng)， xx拆除了內(nèi)河非法采砂、淘金船13條，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)河“三無”目標(biāo)。

　　三、嚴(yán)格自律、清正廉潔，加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。

　　本人嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部《廉政準(zhǔn)則》、廉潔自律“六條規(guī)定”，自覺抵制各種不良風(fēng)氣，做到不為名利困心，不為金錢動(dòng)心。對(duì)待工作勤勉執(zhí)著，對(duì)待同事公道磊落。生活上能夠按照廉潔自律的要求約束自己，嚴(yán)于律己、廉潔奉公，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)定，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，勤儉節(jié)約，不循情、不枉法，一身正氣，防腐拒變。

　　今年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心下，我的工作有了一定的進(jìn)步，但是離上級(jí)的要求，群眾的期盼還有很大的差距，我深知自身有很多不足之處，主要表現(xiàn)在：個(gè)人主觀能動(dòng)性不強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力鉆研不夠、組織協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)等方面。在今后的工作中，我將：一是努力學(xué)習(xí)，提升自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)修養(yǎng)；二是加強(qiáng)管理，保證河道采砂正常有序進(jìn)行；三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，以身作則，帶領(lǐng)本組人員出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。河道采砂管理工作任務(wù)艱巨，任重道遠(yuǎn)，但我有信心，在來年的工作中，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，把工作做得更好。

石子廠年終總結(jié)4

　　我是營(yíng)銷部門的一名普通員工，剛開始我對(duì)石材方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我接受了張總為期一周的知識(shí)培訓(xùn)，我很快了解到公司的'性質(zhì)及其砂巖市場(chǎng)的前景，我深深覺到自己和企業(yè)身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)xx市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。培訓(xùn)后，我們開始跑業(yè)務(wù)，開始奔波于臨汾市的各個(gè)大工程和施工場(chǎng)地，經(jīng)過這段時(shí)間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。

　　一、銷售業(yè)績(jī)回顧及分析

　　應(yīng)石材市場(chǎng)的美好前景和需求，公司于x月與xx城進(jìn)行合作，共同完成銷售工作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在這段時(shí)間，我和x經(jīng)理、xx積極配合大寧公司的員工，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成價(jià)格的制定，開始了臨汾市第一家樣品工程，九月十月開始全力投入，以天氣寒冷不能供產(chǎn)品而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專業(yè)知識(shí)，尤其是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的積累，使自己各方面都所有提高。

　　年底又于x公司合作，。在此期間主要是針對(duì)荒料的銷售。由于時(shí)間和運(yùn)輸條件有限，年底只能達(dá)成荒料的合作，這也是企業(yè)的又一大業(yè)務(wù)，這其中與蔚總和其他銷售部成員的努力是分不開的。

　　20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，更是狹路相逢勇者勝。

　　二、業(yè)績(jī)分析

　　1、促成業(yè)績(jī)的,正面因素。

　�、僬{(diào)整營(yíng)銷思路，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行有目標(biāo)的調(diào)整，加大了宣傳！

　�、诩訌�(qiáng)了銷售人員工作的過程管理，工作實(shí)效有所提升。

　　③用提高提成比例和開發(fā)新客戶給予額外獎(jiǎng)勵(lì)的“經(jīng)濟(jì)激勵(lì)”手法，形成了“重獎(jiǎng)之下必有勇夫”的積極心態(tài)，也是促成業(yè)績(jī)的重要因素之一。

　�、軐�(duì)于市場(chǎng)遺留問題的解決，依據(jù)產(chǎn)品特有性質(zhì)和用途，采用“堅(jiān)持公司利益原則，以工程實(shí)用可用方針”的指導(dǎo)思路，從而使業(yè)務(wù)作大做強(qiáng)。

　　2、存在的負(fù)面因素。

　�、傥覍�(duì)公司的指示精神理解不夠，客戶定位不夠穩(wěn)定，沒有嚴(yán)格按照終端思路開拓客戶，部分客戶選擇方面存在一定失誤！

　�、谖业男膽B(tài)以及公司存在薪資制度，均存在不規(guī)范狀況。銷售人員更多的只想有錢回到公司帳上和個(gè)人提成，卻沒有更多的考慮客戶是否適合公司的合作定位以及長(zhǎng)久發(fā)展。

　　③公司產(chǎn)量也沒太大規(guī)模，就古玩城情況出現(xiàn)供不應(yīng)求，甚至斷貨，建議新的一年有充足的備貨和良好的生產(chǎn)質(zhì)量.客戶選擇公司產(chǎn)品時(shí)更多考慮的是低價(jià)格問題，所以很多未接受，甚至根本無終端意識(shí)，直接將公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)變成毫無優(yōu)勢(shì)的流通產(chǎn)品。建議公司產(chǎn)品獨(dú)有特性和優(yōu)勢(shì)更好開拓和做大市場(chǎng)，使我們的砂巖在市場(chǎng)上能獨(dú)樹一幟！

　　心得和收獲：

　　首先邁出校門的半年，我體會(huì)了理論和實(shí)際脫節(jié)的情況，以后的工作學(xué)習(xí)我會(huì)把理論應(yīng)用到實(shí)際.

　　公司也給我機(jī)會(huì)參加培訓(xùn)和接待顧客，我珍惜每次機(jī)會(huì)，我會(huì)在石城逐漸成長(zhǎng)！

　　在公司，為人處世我也開始成熟，公司每個(gè)成員都和友善，經(jīng)理和董事長(zhǎng)都很關(guān)心我們！時(shí)間說明一切，用心去看待一切！我會(huì)踏踏實(shí)實(shí)做人，兢兢業(yè)業(yè)工作！

　　而我國(guó)xx部省份有著豐富的xx礦山資源有待開采加工利用。xx表示，目前擁有豐厚石材礦山資源，但開發(fā)潛力仍未被挖掘的xx部省份已經(jīng)成為眾石材企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注地區(qū)，有望成為xx加工貿(mào)易基地。依托當(dāng)?shù)氐膞x礦山資源和相對(duì)較低的勞動(dòng)力成本，新的一年我們xx石業(yè)的效益將越來越明顯。作為一名銷售員工，我會(huì)在新的一年自我更新，再接再歷，努力創(chuàng)造輝煌！

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